第一篇：李溝公司關(guān)于對“十個就是事故”安全理念貫徹落實(shí)情況匯報

李溝公司關(guān)于 開展“十個就是事故”安全

理念活動方案

為認(rèn)真貫徹義煤發(fā)【2012】1號文《關(guān)于切實(shí)做好2012年安全工作的決定》的精神及要求，元月份以來，在全公司廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹義煤發(fā)【1】號文件精神，并把“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”、“安全生產(chǎn)四十無”“十個就是事故”安全理念宣傳到位，落實(shí)到位，現(xiàn)將安全理念活動開展具體要求如下：

一、瓦斯超限就是事故。首先，堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，要求各單位要充分認(rèn)識瓦斯治理的重大意義，瓦斯不除，礦無寧日；牢固樹立瓦斯可防可控的理念，克服畏難思想和消極情緒，既要認(rèn)清瓦斯治理的難度，又要提振信心，其次，完善機(jī)構(gòu)，組建專職隊伍，變被動防控為主動防控；堅定不移地執(zhí)行煤與瓦斯共采方針，落實(shí)瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃，切實(shí)做到不掘突出頭、不采突出面，把“四位一體”措施落實(shí)到位；再次，嚴(yán)肅責(zé)任追究制度，對瓦斯超限的事故發(fā)

現(xiàn)一起處理一起，做到不講情面、不講特殊、不講客觀，保證問責(zé)制的剛性和嚴(yán)肅。

二、礦車掉道就是事故。針對礦井運(yùn)輸系統(tǒng)涉及的人多，環(huán)節(jié)多、線路長、環(huán)境差，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識抓好礦井運(yùn)輸安全的重要性和緊迫性，必須樹立“礦車掉道就是事故”的觀念，必須做到絞車設(shè)備完好，軌道道岔鋪設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須配備可靠的跑車防護(hù)裝置，有地滾、有信號及避難硐室，聲光信號齊全，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性、科學(xué)性。公司要求安檢部加大對井下礦車掉道事件的監(jiān)督與處罰力度，嚴(yán)禁用車頭頂車、鋼絲繩牽引礦車等。

三、無證上崗就是事故。公司在要求人力資源部要加大培訓(xùn)力度，通過強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)制培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)格培訓(xùn)獎罰，以提高培訓(xùn)效果，增強(qiáng)職工的安全意識，確保達(dá)到全員持證上崗。

四、電器失爆就是事故。要求機(jī)電部門必須建立健全管理體系，加強(qiáng)防爆電器設(shè)備的監(jiān)督檢查，堅決消滅電器失爆，防爆電器入井嚴(yán)格按照防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度，牢固樹立“電器失爆就是事故”的信念，發(fā)生電器失爆現(xiàn)象的按事故追查處理，并制定整改措施。

五、無計劃停電停風(fēng)、電氣保護(hù)甩掉不用就是事故。

1、要求要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，嚴(yán)格防止局扇停電停風(fēng)的發(fā)生。各采、掘、開、機(jī)運(yùn)隊，對所轄的局部通風(fēng)設(shè)施作為一項(xiàng)重要的日常管理內(nèi)容，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁損壞。

2、加強(qiáng)對井下高低壓電纜的專責(zé)維護(hù)，每周必須巡檢一次，對于低壓

開關(guān)，各使用單位的電工要班班都要巡檢，返現(xiàn)問題要及時處理。

3、各種繼電保護(hù)應(yīng)按規(guī)定配置齊全，動作可靠，嚴(yán)禁短接或甩掉不用。

4、安檢部要對無計劃停風(fēng)停電、電氣保護(hù)甩掉不用事故嚴(yán)格追查，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

六、防突鉆孔施工不到位就是事故。

1、首先將集團(tuán)公司關(guān)于鉆孔安全施工的理念貫徹到每一位員工心中。要求每周一、三、五的安全大檢查對公司瓦斯鉆孔施工中存在的問題及隱患進(jìn)行了全面的檢查，并按照“五定原則”進(jìn)行處理。

2、要求必須在采煤工作面、掘進(jìn)工作面、底板預(yù)抽巷等執(zhí)行區(qū)域防突措施鉆孔地點(diǎn)安裝打鉆視頻探頭，杜絕各類鉆孔施工事故的發(fā)生。

七、無規(guī)程措施施工就是事故。

1、嚴(yán)格要求各單位以規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、監(jiān)察等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確責(zé)任，著力提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“一施工一措施”，所有工程施工前必須編制規(guī)程或施工措施，無措施施工的，管理責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”論處。技術(shù)人員深入現(xiàn)場掌握實(shí)際情況，對規(guī)程措施的科學(xué)合理性進(jìn)行檢查評價，工程變更施工單位或施工條件發(fā)生重大變化時，及時補(bǔ)充、完善或重新編制施工措施。所有施工措施必須附有現(xiàn)場重大危險源匯報和開工前安全確認(rèn)內(nèi)容。對安全風(fēng)險較大的施工地點(diǎn)，施工前由系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場查看，討論制定合理的施工方案和安全技術(shù)措施。

2、現(xiàn)場施工人員必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)程措施，相關(guān)職能科室經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查規(guī)程措施落實(shí)情況，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)動態(tài)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)不按措施施工的及時制止并提出整改意

見，限期落實(shí)整改。

八、重大隱患整改不到位就是事故。

1、進(jìn)一步進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識抓好煤礦安全生產(chǎn)的重大意義，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，繼續(xù)落實(shí)好“兩個主體”責(zé)任，抓實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，要立足于抓大系統(tǒng)、查大隱患、防大事故，努力減少零打碎敲事故。

2、進(jìn)一步加大督查力度，做到隱患內(nèi)容具體、責(zé)任人明確、整改資金落實(shí)、整改措施有效、跟蹤落實(shí)到位，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化

3、對責(zé)任不到位、制度不落實(shí)、現(xiàn)場管理混亂、安全設(shè)施不完善的單位作為重點(diǎn)督查對象；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即要求責(zé)任單位制定整改方案，嚴(yán)防事故的發(fā)生，真正的把“重大隱患整改不到位就是事故”的安全理念貫徹落實(shí)到位。

九、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位就是事故。

1、要求各科室、區(qū)隊充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)會等時間對安全技術(shù)措施進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽字，強(qiáng)調(diào)堅持一工程一措施的原則，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)的十個環(huán)節(jié)。

2、要嚴(yán)格做到區(qū)隊長、技術(shù)員、班組長人人會背誦措施貫徹的十個環(huán)節(jié)和主要技術(shù)參數(shù)、并要求職工熟知安全注意事項(xiàng)，提高職工學(xué)習(xí)、執(zhí)行措施的積極性和自覺性。

通過安全理念的灌輸與學(xué)習(xí)，讓安全理念成為職工的一種習(xí)慣，讓每位職工充分的認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅是你的責(zé)任，他的責(zé)任，而是我們共同的責(zé)任，只要我們每個人在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，讓安全生產(chǎn)由他律向自律

轉(zhuǎn)變，從被動向主動轉(zhuǎn)變，事故就會遠(yuǎn)離我們，安全就會與我們常在。

第二篇：煤業(yè)公司貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法匯報

崇信縣周寨煤業(yè)有限責(zé)任公司

貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》工作匯報

（2011年7月21日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先我代表周寨煤業(yè)公司全體職工向蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎。下面就我公司貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的情況作以匯報：

一、高度重視，目標(biāo)明確，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來，公司從規(guī)范安全管理入手，著力提高職工的安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期性戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理、礦長擔(dān)任成員的宣傳貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，制定宣傳計劃，落實(shí)工作措施，把安全生產(chǎn)工作擺在公司所有工作的首位。

其次，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成了依法管理、從嚴(yán)治理的安全生產(chǎn)管理體系。公司先后制定了一系列切實(shí)可行的制度和考核辦法，其中包括《礦長安全辦公會議制度》、《“三違”處罰辦法》、《安全-1-

管理考核辦法》、《各崗位工種責(zé)任制》等，制定完善了適合我公司特點(diǎn)的一套規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的建立為公司的安全管理提供了保障，做到有法可依、有章可循，確保了公司的安全生產(chǎn)。

第三，嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與全體職工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，每月進(jìn)行考核，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的管理目標(biāo)。

二、強(qiáng)化宣傳，突出重點(diǎn)，努力提高職工安全生產(chǎn)意識

（一）廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來，公司采用各種形式加大學(xué)習(xí)宣傳的工作力度，利用黑板報、班前會、培訓(xùn)會、調(diào)度會對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)，舉辦知識競賽在工業(yè)廣場、井口懸掛安全警示標(biāo)語和橫幅。通過各種形式多樣的宣傳教育，使廣大職工深刻理解安全生產(chǎn)的重要意義，提高了廣大員工知法、懂法、守法意識，使安全生產(chǎn)觀念家喻戶曉、深入人心。

（二）分層學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。公司針對員工隊伍文化水平較低，理解能力差的情況，把規(guī)范從業(yè)人員安全作業(yè)行為作為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的重點(diǎn)，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)。

一是對全礦崗位工人開展安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和教育的，不得上崗作業(yè)。使工人在工作中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度和操作規(guī)程。

二是對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對象進(jìn)行專門培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過由安監(jiān)部門進(jìn)行的培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，才可以上崗作業(yè)。

三是公司安全管理人員帶頭學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握《安全生產(chǎn)法》確立的基本法律制度，全面了解法律的有關(guān)規(guī)定，提高安全管理水平。

在培訓(xùn)中建立嚴(yán)格的考核制度，做到制定的全年培訓(xùn)計劃到位、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容到位、考核管理到位。

通過分層次、有計劃的組織培訓(xùn)，全礦職工的整體素質(zhì)不斷提高，能夠在工作中切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。

（三）營造濃厚的安全文化，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上要有“超前意識”，要形成“預(yù)防為主”的理念，為了使安全生產(chǎn)理念深入人心，我們在公司營造了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全文化，要求員工在實(shí)際工作中，從小事做起，牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、綜合協(xié)調(diào)，使預(yù)防為主的理念升入到具體的行為當(dāng)中，并形成習(xí)慣。

濃厚的安全文化，使職工逐步養(yǎng)成了“工作嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，執(zhí)行制度認(rèn)真，工作程序規(guī)范”的良好作風(fēng)，“三違”逐步下

降，自防和互房能力逐漸提高，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，堅持從嚴(yán)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康發(fā)展

（一）注重發(fā)揮專職安全管理人員的作用，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)科是公司的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督檢查，現(xiàn)有專職安監(jiān)員12人。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，這些安監(jiān)員都能夠做到井上、下所有地點(diǎn)全過程監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行整改，對“三違”人員根據(jù)公司的制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，對一般性質(zhì)的“三違”人員根據(jù)公司制度由安監(jiān)科開具罰單，對性質(zhì)嚴(yán)重的“三違”人員或事故責(zé)任者，進(jìn)行停崗接受培訓(xùn)和降職等處罰。

（二）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際突出重點(diǎn)，有針對性地開展安全監(jiān)督檢查工作。一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，如工作面搬遷、鋪設(shè)溜子，在現(xiàn)場選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安監(jiān)員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督安全技術(shù)措施是否落實(shí)，安全設(shè)施是否齊全可靠，施工跟班干部是否現(xiàn)場指揮等。二是加強(qiáng)對特殊時期的安全管理。如節(jié)假日、農(nóng)忙時節(jié)、交接班，這一時期員工思想較為活躍，容易發(fā)生安全問題。因此注意加強(qiáng)員工的安全教育，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有措施，員工生命有保障。三是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，幾點(diǎn)設(shè)備檢修、頂板管理是我們的薄弱環(huán)節(jié)，容易發(fā)生問題，因

此，在這些薄弱環(huán)節(jié)上，我們采取了很多行之有效的措施，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

（三）認(rèn)真對待上級部門檢查存在的隱患和問題，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。對上級主管部門、監(jiān)管部門檢查存在的安全隱患，我們都會在第一時間將問題分解，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰整改，2011上半年，公司共接受上級部門安全檢查23次，整改各類安全隱患200多條，安全隱患的及時整改，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)和礦區(qū)周邊的穩(wěn)定。

（四）加大安全投入，不斷提高礦井安全裝備水平。公司自2004年成立以來，堅持“科技興安”思想，不斷加大礦井安全裝備投入。2008年啟動的60萬噸/年礦井改擴(kuò)建工程，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化煤礦進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)，先后建設(shè)了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、安全監(jiān)控檢測系統(tǒng)、人員跟蹤定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的投入使用，提高了礦井安全裝備水平，增強(qiáng)了礦井整體抗災(zāi)能力，為礦井的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供了有力支持。

幾年來，我們通過學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，廣大職工的安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)，遵法守紀(jì)的自覺性顯著提高，依法治礦，公司的安全管理水平有了一定的進(jìn)步，使礦井的在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高效快速發(fā)展。

以上匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，并提出寶貴意見。

第三篇：關(guān)于對全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實(shí)情況的匯報

關(guān)于對全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議

貫徹落實(shí)情況的匯報

區(qū)安監(jiān)局：

3月16日，全區(qū)安全工作工作會議召開后。區(qū)文體廣電新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)班子對這次會議的內(nèi)容高度重視，專門召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，對會議精神進(jìn)行了研究，并按照會議要求和部署,進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時召開了全體干部職工會議，會上，將會議的精神傳達(dá)到了每一名同志，使每位同志進(jìn)一步了解了這次全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的精神，通過會議精神的傳達(dá)使每位干部職工提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，按照文件精神的要求和責(zé)任分工，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，認(rèn)真研究制定了安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案，明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo)，實(shí)行了工作細(xì)化分工責(zé)任制。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，同時采取責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管全到位，確保了我局全年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一、召開專項(xiàng)整治會議，提高文化業(yè)戶的安全意識 我們召開了網(wǎng)吧整治會議，邀請了公安、消防等部門的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，并對業(yè)戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識法律、法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)戶230余家。并簽訂了2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書。結(jié)合安全生產(chǎn)等級評定工作，現(xiàn)正在進(jìn)

行安全整治活動。目前，已完成230家網(wǎng)吧業(yè)戶的安全生產(chǎn)等級評定。

二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真簽訂責(zé)任書

根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神和有關(guān)文件要求，區(qū)文體市場稽查隊制定了2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與230余家網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)戶簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

三、下一步工作打算

我局將以這次安全生產(chǎn)工作會議為契機(jī)，努力做好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合全區(qū)安全生產(chǎn)等級評定工作，開展形式多樣的專項(xiàng)整治活動，為我區(qū)文化體育新聞出版工作的開展打造一個安全穩(wěn)定的文化環(huán)境。

東營區(qū)文體廣電新聞出版局

2010年3月24日

第四篇：學(xué)習(xí)公司“隱患可控，事故可防”安全理念體會

學(xué)習(xí)公司“隱患可控，事故可防”安全理念體會

河南煤化集團(tuán)重組后，曾有一位礦長向集團(tuán)公司要死亡指標(biāo)，被集團(tuán)公司董事長質(zhì)問：“你要死亡指標(biāo)究竟想給誰？是給你還是給你兄弟？”這件事在廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈震動。經(jīng)過廣泛深入討論，“干煤礦可以不死人，管得好就能不死人；真把職工當(dāng)兄弟，就不該想著給他留著死亡指標(biāo)；事故是可防可控的，措施落實(shí)到位就能保證安全”等理念在大家的思想上形成了共識。從此，沒有一個礦長再要死亡指標(biāo)，公司對所有煤礦一律不再下達(dá)死亡指標(biāo)。xx年當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了零死亡，工傷事故起數(shù)降低了87.2%。

以上實(shí)例證明：“隱患可控，事故可防”不是可望不可及的事，而是通過全體干部職工的共同努力完全可以達(dá)到的事。目前，我國煤炭企業(yè)在長期生產(chǎn)實(shí)踐中，已形成一整套較為科學(xué)的安全生產(chǎn)制度，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，做到公司健康發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)的作風(fēng)扎實(shí)不扎實(shí)，關(guān)鍵在于科技投入到不到位，關(guān)鍵在于安全制度落實(shí)不落實(shí)。

安全的源頭在于理念，而理念的生命力在于落實(shí)。集團(tuán)公司提出了安全工作目標(biāo)“十個零”，即：“安全工作零起點(diǎn)；執(zhí)行制度零距離；生產(chǎn)組織零違章；系統(tǒng)運(yùn)行零故障；設(shè)備狀態(tài)零缺陷；操作過程零失誤；隱患排查零死盲區(qū)；隱患治理零擱置；安全生產(chǎn)零事故；安全事故零容忍?！庇纱宋覀冞€可以衍生出很多個零，諸如：設(shè)備安裝零缺陷；管道架接零泄漏；機(jī)電運(yùn)輸零失控；瓦斯治理零突出等等很多很多。這些工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求干部職工堅定“隱患可控、事故可防”的信念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)防范、真落實(shí)，用心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為安全管理注入了強(qiáng)勁的內(nèi)在動力。

“隱患可控，事故可防”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做職工貼心人，不讓情緒影響安全。人的不穩(wěn)定情緒是安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)職工思想隱患，隨時隨地和職工交心、談心，可以發(fā)現(xiàn)問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。要知道，目前煤礦人員構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)、學(xué)歷、年齡參差不齊，現(xiàn)場條件有千變?nèi)f化。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入一線，把職工安全意識和行為當(dāng)成我們安全管理的重中之重，嚴(yán)查細(xì)訪，對安全不放心人員要重點(diǎn)監(jiān)控，調(diào)整他們的思維方式，解除他們的思想隱患，解決他們的實(shí)際問題，從源頭杜絕人員的不安全行為。

“隱患可控，事故可防”，要求我們的職工提升業(yè)務(wù)技能，不讓技盲制約安全。隨著企業(yè)科技投入的不斷加大，新工藝，新設(shè)備在不斷增加，也必然出現(xiàn)職工在實(shí)際操作過程中的不安全現(xiàn)象，我們要加大培訓(xùn)力度，不斷引導(dǎo)職工接受新技術(shù)、新觀念，掌握先進(jìn)設(shè)備的操作技能和新工藝。同時，還要組織技術(shù)革新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加大新裝備投入力度，從而降低職工的勞動強(qiáng)度，改善作業(yè)環(huán)境，不斷增大安全生產(chǎn)保障系數(shù)。

“隱患可控，事故可防”，要求我們必須注重細(xì)節(jié)管理，不留隱患連累安全。重視細(xì)節(jié)管理，是安全管理的關(guān)鍵，要利用好班前會，把安全措施落實(shí)到位，要把人員調(diào)配合理，讓職工之間能夠得到互補(bǔ)互助互保，要通過長時間的的強(qiáng)力灌輸，把“班組人人都是安全員，安全大事大家管”的理念銘刻于心，做到自入井開始，自覺通過自我檢查、工友互查、班組長抽查、跟班人員督查等方式，對每個環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、人與環(huán)境的良性互動。從而杜絕各類事故發(fā)生。

第五篇：xx街道關(guān)于對全市安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作會議貫徹落實(shí)情況的匯報

xx街道關(guān)于對全市安全生產(chǎn) 和穩(wěn)定工作會議貫徹落實(shí)情況的匯報

1月31日，全市安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作會議后，我們xx街道迅速召開了街道、社區(qū)、企業(yè)三個層面的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作專題會議，研究制訂了春節(jié)期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作整治方案，成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并對當(dāng)前安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作進(jìn)行了全面部署，確保不出任何問題?，F(xiàn)將會議貫徹落實(shí)情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)工作

一是加大宣傳力度，營造良好氛圍。春節(jié)臨近，氣候寒冷干燥，是交通、消防、危險化學(xué)品、特種設(shè)備和建筑施工等領(lǐng)域和行業(yè)安全生產(chǎn)事故易發(fā)時期。我們進(jìn)一步加大春節(jié)期間安全生產(chǎn)宣傳力度，提高人民群眾的安全意識。在學(xué)校、企業(yè)和人員密集場所等懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅118條，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語568條、宣傳畫和布置宣傳欄、板報426塊；通過廣播、電視等手段，大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育廣大干部關(guān)注安全，重視安全，強(qiáng)化措施抓安全，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全；認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動。

利用趕年集之機(jī)，組織有關(guān)人員到集市上向廣大社會群眾全面宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全常識等，發(fā)放明白紙2134份。

二是發(fā)動企業(yè)積極開展自查自糾活動，及時消除各類安全隱患。各生產(chǎn)經(jīng)營單位深入貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時認(rèn)真整改，確保生產(chǎn)安全。結(jié)合各自春節(jié)期間生產(chǎn)的特點(diǎn)，繼續(xù)組織開展安全隱患排查治理活動；加強(qiáng)職工的安全教育，防止出現(xiàn)松懈情緒；堅決杜絕為趕工期、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的“三違現(xiàn)象”；對節(jié)日期間停產(chǎn)和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)的，要制定妥善的安全防范措施，現(xiàn)已整改安全隱患536處。

三是突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。各社區(qū)、部門根據(jù)“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取措施，抓好安全監(jiān)管，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。街道辦事處組織安監(jiān)、公安、工商、電力等部門，組成2個聯(lián)合檢查組，在各社區(qū)、企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行了檢查。具體情況如下：

危險化學(xué)品安全檢查情況。進(jìn)一步督促?；菲髽I(yè)落實(shí)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓好隱患整改。要針對冬季安全生產(chǎn)的各種不利因素，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的防凍保暖措施，防止容器、管道因凍裂、堵塞發(fā)生泄漏、爆炸事故?，F(xiàn)已檢查?；菲髽I(yè)68家，整改安全隱患51條。

煙花爆竹安全檢查情況。春節(jié)期間是煙花爆竹的銷售旺季，各社區(qū)、部門繼續(xù)煙花爆竹“打非”入戶排查活動，對重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶進(jìn)行巡回檢查、突擊檢查，對重點(diǎn)人員要加強(qiáng)管控；引導(dǎo)廣大人民群眾積極舉報各類違法行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹制品的，要嚴(yán)厲打擊，決不姑息?，F(xiàn)已排查居戶36946戶，重點(diǎn)村1個，重點(diǎn)戶24戶，對24名重點(diǎn)人員加強(qiáng)管控，煙花爆竹銷售業(yè)戶69家。

人員密集場所安全檢查情況。加強(qiáng)對賓館、飯店、超市、商場、市場、重點(diǎn)消防企業(yè)、歌舞廳、網(wǎng)吧、游戲廳等人員密集場所、“三合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所，以及耐火等級低的密集建筑區(qū)域的消防安全檢查，對安全出口和疏散通道不暢通、安全通道的安全標(biāo)識是不齊全、消防設(shè)施不足、應(yīng)急預(yù)案不可行的單位，責(zé)令其立即整改；對整改措 3

施不落實(shí)的，堅決依法予以停產(chǎn)、停業(yè)?，F(xiàn)已檢查人員密集場所256家，整改安全隱患248處。

道路交通安全檢查情況。對運(yùn)輸車輛特別是客運(yùn)車輛和危化品運(yùn)輸車輛進(jìn)行了安全檢查，嚴(yán)肅查處超速、超載、疲勞駕駛和無證駕駛等交通違法行為。加強(qiáng)車輛安全檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品上車。對事故多發(fā)路段、危險路段進(jìn)行治理，確保道路安全暢通。現(xiàn)已查出違規(guī)車輛12輛，整改安全隱患24處。

建筑施工安全檢查情況。進(jìn)一步加大對建筑安裝施工單位的監(jiān)管力度，重點(diǎn)對井字架、腳手架、施工電梯、塔吊以及鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的安全管理和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和防護(hù)，落實(shí)安全監(jiān)管措施。認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，配齊消防設(shè)施，進(jìn)一步落實(shí)防火措施，堅決杜絕建筑工程發(fā)生火災(zāi)事故?，F(xiàn)已檢查建筑工地24處，整改安全隱患16處。

燃?xì)?、特種設(shè)備安全檢查情況。加大對液化氣站的安全檢查，嚴(yán)厲打擊非法使用、充裝、儲存不合格液化氣鋼瓶的行為。切實(shí)加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、壓力管道、行車等特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)和操作人員的安全教育培訓(xùn)，確保特種設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行?，F(xiàn)已檢查液化氣站7家，整改安全隱 4

患8處，檢查特種設(shè)備設(shè)施64臺（套），整改安全隱患49處。

二、社會穩(wěn)定工作

當(dāng)前一段時期，是各類社會矛盾的集中爆發(fā)期，因舊城改造、舊村改造、農(nóng)村土地問題引發(fā)的不安定因素，以及重點(diǎn)群體、上訪老戶等不安定因素，某種程度上大量存在。針對上述問題，主要采取以下措施：

一是加大不安定因素的排查力度。組織開展矛盾排查調(diào)處，建立臺賬，對不安定因素做到底數(shù)清，情況明；加強(qiáng)輿情控制，做好基礎(chǔ)性工作，引領(lǐng)輿論導(dǎo)向，及時有效化解網(wǎng)絡(luò)、媒體輿情；推行重大事件風(fēng)險評估機(jī)制，預(yù)防不安定因素的發(fā)生。

二是健全長效機(jī)制。健全街道、社區(qū)二級維穩(wěn)體系，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。完善和細(xì)化組織網(wǎng)絡(luò)、信息溝通、責(zé)任追究等措施，對重大信訪不穩(wěn)定因素，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限期化解。

三是切實(shí)加強(qiáng)溝通合作。加強(qiáng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，完善社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解維穩(wěn)服務(wù)站，在信訪維穩(wěn)、矛盾調(diào)處、輿情監(jiān)控等方面加強(qiáng)協(xié)同配合、搞好信息傳遞，建立健全管理服務(wù)體系，做到一般信訪案件不出社區(qū)，重點(diǎn)案件不出街道。

三、走訪慰問拆遷困難戶工作

按照市里加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作，尤其是要加強(qiáng)對拆遷困難戶走訪慰問的工作部署，xx街道高度重視，迅速行動，春節(jié)之前對拆遷困難戶進(jìn)行了集中走訪慰問，共走訪慰問拆遷困難戶33戶，送去慰問金21000元，在消除影響社會穩(wěn)定潛在因素的同時，讓困難戶們過上一個安樂祥和的春節(jié)。

一是合理確定走訪慰問范圍。在全街道范圍內(nèi)，對拆遷困難戶進(jìn)行全面摸排，根據(jù)家庭年收入、患病、殘疾、年齡等情況，合理分析確定范圍，按照“居委會組織上報、社區(qū)黨委調(diào)查把關(guān)，街道黨工委復(fù)查確定”的程序，確定了11個居委會的拆遷困難戶33戶。

二是合理確定慰問標(biāo)準(zhǔn)。走訪慰問過程中，除了和困難戶談心交流、傾聽訴求、帶去生活必須品之外，還統(tǒng)一發(fā)放救助慰問金。慰問金標(biāo)準(zhǔn)為街道財政200元，困難戶所在居委會200元，對一些重病貧戶區(qū)別對待，增加救助標(biāo)準(zhǔn)，其中楊春居的李佃華，其妻患肝癌，女兒上學(xué)，欠外債10多萬元，生活極其困難，我們按照實(shí)際情況提高救助標(biāo)準(zhǔn)，一次性給予慰問金5200元，有效地解決了該戶的生活困難。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部包靠走訪。街道副科級以上干部，每人

包靠一個居委會，會同社區(qū)（居）負(fù)責(zé)人集中走訪。對一些困難戶較為集中的居，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包靠，其中黨工委書記包靠的楊春居有困難戶3人，街辦主任包靠的岔道口居有困難戶4人，黨工委副書記包靠的曹家莊居有困難戶4人。在包靠的過程中，包靠干部還積極幫助困難戶在增加經(jīng)濟(jì)收入上出點(diǎn)子、拿主意，幫助他們從根源上解決問題。

四是切實(shí)解決實(shí)際困難。走訪慰問過程中，真心傾聽困難戶的訴求，對一些合理的訴求，我們不遺余力的為他們解決好。同時，積極宣傳講解拆遷政策，征求他們的意見建議，以便更好地開展工作。真正使這次走訪慰問成為察民情、知民意、解民憂、暖民心、求民智的有效途徑，成為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、樹立良好形象、消除不安定因素的有效手段，成為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的橋梁紐帶。

xx街道辦事處 2011年2月1日