第一篇：質(zhì)量控制與6s管理

質(zhì)量控制與6s檢測

6S是指：整理（seiri）、整頓（seiton））、清掃（seiso）、清潔（seiso）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（security），這六個方面，以下是這六個s的具體的內(nèi)容：

整理（seiri）-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西，就是下定決心 去除差的留下好的

整頓（seiton）-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用，就是精心策劃 節(jié)約空間

清掃（seiso）-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生，就是要有耐心 從自己做起

清潔（seiketsu）-維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化，就是稱心如意 清爽環(huán)境

素養(yǎng)（shitsuke）-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)，就是信心提升 效率保證 安全（security）確保安全，關(guān)愛生命，以人為本，就是安全生產(chǎn) 后顧無憂

中國式制造大國，企業(yè)的管理現(xiàn)在顯得十分的重要，管理的好的話，可以砍掉成本、提高效率、提升士氣、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

首先講講整理的工作，整理的工作可以分為：現(xiàn)場的檢查，確定不要物的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行不要物的處理這三個步驟。至于現(xiàn)場檢查我們不能只停留在表面的東西，要采用老鼠蟑螂檢查法，就是去隱蔽的地方找尋企業(yè)的不足，因?yàn)榇篌w的問題應(yīng)該是沒有的，所以細(xì)節(jié)的工作要做好。或者采用下班后檢查法，這個與上面的相同，只是這個是考慮隱蔽的時間段的檢查。其次是不要物的識別，這個需要制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，通過使用的頻率判斷或者使用抽屜法則來判斷。通過制定一定的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)定使用頻率段的區(qū)分，高頻率的放在生產(chǎn)的地方以便更好的拿來使用，使用頻率低的句清理掉。抽屜法則是將所有的東西全部的都列舉出來，然后就通過列表對不要物的判斷，然后清理，也可以不清理，將其放在倉庫。這樣就可以處理好要與不要的問題。最后就是判斷出無用物體后的處理，我們可以設(shè)置專門的儲物的地方，將其放好，以備不時之需，同樣可以實(shí)現(xiàn)廢物利用。

對于整頓而言，其基礎(chǔ)的活動是四定：定數(shù)量、定位置、定方法、定標(biāo)識。由四定引出的管理的方法就包括定置管理（定數(shù)量、定位置），立體放置（定方法）、定容放置（定方法）等等。首先就談?wù)劧ㄖ霉芾恚卸〝?shù)量與定位置，數(shù)量原則上是越少越好，位置標(biāo)準(zhǔn)是使用時的安全與取物的方便，我們也可以從放置的方式與放置的大小來管理。

清掃對于企業(yè)而言，是最熟悉的部分，但是6s清掃比企業(yè)日常進(jìn)行的清掃要深入一點(diǎn)，不僅包括對環(huán)境的打掃，還包括設(shè)備的擦拭與清潔，以及污染源的改善。對于清掃，我們要有一定分工，每個人都有自己的清掃的地方，否則則會出現(xiàn)相互懈怠的問題，只有責(zé)任制才可以使得這項(xiàng)工作可以正常的進(jìn)行。清掃的標(biāo)準(zhǔn)需要參考清掃作業(yè)指導(dǎo)書，通過清掃作業(yè)指導(dǎo)書才可以在清掃的過程中有一定的判斷標(biāo)準(zhǔn)，不然會使得這個工作很沒有質(zhì)量的完成，這樣也不能夠達(dá)到喲要求。清掃環(huán)境要不留死角隨時打掃，設(shè)備的清掃要一邊清掃一邊檢查設(shè)備的情況，保證人員的安全，也是保證設(shè)備正常運(yùn)行的一種方法。清掃的用具要整齊的擺放，觸手可及。清掃的結(jié)果要關(guān)注細(xì)節(jié)與角落。至于改善污染源，就是要把設(shè)備質(zhì)量保證，避免的產(chǎn)生垃圾或者廢物，若是不可避免這需要降低這種污染源產(chǎn)生的污染，或者請專門的人員打掃以免對工作人員帶來不便，與安全問題。

安全問題是不容忽視的，也是我們必須保障員工的最基本的責(zé)任。有幾條需知道。首先我們要消除隱患，預(yù)防事故，從源頭上做好安全保障問題。要避免曉得錯誤的發(fā)生，都知道海因里希希法則？小錯不斷，大錯必犯；此外，安全查找問題，要時時刻刻的去注意安全的問題，一旦發(fā)現(xiàn)就必須立刻去解決，找到問題，進(jìn)行整改。也要在發(fā)生事故的地方放上危險(xiǎn)標(biāo)志。發(fā)生了事故以后我們需要分析清楚問題所在，前車之鑒，后車之師。

清潔問題是如何將前面的東西一直保持下來，因?yàn)檎碚D清掃與安全一時做到并不是很困難，是要長久的保持下去就太難了，來的快去得也快，所以清潔問題至關(guān)重要，用制度化帶來常態(tài)化。制定推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)與檢查標(biāo)準(zhǔn)，員工還要不定時的按照檢查的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我的檢查，簡稱自檢。主管人員也要巡視檢查，隨時巡查，及時整改。還有需要大型的檢查活動，定時的進(jìn)行檢查也可以對這方面啟到好的作用。

最后一個是素養(yǎng)問題，這是員工與管理人員的自身的問題，我們要養(yǎng)成奧德習(xí)慣，逐漸的形成自己 的素養(yǎng)，并不斷地提高。素養(yǎng)公式6s的最高的境界，也是企業(yè)的追求的目標(biāo)，6s的素養(yǎng)可以歸結(jié)為一下的幾個點(diǎn)：

1、遵守各種的規(guī)章制度；

2、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

3、不斷地改善，勇于創(chuàng)新；

4、形成良好的工作氛圍與企業(yè)文化。素養(yǎng)的形成的的三個階段：形式化，行事化，和習(xí)慣化。就是通過企業(yè)的規(guī)范化使得每一個員工習(xí)慣那種標(biāo)準(zhǔn)的工作習(xí)慣，從而從本質(zhì)上提高了員工的素養(yǎng)，更是企業(yè)的崛起的階段。為了完善企業(yè)文化素養(yǎng)，必須制定相關(guān)的法則法規(guī)，像《語言禮儀》，《電話禮儀》，《行為禮儀》等等的規(guī)范。此外班前會與大腳印也是一個不錯的提升企業(yè)員工素養(yǎng)的好方法，通過上班前的幾分鐘大家互相的問候從而使得上班的氣候更加的好，也會讓大家更加的了解同事，有利于企業(yè)整體的素養(yǎng)的提升。

做好6s管理是至關(guān)重要的，對于企業(yè)來講，6S是一種態(tài)度。企業(yè)競爭的核心能力是執(zhí)行力。把想到的事情做到，把做的事情做好，是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S，而是為了形成具有高效執(zhí)行力的企業(yè)文化。其次，對管理人員來說，6S是基本能力?，F(xiàn)場每天都在發(fā)生變化，異常每天都在發(fā)生。讓現(xiàn)場井然有序是管理干部的基本能力。最后，對員工來說，6S是每天必須的工作。如果閑時整理忙時忘，現(xiàn)場混亂。就難以避免工具找不著，設(shè)備經(jīng)常壞，物料搞錯，生產(chǎn)不安全，事故發(fā)生不斷，這樣的現(xiàn)場，質(zhì)量怎會有保障。

還有，6S是基礎(chǔ)，有了良好的6S管理，才能使得企業(yè)有明朗的其前途，否則如同開拖拉機(jī)上高速公路。6S的效果快速而明顯，如果發(fā)生退步也明顯。是企業(yè)管理水平的指示器。連6S都不能做好的企業(yè)，其長期競爭力值得懷疑。

最后總結(jié)一下6s管理的內(nèi)容，開展6S活動，貴在堅(jiān)持。企業(yè)應(yīng)首先將此項(xiàng)活動納入崗位制，應(yīng)使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；然后，要嚴(yán)格。認(rèn)真做好檢查工作，要有評比、考核工作，將考核結(jié)果同各部門和相應(yīng)人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；其次，在檢查考核后，還必須針對具體問題，提出改進(jìn)的措施和計(jì)劃，使6S活動堅(jiān)持不懈地開展下去；最后，通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。推行6S是多方受益的事。既然是有益的事，我們就應(yīng)積極去做，并做好它。只要我們齊心協(xié)力，勇于改變自我，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持從身邊的小事做起。以“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”來監(jiān)督自己，從而實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展超越（不光是利益的最大化，也是素養(yǎng)提升的表現(xiàn)，與自身價值的體現(xiàn)），進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展新跨越。

第二篇：質(zhì)量控制與管理措施

質(zhì)量控制與管理措施

1、方案先行、樣板引路、實(shí)物交底，樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、規(guī)范做標(biāo)桿，及時解決技術(shù)問題，提前制定工藝標(biāo)準(zhǔn)；

3、制定預(yù)控方案，防止質(zhì)量通??；

4、以我為主，組織施工項(xiàng)目部、班組做好事前、事中控制；

5、堅(jiān)決執(zhí)行驗(yàn)收程序，減少管理空白；

6、堅(jiān)持原則、嚴(yán)抓很管、實(shí)施獎懲制度。

項(xiàng)目管理歌分級管理與控制，以我為主責(zé)任負(fù)。樣板先行四交底，工序交接要復(fù)核?？刂埔c(diǎn)治通病，質(zhì)量保證在態(tài)度。自檢自查胸成竹，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象。質(zhì)安檢查周月旬，經(jīng)濟(jì)掛鉤有活力。標(biāo)準(zhǔn)制度要牢記，執(zhí)行有力是保障。

第三篇：中藥飲片質(zhì)量控制管理

中藥飲片質(zhì)量控制管理

黔南州中醫(yī)醫(yī)院藥學(xué)部 于震

長期以來，中藥飲片在防病治病、藥學(xué)保健等方面發(fā)揮著重要作用，是中醫(yī)臨床辨證施治必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。正因?yàn)槿绱?，中藥飲片質(zhì)量是臨床用藥安全、有效的保證，所以加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量控制管理是確保中藥飲片質(zhì)量可控的重要手段。

為了使中藥飲片在醫(yī)院流通過程中，其質(zhì)量得到全程控制，國內(nèi)很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)都提出了結(jié)合自身實(shí)際情況的質(zhì)量控制辦法的。歸結(jié)起來，主要還是重點(diǎn)控制在采購、驗(yàn)收、儲存、上架、調(diào)配等幾個節(jié)點(diǎn)上中藥飲片的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到使中藥飲片安全有效的目的。

一、采購環(huán)節(jié)

采購環(huán)節(jié)中我們必須要注意的問題主要有四個。首先是我們必須通過供應(yīng)商從合法的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)采購合法的藥品。按照《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》第十三條規(guī)定，“采購中藥飲片，由倉庫管理人員依據(jù)本單位臨床用藥情況提出計(jì)劃，經(jīng)本單位主管中藥飲片工作的負(fù)責(zé)人審批簽字后，依照藥品監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定從合法的供應(yīng)單位購進(jìn)中藥飲片。”其次是中藥飲片的包裝。中藥飲片的包裝上應(yīng)有品

名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期，如果是實(shí)施批準(zhǔn)文號管理的中藥飲片如青黛、冰片、阿膠、鹿角膠等，包裝上還應(yīng)該有批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號。第三要注意中藥飲片必須要符合炮制規(guī)范。應(yīng)當(dāng)炮制而未炮制的不能夠采購。如附片、半夏等。第四要注意進(jìn)口中藥飲片應(yīng)有加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥材批件》及《進(jìn)口藥材檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件。以上這些問題在與供貨企業(yè)簽訂供貨合同時都應(yīng)在合同中一一注明。

中藥飲片是一種很特殊的商品，它的質(zhì)量和價格在不同的公司采購，可能會有很大的差異，不能夠簡單地用藥品價格來作為采購的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以在采購合同簽訂前，我們?yōu)榱四軌虿少彽狡焚|(zhì)更好，價格更低的中藥飲片，可以通過用雙盲法比質(zhì)比價、向市場詢價等方式，確定配送的飲片等級和價格。確定了品種、等級和配送公司后，應(yīng)當(dāng)請配送公司提供標(biāo)準(zhǔn)品作為對照依據(jù)，在今后的采購活動中，凡是達(dá)不到對照品標(biāo)準(zhǔn)的均應(yīng)按照合同予以退貨。

二、驗(yàn)收環(huán)節(jié)

就目前而言，中藥飲片不合格的情況主要有以假充真、以次充好，所以驗(yàn)收環(huán)節(jié)是保證中藥飲片質(zhì)量最重要的一個環(huán)節(jié)。

首先中藥飲片驗(yàn)收人員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和與供貨單位簽訂的供貨合同中約定的質(zhì)量條款對中藥飲片逐批驗(yàn)收，主

要是檢查中藥飲片質(zhì)量是否符合炮制規(guī)范，是否有該炮制不炮，該炙不炙，生用整用的情況。在日常操作中主要是靠觀察飲片的性狀、色澤、干燥度、氣味、灰屑等方面進(jìn)行判斷。其次在驗(yàn)收時應(yīng)注意上一環(huán)節(jié)中提到的包裝問題，對包裝和標(biāo)簽要逐一檢查，涉及實(shí)施批號管理的中藥飲片和進(jìn)口中藥飲片的，還要對相關(guān)的證明和文件進(jìn)行檢查，要注意批件中的有效期、生產(chǎn)國、進(jìn)口包裝的標(biāo)簽上應(yīng)注明藥品的名稱、注冊證號，并有中文標(biāo)識。第三要注意的是抽樣檢查。抽樣檢查的目的是對中藥飲片的真?zhèn)舞b定。抽樣人員可以通過中藥鑒定學(xué)知識掌握一些常用中藥的鑒別特征。例如：黃芪斷面為“菊花心”樣顯放射狀紋理及裂腺；川貝形狀似“懷中抱月”大瓣緊抱，小瓣未抱部分呈新月形；天麻具有特有的“鸚哥嘴”；杜仲易折斷，斷面有細(xì)密銀白色富彈性的膠絲相連；紅花浸入水中，水會染成金黃色等。利用這些基本的鑒別知識可以快速地抽取到懷疑的藥品。第四是驗(yàn)收記錄的完整填寫，記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容；實(shí)施批準(zhǔn)文號管理的中藥飲片還應(yīng)記載藥品的批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號。第五對于特殊管理的中藥飲片，中毒性中藥飲片，應(yīng)實(shí)行雙人驗(yàn)收制度。

三、儲存環(huán)節(jié)

中藥飲片在儲存的過程中，如果保管養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，可能會發(fā)生蟲蛀、發(fā)霉、變色、泛油、氣味散失、風(fēng)化、潮解、粘連、腐爛等變質(zhì)的情況。為了保證臨床用藥的安全有效，正確合理的儲存方式就顯得尤為重要。

首先應(yīng)按照中藥飲片的儲存條件要求專庫、分類儲存，按溫濕度要求儲存于相應(yīng)庫中，易串味藥品應(yīng)單獨(dú)存放，易風(fēng)化、潮解、揮發(fā)的藥品應(yīng)密閉儲存。其次要做好平時的養(yǎng)護(hù)工作，按藥品特性采取必要的干燥、晾曬、熏蒸、降溫、除濕等方法養(yǎng)護(hù)，根據(jù)實(shí)際需要采取防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等措施。如做好庫區(qū)衛(wèi)生，定期殺鼠殺蟲，安裝降溫設(shè)備、除濕設(shè)備等。第三中藥在儲存過程中應(yīng)注意定期檢查，每季度至少完整檢查一次，每年3-5月潮濕度大的時候，應(yīng)每月完整檢查是否有受潮霉變的藥品，7-9月應(yīng)注意庫房的溫度對藥品的影響，及時采取降溫措施。第四中藥飲片出庫前要逐一復(fù)核，主要對品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期和中藥飲片質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能出庫。

四、上架環(huán)節(jié)

中藥飲片上架環(huán)節(jié)是聯(lián)系庫房和調(diào)配室之間的一個環(huán)節(jié)，看似不起眼，但卻不能忽視其重要性。

首先，中藥飲片在上架前應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，對品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期和中藥飲片質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的飲片

不能上架，同時做好上架記錄。其次，中藥飲片上架要按照先產(chǎn)先出、先進(jìn)先出，易變先出的原則上架，上架前應(yīng)進(jìn)行凈選、過篩以降低灰屑的含量，藥品不宜裝得過滿同時定期對藥架進(jìn)行清理以防止串藥。

五、調(diào)配環(huán)節(jié)

飲片調(diào)配是整個中藥飲片質(zhì)量控制中最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榻?jīng)過這個環(huán)節(jié)之后，藥品就會交給患者使用，這個環(huán)節(jié)控制不好，會給患者用藥安全帶來極大的隱患。

首先是在調(diào)配的過程中，調(diào)配人員要注意中藥飲片是否符合炮制規(guī)范。如修制類的中藥飲片是否按規(guī)范切制并除出灰屑，蜜炙類中藥飲片用蜜量是還否充足，炒制類中藥飲片是否按規(guī)范炒焦或炒炭。發(fā)現(xiàn)與不符合規(guī)范的中藥飲片要及時退回庫房。其次是藥品給付的問題。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制作本單位的中藥飲片給付目錄，避免生品或炮制品混用的情況發(fā)生。一般來說，除特定的中藥飲片外，只寫藥品名不寫炮制方法的應(yīng)給付生品，如黃柏，處方中寫黃柏應(yīng)給付生黃柏，處方中寫鹽黃柏或炒黃柏，應(yīng)給付相應(yīng)的炮制品。特定的中藥飲片是指按照中藥使用原則一般使用炮制品的，如延胡索、知母、牛蒡子等應(yīng)給付相應(yīng)的炮制品。

第三是要注意配伍禁忌。中藥配伍禁忌包括“十八反”和“十九畏”，在同一處方中我們一般都會發(fā)現(xiàn)并拒絕調(diào)配并及時向開方醫(yī)師提出修改意見。但在我們實(shí)際調(diào)配過程

中，還需注意凡處方中包含有“十八反”和“十九畏”藥物的，應(yīng)向患者詢問是否同時還服用中成藥或使用中藥注射劑，如處方中有附片的，不能同時使用含有川貝的中藥制劑蛇膽川貝液、川貝枇杷露等。第四是中藥飲片稱量要準(zhǔn)確。只有稱量準(zhǔn)確，才能保證每付藥的功效一致性。按照國家中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范的通知》[國中醫(yī)藥發(fā)(2007)11號]中藥飲片調(diào)配每劑重量誤差應(yīng)當(dāng)在±5%以內(nèi)。目前在工作中一般采取的是遞減稱量法。第五是中藥飲片的特殊用法。特殊用法一般包括先煎、后下、包煎、烊化、另煎、沖服等。先煎的藥物主要有兩類，礦物和貝殼類藥，如生石膏、牡蠣等，它們的藥物成分不易煎出，須先煎15～20分鐘，毒性較大的藥物，如生附子等，需要煎煮時間長一些以降低毒性。后下的有些藥物一般都含有大量揮發(fā)油，如果煎煮時間過長，藥性揮發(fā)會影響療效。這類藥大多具有芳香氣味，以植物的花、葉、果為多，如薄荷等，在煎藥完成前3～5分鐘加入即可。包煎的藥物有的是種子類或粉末類，如果不包好，煎煮時呈糊狀不易濾出，如滑石粉、車前子等。還有的是絨毛落在藥液中，服用時刺激咽喉，所以也要包煎，如旋復(fù)花等。包煎的布應(yīng)使用未染色的棉質(zhì)布料。烊化一般是膠類隔水蒸化后服用時加入，如阿膠等。另煎一般是貴重的藥物單獨(dú)煎后服用時加入，如西洋參等。沖服一般是炒了充分利用藥物有效成份，打粉后在服用時加

入，如三七等。最后是特殊藥品的管理。中藥飲片中特殊藥品不多，但管理方面也要按照精麻、毒性藥品管理要求進(jìn)行儲存和調(diào)配。如按照《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范的通知》規(guī)定罌粟殼不得單方發(fā)藥，必須憑有麻醉藥處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽名的淡紅色處方方可調(diào)配，每張?zhí)幏讲坏贸^三日用量，連續(xù)使用不得超過七天，成人一次的常用量為每天3—6克，處方保存三年備查。調(diào)配含有毒性中藥飲片的處方，每次處方劑量不得超過二日極量。對處方未注明“生用”的，應(yīng)給付炮制品。如在審方時對處方有疑問，必須經(jīng)處方醫(yī)生重新審定后方可調(diào)配，處方保存兩年備查。

以上是本人根據(jù)我們醫(yī)院在中藥飲片管理方面采取的一些辦法總結(jié)的一些淺見，有說得不到位的地方，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正，謝謝大家。

第四篇：質(zhì)量控制管理報(bào)告

質(zhì)量控制管理報(bào)告

遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及

質(zhì)量計(jì)劃等文件的要求，對本站的質(zhì)量體系運(yùn)行情況及監(jiān)測

過程進(jìn)行質(zhì)量控制等一系列活動，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、我站管理體系運(yùn)行正常，能夠按照《質(zhì)量手冊》、《程

序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等制定的目標(biāo)按部就班地完成各項(xiàng)工作。在監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，在用監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)都通過了計(jì)量認(rèn)證，并能定期跟蹤確認(rèn)，保證其有效性。實(shí)驗(yàn)分析儀器都進(jìn)行了檢定，做到了在有效期內(nèi)使用，每位監(jiān)測人員都通過了三基考核，持證上崗，能夠保證體系的正常運(yùn)行。通過《程序文件》等指導(dǎo)約束，使各部門間的配合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)化，提高工作效率。

二、根據(jù)站長的有關(guān)決定，制定了2013質(zhì)量計(jì)劃，并對監(jiān)測過程和監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量控制。

1、對監(jiān)測過程進(jìn)行全程序空白分析，每次做兩個空白

試驗(yàn)值。

2、隨機(jī)抽取10％的樣品進(jìn)行平行樣分析，每次平行測

定值的相對偏差都在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、實(shí)驗(yàn)室分析項(xiàng)目每季度至少進(jìn)行一次校準(zhǔn)曲線分析，并且在更換試劑后及時進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)曲線繪制，線性回歸方程計(jì)算校準(zhǔn)的相關(guān)系數(shù)r≥0.999,截距和斜率均符合標(biāo)準(zhǔn)方法

中規(guī)定的曲線要求。

4、在進(jìn)行平行樣分析的同時進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)樣品分析，每次測定值都在保證值內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)樣品均為有證標(biāo)物。

5、按照期間核查計(jì)劃，按時使用有證標(biāo)物對722分光光度計(jì)進(jìn)行期間核查，測定值在保證值范圍內(nèi)，保證了儀器的準(zhǔn)確性。

三、督促專業(yè)監(jiān)測室對實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行維護(hù)，每日填寫實(shí)驗(yàn)室溫度、濕度的記錄。對監(jiān)測儀器進(jìn)行定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)已壞的儀器及時聯(lián)系維修部門進(jìn)行維修。快過檢定期的監(jiān)測儀器及時請省、市計(jì)量測試部門進(jìn)行檢定，保證監(jiān)測儀器在有效檢定期內(nèi)使用。對大氣采樣器每次采樣前進(jìn)行流量自校，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、管理全站服務(wù)和供應(yīng)品的采購，統(tǒng)一安排購置、使用和管理控制，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)從我站制定合格供應(yīng)商采購，并且均有標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)許可證號。

按照質(zhì)量計(jì)劃，對監(jiān)測活動進(jìn)行了質(zhì)量控制，全年未收到委托方的申訴和投訴，完成了客戶滿意度＞95％的質(zhì)量目標(biāo)。

綜合質(zhì)控室

2013年12月

第五篇：質(zhì)量控制管理目標(biāo)

質(zhì)量控制管理目標(biāo)

全面貫徹建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。做到質(zhì)量管理不留死角 質(zhì)量保證措施

（1）工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)

指導(dǎo)書。明確過程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)要求，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。

（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對材料供應(yīng)商須進(jìn)行評審。對進(jìn)場材料須進(jìn)行驗(yàn)證，按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并實(shí)行監(jiān)理見證取樣制。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證合格的材料投入使用。

（3）所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場開始就一直能保證正常使用。

（4）施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。

（5）根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇科學(xué)、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量?；炷敛捎帽盟凸に?，根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型，保證混凝土施工質(zhì)量?？蚣苤图袅δ０暹x用70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測量器具采用校驗(yàn)合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺等測量工具，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建筑軸線、標(biāo)高及預(yù)留、預(yù)埋件位置的測設(shè)控制。施工時，將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細(xì)部處理措施并實(shí)施，以保證裝修工程質(zhì)量。

（6）根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，從工程總體到各分部分項(xiàng)都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴(yán)格檢查落實(shí)質(zhì)量保證措施的實(shí)施。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對性，對質(zhì)量通病和本工種施工重點(diǎn)、難點(diǎn)如框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底，工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，督促檢查交底的實(shí)施。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實(shí)行“三檢制”、“樣板引路制”、“預(yù)檢、隱驗(yàn)制”、“測量放線復(fù)測制”等。

（9）堅(jiān)持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時召開質(zhì)量專題會。賦予質(zhì)檢員對班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級的獎勵建議權(quán)等。

（10）關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點(diǎn)管理，對特殊工序進(jìn)行邊疆監(jiān)控，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)對特殊過程進(jìn)行控制。

（11）開展全面質(zhì)量管理活動，成立QC小組，攻克技術(shù)難點(diǎn)，探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。

（12）制定施工過程中和竣工交付時的成品保護(hù)措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落實(shí)到人。

（13）搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質(zhì)量意識，搞好崗位培訓(xùn)工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。

（14）施工過程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項(xiàng)目部設(shè)專職文檔員1名，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。