第一篇：年未歲初建設工程安全生產(chǎn)工作方案[模版]

陽西縣.粵豐廣場工程項目部

2016年年未歲初建筑施工安全專項整治工作方案

為認真貫徹落實陽西縣住建局關于印發(fā)《2016年陽西縣建筑施工安全專項整治工作方案》,項目部領導高度重視，立即組織項目部各部門及各施工隊學習了文件的精神及內(nèi)容。按照文件要求，我部對照文件的各項要求，從安全實體、安全行為兩大方面進行了細致的檢查、排查工作，切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效地防范和遏制安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)成立年未歲初建筑施工安全生產(chǎn)領導小組及制定專項工作方案如下：

一、安全專項整治領導小組 組 長：陳東湖 副組長：黃敏

田進明

組 員： 施仕開 楊明深 李玉芳 駱明亮 柯志華 盧機 孫義平

二、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實我公司項目部各級管理人員的責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患。

三、總體目標

通過深入開展建筑施工安全專項整治工作，進一步強化施工現(xiàn)場安全管理，加強宣傳教育培訓，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能，切實防范深基坑坍塌、模板支撐系統(tǒng)坍塌、建筑起重機械倒塌等事故發(fā)生，共同營造濃厚的安全氛圍。

四、總體要求

開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項行動，提高安全管理水平；作好節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治；集中時間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食

樓板與墻的洞口必須設固定牢固的蓋板或防護欄桿，電梯井口必須設置標準化、工具化的固定防護門。

2、現(xiàn)場臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求。施工現(xiàn)場的電源線路布設嚴格執(zhí)行三相五線制，符合“TN-S”系統(tǒng)要求；電源線路的敷設符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場電纜、電線嚴禁敷設在腳手架和鋼井架上；接零保護是否符合規(guī)范要求，接零保護系統(tǒng)是否完善，電源線路中的接零保護線是否有虛接、假接、漏接以及被斷開；配電箱和開關箱符合規(guī)范要求：漏電保護器的參數(shù)匹配，符合“三級配電兩級保護”的要求，施工機械要有各自的專用開關箱以及按“一機、一閘、一漏、一箱”的標準設置；宿舍內(nèi)電源線嚴禁采用花線直接敷設，嚴禁三眼插座無保護零線和線路中未設漏電保護器。嚴禁使用電飯煲、電水壺、電砂鍋等電加熱器，嚴禁非電工擅自拉接電線。用電特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核合格，取得特種作業(yè)人員上崗證等。施工現(xiàn)場臨時用電的技術安全資料，要求有臨時用電的施工組織設計、工程檢查驗收表、接地電阻測試記錄、定期檢（復）查表、電工維修工作記錄。

3、根據(jù)我單位建設工程實際情況，目前使用的外腳手架主要有落地式、懸挑式兩種。

（1）、落地式腳手架

禁止使用單排腳手架，技術指標符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2011）的要求，檢查驗收執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），具體要求如下：

①腳手架搭設前，應根據(jù)工程的特點和施工工藝制定搭設方案，方案由項目技術負責人編制，企業(yè)技術部門審核，企業(yè)技術負責人審批并經(jīng)項目總監(jiān)審查通過方能施工。

②腳手架基礎的處理，必須滿足不同高度腳手架基礎強度的要求，腳手架基礎標高宜高于自然地坪，要有排水措施，提倡基礎硬化，腳手架基礎經(jīng)驗收合格后，應按專項

①懸挑架施工前應編制專項施工方案，必須有搭設接點大樣圖和設計計算書。②懸挑梁必須使用工字鋼或槽鋼，宜使用工字鋼，規(guī)格型號根據(jù)設計結果決定； ③其他要求與落地式腳手架相同。

4、垂直運輸設備專項整治

（1）、塔吊、外用電梯、井字架應按規(guī)定編制安裝拆卸施工方案，由符合資質(zhì)的單位進行安裝和拆卸。

（2）、塔吊、外用電梯、井字架等大型垂直運輸設備使用管理應當建立健全日常檢查制度，維修保養(yǎng)制度，持證上崗制度，方案審批制度和設備登記制度，確保每臺設備安全使用。

（3）、井字架嚴禁乘人，并應有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡要有明確信號和樓層標記。上料口應裝設有聯(lián)鎖裝置的安全門，同時采用斷繩保護裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應滿鋪并固定牢靠，兩側邊應設置符合要求的防護欄桿和擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側。

（4）、塔吊各種限位、保險裝置應靈敏可靠，附墻裝置按規(guī)定設置，自由高度符合說明書要求，安裝、頂升、加節(jié)、拆除作業(yè)應嚴格按照操作規(guī)程進行，不得違章冒險作業(yè)；多塔作業(yè)必須制定可靠的防碰撞措施。

（5）、施工外用電梯各種限位應靈敏可靠，樓層門應采取防止人員和物料墜落措施，電梯上下運行行程內(nèi)應保證無障礙物。電梯轎廂內(nèi)乘人、載物時，嚴禁超載，載荷應均勻分布，防止偏重。

八、工作主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

結合我項目部安全生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳??

第二篇：安全生產(chǎn)年工作方案

安全生產(chǎn)年工作方案

各村(居)，各鎮(zhèn)級事業(yè)單位、鎮(zhèn)級公司，機關各辦：

2011年，是實施“十二五”規(guī)劃各項任務的起步之年，是建立健全“后世博”各項安全生產(chǎn)長效機制的關鍵之年，也是著力強化城市運行安全和生產(chǎn)安全保障的攻堅之年，安全生產(chǎn)年工作方案。根據(jù)青安委

第三篇：2013年安全生產(chǎn)工作方案(未改動)

2013年安全生產(chǎn)工作方案

2013年，是中鋁沈陽有色金屬加工有限公司（以下簡稱公司）的投產(chǎn)年，工作任務是加速推進鈦鎳加工材項目（以下簡稱項目）建設，哦那個是開展試車、試生產(chǎn)工作。為確保項目建設及試車、試生產(chǎn)工作的安全順利進行，切實做到有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生。特制訂了2013年安全生產(chǎn)工作方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，繼續(xù)深入貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于促進安全管理提升指導意見》（中鋁安字﹝2012﹞465號）的文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《中國鋁業(yè)公司2013年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作要點》文件要求，結合公司實際，進一步完善管理制度，建立安全規(guī)程，落實安全責任，深化綜合治理，重點加強對項目建設及試車、試生產(chǎn)期間的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

二、工作目標

1、全年杜絕一般及以上安全事故，千人負傷率0.8‰以下；

2、特種作業(yè)人員培訓、持證上崗率100%;

3、無環(huán)境污染事故，無職業(yè)病發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行項目建設消防、安全、環(huán)保及職業(yè)健康“三同時”要求，做到不驗收合格不移交。

5、堅持單體、無負荷聯(lián)動、負荷聯(lián)動試車前的安全確認工作，不確認不開車。

6、試車前“三大”規(guī)程以簽發(fā)，員工經(jīng)過培訓考核合格。

7、員工上崗前必須經(jīng)過三個層次的培訓（集中、專業(yè)、操作），考核合格后方可上崗。

8、工程項目試車前，必須編制完成安全應急預案。

9、建立健全酸、堿及有毒有害，易燃氣體的安全管理制度及防

護措施。

10、試車范圍內(nèi)的電器系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自控系統(tǒng)、聯(lián)鎖及報警等安全、消防保護系統(tǒng)檢驗合格

三、工作內(nèi)容及措施

（一）建立安全網(wǎng)絡，強化安全工作責任體系和制度體系建設

1、各單位要完善安全管理架構、配備專兼職安全員，落實安全責任制，并按照“公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領導、生產(chǎn)運行部負責監(jiān)管、各單位全面負責、全體員工共同參與”的總體要求，形成一個橫向到邊縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。

2、落實項目建設及試車試生產(chǎn)期間的各項安全管理工作。進一步完善公司安全管理制度，建立并不斷完善安全操作規(guī)程，形成一套適合項目建設與生產(chǎn)發(fā)展的安全管理責任體系和約束機制。

3、簽訂安全生產(chǎn)責任狀，嚴格落實“一崗雙責”，著力加強各級一把手和各業(yè)務分管領導的安全責任的落實，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，加大安全績效考核力度。

（二）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加大隱患整治力度

1、落實安全生產(chǎn)檢查制度。各單位要嚴格開展日查、周查活動，同時公司要認真組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查、專項檢查，共同消除施工現(xiàn)場、試車試生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全事故隱患。

2、開展安全生產(chǎn)檢查，重點檢查各單位的安全管理責任是否落到實處。各級管理人員和操作人員的安全行為是否符合規(guī)范；生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全實施是否完善等。對檢查過程中暴露出的問題和隱患，要及時落實責任，并監(jiān)督責任方在整改時限內(nèi)落實整改，有效控制事故風險。

3、對每次現(xiàn)場安全檢查結果，將納入對各單位安全管理工作的考核。

（三）堅持深化違章行為綜合治理

按照“標本兼治、著力治本”的原則，進一步深化違章行為綜合治理。試車試生產(chǎn)期間各單位要嚴格現(xiàn)場管理，創(chuàng)新反違章形式，切實將反違章工作做為全年安全管理工作的一個重點，落在實處并長期堅持下去。

（四）加強安全知識培訓及宣傳工作

1、項目建設及試車、試生產(chǎn)期間，要貫徹落實全員安全教育培訓制度，全面完成員工安全知識培訓，堅持“三級安全教育”、換崗教育、以及經(jīng)常性安全知識培訓。各單位要通過車間、班組，分層次組織員工開展對違章制度、安全操作規(guī)程以及崗位應知、應會知識的學習，使員工充分達到懂安全，會操作的目的。

2、試車、試生產(chǎn)期間，要加強“周一”班組安全例會及班前會教育制度。各單位領導要親自參加，并不斷充實活動內(nèi)容，提高安全例會質(zhì)量，使員工不斷提高防范意識和自我保護意識，提升安全操作能力。

3、充分利用“安全生產(chǎn)月”、“

6、5”世界環(huán)境日等專項活動，做好安全、環(huán)保及職業(yè)健康知識的宣傳工作。

（五）加強環(huán)保管理，做好危險品及化學品的管理

完善環(huán)保管理、危險化學品管理制度，做好環(huán)保工程建設的“三同時”工作。試車、試生產(chǎn)期間，相關單位要加強對環(huán)保設施運行維護管理，確保環(huán)保設施的安全運行，保證環(huán)保指標達標、穩(wěn)定。

（六）加強職業(yè)健康監(jiān)護，落實職業(yè)病防治工作

認真落實《職業(yè)病防治法》，做項目塵毒點的辨識工作，制定相應崗位的個人防護措施。建立崗位員工健康檢查檔案，試試開展接觸塵毒員工進行從業(yè)前的職業(yè)健康體檢。

（七）加強應急體系建設，完善應急預警機制

完善公司的應急預案體系，各單位要做好試生產(chǎn)期間的危險源辨識，編制完成事故應急預案，適時開展預案演練，切實提高應對試

生產(chǎn)期間事故的預防及救援能力，最大限度的降低事故帶來的損失。

（八）加強消防管理工作

按照“誰主管、誰負責”的原則，消防主管部門要依據(jù)公司項目建設及試車、試生產(chǎn)的進程，做好消防設備設施的配制工作，嚴格落實責任，全面做好公司火災防范工作。

（九）做好項目安全環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作

認真貫徹落實項目建設“三同時”要求，做好項目建設期間安全、環(huán)保及職業(yè)健康“三同時”工作的監(jiān)督工作，確保項目建設符合安全生產(chǎn)標準化建設的要求，實現(xiàn)項目建設的本質(zhì)安全。

（十）全面加強外來施工單位的基礎管理

嚴格貫徹執(zhí)行《公司外來施工單位及人員安全管理制度》，各單位在對外簽訂經(jīng)濟合同的同時，要及時與相關方簽訂《安全管理協(xié)議》，充分明確各方的安全管理責任和義務，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

中鋁沈陽有色金屬加工有限公司

2013年1月17日

第四篇：2017 年“兩會“安全生產(chǎn)工作方案

廣西百色動盈物流有限責任公司

2017 年“兩會”期間運輸安全及維穩(wěn)工作方案

為認真貫徹落實《轉發(fā)百色市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于切實加強全國 “兩會”期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（陽安委辦發(fā)〔2017〕11 號）文件精神和2月20日全國、全區(qū)和全市安全生產(chǎn)視頻會議的部署要求，為切實加強當前的安全生產(chǎn)工作，確?！皟蓵逼陂g我公司成品油道路運輸生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定，結合我公司實際情況，制定本方案。

一、指導思想和工作目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“從嚴從難從細從實”工作要求，進一步加強領導，切實落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和駕駛員、押運員的安全教育，防范重特大交通事故的發(fā)生，確保成品油道路運輸生產(chǎn)安全，為“兩會”順利舉行創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作機構

為做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，公司安委會成立“兩會”安全生產(chǎn)工作領導小組。

組 長： 副組長： 成員：

“兩會”安全生產(chǎn)工作領導小組職責：負責指導、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)措施；安全生產(chǎn)檢查工作，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故；協(xié)調(diào)、督促各部門做好應急值守工作等。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全科潘基戰(zhàn)擔任。

辦公室職責：承擔“兩會”安全生產(chǎn)工作方案的組織實施及具體事項。

三、主要工作措施

（一）立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查。大檢查的范圍：

1、車隊；2修理廠。

大檢查的內(nèi)容：加強安全生產(chǎn)防范工作和落實“兩會”期間各項安全生產(chǎn)防范措施的情況。

大檢查的時間及形式：從即日起至3 月中旬“兩會”結束，約一個月時間，采取抽查和專項檢查為主。對查出的隱患和問題，要立即整改；對一時難以完成整改的隱患，要落實整改措施、責任、資金、時限和預案，制訂整改方案并認真組織實施。

（二）加強從業(yè)人員的安全教育

嚴禁超載、超速、疲勞駕駛、不按規(guī)定路線行駛等違法行為。

（三）嚴格執(zhí)行應急值守領導帶班作業(yè)制度

“兩會”期間，嚴格執(zhí)行領導到崗帶班制度、24 小時安全值班制度和事故報告制度，確保安全生產(chǎn)信息及時、準確、暢通。要做好值班信息的報送工作，及時掌握情況、溝通信息，遇有緊急重大情況要按規(guī)定及時如實上報，故意遲報、漏報或謊報、瞞報的，要嚴肅追究責任。結合實際制訂具有針對性和可操作性的應急救援預案，做到方案明確、措施嚴密、處置得當。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，要果斷采取措施，立即啟動應急預案，及時上報信息，第一時間有力有序開展應急處置，及時控制險情，把事故損失減小到最低限度。

四、工作要求

（一）加強組織領導。成立由公司總經(jīng)理任組長的工作領導小組，結合實際情況，制定安全生產(chǎn)工作實施方案，精心組織實施。

（二）加強輿論宣傳。充分利用動盈員工之家QQ平臺廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。及時糾正安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題，全力營造人人關心“兩會”安全生產(chǎn)的良好氛圍。

（三）加強督促檢查。落實安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)防范措施。堅決防范和有效遏制各類事故發(fā)生。

（四）做好“兩會”期間各類事故或恐怖襲擊事件的應急處置工作，如發(fā)生事故或恐怖襲擊事件，安全科要立即向公司報告，必要時向上級主管部門或公安部門報告，以利于得到及時救援、處置，防止事故擴大，把事故損失和社會影響降到最低限度。

（五）做好“兩會”期間的維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮保衛(wèi)組織的職能作用，注重各類情報信息的收集，積極預防那些對社會不滿的違法分子利用“兩會”期間對內(nèi)部單位公共人員密集場所進行破壞。各部門領導還要做好職工的思想穩(wěn)定工作，盡力為困難職工排憂解難，注意收集各種駕駛員、押運員的思想和行為動態(tài)，出現(xiàn)矛盾和糾紛要及時做好疏導化解工作，避免矛盾激化，全力把各種矛盾引發(fā)的事件消除在萌芽狀態(tài)。

（六）加強工作總結報告。于3月16 日前將“兩會”安全生產(chǎn)工作開展情況報送縣安委辦（同時報電子版,電子郵箱:tyajj1974@126.com），以便及時匯總上報市“兩會”安全生產(chǎn)工作領導小組辦公室。

附件：《恐怖襲擊應急處置方案》 《油罐車運輸事故應急救援預案》

廣西百色動盈物流有限責任公司

2017年2月28日

恐怖襲擊應急處置方案

1、發(fā)生恐怖襲擊時，立即向公安部門報警，指揮長接到通知后馬上啟動應急處置方案，并組織力量，采取有效措施，盡可能制止恐怖事件發(fā)生，保護員工生命安全；一旦恐怖分子破壞得手，應急行動組應主動采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失；協(xié)助公安部門偵查、處理恐怖案件。

2、報警：由車隊通訊聯(lián)絡組、司機負責。發(fā)生恐怖襲擊時，負責向當?shù)毓膊块T電話報案，然后上報車隊主管經(jīng)理。

3、現(xiàn)場警戒：由安全防護組、疏散引導組成員組成。發(fā)生恐怖襲擊時，司機保持冷靜，疏散引導組負責疏散車輛，正確地采取合法有效的措施，控制事態(tài)發(fā)展負責保護恐怖襲擊現(xiàn)場的完整，安全防護組負責防止周圍人員進入現(xiàn)場和移動現(xiàn)場的任何物品，以便于公安人員進行現(xiàn)場勘查、救護受傷員工。

4、應急電話火警電話119急救電話120匪警電話110

5、襲擊發(fā)生后，應急行動組立即啟動應急行動，撥打110報警，及時告知周邊危險區(qū)域的居民，并向公司負責人報告。因恐怖襲擊造成火災、大量泄漏、爆炸等次生災害火險應立即報火警（報警電話：119），同時啟動相應的應急預案（火災應急處理預案，泄漏油應急處理預案和人身傷害應急處理預案）。

廣西百色動盈物流有限責任公司

2017年2月28日 油罐車運輸事故應急救援預案

石油成品油具有易燃、易爆、易積聚靜電荷、易受熱膨脹、易擴散、易流淌、擴散氣體遇火引著回燃等特性，在運輸和維修過程中一旦發(fā)生事故，極易造成不良后果。為達到控制局部事故、迅速有效處理事故、減少人員財產(chǎn)損失、避免造成不良社會影響的目的，本著“以防為主，防救結合”的原則，根據(jù)有關法律，法規(guī)和行業(yè)管理要求以及公司的具體情況，特制定本事故應急救援預案。

一、汽車運輸事故應急救援預案

（一）救援組織機構的設置和職責

汽車運輸事故應急救援機構分設為指揮組、救援搶險組、后勤保障組、留守通訊聯(lián)絡組。

1、指揮組人員組成及職責 指揮組組長：值班經(jīng)理 副組長：部門值班領導 成員：所有到崗值班人員

主要職責：接到運輸事故報告后，應盡量了解事故情況和險情程度，迅速分析案情并向各組通報情況，決定啟動不同層級的應急救援預案。根據(jù)不同層級的應急救援預案的要求和事故現(xiàn)場情況，調(diào)度指揮應急救援車輛和人員前往施救現(xiàn)場，并根據(jù)要求和需要調(diào)整指揮位置。

2、救援搶險組人員組成及職責 救援搶險組組長；值班經(jīng)理 副組長：部門值班領導 成員；由車隊值班人員組成

主要職責：根據(jù)指揮組的情況通報和決定啟動的層級應急救援預案，迅速組成救援小組并準備救援搶險器材和工具，根據(jù)調(diào)派及時趕往事故現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和指揮員的指示，開展認真、細致、安全有效的搶險救援工作，消除事故蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故的發(fā)生。

3、后勤保障組人員組成及職責 后勤保障組組長：值班經(jīng)理 副組長：部門值班領導

成員：公司機關、財務值班人員組成

主要職責：保障不同層級應急救援所需器材、工具、物料的供應和回收工作。如經(jīng)調(diào)派出現(xiàn)場，還需負責事故現(xiàn)場外圍秩序和警戒工作，負責搶救傷員準備工作和后勤生活保障工作。

4、留守通訊聯(lián)絡組人員組成及職責 留守通訊聯(lián)絡組組長：值班經(jīng)理 副組長：部門值班領導 成員：門衛(wèi)人員組成

主要職責；汽車運輸發(fā)生重大泄漏事故和火災事故時，留守通訊聯(lián)絡組人員進入工作崗位，保障公司本部財產(chǎn)安全，保障公司運營工作正常開展，保持與地方政府各有關部門和事故現(xiàn)場有關人員通訊聯(lián)絡的暢通。

廣西百色動盈物流有限責任公司

2017年2月28日

第五篇：惠民工程建設年工作方案

惠民工程建設年活動工作方案

為了認真貫徹落實市委、市政府關于開展“惠民工程建設年”活動的文件精神，我站依據(jù)市委、市政府的相關要求，按照市國資委的工作部署，結合我站實際情況，制定本工作方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以服務民生、保障民生為方向，進一步提高市場的影響力和服務水平，從關系群眾利益的具體實事抓起，積極做好我站轄下國有農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作，改變市民的購銷環(huán)境，讓市民真正感受到農(nóng)貿(mào)市場的良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務帶來的實惠，推動民生工程的健康發(fā)展。

二、工作目標

力爭在今年內(nèi)，搞好市區(qū)內(nèi)幾大市場升級改造項目，同時增設市場內(nèi)的便民設施，以市場硬件的建設帶動市場的軟件發(fā)展，把管理和服務有機的結合起來，給市民營造一個良好購銷環(huán)境；推行創(chuàng)新綜治維穩(wěn)的工作方法，促進我站經(jīng)濟轉型發(fā)展和市場改造平穩(wěn)順利推進；繼續(xù)落實扶貧開發(fā)項目，增加貧困戶收入達標為目標，確保三年內(nèi)脫貧；健全農(nóng)貿(mào)市場應急處臵體系，增加應急處臵體系的時效性和可操作性，確保市民有一個安全優(yōu)雅的購銷環(huán)境。

三、惠民工程建設年工作主要內(nèi)容

（一）、全力搞好市場升級改造工作

在市國資委的領導下，積極做好市區(qū)轄下農(nóng)貿(mào)市場的升級改造 1

工作，改變市場的殘舊面貌，為市民創(chuàng)造良好的購銷環(huán)境。在今年惠民工程建設年活動中，力爭做好南門市場、龍豐市場、小金口市場的升級改造工作，并根據(jù)實際情況向其他市場推進。同時不斷提高市場的服務質(zhì)量和管理水平，規(guī)范市場擺賣秩序，全力打造半超市化服務管理型的品牌市場。營造惠民的良好氛圍，推動農(nóng)貿(mào)市場健康持續(xù)的發(fā)展。（項目落實科室：市場開發(fā)科 落實責任人：張文斌）

（二）、創(chuàng)新綜治維穩(wěn)工作方法，構建和諧單位理念

創(chuàng)新綜治維穩(wěn)工作方法，促進我站經(jīng)濟轉型發(fā)展、促進市場改造平穩(wěn)順利推進。主要做法有：一是健全信息平臺，完善綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡平臺建設，暢通網(wǎng)絡郵箱、信箱電話等溝通渠道?？焖偬幚砭C治維穩(wěn)事項；二是建立基層站兼職維穩(wěn)聯(lián)絡員各基層站委任一名班子成員兼職維穩(wěn)聯(lián)絡員，負責本站綜治維穩(wěn)日常工作。促進綜治維穩(wěn)工作責任到人，責任到位，處理事件及時迅速。三是健全領導班子常態(tài)化接訪制，落實每月15日為領導班子下基層接訪日制。落實領導干部“基層巡防”、“基層暗訪”“帶案下訪”制度，把矛盾化解在基層，解決在基層。四是健全硬件設施。實施聯(lián)防共治局面，市場升級改造同時加大市場監(jiān)控設施建設，落實市場24小時監(jiān)控，落實轄區(qū)派出所進駐市場，發(fā)動干群實行聯(lián)防共治，共建平安和諧市場購銷環(huán)境。（落實科室：維穩(wěn)辦）

（三）、以三年規(guī)劃為目標，繼續(xù)落實扶貧開發(fā)工作。

創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路按照“政府主導、社會參與、自力更生開發(fā)

扶貧”的方針貧困戶為幫扶對象，以增加貧困戶收入為目標，全面落實“規(guī)劃到戶、責任到人”工作責任制，因地制宜，幫助發(fā)展種植項目，提高貧困戶收入，加快脫貧致富步伐。從2010年開始到2012年確保通過對口幫扶，使被幫扶的瀘州鎮(zhèn)軍田村13個貧困戶基本實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，年純收入達到2500元以上。（落實科室：人教科）

（四）、建立健全農(nóng)貿(mào)市場應急處臵體系，提高應對公共突發(fā)事件的能力。

總站以及轄下各管理站要重視應急處臵體系的各項工作，建立健全應急預案。對于應急預案的規(guī)范，科學性、針對性和操作性要組織相關人員進行系統(tǒng)的評審，采取有力措施，切實解決應急預案中存在的各項問題。并結合工作實際制定科學、實用的簡明操作手冊。同時加強應急預案演練，提高實戰(zhàn)能力。

1、每年至少開展組織一至二次安全生產(chǎn)事故應急預案演練。

2、根據(jù)應急預案的要求建立應急隊伍，要把功能演練和綜合演練、平時崗位演練和集中演練有機結合起來，實現(xiàn)演練的經(jīng)常化、制度化，增強應急預案的針對性、可操作性和時效性，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。（落實科室：管理科）

（五）、加強農(nóng)貿(mào)市場便民措施項目

創(chuàng)新工作思路、將管理與服務、有機結合起來，在強化市場管理的同時，加強服務水平。并自覺接受經(jīng)營戶、消費者的監(jiān)督。

一是可在市場內(nèi)增設服務崗、便民傘、咨引亭、等便民措施

二是對農(nóng)貿(mào)市經(jīng)營戶人開展法制培訓和宣傳指導，使其知法懂法。

三是增設市場公平秤。聯(lián)合技術機構提供器具檢修、商品量檢測服務，開展現(xiàn)場咨詢、復秤等活動。（落實科室：管理科）

四、實施步驟

（一）第一階段為宣傳發(fā)動階段（2011年4月）

主要工作：根據(jù)我站實際情況制定實施方案，深入各站宣傳開展“惠民工程建設年”的活動意義。形成由上至下共同參與的氛圍。

（二）第二階段為落實惠民工程建設年階段(2011年5-11月)主要工作：各機關科室和各管理站按照工作方案，扎實開展，務求實效，按照要求落實各項任務，確保完成全年的工作任務。

（三）第三階段為檢查總結階段（2011年年底）

主要工作：對全年的工作任務完成情況進行檢查。通過總結經(jīng)驗，完善機制，進一步推進市場升級改造等惠民工程，以達到我站經(jīng)濟的快速發(fā)展。

五、工作要求

（一）精心組織，加強領導。

各部門之間要統(tǒng)一思想、提高認識，形成合力、齊抓、共管，一級抓一級，層層抓落實的責任制，切實加強對“惠民工程建設年”的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。

通過單位網(wǎng)站和短信平臺以及市場內(nèi)懸掛標語等方式對職工、經(jīng)營戶以及市民進行宣傳，結合自身實際不斷創(chuàng)新，充分體現(xiàn)物業(yè)站特色；做到廣覆蓋，時效長，努力提高總站職工干部的“惠民工程建設年”意識，形成人人關心、個個支持、積極參與的濃厚氛圍。

（三）突出重點，務求實效。

把工作著力點放在群眾意見大、社會反映強烈的問題上，比如市場改造升級等問題上。把活動的開展與工作績效建設結合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進，對問題突出、工作不力的部門進行逐條逐項抓好落實。

（四）健全制度，長效管理。

把活動中的好做法、好經(jīng)驗用制度固定下來，鞏固和擴大活動的成果，以活動的開展為契機，以問題的整改為突破口，梳理、健全一整套行之有效的規(guī)章制度，未解決我站存在的問題，通過健全長效管理機制，實現(xiàn)對單位職能工作管理的科學化、規(guī)范化。

二〇一一年四月二十八日