第一篇：圣達(dá)礦隱患排查制度2016

圣達(dá)煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

礦屬各單位：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”方針，牢固樹立集團(tuán)公司 “雙零”安全理念，進(jìn)一步強化我礦現(xiàn)場安全管理，規(guī)范隱患排查治理，杜絕事故發(fā)生，使各類事故隱患切實做到“及時發(fā)現(xiàn)、有效整改、閉環(huán)管理”，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，根據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》和《煤礦重大事故隱患治理督辦制度建設(shè)指南（試行）》、《河南神火煤業(yè)有限公司事故隱患排查治理規(guī)定》豫神煤業(yè)[2011]46號、《禹州神火小煤礦區(qū)域管理公司安全隱患排查治理制度》禹神區(qū)域?2015?12號，特制訂本制度，望各單位遵照執(zhí)行。

一、成立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：任建華 副組長：張亞偉

成 員：吳偉 孫凱 邵剛 宋偉杰 譚新國 劉威 王清亮 趙洪磊 楊建設(shè) 陸偉政

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，安檢科科長譚新國兼任辦公室主任，辦公室成員由礦相關(guān)科室人員組成，主要負(fù)責(zé)隱患排查的組織、檢查、總結(jié)等日常管理工作。

二、具體職責(zé)

1、礦長負(fù)責(zé)每月至少組織一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查，查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實隱患的整改閉合情況。

2、安全礦長負(fù)責(zé)協(xié)助礦長組織好每月一次的隱患排查，對全礦排查出的隱患負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊進(jìn)行落實整改。

3、機電礦長負(fù)責(zé)組織機電方面的隱患排查，對機電方面的隱患負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科室及有關(guān)單位進(jìn)行落實整改。

4、總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”和防治水方面的隱患排查，對排查出的隱患負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科室進(jìn)行落實整改。

5、生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)頂板方面的隱患排查，并督促對排查出的隱患進(jìn)行落實整改。

6、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)頂板方面及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、“一通三防”、防治水專項隱患排查，每月排查分別不少于3次，并對排查出的隱患負(fù)責(zé)落實整改。

7、機電科負(fù)責(zé)機電方面及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查，每月排查不少于3次，對機電方面的隱患負(fù)責(zé)督促落實整改。

8、安檢科負(fù)責(zé)對每月的隱患大排查進(jìn)行分級建檔，并對排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督落實整改。

9、工會負(fù)責(zé)組織四點、零點班突擊性安全檢查和隱患排查，每月不少于6次。

10、區(qū)隊負(fù)責(zé)對本單位管轄范圍內(nèi)的隱患排查，負(fù)責(zé)對本單位區(qū)域的隱患進(jìn)行治理。

11、職工負(fù)責(zé)對自己工作區(qū)域的隱患進(jìn)行排查，排查出的隱患及時處理，并及時匯報給現(xiàn)場安檢員。

三、隱患排查具體要求

1、礦組織每月第一周隱患大排查和第二周、第三周、第四周的安全大檢查，對查出的隱患由安檢科負(fù)責(zé)按照“五定”原則進(jìn)行監(jiān)督落實整改。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、區(qū)隊正職下井檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患等問題要及時糾正，告知現(xiàn)場跟班班隊長、安檢員并認(rèn)真在現(xiàn)場隱患牌板上做好記錄，提出整改方案和建議性意見，安檢員進(jìn)行確認(rèn)和做好監(jiān)督。能在現(xiàn)場解決的問題，必須現(xiàn)場解決，現(xiàn)場暫時不能解決的，升井后及時在管理人員隱患排查登記表上填寫隱患，調(diào)度會上通報，查找原因，分清責(zé)任，提出整改意見，安檢科負(fù)責(zé)復(fù)查、形成閉合。責(zé)任單位必須在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行整改閉合，安檢科負(fù)責(zé)隱患的抽查、驗證和復(fù)查落實工作。

3、各職能科室根據(jù)各自的業(yè)務(wù)組織開展專業(yè)性的隱患排查活動，如：生產(chǎn)科開展頂板、“一通三防”、防治水方面的專項隱患排查、機電科開展機電專項隱患排查等，所檢查隱患應(yīng)進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行存檔，要安排專人進(jìn)行整改和落實。

4、安檢員應(yīng)從安全監(jiān)督的角度認(rèn)真排查隱患，認(rèn)真執(zhí)行“不放過任何一條隱患”的規(guī)定，其每班排查次數(shù)不少于3次。安檢員的隱患排查結(jié)果應(yīng)主動與區(qū)隊進(jìn)行溝通并形成書面材料，讓跟班副隊長或班長簽字確認(rèn)，同時明確整改責(zé)任人和具體整改時間，并及時監(jiān)督整改和驗證。對當(dāng)班不能整改的隱患必須及時向安檢科匯報。

5、區(qū)隊采掘工作面每班排查隱患次數(shù)不得少于5次，其中接班時與上一班人員共同排查，班中、交接時與下一班人員共同排查；機運隊每班排查不得少于3次，在交接班和班中進(jìn)行排查，認(rèn)為比較危險的時段和地點都必須及時認(rèn)真排查隱患。隱患排查工作必須由跟班副隊長或班長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對工作區(qū)域及相關(guān)區(qū)域隱患進(jìn)行全面、細(xì)致地排查，并在井下隱患排查牌板上登記，跟班副隊長或班長根據(jù)輕重緩急和危害程度，在隱患排查牌板上注明隱患整改的責(zé)任人和整改具體時間，并認(rèn)真做好記錄。

6、區(qū)隊集中自查隱患每星期一八點班舉行，參加人員為區(qū)隊隊長、副隊長等不低于3人參加。區(qū)隊自查必須由區(qū)隊負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織檢查，所查隱患記錄一式兩份，區(qū)隊保留一份另一份交安檢科，區(qū)隊自查隱患內(nèi)容要真實可靠，隱患整改應(yīng)按照規(guī)定安排專人限期整改，不能整改的重大隱患及時上報安檢科。

四、事故隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)隱患的危害程度將隱患分為重大隱患和一般隱患。

1、重大隱患：危險比較大、不處理可能導(dǎo)致重大人員傷亡或財產(chǎn)損失，并導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。如：（1）瓦斯超限繼續(xù)作業(yè)或瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定沒有采取措施；

（2）通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠，微風(fēng)作業(yè)；（3）有嚴(yán)重水患，未采取有效措施；（4）沒有執(zhí)行探放水簽字確認(rèn)制度；（5）無支護(hù)材料或采煤工作面缺梁少柱的；（6）安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)資格證，特殊工種不具備持證上崗資質(zhì)而上崗作業(yè)者；

（7）沒有安全措施或地質(zhì)條件發(fā)生變化時沒有補充措施施工；

（8）沒有跟班班長或副隊長；

（9）風(fēng)電、瓦斯電閉鎖及探頭不能正常使用；（10）當(dāng)班沒有專職安檢員現(xiàn)場監(jiān)督；（11）沒有執(zhí)行停、送電簽字確認(rèn)制度；（12）遇透老空、老巷各種安全措施未落實；（13）巷道積碴超過巷道斷面的1/3時；

（14）采煤工作面懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定又沒有上齊特殊支護(hù)的；

（15）采煤工作面過構(gòu)造又沒有采取特殊支護(hù)措施的；（16）使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的；（17）《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》中15個方面重大事故隱患；

（18）公司26條紅線一并執(zhí)行。

2、一般隱患：雖然危險不大，但不符合規(guī)程要求，不處理可能導(dǎo)致一般人員傷害或財產(chǎn)損失，造成的后果不太嚴(yán)重。

五、事故隱患的整改要求

1、區(qū)隊能立即整改的隱患，必須立即整改；不能立即整改的重大隱患，必須立即停止作業(yè)，及時向安檢科匯報，按“五定”原則進(jìn)行落實，整改合格后方可作業(yè)；所有隱患必須限期在最短的時間內(nèi)及時整改，對所有隱患的整改應(yīng)盡可能縮短整改時間，保證安全生產(chǎn)。

2、一般隱患若現(xiàn)場不具備整改條件，可由現(xiàn)場跟班副隊長或班長與安檢人員根據(jù)區(qū)隊現(xiàn)場材料、人員環(huán)境等條件，共同協(xié)商確定臨時整改措施，但必須明確整改時間并共同簽字。若現(xiàn)場不具備整改條件，一般隱患的整改不得超過24小時；若有特殊情況，在規(guī)定時間不能整改的，必須提前匯報安檢科和區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位有能切實保證安全生產(chǎn)的書面預(yù)案。重大隱患必須立即停止作業(yè)。

3、若區(qū)隊在限期整改時間內(nèi)，客觀條件發(fā)生變化導(dǎo)致隱患不能按期整改者，區(qū)隊跟班副隊長或班長要及時向礦調(diào)度室匯報，安檢員向安檢科匯報，并及時溝通、協(xié)調(diào)整改意見，書面材料報主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則嚴(yán)肅處理。

4、礦、科室包隊人員要積極幫助、協(xié)助區(qū)隊整改隱患。

5、各職能科室、區(qū)隊管理人員要根據(jù)礦實際情況，積極研討隱患整改的最佳方案，同時制定隱患整改的長效機制，盡量減少同類隱患的重復(fù)出現(xiàn)。

6、礦實行隱患整改責(zé)任追究制，無論任何原因，凡在分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的，一律追究業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任；對業(yè)務(wù)科室實行重大隱患業(yè)務(wù)保安責(zé)任追究制，凡分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在重大隱患不能及時排查、不積極督促整改的，一律追究科長業(yè)務(wù)失察、失管責(zé)任。

六、停頭停面分析及復(fù)驗制度

1、若工作地點發(fā)現(xiàn)有重大隱患必須立即停止作業(yè)，待隱患整改符合生產(chǎn)條件后經(jīng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)合驗收合格方可開工。

2、現(xiàn)場停止作業(yè)后，區(qū)隊跟班副隊長（班長）和安檢員應(yīng)立即向調(diào)度室和安檢科值班人員匯報，調(diào)度室、安檢科值班人員應(yīng)做好記錄。同時，區(qū)隊、調(diào)度室、安檢科值班領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到現(xiàn)場協(xié)助處理問題，否則將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有重大隱患需停止生產(chǎn)，而安檢員沒有發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)班安檢員100元，若不該停而被停止生產(chǎn)的要追究相關(guān)人員的責(zé)任，可給予相應(yīng)行政處分和100元罰款；若及時停頭停面避免了惡性事故，給有關(guān)人員200元獎勵，獎勵從“三違”罰款中兌現(xiàn)。

4、若區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題主動停止作業(yè)進(jìn)行整改并及時向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度室需立即組織有關(guān)科室到現(xiàn)場幫助處理；礦可以只對該類事件造成原因進(jìn)行分析、制定并落實防范措施，若沒有發(fā)生事故可不追究區(qū)隊責(zé)任。

5、整改符合要求后，應(yīng)由安檢員驗收合格后，再由調(diào)度室、安檢科及業(yè)務(wù)科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場認(rèn)定后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

七、事故隱患追蹤落實驗收制度

1、礦安檢科對隱患大排查、安全檢查、突擊檢查及上級部門所查隱患實行專人主管負(fù)責(zé)。所查隱患除轄區(qū)安檢員進(jìn)行監(jiān)督整改落實外，科內(nèi)并明確管理人員按分管區(qū)域所包區(qū)隊對隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查驗收工作。

2、業(yè)務(wù)科室按專業(yè)對分管范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，制定方案，采取措施，落實整改單位和整改時間，并把有關(guān)意見及時用信息聯(lián)絡(luò)單等形式向隱患單位和安檢科傳遞信息。區(qū)隊不能按要求整改事故隱患的，業(yè)務(wù)科室落實后及時下發(fā)通報處理。業(yè)務(wù)科室沒按要求傳遞信息的，追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并下發(fā)通報處理。

八、考核與獎懲

1、礦對各類檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，一律實行限期整改不罰款制度，即在規(guī)定時間內(nèi)整改的隱患不再罰款。

2、為便于及時整改隱患，各級檢查人員現(xiàn)場檢查的隱患應(yīng)在現(xiàn)場告知當(dāng)班安檢員、跟班隊長或班長。

3、區(qū)隊作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定進(jìn)行隱患排查（接班、班中、交班）、登記、填寫的，每發(fā)現(xiàn)1次給予責(zé)任班隊長50元罰款。

4、凡在規(guī)定的期限內(nèi)不能有效整改事故隱患的，罰所在區(qū)隊隊長50元/條（項），嚴(yán)重的給予停產(chǎn)整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重、整改態(tài)度給予行政警告、記過或記大過等處分；因拖延隱患處理造成事故的，從重處理。

5、不按規(guī)定參加自查，隱患排查不細(xì)致、記錄不詳細(xì)、未及時上交自查表的，每次扣罰單位負(fù)責(zé)人50元，并通報批評。

6、沒有及時反饋事故隱患整改結(jié)果的，給予區(qū)隊隊長通報批評，對責(zé)任人50元的罰款。

7、對口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要高度重視分管范圍內(nèi)的隱患，應(yīng)安排專人主管負(fù)責(zé)，采取措施進(jìn)行整改落實，隱患處理不到位、信息反饋不及時的，給予責(zé)任人50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重造成事故的，從重處理。

8、各類檢查隱患，不屬于區(qū)隊范圍的，單位責(zé)任人簽字后以書面形式在12-24小時內(nèi)反饋安檢科相關(guān)工作人員，反饋不及時或不反饋意見的，按默認(rèn)進(jìn)行考核，對單位正職罰款50元。

9、對重大隱患嚴(yán)禁邊整改邊生產(chǎn)或不整改強行生產(chǎn)，否則嚴(yán)肅處理。上級檢查出現(xiàn)重復(fù)隱患或典型隱患的，對區(qū)隊負(fù)責(zé)人罰款50元/條。

10、一般隱患由區(qū)隊統(tǒng)籌安排，要在最短的時間內(nèi)整改符合要求；重大隱患由礦、科室和區(qū)隊一起研究處理意見。

11、各級管理人員和安檢人員對施工地點實施檢查時，如發(fā)現(xiàn)存在違反《規(guī)程》規(guī)定，特別是重大隱患的，必須立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

12、對重大隱患進(jìn)行舉報、制止、治理有效的單位及個人，針對隱患等級給予適當(dāng)獎勵。

九、本規(guī)定從2016年1月1日起執(zhí)行。

2016年1月1日

第二篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓現(xiàn)場管理，搞好隱患的排查整改，對日常隱患排查工作做如下規(guī)定： ㈠ 成立組織機構(gòu)

1、成立組織機構(gòu) 組長：廠長

副組長：各分管副廠長 ㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、分管副廠長對隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，落實到各班組。分管副廠長對所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時組織班組長研究隱患問題，采取得力措施。

2、對于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長提交廠部共同研究解決。

3、每周碰頭會，通報隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實到各班組長。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)

1、事故隱患：指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集

1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。

2、各類檢查中查出的隱患。

3、上級部門檢查中存在的隱患。

4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出的隱患。

上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰

1、隱患的復(fù)查由廠長牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處理后及時注銷。

2、對于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患，不按時整改的隱患，處罰班組負(fù)責(zé)人200元。

3、凡不按時處理的隱患，對負(fù)責(zé)人加一倍處罰。

4、如隱患復(fù)查弄虛作假，不負(fù)責(zé)任者，按情節(jié)輕重，隱患大小給予100處罰

第三篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。

對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強制措施決定，并督促有關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)公司舉報。公司接到事故隱患舉報后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等）。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度每周應(yīng)會同各相關(guān)部門，對廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由公司同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫?；蛲．a(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。

第七條、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。

第八條、公司建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。

第九條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：隱患排查制度

四川汪洋能源股份有限公司

班組安全生產(chǎn)建設(shè)隱患排查與評估制度

為建立健全班組安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理與報告、評估制度，實施依法治安、依法治班，強化安全責(zé)任主體，落實班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》總工發(fā)〔2009〕15號精神，結(jié)合我公司班組安全生產(chǎn)的實際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定班組安全隱患排查、整改、消號及評估管理制度。

一、班組安全隱患排查、整改、消號管理制度

（一）班組隱患排查整改工作實行組長負(fù)責(zé)制，是本班組隱患排查、整改第一責(zé)任人；對隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究。

（二）班組安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：

1、按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患

（1）一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

（2）重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。

2、重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級。A級：車間無能力整改，需書面請示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。

B級：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。C級：由能自行安排解決的隱患。

3、按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機電、運輸、水災(zāi)和其他隱患。

（四）安全隱患來源依據(jù)

1、上級部門的各類檢查；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；

3、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；

4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查；

5、車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報；

6、公司各類安全專項整治、檢查和驗收；

7、公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查；

8、其他人員反映的隱患。

（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報

1、采、掘、機、運、通各專業(yè)性的隱患排查活動每月進(jìn)行一次，由各專業(yè)組組織，公司每月對礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。

2、班組現(xiàn)場隱患每班（即班前、班中、班后）進(jìn)行排查不低于一次；

3、各專業(yè)分管公司領(lǐng)導(dǎo)在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全公司各級管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

4、日常各類安全檢查的隱患，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由對口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級。對C級隱患立即安排班組整改；對A、B級隱患，由總經(jīng)理、安全副礦長或分管副礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室及車間按“五定”原則落實整改。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時對安全隱患?xì)w檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科；同時將A級隱患及時上報公司。

5、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業(yè)內(nèi)不能解決的，由公司安委會研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、總經(jīng)理簽字后研究解決。

（六）隱患整改、建檔及消號管理

1、安全隱患整改

（1）各單位行政正職負(fù)責(zé)對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容并組織實施；一般隱患由車間正職指定班組整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。（2）各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。

（3）安監(jiān)科對A級隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。

2、安全隱患建檔管理

（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級隱患；（2）各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級隱患；

各業(yè)務(wù)科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時、不遺漏，逐步實現(xiàn)安全隱患檔案微機化管理。

3、安全隱患消號

（1）各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤消號，注明落實人和整改時間，做到隱患消號閉合管理。對消號的隱患，安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室要及時進(jìn)行核查。

（2）安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安全副礦長和相關(guān)業(yè)務(wù)部室，進(jìn)行消號。

（3）各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進(jìn)行整理，已整改完畢的安全隱患進(jìn)入安全隱患消號表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時間先后順序進(jìn)入安全隱患檔案管理表。

（七）隱患排查、整治考核

1、各級領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按 有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。

2、對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按公司考核辦法處罰。

3、對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級報告，公司各業(yè)務(wù)科室或車間要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織驗收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟處罰的，隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及公司聯(lián)系班組的聯(lián)系人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、班組管理與考核

（1）當(dāng)班班組長是當(dāng)班第一責(zé)任者，對當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量等負(fù)直接責(zé)任。各班組班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

（2）嚴(yán)格班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制、操作責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，做到責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

（3）加強班組現(xiàn)場管理，主動處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺帳，真正做到按章作業(yè)，堅持不安全不生產(chǎn)。（4）各班組要嚴(yán)格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴(yán)重，扣除班組長考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進(jìn)行考核。

（5）對于因違反勞動紀(jì)律而造成的“三違”，如提前下班，崗位睡覺，脫崗等不聽從指揮加倍處罰，并則令其在各班班前會上做出檢查。

（6）所有班組職工必須聽從班組長的正確指揮與協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅持“安全第一，預(yù)防為主”，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。不聽招呼，扣組員5分/人次。

（7）井下不得發(fā)生打架等不良行為，每發(fā)生一次按照事故性質(zhì) 由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當(dāng)事人每人扣除工分100分處罰，做書面檢查，并連帶給予當(dāng)班班長扣考核分20分處罰。

（8）井下每發(fā)生一起輕傷事故，給予當(dāng)班班組長扣考核分15分/人次處罰，給予相關(guān)人員扣除工分10分處罰。如發(fā)現(xiàn)對事故瞞報行為，加倍處罰。

（9）當(dāng)班文明生產(chǎn)范圍及當(dāng)班作業(yè)過程中的安全隱患要及時排查，如果發(fā)現(xiàn)隱患排查不到位，給予責(zé)任人扣除工分50～50分/件次處罰。

二、評估制度

安全評估是班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為扎實做好班組安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定安全評估制度。

1、前提條件：

(1)杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

(3)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；

3、每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員。

四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

五、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項基礎(chǔ)重要性工作，為實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法，特制定本制度。

一、班組要認(rèn)真貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，充分認(rèn)識到實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機制，改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三、班組長是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《三交河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，班組長要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實工程質(zhì)量驗收情況。

四、現(xiàn)場操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

第五篇：隱患排查制度

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

第一章 總則

第一條 為了全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)、減少違章和違規(guī)作業(yè)、有效防治和遏制重特大事故發(fā)生、促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，切實消除我司事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動我司安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司和公司范圍內(nèi)作業(yè)的施工單位的隱患排查治理工作

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實施。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，小組成員包括由負(fù)責(zé)安全的副總經(jīng)理、企管部部長以及有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司企管部，負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。

第四條 各部門必須按照“統(tǒng)一監(jiān)管、逐級監(jiān)管”的原則，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施與監(jiān)督管理。

第三章 隱患排查

第五條 企管部、職能部門應(yīng)結(jié)合本部門安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作實際情況，組織相關(guān)人員，對本部門的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，企管部協(xié)同生產(chǎn)部每周組織集中排查治理一次。第六條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合監(jiān)管，每季度對各部門、施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行一次全面抽查。

第四章 隱患報告

第七條 各部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。第八條 各部門在隱患排查治理過程中，發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)隱患超出其職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即向企管部或公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

第九條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對公司的隱患排查治理結(jié)果進(jìn)行匯總。

第十條 各部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭參加對全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現(xiàn)場、人員操作、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查。對排查出的隱患全部登記建檔，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實責(zé)任人和整改資金，限期整改。

第五章 隱患整改

第十一條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查登記后，應(yīng)及時以書面形式下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。對一般事故隱患要做到立即整改，整改時間一般不超過10天；對一時難以整改到位的隱患，要督促隱患所在部門制定切實可行的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，確定專人24小時進(jìn)行監(jiān)控管理，確保萬無一失。

第十二條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全生產(chǎn)隱患所在部門實施重點監(jiān)管，加大巡回檢查的頻率和力度，督促其盡快整改到位。對隱患整改措施長時間得不到落實、超過整改期限的，對部門第一責(zé)任人予以經(jīng)濟或行政處罰。第十三條 公司企管部確認(rèn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)報公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，限期相關(guān)部門解決問題，切實做到“四不放過”，即：責(zé)任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報告不放過。第十四條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患整改督查過程中，對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的，要上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，該撤的撤，該罰的罰，由此造成事故的，要依法追究經(jīng)濟和法律責(zé)任，決不姑息遷就。第六章 隱患消除

第十五條 公司范圍內(nèi)對重大安全隱患予以掛牌編號，安全生產(chǎn)隱患所在部門隱患整改完畢后，向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，經(jīng)復(fù)查通過后方可編號。對未按時整改的隱患，相關(guān)部門應(yīng)重新登記，重新明確責(zé)任單位、責(zé)任監(jiān)管單位、整改期限和責(zé)任人，并采取相應(yīng)處罰措施。第十六條 企管部每季度對安全生產(chǎn)隱患銷號情況進(jìn)行匯總。第七章 工作紀(jì)律

第十七條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和責(zé)任追究。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患排查治理過程中，要以對公司的員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格檢查。對因排查事故隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅氖鹿孰[患整改措施不到位、責(zé)任制不落實致使事故隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟或行政處罰。第八章 附則

第十八條 本制度如與新頌布的法津、法規(guī)和政策規(guī)定有不相符的，按新的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本制度自印發(fā)之日起施行。