第一篇:變電所管理辦法(共)
變電所管理辦法 目的
為確保變電所日常管理可控,保證供配電的正常運行,特制訂本辦法。2 范圍
適用于公司變電所的日常管理。3 定義
3.1變電所:公司對電能的電壓和電流進行變換、集中和分配的場所。3.2倒閘操作:將電氣設備由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)的操作過程。4 職責
4.1管理者代表負責本制度制定、修改、廢止的批準 4.2設備工程部為變電所管理的職能部門 4.2.1負責本制度的制定、修改; 4.2.2負責執(zhí)行本辦法的所有規(guī)定。5 工作程序
5.1 變電所值班管理
5.1.1變電所值班人員見附表1 5.1.2為了保證正常、安全、可靠地用好電能,變電所實行24小時不間斷值班;
5.1.3值班人員工作必須認真負責,不得隨意離開工作崗位;
5.1.4值班人員應全面掌握變電所內(nèi)設備情況、供電系統(tǒng)、供電方式和各用電部門的用電負荷;
5.1.5按巡檢制度做好巡視和檢查,配電屏,直流屏,各變壓器,閉燈檢查,作好運行記錄,各指示儀表應確保在規(guī)定范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)超負荷及其它異樣情況及時處理,做好詳細記錄,并向主管領導匯報;
5.1.6按變電所出線表要求準確記錄各配電柜情況; 5.1.7認真執(zhí)行工作票、操作票制度;
5.1.8進出變電所要注意隨手關門,禁止在變、配電室內(nèi)就餐、喝酒和吃各種零食以防止小動物進入變電所內(nèi);
5.1.9做好配電房內(nèi)安全、衛(wèi)生工作;
5.1.10嚴格按“用電管理辦法”有關規(guī)定進行各項操作,切實注意個人安全。5.2變電所出入管理
5.2.1變電所的室內(nèi)室外,嚴禁堆放物品,通道必須保持暢通; 5.2.2非工作人員,未經(jīng)許可一律不得入內(nèi);
5.2.4變電所謝絕參觀、會客。嚴禁在變電所內(nèi)留其他人串崗聊天; 5.2.3檢修人員進入變電所檢修設備,必須由變電所主管領導同意后,才可以進入進行檢修;
5.2.5因工作需要進入變電所學習、參觀、培訓,必須經(jīng)變電所主管領導批準,在值班人員的陪同下進行;
5.2.7非變電所工作人員進出變配電房時,均應詳細填寫“進出登記表”; 5.2.6凡按手續(xù)進變電所的一切外來人員,未經(jīng)同意不準抄錄任何資料,不準撥動設備或進行任何操作;
5.2.8值班人員不得向無關人員泄露變電所設備情況。5.3變電所交接班管理
5.3.1交班人員應提前30分鐘做好交班準備工作,接班人員應提早10分鐘到達;
5.3.2交接班時,雙方要嚴肅、認真進行交接。未辦交接手續(xù)或交接手續(xù)未完成,交班人員不準離崗;
5.3.3有下列情況不得進行交接班或暫停交接 5.3.3.1倒閘操作或事故處理未告段落;
5.3.3.2交接中發(fā)生事故或執(zhí)行緊急操作命令,上述情況由交班人員負責處理,接班人員應協(xié)助交班人員處理;
5.3.3.3接班人員酒后或精神明顯不佳時不能接班,交班人員應匯報領導處理后再進行交班;
5.3.4交班人員必須把上一班的詳細情況交接給接班人,接班人員聽取介紹后,問清疑問,掌握情況,然后雙方會同進行核對性檢查下列內(nèi)容:現(xiàn)場設備的現(xiàn)狀、模擬圖狀況、安全措施、工作票、工作班情況、記錄簿冊、通訊設備、消防器材、儀器儀表、工器具、鑰匙、門窗等是否齊全。雙方都均無疑問,符合交接手續(xù)要求,雙方在交接記錄上簽字。5.4變電所設備巡檢管理
5.4.1設備巡視檢查目的是掌握設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,監(jiān)視設備運行狀態(tài),確保設備安全運行的重要工作;
5.4.2值班人員巡視檢查要“五勤”:即勤看、勤聽、勤摸、勤聞、勤分析并要求按巡視檢查路線進行巡視;
5.4.3必須對變電所設備進行巡視檢查,并將檢查結(jié)果記入值班記錄本中1次/天,遇有特殊情況須及時向主管領導匯報;
5.4.4檢查變電所的門窗,隨手關閉門窗,防止小動物進入室內(nèi),1次/天; 5.4.5夜班值班人員每晚須進行一次閉燈檢查,檢查內(nèi)容為開關觸點、接觸器觸點、導線連接點有無異常的火花,發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患;
5.4.6在特殊的天氣時,如大風、大雪、大霧、雷電暴雨以及嚴寒、酷暑等惡劣氣候下和高負荷、運行異?;蛟O備檢修后,巡視次數(shù)不少于6次/天,并對重點設備進行針對性的檢查,室內(nèi)的巡視,檢查屋頂、門窗有無漏水情況,電纜溝內(nèi)有無積水一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、積水或異常情況要及時處理并上報主管領導;
5.4.7主管領導、技術人員、值班人員共同對變電所進行檢查。并對值班人員的工作,作出評價和提出改進意見,1次/月。
5.5倒閘操作管理
5.5.1倒閘操作必須具備以下六個條件 5.5.1.1要有高配運行工上崗證方能操作;
5.5.1.2現(xiàn)場設備要有明顯標志,包括命名,編號,銘牌,轉(zhuǎn)動方向,切換位置的指示以及區(qū)別電氣相別的色標;
5.5.1.3要有與現(xiàn)場設備和運行方式符合的一次系統(tǒng)模擬圖(或計算機模擬系統(tǒng)圖);
5.5.1.4要有現(xiàn)場運行規(guī)程,典型操作票和調(diào)度操作術語; 5.5.1.5要有確切的調(diào)度指令和合格的操作票;
5.5.1.6要有合格的操作工具、安全用具和設施(包括對號放置接地線的專用裝置)。
5.5.2倒閘操作有以下八步驟
5.5.2.1操作人員按調(diào)度預先下達的操作任務(操作步驟)正確填寫操作票; 5.5.2.2經(jīng)審票并預演正確或經(jīng)技術措施審標正確; 5.5.2.3操作前明確操作目的,做好危險點分析和預控; 5.5.2.4調(diào)度正式發(fā)布操作指令及發(fā)令時間; 5.5.2.5操作人員檢查核對設備命名、編號和狀態(tài);
5.5.2.6按操作票逐項唱票、復誦、監(jiān)護、操作確認設備狀態(tài)變位并勾票; 5.5.2.7向調(diào)度匯報操作結(jié)束及時間;
5.5.2.8做好記錄,并使系統(tǒng)模擬圖與設備狀態(tài)一致,然后簽銷操作票。
5.6變電所消防安全管理
5.6.1認真執(zhí)行電力工業(yè)部《電力設備典型消防規(guī)程》和公司制定的《消防安全管理辦法》;
5.6.2運行人員在設備巡視的同時,要檢查防火、防盜情況;
5.6.3高配室、低配室、值班室和變壓器室以及變電所內(nèi)的主要通道都不得隨意堆放各種易燃、易爆物品和其它雜物。變電所內(nèi)嚴禁煙火;
5.6.4發(fā)現(xiàn)火險隱患要及時整改,值班人員整改有困難的,及時上報主管領導進行整改;
5.6.5每月必須檢查電纜溝、電纜通往各處的電纜孔洞防火措施情況,如發(fā)現(xiàn)漏堵或脫落等情況,要及時修補,保持電纜防火封堵、涂刷的完好;
5.6.6在防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū),如需動火工作時,必須按公司規(guī)定執(zhí)行;
5.6.7生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)生火災,值班人員應及時報警并報告上一級調(diào)度和主管領導。值班人員應視情況斷開有關電源,并利用現(xiàn)有的消防器材進行滅火工作;
5.6.8變電所內(nèi)發(fā)生火災時,應按《電力設備典型消防規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行,并根據(jù)實際情況結(jié)合公司《消防安全管理辦法》實施。值班人員應堅守崗位,密切監(jiān)視系統(tǒng)運行情況,同時要監(jiān)護救護人員人身安全和運行設備的安全;
5.6.9消防設施、器材應按規(guī)定配備、存放,每月進行一次外觀檢查及維護,按要求做好點檢記錄。每隔半年對滅火器進行壓力情況檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)失效,及時上報主管領導給予補齊;
5.6.10變電所消防工作(設施)作為安全大檢查的內(nèi)容之一。
5.7變電所環(huán)境衛(wèi)生管理
5.7.1變電所實行衛(wèi)生值班制度,由值班人員負責規(guī)定的區(qū)域的“6S”工作;
5.7.2變電所室內(nèi)必須保持地面、墻壁、門窗、配電柜完整、整齊、清潔;值班資料擺放整齊,桌面整潔,做到符合公司“6S”規(guī)范要求;
5.7.3變電所內(nèi)的絕緣工具、電柜的鑰匙、手柄要求擺放整齊,經(jīng)常檢查有無缺損,發(fā)現(xiàn)有缺損要及時上報主管領導,給予補齊;
5.7.4禁止在室內(nèi)就餐,或把零食帶入室內(nèi);
5.7.5衛(wèi)生責任區(qū)的范圍是:值班室,高配室、一號低配室、二號低配室,發(fā)電機配電室,休息室、四間變壓器室和發(fā)電機房;
5.7.6值班室、高配室、低配室、發(fā)電機配電室,休息室要求值班人員每天打掃一次,變壓器室和發(fā)電機房每周打掃二次。6 相關文件
《電力設備典型消防規(guī)程》 《消防安全管理辦法》 《用電管理辦法》 7 記錄
《公司變電所出線表》 《公司綜合記錄表》 《公司變電所進出登記表》 《發(fā)電機組運行交接記錄表》 《公司滅火器點檢表》
第二篇:變電所管理制度
5.5 變電所管理制度
5.5.1 基本管理
1)變電所人員必須熟悉本所電氣設備性能及運行方式。
2)嚴格按照《變電所操作規(guī)程》操作,不得隨意改變操作程序和操作方法。停送電時必須帶絕緣用具,監(jiān)護人員必須現(xiàn)場進行監(jiān)護。
3)嚴禁帶易燃、易爆品進入變電所,遵守變電所的防火制度。當發(fā)生意外時應先切斷電源,后進行滅火。
4)對柴油發(fā)電機正常每月維護、啟動一次,保障運轉(zhuǎn)正常。
5)高壓避雷器每年定期更換,做好耐壓實驗,并定期對變壓器、高壓油開關等進行巡檢,檢查是否滲油、缺油,油標是否清晰,油面是否正常。
6)值班人員要堅持正常巡視制度,抄表記錄要清楚,各種儀表、指示燈是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并向有關領導匯報。
7)變電重地應做到衛(wèi)生、安靜,禁止非工作人員入內(nèi)。
5.5.2 變電所交接班制度
1)交接班時,交接班人員必須全部到齊。
2)接班員必須提前十分鐘到所,做好準備工作。
3)交班人必須對接班人講明本班和上班須查看記錄,如果接班人有不清楚的,立即向交班人提出,交班人必須講清。
4)交班人必須帶接班人檢查所內(nèi)所有設備是否運轉(zhuǎn)正常。
5)接班人發(fā)現(xiàn)以下情況可以拒絕接班:
a)工具備品和安全用具不齊全。
b)清潔衛(wèi)生不合格。
c)值班記錄不全。
6)交班員發(fā)現(xiàn)以下情況可以拒絕交班:
a)接班人精神不振。
b)接班人酒醉。
7)雙方確認沒有問題時,在記錄本上辦理交接班手續(xù),并簽字。
5.5.3 變電所值班員正常巡視制度
1)正常巡視每兩小時巡視一次,巡視內(nèi)容:
a)運行設備聲音是否正常。
b)溫度是否超過額定溫度。
c)電流、電壓各種儀表和指示燈是否正常。
d)電容器是否漏油,外殼是否變形。
e)變壓器是否缺油。
2)夜班應進行一次閉燈檢查,檢查磁瓶是否有放電現(xiàn)象。
3)巡視后發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應記錄在記錄本上,急需要處理的應立即匯報領導進行處理。
4)記錄要清楚準確,嚴禁在記錄本上亂撕、亂畫。
5.5.4 正常停送電制度
1)高壓停送電,必須向供電局申報停電、送電申請,值班員操作前必須認真填寫操作票確定無誤后方可執(zhí)行。
2)停電后有人工作,必須做好以下安全措施;
a)最少不得少于一個明顯斷路點;
b)檢查有無高低壓聯(lián)絡線和串回電的可能;
c)驗電、放電、掛地線、掛標示牌。
3)對檢修線路驗電前,必須對帶電設備進行驗電,確定驗電器是良好,方可對檢修線路驗電。
4)接短路地線時,先接地線,后接導電體,嚴禁使用單股金屬線,鐵絲做短路地線。
5)在未辦理工作票前,任何人不得對施工設備合閘送電,工作票必須由變電所班長或者本班代班簽字方可生效。
6)送電前應做以下檢查:
a)拉開接地刀閘,拆除所有接地線。
b)拆除臨時遮攔和標示牌,恢復永久性遮攔。
c)一切開關是否在規(guī)定的分合狀態(tài)。
d)清除設備上一切工具雜務和材料。
7)送電程序和停電程序相反。
8)送電后值班對送電設備全面檢查。
第三篇:變電所上半工作總結(jié)
變電所上半工作總結(jié)
變電所上半工作總結(jié)
今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完
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第四篇:變電所實習報告
變電所實習報告
大學生在實習的過程中是一種真實的工作環(huán)境,不同于學校,可以發(fā)現(xiàn)自身的一些不足和工作中的不熟悉和技術的欠缺,能夠不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作經(jīng)驗。七號文庫網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容“變電所實習報告”,供大家參考!
變電所實習報告
一、實習目的
幾天的認識實習既緊張又新鮮,因為參觀的單位就是我們以后將要工作的地方。通過實習,我們親身感受了以后的工作狀態(tài),以及工作后將要從事的工作的對象以及所用的知識,這不僅激發(fā)了我學習課程的熱情,也會促進我們不斷提升自己運用知識的能力,認識到課堂上學習的不足。在我看來,實習有以下幾點好處:
其一,認識實習能培養(yǎng)我們?nèi)嫠?/p>
考的能力。電力系統(tǒng)要正常工作,要考慮諸多因素。例如支撐運輸線的桿塔,分為拉線式,直立式,耐張型,跨越型,就是為了適應不同的環(huán)境。運輸線少不了絕緣子,金具,為了消除重力,風力等影響。
其二,實習培養(yǎng)我們較強的是讀圖與實踐能力。通過實習,我們更詳細的了解了和我們同專業(yè)的工作人員是如何工作的,雖然由于專業(yè)知識有限,我們了解的還不是很詳細,但是我們對我們自己以后要做的工作有了一個感性的認識,這樣更有利于以后理論的學習,感性認識上升為理性認識。
其三,認識實習能培養(yǎng)我們靈活思考與解決問題的能力。所參觀的變電所的輸入高壓線要經(jīng)過三個繼電器,兩個變壓器。三個開關不同擋位,就可以控制兩個變壓器的工作狀態(tài),便于檢查與維修。
二、實習內(nèi)容
我們實習的時間只有短短的五天,而在變電所實習的時間卻達一天之長,在供電培訓中心的實習也占了半天的時間,可見電力方面的認識對我們電氣專業(yè)學生的重要性。
變電所就是電力系統(tǒng)中對電能的電壓和電流進行變換,集中和分配的場所。發(fā)電站發(fā)出的電,一般電壓不超過一兩千伏,如果直接遠距離輸送,線路電流會很大,使得線路上的電能損耗很大,不經(jīng)濟,而且線路輸送功率很低。所以要用變壓器將電壓升到幾萬伏甚至幾十萬伏(視距離和功率而定),以減小線路電流。為了將不同距離和功率的電力線路連成電網(wǎng),以增加整體安全性,就需要多個變電站把不同等級的線路匹配連接起來。同樣,高壓電輸送到目的地后,為了適應不同用戶的需要,又需將其降壓到10kv,6kv,400v(即380/220v)等幾個等級。所以在實際應用中需要很多的變電所。變電所的作用可以簡要的概括為一下五點:變換電壓等級,匯集電流,分配電能,控制電能的
流向,調(diào)整電壓。為保證電能的質(zhì)量以及設備的安全,在變電所中還需進行電壓調(diào)整,潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點和支路中的電壓,電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設備的保護。
變電所由主接線,主變壓器,高,低壓配電裝置,繼電保護和控制系統(tǒng),所用電和直流系統(tǒng),遠動和通信系統(tǒng),必要的無功功率補償裝置和主控制室等組成。其中,主接線,主變壓器,高低壓配電裝置等屬于一次系統(tǒng);繼電保護和控制系統(tǒng),直流系統(tǒng),遠動和通信系統(tǒng)等屬二次系統(tǒng)。主接線是變電所的最重要組成部分。它決定著變電所的功能,運行質(zhì)量,維護條件和供電可靠性。其一般分為單母線,雙母線,一個半斷路器接線和環(huán)形接線等幾種基本形式。我們所參觀的勝利油田變電所的主接線采用的是單母線分段結(jié)構。主變壓器是變電所最重要的設備,它的性能與配置直接影響到變電所的先進性,經(jīng)濟性和可
靠性。變電所的主變壓器通常采用三相變壓。,此外,對變電所其他設備選擇和所址選擇以及總體布置也都有具體要求。變電所繼電保護分系統(tǒng)保護(包括輸電線路和母線保護)和元件保護(包括變壓器,電抗器及無功補償裝置保護)兩類。變電所的控制方式一般分為直接控制和選控兩大類。前者指一對一的按紐控制。對于控制對較多的變電所,如采用直接控制方式,則控制盤數(shù)量太多,控制監(jiān)視面太大,不能滿足運行要求,此時需采用選控方式。選控方式具有控制容量大,控制集中,控制屏占地面積較小等優(yōu)點;缺點是直觀性較差,中間轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多。
三、實習收獲
通過在變電隊一周的實習,對變電隊的工作有了進一步的認識,對變電站的主要設備有了形象直觀地認識,對變電站的建設有了一定的了解,和師傅們相處融洽,從他們的身上學到了臨電人的鐵軍精神:堅決執(zhí)行、堅決服從、令
行禁止的精神、工作認真負責,對人態(tài)度和藹,不怕苦不怕累以及相互協(xié)作的團隊精神。我相信這些在以后的工作中都會對我起到至關重要的作用,使我受益終生。
第五篇:變電所實習報告
變電隊是我這次輪崗實習的第一站,實習的第一天上午李主任向我們介紹了變電隊的基本情況、光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)、先進的技術裝備和職工們無私奉獻的高貴品質(zhì),并向我們提出要求:一是要盡可能多地了解電力戰(zhàn)線職工的事跡,盡快融入到這個光榮的大家庭中來。二是要虛心向老師傅學習,要把課本的理性知識和現(xiàn)場的感性知識融合到一起。三是從事電力行業(yè)非???、累,要做好吃苦、吃虧的心理準備。在兩周的實習期間,我就是按照李主任的要求去做的。
變電隊擔負著全公司50座變電站的設備檢修、維護、更新改造工作,同時還承擔著大量的電力生產(chǎn)基建任務。分為五個班組:變檢班、開關班、主變班、保護班、監(jiān)督班。我被安排在變檢班和保護班各一周。變檢班主要負責變電站隔離開關、避雷器、母線的安裝和檢修以及構支架。在變檢班的時候,正趕上220kv蒼山變電站增容工程,師傅朱孔達帶我到蒼山變電站施工,吃住在工地,在這一周里我學到了很多東西:吊車在起吊時候的注意事項,在吊線桿時候如何選擇位置,怎樣立桿及注意的事項,怎么用扁梯做接地線,絲錐、切割機、壓彎機、打孔機、砂輪機及電焊機的使用。在蒼山變電站的七天,我和師傅們一塊工作,一塊吃住,深深感受到了師傅們對待工作認真負責的態(tài)度,比如在立桿的時候,每一根桿不但要目測,而且還要利用水平尺進行精確的測量,確保桿處在豎直位置;由于廠家做的桿塔上的一些支架不大合適,師傅就用氣槍把它割下來,用砂輪機把原來的痕跡磨平,再焊接到合適到位置,看起來非常整齊美觀。在這七天中,在師傅的悉心指導下,我也實際參與了很多工作,由于桿塔在做完后外面涂了一層銀粉漆,使上面的一些螺絲被糊住了,我用絲錐把螺絲弄好;把扁梯先用切割機按照規(guī)定的長度截成段,然后用壓彎機壓彎,用打孔機打孔做接地線;在接地線之間的焊接口上刷防銹漆等。變電隊的牛主任來蒼山站視察工作的時候,詢問了我的感受,使我感受到領導對一線職工的深切關懷。從蒼山回來后便去了保護班實習,保護班主要負責各個變電站的保護設備的安裝、檢修及維護。我和楊其軍師傅去蒼山變電站進行了保護屏與電纜以及屏與屏之間的接線,學會了如何識別線號,如何接得美觀;認識了屏內(nèi)的電壓互感器、電流互感器及斷路器等設備。
通過在變電隊兩周的實習,對變電隊的工作有了進一步的認識,對變電站的主要設備有了形象直觀地認識,對變電站的建設有了一定的了解,和師傅們相處融洽,從他們的身上學到了臨電人的鐵軍精神:堅決執(zhí)行、堅決服從、令行禁止的精神、工作認真負責,對人態(tài)度和藹,不怕苦不怕累以及相互協(xié)作的團隊精神。我相信這些在以后的工作中都會對我起到至關重要的作用,使我受益終生。