第一篇：京站國(guó)運(yùn)總公司關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)安排

北京京站國(guó)運(yùn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總公司 關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的安排

各分公司、各部門：

為全面貫徹落實(shí)部局緊急電視電話會(huì)議精神，按照路局和車站《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》要求，為確保高速鐵路和旅客運(yùn)輸安全，結(jié)合總公司暑運(yùn)安全工作實(shí)際情況，總公司決定在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，望各分公司、各部門結(jié)合活動(dòng)安排和自身安全工作實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為更好落實(shí)部局安全工作電視電話會(huì)議精神，確保此次活動(dòng)取得實(shí)效和安全持續(xù)穩(wěn)定，總公司成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理兼車站副站長(zhǎng) 王巖

副組長(zhǎng)：各副總、副書記 組 員：各分公司、各部門經(jīng)理

（二）為確保大檢查活動(dòng)開(kāi)展的有序，并取得實(shí)效，總公司設(shè)立安全大檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。

辦公室主任：主管安全副總經(jīng)理 陳志浩

日常聯(lián)系人：綜合部 蔡彥美 電話：31669

二、活動(dòng)時(shí)間及分階段推進(jìn)落實(shí) 整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段推進(jìn)：

第一階段：安排部署階段（7月25日—7月31日）。各分公司、各部門要針對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)和暑運(yùn)工作特點(diǎn)，對(duì)此次安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行專題部署，運(yùn)用多種形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，講清“7.23”事故概況、原因、教訓(xùn)；講清部、局安全緊急電視電話會(huì)議精神和要求；講清開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和措施；做到人人清楚，同時(shí)公司干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

第二階段：集中檢查階段（8月1日—9月20日）。各分公司、部門要深入開(kāi)展“查管理、查設(shè)備、查制度、查兩紀(jì)、查關(guān)鍵”活動(dòng)，全面查找安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、特別是制度辦法落實(shí)中存在的問(wèn)題和隱患，制定有效措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。

第三階段：規(guī)范加強(qiáng)階段（9月21日—9月30日）?？偨Y(jié)安全大檢查活動(dòng)的階段成效，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理的規(guī)范，提高安全控制能力，確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)檢查，分工包保，明確職責(zé)

（一）加強(qiáng)檢查。為了確保安全大檢查活動(dòng)全面開(kāi)展，總公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際，按照人身、機(jī)動(dòng)車作業(yè)、消防安全、食品安全以及設(shè)備安全等方面，加強(qiáng)對(duì)各分公司、各部門的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保此次活動(dòng)不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，并達(dá)到活動(dòng)實(shí)際效果。

（二）分工包保。為了確保活動(dòng)全方位、不留死角的開(kāi)展，成立六個(gè)檢查組，分工包保，結(jié)合安全工作實(shí)際具體落實(shí)好活動(dòng)重點(diǎn)，并按時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息。

1、人身、施工、消防包保安全檢查組

組 長(zhǎng)：陳志浩

副組長(zhǎng)：王京凱、陸洋、幸麗

組 員：綜合管理部、人力資源部成員；日常工作由綜合管理部負(fù)責(zé)

2、食品衛(wèi)生安全檢查組

組 長(zhǎng)：許愛(ài)慶

副組長(zhǎng)：李紅吉、崔冶

組 員：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部成員；日常工作由經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)

3、設(shè)備設(shè)施包保安全檢查組

組 長(zhǎng)：殷娜

副組長(zhǎng)：劉玉萍、馬建福

組 員：設(shè)備部成員；日常工作由設(shè)備部負(fù)責(zé)

4、保潔作業(yè)安全包保檢查組 組 長(zhǎng)：金明

副組長(zhǎng)：靳越、任麗萍

組 員：保潔部成員；日常工作由保潔部負(fù)責(zé)

5、機(jī)動(dòng)車作業(yè)包保安全檢查組 組 長(zhǎng)：薛黃強(qiáng)

副組長(zhǎng)：陸洋、孫曉梅、幸麗

組 員：綜合管理部、人力資源部成員；日常工作由綜合管理部負(fù)責(zé)

5、綜合治理、查危防爆包保安全檢查組 組長(zhǎng)：矯政

副組長(zhǎng)：王京凱、陸洋、崔冶

組員：綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部成員；日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。

（三）明確責(zé)任。按照主管、分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，活動(dòng)期間發(fā)生各類安全問(wèn)題一律提級(jí)處理，按照北京站印發(fā)的《北京鐵路局鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法（試行）》實(shí)施辦法的通知（京站?2011?13號(hào)），嚴(yán)格追究責(zé)任。

1.檢查組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)專業(yè)檢查組全面工作，審核檢查組制定的活動(dòng)安排和牽頭開(kāi)展專業(yè)檢查。

2.副組長(zhǎng)：按照分管負(fù)責(zé)和檢查組的活動(dòng)安排，參與對(duì)檢查組活動(dòng)安排制定、審核，并組織對(duì)檢查活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、協(xié)調(diào)解決、追蹤整改、完善安全措施。

3.組 員：按照分工負(fù)責(zé)本檢查組活動(dòng)安排的制定和組織活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等加強(qiáng)檢查，對(duì)檢 查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題認(rèn)真分析、梳理，及時(shí)解決、整改，堵塞治理安全隱患。并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題的數(shù)量、解決問(wèn)題的方式和未解決的問(wèn)題所采取的措施定期向分管副組長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)辦公室。

4.日常負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，按照分工分組，建立安全大檢查臺(tái)帳，做到有活動(dòng)安排、計(jì)劃、責(zé)任到人、活動(dòng)情況、檢查問(wèn)題、分析整改措施、有小結(jié)、總結(jié)等記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)日常信息的收集、整理和匯總上報(bào)總公司活動(dòng)辦公室，辦公室定期對(duì)各檢查組活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，并負(fù)責(zé)上報(bào)車站及中心有關(guān)部門。

四、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

這次檢查要結(jié)合高鐵安全和暑運(yùn)工作特點(diǎn)，圍繞人身安全、防火防爆及治安防范、職工兩紀(jì)及作業(yè)控制、設(shè)備質(zhì)量安全、保潔物料管理安全、施工安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、惡劣天氣行車組織及應(yīng)急處置、安全管理等10項(xiàng)重點(diǎn)開(kāi)展檢查。要通過(guò)對(duì)管理制度、安全措施、崗位責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全盯控等規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況的全面檢查，徹底排除事故隱患。

1、人身安全。以保潔上線作業(yè)，保潔、設(shè)備高空作業(yè)和站臺(tái)機(jī)動(dòng)車、售貨車作業(yè)防護(hù)為重點(diǎn)，保潔部、設(shè)備部、小紅帽搬運(yùn)、配送中心和所有商戶要嚴(yán)格遵守公司制定的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范站內(nèi)作業(yè)車輛行駛的相關(guān)規(guī)定》、《京站國(guó) 運(yùn)公司上線作業(yè)人身安全防護(hù)管理辦法》和《京站國(guó)運(yùn)公司高空作業(yè)安全防護(hù)措施》等規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程。

機(jī)動(dòng)車站臺(tái)作業(yè)時(shí)，必須服從站內(nèi)工作人員指揮，統(tǒng)一按照規(guī)定的行駛線路、時(shí)速行駛。站臺(tái)作業(yè)時(shí)，禁止與運(yùn)行的列車順向、逆向行駛。禁止侵入線界，嚴(yán)禁壓白線或超越白線。注意安全禮讓行人，不準(zhǔn)與旅客搶道，不得堵塞列車車廂門口及旅客乘降通道，確保旅客乘降安全。

保潔、設(shè)備人員高空作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，佩戴安全帶，并設(shè)專人在下方防護(hù)。保潔人員上線作業(yè)時(shí)，要切實(shí)做好班前安全預(yù)想，落實(shí)安全防護(hù)措施，作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)安全員和防護(hù)員相互配合，積極呼叫應(yīng)答，確保人身和作業(yè)安全。

2、防火防爆及治安防范。要以重點(diǎn)部位、敏感部位治安為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安保措施，筑牢有效防線，確保北京站、北京南站絕對(duì)安全。特別是兩站小紅帽搬運(yùn)、各寄存處的安檢查危工作，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋”要求，做到行李件件過(guò)機(jī)、旅客人人檢查；加強(qiáng)進(jìn)出站通道管控，嚴(yán)格進(jìn)出站機(jī)動(dòng)車管理，嚴(yán)格落實(shí)逢包必檢制度，堅(jiān)決把“三品”堵在站外車下。

加強(qiáng)對(duì)各商戶、錄像廳、賓館、網(wǎng)吧等公眾聚集場(chǎng)所和庫(kù)房、職工間休室等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵設(shè)備的防火防爆隱患排 查，加強(qiáng)對(duì)兩站重點(diǎn)防火防爆處所的檢查和看守，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)爆炸事故。同時(shí)要進(jìn)一步加大綜合治理力度，杜絕治安問(wèn)題。

3、職工兩紀(jì)及作業(yè)控制。各部門要集中時(shí)間抓好干部職工的動(dòng)員工作，組織開(kāi)展多種形式的紀(jì)律教育，提高職工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺(jué)性。

要以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種等為重點(diǎn)，特別是站臺(tái)作業(yè)的小紅帽、售貨車，嚴(yán)格作業(yè)過(guò)程控制，加強(qiáng)全過(guò)程跟班盯控，嚴(yán)格“兩紀(jì)一化”制度的落實(shí)，嚴(yán)肅查處擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重“兩違”行為。

綜合部要完善職工“兩違”臺(tái)賬，不僅要查擺“兩違”現(xiàn)象，還要認(rèn)真剖析“兩違”問(wèn)題存在的原因，通過(guò)“兩違”來(lái)透視管理薄弱環(huán)節(jié)，從根本上切實(shí)改進(jìn)安全管理工作。

人力資源部要細(xì)化完善職工作業(yè)指導(dǎo)書和干部崗位說(shuō)明書，確保作業(yè)層面上作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等齊全有效，每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目都要有作用指導(dǎo)書，每個(gè)作業(yè)者都要能夠掌握和運(yùn)用。

4、設(shè)備質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)兩站的設(shè)備設(shè)施質(zhì)量檢查，以電梯、鍋爐等特種設(shè)備為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)設(shè)備質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。二是突出季節(jié)性安全，針對(duì)汛期天氣變化，組織開(kāi)展設(shè)備大檢查，集中消除設(shè)備病害，確保設(shè)備質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；三是加強(qiáng)安全設(shè)施的維修，強(qiáng)化鍋爐、小 紅帽車輛、電梯等特種設(shè)備使用登記、檢驗(yàn)、檢測(cè)、安裝、日常維修保養(yǎng)、檢查和作業(yè)人員及相關(guān)管理人員持證上崗等制度的落實(shí)。四是要充分運(yùn)用各種檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工具和技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整治，一時(shí)不能解決的，要制定切實(shí)有效的防范措施，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋。五是聯(lián)責(zé)維保單位，加大對(duì)設(shè)備故障的分析、定責(zé)、考核力度，提高設(shè)備的管控能力。六是加強(qiáng)特種設(shè)備安全，按照國(guó)家新頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》、《電梯維修規(guī)范》、《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》、《蒸汽（熱水）鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和路局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》和《特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控工作要求》（京鐵安監(jiān)電?2008?10號(hào)）進(jìn)行特種設(shè)備安全檢查，強(qiáng)化特種設(shè)備使用管理規(guī)范有序，安全培訓(xùn)、安全質(zhì)量、安全投入、應(yīng)急措施等落實(shí)到位，杜絕“三違”，杜絕特種設(shè)備超限事故隱患（超壓力、超溫度、超能力）；七是對(duì)檢查、排查的事故隱患及時(shí)建檔登記，邊查邊改，按期銷號(hào)，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保總公司管轄設(shè)備設(shè)施質(zhì)量安全。

5、保潔物料管理安全。保潔部要加強(qiáng)對(duì)保潔物料的管理。對(duì)易燃易爆，有毒、有腐蝕性的清潔藥劑要嚴(yán)格控制。易燃易爆有毒有腐蝕性的清潔藥劑對(duì)人體、物品都有極大的傷害，工作中要小心使用，妥善保管。存放時(shí)要分門別類，不能與其它清潔藥劑混放在一起，不能放于高溫的地方，蓋子要擰緊，避免外溢。存放時(shí)要做好安全標(biāo)識(shí)標(biāo)記，以起警告作用。要健全此類清潔藥劑的使用制度，使用時(shí)要有主管（領(lǐng)班）親自在場(chǎng)指導(dǎo)。

6、施工安全。一是設(shè)備部要加強(qiáng)建設(shè)施工安全管理，對(duì)維修項(xiàng)目逐處排查重大危險(xiǎn)源，實(shí)行問(wèn)題庫(kù)管理；認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題隱患函告約談制度，及時(shí)消除安全隱患；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全方位安全檢查，依法制止違章蠻干行為。二是公司商業(yè)施工改造項(xiàng)目必須嚴(yán)格把關(guān)，綜合管理部要嚴(yán)把施工前施工方案申報(bào)審批關(guān)，施工方手續(xù)齊全后方可準(zhǔn)許開(kāi)工。綜合管理部要對(duì)施工過(guò)程的每一環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，特別要強(qiáng)調(diào)施工中的人身安全、防火安全，確保施工環(huán)節(jié)的一事不出。

7、交通安全。一是狠抓勞動(dòng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，教育職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止車輛傷害、觸電傷害、高處墜落傷害、機(jī)械傷害等人身安全事故的發(fā)生。二是高度重視交通安全，嚴(yán)格落實(shí)汽車交通安全措施，以道路交通安全為主要內(nèi)容，重點(diǎn)檢查司機(jī)班人員及車輛的安全管理情況，是否帶病運(yùn)行，駕駛員無(wú)證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違反交通法規(guī)的行為，防止發(fā)生惡性交通事故。

8、惡劣天氣行車組織和應(yīng)急處置。一是要針對(duì)可能發(fā)生的惡劣天氣、設(shè)備故障、列車晚點(diǎn)等情況，從組織指揮、設(shè)備搶修、后勤保障等方面進(jìn)一步細(xì)化措施，確保非正常情況 下車站工作正常。二是嚴(yán)肅設(shè)備故障及事故信息上報(bào)制度，提高應(yīng)急反應(yīng)速度，把故障影響、事故損失降到最小，維護(hù)正常的運(yùn)輸秩序。三是嚴(yán)格執(zhí)行惡劣天氣下的作業(yè)辦法，落實(shí)霧、雪、暴風(fēng)雨等不良天氣等情況上崗盯控制度；小紅帽車輛必須把速度降下來(lái)。四是落實(shí)應(yīng)急處置預(yù)案，地下停車場(chǎng)做好車輛疏導(dǎo)，防洪排澇工作。

9、食品衛(wèi)生安全。一是食堂要把好食品衛(wèi)生關(guān)口，以品種多樣、安全衛(wèi)生、美味可口的高質(zhì)量飯菜服務(wù)車站干部職工；二是加強(qiáng)對(duì)餐飲商戶食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，按照食品衛(wèi)生法的相關(guān)要求，確保食品衛(wèi)生安全，滿足廣大旅客的需求；三是切實(shí)落實(shí)索票索證和產(chǎn)品質(zhì)量溯源等相關(guān)制度。

10、安全管理。當(dāng)前，處于一個(gè)非常時(shí)期，一是各級(jí)干部要履職盡責(zé)、身到心到，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，及時(shí)解決處置。二是各級(jí)干部要加強(qiáng)值班，到崗到位。三是各級(jí)值班人員要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，保證24小時(shí)信息暢通。

各包保檢查組要集中力量對(duì)規(guī)章制度落實(shí)中存在的制度不健全、落實(shí)不到位的問(wèn)題進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，從中找到干部作風(fēng)以及安全責(zé)任制執(zhí)行等管理問(wèn)題，確保各項(xiàng)安全機(jī)制真正落到實(shí)處。綜合管理部、商業(yè)開(kāi)發(fā)部和人力資源部要對(duì)公司安全管理細(xì)則特別是涉及人身安全、消防安全和設(shè)備安全的規(guī)章進(jìn)行一次全面清理，確 保公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度齊全有效，確保各部門、各作業(yè)崗點(diǎn)規(guī)章制度齊全有效，確保職工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等齊全有效，確保各項(xiàng)制度均根據(jù)公司實(shí)際制定了細(xì)化措施，規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，便于職工掌握和運(yùn)用。

五、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，周密部署。一是公司將于近期組織各分公司、各部門經(jīng)理召開(kāi)專題會(huì)議，向各部門作安全大檢查的動(dòng)員，使各部門充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次安全大檢查的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)；二是各部門迅速召開(kāi)部門會(huì)議，主管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，宣講開(kāi)展此次安全大檢查的重要意義，將部局、車站領(lǐng)導(dǎo)的講話精神傳達(dá)到每名職工，確保國(guó)運(yùn)公司安全持續(xù)穩(wěn)定。三是各部門要結(jié)合實(shí)際制定本部門安全大檢查活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃安排，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、有量化要求、有重點(diǎn)內(nèi)容、目標(biāo)、有措施，狠抓落實(shí)，并建立相關(guān)臺(tái)帳。各部門要在7月30日前，將安全大檢查活動(dòng)安排報(bào)公司綜合部。四是各分公司、各部門迅速開(kāi)展安全自查活動(dòng)，重點(diǎn)查找在安全理念、指導(dǎo)思想、管理方式、設(shè)備設(shè)施等方面存在的問(wèn)題，特別是關(guān)鍵性、傾向性、突出性的問(wèn)題，并將問(wèn)題匯總存檔備查，并結(jié)合各部門實(shí)際情況，召開(kāi)一次安全專題分析會(huì)，分析解決查找出的問(wèn)題，加強(qiáng)完善各項(xiàng)安全措施，同時(shí) 將需要公司或車站協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題形成書面材料8月1日前以電子版形式上報(bào)公司綜合部。

2、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。一是要把設(shè)備、消防和人身安全作為這次檢查的重點(diǎn)，在進(jìn)一步全面分析梳理存在隱患和問(wèn)題，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平。二是各檢查組、各部門要以這次安全大檢查為契機(jī)，對(duì)發(fā)生設(shè)備故障、“兩違”問(wèn)題多發(fā)、安全隱患突出、安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的部門、班組進(jìn)行重點(diǎn)檢查和剖析，確定本部門重點(diǎn)幫促班組和人員，明確專人進(jìn)行幫促，使其不斷強(qiáng)化安全管理。要把非正常天氣下作業(yè)安全以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制作為安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，不斷完善各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。安全大檢查工作要與當(dāng)前的季節(jié)性安全工作相結(jié)合，與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)、各包保檢查組干部深入班組、崗點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程盯控每周不得少于4次。各部門經(jīng)理除節(jié)假日輪休外，要堅(jiān)持每日盯控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，認(rèn)真履行管理職責(zé)。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各包保檢查組要圍繞本次檢查重點(diǎn)，突出關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即責(zé)令整改，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)。

3、強(qiáng)化整改，務(wù)求實(shí)效。一是要全面排查、梳理安全問(wèn)題和隱患，對(duì)安全關(guān)鍵、突出問(wèn)題和一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要制定嚴(yán)密的防范措施，要依據(jù)車站《關(guān)于完善安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)管理辦法》（京站?2009?77號(hào)）和安管系統(tǒng)的要求，分別納入各級(jí)安全問(wèn)題庫(kù)，明確責(zé)任人，限期整改解決。各部門要對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)分析原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，要堅(jiān)持邊查、邊改、邊規(guī)范的原則，實(shí)行銷號(hào)制度，形成閉環(huán)管理。對(duì)查擺出的問(wèn)題，要認(rèn)真制定整改措施，狠抓措施的落實(shí)，切實(shí)消除隱患。要在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，通過(guò)建立和完善制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理，提高安全管理水平。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格分析考核。各部門要全面掌握安全信息，發(fā)生設(shè)備故障和安全問(wèn)題，要堅(jiān)持四不放過(guò)，件件分析，查找原因，提出整改措施。認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于鐵路交通事故和安全事故責(zé)任追究辦法的要求，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)大檢查期間干部不能盡職盡責(zé)、不能堅(jiān)守崗位，造成事故的，要提級(jí)處理。對(duì)大檢查期間，阻斷安全信息、弄虛作假、隱瞞事故的，一經(jīng)查實(shí)，要提級(jí)處理。對(duì)發(fā)生事故、隱患突出、安全基礎(chǔ)工作比較薄弱、安全管理滑坡的部門，要實(shí)施重點(diǎn)檢查幫促。對(duì)公司部署的工作經(jīng)常不落實(shí)、落實(shí)不到位、慣性問(wèn)題屢禁不止、安全隱患大量存在的部門，要實(shí)施一次責(zé)任追究的典型案例解剖。通過(guò)案例解剖，深入查找深層次的問(wèn)題，舉一反三在全公司起到警示作用，促進(jìn)各部門認(rèn)真履行安全責(zé)任，切實(shí)保證安全有序可控。

5、及時(shí)總結(jié)、信息反饋。各部門要在認(rèn)真深入檢查的基礎(chǔ)上，建立檢查整改情況報(bào)告制度，要明確專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)賬，及時(shí)做好信息收集、分析和總結(jié)工作。從7月29日起，每日14點(diǎn)（電子版）將本部門安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施、整改成效等情況存檔備查；從7月29日起，每周五9點(diǎn)形成活動(dòng)小結(jié)（電子版）上報(bào)綜合部。對(duì)重要情況及重大安全隱患要隨時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和車站有關(guān)部門。

北京京站國(guó)運(yùn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總公司 2011年7月28日

第二篇：開(kāi)展2011秋季安全大檢查活動(dòng)安排

四川明珠水利電力股份有限公司太乙供電所

二0一一秋季安全大檢查活動(dòng)

實(shí)施方案

根據(jù)公司川明集安監(jiān)[2011]68號(hào)文件精神，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患治理和安全性評(píng)價(jià)工作，有效控制人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，確保全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，根據(jù)太乙供電所實(shí)際情況，有針對(duì)性的安排如下：

一、成立所“秋安”檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：劉明周 副組長(zhǎng)：楊玉均

成 員：劉 東 張仁青

負(fù)責(zé)對(duì)太乙供電所秋安檢查工作進(jìn)行安排、部署和對(duì)生產(chǎn)維護(hù)班、營(yíng)銷班的秋安活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。

二、時(shí)間安排：

10月20日至10月26日為學(xué)習(xí)、安排、布置階段；10月27日至11月10日為自查、整改階段11月16日至11月20日為分析和總結(jié)階段。

三、檢查方式

1、自查、整改階段，貫徹《關(guān)于開(kāi)展2011年秋季安全大檢查的通知》要求，按照公司2011年秋安檢查確認(rèn)表內(nèi)容進(jìn)行，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷進(jìn)行處理。暫時(shí)無(wú)法處理的，必須逐一清理，列入整改計(jì)劃，明確人員責(zé)任，期限整改。自查階段各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的檢查人、確認(rèn)人的檢查原始記錄應(yīng)詳細(xì)，包括檢查日期、項(xiàng)目、數(shù)量、評(píng)定結(jié)果等內(nèi)容。

2、所領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對(duì)生產(chǎn)維護(hù)班、營(yíng)銷班的秋安活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。

四、人員安排和檢查內(nèi)容：

（一）生產(chǎn)維護(hù)班： 小組長(zhǎng)：楊

剛

成員：劉光艷

周明

汪英杰

李

兵

羅華富

排查的重點(diǎn)內(nèi)容：對(duì)所管轄范圍內(nèi)變壓器臺(tái)、架、室、箱、圍欄的運(yùn)行狀況和周圍環(huán)境狀況，有無(wú)雜草；避雷器、接地裝置及引線的規(guī)格、安裝及運(yùn)行狀況；跌落開(kāi)關(guān)、刀閘、熔斷器的安裝及運(yùn)行狀況；設(shè)備名稱、編號(hào)和安全警示標(biāo)志是否正確、齊全、醒目；高速路施工對(duì)高、低壓線路是否存在安全隱患等。

（二）營(yíng)銷服務(wù)班： 第一組組長(zhǎng)：陳益民

成 員：李偉、覃東海、劉華容、劉輝 負(fù)責(zé)東升片區(qū)秋季安全自查工作。第二組組長(zhǎng)：譚世洪

成 員：楊兵、楊鳳碧、王勇、陳軍、唐小蓉 負(fù)責(zé)萬(wàn)林片區(qū)秋季安全自查工作 第三組組長(zhǎng)：唐定忠

成 員：王進(jìn)、周林傳、何忠澤、稅小明 負(fù)責(zé)大明片區(qū)秋季安全自查工作 第四組組長(zhǎng)：賀洪

成 員：胥偉、羅什錦、賀建成 負(fù)責(zé)涪西片區(qū)秋季安全自查工作 第五組組長(zhǎng)：范勇

成 員：吳剛、江小娟、李梅 負(fù)責(zé)太乙片區(qū)秋季安全自查工作

排查重點(diǎn)內(nèi)容：對(duì)所管轄范圍內(nèi)新建房屋是否存在線路下建房，下桿線、串戶線是否零亂，用戶表箱門是否銹蝕、脫落，鎖扣是否完好，有無(wú)偷竊電，有無(wú)私拉亂接、對(duì)線路是否造成安全隱患。

（三）綜合班

成員：陳戈

雷樹(shù)萍

張春霞

主要負(fù)責(zé)各種軟件資料的收集、整理工作。

五、自查的重點(diǎn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)：

（1）生產(chǎn)班、營(yíng)銷班和綜合班各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，安全生產(chǎn)巡查情況等。

（2）專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況?！峨娏Π踩鹿蕬?yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)貫徹情況、安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)的組織安排、責(zé)任落實(shí)和開(kāi)展情況。

（3）安全專項(xiàng)培訓(xùn)和安全日活動(dòng)開(kāi)展情況；全員《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試及三種人相關(guān)培訓(xùn)、考試考核、資格審查、名單備案情況。（4）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施開(kāi)展情況。

（5）缺陷閉環(huán)管理制度在生產(chǎn)、農(nóng)電等專業(yè)的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查缺陷管理是否做到定期分析，及時(shí)上報(bào)缺陷，缺陷通知單填寫、傳遞是否及時(shí)，記錄齊全；缺陷是否閉環(huán)管理，不發(fā)生有條件處理而未及時(shí)處理造成的事故；缺陷消除率、及時(shí)率有無(wú)考核制度。

（6)工器具管理。重點(diǎn)檢查工器具帳、卡、物對(duì)應(yīng)，滿足運(yùn)行需要；安全、常用工器具、儀表完好，按期試驗(yàn)，符合使用要求，定置存放；易損備件齊備充足；領(lǐng)用或借用制度是否健全，手續(xù)是否完備。

2、農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)：

（1）查安全管理規(guī)章制度及上級(jí)文件的執(zhí)行情況。重點(diǎn)：查安全規(guī)程制度的配備是否齊備；查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的修訂完善是否及時(shí)。

（2）查農(nóng)電安全管理情況。重點(diǎn)：查班組對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；查從業(yè)人員素質(zhì)及安全教育培訓(xùn)情況；查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展情況；查“兩票”的執(zhí)行情況；查供電所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的防止人身事故的措施及執(zhí)行情況；查反違章工作開(kāi)展情況；查“三防”、“十要”的執(zhí)行落實(shí)情況；查現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄、班前、班后會(huì)記錄是否與工作票配套。

（3）查安全工器具、施工器具的配備、使用情況。重點(diǎn)：查安全工器具的管理制度是否齊全、完善；查安全工器具配備是否充足；查安全工器具在班組、供電所的配備、使用和維護(hù)保養(yǎng)情況；查安全工器具、登高、起重工器具是否按規(guī)程定期檢測(cè)和試驗(yàn)；查線路施工工器具管理和試驗(yàn)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)情況。（4）查高危、重要客戶安全供用電情況。重點(diǎn)：查各班組對(duì)所轄高危、重要客戶供用電隱患排查以及落實(shí)整改情況；是否建立健全事故應(yīng)急預(yù)案。（5）查農(nóng)網(wǎng)配電變臺(tái)的管理情況。重點(diǎn)：變壓器臺(tái)、架、室、箱、圍欄的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況和周圍環(huán)境狀況；避雷器、接地裝置及引線的規(guī)格、安裝及運(yùn)行狀況；跌落式開(kāi)關(guān)或其它型式的開(kāi)關(guān)刀閘、熔斷器的安裝質(zhì)量及運(yùn)行狀況；設(shè)備名稱、編號(hào)和安全警示等標(biāo)志是否正確、齊全、醒目且符合規(guī)定。（6）查各班組是否定期開(kāi)展農(nóng)村安全用電宣傳、電力設(shè)施保護(hù)宣傳等教育工作，記錄是否齊全；查農(nóng)村低壓電網(wǎng)漏電保護(hù)器安裝、投運(yùn)及管理情況。（7）查10kv線路設(shè)備巡視記錄、線路缺陷障礙處理記錄，是否嚴(yán)格執(zhí)行線路日常巡視和特殊巡視制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷是否及時(shí)進(jìn)行了處理；巡視范圍、內(nèi)容和要求是否明確，是否責(zé)任到人。

（8）查各班組秋季安全檢查和農(nóng)電專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的線路缺陷是否全部進(jìn)行了處理。

3、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)及安全保衛(wèi)檢查重點(diǎn)：

(1）查是否建立健全交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)及安全保衛(wèi)管理制度并得到有效的貫徹落實(shí)。

(2）查有無(wú)無(wú)證駕駛、是否定期開(kāi)展駕駛?cè)藛T交通法規(guī)、安全教育；車輛是否定期進(jìn)行保養(yǎng)。

(3）查是否建立健全消防管理機(jī)構(gòu)，要害部門消防器材配備是否合理充足，是否定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，是否建立健全消防基礎(chǔ)檔案臺(tái)帳，是否認(rèn)真開(kāi)展消防演練。

(4）是否制定各類處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

(5）是否進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳，電力設(shè)施保護(hù)“三定”管理制度建立情況，電力設(shè)施人防和技防的開(kāi)展落實(shí)情況等。

六、總體要求

1、成立以供電所長(zhǎng)任組長(zhǎng)的秋安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，要廣泛宣傳動(dòng)員，精心組織，對(duì)此次檢查活動(dòng)，生維班、營(yíng)銷班在各個(gè)階段的工作進(jìn)行細(xì)化，做到內(nèi)容明確、責(zé)任到人。各項(xiàng)檢查、整改工作不得弄虛作假、不得流于形式，務(wù)必要有完整的現(xiàn)場(chǎng)檢查和整改的原始記錄。

2、務(wù)必于11月9日前，生維班、營(yíng)銷班將秋安檢查活動(dòng)情況，內(nèi)容包括：缺陷和隱患情況，分級(jí)分類整治情況，未完成項(xiàng)目的整改計(jì)劃，檢查中發(fā)現(xiàn)的突出的帶傾向性的問(wèn)題，管理環(huán)節(jié)存在的漏洞和弱點(diǎn)，應(yīng)采取的針對(duì)性管理措施和技術(shù)措施等上交綜合班存檔

4、全體職工要重視安全大檢查的分析、總結(jié)工作，從設(shè)備隱患著手，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、歸納，倒查在管理中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和根本原因。

二0一一年十月

第三篇：秋季安全大檢查活動(dòng)安排

秋季安全大檢查活動(dòng)

為貫徹落實(shí)《**省電力公司關(guān)于開(kāi)展“抓反思、找差距、重整改、促提升”秋季安全大檢查的通知》（**安〔2013〕1567號(hào)）、《****2013年秋季安全大檢查活動(dòng)方案》（***安〔2013〕466號(hào)）精神，有序組織開(kāi)展 2013年秋季安全大檢查活動(dòng)，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，****開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。

活動(dòng)主題

抓反思 找差距 重整改 促提升

組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)秋季安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立2013

年秋季安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)秋季安全大檢查活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

檢查范圍

將秋季安全大檢查與秋季“百日安全活動(dòng)”、“安全管理提升”活動(dòng)相結(jié)合，以查責(zé)任落實(shí)、查隱患治理、查現(xiàn)場(chǎng)措施，防全停、防火災(zāi)交通事故為重點(diǎn)，對(duì)管理、設(shè)備、現(xiàn)

場(chǎng)等方面進(jìn)行全方位排查治理，同時(shí)各班組認(rèn)真梳理城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合秋檢工作落實(shí)整改措施，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

檢查安排

檢查自10月15日至12月5日。分三個(gè)階段：

1．自查整改階段（10月15日～11月20日）

各班組按照統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際，制訂工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，全面開(kāi)展自查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，按照“五落實(shí)”的要求迅速整改。

2．督查督辦階段（11月1日～11月20日）

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組秋季安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工作情況和自查工作開(kāi)展情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題督促限期整改。

3．總結(jié)評(píng)估階段（11月20日～12月5日）

各班組應(yīng)認(rèn)真總結(jié)秋季安全大檢查活動(dòng)，提煉工作經(jīng)

驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)秋季安全大檢查情況進(jìn)行全面總結(jié)、評(píng)估和考核。

檢查要求

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各班組要高度重視本次秋季安全大檢查工作，全面排查整治秋季安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，安全有序推進(jìn)秋季檢修工作。安全第一責(zé)任人要親自部署，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保安全工作始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。

2．加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各班組在檢查中要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，全面徹底，力戒形式主義，努力做到“橫向到邊、縱向到底”。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，要分析問(wèn)題根源，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。

3．加強(qiáng)閉環(huán)整改。對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)及時(shí)登記建檔，落實(shí)整改；對(duì)暫不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，具備條件后立即整改；對(duì)一些重大隱患，要盡快想辦法解決。對(duì)因整改不徹底、防控不到位而發(fā)生安全事故的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4．做好材料收集。各班組于11月25日之前報(bào)送活動(dòng)情況。

第四篇：xxx站安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

xx站安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

（售票專項(xiàng)檢查組）

根據(jù)xxx文件精神，4月1日～5月31日，xx站在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展為期兩個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將售票組開(kāi)展活動(dòng)的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署

車站成立售票專項(xiàng)檢查組，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署。主要領(lǐng)導(dǎo)做到“四親自”：親自制定活動(dòng)方案，親自組織實(shí)施，親自檢查落實(shí)，親自抓好整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

二、細(xì)化檢查內(nèi)容

售票專項(xiàng)檢查組對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了分類歸納，全面排查。從規(guī)章制度、安全管理、“兩紀(jì)一化”、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸收入等方面細(xì)化了重點(diǎn)檢查內(nèi)容，共分為8大項(xiàng)25小項(xiàng)，使檢查重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。

三、扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)

1、抓宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造安全宣傳氛圍。各站采取集中學(xué)習(xí)、交班會(huì)、完工會(huì)等形式組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、車站關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的相關(guān)文件精神，使員工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的重要性和緊迫性，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

2、召開(kāi)安全反思會(huì)。一是每位職工結(jié)合自身的崗位職責(zé)，從本人的安全意識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力等方面反思

存在的不足之處。二是反思會(huì)做到人人發(fā)言，并寫出書面的反思材料，覆蓋面達(dá)到100%，真正做反思要觸及靈魂的效果。

3、強(qiáng)化學(xué)技練兵，提高業(yè)務(wù)水平。各站把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，充分利用晚間間休時(shí)間、班前會(huì)、班后會(huì)組織員工學(xué)業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在客運(yùn)上上下下形成了“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng)，人人背規(guī)、學(xué)規(guī)、用規(guī)，有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，使旅客問(wèn)不倒，難不住。

4、注重細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。一是注重工作細(xì)節(jié)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制及服務(wù)方式。如xx站，將“售票六字法”、“交班六字法”制作成小牌并擺放在每個(gè)窗口前，讓每位售票員時(shí)刻牢記作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確無(wú)誤地為旅客服務(wù)。二是在服務(wù)禮節(jié)上推行微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)。如xx站，旅客購(gòu)票前說(shuō)聲“您好”，臨走前說(shuō)聲“請(qǐng)走好”，旅客因趕車走錯(cuò)地方時(shí)及時(shí)提醒旅客，讓旅客倍感貼心。

5、做好規(guī)章臺(tái)帳的清理。車站對(duì)運(yùn)輸收入報(bào)表、臺(tái)帳的設(shè)置進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各站嚴(yán)格按要求對(duì)臺(tái)帳的設(shè)置、報(bào)表的裝訂做到“三化”：裝訂規(guī)格化、式樣統(tǒng)一化、擺放規(guī)范化。

6、深入自查，抓好整改。一是加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度、管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行清理，確保規(guī)章制度、管理制度和崗位職責(zé)符合要求，保證作業(yè)安全；二是各站認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題，按照“五定”原則切實(shí)抓好整改。

7、加強(qiáng)平推檢查，形成閉環(huán)。售票專項(xiàng)檢查組深入到管內(nèi)各站，按照檢查內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，售票專項(xiàng)檢查組共下站檢查11次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題61個(gè)。同時(shí)檢查組針對(duì)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行復(fù)檢制度，跟蹤回訪落實(shí)機(jī)制，形成閉環(huán)管理，不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題。

8、加強(qiáng)信息的通報(bào)、反饋。售票專項(xiàng)檢查組共編輯下發(fā)了8期安全大檢查活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、各站活動(dòng)開(kāi)展情況等進(jìn)行了報(bào)道。

通過(guò)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，使我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)售票組織中存在的問(wèn)題，通過(guò)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施，逐條認(rèn)真落實(shí)整改，使售票工作的安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的夯實(shí)。安全是鐵路永恒的生命線，抓安全永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我站將繼續(xù)按照安全大檢查的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷將“四大”活動(dòng)推向深入，做到邊查邊改，邊改邊查，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)有序可控。

xx站

xx年xx月xx日

第五篇：物業(yè)站安全大檢查

物業(yè)站開(kāi)展煤氣安全聯(lián)合大檢查活動(dòng)

煤氣安全關(guān)乎千家萬(wàn)戶，煤氣事故造成的危害不可估量。進(jìn)入冬季天氣寒冷，用戶家中門窗封閉嚴(yán)實(shí)，通風(fēng)時(shí)間減少大大增加了煤氣安全隱患。2014年12月4日，由物業(yè)站張站長(zhǎng)牽頭，以三供工區(qū)為主，聯(lián)合地面安全科共計(jì)30余人共分成七組，對(duì)生活區(qū)住戶的安全進(jìn)行全面篩查。每到用戶家中，張站長(zhǎng)和張書記分別對(duì)用戶的煤氣設(shè)施和電器設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，并詳細(xì)詢問(wèn)用戶的使用情況。

在檢查過(guò)程中，對(duì)于煤氣管道上搭掛物品，報(bào)警器電源未插電的用戶，現(xiàn)場(chǎng)要求用戶進(jìn)行整改，對(duì)煤氣軟管老化嚴(yán)重、煤氣單嘴閥不能正常關(guān)閉、煤氣軟管過(guò)長(zhǎng)的用戶限期進(jìn)行整改。對(duì)于用戶不能自行整改的問(wèn)題進(jìn)行登記匯總，留用戶聯(lián)系方式以便維修人員進(jìn)行閉合整改。

煤氣安全不容忽視，建議各用戶在使用煤氣時(shí)注意一下幾個(gè)方面，以確保使用安全。

一、使用煤氣前做好一切準(zhǔn)備工作，首先開(kāi)啟排風(fēng)扇或油煙機(jī)，打開(kāi)煤氣單嘴閥然后點(diǎn)火，使用時(shí)煤氣時(shí)應(yīng)有人照看，以免沸水溢出熄滅火焰或被風(fēng)吹滅火焰或空跑煤氣，另外應(yīng)防止煤氣空燒，切實(shí)做到隨用隨開(kāi)，經(jīng)常清掃灶具焰孔和噴嘴污垢，合理調(diào)整風(fēng)門才能燃燒正常。使用完煤氣后，一定及時(shí)關(guān)閉好煤氣單嘴閥。

二、嚴(yán)禁私自或委托無(wú)資質(zhì)施工人員拆裝、改裝煤氣管道、灶具，嚴(yán)禁盜用燃?xì)?；禁止在裝有煤氣灶具、管道的房間內(nèi)搭鋪?zhàn)∪嘶蚋淖銎渌猛?；?jīng)常用肥皂水檢查煤氣管道及軟管，以防漏氣，嚴(yán)禁用明火查漏，膠管老化要及時(shí)更換，膠管使用不得超過(guò)1.5年，膠管兩端加裝管卡（喉卡）；使用煤氣是要有人照看，用戶在睡覺(jué)前、外出前、用完煤氣之后一定要進(jìn)行檢查并關(guān)好灶具開(kāi)關(guān)和煤氣單嘴閥，盡量保持廚房四季通風(fēng)，以防漏氣造成中毒事故。閥門關(guān)閉不靈敏、關(guān)閉不嚴(yán)的，要及時(shí)進(jìn)行更換。教育小孩不要玩弄煤氣，家有老年人使用煤氣的，一定要做好仔細(xì)檢查，避免出現(xiàn)忘關(guān)煤氣、空跑煤氣的情況。

三、煤氣報(bào)警器使用時(shí)必須長(zhǎng)期通電，才能使煤氣報(bào)警器保持正常工作；煤氣報(bào)警器必須每月用戶手動(dòng)自檢一次，使用牙簽類細(xì)棍插入自檢按鍵孔按下自檢鍵，指示燈紅色常亮后黃色長(zhǎng)亮，蜂鳴器長(zhǎng)響。燃?xì)怆姶砰y自動(dòng)關(guān)斷。自檢后，需手動(dòng)恢復(fù)燃?xì)怆姶砰y。發(fā)現(xiàn)報(bào)警器不能正常使用，要及時(shí)到煤氣站登記更換。

物業(yè)站三供工區(qū)

張珊珊