第一篇：安全管理中的人防與技防

安全管理中的 “人防”與“技防”

安全是牽系企業(yè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng)，是企業(yè)持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，如何創(chuàng)新安全管理的內(nèi)容和形式，如何提升員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量，打造和諧團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)安全精細(xì)化管理，應(yīng)是企業(yè)當(dāng)前必須著手解決的大事、要事。

筆者認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，就必須變安全“被動”為“主動”，變安全“事后處理”為“事前預(yù)防”和“事中控制”，從人的安全責(zé)任意識與設(shè)備的安全防范措施著手，養(yǎng)成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責(zé)任意識，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，及時(shí)排除安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)工作效率。

因此，通過以開展“人防”和“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作，對有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生必將產(chǎn)生重要的作用。

(一)以“人防”為中心，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心和安全知識技能教育，提高員工安全防范意識。

(1)開展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任意識，要牢牢扣緊“安全”這根弦，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的工作氛圍，將安全責(zé)任分解落實(shí)到個人。同時(shí)，對員工進(jìn)行諸如《做公司放心的員工》、《人品至上》、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全體系文件》、《讓企業(yè)成功讓自己成長》等的教育，有效提升員工崗位安全責(zé)任心。

(2)開展崗位理論知識培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全，就必須對員工進(jìn)行崗位理論知識培訓(xùn)，使員工的工作行為規(guī)范化、程序化，不斷提高員工崗位履責(zé)能力。

(3)開展崗位技能競賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對安全管理工作的新要求，就要不斷提升員工的技能水平，形成“互教互學(xué)，資源共享”的良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。適時(shí)開展員工崗位技能操作競賽，通過提高員工工作信心和工作水平，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

(4)實(shí)施安全應(yīng)急預(yù)案演練。為提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力，就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案”，以增強(qiáng)員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段，有條不紊開展應(yīng)急救援工作。

(5)實(shí)行安全隱患有獎“舉報(bào)”。為有效彌補(bǔ)安全管理工作中的不足，強(qiáng)化員工對安全隱患整改的徹底性，實(shí)行安全隱患有獎“舉報(bào)”，不實(shí)為一種好辦法。通過不分崗位，不分時(shí)間，不分地點(diǎn)，對員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時(shí)受理，并給予獎勵，必將大大提升全員安全責(zé)任意識。

(6)組建安全工作隊(duì)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點(diǎn)，成立由安全主任、安全員、設(shè)備員、義務(wù)消防隊(duì)員組成的安全生產(chǎn)工作隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)工作制，主要任務(wù)一是巡查設(shè)備運(yùn)行狀況及員工崗位情況；二是檢查設(shè)備安全裝置；三是對特殊作業(yè)進(jìn)行全程跟蹤；四是組織解決突發(fā)設(shè)備事故；五是規(guī)范員工的不安全工作行為。

(7)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應(yīng)急工作能力，及時(shí)解決工作中的急、難、險(xiǎn)、特事件，制定“特殊情況安全工作措施”就顯得很有必要。通過“特殊情況安全工作措施”，可避免在急、難、險(xiǎn)、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。

(二)以“技防”為重點(diǎn)，完善設(shè)備技術(shù)安全防范措施，提高設(shè)備運(yùn)行安全。

(1)及時(shí)送檢儀器儀表及勞動防護(hù)用品。為確保設(shè)備儀器儀表及勞動防護(hù)用品在安全使用期內(nèi)，就必須按要求定期送檢儀器儀表及勞動防護(hù)用品，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

(2)清理供電走向、規(guī)范設(shè)備安全標(biāo)識

為避免停送電時(shí)的“誤操作”，應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備及企業(yè)公共設(shè)施進(jìn)行安全標(biāo)識專項(xiàng)檢查，正確設(shè)置設(shè)備安全標(biāo)識，規(guī)范完善配電室到車間之間電纜的“色標(biāo)”，使供、用電實(shí)現(xiàn)“一一對應(yīng)”關(guān)系。

(3)檢查、完善設(shè)備安全防護(hù)裝置。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠，動作靈敏，一是可對設(shè)備安全裝置采用靜止與運(yùn)行兩種方式進(jìn)行檢查；二是定期試驗(yàn)特種設(shè)備的安全裝置；三是及時(shí)更換銹蝕的電控柜、箱門鎖；四是定期清理電源開關(guān)的用電使用“指示”。

(4)解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設(shè)備安全隱患，杜絕跑、冒、滴、漏，應(yīng)組織電工、維修工不定時(shí)檢查壓力容器、管道及閥門，及時(shí)維護(hù)有泄漏現(xiàn)象的水、汽(氣)管道及閥門，更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門，保證設(shè)備運(yùn)行安全。

(5)專項(xiàng)整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度，杜絕安全事故的發(fā)生，對存在較大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治，徹底根除安全“痼疾”。

同時(shí)，為縱深推進(jìn)企業(yè)安全管理工作，還須建立和完善安全管理工作制度和與之相適應(yīng)的激勵機(jī)制，對員工崗位進(jìn)行合理流動，全面推行“一專多能”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任感和崗位履責(zé)能力；加大復(fù)合型技能人才的培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)高、中、低技能人才的合理銜接，促進(jìn)員工素質(zhì)的整體提高，更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作對人才的需求。

第二篇：【管理】物業(yè)人防+技防

【管理】物業(yè)人防+技防 提高安全防范

小區(qū)A監(jiān)控形同虛設(shè)、側(cè)門隨意進(jìn)入，小區(qū)B治安防范工作到位、360度監(jiān)控?zé)o死角，即使在夜間也能監(jiān)控到清晰的畫面。不同的管理導(dǎo)致不同的結(jié)果，小區(qū)A入戶盜竊案頻發(fā)，業(yè)主怨聲載道，小區(qū)B公共秩序良好，物業(yè)費(fèi)收繳率高。將近年底，是盜竊案件的多發(fā)期，如何利用人防、技防提高安全防范?以下幾點(diǎn)可供大家借鑒、參考。

一、技防：

智能化系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。如果開發(fā)商有配套的，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好性，以及正常的使用。如果沒有配套的，物業(yè)服務(wù)中心在考慮成本的基礎(chǔ)上，也應(yīng)適當(dāng)?shù)呐渲靡恍┍匾闹悄芑到y(tǒng)，如高清的紅外攝像頭、在一些偏僻的角落和監(jiān)控缺口處，安裝聲控報(bào)警器，一旦有人進(jìn)入到這些平時(shí)巡邏較少的地方，警報(bào)就會響起。這樣，既做好了小區(qū)的安全防范，也為業(yè)主提升了樓宇的價(jià)值。

二、人防：

嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

(1)門崗嚴(yán)格落實(shí)對人、車、物的進(jìn)出檢查，做到外來人員、車輛進(jìn)出有詢問核實(shí);

(2)巡邏崗人員巡邏時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注燈照死角和監(jiān)控死角及小區(qū)重點(diǎn)部位，隨時(shí)做好與監(jiān)控崗位的交叉巡視;

(3)監(jiān)控崗人員白天重點(diǎn)注意電梯轎箱、各單元門、各主要出入口;夜晚重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)周界、地下室通道及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域;

(4)夜間加強(qiáng)對單元門的管理，做好定時(shí)巡查;夜間值班人員一定要嚴(yán)格落實(shí)詢問核實(shí)制度，防止被人有機(jī)可乘。

周邊環(huán)境(1)人員、地理環(huán)境。夜晚增加巡邏人員，特殊地帶定點(diǎn)巡邏，使小區(qū)形成包圍圈;與轄區(qū)派出所建立良好的關(guān)系，并要求對周邊加強(qiáng)治安巡邏，以及對閑雜人員的清理工作;

(2)周邊交通要道，雜草與違章建筑。與周邊建立群防群治的體系;與政府部門建立良好的關(guān)系，請城管部門加強(qiáng)周邊臟、亂、差的清理工作，及時(shí)清理雜草等。

提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

(1)提高管理人員安全防范意識。全員樹立良好的安全意識;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身的管理與責(zé)任心;崗位設(shè)置布控應(yīng)合理;要具備良好的職業(yè)敏感;發(fā)生情況，立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如立即組織秩序維護(hù)員布控、加強(qiáng)巡邏，同時(shí)積極與派出所配合，請求支援等。

(2)增強(qiáng)秩序維護(hù)員責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有陌生人員在小區(qū)沒有登記，要及時(shí)對秩序維護(hù)員教育處理;收集社會、周邊治安動態(tài)，公司安全動態(tài)的信息，組織全員進(jìn)行安全知識教育。

業(yè)主安全意識宣傳

加強(qiáng)宣傳教育，形成群防群治，提高業(yè)主的安全防范意識和養(yǎng)成，如發(fā)放宣傳品、張貼宣傳畫、設(shè)置標(biāo)志牌和警示牌、日?？陬^宣傳等。

(1)節(jié)假日，根據(jù)社會的治安形勢和周邊小區(qū)治安狀況，利用溫馨提示或宣傳欄及時(shí)提醒公眾注意一定時(shí)期和地域內(nèi)的多發(fā)性案件;

(2)在每單元的玻璃門，以及每層樓道、大堂張貼一些設(shè)計(jì)新異的圖片，如“警察提示”“溫馨提示”“陌生人請勿在此停留”，“居民請注意陌生人”等標(biāo)志;

(3)在小區(qū)主要道口、主要路段、公共地方，張貼鄰里守望標(biāo)志牌。標(biāo)牌上一般寫有：“你已走進(jìn)鄰里守望地區(qū)”，“社區(qū)安全，守望相助”等，并印有警察、老人和小孩子手拉手站在一起的圖案。這種標(biāo)牌既增強(qiáng)了公眾安全感，促進(jìn)了居民的團(tuán)結(jié)，又給犯罪嫌疑人作案增加了心理障礙;

(4)發(fā)放安全宣傳手冊。內(nèi)容可涉及如何對付陌生人來訪或來電話，防盜知識、預(yù)防火災(zāi)、煤氣中毒等安全知識;

(5)在小區(qū)的公共地方，定期舉辦安全知識宣傳展，或邀請派出所的人員到小區(qū)宣傳講座;

(6)向政府申請將社區(qū)警務(wù)室建在小區(qū)，并在小區(qū)開展宣傳、幫教、安全指導(dǎo)等工作。

另外，小區(qū)業(yè)主在提高安全防范意識的同時(shí)，做好自家防盜工作，并多多配合物業(yè)管理，共同創(chuàng)建安全的居住環(huán)境。

第三篇：人防.物防.技防管理措施

人防、物防、技防管理措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，按上級教育部門要求并結(jié)合我校實(shí)際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。在校長辦公室，安有電話，有什么事能及時(shí)與有關(guān)治安部門聯(lián)系，并安裝視頻監(jiān)控。

2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會人員進(jìn)入校園尋釁滋事。

3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認(rèn)真研究，立即整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進(jìn)行公開。

5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治?！?。班主任利用班會對學(xué)生開展法律知識講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動，舉行安全、法制競賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助解決。

7、嚴(yán)格考核獎懲。對工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。安全重于泰山。全校廣大師生要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?！敝械闹髁娮饔?，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確?！捌桨埠椭C學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。

第四篇：人防.物防.技防管理措施

馬頭一中人防.物防.技防管理措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，馬頭一中按上級教育部門要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。在校長辦公室，安有電話，有什么事能及時(shí)與有關(guān)治安部門聯(lián)系，并安裝視頻監(jiān)控。

2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會人員進(jìn)入校園尋釁滋事。

3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認(rèn)真研究，立即整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進(jìn)行公開。

5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治?！?。班主任利用班會對學(xué)生開展法律知識講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動，舉行安全、法制競賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助解決。

7、嚴(yán)格考核獎懲。對工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

安全重于泰山。馬頭一中全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?！敝械闹髁娮饔茫J(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確保“平安和諧學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。

第五篇：人防.物防.技防管理措施

巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)2013年人防.物防.技防

管理措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，鄧襄鎮(zhèn)第一中心小學(xué)按上級教育部門要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。在校長辦公室，安有電話，有什么事能及時(shí)與有關(guān)治安部門聯(lián)系。

2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會人員進(jìn)入校園尋釁滋事。

3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認(rèn)真研究，立即整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進(jìn)行公開。

5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治?！薄０嘀魅卫冒鄷W(xué)生開展法律知識講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動，舉行安全、法制競賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助解決。

7、嚴(yán)格考核獎懲。對工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

安全重于泰山。巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)校”中的主力軍作用，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確?！捌桨埠椭C學(xué)校”建設(shè)工作不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。

巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué) 2013年9月