第一篇：煤礦井下水災(zāi)事故演練評估

寶清縣煤礦井下水災(zāi)事故 政企聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練總結(jié)評估報(bào)告

為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，提高煤礦對事故應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、及時(shí)、妥善處置和搶險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，定于2014年6月18日寶清縣人民政府舉辦、寶清煤管局、寶清縣安監(jiān)局應(yīng)急辦、萬昌煤礦承辦進(jìn)行一次水災(zāi)聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案演練，取得了較好得效果，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、演練目的

1、檢驗(yàn)寶清縣煤炭管理局、寶清縣萬昌煤礦應(yīng)對事故初期控制能力。

2、檢驗(yàn)政府應(yīng)急指揮部署能力，礦山救護(hù)隊(duì)、技術(shù)人員、發(fā)揮各職能部門的作用，確保各部門步調(diào)一致，檢驗(yàn)相關(guān)各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性和相互協(xié)調(diào)性。

3、檢驗(yàn)萬昌煤礦實(shí)際救護(hù)能力。

4、檢驗(yàn)萬昌煤礦礦井各大系統(tǒng)在災(zāi)變時(shí)的抗災(zāi)能力。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

事故發(fā)生后，事故報(bào)警與接警、擴(kuò)大應(yīng)急、啟動(dòng)縣級(jí)預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場警戒、環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場急救、電力設(shè)施搶修、人員疏散、人員自救、現(xiàn)場點(diǎn)評、信息發(fā)布等工作是否迅速有效。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)、模擬事件、參演人員及應(yīng)急物資 演練時(shí)間：2014年6月18日。

演練地點(diǎn)：萬昌煤礦十右十片掘進(jìn)工作面、萬昌煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。

事故概況：

1、巷道概況：

萬昌煤礦十右十片掘進(jìn)隊(duì)施工，平均坡度+5‰，山現(xiàn)已施工330米，標(biāo)高為－85米，支護(hù)方式為樹脂錨桿支護(hù)，巷道斷面5.00㎡，單位正常涌水量0.5-2m3/h，上部無采空區(qū)。

2、供電系統(tǒng)：

共有兩條線路供電，供電電纜均為35平方毫米橡套阻燃電纜，吊掛在巷道前進(jìn)左幫。

第一條供電線路：變電硐室→工作局扇開關(guān)（FBD№5.5/2×11）→綜合保護(hù)開關(guān)（瓦斯電閉鎖）→風(fēng)電閉鎖裝置→JD-25KW絞車

第二條供電線路：變電硐室→備用局扇開關(guān)（FBD№5.5/2×11）。

3、通風(fēng)系統(tǒng)：

新風(fēng)：地面→主井→十右十片→工作面；

乏風(fēng)：工作面→回風(fēng)順槽→回風(fēng)上山→風(fēng)井→地面。風(fēng)筒按規(guī)定吊掛在巷道前進(jìn)右?guī)汀?/p>

4、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)：

工作面有直徑2寸的管路兩趟分別與主井的供風(fēng)、供水管路連接，每50米設(shè)置一個(gè)快速接口，吊掛在巷道前進(jìn)右?guī)汀?/p>

5、監(jiān)控系統(tǒng)：

設(shè)置瓦斯監(jiān)控分站和風(fēng)機(jī)停開傳感器，工作面5米設(shè)置甲烷傳感器和便攜式瓦斯檢測儀，距回風(fēng)口10米設(shè)置回風(fēng)甲烷傳感器，風(fēng)筒末端設(shè)置風(fēng)筒狀態(tài)傳感器。監(jiān)控線路吊掛在巷道前進(jìn)右?guī)汀?/p>

6、通訊系統(tǒng)：

第一臺(tái)生產(chǎn)調(diào)度電話機(jī)在片盤口，第二臺(tái)生產(chǎn)調(diào)度電話機(jī)在距工作面迎頭50米處。

7、排水系統(tǒng)

工作面→十右十片→主井→水倉→主排→地面。

參演人員：縣煤管局5人、公司領(lǐng)導(dǎo)成員2人、礦領(lǐng)導(dǎo)10人、掘進(jìn)工作面人員16人、井下值班領(lǐng)導(dǎo)5人、后勤保障組5人、恢復(fù)組5人、偵察組5人、醫(yī)療組5人。預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)68人。

應(yīng)急物資：輔助礦山救護(hù)小隊(duì)所有裝備、水泵2臺(tái)、管路500米、鋼絲軟帶100米、開關(guān)2臺(tái)、電纜400米、壓縮氧自救器十臺(tái)、光學(xué)瓦斯檢測儀2臺(tái)、風(fēng)表1臺(tái)。

四、演練內(nèi)容

1、事故的報(bào)警與接警

寶清縣萬昌煤礦調(diào)度室值班人員在接到十右十片掘進(jìn)隊(duì)班長的報(bào)警電話時(shí)，要詳細(xì)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、井下被困人數(shù)等情況，并做好記錄；接到電話后要立即向當(dāng)日值班礦長進(jìn)行匯報(bào)，并命令現(xiàn)場人員組織滅災(zāi)自救。

2、響應(yīng)級(jí)別確定

總指揮接到匯報(bào)后，按Ⅳ級(jí)響應(yīng)，立即命令啟動(dòng)井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案并通知上級(jí)主管部門和煤礦安全監(jiān)察部門及雙市礦山救護(hù)大隊(duì)。

3、內(nèi)部救援

礦調(diào)度室接到總指揮命令后，按照礦《重特大安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》中“重特大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達(dá)公司應(yīng)急救援指揮部待命，應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。指揮部成員到達(dá)礦調(diào)度室后，按照總指揮或副總指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，協(xié)助事故單位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

4、現(xiàn)場救援

1、救援組：由安全礦長劉景全指揮，具體負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。

2、物資供應(yīng)組：由調(diào)度長沈吉成指揮，負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。

3、警戒保衛(wèi)組：由安檢科科長陳廣富指揮，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。

4、醫(yī)療救護(hù)組：由工會(huì)主席高元生指揮，主要負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。

5、后勤保障組：由調(diào)度長沈吉成指揮，主要負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及后勤保障等工作。

6、善后處理組：由萬昌煤礦總經(jīng)理張?jiān)螺x指揮負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的安撫和補(bǔ)償?shù)壬坪筇幚硎乱恕?/p>

7、事故調(diào)查組：由安全礦長劉景全負(fù)責(zé)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

5、救援結(jié)束：縣應(yīng)急指揮部接到人員已安全疏散，確認(rèn)險(xiǎn)情已消除后，各救援小組清點(diǎn)人數(shù)，撤離事故現(xiàn)場。總指揮宣布救援結(jié)束

五、演練成果

1、檢查驗(yàn)證了預(yù)案和程序的不足。

2、進(jìn)一步積累了發(fā)生災(zāi)害時(shí)應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)。

3、政府各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門、人員之間的協(xié)調(diào)配合能力較強(qiáng)。

4、每一名員工應(yīng)急反應(yīng)的能力較強(qiáng)，能夠按照原定的避災(zāi)路線有序的撤退。

5、公司救援指揮機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)有效參與事故搶救。

6、礦山輔助救護(hù)隊(duì)分工明確、動(dòng)作迅速、第一時(shí)間響應(yīng)，完成了指揮部的意圖，達(dá)到預(yù)期目的。

本次演練主要檢驗(yàn)以下方面：

1、應(yīng)急救援人員對《萬昌煤礦重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的熟悉掌握程度。

2、應(yīng)急指揮部對事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求；

3、救護(hù)、警戒疏散、應(yīng)急救援器材使用、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場救援隊(duì)伍的處置能力；

4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

六、演練存在的不足

1、救護(hù)隊(duì)緊急集合時(shí)間超長、體能訓(xùn)練仍需加強(qiáng)。

2、演練方案制定不完善，具體措施不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充。

5、政府各部門現(xiàn)場救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)不足。

七、對《寶清縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案》的評估和修改建議

1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了《寶清縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)用性和可操作性，鍛煉了隊(duì)伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。

2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、設(shè)備、裝備以及存放地點(diǎn)等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

3、對預(yù)案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進(jìn)行完善，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性。

4、根據(jù)本次《演練方案》，《寶清縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案》中應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

寶清縣萬昌煤礦 二〇一四年六月二十日

第二篇：2018水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司二號(hào)井

水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告

2018年4月16日

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2018年4月12日下午15時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：鄭吉生(總指揮)。

二、組織單位：調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：兼職救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地點(diǎn)：1500水倉

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通安部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電隊(duì)、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：1500水倉透水，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，班長立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評價(jià)人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長為組長，總工程師副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請公司對演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

4月12日下午15:00演練開始，16:30演練結(jié)束，歷時(shí)1小時(shí)30分，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗(yàn)評估，本次1500水倉透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過程評估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(一)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、兼職救護(hù)隊(duì)員響應(yīng)動(dòng)員迅速，15:20已到大門口集結(jié)，15:25帶裝備到副井口集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于15:30到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報(bào)情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、兩個(gè)人對自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動(dòng)迅速，但救援通道沒有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。

2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；

3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。

（七）現(xiàn)場恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(八)人員保護(hù)

1、演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

2、在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評估

經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各部室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

整改建議措施：應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場救護(hù)處理的能力。

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司

2018年4月16日

第三篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年5月25日

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2016年6月26日上午6時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負(fù)責(zé))。

二、組織單位：調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：礦救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2016年6月26 6:00-8：00。

六、事故地點(diǎn)：12080回風(fēng)巷

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全科、技術(shù)科、地測防治水科、機(jī)電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：120801口風(fēng)掘進(jìn)工作面透水事故，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，跟班掘進(jìn)班長立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評價(jià)人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請公司對演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月26日上午6:00演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時(shí)2小時(shí)，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗(yàn)評估，本次12080回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評估情況如下：

一、演練目的 演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過程評估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(一)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速，6:05已到大門口集結(jié)，6:10到帶裝備到副井口集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于6:05到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報(bào)情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、兩個(gè)人對自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動(dòng)迅速，但救援通道沒有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。

2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；

3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。

（七）現(xiàn)場恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(八)人員保護(hù)

(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

(2)在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評估

經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未向部門值班匯報(bào)。

整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場救護(hù)處理的能力。

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年5月25日

第四篇：煤礦井下水害事故演練總結(jié)報(bào)告

小屯煤礦井下水害事故演練總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《2010年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，我礦在7月18日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情況報(bào)告如下：

一、井下水害事故演練記錄 演練項(xiàng)目：井下水害事故應(yīng)急救援 演練時(shí)間：7月18日早班

水害事故地點(diǎn)：南翼16中03運(yùn)輸順槽底抽巷

11：40公司安監(jiān)處劉江波匯報(bào)（模擬）：中宇掘二隊(duì)16中03運(yùn)輸順槽底抽巷當(dāng)頭垮了,很大的水涌出來。礦調(diào)度員李秋接事故匯報(bào)后，11：41用電話通知：跟班區(qū)長楊貴文，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班梁道富；11：44通知+1340水泵房司機(jī)劉秋生不能停泵。11：45調(diào)度員李秋接到中宇掘二隊(duì)現(xiàn)場電話匯報(bào)。

11：47中宇掘二隊(duì)跟班區(qū)長楊貴文匯報(bào)：我們的人全部撤出來了。

11：48用電話通知公司調(diào)度員李秋；11：49通知礦長孫守義、書記孫保國、總工程師梁道富；11：50依次通知機(jī)運(yùn)部長顏士波、綜合辦公室主任張夫領(lǐng)、供應(yīng)部長張強(qiáng)、安監(jiān)部長胡方冠、保衛(wèi)部王濤、中宇掘二隊(duì)跟班區(qū)長楊貴文、副井井口范玉全（并要求人車不要摘鉤）。11：51總工程師梁道富、礦長孫守義、書記孫保國、機(jī)電部長顏士波、調(diào)度室主任史孝武、安監(jiān)部長胡方冠、保衛(wèi)部王濤、機(jī)運(yùn)區(qū)長梁立洋、生產(chǎn)礦長梁道富、供應(yīng)部長張強(qiáng)、綜合辦公室主任張夫領(lǐng)、中宇掘二隊(duì)跟班區(qū)長楊貴文、機(jī)電部長顏士波、水文地質(zhì)部長張孟凱、機(jī)運(yùn)區(qū)長梁立洋依次到調(diào)度室。

12：00公司安全副總到調(diào)度室，接著局和公司領(lǐng)導(dǎo)依次到；12：13救護(hù)隊(duì)到，接著公司醫(yī)院、公司安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)部門依次到。

12：0516中03運(yùn)輸順槽底抽巷跟班區(qū)長楊貴文匯報(bào)：工作面人員全部撤出來了。12：10救護(hù)大隊(duì)隊(duì)長張士偉：應(yīng)急突擊隊(duì)共13人已在保衛(wèi)科待命。12：35通知公司調(diào)度員李秋，水災(zāi)演練結(jié)束。救災(zāi)指揮部工作會(huì)上各部門匯報(bào)： 水文地質(zhì)科匯報(bào)：+1340涌水量80m3/h；

經(jīng)營辦匯報(bào)：中宇掘二隊(duì)13人、抽采工區(qū)15人、安監(jiān)員1人瓦檢員1人，共30人已撤至+1370（16中03運(yùn)輸順槽）。

安全科匯報(bào)；井下跟班安全員劉尚海協(xié)助人員撤離，安全員劉江波正在副井口進(jìn)行上、下井人員監(jiān)控，安監(jiān)員潘明在礦調(diào)度室待命。供應(yīng)科匯報(bào)：已準(zhǔn)備好1800只蛇皮袋。

機(jī)電工區(qū)匯報(bào)：中央采區(qū)變電所配電工、電鉗工在崗待命；+1370水泵房水泵司機(jī)在崗待命，電鉗工已檢查電路，水泵無問題。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，高度重視。從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。公司董事長、黨委書記、安全副總坐鎮(zhèn)調(diào)度室，督導(dǎo)演練。由9人組成的救護(hù)小隊(duì)能較快速到達(dá)指定地點(diǎn)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度；

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

三、演練存在的不足

（一）現(xiàn)場演練的匯報(bào)環(huán)節(jié)不逼真，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的理想效果。

（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟練；

2、各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì)。

（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：

1、演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時(shí)沒有具體把井下人數(shù)及姓名記錄下來；

3、電話通知順序沒有按《預(yù)案》要求執(zhí)行；

4、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

5、現(xiàn)場應(yīng)急人員對各歸口匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（三）在救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力方面：

1、救護(hù)隊(duì)沒有接受任務(wù)記錄；

2、沒有按《預(yù)案》規(guī)定的避災(zāi)路線撤至安全地點(diǎn)；也沒有分析井下人員受威脅撤離的范圍；

3、井下沒有建立臨時(shí)的指揮所；

4、井下受威脅區(qū)域沒有及時(shí)切斷電源；

5、沒有到調(diào)度室?guī)貏e許可證入井。

（四）在應(yīng)急物資、材料及設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備方面：

1、16中03運(yùn)輸順槽底抽巷調(diào)度電話離當(dāng)頭太遠(yuǎn)，約200米；

2、+1340水平應(yīng)急材料、工具準(zhǔn)備不充足。

（五）井下沒有巷道名稱標(biāo)示牌；避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

第五篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬

煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬清單（33場）

場景一

時(shí)間：上午：8：50 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會(huì)場（調(diào)度臺(tái)、面向顯示器）人員：全體演職人員

臺(tái)詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團(tuán)金達(dá)煤礦救災(zāi)演練》現(xiàn)在開始。設(shè)備：主席臺(tái)，演職人員設(shè)備裝備

場景二 時(shí)間：9：00 地點(diǎn)：調(diào)度臺(tái)

人員：調(diào)度員：*** 值班礦長：*** 臺(tái)詞：

1、調(diào)度員拿起電話（外音）說：“調(diào)度室，我是五采區(qū)12502工作面的***,五采區(qū)12502工作面材料道超前外50米處出現(xiàn)涌水，現(xiàn)場水量約100m3/h”。

2、調(diào)度員***說“立即通知全面撤人”。設(shè)備：調(diào)度電話、調(diào)度臺(tái)相關(guān)設(shè)備

場景三（與場景二同步）時(shí)間：9：00 地點(diǎn)：12502材料道：語言通知地點(diǎn)：乳化泵站 人員：綜采早班跟班區(qū)長（***）

臺(tái)詞：跟班班長向工作面所有人員對著語言報(bào)警器大喊：“材料道出水，立即停止生產(chǎn)，按照避水路線撤離現(xiàn)場。設(shè)備：12502材料道內(nèi)設(shè)備

場景四（12501材皮帶機(jī)頭）時(shí)間：9：00 地點(diǎn)：12501材料道皮機(jī)頭 人員：掘一工區(qū)早班跟班人員：*** 臺(tái)詞：接調(diào)度通知，12502材料道出現(xiàn)透水，立即停止工作，按照避水線路撤人 設(shè)備：12501皮帶機(jī)頭段 場景負(fù)責(zé)人：陳振一 組織協(xié)調(diào)：

場景五（五采區(qū)皮帶機(jī)頭）時(shí)間：9：01 地點(diǎn)：12501皮帶機(jī)頭

人員：運(yùn)輸工區(qū)早班跟班人員：*** 臺(tái)詞：五采區(qū)帶巷各崗位工，檢修人員接調(diào)度通知，12502材出現(xiàn)涌水立即停止工作，關(guān)閉皮帶輸送機(jī)，按避水路線升井。設(shè)備：五采區(qū)二部皮帶機(jī)頭 場景負(fù)責(zé)人：張子民 組織協(xié)調(diào)：

場景六 時(shí)間：9：02 地點(diǎn)：五采區(qū)第一部55絞車房 人員：運(yùn)搬工區(qū)跟班人員：*** 臺(tái)詞：接調(diào)度通知，12502材出現(xiàn)涌水立即停止工作，按避水路線撤離長井。設(shè)備：

場景負(fù)責(zé)人：鞏運(yùn)明 組織協(xié)調(diào)：

場景七： 時(shí)間：9：01 地點(diǎn)：五采區(qū)泵房：中央泵房 人員：五采區(qū)泵房當(dāng)值司機(jī)***、*** 臺(tái)詞：調(diào)度員：“12502材出現(xiàn)涌水，請立即關(guān)閉防水閘門，做好啟動(dòng)備用水泵排水準(zhǔn)備”。

兩個(gè)屏幕：五采區(qū)泵房、中央泵房。拿著電話樣子說：明白。設(shè)備：泵房內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，演示關(guān)門合閘的情景及做好啟動(dòng)備用水泵排水準(zhǔn)備的樣子。場景負(fù)責(zé)人：趙玉峰 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

場景八： 時(shí)間：9：03 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室 人員：調(diào)度員：值班礦長

臺(tái)詞：

（一）調(diào)度員放下電話轉(zhuǎn)向在調(diào)度臺(tái)的當(dāng)值班礦長說：“五采區(qū)12502材料道距工作面50米處“突水”，涌水量約有***m/h，情況比較嚴(yán)重，已通知五采區(qū)各崗點(diǎn)作業(yè)人員停止作業(yè)撤人，請領(lǐng)導(dǎo)指示。

（二）值班礦長：宣布：“（1）立即起動(dòng)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》（2）立即通知五采區(qū)所有施工頭面及五采區(qū)軌道巷、皮帶巷人員停止作業(yè)立即撤離升井（3）通知五采區(qū)泵房司機(jī)做好啟動(dòng)備用水泵排水準(zhǔn)備（4）通知棗莊救護(hù)大隊(duì)，通知徐開杰礦長、林淑文總工程師、張仁洲副礦長、楊列進(jìn)副礦長及副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)速訊到調(diào)度室集合（5）向集團(tuán)、煤炭局調(diào)度室匯報(bào)情況

（三）調(diào)度員按礦長的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行通知，分別接通，生產(chǎn)技術(shù)處、安全處、機(jī)電處、通防處、綜采工區(qū)、掘一工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)的電話，由調(diào)度員說：12502工作面發(fā)生突水，請通知井下作業(yè)人員，按照應(yīng)急程序通知人員上井，并做好救援準(zhǔn)備工作。

（四）各單位給語音“明白” 場景負(fù)責(zé)人： 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

3場景九 時(shí)間：9：04 地點(diǎn)：12502材料道突水處

人員：綜采工作面人員（仇金閣帶10人）；12501材料道（陳振一帶12人）；五采區(qū)皮帶巷（張子民帶4人）；五采區(qū)軌道巷（鞏運(yùn)明帶6人）；五采變（趙玉峰、孔沖），中央泵（孫廣利、李濤）場景描素

1、拍射順序：五采變――出水點(diǎn)――12502工作面――12501材――五采區(qū)第二部皮帶――五采區(qū)軌道下山絞車房――副井下井口――副井上井口

2、突水點(diǎn)：無人、制造水氣，能看到冒水的形式

3、各地點(diǎn)有條不紊的往回走，在避水路線圖板附近拍射 道具：制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場景負(fù)責(zé)人：劉勇 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：唐金亭

場景十 時(shí)間：9：05分

人員：礦級(jí)班子成員及部分中層干部

情景描述：

1、徐礦第一個(gè)走進(jìn)調(diào)度室林總隨后，周書記、潘礦順序出場

2、值班礦長走上前來，主動(dòng)介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、徐礦長：宣布成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，由我擔(dān)任總指揮，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮并成立現(xiàn)場救災(zāi)指揮部。成立現(xiàn)場組、技術(shù)組、醫(yī)療保障組、監(jiān)測組、警戒治安組、后勤保障組、信息報(bào)告組、善后組，按照應(yīng)急預(yù)案迅速到指定地點(diǎn)集合，立即開展工作。重點(diǎn)安排保衛(wèi)、人力部門的工作

4、礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)隊(duì)長到調(diào)度室報(bào)道，礦長介紹情況，命令下井開始救援。

道具：制作指揮部所需牌板 場景十一 時(shí)間：9：06 地點(diǎn)：煤炭局調(diào)度室

人員：調(diào)度值班***，值班局長*** 情景設(shè)定：

1、調(diào)度員說接金達(dá)煤礦電話，該礦五采區(qū)12502材料道出現(xiàn)透水，情況危急，請求救援。

2、值班局長向調(diào)度員了解情況，作出指示，立即啟動(dòng)Ⅵ級(jí)響應(yīng)，通知局長、總工、副局長、安全生產(chǎn)部門立即趕赴現(xiàn)場，參加救援工作。

場景十二 時(shí)間：9：02 地點(diǎn)：棗礦救護(hù)大隊(duì)院內(nèi) 人員：蒲華章，救護(hù)隊(duì)員

情景設(shè)立：準(zhǔn)備工具集結(jié)開始行動(dòng) 場景負(fù)責(zé)人：蒲華章

場景十三 時(shí)間：9：05 地點(diǎn)：地面工業(yè)廣場

人員：張潮勇，保衛(wèi)全體人員

情景設(shè)定：全體迅速集結(jié)，攜帶警戒繩、警棍等。隨后可以給出從大門口到副井口的站崗人員 場景負(fù)責(zé)人：張潮勇

場景十四： 時(shí)間：9：05 地點(diǎn)：五采區(qū)軌道上山，有避災(zāi)路線圖的地方

人員：綜采人員撤離現(xiàn)場，有條不穩(wěn)的進(jìn)行，跑步前進(jìn)。場景負(fù)責(zé)人：仇金閣

場景十五： 時(shí)間：9：06 地點(diǎn)：副井上口

人員：趙玉峰帶隊(duì)的搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)成員要下井，副井有分管礦長和保衛(wèi)人員把守。場景負(fù)責(zé)人： 趙玉峰 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

場景十六 時(shí)間：9：07 地點(diǎn)：礦衛(wèi)生室

人員：醫(yī)務(wù)人員全體整裝出發(fā) 場景負(fù)責(zé)人：粱西超

場景十七 時(shí)間：9：10分

人員及情景描述：棗礦救護(hù)對在途中換衣服場景十八 時(shí)間：9：10 地點(diǎn)：副井上井口

人員及情景設(shè)定：受災(zāi)人員順利升井

場景十九 時(shí)間：9：10 地點(diǎn)：西翼上車場（井下救災(zāi)臨時(shí)基地）人員：救護(hù)隊(duì)長，搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)員 情景設(shè)立：清點(diǎn)人員、分組行動(dòng)。場景負(fù)責(zé)人：趙玉峰

場景二十 時(shí)間：9：10 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負(fù)責(zé)人：劉勇

場景二十一： 時(shí)間：9：11 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：粱西常，指揮部全體人員 情景設(shè)定：

1、粱西常匯報(bào)醫(yī)務(wù)人員到位

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負(fù)責(zé)人：粱西常

場景二十二： 時(shí)間：9：20 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：煤炭局領(lǐng)導(dǎo)，指揮部全體人員

情景描述：

1、陳局第一個(gè)走進(jìn)調(diào)度室其他領(lǐng)導(dǎo)隨后，2、礦長走上前來，主動(dòng)介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、陳局：宣布成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，由我擔(dān)任總指揮，局副總以上領(lǐng)導(dǎo)及徐礦長為副總指揮并成立現(xiàn)場救災(zāi)指揮部。成立現(xiàn)場組、技術(shù)專家組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、信息發(fā)布組、善后處理組，按照應(yīng)急預(yù)案迅速到指定地點(diǎn)集合，立即開展工作。

場景二十三 時(shí)間：9：15 地點(diǎn)：防治水辦公室

人員：局、集團(tuán)、礦技術(shù)專家組全體

情景描述：

1、林總對著圖紙分析五采區(qū)出水點(diǎn)情況，2、張局（王總）進(jìn)一步分析情況 場景負(fù)責(zé)人：孔衛(wèi)國

場景二十四 時(shí)間：9：15分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負(fù)責(zé)人：劉勇場景二十五 時(shí)間：9：25 地點(diǎn)：12502材出水現(xiàn)場

人員：趙玉峰，搶險(xiǎn)救災(zāi)全體人員

情景設(shè)定：安裝水泵，敷設(shè)管路并開始抽水 場景負(fù)責(zé)人：趙玉峰

場景二十六： 時(shí)間：9：25 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：王總，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、王總匯報(bào)技術(shù)專家分析意見，采取的措施

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負(fù)責(zé)人：孔衛(wèi)國

場景二十七： 時(shí)間：9：25分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負(fù)責(zé)人：劉勇

場景二十八 時(shí)間：9：30分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：蒲華章，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、蒲華章報(bào)道，人員到位情況

2、總指揮部介紹水災(zāi)情況，目前工作開展情況，安排救援情況場景負(fù)責(zé)人：劉勇

場景二十九 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：滕州市領(lǐng)導(dǎo)，指揮部全體人員

情景描述：

1、倪（孟）市長第一個(gè)走進(jìn)調(diào)度室其他領(lǐng)導(dǎo)隨后，2、陳局走上前來，主動(dòng)介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、市局領(lǐng)導(dǎo)工作指示。場景三十 時(shí)間：9：40分 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設(shè)定：

1、劉勇匯報(bào)井下水清已經(jīng)得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經(jīng)行。

2、總指揮部安排技術(shù)專家開始下井勘察，機(jī)動(dòng)組陪同，搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)上井，救護(hù)大隊(duì)原地待命觀察。場景負(fù)責(zé)人：劉勇

場景三十一 時(shí)間：9：45 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

人員：陳局，指揮部全體人員，市委領(lǐng)導(dǎo)

情景設(shè)定：

1、陳局安排部署下部工作，決定由事故救援轉(zhuǎn)入事故調(diào)查階段，各單位要積極配合，宣布演練結(jié)束。場景負(fù)責(zé)人：劉勇

場景三十二： 時(shí)間：上午：10：00 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會(huì)場

人員：全體演職人員，觀摩人員、市局領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo) 情景設(shè)置：

1、由此次演練總指揮陳局向市長匯報(bào)演練情況，臺(tái)下各隊(duì)站成縱隊(duì)，由引導(dǎo)員在前。

2、領(lǐng)導(dǎo)作工作指示。

設(shè)備：主席臺(tái)，演職人員設(shè)備裝備場

場景三十三 時(shí)間：11：00分 地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

人員：市局領(lǐng)導(dǎo)，各礦領(lǐng)導(dǎo)、公司干部

情景設(shè)定：

1、徐礦總結(jié)演練情況。

2、陳局工作部署 場景負(fù)責(zé)人：張世華