第一篇:房建安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
×××建筑公司××項目部
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
××項目部 二×××年×月××日
安 全 紀(jì) 律
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、進(jìn)入施工區(qū)內(nèi),必須正確配戴安全帽;
3、操作前不準(zhǔn)喝酒,作業(yè)中不準(zhǔn)亂丟煙頭;
4、現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋或赤腳;
5、高處作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋,帶釘硬底易滑鞋;
6、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)內(nèi);
7、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆除或移動安全設(shè)施及安全標(biāo)志;
8、不準(zhǔn)非施工人員和帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場;
9、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場斗歐、嘻笑、打鬧;
10、不準(zhǔn)從高處往下拋丟任何物件、材料;
11、未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場動用明火作業(yè);
12、各種電動機具無可靠的防護(hù)罩,不準(zhǔn)使用。
安全定期檢查制度
為加強項目的安全管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全,經(jīng)項目研究決定特制度如下安全定期檢查制度,希全項目施工單位及管理人員認(rèn)真遵守制度。
一、每周一召開安全生產(chǎn)例會,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,布置下周安全生產(chǎn)要求和重點部位防護(hù)要求。
二、每周六為項目安全生產(chǎn)檢查日,主要內(nèi)容是安全生產(chǎn),文明施工,消防等進(jìn)行全面檢查,各部門負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人參加。
三、每月底進(jìn)行全項目安全生產(chǎn)大檢查,由經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
四、項目部將按實際情況組織定期或不定期安全檢查,對查出的隱患要求每天在碰頭會上解決,匯報整頓情況。
民工管理制度
一、工人進(jìn)場時即由班組長報送名單,項目辦公室和安質(zhì)部登記存查,凡有人員變動,班組長應(yīng)在當(dāng)日報告。
二、禁止雇用未滿16歲童工。
三、特種作業(yè)人員(電工、焊工、機操工、架子工等),必須持有效合格證并經(jīng)測試,確認(rèn)具備相稱的工作能力,才能雇用。其它工種工人,根據(jù)上級主管部門規(guī)定的條件雇用。
四、在工地留宿人員應(yīng)按項目部的規(guī)定辦理留宿手續(xù),禁止未辦理準(zhǔn)住證的人員留宿工地。
五、不準(zhǔn)在工地及宿舍內(nèi)賭博。
六、嚴(yán)禁家屬、小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場逗留、玩耍,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混居,宿舍內(nèi)必須干凈、整潔,做到“五個”一條線。
七、現(xiàn)場作業(yè)人員不準(zhǔn)在樓面臨邊、腳手架體上及其它有威脅人員安全的危險處休息、玩耍。
八、新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級教育和安全技術(shù)交底,簽字手續(xù)完善,方能上崗作業(yè)。
班前活動制度
一、由施工員、班組長主持,全體班組人員參加班前安全會。
二、明確當(dāng)日主要施工項目和施工安全要點,強調(diào)責(zé)任制,落實到人,各負(fù)其責(zé)。
三、檢查安全帽、安全帶是否齊備,沒有安全帽者不準(zhǔn)上崗。
四、整改項目落實到人,確定整改時間。整改完成后,經(jīng)安全員和有關(guān)人員檢查驗收,符合要求后方可施工。
五、做到班前會議記錄。
安全檢查制度
一、進(jìn)行日常安全檢查工作,組織定期安全檢查。
二、項目部每周星期六下午2點30分組織一次安全檢查,每次檢查要有計劃、有重點、有標(biāo)準(zhǔn),對施工中易發(fā)生傷亡事故的重要環(huán)節(jié)、部位和工藝的完成情況,每月底組織一次安全大檢查,檢查小組應(yīng)有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、書記、技術(shù)主管、材料主管、機電主管、現(xiàn)場主管工長、施工隊隊長或班組長,文明施工負(fù)責(zé)人、后勤負(fù)責(zé)人及安質(zhì)部人員參加、檢查完后做好安全檢查評價,進(jìn)行考核評分。
三、對查出的隱患要定人、定期、定措施進(jìn)行整改,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)危險涉及員工生命安全的重大隱患,檢查人員有權(quán)制止作業(yè),組織員工撤離危險區(qū)域。
四、不定期安全檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工地所有管理人員應(yīng)隨時注意安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)各種隱患及不安全因素及時指出和處理或匯報處理。
五、無論是不定期和定期檢查,都應(yīng)做好記錄,對工地存在的問題或不安全因素應(yīng)及時指出,并提出整改措施或處理意見,限期整改和處理。施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生制度
一、施工現(xiàn)場門口應(yīng)搭設(shè)牌樓、大門、標(biāo)語及標(biāo)志牌,圍擋要牢固。
二、在工地大門明顯處掛設(shè)施工牌,包括:《安全生產(chǎn)管理制度牌》、《消防保衛(wèi)制度牌》、《場容衛(wèi)生制度牌》、《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度牌》、《施工布置平面圖》、《施工安全十項禁令》和《施工用電十大禁令》牌。
三、施工現(xiàn)場內(nèi)運輸?shù)缆芬秸?、堅實、暢通,并有排水設(shè)施。
四、對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料,要按平面布置圖分規(guī)格堆放整齊,對易損壞設(shè)施要有保護(hù)措施。
五、建筑垃圾要及時清運,清運點要做到“活完料凈腳下清”。
六、施工區(qū)和生活區(qū)要分開,工地辦公室、職工宿舍、浴室要保持清潔,做到無污水、污物,生活垃圾要集中堆放,及時清理。
七、工地廚房設(shè)備要符合衛(wèi)生規(guī)定,防止食物中毒。
八、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要保持清潔并符合規(guī)定,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。
安全技術(shù)交底制度
一、施工項目開工前,由主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理向安全部門進(jìn)行總交底。
二、項目經(jīng)理和技術(shù)主管在項目開工前,對本工地施工員、安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、施工員、安全員要分工種,對不同分部、分項工程進(jìn)行書面詳細(xì)交底,并做好簽字。
四、對特殊、復(fù)雜部位的分部分項工程,要制度專門的安全生產(chǎn)措施,經(jīng)安全部門認(rèn)定后,以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。
五、各種安全技術(shù)交底的資料要手續(xù)齊全,安質(zhì)和資料員保管。
六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的安全技術(shù)措施,技術(shù)交底要結(jié)合現(xiàn)場具體情況,深入細(xì)致的做好安全技術(shù)交底工作。
七、技術(shù)交底要詳細(xì)交待安全技術(shù)措施和安全操作方法,做到預(yù)防一切違反安全操作技術(shù)性問題的發(fā)生,確定全面交待安全生產(chǎn)文明施工的必要性。
八、技術(shù)交底中對新技術(shù)、新機具、新的施工方法進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作方法的交底工作。施工現(xiàn)場防火管理制度
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材、設(shè)備、設(shè)施。
三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器存放、使用等危險品距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
六、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候,都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確地報警,并積極參加撲救。
八、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
十、對造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
安全教育制度
為保證安全施工,使員工掌握和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度,特制定如下制度:
一、廣泛開展安全宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工群眾真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,自覺地遵守各種安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
二、正確全面理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)政策和法規(guī),保證安全生產(chǎn)。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核,嚴(yán)格按工人三級教育進(jìn)行實施,要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),結(jié)合工種特點,安排具有針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到學(xué)前有布置,學(xué)中有督促,學(xué)后有檢查,并把考核成績記入員工技術(shù)檔案。對學(xué)習(xí)目的不明確、學(xué)習(xí)效果不理想的管理人員及員工,要限期整改,直至合格,始終無進(jìn)步而又無進(jìn)取心的,要堅決予以開除工地。
四、每個員工都必須接受本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
五、新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)工和代培人員)或調(diào)換工種的工人上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。
六、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
七、電工、焊工、架子、機械工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育即參加主管部門舉辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方可獨立操作,嚴(yán)禁無證上崗,每年還要進(jìn)行一次年審,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。
八、定期輪訓(xùn)施工管理人員和安全員,提高安全技術(shù)水平,做好安全工作。
九、要結(jié)合安全生產(chǎn)合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。
十、安全教育主要內(nèi)容有:
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定;
2、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》;
3、安全技術(shù)知識,安全制度和嚴(yán)禁事項,安全生產(chǎn)管理等規(guī)定;
4、公司經(jīng)營范圍內(nèi)的建筑施工規(guī)范;
5、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的技術(shù)知識、經(jīng)驗、教訓(xùn)以及預(yù)防措施;
6、塵毒的危害和防護(hù);
7.執(zhí)行公司教育、項目教育、班組教育等三級安全教育制度。
安全生產(chǎn)保證體系
第一章
總
則
1、為更好地貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,認(rèn)真做好安全工作“五同時”。
2、黨政工團齊抓齊管,把安全與生產(chǎn)、效益真正統(tǒng)一起來,把安全貫穿于施工生產(chǎn)全過程中,每個職工都必須認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),互相協(xié)作,密切配合,把安全生產(chǎn)當(dāng)作保護(hù)自己的頭等大事來抓。在安全責(zé)任管理上,逐步形成從公司法人至操作工人;從施工生產(chǎn)部門至其他各業(yè)務(wù)部門,縱到頭,橫到邊,形成縱橫連鎖的安全責(zé)任制體系,保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn).3、施工項目安全生產(chǎn)應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)方針和原則: 現(xiàn)階段我國安全生產(chǎn)管理體制為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守記”的體制,安全生產(chǎn)的原則有:(1)管生產(chǎn)必須管安全;(2)安全具有否決權(quán);(3)職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”;(4)事故處理“四不放過” ,安全生產(chǎn)的“五種”關(guān)系:(1)安全與危險的關(guān)系;(2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一;(3)安全與質(zhì)量同步;(4)安全與速度互促;(5)安全與效益同在,安全生產(chǎn)的“六個堅持”:(1)堅持管理生產(chǎn)同時管安全;(2)堅持目標(biāo)管理;(3)堅持預(yù)防為主;(4)堅持全員管理;(5)堅持過程控制;(6)堅持持續(xù)改進(jìn)。
第二章
安全保證體系與安全目標(biāo)管理(責(zé)任書)
一、項目施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)
1、項目控制目標(biāo):
(1)杜絕因工死亡事故的發(fā)生;(2)重傷頻率控制在0.3‰以內(nèi);(3)負(fù)輕傷率控制在3‰以內(nèi);
(4)杜絕火災(zāi)、中毒壓力容器爆炸事故;(5)杜絕交通運輸重大事故;
(6)杜絕機破事故(一次損失在400元以上,累計損失4000元以上);
(7)無環(huán)境污染和嚴(yán)重擾民事件;
2、項目管理目標(biāo):
(1)及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率達(dá)到95%;(2)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%;(3)保證施工現(xiàn)場達(dá)到當(dāng)?shù)厥。ㄊ校┘壩拿靼踩さ兀?/p>
3、項目工作目標(biāo):
(1)施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,操作人員三級安全教育率100%;
(2)按期開展安全檢查活動,隱患整改做到“四定”(即:定整改責(zé)任人,定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人);
(3)認(rèn)真把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”(即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān));
(4)認(rèn)真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。
二、施工項目安全生產(chǎn)保證體系
1、安全生產(chǎn)組織保證體系:(1)成立項目安全生產(chǎn)委員會(項目安全生產(chǎn)最高權(quán)力機構(gòu))。(2)安全生產(chǎn)委員會由工程項目經(jīng)理、支部書記、主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人、總工程師、技術(shù)總監(jiān)、分包單位負(fù)責(zé)人以及辦公室、財務(wù)、機械、工會、公安等負(fù)責(zé)人組成。
(3)安全生產(chǎn)委員會主任由項目經(jīng)理擔(dān)任。
2、安全生產(chǎn)委員會職責(zé): 1)負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策; 2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度,指示、決議,并組織檢查執(zhí)行情況;
3)負(fù)責(zé)制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,及時解決實施過程中的難點和問題;
4)每月對工程項目進(jìn)行至少一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,并召開專門會議,分析安全生產(chǎn)形勢,制定預(yù)防因工傷亡事故發(fā)生的措施和對策;
5)協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。6)組織和指導(dǎo)按棟號(或工區(qū))設(shè)置的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)圖:(另附圖)
4、施工項目安全責(zé)任劃分:
項目經(jīng)理:(張 華)負(fù)責(zé)本項目總的安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度管理等工作。項目書記:(熊 海)負(fù)責(zé)本項目總的后勤、生活區(qū)、消防、治安安全管理等工作。
項目總工:(汪智銳)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制,審核施工方案、安全文明施工措施及安全技術(shù)措施等工作。
技術(shù)主管:(劉邦勇)負(fù)責(zé)分項施工方案、施工技術(shù)措施編制工作。
項目副經(jīng)理:(何通全)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總的協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等工作;兼總平面工區(qū)主任。
辦公室主任:(馬孝貴)負(fù)責(zé)生活后勤安全、文明施工工作。機電工區(qū)主任:(李久林)負(fù)責(zé)總的機電設(shè)備、設(shè)施安全、文明施工工作。
機電工長:(鄧明華)負(fù)責(zé)機電技術(shù)、質(zhì)量、安全工作以及機電管理內(nèi)業(yè)資料工作。
安質(zhì)部:(付躍成)負(fù)責(zé)安全檢查協(xié)調(diào)工作。
安 全 員:(張林)負(fù)責(zé)安全巡查工作,安全內(nèi)業(yè)資料編制整理工作。
安 全 員:(胡智強)負(fù)責(zé)安全巡查工作,安全內(nèi)業(yè)資料編制整理工作。
安質(zhì)部:(花光紅)質(zhì)檢員,安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目總的質(zhì)量管理工作。
質(zhì) 檢 員:(沈小軍)負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。財務(wù)主管:(劉向鋒)負(fù)責(zé)財務(wù)的安全工作。商務(wù)部部長:(周惠玲)預(yù)算負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算總的工作。材料主管:(梁彩霞)負(fù)責(zé)材料庫房以及大堆料、周轉(zhuǎn)料、零料等材料的消防、安全、文明施工工作。
派出所所長:(陽光云)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)安全工作。試驗負(fù)責(zé)人:(陳安華)負(fù)責(zé)試驗的安全、質(zhì)量工作。測量負(fù)責(zé)人:(彭 堅)負(fù)責(zé)測量安全、質(zhì)量工作。
一工區(qū)主任:(歐曉黎)負(fù)責(zé)本工區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)、進(jìn)度和材料計劃及安全、質(zhì)量、文明施工等工作。
一工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(潘來)負(fù)責(zé)本工區(qū)技術(shù)資料兼質(zhì)檢員。一工區(qū)鋼筋工長:(吳克六)負(fù)責(zé)本工區(qū)鋼筋、混凝土工作。一工區(qū)模板工長:(劉偉)負(fù)責(zé)本工區(qū)模板工程、外架工作兼安全員。
二工區(qū)主任:(羅祥勝)負(fù)責(zé)本工區(qū)總的內(nèi)外協(xié)調(diào);安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制管理等工作。
二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(趙清明)負(fù)責(zé)整個工區(qū)的技術(shù)工作、混凝土工程、內(nèi)業(yè)資料管理、兼質(zhì)檢員。
二工區(qū)模板工長:(王明華)負(fù)責(zé)本工區(qū)的模板工程和外架工程。二工區(qū)鋼筋工長:(陳澤倫)負(fù)責(zé)本工區(qū)的鋼筋工程兼安全員。副 經(jīng) 理:(秦少平)安裝工區(qū)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安裝工區(qū)的協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等工作。
安裝工區(qū)技術(shù)主管:(周家軍)負(fù)責(zé)一、二工區(qū)范圍內(nèi)的電氣安裝。安裝工區(qū)主任:(周家軍),負(fù)責(zé)本工區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作。
安裝工區(qū)工長:(楊文剛)負(fù)責(zé)一、二工區(qū)范圍內(nèi)的給排水、采暖及消防噴淋等安裝工作,兼質(zhì)檢員。
安裝工區(qū)工長:(曾林)負(fù)責(zé)一、二工區(qū)范圍內(nèi)的電氣安裝。兼安全員。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系:
施工項目安全生產(chǎn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層組織,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系分為三個層次:
1)項目經(jīng)理作為本施工項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,由其組織和聘用施工項目安全負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人、機械管理負(fù)責(zé)人、消防管理負(fù)責(zé)人,勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成安全決策機構(gòu);
2)分包隊伍負(fù)責(zé)人作為本隊伍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,組織本隊伍執(zhí)行總包單位安全管理規(guī)定和各項安全決策,組織安全生產(chǎn),分包隊伍按規(guī)定建立安全組織保證體系,其管理機構(gòu)以及人員納入項目安全生產(chǎn)保證體系,接受項目安質(zhì)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),參加項目統(tǒng)一組織的各項安全生產(chǎn)活動,并按周向項目安質(zhì)部傳遞有關(guān)安全生產(chǎn)的信息,分包自身管理體系的建立:分包單位100人以下設(shè)專職安全員1名;100—300人必須有專職安全員2名;300—500人必須有專職安全員3名,納入總包安質(zhì)部統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理;
3)班組長、分包專業(yè)隊隊長是兼職安全員、負(fù)責(zé)本班組工人的健康和安全,負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實行目標(biāo)管理,作業(yè)班組負(fù)責(zé)人(或作業(yè)工人)作為本班組或你業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任,貫徹執(zhí)行上級指令,保證本區(qū)域、本崗位安全生產(chǎn)。
5、安全目標(biāo)管理(責(zé)任書):
1)項目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為組長,各分管專業(yè)人員、部門負(fù)責(zé)人、各分負(fù)責(zé)人和專職安全員組成的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)、決策和日常工作的檢查處理。
2)項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)安部,按照行業(yè)管理要求和有關(guān)規(guī)定,配備專職安全監(jiān)察(檢查)人員,負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的專業(yè)監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場督促檢查和跟蹤管理及整理安全內(nèi)業(yè)等工作。
4)項目(幢號)各施工作業(yè)班組、分包單位必須指定有專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)組織本單位班組安全活動和督促檢查其施工作業(yè)區(qū)域的安全工作。
5)安全目標(biāo)管理(責(zé)任書)內(nèi)容包括:總分包企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全承包條款、檢查與考核、安全指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
6)安全目標(biāo)管理(責(zé)任書)必須將安全責(zé)任層層分解,分級考核和落實,做到責(zé)任明確,層層抓控制,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
6、施工項目應(yīng)履行下列安全生產(chǎn)責(zé)任:
1)貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、組織實施各項安全管理工作,完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo);
2)建立并完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度,組織開展安全教育,安全檢查、積極開展日常安全活動、監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定,履行安全職責(zé);
3)建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),設(shè)置安全專職人員,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和投入。
4)制定并落實項目施工安全技術(shù)方案和安全防護(hù)技術(shù)措施,為作業(yè)人員提供安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;
5)發(fā)生傷亡事故及時上報,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極搶救傷員,配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析,按照“四不放過”原則,落實整改防范措施,對責(zé)任人員進(jìn)行處理。
第三章
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理主要職責(zé):
1)、具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法令和規(guī)章制度及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定。
2)、主持或負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的編制、上報、審批、并貫徹實施。
3)、主持新入場工人的安全教育,經(jīng)常向職工進(jìn)行安全意識、遵章守紀(jì)教育,并主持安全技術(shù)交底。
4)、主持每周(旬)一次安全大檢查,并陪同各級領(lǐng)導(dǎo)的例行檢查,對查出的隱患負(fù)責(zé)定人、定時、定措施,抓整改。危險部位必須派人把關(guān)守口,防止傷害事故。
5)、遵照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及時搶救傷員,立即報告上級有關(guān)部門,保護(hù)好現(xiàn)場,做好事故記錄,參與事故的調(diào)查、分析、處理,提出并組織實施,防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
6)、支持工地安全員和安全值日員的工作,督促、檢查施工管理人員記好安全日記和安全檢查記錄。
7)、對工程施工過程中遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工好壞評價和總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲并與經(jīng)濟掛鉤,促進(jìn)安全施工。
2、項目書記安全職責(zé): 1)、定期與行政研究、分析本項目安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題,提出改進(jìn)的意見和建議,協(xié)助行政建立健全施工生產(chǎn)中的安全措施,做好監(jiān)督保證工作。
2)、抓好宣傳教育工作,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)政策及上級有關(guān)規(guī)定,教育黨員在施工過程中帶頭遵守執(zhí)行安全法規(guī),及時表揚安全生產(chǎn)工作中的好人好事,批評各種忽視安全的人和事。
3)、扎扎實實地在黨員中開展“三無一滅”活動,力爭做到黨員身邊無違章、無隱患、無事故,消滅重大傷亡事故,教育黨員在安全生產(chǎn)工作中起表率作用。
4)、把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重要內(nèi)容,做到生產(chǎn)全過程中。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況和職工的思想狀況,尤其是對有思想情緒的職工要及時找其談話,幫助解決問題,提高認(rèn)識,做好思想政治工作。
5)、對本單位行政管理者違章、違約,應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督提出批評。6)、參加每月安全大檢查。
3、技術(shù)總監(jiān)職責(zé):
1)協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,為項目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);
2)每月向項目安全生產(chǎn)委員會匯報本月工程項目安全生產(chǎn)狀況; 3)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)情況; 4)對工程項目安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督;
5)有權(quán)要求有關(guān)部門和分包工程負(fù)責(zé)人報告各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;
6)有權(quán)建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人、棟號人(工長)及其他有關(guān)人員;
7)組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動; 8)監(jiān)督工程項目正副經(jīng)理的安全生產(chǎn)行為;
9)對安全生委員會做出的各項決議的實施情況進(jìn)行監(jiān)督;
4、項目總工程師安全職責(zé):
1)、根據(jù)施工組織設(shè)計,在編制年、月、季、旬生產(chǎn)計劃時必須同時編制安全技術(shù)措施和機械維修保養(yǎng)計劃,保證機械安全生產(chǎn)。
2)、負(fù)責(zé)主編本項目安全技術(shù)措施計劃,提供防塵防毒治理方案和勞動保護(hù)經(jīng)費計劃。
3)、每個分項施工工程都要制訂安全措施,凡推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu),必須事先訂出安全措施,特別是拆除工程、維修工程,要制訂有針對性的安全預(yù)防措施。
4)、對臨時性結(jié)構(gòu),要進(jìn)行強度,穩(wěn)定性計算,報經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),督促其實施。
5)、根據(jù)審定的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案在處理技術(shù)問題時,必須同時貫徹安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。并對各工長(施工員)、班組和及其他施工人員,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6)、檢查施工方法、生產(chǎn)機具設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施等方面的問題,及時處理不安全因素,糾正違章作業(yè)。
7)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項目(幢號)安全技術(shù)教育,根據(jù)施工工程的工作進(jìn)展情況,向職工講授安全技術(shù)課。
8)、對機電技術(shù)人員,機電設(shè)備、各種機動車輛的安全運行負(fù)責(zé)檢查督促。
9)、本項目所有機電設(shè)備、機動車輛、鍋爐壓力容器都要有安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度,使其經(jīng)常保持技術(shù)良好狀態(tài)。督促檢查,不準(zhǔn)“帶病”運行,車輛、行走機械及起重機械報廢后嚴(yán)禁使用。
10)、參加安全生產(chǎn)檢查,對隱患提出整治措施,參加事故調(diào)查處理,提出預(yù)防措施。
5、項目安全檢查員安全職責(zé):
1)、經(jīng)常深入現(xiàn)場各部位,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),遇有違章指揮、違章作業(yè),及作業(yè)時發(fā)生險情危及人身安全時,有權(quán)暫停生產(chǎn)及指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并立即報項目(幢號)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員處理,作好安全管理內(nèi)業(yè)工作。
2)、檢查本項目(幢號)施工的每一項工程,特別是拆除工程、維修、臨時工程,都訂有具體安全措施,并督促貫徹執(zhí)行。
3)、參加項目(幢號)組織的定期或不定期安全生產(chǎn)檢查和每月對標(biāo)檢查,對查出的問題用簡報等書面資料,上報下達(dá),限期改正。為危險部位把關(guān)守口,防止事故。
4)、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門,對分部分項工程安全交底、驗收和交接制度的執(zhí)行;對新工人進(jìn)行“三級教育”和調(diào)換崗位工人的安全教育、特殊工種的考試聯(lián)系發(fā)證工作。
5)、組織本項目(幢號)每周安全活動日計劃,安排活動內(nèi)容,早上安全講話制度的建立,新工地開工前安全檢查。
6)、及時填寫本項目(幢號)安全工作五種記錄本,①安全教育記錄本;②事故登記本;③違章隱患記錄本;④個人、工班(安全生產(chǎn))好人好事登記本;⑤上級及本項目領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作檢查記錄本,督促工班建立五種記錄本,組織每月的對標(biāo)檢查工作。
7)、對鍋爐、壓力容器進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。
8)、督促檢查本項目及有關(guān)部門執(zhí)行防塵毒和防止有害物質(zhì)的措施。
9)、參加傷亡事故的調(diào)查分析、及事故資料的上報工作,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計勞動保護(hù)報表及改善勞動保護(hù)措施資料。
10)、提供安全生產(chǎn)項目(幢號)評比資料,總結(jié)季度、年度安全工作上報。
6、工長(施工員)安全職責(zé):
1)、根據(jù)工程任務(wù),正確指導(dǎo)工班做好施工、勞動力安排,貫徹執(zhí)行安全制度、崗位責(zé)任制度。對安全生產(chǎn)中存在的問題,要及時加以解決,一時不能解決的要及時報告領(lǐng)導(dǎo),切實管好本施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),確保安全施工。2)、隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況及生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全設(shè)施等完好情況,保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。遇有緊急險情,工人處于危險狀況下操作時,應(yīng)立即停止施工,組織人員撤離險區(qū),并進(jìn)行處理,不能處理時,應(yīng)立即向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。
3)、布置工班工作時,必須布置安全工作,負(fù)責(zé)組織督促檢查工班開好班前安全交底會,做好工前、工中安全檢查和交接班工作,抓好提供安全內(nèi)業(yè)資料。
4)、參加工班安全活動日活動,組織工班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo),及時糾正忽視安全生產(chǎn)思想,隨時制止違章作業(yè),教育工人正確使用機具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。
5)、組織工班正確使用易燃、易爆有毒物品,隨時檢查其領(lǐng)發(fā)、運送、使用和退庫情況。
6)、發(fā)生事故,要立即組織搶救,向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
7)、組織分項工程施工的安全交底、驗收、交接,檢查督促其全過程的安全作業(yè)。
7、材料員安全職責(zé):
1)、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)符合設(shè)計要求質(zhì)量的材料和設(shè)備。
2)、負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施項目所需的設(shè)備和物資,供應(yīng)避雷設(shè)備材料。
3)、負(fù)責(zé)建立物資倉庫的管理制度。不合格的易爆、易燃材料,不得發(fā)往現(xiàn)場使用。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人,有權(quán)拒絕發(fā)放。
4)、在領(lǐng)取和提運有毒材料及危險品時,必須按規(guī)定運、貯,一定要索取其性能說明書及合格證,無說明書及產(chǎn)品合格證者,不得下發(fā)使用。
5)、負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、領(lǐng)取、保管、發(fā)放、回收等工作。并保證質(zhì)量,如因勞動防護(hù)用品不合格而造成安全事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
6)、負(fù)責(zé)搞好本系統(tǒng)職工的安全教育和安全管理工作。7)、每月對料庫、水泥庫、油庫、工地臨時堆料點的防火、防盜、防焊、防雷電進(jìn)行安全檢查至少一次,對使用、運輸、保管、設(shè)備方面存在不安全問題派專人限期解決,遇有需上級解決的問題,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)及上級匯報,直至解決問題為止。
8、生活管理員、采購員安全職責(zé):
1)、作好職工宿舍、食堂、浴室的防火防寒和衛(wèi)生管理及生產(chǎn)物資的采購工作,防止煤氣中毒和食物中毒。
2)、作好特殊工作人員的生活服務(wù)工作,對不能按時上下班的工人要保證熱菜、熱飯、熱水供應(yīng)。
3)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場茶水、保健食品、清涼飲料的供應(yīng),負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品的請領(lǐng)、保管、發(fā)放。
4)、負(fù)責(zé)生活鍋爐、茶水爐的安全及司爐人員的考評工作,作好司爐、生活勤雜人員安全教育工作。5)、負(fù)責(zé)生活房屋及照明電力線路處于安全狀況,發(fā)現(xiàn)有危險時應(yīng)及時督促電工和反映領(lǐng)導(dǎo)處理。
6)、協(xié)助主管部門對消防器材的管理工作,保證所有消防器材處于良好狀態(tài)。
7)、每周末組織有關(guān)人員對宿舍、食堂、保管室、浴室、鍋爐房、廁所等進(jìn)行防火、防毒、安全衛(wèi)生檢查。
9、會計人員安全職責(zé):
1)、要認(rèn)真貫徹上級對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)定經(jīng)費的支付。2)、按照批準(zhǔn)用款計劃和有關(guān)規(guī)定,申請辦理安全用款,要優(yōu)先考慮勞動保護(hù)措施經(jīng)費的款源,在審核決算時,當(dāng)勞保經(jīng)費未使用完或使用不合理時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出。
3)、組織經(jīng)濟承包責(zé)任制時,必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4)、負(fù)責(zé)安全獎懲中的經(jīng)費支付與收繳。
10、調(diào)度員安全職責(zé):
1)、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,在編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃時,必須同時制訂出相關(guān)的安全防護(hù)措施,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)和下達(dá)調(diào)度命令、通知。
2)、收集施工進(jìn)度時,應(yīng)同時了解施工中的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患,危及人身、設(shè)備安全時,要及時督促現(xiàn)場采取措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3)、在匯報施工進(jìn)度時,要匯報安全工作情況。4)、發(fā)生人身傷亡、機電損壞和交通事故時,要收集發(fā)生事故單位和傷亡人員情況,事故時間、地點、經(jīng)過和原因等資料,及時向上級調(diào)度匯報。
11、后勤負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員安全職責(zé):
1)、貫徹工業(yè)企業(yè)勞動安全條例,制訂衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督實施。
2)、負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生和防治職業(yè)病的宣傳教育,檢查現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作,參與塵毒噪音監(jiān)測工作,并督促有關(guān)部門采取措施。
3)、負(fù)責(zé)組織對有接觸塵、毒和特種作業(yè)人員進(jìn)行定期體檢,對不宜從事原崗位工作的,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)換工作建議,提出安排職工病患者治療的建議。
4)、定期監(jiān)測檢查宿舍、食堂、浴室、廁所的衛(wèi)生消毒,預(yù)防食物中毒、煤氣中毒等預(yù)防工作。
5)、負(fù)責(zé)工傷事故及時搶救和治療,傷情嚴(yán)重者,應(yīng)擔(dān)任轉(zhuǎn)送醫(yī)院的護(hù)送工作。
6、加強衛(wèi)生宣傳,對職工進(jìn)行現(xiàn)場工傷事故搶救知識宣傳教育,協(xié)助有關(guān)部門作好防寒防暑藥品的購買和發(fā)放。
12、人教干事安全職責(zé):
1)、新工人來公司,要組織對其進(jìn)行“三級教育”,對調(diào)換工種的工人,要通知有關(guān)部門進(jìn)行新崗位的安全知識教育,并經(jīng)考核合格,才能上崗工作。
2)、招收新工人,要嚴(yán)格組織體檢,對患有禁忌職業(yè)病的工人不能招用。
3)、負(fù)責(zé)作好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(或送出去培訓(xùn))考試發(fā)證工作。
4)、嚴(yán)格控制加班加點,對隨意加班加點應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)提出,防止因超勞發(fā)生不安全事故。
5)、因重傷、休息半年以上和電工中斷工作半年以上要求復(fù)工者,復(fù)工前,須進(jìn)行體檢和通知有關(guān)部門進(jìn)行安全教育。
6)、制定與貫徹獎懲辦理時,應(yīng)將安全生產(chǎn)中的安全管理與效果,列為重要指標(biāo)進(jìn)行考核。
7)、參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有責(zé)任者的處分手續(xù)和善后工作。
13、定額員安全職責(zé):
1)、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料制定定額時,應(yīng)及時向上級反映。將安全工作要用的工時,一并納入新定額內(nèi)。
2)、修改補充定額時,要將安全操作所用工時,增加到修改補充的定額內(nèi)。
3)、經(jīng)過批準(zhǔn),參加安全檢查和施工需增派安全防護(hù)員的工天,應(yīng)予簽認(rèn)。
4)、對查定的新定額和履行原定額時,在一定時間內(nèi),要有一個超定額的最高限制線,避免發(fā)生嚴(yán)重超勞而造成工傷事故。
14、試驗員(工)安全職責(zé):
1)、認(rèn)真執(zhí)行工程試驗工作的有關(guān)規(guī)定,做好施工控制和取樣,嚴(yán)格把好水泥、鋼材、磚瓦、砂石、土工試驗或砼、砂漿等原材料質(zhì)量和試驗關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合要求及危及生產(chǎn)安全者,應(yīng)及時向技術(shù)主管報告。
2)、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工、檢查工程質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)有危及生產(chǎn)安全的問題時,要及時制止,并向有關(guān)人員反映。
3)、經(jīng)常研究本工地試驗工作中存在的問題,及時總結(jié)經(jīng)營教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作。
15、公安派出所安全職責(zé):
1)、負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)消防、防火工作制度、規(guī)定、辦理、措施的規(guī)劃,布置、檢查、貫徹、實施。
2)、對工地、住地治安管理,防火制度,消防設(shè)施,定期或不定期的檢查督促,抓責(zé)任落實。
3)、組織培訓(xùn),教育管理好義務(wù)消防隊伍,做到招之即來,來之能戰(zhàn),具有消防應(yīng)變能力。
4)、參與交通運輸安全管理和事故調(diào)查、分析、處理工作。5)、抓好工地的安全保衛(wèi)工作。6)、參加每月的安全大檢查。
16、班(組)長安全職責(zé):
1)、班組要模范遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,組織好本班組安全作業(yè)。
2)、在施工員(工長)指導(dǎo)下,組織班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。3)、班前對所要使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
4)、組織班前開展安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會。5)、支持工地安全員和班組不脫產(chǎn)安全員的工作,做好或交代做好班前安全記錄,月底集中交施工負(fù)責(zé)人備查。
6)、發(fā)生工傷事故,立即向工長(施工員)報告,教育本班組人員吸取教訓(xùn),加以防范。若發(fā)生重大傷亡事故要盡力救傷員,并協(xié)助做好保護(hù)現(xiàn)場工作。
7)、堅持每日班前安全講話,做到不違章指揮。
17、工人安全職責(zé):
1)、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全活動,接受安全教育不斷提高自身的安全素質(zhì)。
2)、學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,聽從指揮,不違章冒險作業(yè)。
3)、正確使用好勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施,未經(jīng)許可不隨意拆除或移動安全標(biāo)志和其他安全防護(hù)設(shè)施。
4)、堅守崗位,履行崗位職責(zé),無證不進(jìn)行特種作業(yè)。5)、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣機械設(shè)備,做到文明施工,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。
6)、作業(yè)工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,遇到有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè),有權(quán)拒絕施工,同時立即報告有關(guān)部門或人員。7)、服從工地管理人員和安監(jiān)員的勸告和指揮。
18、總包單位的安全職責(zé):
除前面已闡明的總包單位(項目經(jīng)理部)及總包單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員安全生產(chǎn)職責(zé)外,另補充的職責(zé):
1)在編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術(shù)措施,如改變原方案時必須重新報批、交經(jīng)常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的,不準(zhǔn)組織施工。
2)強化安全教育,除對全員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全意識教育外,要強化分包新入場人員的“三級安全教育”教育面必須達(dá)到100%,經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格,做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。
3)根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)行不定期,季節(jié)性的安全檢查外,工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行經(jīng)理組織一次檢查,每周由安全部門組織各分包進(jìn)行專業(yè)(或全面)檢查。對查到的隱患,責(zé)成分懈和有關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項整改。
4)項目經(jīng)理部(總包方)與分包方應(yīng)在工程實施之前或進(jìn)場的同時及時簽訂含有明確安全目標(biāo)和職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(管理)合同功協(xié)議書,當(dāng)不能按期簽訂時,必須簽訂臨時安全協(xié)議。
5)根據(jù)工程進(jìn)展情況和分包進(jìn)場時間,應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀,做到總分包在安全管理上責(zé)任劃分明確,有獎有罰。
6)項目部實行“總包方統(tǒng)一管理,分包方各負(fù)其責(zé)”的施工現(xiàn)場管理體制,負(fù)責(zé)對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合協(xié)調(diào)管理工作。工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7)項目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的施工管理人員。
19、分包單位的職責(zé):
1)分包的工程項目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示,按總包的要求組織施工。
2)建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機構(gòu),配備安全檢查人員,每50人要配備一名專職安全人員,不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項目安全部門的業(yè)務(wù)管理。
3)分解在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防技術(shù)措施,并經(jīng)總包審批后方可實施,如改變原方案時必須重新報批。
4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班組長施工安全講話制度,并跟蹤檢查管理。
5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。
6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明、驗收等七關(guān),做到預(yù)防為主。
7)強化安全教育,除對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育;特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。
8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護(hù)用品定點廠家產(chǎn)品采購、使用制度,對個人勞動防護(hù)用品實行定期,定量供應(yīng)制。并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。
9)凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負(fù)。
10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用最快捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備,設(shè)施者要做好記錄或拍照。
11)對安全管理紕漏多,施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理處,對問題嚴(yán)重,屢禁不改,甚至不服管理的分包單位,予以解除經(jīng)濟合同。
20、項目安質(zhì)部是項目安全生產(chǎn)委員會的常設(shè)辦事機構(gòu),其職責(zé): 1)協(xié)助工程項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工程作; 2)定時準(zhǔn)確地向項目經(jīng)理和安全委員會匯報安全生產(chǎn)情況; 3)組織和指導(dǎo)下屬安全部門和分包單位的專職安全員(下屬安全生產(chǎn)管理機構(gòu))開展各項有效的安全性產(chǎn)管理工作。
4)行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。
第四章
安全教育宣傳培訓(xùn)
1、為了使每個職工都了解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及各項法規(guī)制度,正確理解、全面認(rèn)識做好勞動保護(hù)工作對促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展的道理,增加安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識,樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。
2、為及時了解安全生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),傳達(dá)有關(guān)急電、緊急通知和文件精神,采用定期、不定期或黑板報、宣傳欄、錄像片、圖片等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳和引導(dǎo),不斷提高安全知識和技能水平,增加全員安全意識。履行好安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、對新工人(包括參加生產(chǎn)實習(xí)人員和參加勞動的學(xué)生及分包隊人員)或新調(diào)來工作的人員,在分配到施工現(xiàn)場之前,由公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部組織進(jìn)行安全教育(公司級)。
4、對新工人或新調(diào)(分配)來工作的工人在未分配到工作崗位前,由項目(幢號)負(fù)責(zé)人、主管工長和工地安監(jiān)員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行現(xiàn)場安全教育(項目幢號級)。
5、對新工人或新調(diào)來工作的工人被分配到施工班組固定崗位后,未開始工作前,由工地安監(jiān)員和班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技能操作指導(dǎo)等安全教育(班組級)。
6、三級安全教育必須編制具有針對性的安全教育內(nèi)容。內(nèi)容包括:①黨和國家對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法令及工作通知;②安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程要求;③公司安全管理規(guī)章制度、紀(jì)律、文明施工、消防安全、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等;④工程概況、施工環(huán)境介紹和進(jìn)場須知等。
7、特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考核。由鐵路企業(yè)內(nèi)部與地方勞動部門聯(lián)合組織培訓(xùn),做到持證上崗,對證件定期進(jìn)行復(fù)核,保證證件有效。
8、對變換工種崗位的人員,必須由分管技術(shù)人員、工長或安監(jiān)員負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位責(zé)任、安全操作技術(shù)知識和崗位注意事項等安全教育,方能許可上崗作業(yè)。
9、受教育的工人必須簽字,認(rèn)真填寫《職工入場三級安全教育登記表》,不能代簽,并寫明分級教育人和教育時間、及內(nèi)容考核,特殊工種工作人員要認(rèn)真填寫《特殊工種人員登記表》,作好變換工種人員的登記、管理等工作,以備查證。
業(yè)主指定分包單位:(見專項文件)
交叉施工(作業(yè))安全責(zé)任:(見專項文件)
租賃雙方的安全責(zé)任:(見專項文件)
第五章
安全技術(shù)措施
1、安全技術(shù)措施是保證各項建設(shè)工程安全順利地連續(xù)施工,是高效率地完成施工任務(wù)的前提。各項目(幢號)工程在開工前都必須編制施工組織設(shè)計(方案)。
2、施工組織設(shè)計(方案)由施工技術(shù)部門編寫,按照部頒JGJ59-99《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》中十個大項有針對性地制訂施工安全技術(shù)指導(dǎo)措施。注明編制人,后交公司總工程師或上一級審批,簽字蓋章實施。
3、施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)措施包括:①施工現(xiàn)場安全管理組織措施;②基礎(chǔ)坑、槽開挖、及支護(hù)施工安全技術(shù)措施;③主體與裝修工程施工安全技術(shù)措施;a腳手架選用及搭設(shè)方案與安全防護(hù)措施;b安全網(wǎng)架要求;c洞口與臨邊安全防護(hù)措施;d防物體打擊安全技術(shù)措施;e模板、=鋼筋工程安全技術(shù)措施。④垂直運輸機械選用與安裝、拆除安全技術(shù)措施;⑤施工現(xiàn)場防火、防爆、防雷擊安全措施;⑥安全防護(hù)措施、料具供應(yīng)計劃及進(jìn)場時間;⑦臨時用電施工組織設(shè)計(方案)和措施等。
第六章
安全生產(chǎn)管理制度
一、施工項目應(yīng)建立十項安全生產(chǎn)管理制度:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(見前面所述或見專項文件)
2、安全生產(chǎn)檢查制度
1)為確保施工項目安全目標(biāo)的實現(xiàn),督促施工項目各級人員,各業(yè)務(wù)崗位履行安全職責(zé),保證安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實,特制定施工項目安全生產(chǎn)檢查制度。
2)施工項目實行安全生產(chǎn)逐級檢查制度
①項目管理部每月(或每半月)由項目經(jīng)理(或副經(jīng)理)牽頭,組織幢號負(fù)責(zé)人,各相關(guān)業(yè)務(wù)人員(技術(shù)、機械、物資、機電、勞資、工長)、分包負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān),開展安全生產(chǎn)大檢查;
②幢號負(fù)責(zé)人、安全員實行日巡檢制度; ③分包隊伍、班組實行安全隨檢制度;
④工人進(jìn)入作業(yè)而要進(jìn)行崗前、作業(yè)中、離崗時安全設(shè)施和安全環(huán)境的自檢、自查;
⑤技術(shù)總監(jiān)監(jiān)督各項檢查活動的實施和落實。
3、安全生產(chǎn)驗收制度(見專項文件);
4、安全生產(chǎn)教育制度(見專項文件);
5、安全技術(shù)管理制度(見專項文件);
6、安全生產(chǎn)獎罰制度(見專項文件);
7、安全生產(chǎn)值班制度。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保施工項目安全生產(chǎn)工作的延續(xù)性,保障安全信息的溝通,特建立施工項目安全生產(chǎn)值班制度。
1)項目經(jīng)理、副經(jīng)理、書記、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人作為值班領(lǐng)導(dǎo),均要輪流值班。
2)每日安排1~2人值班,遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時,要增加值班人員。
3)值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé):經(jīng)常進(jìn)行安全教育,及時進(jìn)行安全檢查,將了解到的情況向領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報,并提出整改意見,負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。
4)認(rèn)真填寫安全值班記錄,搞好交接班,移交時,必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題及下一班應(yīng)該注意的事項和需要繼續(xù)解決的問題,并要明確到項交待清楚。
5)值班人員在必要時,有權(quán)暫停冒險作業(yè)人員的工作,有權(quán)決定違章作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額的罰款。
8、因工傷亡事故報告、統(tǒng)計制度(見專項文件);
9、重要勞動防護(hù)用品管理制度(見專項文件);
10、消防、保衛(wèi)管理制度(見專項文件)
二、施工項目現(xiàn)場安全管理(見專項編制文件)
1、基礎(chǔ)施工階段;
2、結(jié)構(gòu)施工階段;
3、安裝、裝修階段;
4、季節(jié)施工階段。
三、施工項目勞動保護(hù)管理(見專項文件)
1、個人勞動保護(hù)用品;
2、重要勞動防護(hù)用品;
3、特種勞動防護(hù)用品;
4、勞動保健管理;
5、女工的勞動保護(hù);
6、職業(yè)衛(wèi)生與衛(wèi)生防疫。
第七章
交底與驗收
1、分部分項工程施工作業(yè)前必須有安全及技術(shù)交底,并對其操作工人講解安全操作方法和注意事項,保證分部(項)工程的施工安全。
2、安全技術(shù)交底與須針對分部(項)工程的施工作業(yè)特點進(jìn)行交底,做到針對性強,實施性好,交底全面。由工程技術(shù)部門或分管負(fù)責(zé)人員
負(fù)責(zé)組織實施,有關(guān)施工作業(yè)人員必須參加交底,并簽字備查。
3、施工機構(gòu)、安全設(shè)施、安裝拆除、外架和模板工程等的安全技術(shù)交底與驗收更要嚴(yán)格把關(guān),其中腳手架、安全網(wǎng)、臨邊、塔吊、電梯、臨電、井架(黃塔)與洞口安全防護(hù)等必須經(jīng)項目質(zhì)安部驗收合格后方準(zhǔn)使用。
4、施工作業(yè)中嚴(yán)格按照交底內(nèi)容執(zhí)行,抓好安全防護(hù)工作,驗收時必須認(rèn)真逐項進(jìn)行檢查驗收,不得馬虎,以免留下隱患。第八章
安全目標(biāo)管理(責(zé)任書)考核與安全檢查
1、始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,防止圖形式,走過場。
2、安全檢查包括:查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三定”、“四不準(zhǔn)”;安全目標(biāo)管理(責(zé)任書)考核包括:責(zé)任書(安全承包條款)、檢查考核、安全指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
3、組織定期或不定期的安全檢查。
4、每日安全檢查,項目質(zhì)安部每日對各項目(幢號)工地進(jìn)行抽查。項目(幢號)安監(jiān)員、各項分管人員和班組長每天進(jìn)行跟蹤檢查督促和管理。
5、項目(幢號)每旬(周)組織一次安全檢查,由項目(幢號)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員負(fù)責(zé)組織落實。
6、項目每月(季)一次大檢查。由項目領(lǐng)導(dǎo)組織,質(zhì)安部牽頭,對各項目(幢號)工地進(jìn)行對標(biāo)檢查。
7、按照季節(jié)變換中的雨、臺風(fēng)、雷、雪、霧等特殊自然因素,統(tǒng)一安排檢查。
8、按照國家和當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、通知,組織不定期的、指令性和專業(yè)性等例行檢查。
9、安全目標(biāo)管理(責(zé)任書)考核,項目每月(季)組織一次。
10、安全責(zé)任書和安全指標(biāo)的考核主要以年終或工程竣工為主,平時以簽訂的安全承包條款為主。
第九章
隱患與整改
1、對事故隱患必須堅持“早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治理”和“誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰整改”的原則,做到“不推、不拖”,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時消除事故隱患,不留“死角”。
2、檢查出來的不安全隱患或存在的問題,各分管工長和有關(guān)部門必須高度重視,認(rèn)真組織,定時間、定措施、定責(zé)任人負(fù)責(zé)落實整改。
3、以《事故隱患整改通知書》、《事故隱患限令解決通知書》、《安全檢查簡報》等書面形式通報限期進(jìn)行整改,并在整改期限完后二日內(nèi)填寫《事故隱患整改后饋報告單》交項目質(zhì)安部。
4、項目(幢號)安監(jiān)員根據(jù)《事故隱患整改反饋報告報告》的整改情況組織復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗收合格后方為結(jié)束。否則,逾期不反饋,按未整改處理;對各分管工長處200元的經(jīng)濟罰款。
第十章安全工作“五同時”
1、項目在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時間,同時計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作,做到上調(diào)一致,統(tǒng)一實施。
2、每年初根據(jù)公司和省市的安全工作計劃和指標(biāo),制訂出當(dāng)年的安全工作要點、工程目標(biāo)和具體實施方案,保證實施有效,不打亂仗。
3、項目在下達(dá)月(季)施工生產(chǎn)任務(wù)計劃時,同時按照下達(dá)的當(dāng)月(季)施工生產(chǎn)任務(wù)情況,訂出安全保證措施。項目負(fù)責(zé)抓落實,做到“一個聲音喊到底,共同努力抓落實”。
4、利用項目召開的生產(chǎn)會、檢查會和項目(幢號)每天下午的生產(chǎn)碰頭會及專業(yè)會等及時對安全工作進(jìn)行總結(jié)、評比,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。每年終或工程結(jié)束后進(jìn)行一次總結(jié)評比工作,對安全工作做得好的單位或個人,給予表彰或獎勵,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高。
第十一章
安全責(zé)任承包
1、為保證更好地貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各自的安全責(zé)任,提高安全責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)起自己的責(zé)任來,在施工生產(chǎn)中共擔(dān)風(fēng)險,共保安全。
2、否決權(quán)執(zhí)行范圍。
3、單位工程開工前未辦理有關(guān)合法手續(xù)。
4、單位工程開工時無施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)防護(hù)措施,并未經(jīng)審批簽字。
5、分部(項)工程開工前無安全及技術(shù)交底。
6、特殊工種人員無證上崗作業(yè)。
7、“三違”施工及其操作者不聽從制止。
8、不安全隱患及險情未排除。
9、干部、工人在評先、選優(yōu)、提干、升級、評獎等情況,對事故負(fù)有責(zé)任時。
10、安監(jiān)人員行使“四權(quán)”。
11、在施工過程中遇有險情,有權(quán)停止作業(yè)。
12、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、有權(quán)制止并進(jìn)行教育。
13、對不遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章、條例、紀(jì)律的人員,有權(quán)給予經(jīng)濟處罰,并限期糾正整改。
14、對“三違”不聽勸阻,不接受教育的人員,有權(quán)越級反映上告。
15、工人安全監(jiān)督“四權(quán)”。
16、施工管理人員忽視安全生產(chǎn)不按規(guī)定進(jìn)行交底,工人有權(quán)不上崗。
17、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不落實,安全隱患不排除工人有權(quán)不作業(yè)。
18、管理干部自身違章違紀(jì),工人有權(quán)根據(jù)《慣性違章處罰條例》對其批評或越級上告。
19、在執(zhí)行安全否決權(quán)過程中,禁止個人濫用職權(quán)或種種借口,找客觀原因,拒絕執(zhí)行,將從嚴(yán)查處。
20、杜絕因工死亡事故、重傷率年控制在0.3‰以下,負(fù)傷率控制在3‰以下,減少一般事故的發(fā)生。杜絕火災(zāi)、壓力容器爆炸事故、杜絕交通運輸重大事故,杜絕機破事故(一次損失在400元以上,累計損失4000元以上),第十二章
獎勵與處罰
1、為保證各項規(guī)章制度和措施落實,提高廣大職工對安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,項目設(shè)立安全生產(chǎn)獎,定期進(jìn)行考核獎勵。
2、考核結(jié)果分四個等級:優(yōu)秀(90分以上), 獎勵500元;優(yōu)良(80-89分), 獎勵300元;合格(70-79分), 不獎不罰;不合格(70分以下)罰500元。
3、對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)或避免重大事故和損失的單位或個人將給重獎;對現(xiàn)場違章違紀(jì)行為按《慣性違章處罰條例》執(zhí)行處罰,屢教不改者扣發(fā)安全獎。
4、對導(dǎo)致重大傷亡事故或機破事故負(fù)有責(zé)任的有關(guān)人員,嚴(yán)格分析,查找原因,從重從嚴(yán)處理。
第十三章
“創(chuàng)安”活動
1、為了樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,抓好精神文明、物質(zhì)文明建設(shè),搞好綜合治理,保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和超額完成施工任務(wù),積極開展創(chuàng)建安全單位活動,尤為重要。
2、項目成立以經(jīng)理為創(chuàng)安活動組長,由分管工長和分管部門及有關(guān)人員組成參加實行,項目(幢號)或片區(qū)負(fù)責(zé)制,依靠群眾,統(tǒng)一組織,定期開展活動,促進(jìn)安全施工管理水平的提高。
3、為做好創(chuàng)安活動必須與安全生產(chǎn)“五同時”密切結(jié)合,抓出成效。
4、要達(dá)到“八項標(biāo)準(zhǔn)”、“六個合格”增加“四有”能力和安全防范意識,做好防火、防盜、防爆,防破壞和防事故工作,鞏固“創(chuàng)安”成果。
第十四章
內(nèi)業(yè)管理資料
1、項目(幢號)工地必須收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料,作為現(xiàn)場安全工作的實施依據(jù),提供安全動態(tài)分析的信息資料,起到內(nèi)業(yè)資料指導(dǎo)外業(yè)施工作業(yè)。
2、按照建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和《安全管理工作評分表》及鐵路企業(yè)內(nèi)部安全管理工作要求認(rèn)真收集整理好內(nèi)定資料,盡量采用各種配合用表,體現(xiàn)出表格化。
3、內(nèi)業(yè)資料分類存檔,字跡整潔清楚,不準(zhǔn)隨意涂改,符合實際要求,日期準(zhǔn)確,結(jié)論明確。禁止弄虛作假,切忌閉門造車,保存完整,以備查證。
第十五章
傷亡事故報告與建檔
1、為抓好職工工傷事故(含未遂事故)登記、調(diào)查、分析、處理等工作,必須嚴(yán)格按照國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。
2、發(fā)生重傷以上傷害事故,應(yīng)積極救傷員和財產(chǎn),保護(hù)好現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部報告。死亡事故在30分鐘內(nèi)報;重傷事故在1小時內(nèi)報;輕傷事故在2日內(nèi)報;重大惡性事故當(dāng)日內(nèi)報,然后由項目質(zhì)安部統(tǒng)一上報。
3、凡發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,深刻吸取教訓(xùn),“舉一反三”進(jìn)行教育,訂出防范措施,防止事故的擴大和重復(fù)發(fā)生。
4、發(fā)生傷亡事故,不得以任何理由不報或拖延報告,更不能隱瞞不報,一經(jīng)查出,加重處罰。
5、建立職工工傷事故檔案,認(rèn)真填寫《職工工傷事故登記表》。事故報告、調(diào)查、取證、分析、處理、結(jié)案和違章處罰等資料齊全完整,字跡清楚,不準(zhǔn)涂改,注意保存。
6、為及時掌握項目(幢號)工地的安全動態(tài)便于采取防危措施。項目幢號每月認(rèn)真填寫《工傷事故月報表》和《安全監(jiān)督檢查工作月(周)報表》,于每月初報公司質(zhì)安部。
第十六章
附則
1、單位工程開工前,安全委托、開工報告等有關(guān)手續(xù)必須辦理好,方準(zhǔn)許組織施工,禁止非法施工。
2、為保證安全投入,使安全防護(hù)設(shè)施落實到位,及時進(jìn)行防護(hù)。按有關(guān)規(guī)定,單位工程的安全措施費用按工程總造價的2%提取,項目(幢號)工地必須管理使用好,建立資金、物資(設(shè)施)臺帳,計劃開支,每年終各項目(幢號)工地統(tǒng)計上報公司質(zhì)安部備查。
3、加強對分包隊和提供勞務(wù)單位人員的管理,嚴(yán)格按照地方政府和公司有關(guān)規(guī)定組織或使用勞動力,做到與路工“四個一樣”。分包隊和提供勞務(wù)單位的專職安技員按職工人數(shù)的1%配備,人數(shù)在50人以上必須配備一名專職安全員負(fù)責(zé)本隊范圍內(nèi)的安全工作。
4、加強安全監(jiān)督檢查工作。黨委開展“三無一滅”活動;工會設(shè)立勞動保護(hù)監(jiān)察小組,每個工會小組指定一名勞動保護(hù)監(jiān)督員;共青團建立“安全崗”、“安全哨”,保證監(jiān)督檢查有力,確保安全施工。
5、組織開展好每年的安全月活動;項目(幢號)工地每周六為班組活動日,班前安全活動每天堅持,記錄注明活動時間、地點、內(nèi)容、主持人、參加人員、記錄等,定期進(jìn)行小結(jié),保管好物料備查。
6、加強班組安全管理工作,由班組長和班組安全員認(rèn)真組織好班前安全講話,班中安全檢查,班后安全講話,班后安全小結(jié)(講評),夯實安全基礎(chǔ),確保安全施工。
門衛(wèi)制度
一、非本工地施工人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入工地。
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,佩戴好胸卡。
三、穿高跟鞋和塑料底鞋禁止進(jìn)入工地。
四、外單位來本工地聯(lián)系業(yè)務(wù)人員,必須先到門衛(wèi)登記,由門衛(wèi)人員,告知聯(lián)系部門及聯(lián)系人。
五、上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查工作,必須先到辦公室領(lǐng)取安全帽后,方可進(jìn)入工地。謝絕無關(guān)人員來工地參觀,如需參觀,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)行。
六、與施工無關(guān)人員,禁止進(jìn)入工地,上班時間,不得會客。
七、工地所有物品出門,經(jīng)出示工地領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門證方可放行。
八、門衛(wèi)人員務(wù)必堅守崗位,不得擅離職守。
施工現(xiàn)場安全管理制度
1、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控制,即對施工的全過程由安全員從施工防護(hù),安全操作、安全意識等方面實施全面的監(jiān)控。
2、各施工工長應(yīng)負(fù)責(zé)本工中的生產(chǎn)安全,對安全員提出的問題有修復(fù)的職責(zé),對操作人員要交底清楚,達(dá)到人人心理有數(shù)。
3、堅持安全管理規(guī)章、制度、紀(jì)律的執(zhí)行,落實“班前安全交底”的工作。
4、安全管理資料規(guī)范化。
安全教育制度
安全教育是提高職工安全知識的重要方法,是確保安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容,必須引起高度重視。
1、在施工過程中,結(jié)合工程特點和不同的時機,運用各種形式的宣傳工具,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和操作規(guī)程,宣傳安全知識和注意事項,張掛安全警戒信號和安全標(biāo)志,防止安全事故的發(fā)生。
2、堅持新工人的入場教育,施工隊崗位教育(即三級教育),使他們熟悉一般的施工安全常識和本工種安全技術(shù)知識。
3、對特殊工種工人,如架子工、起重工、機操工、電工、電焊工及機動車司機統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證的方可上崗操作,杜絕無證上崗的違章操作現(xiàn)象。
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)前,必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照施工工藝卡的要求去做,以免發(fā)生不應(yīng)該的安全質(zhì)量事故。
安全檢查制度
為了確保工程的正常施工,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。根據(jù)文明工地的要求及本工程的特點,特制訂安全檢查制度:
1、每日由安全員巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、每周六下午2:30由項目安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全質(zhì)量及文明施工大檢查。
3、檢查結(jié)果。予以通報。
第二篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
東方建設(shè)集團有限公司
企業(yè)安全生產(chǎn)管理
規(guī)章制度匯編
二00五年三月十二日
目 錄
(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(2)、安全生產(chǎn)教育制度(3)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度(4)、安全生產(chǎn)檢查制度(5)、定期安全檢查制度(6)、職工工傷事故報告制度(7)、班前安全活動制度(8)、工地文明衛(wèi)生管理制度(9)、職工遵紀(jì)守法制度(10)、消防明火管理制度(11)、工地治安管理制度(12)、食堂衛(wèi)生管理制度(13)、勞務(wù)用工管理制度
注:各級安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度按照公司規(guī)定執(zhí)行
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,翁“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,從而強化各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,特訂立如下制度:
一、建立以公司經(jīng)理為首的企業(yè)六大安全保證體系,使企業(yè)的安全工作層層有人負(fù)責(zé),責(zé)任分工明確,做到齊抓共管,實行全員、全方位的安全目標(biāo)管理。
二、分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門工地負(fù)責(zé)人、施工管理人員等必須根據(jù)公司《安全管理責(zé)任制》要求執(zhí)行各自應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
三、分公司每年應(yīng)與公司簽訂安全責(zé)任合同,分公司與工地(項目)、項目部與管理人員、項目部與班組、班組與工人要在開工之前要逐級簽訂安全責(zé)任合同。
四、貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭在布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
五、各級施工管理人員應(yīng)自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法、保障安全;對安全工作抓得好的單位和個人應(yīng)給予表揚和獎勵,對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)所造成工傷事故的應(yīng)給予批評、處分、停職乃至追究刑事責(zé)任。
六、實行分包的項目要簽訂有安全硬指標(biāo)的合同,實現(xiàn)安全目標(biāo)管理。
安全生產(chǎn)教育制度
安全教育是建安企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),建立安全教育制度是增強職工法律觀念,提高技術(shù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)、掌握安全技術(shù)操作規(guī)程的重要環(huán)節(jié),因此,特制定下列制度:
一、新工人進(jìn)場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全管理部門進(jìn)行的“三級安全教育”。
二、電工、焊工、架子工、井架和攪拌機操作工等特殊工種必須經(jīng)市級以上專業(yè)培訓(xùn),考核合格后方可持證上崗作業(yè)。變換工種前還必須重新培訓(xùn)考試。
三、各單位(項目)工程應(yīng)經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)上級安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和勞動保護(hù)等文件,必須做到經(jīng)?;?、制度化。
四、公司安全教育負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點適時進(jìn)行安全教育,并作好安全技術(shù)交底。
五、對于工地發(fā)生安全事故或違章現(xiàn)象,要根據(jù)“三不放過”的原則,隨時進(jìn)行分析、教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件,要如開現(xiàn)場會,或通過適當(dāng)?shù)男问綌U大教育面。
六、按照《班前安全活動制度》經(jīng)常組織班前活動,及時明確地向工人交代安全生產(chǎn)的注意事項。
七、公司應(yīng)組織牽頭參加各類安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識講座、報告會、典型事例分析會等活動,并通過黑板報、簡報標(biāo)語等進(jìn)行廣泛宣傳、教育。安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
安全技術(shù)措施是施工生產(chǎn)的一個重要組成部分,是企業(yè)有計劃、有步驟地改善勞動條件、防止工傷事故,保障職工生命安全和促進(jìn)施工(生產(chǎn))發(fā)展的一項重要措施,從而特制定如下制度:
一、單位工程開工前,必須根據(jù)已確定的施工方案編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,否則不準(zhǔn)開工。
二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施由工地技術(shù)人員編制,送公司安全站審核,并經(jīng)公司總工批準(zhǔn),再經(jīng)企業(yè)蓋章后送市安全監(jiān)察站審批。
三、對于在施工過程中,由于工程更改變化較大,安全技術(shù)措施必須及時補充完美,并根據(jù)其變量送分公司、公司[批。
四、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施要有針對性,對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等將產(chǎn)生的各不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,使各類隱患能全得到克服和治理。
五、安全技術(shù)措施要力求細(xì)致、全面、準(zhǔn)確,把握各種不利條件或多種因素,考慮周全,有對策措施才能達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。
六、對大型群體工程或大面積、高層和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程除在《施工組織設(shè)計》中編制總體安全生產(chǎn)措施外,還應(yīng)根據(jù)工程特點編制分部分項或單項安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
七、要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底,逐級落實《措施》中的安全設(shè)施和防護(hù)情況。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了進(jìn)一步貫徹、落實黨和國愛安全生產(chǎn)方針、政策,對施工生產(chǎn)中危及勞動者的不安全因素進(jìn)行預(yù)防和預(yù)報,改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,杜絕傷亡事故的發(fā)生,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),茲制訂安全生產(chǎn)檢查制度如下:
一、堅決執(zhí)行各級政府有關(guān)安全管理法規(guī),根據(jù)《部(?。╊C標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》,對施工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
二、企業(yè)內(nèi)部要建立《定期檢查制度》,每月對工地實行定期安全檢查。
三、分公司安全管理機構(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》責(zé)令整改。
四、竹架、井架、安全網(wǎng),“四口”,臨時用電等安全設(shè)施必須經(jīng)分公司安全管理成員進(jìn)行單項檢查驗收,不符合規(guī)定要整改到合格為止,并辦理驗收手續(xù),塔吊、電梯等要進(jìn)行專項驗收。
五、分公司、工地安全管理人員應(yīng)針對高溫、嚴(yán)寒、風(fēng)、雨等季節(jié)以及節(jié)日、進(jìn)退場前后進(jìn)行安全檢查,藩實安全防范措施情況。
六、除公司和上級安全管理部門檢查外,分公司采取定期與不定期相結(jié)合,查出隱患,指令定人、定時、定措施整改,工地應(yīng)在限期內(nèi)整改,整改完畢后,填寫《事故隱患反饋報告單》向分公司反饋整改情況,并經(jīng)驗收簽認(rèn)。
七、各工地安全員在做好日常檢查活動的同時還要做好旬檢工作。
定期安全檢查制度
為了加強單位工程施工安全生產(chǎn)管理,落實各級安全法規(guī)及規(guī)章制度,在公司各工地(項目)的實施,特制定下列安全定期檢查制度:
一、各單位工程項目必須每月28-30日由公司安全管理小組組織下對本工地施工各部位進(jìn)行定期全面檢查,地工施工員、安全員和班組長等應(yīng)積極配合。
二、檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),查出隱患,必須做到定人、定時、定措施整改,同時記錄簽名存檔。
三、單位工程安全隱患整改負(fù)責(zé)人,必須按整改措施內(nèi)容如實按期整改,整改完畢應(yīng)填寫《事故隱患反饋報告單》,將整改過程記錄及整改后產(chǎn)生后果向公司安全管理機構(gòu)報告,并存檔備案。
四、單位工程安全管理人員在定期檢查前提下,還要堅持做好工地旬檢查記錄,隨時組織各施工班組進(jìn)行不定期安全檢查或安全員值日自檢,查出隱患實例,及時開展安全教育、消除安全隱患,以保證安全生產(chǎn)的實施。
五、單位工程負(fù)責(zé)人或安全員應(yīng)將定期檢查存在的隱患情況及時組織工地施工人員進(jìn)行分析、整改落實,必要時要召開安全教育會議,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
職工工傷事故報告制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取防范措施,特制定如下制度:
一、認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》。
二、工地對受傷人員歇工滿一個工作日以上的輕傷事故,要及時向工地負(fù)責(zé)人報告。
三、工地發(fā)生重傷和傷亡事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告事故概況(包括傷亡人數(shù),發(fā)生事故的時間、地點、原因等),工地負(fù)責(zé)人(施工員),分公司安全管理人員得到消息報告后應(yīng)用快速辦法上報公司領(lǐng)導(dǎo),由公司按照規(guī)定逐級上報。
四、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要有組織,有指揮地?fù)尵葌麊T和排除險情,制止事故蔓延擴大,并要保護(hù)現(xiàn)場,因搶救傷員和排除必須移動物件時要做出標(biāo)記。
五、工地若發(fā)生傷亡事故不準(zhǔn)隱瞞不報、謊報、故意拖延不報,故意破壞事故現(xiàn)場等類似事件發(fā)生,否則對工地負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員給予行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究責(zé)任。
六、對于事故的調(diào)查處理,必須堅持對事故原因分析不清不放過,事故負(fù)責(zé)人和群眾沒有受到教育不放過和沒有防范措施不放過的“三不放過”原則進(jìn)行。
班前安全活動制度
班前安全活動,是建安施工企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),建立班前活動制度,是促進(jìn)施工現(xiàn)場及時進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)、教育、強調(diào)注意事項,同時表揚生產(chǎn)中的好人好事,總結(jié)批評各種安全違章現(xiàn)象。為了進(jìn)一步加強安全管理工作,特制訂下列制度:
一、單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員在各分部分項檢驗批工程和施工機械、安全設(shè)施制安、拆除開始時,或在一旬的時間內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)組織各有關(guān)施工班組,開展班前安全活動。
二、班前安全活動內(nèi)容要根據(jù)單位工程安全技術(shù)交底的要求,結(jié)合每工作班各工種施工項目、操作部位、施工機械等應(yīng)當(dāng)注意的事項和各級定期不定期檢查的隱患內(nèi)容以及總結(jié)前班所存在的問題等方面內(nèi)容向班組工人進(jìn)行詳細(xì)的交代。
三、班前活動內(nèi)容、時間、主持人,參加活動人數(shù)等內(nèi)容必須詳細(xì)記錄、存檔。
四、班前活動結(jié)束,單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員應(yīng)對參加活動各班組人員進(jìn)行個別提問。并在組織工程施工的同時,應(yīng)穿插檢查班前活動內(nèi)容在生產(chǎn)中的實施情況。
五、安全員應(yīng)專職負(fù)責(zé)檢查、督促各班組活動內(nèi)容在各崗位實施情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各項目施工班組按安全要求擴活動內(nèi)容實施。工地文明衛(wèi)生管理體制制度
為了加強工地文明衛(wèi)生的管理,特制訂如下制度:
一、工地入口處必須設(shè)立五牌一圖和施工現(xiàn)場的相應(yīng)部位要張掛安全色標(biāo)。
二、施工現(xiàn)場的暫設(shè)、機具、材料堆放、垃圾和制作車間(工場)等均應(yīng)按施工平面圖的要求布臵,圍墻外不得亂堆放材料。
三、臨街建筑應(yīng)砌筑2M高帶墻帽的圍墻,外墻應(yīng)提白,有條件者要刷寫標(biāo)語;進(jìn)口大門應(yīng)用鐵皮全封閉,外面刷銀灰漆。
四、場內(nèi)道路應(yīng)保持平整暢通,無積水,工地周圍無公廁者要設(shè)立臨時廁所,其排水、排污應(yīng)按市建委有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并有消滅孑孓、蠅蛆等措施。
五、辦公室、宿舍、食堂應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生、力求文明整潔、食堂工作人員身體要健康,并符合衛(wèi)生防疫要求。
六、操作面四周要及時清理,盡量做到工完料凈場清。
七、運輸車輛要經(jīng)常維修,力避“滴、灑、漏”。
八、要市區(qū)主要街道施工,要按規(guī)定使用預(yù)拌砼。
職工遵紀(jì)守法制度
一、加強職工思想政治工作教育,堅持四項基本原則。熱愛集體、熱愛本職工作,具有敬業(yè)愛崗精神和高度的事業(yè)心和責(zé)任感,遵守職業(yè)道德、維護(hù)社會公德。
二、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)先進(jìn)、樹典型、提高質(zhì)量、保障安全、文明施工,向用戶提供合格產(chǎn)品。
三、必須發(fā)揚關(guān)心群眾、助人為樂、尊師愛徒、禮貌待人的社會主義新風(fēng)尚。
四、要尊重科學(xué)、反對迷信、清除精神污染。
五、嚴(yán)防盜竊行為和流氓活動,不準(zhǔn)窩藏犯罪分子。
六、加強法制教育,不準(zhǔn)在工地賭博、賣淫、販私、酗
酒和斗毆,不準(zhǔn)收聽收看黃色錄音錄像。
七、施工中發(fā)現(xiàn)碑、刻等文物必須保護(hù)好現(xiàn)場,及時向市文管會報告。
消防明火管理制度
一、工地建立消防安全管理機構(gòu),全體項目管理人員皆為管理小組成員,工地負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任者,必須為項目的消防安全負(fù)責(zé)。
二、實行防火值日制度,劃分責(zé)任區(qū),值日員參照安全值日安排表,必要時要進(jìn)行夜間值班。
三、積極開展消防法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育,提高全體干群的消防意識,新工人上場要進(jìn)行消防教育。
四、對倉庫、食堂和對焊、氣割等場所要配備足夠的滅火器、消防水灌、砂箱等消防設(shè)備。
五、易燃、易爆區(qū)域要有明顯的防火宣傳和標(biāo)志,配足消防器材,保持道路暢通。
六、工地禁止使用電爐、火爐、電炒鍋和電熱棒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收外,并處以50—500元的罰款。
七、嚴(yán)禁焚燒下腳料、雜物和垃圾,施工現(xiàn)場若動用明火作業(yè)必須報有關(guān)部門審批同意后方可進(jìn)行。
八、實行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患應(yīng)及時消除。
九、工地建立義務(wù)消防隊,全體管理人員、班組長和電工都有責(zé)任與義務(wù),一旦發(fā)生火災(zāi)要及時組織職工撲滅,危險性較大者應(yīng)立即掛“119”火警電話報警。
工地治安管理制度
為了保障人身安全、維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序,特制定如下制度:
一、落實崗位責(zé)任制,逐級簽訂治安管理和職責(zé)的責(zé)任書,分工明確、責(zé)任到人。
二、工地應(yīng)選派一名專職(一般項目兼職)的治安保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)本工地的治安綜合治理工作。
三、遵守《門衛(wèi)制度》,非本工地施工人員進(jìn)入工地要進(jìn)行詢問,不準(zhǔn)閑人隨便進(jìn)入工地。
四、凡在本工地的管干和工人都必須到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理勞務(wù)證、暫住證等手續(xù),非本工地施工人員不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人員辦理登記手續(xù)。
五、工地材料、機具、倉庫要專人保管,要求工人要妥善保管現(xiàn)金和較貴重的物品,提高警惕、防止盜竊。
六、嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒等事件、發(fā)生糾紛應(yīng)向工地有關(guān)管理人員報告,管理人員必須公正地及時予以調(diào)解處臵。
七、發(fā)生案情應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場向公安機關(guān)報告,并積極配合公安人員偵破各類案件。
食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制
為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生,防止腸道疾病的發(fā)生,茲將有關(guān)要求制訂如下制度:
一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證,建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制,同志任食堂衛(wèi)生管理員,負(fù)責(zé)食堂的全面衛(wèi)生管理,同志負(fù)責(zé)食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。
二、廚房內(nèi)要有冷藏、防蠅和餐具保潔設(shè)施。
三、加工生、熟食品和熟食品不得混放,事物殘渣要有專用垃圾桶,并加蓋密閉。
四、采購食品應(yīng)保證新鮮,定型包裝食品應(yīng)由廠名、品名、產(chǎn)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。食堂不準(zhǔn)供應(yīng)超過保質(zhì)期和腐爛變質(zhì)的食品。
五、從業(yè)人員應(yīng)穿戴清潔的衣帽,不許留長指甲、長頭發(fā),加工人員不得染指甲、戴戒指,不得穿拖鞋,要保持個人的清潔衛(wèi)生。
六、食堂范圍應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生,排水要暢通,使用的用具,工具、洗菜池、容器等要保持清潔。
七、應(yīng)設(shè)立三口以上洗滌池,分別用于洗菜、魚、肉等餐具、要做到“一洗二消三清”。
以上各點希望管理人員和工人互相監(jiān)督,未盡事宜參照福州市榕建(99)筑51號文件精神辦理。
勞務(wù)用工制度
為了加強勞務(wù)用工管理,根據(jù)公司質(zhì)量體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》等有關(guān)法規(guī),凡參加本公司作業(yè)生產(chǎn)的班組工人必須遵守如下制度:
一、項目開工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計中的用工計劃措施選擇相應(yīng)的班組,對作業(yè)班組(勞務(wù)分包商)進(jìn)行考察評審合格后報公司審批,班組人數(shù)按項目部宏觀計劃由班組長負(fù)責(zé)召集。
二、工人進(jìn)場應(yīng)先征得其班組長的同意,并簽訂“勞務(wù)工人合同委托書”,由班組長與項目經(jīng)理部統(tǒng)一簽訂《勞動合同書》及辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)場做工。
三、勞務(wù)工人上場時項目經(jīng)理應(yīng)及時組織公司、分公司相關(guān)人員進(jìn)行“三級”安全教育和安全上崗考試,同時項目部與班組,班組與工人應(yīng)分別簽訂安全責(zé)任合同書,中途插入的工人應(yīng)補簽安全合同及相關(guān)教育,未經(jīng)教育考核和簽訂合同不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
四、作業(yè)工人應(yīng)遵守本公司的勞務(wù)、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從現(xiàn)場施工管理人員的正確指揮。班組長不準(zhǔn)違章指揮,工人不準(zhǔn)違章作業(yè)。
五、作業(yè)或勞動工人不能勝任其工作,即不能按時完成任務(wù)或由于技術(shù)、質(zhì)量、安全達(dá)不到要求,項目部有權(quán)(結(jié)算工資后)解除勞動合同。
六、項目部、班組長不準(zhǔn)收留違反計劃生育和刑事犯罪人員,已招收的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即辭退或向上級匯報,否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第三篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編
目錄
1施工安全控制一般規(guī)定
2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
3安全生產(chǎn)責(zé)任制
4安全生產(chǎn)會議制度
5安全技術(shù)交底管理制度
6安全生產(chǎn)檢查制度
7特種作業(yè)人員教育管理制度
8安全技術(shù)措施計劃制度
9安全專項施工方案管理制度
10文明施工管理制度
11安全用電管理制度
12消防安全管理制度
13施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度
14施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度
施工安全控制一般規(guī)定
一、施工安全控制的程序
1、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針,確定安全控制目標(biāo)。安全控制目標(biāo)是減少和消除施工過程中的事故,保證人員安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括:a)提高管理人員的管理水平,增強操作人員的安全意識。b)減少或消除人的不安全行為。c)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)等。
2、編制項目安全技術(shù)措施計劃。
3、有效地實施項目安全技術(shù)措施計劃。
4、對實施效果進(jìn)行驗證。
5、持續(xù)改進(jìn)安全管理績效。
二、施工安全控制的基本要求
1、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《施工安全許可證》后才可開工。
2、總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有《安全生產(chǎn)許可證》。
3、各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。
4、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。
5、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)檢。
6、對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
7、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
8、施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并應(yīng)符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。
9、施工機械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
三、施工安全控制的基本思路和方法
1、提高安全意識和安全管理水平。
2、盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源。
3、如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施。
4、在條件允許時,應(yīng)使工作適合于人。
5、應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步和推廣采用新技術(shù)、新工藝來改善安全控制措施。
6、應(yīng)考慮保護(hù)每個工作人員的措施。
7、應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來,有效開展預(yù)防活動。應(yīng)有可行的、有效的應(yīng)急預(yù)案。
8、作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個人防護(hù)用品。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了加強部門的安全生產(chǎn)管理,強化安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各種規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”,把達(dá)標(biāo)工作貫穿在整個施工的全過程,堅持經(jīng)?;⒅贫然陌踩詸z工作,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。
二、各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,以施工員、安全員及各工種負(fù)責(zé)人為成員的安全達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立長效機制,加強貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)落實,責(zé)任到人。
三、認(rèn)真接受上級主管部門及公司安全部門的檢查,對檢查中提出的問題,要定人、定時間及時加以整改。
四、各施工現(xiàn)場要加強管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求做好資料,做好安全技術(shù)交底,交底必須及時、全面、履行簽字手續(xù)。嚴(yán)格控制和加強特種人員及技術(shù)工人證件的管理,持證上崗率達(dá)到100%。
五、在部門達(dá)標(biāo)活動中,凡經(jīng)上級或公司檢查不合格的工地,影響部門達(dá)標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)的項目部,追究項目經(jīng)理的責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù):
安全生產(chǎn)責(zé)任制,是部門實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。
1、管生產(chǎn)必須管安全。
2、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
二、管理對象和范圍:
1、部門所有人員,2、代表公司工作的相關(guān)人員,包括:監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。
三、安全生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn):
1、建立了安全工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任規(guī)定。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確,覆蓋全員、全方位。
2、各類人員明確自己的職責(zé)權(quán)限,有效履行職責(zé),行使權(quán)限。真正實現(xiàn)專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合。
3、取得卓有成效的安全管理績效。
四、安全生產(chǎn)管理要求
1、制定和實施安全責(zé)任制,應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等,堅持“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時,計劃、檢查、總結(jié)評比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級主管對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
3、項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。
安全生產(chǎn)會議制度
一、特殊情況隨時召開會議,解決突發(fā)事件。
1、各項目部、施工現(xiàn)場必須每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議。項目部的安全例會要吸收施工員、安全員、各工種負(fù)責(zé)人、班組長參加,傳達(dá)各級安全生產(chǎn)指標(biāo),分析解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,認(rèn)真加以解決,必須做到責(zé)任落實到人,作好記錄。
2、班組每天安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,做到班前安全生產(chǎn)要求講話,把工作任務(wù)、環(huán)境和應(yīng)注意的安全事項、安全防護(hù)用品的正確佩戴等講清楚,做好記錄。
安全技術(shù)交底管理制度
一、技術(shù)交底的管理依據(jù):
施工技術(shù)交底,是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理制度。
二、技術(shù)交底的管理對象和范圍:
所有工程項目、不同的施工階段,對相關(guān)的實施工程管理人員和操作人員。
三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn):
1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。
2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設(shè)計意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施、安全措施。
3、通過技術(shù)交底,使操作人員在施工中做到,不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。
四、技術(shù)交底的管理要求:
應(yīng)明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。
1、技術(shù)人員、項目管理人員應(yīng)接受設(shè)計人員的設(shè)計技術(shù)交底。
2、工程技術(shù)文件的主要編制人向?qū)嵤┕こ痰娜藛T進(jìn)行施工技術(shù)交底,說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題。
3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。
4、操作人員接受技術(shù)交底,真正達(dá)到技術(shù)交底的目的和效果。
五、技術(shù)交底的內(nèi)容:
應(yīng)針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性,有針對性的進(jìn)行。
1、接受工程任務(wù)時,通常,結(jié)合圖紙會審進(jìn)行。由設(shè)計人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計技術(shù)交底。公司應(yīng)組織項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加,了解工程的設(shè)計意圖、設(shè)計要求和業(yè)主對工程建設(shè)的要求。
2、工程開工前,施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底。其內(nèi)容包括;工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與分工、質(zhì)量安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
3、專項工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
4、兩個以上施工隊配合施工時,施工員要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。
5、班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
6、交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。
六、技術(shù)交底的記錄:
1、作為履行交底制度的憑據(jù),技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。
2、施工員進(jìn)行書面交底后,應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的落實,特制定安全生產(chǎn)檢查制度,要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。
一、安全檢查的類型:
1、日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查??梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次??稍谶m當(dāng)時機進(jìn)行。
2、專業(yè)性檢查。是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查。
3、節(jié)日前后的檢查。是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進(jìn)行的安全檢查,包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。
4、不定期檢查。
二、檢查方法與形式
1、安全檢查要有組織、有計劃的進(jìn)行,根據(jù)本部門的具體情況,由專職安全管理人員,每月對各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次定期安全檢查。
2、各工程管理人員及各項目負(fù)責(zé)人,對自己所管轄的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查現(xiàn)場的機械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。
3、班組負(fù)責(zé)人,每天必須跟班作業(yè),每天巡視安全生產(chǎn)情況,施工人員有無違章等,同時做好記錄。
4、加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況隨時進(jìn)行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。
三、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、查思想。主要檢查對安全工作的認(rèn)識。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,對安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。
2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理,是否有效果。
3、查隱患。主要是檢查、識別不安全隱患。
4、查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。
5、查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達(dá)到“安規(guī)”要求。
特種作業(yè)人員教育管理制度
按照國家規(guī)定的特種作業(yè)人員和工種具體規(guī)定如下:
一、按照公司的三級安全教育外,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),并按規(guī)定參加上級主管部門培訓(xùn),考試合格者持證上崗作業(yè),同時定期參加復(fù)試,驗證工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強機械設(shè)備的使用保養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握機械的技術(shù)性能,做到萬無一失。
三、部門、項目部要加強對特種作業(yè)人員的管理,建立特種人員檔案。
四、特種作業(yè)人員在操作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程中的規(guī)定。
安全技術(shù)措施計劃制度
部門為防止工傷事故危害,從技術(shù)上采取措施,在工程施工中,針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)方法、勞動組織、使用的機械動力設(shè)備、配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護(hù)設(shè)施等確保安全施工的措施。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計中的重要程度認(rèn)識,同時制定安全技術(shù)措施在整個施工過程中起指導(dǎo)性作用。
一、一般工程安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求
1、土方工程:根據(jù)基坑、基槽等土方工程,針對土的種類,選擇開挖方法,確定放坡系數(shù)及支護(hù)方法以防塌方,造成事故。
2、在建工程與周圍人行通道及民宅的防護(hù)隔離設(shè)置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技術(shù)措施等。
二、特殊工程安全技術(shù)措施要求
對專業(yè)性強、危險性大的工程項目,要編制專項安全施工組織設(shè)計,采取相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施,報公司有關(guān)部門審批,以達(dá)到確保安全施工的目的。
三、季節(jié)性施工安全措施要求
季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護(hù)上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:
1、夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時間長,針對防暑降溫工作所制定的防范措施。
2、雨季施工安全措施,對雨季作業(yè)主要做好防觸電、防雷、防坍塌和防臺風(fēng)的預(yù)防措施。
3、冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風(fēng)、防火、防滑、而需制定的防范措施。
四、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施要求
1、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。
2、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實施,責(zé)任要落實到班組、個人,并實行驗收制度。
3、加強安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,認(rèn)真監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況。
4、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認(rèn)真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。
5、由工程技術(shù)人員編制的安全技術(shù)措施,必須報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
安全專項施工方案管理制度
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,必須對安全專項施工方案實施有效的管理。
一、管理對象和范圍:
對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
1、基坑支護(hù)與降水工程。
2、土方開挖工程。
二、控制標(biāo)準(zhǔn):
1、符合法律法規(guī)的要求。
2、滿足技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、確保安全專項施工方案科學(xué)合理適用有效。
三、管理要求
1、安全專項施工方案編制完成后,應(yīng)嚴(yán)格履行審核、批準(zhǔn)。施工單位的技術(shù)和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進(jìn)行審核。審核合格,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,方可實施。
2、針對已批準(zhǔn)的安全專項施工方案,項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)安全交底。
3、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全專項施工方案。
4、施工員/安全員對安全專項施工方案的實施情況進(jìn)行旁站監(jiān)督。
文明施工管理制度
一、文明施工的管理對象和范圍:
施工現(xiàn)場文明施工包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、現(xiàn)場標(biāo)牌等內(nèi)容。文明施工的條件包括:完整的施工組織設(shè)計,有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時、防護(hù)設(shè)施和材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整、道路暢通、排水設(shè)施得當(dāng)、水電線路整齊、機具設(shè)備狀況良好、使用合理、施工作業(yè)符合消防和安全要求,做好施工現(xiàn)場文明施工,要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、管理要求
1現(xiàn)場防火
a)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫等區(qū)域。
b)按照不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完整好用。
c)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品應(yīng)保持放置的安全距離,如達(dá)不到要求,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
d)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
e)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。
2、部門組織各項目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定要求,進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理。
文明施工的具體規(guī)定要求:
a)各施工現(xiàn)場在開工前,必須建立健全環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度,措施計劃要求落實到責(zé)任人。
b)施工現(xiàn)場要實行封閉管理。
c)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。
d)材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合平面布置圖的要求,要堆放整齊,擺放有序。
e)施工現(xiàn)場要做到:日干日清、工完場清。
3、項目安全員對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
安全用電管理制度
一、安全用電的管理對象和范圍:
主要包括臨時用電管理、外電路線路及電氣設(shè)備防護(hù)、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持式電動工具、照明等。
二、安全用電控制標(biāo)準(zhǔn):
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范性文件,確保施工現(xiàn)場臨時用電的安全性和科學(xué)性。
三、安全用電的管理要求
1、對各類用電人員的要求
a)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能。
b)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和設(shè)備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,檢查安全裝置和防護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn)。
c)停用的設(shè)備必須拉閘斷電鎖好開關(guān)箱。
d)負(fù)責(zé)保護(hù)所用的開關(guān)箱、負(fù)載線和保護(hù)零線,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。
e)搬遷或移動電器設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源,并做妥善處理后進(jìn)行。
消防安全管理制度
一、建筑工程必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》所規(guī)定的消防安全條例,加強各施工現(xiàn)場的消防安全管理,各項目部和施工現(xiàn)場要制定消防工作制度和防火救災(zāi)預(yù)案,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火防災(zāi)工作。
二、施工現(xiàn)場要制定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理。施工需動用明火時,必須報公司安全技術(shù)部門辦理動火手續(xù),作業(yè)時應(yīng)采取防火措施,完工后進(jìn)行檢查。
三、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,滅火器定期檢查,過期失效的要及時更換。
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《國家環(huán)境噪聲污染防治條例》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實際情況對各單位項目部、施工現(xiàn)場的具體規(guī)定如下:
一、建筑施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守國家地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),采取有效措施對噪音、粉塵、廢氣、廢水的控制和管理。
二、施工現(xiàn)場必須制定和建立不擾民措施,要重視環(huán)保工作,科學(xué)組織施工,爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地。
三、施工現(xiàn)場泥土、建筑垃圾等必須用密目網(wǎng)遮蓋。干燥季節(jié)道路要及時噴水,嚴(yán)格控制施工過程中產(chǎn)生的揚塵。
四、在居民區(qū)內(nèi)施工要嚴(yán)格控制作業(yè)時間,合理安排施工程序,確需夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)由建設(shè)單位向環(huán)保部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)夜間施工。
四、工程竣工后,應(yīng)拆除工程圍擋和其它臨時設(shè)施,并對周邊環(huán)境進(jìn)行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場地清。
施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度
一、參加施工的全體員工要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。在工作中應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁違章作業(yè),遵守法律法規(guī)、勞動紀(jì)律,集中精力干好本崗位工作,嚴(yán)禁酒后上崗操作。
二、正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿著工作服、戴好安全帽,系好帽帶,在沒有防護(hù)的高空作業(yè)必須系好安全帶。不符合要求的,嚴(yán)禁使用。
三、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆動,需要拆動的必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)行。
四、施工現(xiàn)場的機械電氣設(shè)備要按規(guī)定安裝,該檢驗的設(shè)備要及時報驗,特種作業(yè)人員和技術(shù)工人要持證上崗作業(yè),做好安全技術(shù)交底工作,每日在安排工作任務(wù)的同時必須要求安全生產(chǎn)。
五、制定各種制度,劃分安全責(zé)任,做到文明施工,爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)工地。
第四篇:《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度
1.目的為了加強對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的管理,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、發(fā)布、使用、評審、修訂等。
3.職責(zé)范圍
3.1
公司安委會負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽,征求修改意見。
3.2
安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3
審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,才能發(fā)布實施。
3.4
安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度發(fā)布后嚴(yán)格按照其中要求執(zhí)行。
3.5
安委會負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。
4.評審與修訂
4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評審
1)評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。
(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;
(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;
2)評審組織:由安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施評審。
3)評審內(nèi)容
(1)與法律、法規(guī)符合性;
(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4)評審輸出
(1)評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理文件修訂的主要依據(jù)之一。
(2)評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂
1)修訂頻次:正常情況下,每年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。
(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;
2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。
3)修訂依據(jù):
(1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
(2)安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。
(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4)修訂后的安全生產(chǎn)管理文件,由總經(jīng)理審批后,才能發(fā)布實施。
4.3
管理文件中某制度的終止執(zhí)行
因特殊原因,對本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時,必須按原審批程序申請批準(zhǔn)后方可終止執(zhí)行。
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END
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第五篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理
1、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理,是為了各項規(guī)章制度的順利實施,減少事故的發(fā)生。
2、礦山企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)各項安全規(guī)章制度的審批、批布。
3、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂。
4、安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的匯總編寫。
5、供應(yīng)銷售部門負(fù)責(zé)供應(yīng)銷售方面安全管理制度的編寫。
6、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場方面的安全管理制度的編寫。
7、設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備動力方面的安全管理制的編寫。
8、技術(shù)部負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)方面的安全管理制度編寫。
9、安全員負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的安全方面安全管理制的編寫。
10、各職能部門根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等編寫職能范圍內(nèi)安全管理制度,完成后交安全員匯總編寫符合砂廠實際安全生產(chǎn)規(guī)章制度,報礦山安全生產(chǎn)委員會評審。
11、礦山主管安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)定期(一年)進(jìn)行評審、修訂。