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      生產安全事故隱患排查治理制度(最新)(推薦)

      時間:2019-05-14 23:54:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:生產安全事故隱患排查治理制度(最新)(推薦)

      生產安全事故隱患排查治理制度

      一、工作目標

      認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產過程中的事故隱患,認真落實各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產責任制的落實,建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

      二、隱患排查治理工作原則

      按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合,對工廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

      三、排查治理內容

      1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況;

      2、隱患排查治理制度制定與落實情況;

      3、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;

      4、生產現(xiàn)場安全警示標志設置情況;

      5、安全教育培訓;

      6、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

      7、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;

      四、事故隱患的排查整改

      1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促企業(yè)進行徹底整改。

      2、工廠領導要在各自職責范圍內,定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

      3、對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報,由工廠領導負責協(xié)調解決;工廠領導不能解決的重大事故隱患,應即時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調解決的,立即向政府有關部門報告。深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠領導要切實落實安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

      ***有限責任公司

      ****年**月**日

      第二篇:安全生產事故隱患排查治理制度

      安全生產事故隱患排查治理制度

      (一)根據國家安監(jiān)總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全生產法律、法規(guī)的有關規(guī)定,結合飯店實際制定本制度。

      (二)安全生產事故隱患分級(分類)

      1、一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改、排除的隱患。

      2、重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

      (三)安全生產事故隱患排查

      1、飯店主要負責人或安全生產管理部每季度、節(jié)假日前、長假復工后,組織安全生產管理人員、工程技術人員和有關人員,排查飯店的事故隱患。

      2、來源于各種渠道的安全生產事故隱患,飯店主要負責人或安全生產管理部門組織有關部門的安全生產管理人員、工程技術人員和相關人員排查事故隱患。

      (四)安全生產事故隱患管理和治理

      1、飯店主要負責人、安全生產管理部和安全生產管理人員應掌握本飯店安全生產事故隱患的分布,發(fā)生生產安全事故的可能性和危害程度。

      2、對一般事故隱患由有關部門安排人員立即組織整改,整改后進行復查。

      3、對重大事故隱患,由安全生產負責人組織有關部門相關人員、工程技術人員等,制定實施事故隱患治理方案。內容包括:治理的目標、治理的方法和措施、整改資金和物資的落實、負責治理的部門和人員、治理的期限和要求、預防事故隱患的措施和應急預案。

      4、事故隱患治理過程中,由安全生產管理部組織有關部門制定防范措施進行監(jiān)管。

      5、對重大事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故征兆可能危及人員生命和造成財產損失的,應局部或全部停止經營活動,經整改治理,復查合格后恢復經營活動。

      6、治理工作結束后,飯店安全生產管理部組織相關人員、技術人員進行復查驗收。

      7、凡安監(jiān)局、消防等有關部門掛牌督辦,并責令全部或局部停產停業(yè)治理的重大事故隱患,治理工作結束后組織飯店技術人員安全生產管理人員對治理情況進行評估。符合安全生產條件,飯店向政府督辦部門提出恢復生產書面申請,待審查同意后恢復生產經營。

      8、對承包、承租單位安全生產事故隱患排查治理進行統(tǒng)一協(xié)調、監(jiān)督和管理。

      (五)安全生產事故隱患的上報

      對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和對非飯店原因造成的安全生產事故隱患,不能及時或難以消除的,采取必要的安全措施,并及時向上級或當地有關部門報告。

      (六)加強事故隱患信息檔案管理

      1、事故隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全生產事故隱患,要認真填寫隱患排查表,并按事故隱患的等級進行登記。

      2、組織安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)的安全生產事故隱患要填寫隱患整改通知單并進行事故隱患登記。

      3、對容易發(fā)生安全生產事故的部門、重點防范部位、重大危險源等進行登記,并建立檔案。

      4、安全生產事故隱患表、隱患整改通知單、重大事故隱患治理方案、重大事故隱患報告等資料,由安全生產管理部或安全生產管理人員存檔妥善保管。

      第三篇:生產安全事故隱患排查治理制度

      生產安全事故隱患排查治理制度

      一、工作目標

      認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產過程中的事故隱患,認真落實各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產責任制的落實,建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

      二、隱患排查治理工作原則

      按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合,對加油站全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

      三、排查治理內容

      1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況;

      2、隱患排查治理制度制定與落實情況;

      3、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;

      4、生產現(xiàn)場安全警示標志設置情況;

      5、安全教育培訓;

      6、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

      7、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;

      四、事故隱患的排查整改

      1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促企業(yè)進行徹底整改。

      2、加油站領導要在各自職責范圍內,定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

      3、對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報,由站領導負責協(xié)調解決;站領導不能解決的重大事故隱患,應即時上報加油站負責人,召開領導辦公會研究解決措施;加油站無法協(xié)調解決的,立即向政府有關部門報告。深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,加油站領導要切實落實安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

      第四篇:安全生產事故隱患排查治理制度

      生產安全事故隱患排查治理制度

      為了貫徹落國家的相關安全生產管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產工作任務,鞏固和提高我店現(xiàn)場安全生產工作,確保實現(xiàn)我店的職業(yè)健康安全目標,結合本單位現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。

      一、工作目標

      認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產責任制的落實,建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

      二、隱患排查治理工作原則

      按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

      三、檢查類型:

      1、定期安全生產檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據本店實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

      2、經常性安全生產檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產過程中進行經常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,保證生產正常進行。各部門領導、安全員、班組安全員等不定期進行檢查,并形成記錄。

      3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產檢查:

      根據季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

      由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。

      4、綜合性安全生產檢查:由各部門領導進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術操作等。

      五、排查治理內容

      1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況;

      2、隱患排查治理制度制定與落實情況;

      3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;

      4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;

      5、生產現(xiàn)場安全警示標志設置情況;

      6、安全教育培訓、安全技術交底情況;

      7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

      8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;

      六、排查治理工作方法

      工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結合”:一是與安全生產專項整治結合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產監(jiān)管結合起來,完善應急體系,建立

      長效機制;三是與安全生產監(jiān)督檢查結合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術進步結合起來,強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎,提升本質安全度。

      七、事故隱患的排查整改和上報

      按照公司有關規(guī)定,對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

      1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改.2、各部門要在各自職責范圍內,定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

      3、對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報項目經理,由項目經理負責協(xié)調解決;項目經理不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調解決的,立即向廳局或政府報告。

      4、要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產情況等詳細登記、記錄。

      5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報,并對事故隱患整改情況進行督查。

      6、對事故隱患未履行職責,不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類

      隱患,發(fā)生問題,有關規(guī)定嚴肅處理。

      深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,各部門領導要切實履行安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

      結合本店情況,建立監(jiān)督和激勵機制,公布隱患舉報電話,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務的開展實施。

      八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。

      第五篇:生產安全事故隱患排查治理制度

      生產安全事故隱患排查治理制度

      為加強本公司安全生產事故隱患的排查治理工作的管理,把安全生產管理的重點轉移到事故發(fā)生之前,通過對隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生,盡早發(fā)現(xiàn)隱患,盡早治理整改隱患,有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全生產目標,特制定本制度。

      一、隱患排查的責任分工任務

      1、成立安全生產隱患排查領導小組,廠長為組長,車間主任為組員,領導小組對安全隱患排查負全責。

      2、安全檢查的基本任務是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

      3、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

      4、安全檢查必須有具體計劃、明確目的、要求內容,制定《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經驗。

      二、隱患排查形式內容

      1、日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回檢查,生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

      2、專業(yè)檢查分由專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行,每年至少進行二次,內容是危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防毒等工作。

      3、季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以裝置降溫,防汛為重點,秋季安全大檢查,以防火,防凍保暖為重點,冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒為重點。

      4、綜合檢查分為廠、車間、班組三組,分別由主管廠長、車間主任、班組長組織有關科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。廠級檢查每年不少于四次,車間級每月不少于一次,班組級每周一次。

      5、各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。

      三、隱患排查治理

      1、各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),“三不推”(凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務。

      2、對嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,其內容為:隱患內容、整改意見和整改期限,由主管安全的廠長簽署后發(fā)出,隱患所在的部門負責人簽收后按期實施整改。

      3、對現(xiàn)場查出的事故隱患項目,在限期內完不成整改項目的人員和查處的安全違紀人員和分管領導,扣罰工資5%,造成事故的要追究其責任。

      4、對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。

      5、各級檢查人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報安全技術部門匯總存檔。

      6、對報告重大事故隱患和安全生產違紀行為的本公司員工,公司將給予獎勵。

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