第一篇：安全員的職責(zé)

安全員的職責(zé)和基本要求與日常工作

一、安全員的基本要求

（一）安全組織機構(gòu)

安全工作雖然是全員化的工作，但必須要有一個高效而精干的專門機構(gòu)來實施。企業(yè)的安全機構(gòu)一般可以分為4個層次：第一層次是成立以經(jīng)理（廠長）、分管副經(jīng)理（副廠長）、各職能部門負責(zé)人和黨群相關(guān)部門組成的企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，對企業(yè)安全工作的重大問題進行研究、決策、督促和實施；第二層次是成立安全管理部門，負責(zé)日常安全工作，對上起助手和參謀的作用、對下起布置和指導(dǎo)的作用；第三層次是各級各部門的兼職安全員，負責(zé)部門、單位的日常安全檢查、措施制定、現(xiàn)場監(jiān)護等方面的工作；第四層次是成立工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工廣泛開展遵章守紀和事故預(yù)防的群眾性活動。這樣才能形成安全管理監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。

安全部門的設(shè)置見圖2-1。

通常情況下，企業(yè)要按照職工總數(shù)的3‰-5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全人員的相對穩(wěn)定。作為施工企業(yè)，工點較為分散，安全人員的比例應(yīng)該適當(dāng)提高，有的企業(yè)規(guī)定50人（含外協(xié)隊伍和臨時性用工）以上的工點配備一名專職安全人員，效果比較好。

（二）安全人員的基本條件

安全工作是一門綜合性學(xué)科，安全人員一定要覺悟高、身體好、業(yè)務(wù)精、能力強，一般情況下應(yīng)具備如下條件：

1、堅持四項基本原則，擁護改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經(jīng)驗；

2、掌握安全技術(shù)專業(yè)知識；

3、懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)（施工方法），了解本企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險部位和控制方法；

4、能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實施各項安全技術(shù)措施，具有較強的組織能力、分析能力和綜合協(xié)調(diào)能力；

5、能夠深入施工（作業(yè)）現(xiàn)場調(diào)查研究，監(jiān)督安全技術(shù)措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會同生產(chǎn)、技術(shù)部門改進現(xiàn)有的安全技術(shù)措施，或提出意見供決策參考；

6、具有較強的語言表達能力，敢于堅持原則，熱愛本職工作，密切聯(lián)系群眾。

7、有較好的身體素質(zhì)和一定的文化水平。

（三）安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任

1、安全員的權(quán)利：可以概括為檢查權(quán)、獎懲權(quán)和否決權(quán)。（1）有權(quán)檢查所在單位的安全管理、安全技術(shù)措施的落實和現(xiàn)場安全情況；遇有嚴重隱患和違章行為，有可能立即造成重大傷亡事故的危險，有權(quán)停止生產(chǎn)；

（2）根據(jù)有關(guān)人員和部門在安全生產(chǎn)中的不同表現(xiàn)，有按照本單位的規(guī)定執(zhí)行獎懲的權(quán)力；

（3）對于不符合安全的決策和有關(guān)的評比，從安全的角度有否決的權(quán)力。

2、安全員的任務(wù)

（1）參加編制年度安全技術(shù)措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制定工作；

（2）指導(dǎo)下級安全員開展安全工作；

（3）會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗；

（4）參加傷亡事故的調(diào)查處理，做好報告和統(tǒng)計工作，防止事故的發(fā)生；

（5）經(jīng)常進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題；

（6）督促有關(guān)部門做好防護用品、保健食品的采購和發(fā)放工作；（7）做好防暑、防毒等勞動保護工作。

3、安全員的責(zé)任

（1）所在單位如果安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要負責(zé)任；

（2）在安全檢查中不深入不細致，放過了嚴重隱患而造成事故，要負責(zé)任；

（3）在安全評比中，由于所掌握的資料不真實，以致影響評比工作，要負責(zé)任；

（4）其他業(yè)務(wù)工作差錯，要負責(zé)任。

二、安全員的日常工作

安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，對施工現(xiàn)場進行檢查并做出處理，進行安全技術(shù)管理，進行安全教育等內(nèi)容。

（一）建立并落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

不同企業(yè)所建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是不同的，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點，制定出具體而且操作性強的規(guī)章制度。一般來說企業(yè)應(yīng)建立以下規(guī)章制度：

1、綜合管理方面，安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設(shè)備檢修、隱患管理與控制、事故管理、防火、承包合同安全管理、安全值班等制度。

2、安全技術(shù)方面，特種作業(yè)管理、重要設(shè)備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。

3、職業(yè)衛(wèi)生方面，職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測、職業(yè)病、職業(yè)中毒管理。

4、其他方面，女工保護制度、勞動保護用品、保健食品、職工身體檢查等。

（二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出處理

1、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分類登記。

2、應(yīng)研究整改方案，做到“三定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。

3、對于整改的結(jié)果應(yīng)進行復(fù)查、銷案。

4、現(xiàn)場處置

現(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)的同時可以對責(zé)任人進行罰款處理等。

（1）當(dāng)存在的問題雖然危及安全，但并沒有立即發(fā)生事故的危險時，為了減少對生產(chǎn)的影響、確保安全，可以下達整改意見書、限期整改。遇到如下情況可以采取此措施：

生產(chǎn)管理和安全管理混亂，有可能導(dǎo)致事故發(fā)生時；應(yīng)配備的勞動防護裝置、用品沒有配備或者已經(jīng)配備而沒有使用時；設(shè)備材料有缺陷和損壞，不能正常工作和使用時；施工質(zhì)量低劣，對安全有著潛在的隱患時。

（2）當(dāng)有立即發(fā)生事故的可能性時，可以采取禁止作業(yè)、撤出人員的措施。具體可在如下情況實施：

作業(yè)場所明顯的不安全，沒有采取措施或者措施不適當(dāng)，不能防止事故發(fā)生時；沒有安全設(shè)施或者安全設(shè)施不齊全，、有損壞，隨時都有事故發(fā)生的可能時；工作（作業(yè)）人員正在出現(xiàn)不安全行為，且暫沒有這種裝置防止行為人發(fā)生事故時；因其他因素有隨時發(fā)生事故的危險時。

（3）對于明知不改、有禁不止和其他方面違章作業(yè)、違章指揮的責(zé)任者可采取處罰措施。具體在如下情況實施：

采取了上述第（1）點措施中的四種情況之一，逾期未解決時；采取了上述第（2）點措施中的四種情況之一，禁止無效時；在其他方面違章作業(yè)時；在其他方面違章指揮時。

（三）主要內(nèi)業(yè)工作

內(nèi)業(yè)主要包括技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術(shù)資料是內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它是施工安全技術(shù)的指令性文件、實施的依據(jù)和記錄，是提供安全動態(tài)分析的信息流，主要包括以下資料：（1）安全組織機構(gòu)情況；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)資料；

（4）安全檢查考核資料，包括隱患整改資料；

（5）安全技術(shù)資料：包括生產(chǎn)計劃、安全措施、安全交底資料和重要設(shè)施的驗收資料；

（6）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定；

（7）班組安全活動資料；（8）安全獎懲資料；（9）有關(guān)安全文件和會議記錄（10）傷亡事故檔案；

（11）總、分包工程安全文書資料；（12）特種作業(yè)人員的登記臺帳等。

（四）安全技術(shù)管理

1、對工藝和設(shè)備的管理

生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要危險源。加強生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故、避免或減少素損失的主要環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。上產(chǎn)工藝是直到企業(yè)組織生產(chǎn)的重要文件，主要包括加工的方法、設(shè)備的選用、原材料的選擇、工序的安排及加工過程的人員組合。生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，如果它缺乏安全內(nèi)容，同樣會影響甚至阻礙生產(chǎn)的進行。因此必須注意以下幾點：

（1）工藝方案的優(yōu)選要從技術(shù)、經(jīng)濟和安全等方面全面考慮。（2）選擇設(shè)備要遵循安全可靠、自動、高效的原則。（3）要選用安全、無毒、無害的材料。

（4）工序安排應(yīng)遵循科學(xué)合理、簡化操作、減少危險的原則。（5）人員組合應(yīng)分工合理、組織嚴密。企業(yè)的設(shè)備管理主要包括以下內(nèi)容：

（1）認真執(zhí)行以防為主的設(shè)備維修方針，實行設(shè)備分級歸口管理，協(xié)調(diào)管、用、修關(guān)系，明確各方職責(zé)，努力把設(shè)備故障和設(shè)備事故消除在萌芽狀態(tài)。

（2）正確選購設(shè)備，嚴格采購后的質(zhì)量驗收把關(guān)，保證其安全和可靠性，并認真進行安裝調(diào)試。

（3）制訂和實施工藝規(guī)程和操作規(guī)程，正確合理使用設(shè)備，防止不按操作規(guī)程使用設(shè)備和超負荷現(xiàn)象。

（4）做好日常的設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認真執(zhí)行設(shè)備的計劃預(yù)防修理和定點、檢修制度。（5）有計劃、有步驟地積極進行設(shè)備的改造與更新工作，尤其是那些可靠性和安全性不好的陳舊設(shè)備要重點地進行更新、改造，以提高設(shè)備本質(zhì)安全水平，改善勞動條件。

2、生產(chǎn)環(huán)境安全的管理

主要包括場地的布置，建筑物、電網(wǎng)的安全衛(wèi)生要求，勞動條件，倉庫的安全距離等方面的內(nèi)容。

3、組織制定和實施安全技術(shù)操作過程。

4、加強個人防護用品的管理。

5、組織制定安全技術(shù)標準。

安全技術(shù)標準是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本準則。促進安全工作標準化，是提高安全管理水平的重要途徑。安全工作標準化包括安全管理標準化、設(shè)備安全標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、崗位操作標準化。

三、安全員工作中應(yīng)注意的問題

（一）堵與疏的有機結(jié)合

安全員在日常工作中要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)、指出問題，這可以稱為“堵”，即堵住事故發(fā)生的途徑和趨勢，可以說“堵”是安全員的重要工作和主要目的。但只有“堵”沒有“疏”是不行的，“疏”就是不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要指出解決的方法和努力的方向。這就要求安全員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）群策群力保安全

安全工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到生產(chǎn)過程中的絕大部分部門和人員及施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，單靠安全專業(yè)人員很難起到很好的效果，必須努力發(fā)揮全體人員的作用，形成安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

（三）正確運用獎懲權(quán)

獎懲權(quán)是安全員的三大權(quán)力之一，只有運用好了這項權(quán)力，才能充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，起到促進安全生產(chǎn)的作用。

正確運用獎懲權(quán)，就是要獎的恰當(dāng)、及時，罰的合理。對于安全生產(chǎn)搞得好和預(yù)防事故方面有突出貢獻的單位要及時給予獎勵，樹立安全的典型，激勵后進者趕上。罰款的一般不輕易使用，因為安全生產(chǎn)以獎勵和教育為主、處罰為輔，對于輕微的或者不嚴重的違章應(yīng)以教育為主，對于較嚴重的違章或者屬于多次違章、屢教不改的，不僅要罰款，而且處罰的力度要大，才能使責(zé)任者有所觸動。另外處罰最忌諱隨意性，在實際工作中有的單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員，罰款的額度無標準，往往因人、因心情而定，這樣的罰款常常會導(dǎo)致抵觸情緒，使工作走向被動。對職工的處罰不能違反國家的有關(guān)規(guī)定，同時要考慮職工的承受能力。

（四）日常工作與思想工作相結(jié)合

每一個人的每一個行為都有其思想的根源，如果不注意了解、分析職工的思想動態(tài)，至少可以說工作不全面、不深入。如果經(jīng)常地與職工交心就可以了解一些更為深入、細致的內(nèi)容，就會有利于檢查者與被檢查者的溝通，你的思路和措施就更容易貫徹和實施。

（五）注重基礎(chǔ)和基層工作

在日常工作中要把重點放在抓好安全檢查、安全教育等日常安全基礎(chǔ)工作上，要注重基層工作，尤其是班組安全建設(shè)，因為安全的一切工作都需要基層來落實。

（六）要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持

安全員應(yīng)努力成為領(lǐng)導(dǎo)安全方面的好參謀，要及時地把現(xiàn)場的安全情況和出現(xiàn)的新情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出相對比較成熟的意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。有了溝通就容易取得支持，一些好的建議就容易付諸實施。

（七）遵守制度、身體力行

有的安全員平時不注意身體力行，要求別人做到的自己沒有做到，比如說經(jīng)常忘記進入現(xiàn)場必須戴安全帽的所謂“小節(jié)”，而要求職工必須嚴格遵守規(guī)章制度，就缺乏約束力。

四、加強班組安全建設(shè)

（一）班組安全建設(shè)的重要性

所謂班組安全建設(shè)，是指企業(yè)通過一定的組織形式和活動形式，依靠班組的自身建設(shè)，全面提高班組安全技術(shù)素質(zhì)，增強個人和集體防護能力的餓工作，班組安全建設(shè)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性建設(shè)。

1、班組是施工企業(yè)的最基層組織，“上邊前條線、下面一根針”，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都要通過班組來實現(xiàn)，班組是加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故的直接原因是班組違章、對隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或消除造成的，因此班組是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重點，這一點往往被有關(guān)專業(yè)人員所忽視。

（二）班組安全管理的基本要求

1、班組安全管理的內(nèi)容

班組管理的內(nèi)容十分廣泛，各企業(yè)的做法也不統(tǒng)一，但必須有較多的定量化的內(nèi)容，以便實施和考核。大致可以歸納為以下八個方面：

（1）建立健全以崗位責(zé)任制為主的各項管理制度，做到努力有方向、工作有內(nèi)容、考核有標準。

（2）任務(wù)分解考核到崗位和 個人，實行經(jīng)濟責(zé)任制，按勞計酬。（3）貫徹工藝標準和操作規(guī)程，合理使用設(shè)備、工藝裝備和勞動防護用品，保障人身安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）提高設(shè)備利用率和設(shè)備的本質(zhì)安全性。

（5）組織文化、技術(shù)、安全知識學(xué)習(xí)，開展崗位練兵，熟悉本崗位應(yīng)知應(yīng)會事項，不斷提高班組成的集體防護能力和自我防護能力。

（6）按作業(yè)計劃組織均衡生產(chǎn)，按定額管理好原材料和制成品，搞好文明生產(chǎn)和定額管理。

（7）認真填寫各種報表和憑證，原始資料齊全、及時、準確、清晰。

（8）做好思想政治，關(guān)心職工生活。

2、班組安全管理標準

班組安全管理標準是企業(yè)安全管理水平的重要標志，是貫徹國家勞動保護方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。許多企業(yè)通過實行班組安全管理標準收到了良好的效果，有力地推動了企業(yè)安全管理工作的開展。（1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，嚴格執(zhí)行勞動保護法規(guī)和各項安全管理制度，當(dāng)安全與生產(chǎn)或其它任務(wù)發(fā)生矛盾時，要把安全放在第一位。

（1）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制明確并認真執(zhí)行，堅持“五同時”。（2）設(shè)班組安全員并有明確的職責(zé)，積極協(xié)助班組長搞好安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)隱患，及時向有關(guān)部門報告，勇于制止違章作業(yè)。

（3）全班組積極參加安全活動，做到不違章作業(yè)，堅決拒絕違章指揮。（4）新工人、變換工種工人復(fù)工工人和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)的安全教育。

（5）班組安全例會或安全活動每周至少一次，填寫真實清楚，有檢查考核。

（6）經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施和各種安全防護裝置，保證正常運轉(zhuǎn)，有效可靠。

（7）工作場地整潔，工件、材料、工裝、工具等碼放整齊，定置管理。（8）發(fā)生傷亡事故或未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即報告和搶救，按照“四不放過”的原則進行處理。

（9）對經(jīng)濟承包的任，承包內(nèi)容中必須有具體的安全條款，并經(jīng)企業(yè)安全部門審定簽章。

（10）班組長和安全員對本班組范圍內(nèi)的危險點清楚，班組成員對本崗位危險部位清楚，并有安全要求和可靠的防護措施。（11）勞動防護用品、用具應(yīng)穿戴整齊，使用合理。

（12）安全警示牌安放位置明顯，內(nèi)容與本班組作業(yè)條件相符。（13）安全管理制度文本齊全、適用。（14）積極應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法。

3、班組安全管理制度 安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練

（1）新工人要進行班組安全教育；

（2）每周要有不少于2小時的集中安全學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全法規(guī)、制度和文件；

（3）班前要作安全講話，安全講話中的安全要求要有針對性，針對本班內(nèi)的工作內(nèi)容和對象提具體的安全要求，并做好記錄；

（4）加強技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)、新方法以及新設(shè)備的性能和使用方法；

（5）認真參加技術(shù)交底的培訓(xùn)，熟悉操作要領(lǐng)和安全要點。安全檢查

（1）作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進行檢查，確認無隱患才開始進行當(dāng)班的作業(yè)；

（2）要檢查勞保用品的使用情況，包括用品是否合格、是否按規(guī)定佩戴等內(nèi)容；

（3）作業(yè)中操作者之間要互相提醒、互相幫助，這有利于防止事故的發(fā)生；

（4）在作業(yè)過程中班組長或領(lǐng)班要發(fā)揮好監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用；（5）要做好工序交接的檢查工作，不符合安全要求的不接受，不符合安全要求不向下一道工序交、不留安全尾巴。做好班組安全總結(jié)

（1）班組長每天要對本班組的安全情況做記錄，包括好的方面和差的方面；

（2）每周要對本周本班的安全情況進行總結(jié)和分析；

（3）班組間要開展安全學(xué)習(xí)和競賽工作，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、取長補短；

（4）在進行獎金分配時要考慮安全因素；

（5）積極向上級及有關(guān)業(yè)務(wù)人員反映現(xiàn)場的安全情況，配合做好現(xiàn)場的安全管理和事故隱患的整改工作；

對發(fā)現(xiàn)的隱患和發(fā)生的事故要認真進行分析、查找原因、制定對策，必要時請專業(yè)人員進行指導(dǎo)和幫助。

（三）部分職能部門對班組安全建設(shè)的指導(dǎo)

1、生產(chǎn)計劃部門

（1）將班組在安全方面的建議作為擬訂企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的基礎(chǔ)依據(jù)，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃，同時調(diào)度，同時考核，任務(wù)落實到班組，并對如何實現(xiàn)進行指導(dǎo)。

（2）在指導(dǎo)班組組織生產(chǎn)的同時，指導(dǎo)班組的安全建設(shè)工作。（3）在班組經(jīng)濟承包中應(yīng)將安全生產(chǎn)的要求列為重要條款。（4）做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和文明施工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、技術(shù)部門

（1）負責(zé)對班組進行安全技術(shù)培訓(xùn)。（2）負責(zé)制定施工方案，并指導(dǎo)班組實施。（3）負責(zé)制定安全措施，并指導(dǎo)班組實施。

3、設(shè)備動力部門

（1）對安全防護裝置和專用設(shè)備、設(shè)施的使用、維護和更新改造的應(yīng)知應(yīng)會進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（2）對班組接收新安裝、大修和改造后設(shè)備的試車進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（3）指導(dǎo)班組對本班組內(nèi)的鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設(shè)備的使用、維護和定期安全檢查。

（4）指導(dǎo)班組接收企業(yè)自制設(shè)備的安全技術(shù)驗收工作。

4、勞資、教育部門

（1）新工人入廠必須通知安全管理部門并組織三級按教育、指導(dǎo)班組長作好班組安全教育。

（2）指導(dǎo)班組做好變換工種和復(fù)工人員的接收和教育安排工作。（3）指導(dǎo)班組長合理分配組員的工作和對禁忌癥患者的調(diào)配和工作安排。

（4）指導(dǎo)班組長和班組安全員做好對來組臨時工和外包工的安全教育。

5、物資部門

（1）提供物資儲存、堆碼的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（2）對易燃、易爆等危險物品的運輸、裝卸、保管提供指導(dǎo)。（3）定期檢查危險物品的存放和保管情況。（4）對特殊要求的其他物資的管理提供指導(dǎo)。

6、消防、保衛(wèi)部門（1）對班組的防火組織與貫徹防火制度做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（2）對在易燃易爆物品存放場所進行的動火作業(yè)做技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（3）指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)防火知識、鍛煉消防技能。

7、安全部門

（1）培訓(xùn)班組安全員和安全業(yè)務(wù)骨干。（2）指導(dǎo)班組的日常安全工作。（3）加強與班組有關(guān)安全信息的溝通。

第二篇：安全員職責(zé)

安全員崗位職責(zé)

1、接受本單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查本單位各項安全生產(chǎn)工作。

2、組織貫徹落實各項安全規(guī)程規(guī)定和規(guī)章制度，檢查各項安全措施的執(zhí)行清況。

3、審查施工資質(zhì)和作業(yè)人員作業(yè)資格是否合法有效，檢查作業(yè)人員身體狀況是否符合作業(yè)要求，確保施工隊伍、作業(yè)人員資質(zhì)、資證合法齊全，作業(yè)人員身體健康。

4、參加本單位“兩措”計劃的編制、審查工作，并組織實施審批后的“兩措”計劃。

5、監(jiān)督檢查工程施工、搶修、維修和日常巡視工作兩票三制的執(zhí)行落實情況，制止違章指揮和強令作業(yè)人員冒險作業(yè)，嚴肅查處違章行為。推行危險點分析和預(yù)控，切實落實各項現(xiàn)場安全措施。

6、開展定期安全檢查、隱患排查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢查活動，及時匯總反饋檢查情況，對排查出的安全隱患要實地核實，提出整改意見，限期整改。

7、經(jīng)常檢查本單位工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施（如消防器材、警示標志、通風(fēng)裝置、氧量檢測裝置、遮攔等）的安全狀況。定期開展檢查、試驗，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時登記上報和處理。對作業(yè)人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。

8、參加制定重要檢修（施工、操作）項目的安全技術(shù)組織措施，

第三篇：安全員職責(zé)

安全員崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。熟悉掌握每年建設(shè)部及項目所在地關(guān)于安全生產(chǎn)的工作重點。

2、檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)和上崗人員的資質(zhì)證書。檢查審核監(jiān)理規(guī)劃中安全生產(chǎn)管理內(nèi)容及在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術(shù)監(jiān)控和檢查的措施。

3、檢查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員的考核合格證書和操作資格證書。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況。

4、監(jiān)督審核專項安全方案，并按照施工組織設(shè)計方案中審核通過的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。同步做好檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

5、監(jiān)督各單位的安全教育工作，安全生產(chǎn)、文明施工達標工作。

6、掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的安全隱患，并提出改進意見和措施。協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)和考核。

7、組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。督促檢查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安會許可驗收手續(xù)情況。

8、對工地現(xiàn)場進行定期、專項和日常性的安全檢查。詳細記錄，并分析記錄信息。

9、全程跟蹤監(jiān)督檢查施工單位做好農(nóng)民工權(quán)益的保護工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：安全員職責(zé)

安全員職責(zé)

一、認真貫徹貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本單位的規(guī)章制度，對從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全健康負責(zé)。

二、經(jīng)常檢查作業(yè)場所的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。當(dāng)時解決不了的要落實整改措施及整改負責(zé)人。

三、負責(zé)新工人和轉(zhuǎn)崗工人的崗前安全教育。

四、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情時，有權(quán)指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。

五、堅持每日深入工作一線，檢查作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施作業(yè)環(huán)境及作業(yè)人員的操作是否符合安全生產(chǎn)要求，勞動防護用品是否齊全。

六、對從業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術(shù)操作指導(dǎo)。

七、定期組織安全活動，開展好班前班后安全會。

八、發(fā)生事故時，立即組織搶救，并及時上報砂石場負責(zé)人。

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安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)及標準。

二、建立、健全單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

五、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

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安全教育培訓(xùn)制度

一、新入場的從業(yè)人員，必須進行“三級”安全教育，教育時間不得少于72小時，經(jīng)考試合格后，由老工人帶領(lǐng)工作至少4個月，熟悉本工種操作技能并經(jīng)考核合格后，方可獨立工作。

二、負責(zé)人、專職安全員經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)，考試合格取得資格證書后方可上崗，特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格取得資格證書后方可上崗作業(yè)。每年按規(guī)定組織特種作業(yè)人員接受復(fù)審教育。

三、場里所有干部和從業(yè)人員，每年至少接受20小時的安全教育，每3年至少考核一次。

四、調(diào)換工種的人員，必須進行新崗位安全操作的培訓(xùn)。

五、脫離原崗位6個月以上的從業(yè)人員復(fù)工前，應(yīng)進行安全教育。

六、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)對從業(yè)人員進行專門培訓(xùn)。

七、各種安全教育工作不能流于形式，要注重實效，保證質(zhì)量。

八、所有安全教育必須有文字記錄，受教育本人簽字。

桑日縣桑日鎮(zhèn)雪巴砂石場 生產(chǎn)安全事故管理制度

一、企業(yè)負責(zé)人、安全員、班組長及從業(yè)人員必須按照各自的安全職責(zé)及操作規(guī)程進行工作。安全生產(chǎn)責(zé)任和各工種操作規(guī)程要不斷的健全和完善。

二、發(fā)生輕傷事故必須在6小時內(nèi)報知負責(zé)人，發(fā)生重傷事故必須在12小時內(nèi)報知縣、地區(qū)安監(jiān)局，發(fā)生死亡事故必須在6小時內(nèi)報縣、地區(qū)安監(jiān)局、公安局和有關(guān)部門。

三、發(fā)生事故后，必須立即搶救傷員。在搶救傷員的過程中，要觀察好事故現(xiàn)場安全情況，注意救援者的自身保護，避免事故進一步擴大。

四、保護好事故現(xiàn)場、因搶救傷員需移動的物件要留有標記。

五、事故的調(diào)查要按照“四不放過”的原則，即：事故原因查不清不放過；責(zé)任者不受到處理不放過；干部、職工未受教育不放過；沒有制定防范措施不放過。

六、事故處理的所有資料要整理歸檔。

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職業(yè)危害預(yù)防制度

一、新工人入場前，必須進行身體檢查，不適合作業(yè)的不得錄用。

二、提供從業(yè)人員作業(yè)所需的勞動防護用品、用具，并教育從業(yè)人員按照防護用品的使用規(guī)則和防護要求，正確使用防護用品，及時更換、報廢和過期失效的防護用品、用具。

三、接觸粉塵及其他有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)人員，要進行定期健康檢查，建立職工健康檔案。對患有職業(yè)病或職業(yè)禁忌的從業(yè)人員，及時調(diào)離。

四、場區(qū)生活用水的水源防護及水質(zhì)標準、應(yīng)符合GB5749和TJ36中的有關(guān)規(guī)定，定期進行水質(zhì)檢驗，水質(zhì)不合格的不得供給飲用。

五、作業(yè)場所的噪聲不得超過90dB（A）。

六、保證作業(yè)場所的文明衛(wèi)生。

七、作業(yè)場所有電話應(yīng)急設(shè)施。

桑日縣桑日鎮(zhèn)雪巴砂石場 安全技術(shù)措施專項費用管理制度

為了改善安全生產(chǎn)條件制定本規(guī)定。

一、本單位按每年產(chǎn)品銷售額2%比例提取安全技術(shù)措施專項費用，在財務(wù)管理中單列科目，實際節(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用或部分用于獎勵安全技術(shù)措施改造有突出貢獻的人員，超支部分的計劃，提請企業(yè)負責(zé)人審議。

二、安全技術(shù)措施專項費用必須全部用于下列改善砂石場安全生產(chǎn)條件的項目，不得挪作他用。

1、用于預(yù)防砂石場事故的安全技術(shù)措施。

2、用于預(yù)防職業(yè)病危害和勞動衛(wèi)生技術(shù)措施。

3、用于職工的安全教育培訓(xùn)。

4、用于改善安全條件的其他技術(shù)措施。

桑日縣桑日鎮(zhèn)雪巴砂石場

安全生產(chǎn)獎懲制度

一、獎勵

1、全年輕傷事故率小于等于3%，獎勵負責(zé)人700元，安全員500元，其他領(lǐng)導(dǎo)成員每人200元。獎勵全場其他職工每人100元。

2、在危急時刻挺身而出，避免事故發(fā)生，獎勵有關(guān)人員每人300元。

3、改善事故防范措施效果顯著，解決困擾已久的隱患，獎勵有關(guān)人員每人300元。

4、舉報“三違”行為屬實，獎勵舉報人員200元。

二、處罰

1、全年輕傷事故率由3%每年上升1%，扣除干部、職工獎勵的30%，超過7%，每上升1%罰碭長500元，安全員300元，其他領(lǐng)導(dǎo)成員每人100元。

2、職工班前、班中喝酒，每人罰款50元。

3、職工違章作業(yè)，違反勞動紀律，每人罰款50元，造成設(shè)備損壞的包賠損失；造成其他人員傷害的，處以500—1000元，情節(jié)嚴重者，開除場籍。

4、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，罰款當(dāng)事人500元。

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交接班管理制度

一、實行倒班作業(yè)的人員，必須在作業(yè)現(xiàn)場交接班。

二、實行計劃作業(yè)的人員，不能在現(xiàn)場交接班的要向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報作業(yè)場所的現(xiàn)場情況。

三、交接班時，要將作業(yè)場所現(xiàn)場情況、機械運轉(zhuǎn)狀況及其它尚存的安全隱患或問題進行交待說明，并作好記錄，交接人員要本人簽字。

四、不能在現(xiàn)場交接班的，現(xiàn)場情況應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)在摸清情況后，布置接班工作。

五、交接班時要將設(shè)備、設(shè)施、工具等物品清點清楚。

六、做好作業(yè)場所文明衛(wèi)生工作。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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安全檢查制度

一、每日工作中，安全員隨時進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及“三違”行為立即處理。

二、每周五上午由生產(chǎn)負責(zé)人帶隊，安全員及班組負責(zé)人參加檢查全場安全工作，下午對參人員舉行一次安全生產(chǎn)講評會。

三、每月30日由負責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)會，各班負責(zé)人、安全員參加。

四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季進行一次專項檢查和研究安全生產(chǎn)工作。

五、每一季度由生產(chǎn)負責(zé)人、安全員對設(shè)備運行行情況進行一次專項安全檢查。

六、在節(jié)假日前、開工生產(chǎn)前，根據(jù)季節(jié)特點，由生產(chǎn)負責(zé)人帶領(lǐng)安全員進行有針對性的安全檢查。

七、每半年進行一次綜合安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并列入下半年安全整改計劃，在人員、資金、時間上落實到位。

八、各項（種）安全檢查必須記錄在冊。

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人工安全職責(zé)

一、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè)行為。

二、精心操作，做好工作記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，并為下一班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

三、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要果斷正確處理，及時向上級報告，認真保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。

四、按照巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

五、加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

六、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

七、積極參加各種安全活動。

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第五篇：安全員職責(zé)

安全員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。

2、做好項目部新進職工的登記注冊工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

3、每項工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

4、認真做好安全臺賬，組織安全生產(chǎn)檢查。

5、對工程重點部位要制定書面安全措施。

6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。

8、嚴格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

安全員職責(zé)

1、積極宣傳和認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司、礦山部相關(guān)安全制度，推動公司、礦山部的安全生產(chǎn)工作順利開展。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患，有權(quán)采取必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，有權(quán)制止“違章作業(yè)”，有權(quán)糾正“違章指揮”。

3、負責(zé)對新員工和、日常全員安全教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組安全教育，抓好員工復(fù)工及變換工種教育。

4、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作和宣傳工作。

5、參加礦山部安全生產(chǎn)會議，定期匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表。

6、對礦山部施工的全過程進行監(jiān)督，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決。

7、參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報。

8、督促檢查員工勞動防護用品正確使用和防護用品及時發(fā)放。

9、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識別臺賬，準確及時上報各種報表和反饋事故隱患整改情況。

10、檢查各項管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機構(gòu)、資源配備的落實情況，協(xié)助礦長實施演練，并做好記錄。

11、負責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

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