第一篇：事業(yè)、敬業(yè)和立業(yè)

事業(yè)、敬業(yè)和立業(yè)

一

家長期望孩子有事業(yè)心，老師盼望學(xué)生有事業(yè)心，在各自工作崗位上工作的，都應(yīng)當(dāng)有事業(yè)心，公職人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更須如此。

所謂事業(yè)心，就是立志有所作為、有所成就、有所貢獻(xiàn)的愿望和決心。

首先，要有所作為，這就是我們平時(shí)所說的要做事。做事是做官的表現(xiàn)方式；不做事，等于白做官，等于枉做官。

其次，不光要做事，還要做成事。做不成事，等于白忙乎，等于瞎折騰。從這個(gè)意義上說，做不成事，還不如不做事，這就是“有所成就”的意思。

第三，所做成的每一件事，都要對(duì)人民、對(duì)社會(huì)、對(duì)未來有正面意義，有肯定價(jià)值，做到“民之所好好之，民之所惡惡之”，這就是“有所貢獻(xiàn)”的意思。污染環(huán)境的事、破壞資源的事、損害群眾利益的事，做成的越多，危害越大。

無疑，事業(yè)心是一種志向，是內(nèi)心自覺向往的理想、目標(biāo)和方向；事業(yè)心又是一種毅力，是百折不撓、咬定青山不放松的心理素質(zhì)和精神追求。

一個(gè)有事業(yè)心的公職人員是多么可貴。無論他在什么崗位，他總是懷著有所作為、有所成就、有所貢獻(xiàn)的志向和毅力，這樣的人是黨的財(cái)富，國家的希望，百姓的福分。

一個(gè)沒有事業(yè)心的公職人員是多么可怕。他占著位置，握有權(quán)力，卻不思有所作為，不想有所成就，更無有所貢獻(xiàn)的抱負(fù)。這樣的人，是黨和國家大業(yè)的不幸，百姓的無奈。

事業(yè)心離不開責(zé)任感。我一直認(rèn)為，官是什么？官就是責(zé)任。一個(gè)人，從一個(gè)普通的社會(huì)成員變成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是多了一份責(zé)任，即：他不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)百姓負(fù)責(zé)；他不僅要造福家庭，更要造福群眾。對(duì)百姓負(fù)責(zé)、為群眾造福，是領(lǐng)導(dǎo)們的職業(yè)要求和崗位使命。有責(zé)任心，才會(huì)有事業(yè)心，責(zé)任心是事業(yè)心的源頭；沒有事業(yè)心，就沒有責(zé)任心，事業(yè)心是責(zé)任心的標(biāo)志。事業(yè)心來源于對(duì)所肩負(fù)的使命和責(zé)任的認(rèn)識(shí)，事業(yè)心的強(qiáng)弱取決于對(duì)責(zé)任和使命認(rèn)識(shí)的高低。

公職人員的工作崗位是千差萬別的，具體事業(yè)是多種多樣的，但有一點(diǎn)是共同的：都要有事業(yè)心?？倳浾f：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。”我們都要像這個(gè)要求所說那樣，敢于擔(dān)當(dāng)。

二

要干成事業(yè)、干好事業(yè)，就要敬業(yè)。敬業(yè)是對(duì)在崗人員的普遍性要求。一個(gè)人，無論在什么崗位，都要敬業(yè)。公職人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要敬業(yè)。

這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)子更重責(zé)任更大。單身漢“一人吃飽，全家不餓”，領(lǐng)導(dǎo)干部卻要管一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的吃飯問題；單身漢敬業(yè)與否，只關(guān)乎一人，公職人員是否敬業(yè)，事關(guān)全局。

這還因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部作用更大影響更廣。領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)與否直接影響全體干部職工是否敬業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部不敬業(yè)，干部職工很難敬業(yè)，即使敬業(yè)也起不了應(yīng)有作用，結(jié)果慢慢導(dǎo)致人心渙散、風(fēng)氣日下、事業(yè)停滯、民聲鼎沸。

正因?yàn)榫礃I(yè)這么重要，所以絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記宗旨，不辱使命，愛崗敬業(yè)，并且涌現(xiàn)出許許多多像孔繁森、王瑛、楊善洲這樣的敬業(yè)楷模。總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照中央的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到敬業(yè)，至少應(yīng)當(dāng)做到三點(diǎn)：

一是防止得了位子，忘了擔(dān)子。領(lǐng)導(dǎo)干部的位子和擔(dān)子是相當(dāng)?shù)?，在什么位子就有什么?dān)子；位子有多高，擔(dān)子就有多重。位子是擔(dān)子的條件，擔(dān)子是位子的任務(wù)。要敬業(yè)就要愛崗，不愛崗就不可能敬業(yè)，愛崗不是愛位子，而是愛擔(dān)子；只愛位子不愛擔(dān)子，不是真愛崗；只愛位子不愛擔(dān)子，可能剛上一個(gè)位子就盤算下一個(gè)位子，沒有心思擔(dān)擔(dān)子。所以，愛位子還是愛擔(dān)子可謂天壤之別。敬業(yè)，首先要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的責(zé)任和使命有敬重之心，有立業(yè)之志。

二是防止掌了大權(quán)，不下大力。不下大力，用不好大權(quán)；不用苦功，完不成使命。敬業(yè)的要求，不允許我們飽食終日，無所用心，無所作為；不允許我們空談?wù)`國，弄虛作假，虛報(bào)浮夸；不允許我們搞形式主義，沽名釣譽(yù)，勞民傷財(cái)；不允許我們耍官僚主義，作風(fēng)漂浮，敷衍塞責(zé)。

三是防止獲了選票，慢了選民。無論是通過委任還是選舉，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力最終都是人民給的，都要為人民造福，切忌獲了選票，慢了選民。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能做官當(dāng)老爺，脫離群眾，強(qiáng)迫命令，欺壓百姓；敬業(yè)，要求我們情為民系，利為民謀，權(quán)為民用，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，解決群眾困難，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。

中國古代思想家朱熹說過：敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，專心致志事其業(yè)，就是恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、為民造福。做到這三條，我們基本上就屬于敬業(yè)了。

三

敬業(yè)，只是解決了工作態(tài)度和工作作風(fēng)問題。我們看到，一些領(lǐng)導(dǎo)干部懷著一腔為民造福的熱血，“五加二”、“白加黑”地努力工作，不可謂不敬業(yè)，但幾年過去了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，社會(huì)事業(yè)滯后，群眾生活改善不明顯。

這種情況說明什么呢？說明領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要敬業(yè)，而且還要立業(yè)。所謂立業(yè)，就是成就大事。我們常說的建功立業(yè)、安家立業(yè)，就是這個(gè)立業(yè)。敬業(yè)和立業(yè)是什么關(guān)系呢？

敬業(yè)是對(duì)工作態(tài)度和作風(fēng)的要求，立業(yè)是對(duì)工作能力和水平的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部，既要有好的工作態(tài)度和作風(fēng)，也要有強(qiáng)的工作能力和水平。敬業(yè)是德和勤，立業(yè)是能和績。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，德能勤績，缺一不可。

敬業(yè)是前提，立業(yè)是目標(biāo)。想要立業(yè)，必須敬業(yè)。敬業(yè)是立業(yè)的前提，不敬業(yè)，不可能立業(yè)。立業(yè)是敬業(yè)的追求，敬業(yè)就是為了立業(yè)，不以立業(yè)為目標(biāo)，敬業(yè)就失去方向，也沒有意義。

敬業(yè)是過程，立業(yè)是結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部“為官一任，造福一方”。為官一任，說的是過程，造福一方，說的是結(jié)果；為官一任的全部過程，都要敬業(yè)，為官一任的最終結(jié)果，都要立業(yè)，實(shí)現(xiàn)“造福一方”。沒有敬業(yè)的過程，就沒有立業(yè)的結(jié)果。敬業(yè)的全部過程，必須達(dá)到立業(yè)的結(jié)果。結(jié)果假如未實(shí)現(xiàn)立業(yè)，敬業(yè)就成了白敬業(yè)，盡管精神可嘉。我常說，結(jié)果是硬道理，理所當(dāng)然，立業(yè)就是硬道理；不立業(yè)，說什么也沒用。

立業(yè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是政績或?qū)嵖儭Ｎ覀凕h歷來重視政績或?qū)嵖?。毛澤東同志要求領(lǐng)導(dǎo)干部“要好好做出成績，給大家看看”。江澤民同志曾表示，“干部素質(zhì)高低要在實(shí)績中體現(xiàn)出來”，“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)，黨和人民歸根到底還要看他們的工作實(shí)績”。這跟鄧小平同志表達(dá)的是一個(gè)意思，“不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有”。因此，總書記指出，干事創(chuàng)業(yè)一定要樹立正確的政績觀，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。

一旦用立業(yè)來驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，空談或空喊口號(hào)就沒有市場了。因?yàn)榭照劵蚩蘸翱谔?hào)，只是說得好聽，紙上好看，不尚實(shí)干，不結(jié)果實(shí)，最終經(jīng)不起“立業(yè)驗(yàn)收”，這樣的東西誰還想搞呢？

一旦用立業(yè)來驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)干部工作，捏造數(shù)字、虛報(bào)政績就無濟(jì)于事了。因?yàn)檫@些數(shù)字和政績客觀上并不存在，憑空編造出來的東西最終經(jīng)不起“立業(yè)驗(yàn)收”，更嚴(yán)重的是還會(huì)露出品質(zhì)上的問題，這樣的東西誰還敢搞呢？

一旦用立業(yè)來驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，形式主義做派就沒人喜歡了。因?yàn)樾问街髁x的要害是只圖虛名，不務(wù)實(shí)效，勞民傷財(cái)，不可能成就任何事業(yè)，最終經(jīng)不起“立業(yè)驗(yàn)收”，這樣的東西誰還愿意搞呢？

一旦用立業(yè)來驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，提高工作能力和水平就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)氣。我們的工作要想經(jīng)得起“立業(yè)驗(yàn)收”，就一定要努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻總結(jié)反思，在提高工作能力和水平上狠下功夫，成為一個(gè)有德有能的合格領(lǐng)導(dǎo)干部。（作者為國家行政學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國辯證唯物主義研究會(huì)副會(huì)長）

第二篇：敬業(yè) 事業(yè) 人生

敬業(yè) 事業(yè) 人生 ——讀《敬業(yè)才能有事業(yè)》之感 美國著名“鋼鐵大王”卡內(nèi)基曾說: “敬業(yè),是對(duì)良知的尊重, 是神圣在工作中的體現(xiàn),是在工作中流露出的優(yōu)秀品德和人格.”在 當(dāng)今這個(gè)發(fā)展迅速,競爭激烈的社會(huì)格局中,只有凸顯個(gè)人社會(huì)價(jià)值 才能獲得事業(yè)成功和卓越人生.作為企業(yè)員工,每個(gè)人都有向上提升 的自我期許,敬業(yè)則是一把增加人氣指數(shù),彰顯生命價(jià)值,提升個(gè)人 修養(yǎng)的隱形階梯,故而,我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)時(shí)時(shí)敬業(yè),事事敬業(yè),永存 敬業(yè)之心.“思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動(dòng).”撫今追昔,大凡事業(yè)或人生 的成功者都離不開其高度的敬業(yè)精神導(dǎo)向,全面付諸于實(shí)踐,積極主 動(dòng),善始善終;而失敗者卻往往對(duì)敬業(yè)精神認(rèn)識(shí)缺位,庸庸碌碌,懶 惰于真正的實(shí)施執(zhí)行,消極被動(dòng)且易半途而廢.一方面,他們羨慕成 功者的振翮高飛,另一方面,他們卻遲遲疏于認(rèn)識(shí)修正自身的不足, 只會(huì)一味批判抱怨,在自己挖掘的泥潭里越陷越深,將“見賢思齊, 見不賢而內(nèi)自省焉,借以自勉”的真理拋于腦后,終是一事無成.我們都知道,成功需要戰(zhàn)略思考,整體規(guī)劃和貫徹執(zhí)行,三者相 互依存,相互制約,缺一不可.因此,對(duì)敬業(yè)觀的深入領(lǐng)悟,統(tǒng)籌發(fā) 展和落實(shí)執(zhí)行是最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的大幅提升,素養(yǎng)的完美展現(xiàn),以 及事業(yè)與人生共贏的先決條件.心誠贏得事業(yè)興,敬業(yè)方可立業(yè).從世俗的角度來說,敬業(yè)就是 敬重自己的工作, 將工作當(dāng)成自己的事, 在遵循企業(yè)經(jīng)營理念的同時(shí),

恪盡職守, 認(rèn)真負(fù)責(zé), 一絲不茍, 有始有終.我們要尊敬自己的工作, 憑借對(duì)工作的熱愛去充分發(fā)掘自己內(nèi)心蘊(yùn)藏的無限活力, 熱情和巨大 的創(chuàng)造力,全力以赴,以主人和勝利者的心態(tài)面對(duì)自己的工作,并從 中深刻領(lǐng)會(huì)工作的快樂真諦,逐漸積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而不斷提升自 我水平,增添個(gè)人榮耀,創(chuàng)造人生輝煌.勤奮敬業(yè),精益求精,自發(fā)自動(dòng)地詮釋敬業(yè)的無疆大愛.日常生 活中,不少人總以為機(jī)會(huì)是活的,只去尋找那些愿意迎接它的人,殊 不知,恰恰相反,機(jī)會(huì)卻是一種想法和觀念,只存在于那些認(rèn)清機(jī)會(huì) 的人心中, 它需要自發(fā)地尋找或者創(chuàng)造.而機(jī)會(huì)又往往總愛喬裝成 “麻 煩” ,去檢驗(yàn)一個(gè)人的心智品性,判別其是否為可造之材.因而,當(dāng) 困難來臨,環(huán)境惡劣時(shí),我們需更加堅(jiān)定信念,保持無邊的熱忱;全 面衡量,作出正確的價(jià)值估斷;銳意進(jìn)取,堅(jiān)韌地執(zhí)著于目標(biāo),拒絕 任何借口,竭盡全力完成工作所賦予我們的崇高使命,強(qiáng)有力地詮釋 出它的哲學(xué)美感.負(fù)責(zé)任,盡義務(wù),守忠誠,常懷感恩之心,充實(shí)自己的人生.工 作即意味著責(zé)任,生活要求我們每個(gè)人肩負(fù)責(zé)任,把握自己的行為, 主宰自我,來吸引更多的有識(shí)之士與自己合作,成就自我.在這個(gè)過 程中,我們應(yīng)常懷感恩之心,寬

容之意,積極學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),避免個(gè) 人缺點(diǎn),在忠于企業(yè)的同時(shí),為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,開放自己的思 想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)之間真正意義上的互利共生,和諧統(tǒng)一.當(dāng)然, 事實(shí)也已經(jīng)證明,一個(gè)將企業(yè)視為己有并盡職盡責(zé)完成工作的人,終 將會(huì)擁有自己的事業(yè),完美自己的人生.

敬業(yè),莊嚴(yán)地印證出我們立足當(dāng)下,遠(yuǎn)近結(jié)合,積極發(fā)揮主觀能 動(dòng)之力, 凝聚勇于攀登事業(yè)巔峰之心, 拓寬閃耀人生之路的偉大理念.這個(gè)時(shí)代, “敬業(yè)”早已不可或缺!

第三篇：敬業(yè)才能立業(yè)—暢銷書《敬業(yè)精神》讀后感

任何一家公司，如果沒有敬業(yè)精神作支柱，那么這家公司倒閉只是早晚的事情；任何一名員工，如果缺乏敬業(yè)精神，那么他丟掉工作也是遲早的事情。敬業(yè)既是公司發(fā)展的需求，同時(shí)也是自我發(fā)展的需要。因?yàn)榫礃I(yè)才能立業(yè)。

敬業(yè)的人對(duì)自己的職業(yè)水準(zhǔn)有很高的要求：精益求精，永遠(yuǎn)對(duì)工作現(xiàn)狀不滿意，永遠(yuǎn)在改善工作。這種敬業(yè)精神，在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展道路上，直接決定著事業(yè)發(fā)展的高度。

如果你去問今天的大專院校的畢業(yè)生們，工作好不好找，我相信有相當(dāng)一部分會(huì)說不好找；如果你去問今天的公司經(jīng)理們，人才是不是很易得，同樣也會(huì)有相當(dāng)一部分會(huì)說找個(gè)合適的人才并不容易。而其中的原因，絕對(duì)不是僅僅用“信息不對(duì)稱”所能解釋的，更主要的是由于人們?nèi)狈礃I(yè)精神。從這個(gè)角度說，敬業(yè)精神又是一種職業(yè)能力。所以，缺乏敬業(yè)精神就不單單是職業(yè)道德的問題，同時(shí)，它更是一種職業(yè)能力的缺失。

在工作中，有了敬業(yè)精神我們就會(huì)深深地喜歡上我們所從事的職業(yè)，由此我們才會(huì)專心致志地從事我們所做的事情，從而達(dá)到專業(yè)的高度，專家才會(huì)成為贏家，如此才能更好地成就我們的事業(yè)。

在《敬業(yè)精神》一書中，作者講了這樣一個(gè)故事發(fā)人深省。

湯姆?布蘭德起初只是美國福特汽車公司一個(gè)制造廠的雜工，然而，由于他的敬業(yè)精神，他獲得了快速的成長，并成為福特汽車公司最年輕的總領(lǐng)班。應(yīng)該說，在有著“汽車王國”之稱的福特汽車公司里，30歲不到就升到總領(lǐng)班的職位，的確不是一件容易的事，他是怎么升起來的呢？

湯姆?布蘭德是在20歲時(shí)進(jìn)入工廠的，工作一開始，他就對(duì)工廠的生產(chǎn)情形做了一次全盤的了解，他知道一部汽車由零件到裝配出廠，大約要經(jīng)過13個(gè)部門的合作，而每一個(gè)部門的工作性質(zhì)都不相同。他當(dāng)時(shí)就想，如果自己想要在汽車制造這一行做一番事業(yè)，就必須對(duì)汽車制造的全部過程都能有深刻的了解。于是，他主動(dòng)要求從最基層的雜工做起。在福特汽車公司里，雜工不屬于正式工人，也沒有固定的工作場所，哪里有零活就要到哪里去。而正是因?yàn)檫@項(xiàng)工作，湯姆才有機(jī)會(huì)和工廠的各部門接觸，因此對(duì)各部門的工作性質(zhì)有了初步的了解。在當(dāng)了一年半的雜工之后，湯姆?布蘭德申請(qǐng)調(diào)到汽車椅墊部工作。不久，他就把制椅墊的手藝學(xué)會(huì)了。后來他又申請(qǐng)調(diào)到點(diǎn)焊部、車身部、噴漆部、車床部等部門去工作。在不到三年的時(shí)間里，他幾乎把這個(gè)廠各部門的工作都做過了。最后他又決定申請(qǐng)到裝配線上去工作。盡管湯姆?布蘭德干得非常起勁，可是他的父親卻對(duì)他的那些舉動(dòng)十分不解，他問湯姆?布蘭德：“你工作已經(jīng)三年了，可總是做些焊接、刷漆、制造零件的工作，這樣恐怕會(huì)耽誤你的前途吧？” “爸爸，你不明白。”湯姆?布蘭德笑著說：“我并不急于當(dāng)某一部門的小工頭。我是以能勝任領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工廠為工作目標(biāo)，所以必須花點(diǎn)時(shí)間了解整個(gè)工作流程。我現(xiàn)在正在把我的時(shí)間用來做最有價(jià)值的事情，因?yàn)槲乙獙W(xué)的，不僅僅是一個(gè)汽車椅墊如何做，而是要知道整輛汽車是如何制造的?！?當(dāng)湯姆?布蘭德確認(rèn)自己已經(jīng)具備管理者的素質(zhì)時(shí)，他決定在裝配線上嶄露頭角。湯姆?布蘭德在其他部門干過，懂得各種零件的制造情形，也能分辨零件的優(yōu)劣，這為他的裝配工作增加了不少便利。沒有過久，他就成了裝配線上最出色的人物。很快，他就晉升為領(lǐng)班，并逐步成為15位領(lǐng)班的總領(lǐng)班。

在競爭越來越烈的現(xiàn)代職場，敬業(yè)精神是成就大事不可或缺的重要條件。它是強(qiáng)者之所以成為強(qiáng)者的一個(gè)重要原因，也是弱者變?yōu)閺?qiáng)者應(yīng)該具備的職業(yè)品質(zhì)。你如果在工作中具備敬業(yè)精神，那么無論從事什么行業(yè)，你都將是所在領(lǐng)域里出類拔萃的佼佼者。

通用電氣公司的前總裁杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過：“任何一家想靠競爭取勝的公司必須設(shè)法使每個(gè)員工敬業(yè)?！本哂芯礃I(yè)精神的人是企業(yè)爭搶的香餑餑。員工敬業(yè)的最直接結(jié)果就是促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。而希望自己的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，則是每個(gè)老板的愿望。本著這樣的愿望，他自然就會(huì)需要一個(gè)、幾個(gè)乃至一批兢兢業(yè)業(yè)、埋頭實(shí)干的下屬。你如果具有這樣的品質(zhì)，那你必然是深受老板歡迎的人。而且，你的這種敬業(yè)精神也會(huì)在一定程度上感染你身邊的其他人，形成良好的工作氛圍，你會(huì)受到同事的歡迎。因此，你被認(rèn)可、被重用、被提拔將是再自然不過的事情了。

敬業(yè)是立業(yè)的前提和基礎(chǔ)。有了敬業(yè)精神，才能有立業(yè)之志、立業(yè)之能。敬業(yè)精神會(huì)化苦為樂，化復(fù)雜為簡單，化躊躇為果斷，敬業(yè)會(huì)讓我們產(chǎn)生無窮的毅力和決心，從而實(shí)現(xiàn)立業(yè)的目的。

作者：李建科 cicap@sina.com

第四篇：《敬業(yè)才能立業(yè)》讀后感

讀《敬業(yè)才能立業(yè)》有感

蘇元

看完這本書，我深深地體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的員工，你無需有多高的智商，而是要具備一種品德，那就是愛崗敬業(yè)。

要發(fā)揮這種敬業(yè)精神，首先要熱愛自己的工作，培養(yǎng)自己的工作熱情，其次要不斷地學(xué)習(xí)，追求卓越，不斷進(jìn)步。只會(huì)原地不動(dòng)，固步自封，也就談不上敬，所以我們應(yīng)該主動(dòng)地工作，充分的發(fā)揮自己的才干，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

熱愛自己的工作其中包括一個(gè)重要方面——團(tuán)隊(duì)精神，這正是現(xiàn)代人力資源理念的觀點(diǎn)，越來越多的人喜歡隨波逐流，得過且過，更不注重工作的效率，總是把個(gè)人利益擺在第一位，將團(tuán)隊(duì)精神拋在腦后，我認(rèn)為真正領(lǐng)悟“敬業(yè)”就要從自身做起，把這種理念融于工作中。敬業(yè)是人類最美好的品質(zhì)之一，敬業(yè)往往比智慧更重要，一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人，即使他有能力，也不會(huì)得到人們的尊敬和接受，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有擁有在部分的敬業(yè)員工而不是得過且過的“爛蘋果”員工時(shí)，才能高效發(fā)展，擁有更廣闊的空間。

通過書里面的各種小故事，讓我明白了只有敬業(yè)的工作態(tài)度才能讓一個(gè)人具有最佳精神狀態(tài)，才能將自己的工作能力發(fā)揮到極致。

在《敬業(yè)精神》一書中，作者講了這樣一個(gè)發(fā)人深省的故事，湯姆？布蘭德起初只是美國福特汽車公司一個(gè)制造廠的雜工，然而，由于他的敬業(yè)精神，他獲得了快速的成長，并成為福特汽車公司最年輕的總領(lǐng)班。湯姆？布蘭德執(zhí)著于基層工作，并主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)到點(diǎn)焊部、車身部、噴漆部、車床部等部門去工作，當(dāng)他的父親不解地問他：“你工作已經(jīng)三年了，可總是做些焊接、刷漆、制造零件的工作，這樣恐怕會(huì)耽誤你的前途吧？”他笑著說：“我并不急于當(dāng)某一部門的小工頭。我是以能勝任領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工廠為工作目標(biāo)，所以必須花點(diǎn)時(shí)間了解整個(gè)工作流程。我現(xiàn)在正在把我的時(shí)間用來做最有價(jià)值的事情，因?yàn)槲乙獙W(xué)的，不僅僅是一個(gè)汽車椅墊如何做，而是要知道整輛汽車是如何制造的?！被叵胛覀児ぷ鲿r(shí)的狀態(tài)，我們只滿足于每天收好費(fèi)服好務(wù)，其實(shí)我們忽視了一個(gè)優(yōu)秀收費(fèi)員的潛質(zhì)，要熟知相關(guān)政策、收費(fèi)系統(tǒng)、路網(wǎng)通達(dá)、機(jī)電設(shè)備等，只有做到這些才能算得上真正的敬業(yè)和優(yōu)秀。

為什么說敬業(yè)才能立業(yè)？一份工作一份事業(yè)是我們敬業(yè)的基礎(chǔ)，只有把工作做好了，扎根于事業(yè)中了，我們才能說立業(yè)。

當(dāng)把敬業(yè)變成一種職業(yè)習(xí)慣時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們不但可以從工作中積累許多經(jīng)驗(yàn)，還能從全心全意盡職盡責(zé)投入的過程中得到快樂，同時(shí)我們更應(yīng)該做得更好，更仔細(xì)，這是一種榮譽(yù)更是一份責(zé)任。

讓我們從敬業(yè)做起，從現(xiàn)在做起！

第五篇：雷鋒精神-敬業(yè)成就事業(yè)

弘揚(yáng)雷鋒精神 踐行社會(huì)主義價(jià)值觀

--敬業(yè)成就事業(yè)

51年前的1963年3月，毛澤東主席為雷鋒同志題詞—“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”，在老一輩革命家毛澤東、周恩來等人的號(hào)召下，雷鋒的名字一時(shí)之間響徹中華大地，雷鋒精神在廣大人民群眾中得到廣泛認(rèn)同。雷鋒，始終是億萬中國人民心靈深處的光輝榜樣；雷鋒精神，始終是中華民族精神的寶，如今，雖然時(shí)代環(huán)境發(fā)生了巨大變化，但雷鋒精神依然放射出光芒，學(xué)雷鋒活動(dòng)日益成為一種自覺的實(shí)踐，同社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和建設(shè)融為一體。在新的歷史條件下，開展學(xué)雷鋒活動(dòng)、弘揚(yáng)雷鋒精神，不僅承繼了幾十年來學(xué)雷鋒活動(dòng)的光榮傳統(tǒng)，而且具有了新的時(shí)代內(nèi)涵，已經(jīng)成為新時(shí)期社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有機(jī)組成部分，同社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和建設(shè)融為一體。在雷鋒身上體現(xiàn)出的熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義的理想信念，服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神，干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神，反映了黨的宗旨、民族精神、時(shí)代精神的有機(jī)統(tǒng)一，凝結(jié)崇高理想信念、制度價(jià)值精神和個(gè)人道德品格于一體，與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值內(nèi)涵高度契合，代表了一代社會(huì)主義新人的崇高價(jià)值追求和高尚道德品質(zhì)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是雷鋒精神的內(nèi)在靈魂，雷鋒精神是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生動(dòng)展現(xiàn)。

學(xué)習(xí)雷鋒的愛崗敬業(yè)精神，就要像他那樣，干一行，愛一行。愛崗是敬業(yè)的前提，對(duì)工作發(fā)自內(nèi)心的真誠熱愛，可以激發(fā)強(qiáng)烈事業(yè)心，為干好工作提供不竭動(dòng)力，使我們?nèi)硇牡赝度氡韭毠ぷ?，貢獻(xiàn)高水平、高質(zhì)量的業(yè)績。許振超、徐虎、阿里木、郭明義等等，這些年，這些人，就在我們身邊。他們用不同的故事演繹著同一個(gè)表情：微笑著，做自己心田的主人，耕種春風(fēng)，播撒清涼，愉悅自己，溫暖社會(huì)。

愛崗、敬業(yè)、進(jìn)取，是雷鋒精神的一個(gè)閃光點(diǎn)，但它不是某個(gè)人的精神，而是歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)、事物的變遷的精神積淀，是時(shí)代崇高的精神力量。它能激勵(lì)我們?cè)谀婢持杏啦环艞?，在誘惑前堅(jiān)守信念，踐行雷鋒精神，從自己做起，從今天做起，以雷鋒精神鼓勵(lì)自己，鞭策自己，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人，做一顆永不生銹的螺絲釘。