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      百日安全院感試題(大全五篇)

      時間:2019-05-14 23:15:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《百日安全院感試題》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《百日安全院感試題》。

      第一篇:百日安全院感試題

      百日安全院感試題

      1、洗手與衛(wèi)生手消毒應(yīng)遵循哪些原則?

      A:當(dāng)手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時,應(yīng)用肥皂(皂液)和流動水洗手。

      B:手部沒有肉眼可見污染時,宜使用速干手消毒劑。

      2、哪些情況下,應(yīng)根據(jù)手衛(wèi)生原則選擇洗手或使用速干手消毒劑?

      A:直接接觸每個患者前后,從同一患者身體的污染部位移動到清潔部位時。B:接觸患者粘膜、破損皮膚或傷口前后,接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料等之后。

      C:穿脫隔離衣前后,摘手套后。

      D:進(jìn)行無菌操作、接觸清潔、無菌物品之前。E:接觸患者周圍環(huán)境及物品后。F:處理藥物或配餐前。

      3、醫(yī)務(wù)人員在哪些情況下應(yīng)先洗手,再進(jìn)行衛(wèi)生手消毒?

      A:接觸患者的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后。B:直接為傳染病患者進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染患者污物之后。

      4、醫(yī)務(wù)人員洗手時應(yīng)注意做到哪些? A:在流動水下,使雙手充分淋濕

      B:取適量肥皂(皂液),均勻涂抹至整個手掌、手背、手指和指縫。

      C:認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,包括指背、指尖和指縫。D:在流動水下徹底沖凈雙手,擦干,取適量護(hù)手液護(hù)膚。

      5、洗手具體步驟有哪六步:

      A:掌心相對,手指并攏,相互揉搓; B:手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進(jìn)行; C:掌心相對,雙手交叉指縫相互揉搓;

      D:彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行; E:右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

      F:將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行。

      6、抗菌藥物定義

      具殺菌或抑菌活性、主要供全身應(yīng)用(含口服、肌注、靜脈注射、靜脈滴注等,部分也可以用于局部)的各種抗生素、磺胺類、咪唑類、硝咪唑類、喹諾酮類、呋喃類等化學(xué)藥物。通常不包括抗寄生蟲藥物、抗病毒藥物、抗結(jié)核藥物和局部使用抗菌藥物等。

      7、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有識別醫(yī)院感染暴發(fā)的意識和能力,發(fā)生哪些情況,應(yīng)于12小時內(nèi)向所在地衛(wèi)生局報告? A:5例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)

      B:由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡

      C:由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以上人身損害后果

      8、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有識別醫(yī)院感染暴發(fā)的意識和能力,發(fā)生哪些情況,應(yīng)按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》的要求在2小時內(nèi)進(jìn)行報告? A:10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件

      B:發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染 C :可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。

      9、以下哪些不需按醫(yī)療廢物處理?

      A:傳染病人的生活垃圾

      B:一次性醫(yī)療用品的外包裝 C:輸液瓶 D:日常使用未被污染的一次性帽子、口罩等。

      10、醫(yī)院的臨床、醫(yī)技科室可以不使用盛生活垃圾的黑色塑料袋,少量生活垃圾可以混入醫(yī)療垃圾內(nèi)袋,但醫(yī)垃圾不可以混入生活垃圾袋內(nèi)。不可以。

      11、滅菌后物品存放要求:

      滅菌后物品應(yīng)放于潔凈區(qū)的柜廚內(nèi),離地高20-25cm,離天花板50 cm,離墻遠(yuǎn)于5 cm處的載物架上,順序排放,分類放置。柜廚應(yīng)密閉并易于清潔與消毒。滅菌后物品有效期7天。

      12、關(guān)于效期:

      1、抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用液體,超過2小時不得使用。

      2、啟封抽吸的各種溶媒超過24小時不得使用,最好使用小包裝。

      3、啟封后的麻藥使用時間不得超過24小時,應(yīng)注明開啟日期與時間,盡量使用小包裝。

      4、碘酒、酒精應(yīng)密閉保存,每周更換2次,容器每周滅菌2次。

      5、常用無菌敷料罐應(yīng)每天更換并滅菌。

      6、無菌物品一經(jīng)打開,使用時間不得超過24小時。

      13、醫(yī)療用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

      1、進(jìn)入人體無菌組織、器官或接觸破損皮膚、黏膜的醫(yī)療用品必須滅菌。

      2、接觸黏膜的醫(yī)療用品:細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤20cfu/g或100cm2;致病性微生物不得檢出。

      3、接觸皮膚的醫(yī)療用品:細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤200cfu/g或100cm2;致病性微生物不得檢出。

      4、使用中消毒劑:細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤100cfu/ml;致病性微生物不得檢出。

      5、無菌器械保存液;必須無菌。

      14、醫(yī)院感染管理口訣1 環(huán)境講布局,清潔是基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防好,雙向防護(hù)到 六步洗手法,牢牢記心上 無暇把手洗,手消效率高 中心供應(yīng)室,源頭滅菌關(guān) 裝量要適宜,運(yùn)送要密閉 生物監(jiān)測陰,滅菌金標(biāo)準(zhǔn) 一次物品管,三證要齊全 不可重復(fù)用,杜絕滋感染

      15、醫(yī)院感染管理口訣2 預(yù)防呼吸病,床頭要抬高 口腔做護(hù)理,菌群有減少 泌尿防感染,無菌操作嚴(yán) 常規(guī)沖膀胱,費力又無效 濫用抗生素,感染隱患多 術(shù)中抗生素,用藥最佳時 疑問有感染,及時送培養(yǎng) 發(fā)現(xiàn)耐藥菌,首要施隔離 感染控制好,關(guān)鍵執(zhí)行力

      16、填寫傳染病報告卡時,需注意:14歲以下的患兒需填寫患兒家長姓名;工作單位一欄,需填寫患者發(fā)病時所在工作單位名稱,學(xué)生或托幼兒童需填寫學(xué)?;蛴變簣@名稱、班級。

      17、我院疫情報告管理制度規(guī)定: 首診醫(yī)師為疫情報告人;節(jié)假日、周六下午及周日傳染病報告卡需報給 大廳值班人員,同時做好登記。

      18、須在2小時內(nèi)報告的病種有鼠疫、霍亂、非典、人禽流感、肺炭疽、甲流。

      19、AIDS是指由HIV感染引起的以人體CD4T淋病細(xì)胞減少為特征的進(jìn)行性免疫功能缺陷,繼發(fā)各種機(jī)會性感染、惡性腫瘤和中樞神經(jīng)系統(tǒng)病變的綜合性疾患。潛伏期平均為7-8年。

      20、流感樣病例定義:發(fā)熱(體溫≥38℃),伴咳嗽或咽痛之一者,且無實驗室其他確診依據(jù)。

      第二篇:百日安活動匯報

      威遠(yuǎn)縣金鑫能源有限公司

      關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”落實情況的匯報

      威遠(yuǎn)縣煤礦安全監(jiān)察局:

      我公司為落實威安委發(fā)【2009】65號文件精神,切實做好“百安活動”的一系列工作,確保文件精神的落實到位和我礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,召開了專題會。針對65號文件精神和我礦抓好“百安活動”工作的重點進(jìn)行了認(rèn)真分析討論,擬定了措施,制定了方案。現(xiàn)將落實情況作如下匯報:

      一、成立了“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:彭正權(quán)(礦長)

      副組長:徐峰(機(jī)電礦長)劉德軍(后勤礦長)

      成員:黃俊才、查伯清、歐仁德、王學(xué)友、朱建明、劉德安、李華、吳正彬、曾行國

      二、“百安活動”工作重點

      1、加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)工作,提高全員安全意識和素質(zhì):

      (1)送培,盡可能爭取各種培訓(xùn)機(jī)會,把應(yīng)培人員送出去接受安全知識培訓(xùn);

      (2)開展礦培活動,利用班組長會、班前會、職工大會等多種形式對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。組織開展一次全員安全知識考核和知識競賽活動;

      (3)通過標(biāo)語、安全知識??雀鞣N形式的安全知識宣傳。

      2、開展安全自查自排活動,每周一次安全自查活動,對礦區(qū)內(nèi)各危險源、各系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真的隱患排查,對查出的隱患及時整改,并嚴(yán)格整改驗收制度。

      3、加強(qiáng)通風(fēng)管理,對所有通風(fēng)網(wǎng)路進(jìn)行認(rèn)真檢查。斷面不夠,支護(hù)不力的或通風(fēng)構(gòu)筑存在問題的給予整改、修復(fù)保證通風(fēng)良好,確保作業(yè)點有足夠的風(fēng)量,杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

      4、加強(qiáng)瓦斯檢查,對瓦斯檢查員每班進(jìn)行督促、詢問、現(xiàn)場抽查,嚴(yán)格檢查制度,強(qiáng)化瓦斯管理制度,杜絕瓦斯超限作業(yè)。

      5、加強(qiáng)頂板管理,掘進(jìn)頭、空頂不大于2㎡;采煤面不大于1.2㎡空項;控頂不大于2.5m。每班對各作業(yè)面比照《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。對違章作業(yè)的行為加大處罰力度,提高職工自我保安的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂,傳呼檢查制度。

      6、安全運(yùn)輸,加強(qiáng)對鋼繩的檢查維護(hù),絞車的維護(hù)檢查,礦車連接裝置的可靠性檢查。定期不定期的檢查。做到:有檢查、有記錄、有安排、有處理。一坡三檔的正常運(yùn)行,保險繩正常使用,保證運(yùn)輸安全。

      7、安全放炮,嚴(yán)格放炮制度,做到“一炮三檢”,“三人連鎖”放炮,嚴(yán)格爆炸物品的領(lǐng)用制度。

      8、開好班前會,工人每班進(jìn)班前,必須由現(xiàn)場管理人員組織好班前會,由帶班領(lǐng)導(dǎo)親自主持,召開好班前會才能進(jìn)班作業(yè)。

      9、加強(qiáng)供電安全管理,對每臺供、用電設(shè)備都必須認(rèn)真地定期維護(hù)檢查,保證防爆設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象,確保安全用電。

      10、加強(qiáng)防治水管理,做到有疑必探,先探后掘,先探后采,杜絕水患災(zāi)害的發(fā)生。

      11、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員必須隨工人跟班進(jìn)出,對所轄區(qū)域要認(rèn)真檢查,在安全的前提下才能讓工人作業(yè)。

      以上為我礦“百安活動”的工作安排,特向安監(jiān)局匯報,若有不當(dāng)希望指正為感!

      特此匯報

      威遠(yuǎn)縣金鑫能源有限公司

      二○一○年一月二十八日

      第三篇:百日安全月總結(jié)

      榆林朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項目監(jiān)理部

      “百日安全”活動月工作總結(jié)

      根據(jù)《關(guān)于開展“百日安全”活動的通知》(西煤設(shè)安全〔2016〕46號)文件的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實各級安全責(zé)任和各項安全措施,及時消除安全隱患,根據(jù)中煤集團(tuán)、中煤建設(shè)集團(tuán)、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司及中煤陜西中安項目管理有限責(zé)任公司的統(tǒng)一部署及各項要求,我監(jiān)理部積極響應(yīng),自2016年9月25日起認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作,并督促協(xié)助施工單位嚴(yán)格按《通知》及其他有關(guān)文件要求自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

      一、加強(qiáng)監(jiān)理職能,落實工作責(zé)任

      為了有效落實活動主題,實現(xiàn)活動目標(biāo),我監(jiān)理部成立了“百日安全” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了總監(jiān)黃展為主要責(zé)任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師分工落實專抓,明確責(zé)任,層層抓落實,確保“百日安全” 活動有關(guān)工作順利開展。

      二、加強(qiáng)宣傳、深化教育

      1、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),認(rèn)真分析施工過程中所面臨的安全問題,正確認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,強(qiáng)調(diào)做到“五個不能”,即必要的安全投入不能降低,安全機(jī)構(gòu)和隊伍人員不能減少,隱患排查治理和安全檢查力度不能減弱,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不能降低,“三違”處罰力度不能減弱。

      2、組織學(xué)習(xí)關(guān)于近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),結(jié)合中煤集團(tuán)煤化工應(yīng)急演練錄像片等典型事故案例,加強(qiáng)警示宣傳教育,時刻警醒自己,警鐘常鳴。

      3、要求承包單位各項目部要利用班前會、座談會,講解事故案例,談?wù)J識、講體會,深入反思和剖析自身存在的不足和問題,自覺推動安全工作。

      三、開展風(fēng)險評估和隱患排查治理活動

      1、我監(jiān)理部按照通知要求,督促各承包單位進(jìn)行自查自糾,要求承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查。

      2、我監(jiān)理部按照通知要求,在承包單位自查自糾的基礎(chǔ)上,本月組織了多次全面的安全隱患排查工作,對排查出的隱患及時要求承包單位進(jìn)行落實整改,并多次會同建設(shè)單位對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

      3、為了貫徹活動主體,我監(jiān)理部多次主持召開安全專題會議,發(fā)出了多份監(jiān)理通知單,對安全問題做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng),對隱患和問題“零容忍”。

      四、開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動

      1、監(jiān)理部結(jié)合季節(jié)特點,認(rèn)真開展了冬季“三防”(防寒、防凍、防火)工作,特別是針對一、二標(biāo)段土建施工,要求承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場防寒、防凍、防滑、防墜落管理,專業(yè)監(jiān)理工程師督促落實專項措施。

      2、開展“三違”專項整治活動,系統(tǒng)梳理“三違”表現(xiàn)形式,明確“三違”整治的范圍和重點,盯住重點人群,加強(qiáng)突擊檢查,對高處作業(yè)的架子工、原煤儲煤倉基坑周邊作業(yè)人員、灌注樁鋼筋籠吊裝作業(yè)人員,及塔吊指揮、操作人員重點檢查,并要求承包單位安全管理人員加強(qiáng)安全管理工作。

      五、堅持常抓不懈、確保施工安全

      我監(jiān)理部以這次“百日安全”活動為契機(jī),認(rèn)真組織、立足現(xiàn)場,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各承包單位及現(xiàn)場的安全監(jiān)理,并提高了施工管理人員和作業(yè)人員的安全意識、法制意識和憂患意識。

      我監(jiān)理部將會認(rèn)真總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作,鞏固整治效果,堅持常抓不懈,確保施工安全。

      中煤陜西中安項目管理有限責(zé)任公司 榆林朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項目監(jiān)理部

      2016年10月20日

      第四篇:林盛煤礦百日安工作總結(jié)

      林盛煤礦“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

      林盛煤礦按照省局、公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員平安意識,促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn),現(xiàn)將“百日安”活動開展情形總結(jié)如下:

      一、落實責(zé)任、精心組織,確?;顒咏】甸_展。

      本著“保落實、保效果、保提升的總體原則,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),使全礦干部、職工充分認(rèn)識開展“百日安”活動的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長、書記為組長的“百日安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰了組長周全抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安”活動全面展開。

      二、宣傳教育,營造氛圍

      在礦黨政親自主持召開了專項會議,精心研究、部署活動開展工作的基礎(chǔ)上,又通過礦早會、安全會、生產(chǎn)會迅速傳達(dá)了上級關(guān)于開展“百日安”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發(fā)了活動方案和宣傳報告提綱,先后通過礦閉路電視、安全視頻網(wǎng)、局域網(wǎng)和各種會議等形式,學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。并在礦中心廣場、井口文化長廊等宣傳區(qū)域懸掛宣傳條幅、宣傳牌板,出一期“百日安”專題礦區(qū)黑板報。經(jīng)過一系列的宣傳,營造了濃厚的的 “百日安”活動氛圍,提高了全體職工的安全意識。

      三、以開展活動為渠道,促進(jìn)“百日安”活動深入實施。

      為確?!鞍偃瞻病被顒由钊腴_展,礦黨政工青齊抓共管,扎實開展多種內(nèi)容豐富,行之有效的安全活動。

      一是,積極開展“安全責(zé)任強(qiáng)化月”活動,組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。并組織員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟,激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能,把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,實行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理,堅持24小時檢查不斷線,及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

      二是,全面開展“安全素質(zhì)提升月”活動。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育,利用班前、班后會重點學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程等,并定期組織考試。同時班隊長現(xiàn)場進(jìn)行崗位操作指導(dǎo),深入推行“安全確認(rèn)”制度、“手指口述”作業(yè)法,及時糾正工作中的錯誤。并采用開辟宣傳教育專欄,組織職工參觀安全展室、剖析事故案例等手段,進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì),營造“遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥”的氛圍。

      三是,深入開展“安全環(huán)境優(yōu)化月”活動。首先扎實開展 “員工報告安全隱患和提安全合理化建議活動”,全月共收到員工報告的安全隱患28件,安全合理化建議31條,所有安全隱患已全部整改,有11條安全合理化建議已被采納。其次深化黨員安全哨、黨員安全責(zé)任區(qū)活動、職工代表安全視察、青安崗“零點”行動等活動,進(jìn)一步明確了職責(zé),加強(qiáng)了活動考核,規(guī)范了活動開展。截止目前,共查出各類安全隱患問題62項,所查隱患全部整改落實,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

      四、以落實安全制度為前提,堅持有疑必停的的原則,強(qiáng)化三項管理。

      一是,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過落實管理責(zé)任,突出工作重點,嚴(yán)細(xì)管理考核,保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點上、銜接點上不出現(xiàn)任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則,嚴(yán)格落實“林盛煤礦2010年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案”。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

      二是,堅持有疑必停的原則,強(qiáng)化“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼<哟蟋F(xiàn)場管理力度,嚴(yán)格落實“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”,突出丙、甲班管理,確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部全程在現(xiàn)場安全把關(guān),充分發(fā)揮各級管理人員作用。

      五、開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患 “百日安”活動開展以來,我們大了安全檢查的力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過基層單位自檢自查、職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查、夜查等形式,重點對頂板、火工品、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防火、防凍等進(jìn)行全面大檢查,并對所查隱患進(jìn)行跟蹤落實整改。10—12月分,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊開展全礦安全檢查和隱患排查,以及安監(jiān)處組織,職能科室參加對全礦井上下排查 8次,查出隱患、問題98件;組織自檢自查 6次,查出隱患、問題138件;組織綜合檢查 7 次,查出問題 164件;組織專業(yè)檢查 16次,查出隱患239 件;組織夜查 12次,查出隱患 71件。所查隱患、問題,已按照“四定”原則,全部落實整改,做到了現(xiàn)場管理到位,監(jiān)督檢查到位,措施執(zhí)行到位,隱患整改到位。

      另外,我們還加大了反“三違”力度,安監(jiān)處成立4人糾察小分隊,成員全部由副科級以上管理人員組成,對井下進(jìn)行全面巡查,特別是加大丙、甲班的巡查頻度,重點查干部跟班情況、“三違”、“三松”情況。同時勞紀(jì)辦、準(zhǔn)軍辦加大對“三違”檢查頻次,堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”活動,杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動紀(jì)律。10—12月,查處“三違”143人次,并對查出的“三違”、“三松”行為升級從重處罰。

      歷時一百天的“百日安”活動結(jié)束了,但安全工作只有起點,沒有結(jié)束。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全,促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

      林盛煤礦 2010-12-12

      第五篇:2012年百日安生產(chǎn)活動情況匯報

      百日安全生產(chǎn)活動情況匯報

      安辦:

      我局2012年“百日安全生產(chǎn)活動”是按照*****文件通知及*****的相關(guān)活動布置要求,積極響應(yīng),認(rèn)真組織,確?;顒尤〉脤嵭?。按照*****文件要求,一是貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》的通知精神,加強(qiáng)項目施工安全生產(chǎn)管理措施,加大項目施工安全檢查排查力度,落實項目施工安全生產(chǎn)的各項保障措施。二是“切實抓好安全工作,切實抓好穩(wěn)定工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任”的要求,確保元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將我局各單位、施工項目部開展2012百日安全生活動情況匯報如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面安排部署

      為使我局承建的水利施工項目“百安活動”的各項目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實處,取得預(yù)期效果,我局在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上成立了“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,全局上下形成了“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,責(zé)任部門具體抓,各生產(chǎn)單位、施工項目負(fù)責(zé)人全面抓”的良好局面,做到了活動布置迅速,部署全面,組織有序,措施有力。結(jié)合項目施工的實際情況,局屬各單位、各項目部在活動開展中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,切實落實項目施工安全生產(chǎn)管理措施,著力提高施 1

      工安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效益,把施工經(jīng)營建立在安全生產(chǎn)有可

      靠保障的基礎(chǔ)上;堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

      針,全面加強(qiáng)我局項目施工安全管理,健全施工經(jīng)營管理規(guī)章制

      度,完善工序作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),提高項目施工技術(shù)水平,夯實安全

      生產(chǎn)基礎(chǔ);堅持依法進(jìn)行安全生產(chǎn)施工經(jīng)營,切實加強(qiáng)項目施工

      工序的安全生產(chǎn)監(jiān)管,強(qiáng)化我局安全施工生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任制度和

      執(zhí)行力,促進(jìn)我局施工經(jīng)營安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

      同時將《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)作為活動宣傳學(xué)習(xí)資料,抓好施工

      現(xiàn)場文明工地建設(shè),把施工安全通用標(biāo)準(zhǔn)SL398-2007、SL399-2007、SL400-2007、SL401-2007等貫徹到施工作業(yè)班組,把施工項目部的安全管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到各施

      工管理環(huán)節(jié)中。

      二、落實責(zé)任,健全施工安全管理長效機(jī)制

      活動期間,各單位、項目部充分認(rèn)識本單位安全生產(chǎn)工作中

      存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在責(zé)任落實、健全施工安全生產(chǎn)管

      理長效機(jī)制上狠下功夫。按照********統(tǒng)一部署,局屬各單位、項目部都及時制定下發(fā)了活動的實施方案,明確了指導(dǎo)思想、工

      作目標(biāo)、總體要求、主要內(nèi)容、時間安排。同時以活動開展為契

      機(jī),強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。我局項目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理

      人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格

      證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。建立健全了本單

      位、項目部施工安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,實行“單位一把手”負(fù)

      責(zé)制、“一崗雙職”制和“崗位責(zé)任制”,局同施工生產(chǎn)單位簽訂

      《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,生產(chǎn)單位同作業(yè)班組簽訂《施工項目

      安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到安全生產(chǎn)責(zé)任“層層落實”到班組、人

      員。施工項目管理現(xiàn)場建立生產(chǎn)安全全員參與、生產(chǎn)過程全監(jiān)控,生產(chǎn)管理全方位的“三全”安全生產(chǎn)管理體系,切實將施工安全

      管理責(zé)任落實到項目經(jīng)理、施工作業(yè)隊、班組及作業(yè)人員。

      三、加大投入,狠抓隱患排查治理

      及時排查治理安全隱患。我局在建施工項目在活動中開展安

      全隱患排查,并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五

      到位”,局屬各單位、項目部根據(jù)本單位項目施工管理的實際情

      況,加大安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費的投入,完善各項安全管理措施、方

      案,改善安全文明施工管理環(huán)境。狠抓隱患排查治理,對施工現(xiàn)

      場的臨時炸藥庫、油庫、施工現(xiàn)場用電設(shè)施等重要防范部位進(jìn)行

      嚴(yán)格檢查,落實整改措施及方案,對隱患進(jìn)行排查治理,確保施

      工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

      四、突出重點,深化專項整治

      活動期間,各單位、項目部以活動為契機(jī),突出重點,深化

      專項整治,以抓施工安全生產(chǎn)管理和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”

      為重點,對施工安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患進(jìn)行專項整

      治,排除不安全因素,落實安全隱患專項治理方案和措施,確保

      施工項目按照國家法律法規(guī)及施工建設(shè)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)有序地推

      進(jìn)。

      五、廣泛宣傳,強(qiáng)化安全意識

      利用局報局網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳,各單位、項目部結(jié)合工地實際,利用工地廣播、黑板報等多種形式深入宣傳,并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求》及施工現(xiàn)場《突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》

      等安全學(xué)習(xí)資料,強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)意識,深化和促進(jìn)了施工

      現(xiàn)場安全管理措施、方案及責(zé)任制的落實。

      六、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)化監(jiān)督檢查

      “百安活動”開展的前期,由副局長帶隊,抽查了********

      等施工項目部的“活動宣傳發(fā)動”情況?!鞍侔不顒印遍_展的中、后期,對********活動開展及安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)

      責(zé)任制落實情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。所查項目均符合********安全

      生產(chǎn)工作文件要求,活動開展認(rèn)真,宣傳、學(xué)習(xí)資料齊全,項目

      施工管理“全員、全過程、全方位”的三全管理體系完善,施工

      措施方案到位,安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”落實到項目經(jīng)理、班組

      及從業(yè)人員,施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工管理環(huán)境要求。

      二○一一年三月二十一日

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