第一篇：宣城市地稅局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐

宣城市地稅局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組文件

宣地稅學(xué)組〔2009〕11號(hào)

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宣城市地稅局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 “雙幫雙促”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組辦公室：

為確?！皫推髽I(yè)解困，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展；幫群眾解難，促社會(huì)和諧”的“雙幫雙促”主題實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，根據(jù)市委有關(guān)要求，結(jié)合地稅工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)及全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，以“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，緊扣“發(fā)揮地稅職能作用，圍繞打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，服務(wù)宣城科學(xué)發(fā)展新跨越”的主題，充分發(fā)揮主題實(shí)踐活動(dòng)的載體作用，促使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的強(qiáng)大力量，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快宣城崛起打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）幫企業(yè)解困，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、開展深入調(diào)研，獻(xiàn)才智，促發(fā)展。緊扣“發(fā)揮地稅職能作用，圍繞打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，服務(wù)宣城科學(xué)發(fā)展新跨越”的主題，深入開展調(diào)研活動(dòng)。市局黨組確定了五個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，分別是：《投資：當(dāng)前地稅收入平穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵---我市固定資產(chǎn)投資與地稅收入增長(zhǎng)的實(shí)證分析》、《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)宣城地方稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)》、《用足用好政策，服務(wù)宣城科學(xué)發(fā)展》、《突出“一對(duì)一”納稅服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境的幾點(diǎn)建議》和《和深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)》。市局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要按照各自承擔(dān)的調(diào)研課題，帶隊(duì)深入基層調(diào)研。在調(diào)研中要認(rèn)真分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求深刻剖析，形成有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研材料。以“稅收〃發(fā)展〃民生”為主題，邀請(qǐng)納稅人代表召開一次稅企懇談會(huì)，與企業(yè)共同分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，征求對(duì)地稅工作的意見和建議，采取各項(xiàng)服務(wù)措施，支持企業(yè)科學(xué)發(fā)展，大力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在全市地稅系統(tǒng)開展“我為宣城地稅科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。

2、開展結(jié)對(duì)幫扶、渡難關(guān)、保增長(zhǎng)。進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，不斷拓展一對(duì)一服務(wù)對(duì)象，開展“四個(gè)一”活動(dòng)：主動(dòng)上門開展一次涉稅政策輔導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)制定一套稅收與財(cái)務(wù)計(jì)劃、竭誠(chéng)為企業(yè)提一條合理化建議、努力幫企業(yè)解決一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，傾力跟進(jìn)重大項(xiàng)目，傾情幫扶重點(diǎn)企業(yè)，傾心支持重要行業(yè)，落實(shí)

------2 小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠、高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)研發(fā)活動(dòng)稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)和各項(xiàng)投資稅收優(yōu)惠等各項(xiàng)保增長(zhǎng)促發(fā)展稅收優(yōu)惠政策，完善稅收減免審批和備案制度，提高稅收減免審批效率。大力支持各類企業(yè)科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，采取各項(xiàng)措施大力開展招商引資工作，按質(zhì)按量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

3、深化效能建設(shè)，優(yōu)服務(wù)、樹形象。繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，制定《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》、《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)分解》、簽訂《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，制定實(shí)施《宣城市地方稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及責(zé)任追究辦法》。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗工作，強(qiáng)化追究力度，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，有效預(yù)防和治理腐敗，全面優(yōu)化政治生態(tài)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展保駕護(hù)航。制定下發(fā)關(guān)于《貫徹落實(shí)中共宣城市委民主考評(píng)市直百名科長(zhǎng)活動(dòng)的實(shí)施意見》，將全市地稅系統(tǒng)干部職工納入考評(píng)范圍，要求干部職工以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高機(jī)關(guān)素質(zhì)為手段，以保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為宣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。利用政府信息網(wǎng)和市局內(nèi)、外網(wǎng)，進(jìn)一步健全政務(wù)信息公開制度。嚴(yán)格按照市《一次投訴查實(shí)待崗辦法》和《宣城市地稅局明察暗訪查實(shí)過(guò)錯(cuò)行為責(zé)任追究辦法》進(jìn)行1—2次綜合督察或明察暗訪，強(qiáng)化效能

------3 監(jiān)察和責(zé)任追究。引導(dǎo)和激勵(lì)全市地稅系統(tǒng)干部職工要講激情、比干事，講服務(wù)、比奉獻(xiàn)，講執(zhí)行、比效率，講清正、比形象。

4、完善體制機(jī)制，重長(zhǎng)效、上水平。認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，切實(shí)做好廢、改、立工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點(diǎn)建立健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核評(píng)價(jià)機(jī)制、業(yè)務(wù)能級(jí)考核機(jī)制、基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)機(jī)制、公務(wù)員（工作人員）考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，不斷促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平。

（二）幫群眾解難、促社會(huì)和諧

1、大力實(shí)施民生工程，解難題、惠群眾。落實(shí)就業(yè)稅收優(yōu)惠，支持就業(yè)和再就業(yè)；落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠，支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加農(nóng)民收入；落實(shí)資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)稅收優(yōu)惠，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；落實(shí)教育醫(yī)療及社會(huì)公益事業(yè)等稅收優(yōu)惠，關(guān)注民生，促進(jìn)教育醫(yī)療等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。開展“兩副重?fù)?dān)一肩挑，社保征收系民生”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)社保費(fèi)“緩、降、免、銷”政策，舉辦社保費(fèi)宣傳進(jìn)廣場(chǎng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)“四進(jìn)”活動(dòng)，在《宣城日?qǐng)?bào)》和地稅內(nèi)、外網(wǎng)站等媒體開辟“社保費(fèi)征繳與服務(wù)民生”為主題的專欄，向繳費(fèi)人發(fā)送手機(jī)宣傳短信，組織各分局向繳費(fèi)人舉辦社保費(fèi)宣傳輔導(dǎo)會(huì)，與勞動(dòng)、殘聯(lián)、工會(huì)、民政、銀行等部門聯(lián)合組織社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)宣傳活動(dòng)，提高社會(huì)各階層人士的社保意識(shí)、維權(quán)意識(shí)以及參保、繳費(fèi)意識(shí)。

2、繼續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，辦實(shí)事、暖人心。積極貫徹落實(shí)以

------4 納稅服務(wù)工作規(guī)范和3456納稅服務(wù)機(jī)制為主的各項(xiàng)納稅服務(wù)制度, 推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)的“三時(shí)服務(wù)”，落實(shí)符合政策的堅(jiān)決辦、手續(xù)齊全的立即辦、涉及各方的協(xié)調(diào)辦、后續(xù)辦理的預(yù)約辦的“四辦要求”，堅(jiān)持征納溝通零距離、執(zhí)法流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、規(guī)定之外零收費(fèi)、服務(wù)行為零投訴的“五零標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、承諾服務(wù)制、AB崗工作制、辦事公開制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制、意見反饋制的“六項(xiàng)制度”。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)范。進(jìn)一步建立行政領(lǐng)導(dǎo)值班和業(yè)務(wù)骨干帶班制度，不斷優(yōu)化“一窗式管理、一站式服務(wù)”制度，完善“一戶式”儲(chǔ)存、“一票式”征收，積極推進(jìn)“兩集中、兩到位”，大力落實(shí)“二十條便民措施”，不斷提高納稅服務(wù)人員的服務(wù)技能，提升窗口服務(wù)水平，為納稅人提供優(yōu)良的辦稅環(huán)境。積極拓展多元化申報(bào)納稅。深化應(yīng)用財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)，大力拓展網(wǎng)上申報(bào)應(yīng)用面，穩(wěn)步實(shí)行批量扣稅。根據(jù)實(shí)際，適當(dāng)推行POS機(jī)刷卡繳稅。大力完善網(wǎng)上辦稅平臺(tái)、12366納稅服務(wù)熱線（短信）平臺(tái)等現(xiàn)代化服務(wù)平臺(tái)，為納稅人提供高效便捷的服務(wù)。

3、深入推進(jìn)依法治稅，保穩(wěn)定、促和諧。加強(qiáng)事前監(jiān)督，嚴(yán)格涉稅規(guī)范性文件管理，規(guī)范文件制定、審核、前置性審查和發(fā)布的程序，開展對(duì)以前年度涉稅規(guī)范性文件清理，確保執(zhí)法依據(jù)正確，保證稅收政策和征管措施統(tǒng)一。加強(qiáng)事中監(jiān)督，嚴(yán)格重大稅務(wù)案件審理，樹立“123”工作理念，“一個(gè)原則，二個(gè)結(jié)合，三個(gè)充分”，降低稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，充分保護(hù)納稅人合法權(quán)益。

------5 加強(qiáng)事后監(jiān)督，開展稅收綜合督查，糾正執(zhí)法偏差，充分發(fā)揮稅收?qǐng)?zhí)法信息管理系統(tǒng)考核作用，明確崗位職責(zé)，提高執(zhí)法工作效率和準(zhǔn)確率。制定《宣城市地稅局規(guī)范稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)，確?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)按照《稅務(wù)行政執(zhí)法操作手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，合法行政、合理行政，提高稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法能力，充分保護(hù)納稅人合法權(quán)益。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“雙幫雙促”主題實(shí)踐活動(dòng)，是推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展的重要載體。市局各部門要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，高度重視，按照方案要求，加強(qiáng)配合，抓好落實(shí)，抓出成效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動(dòng)，發(fā)揮示范作用。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，認(rèn)真總結(jié)和推廣活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展?fàn)I造良好氛圍。要把主題實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到相互促進(jìn)，相互提高。

宣城市地稅局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐

科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2009年4月13日

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主題詞:黨的建設(shè) 科學(xué)發(fā)展觀 雙幫雙促 實(shí)施方案

抄送: 市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室、宣傳組、協(xié)調(diào)指導(dǎo)二組、指導(dǎo)檢查第八組、省地稅局

市地稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2009年4月13日印發(fā)

共印(30 份)

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第二篇：地稅局寒假實(shí)踐報(bào)告

地稅局寒假實(shí)踐報(bào)告

利用寒假的時(shí)間,我在同安地稅進(jìn)行了十幾天的社會(huì)實(shí)踐.這一次的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)真的讓我獲益匪淺,無(wú)論是工作能力,人際關(guān)系處理得能力,還是修養(yǎng)知識(shí)的積累程度,我都感到了有所提高,就像經(jīng)歷一詞承認(rèn)的社會(huì)課程,良莠不齊盡收眼底,學(xué)到了恒多書本以外的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

首先我來(lái)到了監(jiān)察部門，就先談?wù)勎覍?duì)地稅監(jiān)察部門的人士。地稅效能監(jiān)察是地稅監(jiān)察機(jī)關(guān)按照法律、法規(guī)、為促進(jìn)地稅部門準(zhǔn)確履行職能，提高工作效率而確立的以項(xiàng)工作任務(wù)。以行政效能檢察為手段推動(dòng)的地稅部門正確行使國(guó)家賦予的權(quán)力，對(duì)于改善部門行政管理，提高辦稅效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建良好的稅收環(huán)境，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。近年來(lái)，XX市地稅系統(tǒng)積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效機(jī)制，不斷改善行政管理手段，切實(shí)把效能監(jiān)察作為“一把手工程”和“民心工程”抓緊抓好，有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了全系統(tǒng)依法行政水平和工作效率，提升了辦稅服務(wù)質(zhì)量，取得了較好的成效。但部分繼承地稅機(jī)關(guān)在行政效能監(jiān)察上依然存在一些不容易忽視的問(wèn)題，亟待進(jìn)一步解決和完善。

這次實(shí)踐內(nèi)容有許多挑戰(zhàn)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。毛澤東也說(shuō)過(guò)要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)踐中，我積極協(xié)助各為工作人員，抓住了一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，在實(shí)踐中去感受，體會(huì)和理解運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。十多個(gè)日出日落的時(shí)光中，我大概參加了一下的時(shí)間活動(dòng)。

文件建檔。實(shí)習(xí)期間老式有大批文件學(xué)要整理建檔，而此時(shí)又2遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙得不亦樂(lè)乎。于是我主動(dòng)承擔(dān)起整理那些大批文件任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問(wèn)。數(shù)量浩瀚、排序、裝訂、拆、圖釘、編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)都無(wú)法體會(huì)到的東西。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理。在十多天的普查中我得到了大量的第一手的可靠的資料。為了盡量讓這些冗雜的數(shù)據(jù)迅速為迅速化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

打文件和打印復(fù)印文件。辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動(dòng)代勞。或許是qq聊得比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時(shí)馴熟幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除了打印文件之外，就是復(fù)印文件了。在實(shí)踐期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理的。

輕松辦公室大環(huán)境。老師們個(gè)個(gè)都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)讓人佩服之情油然而生。但是他們大都四十左右，對(duì)電腦的熟悉程度大都沒(méi)有我們年輕在校學(xué)生高。到辦公室后我們發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，如何提高工作效率做得不夠。于是我在極其謙虛地情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個(gè)人的電腦裝上了不少是視頻節(jié)目等等。這樣做得到了工作人員的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說(shuō)促進(jìn)了工作人員之間本身的融洽。接著談?wù)勎业膫€(gè)人體會(huì)感想和工作總結(jié)。

人世間，白駒過(guò)隙。實(shí)踐的流光好似花開霎那，轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月，今朝回首，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一目了然。

一、正確對(duì)待挫折

實(shí)踐中遇到過(guò)很多不順利的事情，何去何從？真的勇士選擇當(dāng)英雄，而懦夫則選擇當(dāng)狗熊。古曰“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其作為，增益其所不能?！苯?jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)該進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫折的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀。經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，奮發(fā)圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。

二、更加重視實(shí)踐

實(shí)踐時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)良好的生活習(xí)慣對(duì)于到機(jī)關(guān)工作多么重要，因?yàn)閷?shí)踐期間體會(huì)了實(shí)踐時(shí)德高望重的王局長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地給我講了很多道理。讓我很多疑惑瞬間消散，因?yàn)樗麑?shí)踐豐富，有精力的人說(shuō)話就是如洪鐘大呂，上班時(shí)發(fā)現(xiàn)公交線路縣的車數(shù)和站點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理，就想著把稅務(wù)的語(yǔ)標(biāo)和漫畫圖片放在公交站點(diǎn)上，以警告示人民要依法納稅。

三、處理一些列人際關(guān)系的技巧

注意領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思，要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷，學(xué)會(huì)察言觀色，同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注重保持平衡，要不偏不倚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情，要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。

作好自己的本職工作是最重要，一般情況下，最好不咬管閑事。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情外，對(duì)來(lái)訪人員也要十分熱情，要一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情為了自己，對(duì)其他人熱情是為了良心和生命的意義。如果一味逢迎拍馬，時(shí)間長(zhǎng)了不僅別人討厭你，自己都會(huì)覺(jué)得自己很惡心的。

不要貪小便宜，剛實(shí)踐工作時(shí)，工作人員們給了我一個(gè)很精美的筆記本和鋼筆，但我沒(méi)有要，我也沒(méi)有利用他們的打印機(jī)打印私人資料。更沒(méi)有用他們的電話打私人電話，即使他們都出去了一個(gè)人也是如此，后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)我確實(shí)不會(huì)貪他們辦公室的便宜，都對(duì)我大加表?yè)P(yáng)，增加實(shí)際得到的更多。

要熱情大方，要處理好喝同事之間的關(guān)系，對(duì)自己工作的開展使非常重要的，甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更為重要。在普查市政治設(shè)施時(shí)要真誠(chéng)待人，與人交往時(shí)要隨和和真誠(chéng)，要多為對(duì)方想，要把別人當(dāng)成朋友，要用微笑對(duì)人。

再來(lái)談?wù)勎覍?duì)秘書工作的認(rèn)識(shí)。

要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。決策某個(gè)問(wèn)題，或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作必須以黨和國(guó)家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng)，是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則，也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。

要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。準(zhǔn)確性是正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性。要做到態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。

以上就是寒假以來(lái)，我在十幾天中得到的深刻體會(huì)。

第三篇：地稅局學(xué)習(xí)考察報(bào)告

地稅局學(xué)習(xí)考察報(bào)告

一、合、蚌、六三市地稅局征管工作的主要做法

（一）稅收全面質(zhì)量管理的共性做法

1、編寫了詳細(xì)的干部工作手冊(cè)。所考察的分局每位干部都獨(dú)自編寫了《工作手冊(cè)》，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、控制要點(diǎn)、執(zhí)行依據(jù)、監(jiān)測(cè)辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

2、制定了《過(guò)程控制持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施的辦法》，明確控制與監(jiān)測(cè)的人員、辦法、環(huán)節(jié)、要點(diǎn)和記錄載體，把崗位職責(zé)和目標(biāo)有機(jī)地與過(guò)程控制聯(lián)系起來(lái)。

3、做好過(guò)程記錄，主要是做好工作日志、表證單書、征管軟件三大類載體的記錄工作。每名稅干按日對(duì)過(guò)程記錄（資料），按9大業(yè)務(wù)流程和持續(xù)改進(jìn)分類別存檔。

4、開展監(jiān)測(cè)考核。一是開展自我監(jiān)測(cè)。稅干每天在《工作日志》上記錄工作過(guò)程和工作結(jié)果，對(duì)照每日工作計(jì)劃進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，按月填寫《個(gè)人自我監(jiān)測(cè)表》，經(jīng)分局點(diǎn)評(píng)后，列入崗位考核；二是開展互相監(jiān)測(cè)。即在一個(gè)工作流程中，下一個(gè)工作流程工作人員對(duì)上一個(gè)環(huán)節(jié)交付的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目的，制作《不合格項(xiàng)目糾正預(yù)防通知書》，連同傳遞單一并退回上一環(huán)節(jié)糾正，監(jiān)測(cè)無(wú)誤后，方可開展本環(huán)節(jié)工作；三是開展組織監(jiān)測(cè)。分局要考核的項(xiàng)目。召開管理評(píng)審分析會(huì)，填寫《稅收全面質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)匯總表》，評(píng)測(cè)結(jié)果與績(jī)效掛鉤；四是開展外部監(jiān)測(cè)。與工商、國(guó)稅等有關(guān)單位建立信息交流制度，召開特邀監(jiān)察員會(huì)議，調(diào)查地方政府和相關(guān)部門對(duì)地稅的滿意度；五是改我所錯(cuò)。通過(guò)《不合格項(xiàng)目糾正預(yù)防通知單》，通知責(zé)任人進(jìn)行原因分析并采取糾正預(yù)防措施，限時(shí)糾正，并對(duì)糾正落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證，并將糾錯(cuò)情況報(bào)上級(jí)審核備案。

（二）稅收全面質(zhì)量管理的特色做法

1、六安市地稅局的主要做法。主要通過(guò)對(duì)金安區(qū)地稅局城關(guān)分局的考察學(xué)習(xí)所看到的：一是全面動(dòng)員、全員管理、人人參與、齊抓共管是其主要思路。稅收全面質(zhì)量管理不只是征管科的事，所有科室都參與了辦法的制定，工作的細(xì)化；二是稅干的主體責(zé)任清晰、職責(zé)明確。在過(guò)程控制中，組織監(jiān)測(cè)堅(jiān)強(qiáng)有力是重要特點(diǎn)之一；三是重點(diǎn)抓工作流程，抓過(guò)程與過(guò)程之間的節(jié)點(diǎn)，是其一個(gè)重要特點(diǎn)，使每個(gè)工作流程在其節(jié)點(diǎn)得到有效控制，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)控制全過(guò)程目標(biāo)的目的；四是在保障措施上，實(shí)行“五聯(lián)三掛鉤”。即通過(guò)“聯(lián)收”、“聯(lián)責(zé)”、“聯(lián)質(zhì)”、“聯(lián)崗”、“聯(lián)廉”考核結(jié)果與“經(jīng)濟(jì)利益”掛鉤、與“評(píng)先評(píng)優(yōu)”掛鉤、與“干部使用”掛鉤，使整個(gè)地稅系統(tǒng)，上下、縱橫捆綁起來(lái)，思想一致、方向一致、利益一致。

2、肥西縣地稅局官亭分局的主要做法。一是深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在前進(jìn)中探索。該分局對(duì)稅收全面質(zhì)量管理堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈地探索，形成了一整套的具體做法，在全省是最早的；二是全面、周密、細(xì)致、系統(tǒng)。該分局在稅收全面質(zhì)量管理的目標(biāo)設(shè)定、崗職劃分、過(guò)程監(jiān)測(cè)、持續(xù)改進(jìn)、考核上報(bào)等方面形成一個(gè)完整的體系，特別是各項(xiàng)工作的記錄載體非常全面，各類資料的歸納整理非常嚴(yán)格、規(guī)范；三是工作日志非常個(gè)性化。該分局提倡個(gè)性化工作日志，每個(gè)人的工作日志都可作樣板。

（三）個(gè)體稅收征管方面的主要做法

1、六安市地稅局個(gè)體稅收管理方面的主要做法。一是機(jī)構(gòu)設(shè)置較為合理。金安區(qū)地稅局城關(guān)分局是區(qū)局下屬的派出機(jī)構(gòu)，干部33人，負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)的個(gè)體稅收管理和全市的車船使用稅的征收。在力量配置上非常充實(shí)，在管理上非常專業(yè)。該分局共征管個(gè)體戶2300多戶，而不達(dá)起征點(diǎn)戶僅有200多戶；二是發(fā)揮示范街的作用。該分局著力打造了個(gè)體稅收征管示范一條街，通過(guò)全局的努力，使該街的各項(xiàng)稅收指標(biāo)要求達(dá)到了100%，服務(wù)指標(biāo)也達(dá)到了100%；三是各項(xiàng)工作深入、扎實(shí)，主要表現(xiàn)：（1）上路巡查是稅務(wù)干部征管的一個(gè)重要內(nèi)容，稅管員可以不看任何資料，可以對(duì)轄管的征管戶的基本情況如數(shù)家珍。（2）典型調(diào)查規(guī)范、細(xì)致，對(duì)定稅、評(píng)稅真正起到了指導(dǎo)作用。（3）執(zhí)法力度非常大，僅舉一例說(shuō)明，在六安納稅申報(bào)遲一天罰款50元，發(fā)票違章罰款7000元。（4）協(xié)護(hù)稅組織覆蓋到全市所有稅收相關(guān)的部門。

2、蚌埠市地稅局禹會(huì)分局個(gè)體稅收征管主要做法。一是個(gè)體分類管理。蚌埠按照“抓住大戶，規(guī)范小戶”的規(guī)則，根據(jù)納稅人征收方式的不同和年納稅額的大小，將個(gè)體納稅戶分為查帳征收戶、起征點(diǎn)以上雙定點(diǎn)戶、臨界起征點(diǎn)雙定點(diǎn)戶、臨界點(diǎn)以下雙定點(diǎn)和臨時(shí)經(jīng)營(yíng)戶五類，根據(jù)各類個(gè)體經(jīng)營(yíng)者不同的特點(diǎn)采取不同的征收管理方式，管理內(nèi)容也各有所側(cè)重，取得較好的管理效果。二是開展計(jì)算機(jī)輔助定稅。對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及繳納營(yíng)業(yè)稅的納稅人，按涉及核定的稅月劃分為4大類19個(gè)小類87個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，分行業(yè)和明細(xì)項(xiàng)目采集不同的信息要素，確定額定標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)納稅戶不同的經(jīng)營(yíng)情況用15類參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以此確定最后核定稅款，計(jì)算機(jī)納稅輔助定額實(shí)現(xiàn)了個(gè)體稅收核定的“陽(yáng)光作業(yè)”。三是與國(guó)稅進(jìn)行信息比對(duì)。該分局每季分股所、分路段、分稅管員接受國(guó)稅局增值稅戶核定數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)地稅信息同步對(duì)應(yīng)比較，提高了對(duì)國(guó)稅核定信息利用率，減少了漏征漏管戶，保持了增值稅戶與國(guó)稅核定依據(jù)的一致。

二、學(xué)習(xí)考察的體會(huì)

這次學(xué)習(xí)考察，分局感到走出去就有意義。每個(gè)市稅收征管都有好經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)基層分局都有新亮點(diǎn)。要想立足于稅收管理的潮頭，必須了解大世界，掌握新信息，吸取新經(jīng)驗(yàn)。

（一）走出去是一種學(xué)習(xí)態(tài)度。放低自己，尊重別人，打破固步自封，知不足、能虛心，是進(jìn)步的開始。

（二）走出去是一種學(xué)習(xí)方法?？磿菍W(xué)習(xí)，上網(wǎng)是學(xué)習(xí)，但走出去，是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，是向現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，是與他人零距離的學(xué)習(xí)，是最好的一種學(xué)習(xí)方式。

（三）走出去是一種學(xué)習(xí)能力。在外面，看到的東西是繁花似錦的，是鋪天蓋地的，如何在其中抽出對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用的理念、方法和經(jīng)驗(yàn)內(nèi)核的東西，客觀上取決于我們看的對(duì)象，主觀上取決于我們思考的能力。從這個(gè)意義上看，學(xué)習(xí)考察，對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我們是邁了一小步，但對(duì)學(xué)習(xí)思維和學(xué)習(xí)方式的探索，我們是邁動(dòng)了一大步。

第四篇：宣城市第二小學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

宣城市第二小學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展

觀整改落實(shí)方案

根據(jù)區(qū)教體局黨委的統(tǒng)一安排和部署，宣城市第二小學(xué)黨支部積極開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在分析檢查階段，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)，通過(guò)召開教職工座談會(huì)、個(gè)別訪談、解放思想大討論等形式，廣泛征求意見，召開專題組織生活會(huì)，開展自我剖析，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。針對(duì)教職工提出的意見和建議，進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，制定本整改方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展，扎實(shí)解決查擺出來(lái)的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，讓學(xué)生和家長(zhǎng)切身感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際效果和嶄新變化，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦成群眾滿意工程，努力辦好人民滿意教育。

二、整改目標(biāo)

通過(guò)整改，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃、引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的能力和信心，努力把學(xué)校建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。做好統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)、著力解決一批影響和制約教育科學(xué)發(fā)展及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，立足當(dāng)前抓整改，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建機(jī)制，努力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，推動(dòng)市二小又好又快發(fā)展。主動(dòng)作為，積極實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)“尊重規(guī)律，辦科學(xué)發(fā)展的教育；提升品位，辦內(nèi)涵發(fā)展的教育；解放思想，辦創(chuàng)新發(fā)展的教育”的發(fā)展思路，推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，加快學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展進(jìn)程。

三、公開承諾需要解決的突出問(wèn)題

通過(guò)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、廣泛調(diào)查研究和認(rèn)真分析檢查，我們感到，學(xué)校在過(guò)去、當(dāng)前和今后的發(fā)展中，還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題。

（一）素質(zhì)教育有待進(jìn)一步深化。從實(shí)施素質(zhì)教育的社會(huì)環(huán)境看，評(píng)價(jià)學(xué)校唯分?jǐn)?shù)在社會(huì)上仍大行其道，我們對(duì)社會(huì)輿論無(wú)能為力。從學(xué)校內(nèi)部看，少數(shù)教師仍信奉時(shí)間加汗水，搞題海戰(zhàn)術(shù)，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)居高不下。從教師層面看，少數(shù)教師教法落后，缺乏創(chuàng)新精神。從教育管理層面看，我們?nèi)匀蝗狈θ婵陀^有效的學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育缺乏有效引領(lǐng)。

（二）思想作風(fēng)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性，有的同志存在重業(yè)務(wù)輕政治、重形式輕內(nèi)容、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的傾向。結(jié)合活動(dòng)突擊性學(xué)習(xí)多，按照計(jì)劃結(jié)合工作經(jīng)常性學(xué)習(xí)少，被動(dòng)應(yīng)付學(xué)習(xí)多，自我提高主動(dòng)學(xué)習(xí)少。有的同志深入基層調(diào)查研究不夠，有的決策針對(duì)性不夠，不能對(duì)分管工作實(shí)施有效的指導(dǎo)。有的同志進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作只求過(guò)得去，缺乏主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，存在畏難情緒，瞻前顧后，怕?lián)?zé)任。有的同志執(zhí)行力不夠，對(duì)規(guī)劃安排缺乏狠抓落實(shí)、一抓到底的決心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行能力有待進(jìn)一步提高。

（三）教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。一是部分教師素質(zhì)不能與新課程改革相適應(yīng)。二是教師與學(xué)校特色文化相融合還存在不足。宣城第二小學(xué)是一所新辦學(xué)校，學(xué)校崇尚以文化引領(lǐng)人、熏陶人、教育人，以“文脈相承”自勵(lì)。學(xué)校近年新調(diào)進(jìn)一大批教師，由于地域、年齡、思想意識(shí)、工作習(xí)慣上的差異，部分教師不能很快地與學(xué)校特色文化相融合，不能用實(shí)際行動(dòng)詮釋學(xué)校的辦學(xué)理念和教育理念。

（四）管理理執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)年輕化、活力強(qiáng)、效率高，善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研，在工作中敢于挑戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)創(chuàng)新。但在工作落實(shí)中出現(xiàn)工作安排交叉重復(fù)的問(wèn)題，在具體落實(shí)上出現(xiàn)有計(jì)劃、有安排，缺乏過(guò)程性督促和指導(dǎo)的問(wèn)題；解決難點(diǎn)問(wèn)題缺乏找源頭的決心，在工作的細(xì)和實(shí)的落實(shí)上還需要下功夫；管理工作的精細(xì)化格局還需要進(jìn)一步實(shí)踐和探索；干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有待于改進(jìn)，管理能力、執(zhí)行能力有待提高。

（五）學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步優(yōu)化。由于辦學(xué)取得了一定效益，學(xué)校每年招生壓力巨大，現(xiàn)有辦學(xué)設(shè)施尚不能滿足家長(zhǎng)和學(xué)生的需求，學(xué)校功能室嚴(yán)重缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施急需優(yōu)化。

四、解決問(wèn)題的措施及時(shí)限要求

我們將以努力辦好人民滿意教育為方向，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展、滿足人民群眾對(duì)教育的多元化需求為目標(biāo)，解放思想，振奮精神，克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展。

（一）著眼發(fā)展，夯實(shí)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的基石

目前，我們正處于國(guó)家大力扶持基礎(chǔ)教育的良好政策環(huán)境中，要看到發(fā)展教育的有利因素占有主導(dǎo)地位。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，既要認(rèn)清外部形勢(shì)，又要把握自身定位，要在學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀與同類學(xué)校所處位置比較的認(rèn)識(shí)中，理清思路，積極謀劃發(fā)展策略，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。整改項(xiàng)目1：改進(jìn)學(xué)校辦學(xué)設(shè)施

整改措施：加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化校舍建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)設(shè)施。探索建立人本化學(xué)校后勤管理模式，提高后勤管理和服務(wù)水平。實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心，進(jìn)一步優(yōu)化“班班通、堂堂用”。提高教育裝備水平，完善體育設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)生校外實(shí)踐基地建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：范兆河

牽頭科室：總務(wù)處、教務(wù)處 完成時(shí)限：XX年8月底以前 整改項(xiàng)目2：提高教育教學(xué)質(zhì)量

整改措施：堅(jiān)持以人為本、德育為先，堅(jiān)持課堂為主陣地，學(xué)科教學(xué)為主渠道，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，深入推進(jìn)德育素質(zhì)化工程建設(shè)。堅(jiān)持德育創(chuàng)新，積極改革學(xué)生評(píng)價(jià)制度，對(duì)學(xué)生在校生活、學(xué)習(xí)全面評(píng)價(jià)。堅(jiān)持每周“路隊(duì)和衛(wèi)生”的評(píng)選；通過(guò)示范班級(jí)的評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的自主管理和建設(shè)能力，精心打造德育亮點(diǎn)和品牌。深化素質(zhì)教育課程和實(shí)踐體系，加強(qiáng)教法學(xué)法研究，推行先進(jìn)教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。注重分析研究學(xué)困生、品困生，制定應(yīng)對(duì)措施，大力提高質(zhì)量，提高社會(huì)滿意度。樹立全面的人才觀，加強(qiáng)體衛(wèi)藝教學(xué)，深入開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹立健康生活理念，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜才寶、王昌元 牽頭科室：教務(wù)處、德育處 完成時(shí)限：XX年12月底以前

整改項(xiàng)目3：促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)

整改措施：堅(jiān)持開展師德師風(fēng)教育月活動(dòng)，完善師德師風(fēng)督查制度，加強(qiáng)四項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)注意教育，嚴(yán)格師德考評(píng)過(guò)程與結(jié)果運(yùn)用，貫徹師德新規(guī)范，強(qiáng)化“愛與責(zé)任”，努力打造干事、干成事、干凈干事的教師隊(duì)伍。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為抓手，以校本培訓(xùn)為主體，以全面推行名師引領(lǐng)、教師有效研修機(jī)制為載體，著力加強(qiáng)師能建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，努力建設(shè)適應(yīng)教育改革與發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，加強(qiáng)管理干部、教師結(jié)對(duì)研修，促進(jìn)老中青教師共同成長(zhǎng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王昌元、金木蘭 牽頭科室：工會(huì)、教務(wù)處 完成時(shí)限：XX年12月底以前

（二）努力創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制

創(chuàng)新是各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力，教育在其中要發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。只有堅(jiān)持全面推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新，才能不斷為教育注入新的生機(jī)與活力。要扎實(shí)開展從課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)技術(shù)手段等多方面研討工作，深化教育教學(xué)改革與創(chuàng)新。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新: 整改項(xiàng)目4：創(chuàng)新發(fā)展模式

整改措施：學(xué)習(xí)借鑒其它名校先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，立足學(xué)校實(shí)情和發(fā)展需要，遵循教育發(fā)展規(guī)律，加大研究探索力度，站在理論的高度，對(duì)現(xiàn)行管理體系進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)，形成清晰的、符合科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展模式。新模式要體現(xiàn)“三化”管理：人本化管理、特色化發(fā)展、精細(xì)化考核；追求四大目標(biāo)：辦學(xué)效益顯著、學(xué)校文化先進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量突出、社會(huì)形象良好，推動(dòng)學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳治軍、牽頭科室：黨支部、辦公室、教務(wù)處、德育處、教科室 完成時(shí)限：XX年12月底以前 整改項(xiàng)目5：創(chuàng)新制度建設(shè)

整改措施：遵循“從嚴(yán)治教，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度規(guī)范人，用制度教育人，用制度管理人，逐步形成“自主管理、自主發(fā)展、自我約束、社會(huì)監(jiān)督”的機(jī)制。要完善黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開制度，改革人事制度和分配制度，創(chuàng)新行政管理制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳治軍、陳寶平牽頭科室：黨支部、工會(huì)、辦公室 完成時(shí)限：XX年12月底以前

（三）以人為本，營(yíng)建科學(xué)發(fā)展的文明風(fēng)尚

學(xué)校要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)正確先進(jìn)、內(nèi)容豐富、品味高尚的宣城二小文化，貫徹人本理念，健全學(xué)生人格，形成文明風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。整改項(xiàng)目6：加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)

整改措施：校園環(huán)境既是校園文化的物質(zhì)載體，也是校園文化的重要形式，要充分體現(xiàn)教育性原則，把學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和科學(xué)文化知識(shí)融進(jìn)校園環(huán)境文化建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。要整治校園環(huán)境，做到干凈整潔，清新爽目，要設(shè)置啟智導(dǎo)行標(biāo)牌，建景點(diǎn)，育花草，讓校園每一堵墻說(shuō)話，每一處景寄情，充分發(fā)揮育人功能。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寶平、范兆河 牽頭科室：黨支部、總務(wù)處 完成時(shí)限：XX年8月底以前 整改項(xiàng)目7：加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)

整改措施：校園文化建設(shè)的核心是精神文化，要培育各具特色的班級(jí)文化。要反復(fù)提煉，通過(guò)校訓(xùn)、班訓(xùn)、格言等高度凝練濃縮的語(yǔ)言予以外化，充分體現(xiàn)辦學(xué)思想和特色，啟迪師生，內(nèi)約其心，外束其行，培育良好校風(fēng)，厚重文化積淀，形成優(yōu)良傳統(tǒng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林、丁志昂 牽頭科室：辦公室、德育處 完成時(shí)限：XX年8月底以前 整改項(xiàng)目8：加強(qiáng)校園文化實(shí)踐活動(dòng)

整改措施：要堅(jiān)持“實(shí)踐育人”原則，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織學(xué)生開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)、能調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的校園文化活動(dòng)。要通過(guò)多姿多彩的校園文化活動(dòng)，強(qiáng)健學(xué)生體魄，開拓學(xué)生視野，磨練學(xué)生意志，為培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)提供良好環(huán)境和條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜才寶、丁志昂、吳恒 牽頭科室：德育處、少先大隊(duì) 完成時(shí)限：XX年8月底以前

（四）聚焦熱點(diǎn)，營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的和諧環(huán)境

要傾聽社會(huì)呼聲，關(guān)注學(xué)生及家長(zhǎng)需求，及時(shí)解決反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極破解發(fā)展難題，做好反饋或解釋工作，正確研判引導(dǎo)輿情，贏得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的信任和支持，謀求形成良好的輿論氛圍。要重點(diǎn)解決以下熱點(diǎn)問(wèn)題： 整改項(xiàng)目9：切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)

整改措施：深化教育改革，不完全以考試論高低，減輕學(xué)生壓力，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。加大教科研力度，改進(jìn)教學(xué)方式方法，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，提高學(xué)習(xí)效率，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。嚴(yán)肅治理教師亂辦班、亂補(bǔ)課和亂編濫發(fā)亂買資料的行為。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁志昂、何強(qiáng)生 牽頭科室：教務(wù)處、德育處 完成時(shí)限：XX年9月底以前

整改項(xiàng)目10：高度重視安全衛(wèi)生工作

整改措施：強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，建立各個(gè)崗位的安全工作責(zé)任制。設(shè)立安全臺(tái)帳，落實(shí)安全隱患定期排查、銷號(hào)工作制度。加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全應(yīng)急演練活動(dòng)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜才寶、牽頭科室：辦公室 完成時(shí)限：XX年9月底以前

五、整改任務(wù)的保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。明確主要負(fù)責(zé)同志為整改落實(shí)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，同時(shí)強(qiáng)調(diào)全局觀念，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力，形成齊抓共管局面。各科室負(fù)責(zé)人要具體抓整改，將整改任務(wù)納入重要議事日程，擺在突出位置，狠抓落實(shí)，做到責(zé)任分解到位、措施制定到位、投入保障到位，確保各項(xiàng)整改任務(wù)順利實(shí)施，達(dá)到既定目標(biāo)。

（二）明確責(zé)任，細(xì)化措施。班子成員必須高度重視整改工作，要按照責(zé)任分工，迅速牽頭組織有關(guān)科室研究制定具體的整改措施，將任務(wù)細(xì)化分解到人，并提出明確整的整改要求和整改時(shí)限，及時(shí)啟動(dòng)整改工作。對(duì)需要多個(gè)科室配合整改的，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推動(dòng)落實(shí)，確保整改工作取得實(shí)效。

（三）分步實(shí)施，扎實(shí)整改。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，具體情況具體對(duì)待，按照難易程度，逐步推進(jìn)整改工作。對(duì)具備整改條件的，要馬上解決；通過(guò)努力能夠解決的，要限期解決；受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向黨員干部和群眾講清原因，爭(zhēng)取他們的理解和支持，并明確整改方向，列出大體時(shí)間表，逐步加以解決。

（四）加強(qiáng)檢查，跟蹤督辦。整改落實(shí)貴在求真務(wù)實(shí)、重在真抓實(shí)干。對(duì)整改工作存在的突出問(wèn)題，要及時(shí)通報(bào)，限期改正，確保整改實(shí)效。同時(shí)，要成立整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保長(zhǎng)期整改任務(wù)在活動(dòng)結(jié)束之后有人過(guò)問(wèn)、有人來(lái)抓，跟蹤問(wèn)效，逐步落實(shí)，避免搞形式主義和短期行為。

第五篇：關(guān)于赴宣城市國(guó)稅局學(xué)習(xí)考察報(bào)告

關(guān)于赴宣城市國(guó)家稅務(wù)局學(xué)習(xí)考察情況報(bào)

告

7月26日下午―28日市局調(diào)研員某某、縣局某某局長(zhǎng)率我局部分分管領(lǐng)導(dǎo)和行政綜合科室中層負(fù)責(zé)人共15人赴安徽省某某市國(guó)家稅務(wù)局進(jìn)行了2天半的學(xué)習(xí)考察。某某市國(guó)家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和下屬的部分縣市局領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了我局考察組成員，并就我局提出的學(xué)習(xí)考察重點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)介紹了該局文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，我局考察組成員紛紛表示收獲良多，特別是該局文化建設(shè)起步早，文化興稅戰(zhàn)略目的明確，團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)高，內(nèi)容管理人性化，國(guó)稅文化融入稅收征管，引起大家共鳴，值得我們學(xué)習(xí)。下面關(guān)于這次學(xué)習(xí)考察的情況如下：

一、某某市國(guó)家稅務(wù)局基本情況

某某地處皖南山區(qū)和長(zhǎng)江下游平原的結(jié)合部，東連天目，南倚黃山，西靠九華，域內(nèi)襟山帶水，風(fēng)景絕佳，是中國(guó)揚(yáng)子鱷之鄉(xiāng)、中國(guó)竹鄉(xiāng)。是宣紙、宣筆、徽墨的原產(chǎn)地域，是中國(guó)文房四寶之鄉(xiāng)，李白的《贈(zèng)汪倫》中的桃花潭就坐落在某某的涇縣，名人輩出胡雪巖、胡開文、胡適、汪靜之等。某某市國(guó)家稅務(wù)局位于某某市宣州區(qū)熬峰東路，下轄郎溪、廣德、寧國(guó)、涇縣、旌德、績(jī)溪縣以及宣州區(qū)、某某市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等8個(gè)縣(市、區(qū))局，市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)12個(gè)科室、1個(gè)事業(yè)單位和1個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，另設(shè)有機(jī)關(guān)黨委辦公室和系 統(tǒng)工會(huì)。2009年某某市國(guó)稅收入完成34.4億元，突破30億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)49.6％，增收11.4億元，總量居全省第9位，增幅居全省第2位。2009年5月16日，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)專題研討會(huì)在該局召開，來(lái)自各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國(guó)稅局學(xué)習(xí)型組織建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志或教育培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人70余人參加了研討。該局目前共有732名在職干部職工，本科學(xué)歷占76%，是安徽省學(xué)習(xí)型組織示范單位、全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、并且連續(xù)二屆蟬聯(lián)全國(guó)文明單位這一最高規(guī)格榮譽(yù)（2005是第一批、2009是第二批）。這說(shuō)明該局組織稅收收入，以及在文化建設(shè)和文明單位的創(chuàng)建富有成效，成績(jī)顯著。

二、某某市國(guó)稅局文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成效

（一）起步早，目的明：從2001年開始，某某市國(guó)稅局就提出了開展稅收文化建設(shè)的構(gòu)想，確立了文化興局的思路，緊緊圍繞稅收工作，大力發(fā)展先進(jìn)文化建設(shè)。在推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)過(guò)程中，某某市國(guó)稅局始終堅(jiān)持以人為本、國(guó)稅為人、國(guó)稅靠人的人本理念，發(fā)揮國(guó)稅文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的全面發(fā)展，為稅收事業(yè)發(fā)展提供有力保證。

（二）領(lǐng)導(dǎo)為，干部行：該局文化建設(shè)，“一把手”親自抓，堅(jiān)持以身作則、率先垂范。該局局長(zhǎng)戴新建一直是稅務(wù)文化建設(shè)的排頭兵，親自參與某某國(guó)稅精神的提煉、某某 國(guó)稅共同愿景的提煉，同時(shí)在某某國(guó)稅網(wǎng)站上開辟了“辛鑒薦讀”欄目，向干部推薦管理名言，交流學(xué)習(xí)心得，做稅務(wù)文化建設(shè)的榜樣與典范。并親自組織各縣市局及科室“一把手”召開“怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)”研討班，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)決策能力。

（三）理念新，入人心：2002年初，該局提出先提煉某某國(guó)稅精神，進(jìn)而提煉出某某國(guó)稅共同愿景的思路。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐、多次舉辦讀書研討班，研討“什么是稅務(wù)文化？”、“怎樣建設(shè)稅務(wù)文化？”等。在內(nèi)部網(wǎng)站上專門開辟了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織大家談”、“稅務(wù)文化建設(shè)園地”等專欄，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，引導(dǎo)干部暢談建設(shè)稅務(wù)文化的目的、意義和途徑，交流各自的體會(huì)與感受，逐漸增強(qiáng)稅務(wù)干部凝聚力和向心力，并產(chǎn)生共同的價(jià)值取向和追求。通過(guò)這些舉措，在干部團(tuán)隊(duì)中逐步樹立起服務(wù)稅收、人文稅收、效率稅收的新理念，2003年某某國(guó)稅精神“以人為本－－求實(shí)，求精，求新”得以順理成章的確立，并深入人心。該局通過(guò)對(duì)這一精神的不斷實(shí)踐和提升，在鼓勵(lì)個(gè)人愿景的基礎(chǔ)上，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)愿景的修煉，整合好組織的共同愿景。2005年啟動(dòng)歷時(shí)18個(gè)月，最終形成了以“竹”為象征物，體現(xiàn)皖南特色和某某國(guó)稅人精神風(fēng)貌的“千竿競(jìng)秀，和諧發(fā)展”的某某國(guó)稅共同愿景。

（四）機(jī)制全，載體豐：該局在文化建設(shè)過(guò)程中確立了五大載體，分別是：1.以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為主的文明創(chuàng)建 活動(dòng)；2.以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為核心的教育培訓(xùn)活動(dòng)，積極“借腦”創(chuàng)建，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽定學(xué)習(xí)型組織合作創(chuàng)建協(xié)議，由該所提供基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、創(chuàng)建方案設(shè)計(jì)、活動(dòng)咨詢服務(wù)等，選定22名學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)師，成立學(xué)習(xí)型組織建設(shè)理論研究小組，培養(yǎng)創(chuàng)建骨干；先后在上海財(cái)大、揚(yáng)州和大連等稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了7期科級(jí)干部培訓(xùn)班；累計(jì)投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元；3.建立12個(gè)文體活動(dòng)小組，經(jīng)常性的活動(dòng)豐富干部的業(yè)余生活；4.人性化管理。對(duì)內(nèi)以“每月一星”、“每月新事”評(píng)比，為基層稅務(wù)人員搭建發(fā)揮才能、展現(xiàn)自我，體現(xiàn)其人生價(jià)值的舞臺(tái)；對(duì)外提出“善待納稅人”的理念，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境，贏得社會(huì)各界的認(rèn)同，樹立國(guó)稅良好形象。5.建立“精細(xì)劃片，網(wǎng)格定員，管理到戶，責(zé)任到人，三人成組，雙人上崗，以組為單位開展工作”的稅收藝術(shù)性征管機(jī)制。

（五）信息化，廣參與：該局充分利用內(nèi)部網(wǎng)站建立“學(xué)習(xí)型組織”、“月讀一書”、“精品賞析”、“國(guó)稅之星”、“每月新事”和“亦樂(lè)茶吧”、“培訓(xùn)交流”和“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)”等欄目，為廣大國(guó)稅干部搭建內(nèi)容豐富、特色鮮明的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，網(wǎng)站建成后的940天，點(diǎn)擊率就超過(guò)了51萬(wàn)次，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享、信息共享，學(xué)習(xí)成果得以最大化的體現(xiàn)和展示，該局網(wǎng)站成為全市國(guó)稅干部的精神家園。而且該局黨組在做出重大決策、制定重要制度前，利用網(wǎng)絡(luò)充分聽取基層的意見和建議，讓決策更符合廣大干部的愿望，并 使得干部能自覺(jué)的支持和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化。該局局長(zhǎng)戴新建也成了名符其實(shí)的網(wǎng)上局長(zhǎng)。

以上只是概括了該局文化建設(shè)的部分內(nèi)容，有很多考察組所見所聞所感并未在上述中表露，但窺一斑而知全貌，該局近10年的文化建設(shè)需要我們細(xì)細(xì)體味，慢慢品嘗，以不達(dá)目的誓不罷休的精神，去建設(shè)我局的先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)文化興稅戰(zhàn)略的目標(biāo)。

三、某某市國(guó)家稅務(wù)局學(xué)習(xí)考察啟示

該局文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)能取得如此的成績(jī)，離不開某某深厚的人文底蘊(yùn)，但無(wú)可否認(rèn)該局從2001年就確立了文化興稅的戰(zhàn)略，并能一以貫之的執(zhí)行是分不開的；而領(lǐng)導(dǎo)的重視，以及親歷親為，為該局文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展，起到了重要的助推作用；而正確的規(guī)劃、創(chuàng)新而豐富的載體、充足的經(jīng)費(fèi)支持以及干部的主動(dòng)參與，進(jìn)一步提升了該局文化建設(shè)的品味，實(shí)現(xiàn)了從以人管人，到以文化人、育人的轉(zhuǎn)變，為文化興稅戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了重要保障。

雖然，我局一直以來(lái)都很注重國(guó)稅文化建設(shè)，但很多工作都屬于零打碎敲，想到哪做到哪，存在自發(fā)性、無(wú)規(guī)劃、持續(xù)性弱、平臺(tái)缺失、載體膚淺、系統(tǒng)性差、品牌效應(yīng)低、干部參與積極性不高等問(wèn)題。鑒于此：一是對(duì)我局文化建設(shè)三年規(guī)劃初步方案，全面征求廣大干部的意見和建議，充分聽取并加以有效吸收，以體現(xiàn)廣大干部的意愿。二是盡早開展今年的國(guó)稅文化建設(shè)活動(dòng)，提煉共同愿景，并要通過(guò)自上 而下、由下而上等多種渠道，尊重干部個(gè)人心景，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，形成個(gè)人心景、團(tuán)隊(duì)愿景、共同愿景互進(jìn)共融的局面，讓我局的共同愿景在形成之始就能深入人心。三是量力而行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。國(guó)稅文化建設(shè)包括環(huán)境氛圍的營(yíng)造、興趣小組活動(dòng)開展、培訓(xùn)等各方面都需要一定的經(jīng)費(fèi)，而根據(jù)今年經(jīng)費(fèi)的收支情況，做到量力而行，以實(shí)現(xiàn)用花最低的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。文化建設(shè)中有很多的載體，而這些載體的活動(dòng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與，因此，文化建設(shè)活動(dòng)不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，更需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。四是加強(qiáng)國(guó)稅內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，讓我們的內(nèi)網(wǎng)成為我們廣大干部參與的有效平臺(tái)和精神家園。對(duì)這塊的建設(shè)可以使用拿來(lái)主意，在充分借鑒某某網(wǎng)站的欄目的基礎(chǔ)上，開設(shè)干部感興趣，愛參與欄目，今后逐步完善。同時(shí)充分考慮省局網(wǎng)站群建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)與省局聯(lián)系，取得省局支持，以免浪費(fèi)，防止出現(xiàn)外網(wǎng)建設(shè)的尷尬局面。