第一篇：山西靈石天聚鑫源煤業(yè)有限公司業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（最終版）

山西靈石天聚鑫源煤業(yè)有限公司

各職能部門

業(yè) 務(wù) 保 安 責(zé) 任 制 度

2012年1月

各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度

安全監(jiān)察科業(yè)務(wù)保安制度

一、對礦屬各單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法令、規(guī)程、條例進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、參加安全生產(chǎn)技措工程的審查，并對采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程，改、擴(kuò)建工程進(jìn)行審查。

三、協(xié)助礦長組織安全檢查，督促有關(guān)部門和單位及時整改安全隱患，組織好安瓦員的安全技術(shù)培訓(xùn)，并協(xié)助和監(jiān)督各單位職工的安全教育。

四、經(jīng)常調(diào)查分析礦屬各單位的安全狀況，及時向礦長匯報情況，并提出改進(jìn)安全工作的意見。

五、不定期檢查礦屬各單位災(zāi)防計劃的貫徹執(zhí)行情況，并對安全技措工程的進(jìn)展及經(jīng)費使用進(jìn)行監(jiān)督。

六、對礦屬各單位進(jìn)行安全獎懲的考核。

生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)保安制度

1、負(fù)責(zé)礦井安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理；參與研究礦井技術(shù)改造，按“規(guī)程”和有關(guān)技術(shù)政策規(guī)定辦；組織編制和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

2、按照業(yè)務(wù)范圍收集、積累、整理有關(guān)地測、開采、機(jī)運等與安全技術(shù)方面的資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索規(guī)律，推廣新技術(shù)，及時提出指導(dǎo)性的措施、報告和建議。

3、搞好礦壓觀測，逐步摸清礦壓規(guī)律，探討采區(qū)設(shè)計，設(shè)備選型等及時提出可行性意見；督促和檢查各單位管好、用好機(jī)電設(shè)備，固定設(shè)備達(dá)到臺臺完好，管好輸配電系統(tǒng)，抓好“三防”工作。

4、參加安全大檢查，定期組織工程質(zhì)量檢查，督促各單位安全裝備和儀表的管理，定期組織送檢和校正；完善礦井防塵灑水，防火系統(tǒng)。

5、搞好職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育和培訓(xùn)工作。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全隱患，并督促其整改；當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時，必須立即到現(xiàn)場調(diào)查研究，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

生產(chǎn)安全調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作方面的指示、通知、法規(guī)，對上級調(diào)度電話批示及有關(guān)安全指令、通知，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，按規(guī)定傳達(dá)到有關(guān)部門貫徹落實。

2、代行礦長發(fā)布安全工作的指示、命令、通知、規(guī)定，并督促貫徹執(zhí)行，以保證正常安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，經(jīng)常分析安全生產(chǎn)動向，掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動態(tài)和對事故隱患的處理情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好調(diào)度記錄。

4、明確各個時期安全生產(chǎn)工作的重點，掌握詳細(xì)情況，督促各單位（隊）抓好安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)；在調(diào)度檢查生產(chǎn)的同時，必須調(diào)度檢查安全工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，督促各單位（隊）按安全法規(guī)辦。當(dāng)發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按礦井災(zāi)害預(yù)防處理的措施計劃進(jìn)行調(diào)度指揮。

6、堅持安全生產(chǎn)方針，搞好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。

7、做好所轄通訊系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作，使通訊暢通無阻，話務(wù)無事故，接轉(zhuǎn)快無差錯。

8、參與各類事故追查處理，督促災(zāi)害預(yù)防措施的貫徹。

財務(wù)科業(yè)務(wù)保安制度

一、在編制年度生產(chǎn)、建設(shè)計劃和礦內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的同時，會同有關(guān)部門編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技措計劃，其所需費用，根據(jù)技措工程進(jìn)度及時撥款，對其所需材料和設(shè)備，應(yīng)列入企業(yè)財務(wù)、供應(yīng)計劃。

二、按規(guī)定建立安全獎勵基金，對違章罰款納入安全獎勵基金管理，?？顚Ｓ?。按規(guī)定提取勞動保護(hù)和安全技措經(jīng)費和使用，積極參與制定安全技措和所需費用計劃，及時報批。并定期檢查，督促使用情況。

礦工會、黨群辦業(yè)務(wù)保安制度

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位（隊）、車間工會組織利用錄像、專欄、板報等形式，向全礦職工宣傳國家勞動保護(hù)、勞動法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度等，提高職工勞動意識和安全第一思想，增強職工遵章守紀(jì)的自覺性。

二、按照《中華人民共和國礦山安全法》和全總工會頒發(fā)的勞動保護(hù)監(jiān)督、檢查“三個條例”的要求行使好監(jiān)督職能，協(xié)助礦行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)政策，依法維護(hù)職工安全的合法權(quán)益。參加礦、井討論有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出意見和建議。

三、發(fā)揮職工代表的民主管理作用，收集整理職工代表提出的有關(guān)安全生產(chǎn)提案，督促有關(guān)方面落實。定期或不定期組織職工代表安全巡查活動，監(jiān)督與協(xié)助行政把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去。

四、指導(dǎo)和幫助各級工會組織加強對安全網(wǎng)員管理、培訓(xùn)和考核工作，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督檢查作用，協(xié)助基層抓好職工的安全思想教育和安全管理，查處隱患和“三違”，提高基層安全管理水平。

五、協(xié)同礦有關(guān)部門組織安全生產(chǎn)競賽，抓好評比、表彰、獎勵工作，推廣安全生產(chǎn)新經(jīng)驗、新措施、新方法。

六、參加安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化檢查，礦屬各單位發(fā)生重大傷亡事故時參加事故調(diào)查及處理。

第二篇：山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)工作總結(jié)

業(yè) 務(wù) 工 作 總 結(jié)

劉

李

琛

山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

時光荏苒、歲月如歌，15年來，從普通工人到公司安全生產(chǎn)副總，經(jīng)歷了思想、工作、生活的種種磨練，經(jīng)歷了從煤礦井下到職能科室技術(shù)員、從理論理想到實踐又從實踐到理論的工作歷程，經(jīng)歷了井下那種復(fù)雜環(huán)境、危險環(huán)境的歷練，也見證了煤礦工人那種無私、質(zhì)樸、直率的性格，體驗了煤礦工人及從事煤礦職業(yè)的艱辛與偉大。十五年來親眼目睹、親身體驗煤礦從落后的開采技術(shù)到先進(jìn)的采掘技術(shù)的進(jìn)步，認(rèn)識了科學(xué)技術(shù)知識在煤礦開采中的重要性。

1995年從煤校畢業(yè)分配到山西柳林縣柳林煤礦，當(dāng)時“同學(xué)少年、風(fēng)華正茂”，積極響應(yīng)上級號召，在井下做了一名普通的工人，但沒干多久那種苦、那種累，那種環(huán)境，不由讓人生畏，加之當(dāng)時的煤礦井下，全靠人力、畜力，與自已所學(xué)的理論知識相差甚遠(yuǎn)，是退卻？是繼續(xù)？是適應(yīng)？是改變？曾經(jīng)迷茫、曾經(jīng)失落，但看到井下的工人師傅幾十年如一日，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，樂觀質(zhì)樸，真叫人敬佩有加。思想上、認(rèn)識上、工作上，不由的被工人師傅潛移默化。常記的有位老帶班長的話語：“你們是識字的，改變工人又苦又累的工作全靠你們了”，的確，當(dāng)時煤礦井下用人工手鎬落煤，用人工或畜力拉運，機(jī)電運輸設(shè)備、通風(fēng)方式簡陋，安全系數(shù)極差，古話說：“煤礦工人是埋了、沒有死”，一點都不過分。

在井下工人偉大精神的鼓舞、老工人的寄托，加之自已的努力、領(lǐng)導(dǎo)的賞識，1997年7月我步入了領(lǐng)導(dǎo)行列，升任坑口主任。于是有理論知識的我開始了煤礦礦井技改的想法。

經(jīng)過充分的論證，與井下工人共同探討，理論與實踐相結(jié)合，1997年冬柳林煤礦井下第一部皮帶運輸機(jī)——吊掛皮帶投入運行。作為機(jī)電專業(yè)的我，更加充滿了信心。于是開始解決井下供電的設(shè)計，為解決采掘與采區(qū)、主運輸環(huán)節(jié)打下了動力基礎(chǔ)。經(jīng)過兩年的努力，機(jī)電運輸設(shè)備也相繼到位，長壁式炮采的工作面在柳林煤礦落成了，從此自已生產(chǎn)、機(jī)電礦長一肩挑，開始步入了又一領(lǐng)導(dǎo)階層。

隨著礦井的不斷發(fā)展，支護(hù)問題擺在面前。經(jīng)過多次論證與試驗，決定采用煤頂錨桿支護(hù)技術(shù)。自已被上級領(lǐng)導(dǎo)指定為該技術(shù)的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)與研究，1999年煤頂錨桿支護(hù)技術(shù)及液壓錨桿機(jī)率先落戶柳林煤礦并獲得成功使用。同年，呂梁地區(qū)（市）、縣煤管局在我礦召開了現(xiàn)場推廣會，并獎給礦上錨桿機(jī)一臺。自已被評為“技術(shù)推廣先進(jìn)個人”。

2005年，礦領(lǐng)導(dǎo)又委以重任，肩負(fù)起4#主焦煤放頂煤開采法的技術(shù)攻關(guān)。4#主焦煤原采用金屬摩擦支護(hù)開采辦法，由于支護(hù)強度、支護(hù)高度的局限，只能采1.8—1.6m，而煤層厚度隨著礦井向西部的延伸，而增加到4m左右，資源的浪費，回采率的下降，新的課題又?jǐn)[在了面前。有自已十多年來積累的理論與實踐經(jīng)驗，通過多次論證和多方的考察，在柳林縣率先上馬了一套放頂煤懸移支架，上馬后回采率迅速提高。原煤產(chǎn)量成倍增加，工作面安全系數(shù)較原來有了較大提高。因此，同年被縣競賽委員會授予“五一勞動獎”。

時代的步伐不斷前進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，煤炭開采技術(shù)不斷創(chuàng)新原有的礦井生產(chǎn)規(guī)模無法滿足國家產(chǎn)業(yè)政策和安全的要求。2006年柳林煤礦120萬噸技改項目拉開了序幕，經(jīng)過三年的努力，2008年第一個綜掘工作面在井下落成，2009年第二個綜采工作面也相繼上馬了。柳林煤礦從原始的手工落煤，人力、畜力運輸?shù)浆F(xiàn)在的綜合機(jī)械化采煤，與自已十五年來的工作息息相關(guān)。自已的工作、思想也正如煤礦的發(fā)展一樣，發(fā)生了巨大的變化。

進(jìn)入本世紀(jì)以來，國家把以人為本的科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，把安全發(fā)展作為第一要務(wù)。安全生產(chǎn)成為各行各業(yè)的頭等大事，“安全”成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重中之重，于是安全工作的重任落在了自已的肩上。2006年擔(dān)任了安全礦長，從此井下工人的安全就系于自已心上，各種安全的投入，職工的安全培訓(xùn)，各種安全管理制度的制定無不傾注著自已的心血，本著“成亦安全、敗亦安全”的理念，本著“生命至上”的原則，開始了自已管理安全工作的生涯。自已堅持干一行、愛一行、專一行；全身心投入工作，使柳林煤礦近

年未發(fā)生重大安全事故。付出總有回報，曾榮獲“省安全工作先進(jìn)個人”“縣安全生產(chǎn)工作者”、”五一勞動獎?wù)隆啊ⅰ倍裙Α暗葮s譽稱號。

十五年來的煤礦一線工作經(jīng)歷，不僅實踐中歷練了自我，在理論方面也得到了很大發(fā)展，期間通過自已的努力，2006年考取了全國注冊安全工程師，并于去年全省煤礦兼并重組后，調(diào)到山西鑫飛集團(tuán)總部擔(dān)任安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。

新的崗位、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)，將再次考驗自已，但有自已矢志不渝的精神，有自已多年基歷練的實踐經(jīng)驗，有自已比較扎實的理論功底，有身邊領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與幫助，相信自已不會辜負(fù)公司的希望，會把公司的安全生產(chǎn)工作做得更好。

第三篇：山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司地質(zhì)災(zāi)害防治實施方案

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山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司

地質(zhì)災(zāi)害防治實施方案

由于地下開采利用程度較高，長期的地下開采活動和大量的采空區(qū)形成，導(dǎo)致地質(zhì)結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重，存在大量的地質(zhì)災(zāi)害隱患。結(jié)合（林辦法【2010】1號）要求，為落實煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治措施，確保我礦煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治高效有序進(jìn)行，減輕因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定地質(zhì)災(zāi)害防治實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹“以人為本”思想，堅持“預(yù)防為主”、“避讓與治理相結(jié)合”的原則，按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》規(guī)定，依法保護(hù)地質(zhì)環(huán)境和治理地質(zhì)災(zāi)害，實行分級管理，加大地質(zhì)災(zāi)害防治資金的投入，依靠專家論證，科學(xué)治理，最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害損失，為所屬居民安居樂業(yè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

制定《煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治區(qū)劃》，建立地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，健全以“群測群防”為基礎(chǔ)的防治網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步加強地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報，堅持分批治理與重點治理相結(jié)合，有計劃的全面開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作，減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失。

三、防治的重點區(qū)域

鑫瑞煤業(yè)有限公司所屬礦區(qū)（原山西新民二礦煤焦有限公司，南莊煤礦，新民煤礦）

四、工作措施

（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

組長；王乃喜（礦長）

副組長；郭引平（總工）寧孝平（副礦長）高太平（副礦長）武建生（副礦長）成員；劉林珠王培林郭建武李愛全段志榮曹 峰王二生李文亮郭太平劉海平韓再賓強彥東劉文斌

下設(shè)辦公室；辦公室設(shè)在調(diào)度室

辦公室主任；劉林珠（兼）

電話；***526811

（二）明確職責(zé)，落實責(zé)任

煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作情況復(fù)雜、難度大，各部門、有關(guān)科（室）要高度重視，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，扎實做好煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作，為建設(shè)和諧鑫瑞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

礦長是轄區(qū)煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作的第一責(zé)任人。依據(jù)“預(yù)防為主”、“避讓與治理相結(jié)合”和“全面規(guī)劃、突出重點”、的原則，明確責(zé)任，將監(jiān)測與防治任務(wù)落實到具體單位和具體人員，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，采取群測群防的方法進(jìn)行監(jiān)測、防治。

生技科負(fù)責(zé)礦區(qū)安全檢查工作，對照各煤礦井上下對照圖和采掘工程平面圖，標(biāo)出井下采空區(qū)相對應(yīng)地面設(shè)施的具體位置。發(fā)現(xiàn)存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的要及時上報地質(zhì)災(zāi)害防治辦公室。對各煤礦井下排查情況，存在安全隱患的要組織專家進(jìn)行煤礦地質(zhì)災(zāi)害類型、規(guī)模、危險程度的評估，劃定地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域，并結(jié)合實際提出地質(zhì)災(zāi)害防治措施。在各轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點要設(shè)立地質(zhì)災(zāi)害警示牌，要做好地質(zhì)災(zāi)害“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”的發(fā)放工作，及時發(fā)放到受威脅的群眾手中。

（三）科學(xué)防治，增強實效

對滑坡區(qū)的防治措施主要是提高抗滑力和減少下滑力，應(yīng)依據(jù)地質(zhì)災(zāi)害防治采取相應(yīng)措施，加強防護(hù)；對塌陷區(qū)一般采用避讓措施來減少災(zāi)害造成的損失，尤其在汛期一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，及時組織人員撤離，防治措施主要采取回填塌陷區(qū)、固體充填井下采空區(qū)等工程治理方法。

（四）加強日常巡查，提高應(yīng)急能力

明確人員進(jìn)行日常巡查、檢查，重點是密切關(guān)注塌陷區(qū)周圍地面有沒有新的地表變化跡象。如果發(fā)現(xiàn)塌陷發(fā)展的危險信號、跡象，立即啟動此方案，組織受危脅的群眾迅速撤離到指定的安全地點暫時居住。

第四篇：山西介休鑫峪溝煤業(yè)有限公司關(guān)于基建施工的管理

山西介休鑫峪溝煤業(yè)有限公司

關(guān)于基建施工的管理

基建施工已經(jīng)進(jìn)入了正常的運行軌道。我們出臺了一些管理制度，完善了一些管理措施，設(shè)置了一些表格，簽訂一些責(zé)任書。目的就是要從方方面面加強管理，使基建施工穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)新基建施工中的管理機(jī)制，以實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”三項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。由于基建施工使一項周期長的宏大工程，所以我們就要建立一套長效機(jī)制，完善制度、規(guī)范程序。進(jìn)一步加強施工中的管理。提高六長六部管理團(tuán)隊的素質(zhì)，真正掌握科學(xué)管理，明民主管理，人性化管理。特別以“重在現(xiàn)場、管在基層、夯實基礎(chǔ)、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理、柔中有情、剛強不衰、大力培訓(xùn)”為施工管理工作的重點，真正做到“關(guān)口前移。重心下移”。關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組就是進(jìn)一步夯實施工安全的基礎(chǔ)、提升現(xiàn)場安全管理水平的重要抓手。施工安全基礎(chǔ)管理的重心在班組、重點在現(xiàn)場。

一、。

我們建設(shè)單位的管理人員一定要轉(zhuǎn)變思想觀念，執(zhí)行公司的一切指令，明確工作思想，不怕苦、不怕累；把工作重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，在現(xiàn)場了解施工的安全，施工的質(zhì)量，施工的進(jìn)度，嚴(yán)格安全施工要求，準(zhǔn)確掌握施工隊的各項施工數(shù)據(jù)，盯守好現(xiàn)場。及時了解施工現(xiàn)場的動態(tài)，掌握施工負(fù)責(zé)人管理制度的落實，充分把握工人們的思想狀況。對機(jī)械的運行，施工的程序，設(shè)計的要求，圖紙上的數(shù)據(jù)了如指掌，掌握第一手資料。

二、狠抓基層管理、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

管在基層是重在現(xiàn)場的管理延伸，使日常管理工作在現(xiàn)場推進(jìn)，抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、抓“三違”、抓工作效率在技術(shù)上，我們把“生命是最高價值，安全是最好效益”的理念無限的貫輸?shù)焦芾韴F(tuán)隊和施工隊以及所有的工人中去，堅持跟班工作，產(chǎn)生了很好的效益和效果。我們必須找準(zhǔn)基建工作中的重點、難點，把握好基建工作的關(guān)鍵。對基層管理也非常重要，因為他們是施工現(xiàn)場的直接指揮者，施工安全的程度，施工質(zhì)量的優(yōu)劣，施工進(jìn)度的快慢都掌握在他們的手中，或在他們的一念之間。所有管理好基層，對整個施工過程非常重要。

三、夯實基層工作、增強責(zé)任意識。

基層建設(shè)歷來就是一個管理體系的根本保證，對基層管理的中心是必須保證組織機(jī)構(gòu)的健全和各項規(guī)章制度、規(guī)程、措施的落實。建立健全了基層管理的機(jī)制，使建設(shè)方和施工隊基層管理人員在管理工作中有依據(jù)、有方向、有目標(biāo)，達(dá)到了事有人管、管有標(biāo)準(zhǔn)的工作要求；必須是人人有事干，事事有人管，做到：日事日畢、日清日高，制定人人、事事、處處、時時有標(biāo)準(zhǔn)，從目標(biāo)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。

四、掌握科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)管理創(chuàng)新。

“科技是第一生產(chǎn)力”，管理是生產(chǎn)力的保證，我們公司這次基建施工的科技含量高，應(yīng)用了一些現(xiàn)進(jìn)的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，為保障施工安全和施工質(zhì)量提供了有力的保障，如錨桿機(jī)、噴漿機(jī)等大批礦建施工設(shè)備，采取了現(xiàn)代施工工藝。這就需要我們的管理團(tuán)隊所有成員不僅思想上要更新觀念，更要在技術(shù)上更新，掌握一些技術(shù)上的知識，了解新的礦建施工設(shè)備，掌握一些先對施

工的工藝，能看懂施工圖和繪制簡單的圖紙，知道一些技術(shù)數(shù)據(jù)的要求。只有這樣才能實施對施工隊的管理，掌握了這些全面知識，就能對施工隊的時時處處明白清晰，還能提出更高的要求。否則你的管理就是外行，也就難以指揮，監(jiān)督。所以要求我們管理團(tuán)隊人員要學(xué)習(xí)掌握好技術(shù)，把握好這次基建施工的大好機(jī)遇，擺正自己的工作位置，通過基建施工提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

五、管理柔中有情、剛?cè)嵯酀?jì)監(jiān)督。

兩個施工隊人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工人職業(yè)素質(zhì)參差不齊，勢必給項目管理帶來各種各樣的問題，我們必須對他們時刻嚴(yán)格要求、加大處罰力度把握了業(yè)務(wù)能力。施工中日常管理工作中，進(jìn)行人性化管理的把握較強，使執(zhí)行力得到應(yīng)有的保證，對處理、處罰等管理行為力度剛強，對施工隊時有信任和時有放開，絕不放松對施工隊的管理；檢查督促柔中有情，以致于在實際工作中創(chuàng)造了一定程度的主動，使對施工隊管理工作得到了剛強有力的監(jiān)督，這些都確保了執(zhí)行力的 剛強和要求。

六、學(xué)好國學(xué)精髓、指導(dǎo)實際管理。

我們倡導(dǎo)管理團(tuán)隊人員要國學(xué)的精髓，用先賢圣人們的思想來指導(dǎo)我們在實際工作中的管理。老子的《道德經(jīng)》就為我們提供很好的管理思想，特別是無為治，正是天地?zé)o為而無所不為，企業(yè)有為而有所不為。老子所謂的無為，并不是說不為，而是順其自然，依據(jù)事物自身的必然規(guī)律運行和發(fā)展，“動合無形”，而不憑加任何外加的力量。這和我們今天的人性化管理，以及構(gòu)建和諧社會是一個道理的。老子看來，要達(dá)到“無為而治”的境界，最基本的一條，就是要遵照“道”的本性去做，要做到遵循規(guī)律，順應(yīng)自然。再如老子還有一個思想叫“居上謙下”這里的上是指管理者，“下”指被管理者，“上”和

“下”也是管理中的一對基本的矛盾。老子認(rèn)為，管理者和統(tǒng)治者雖然是在上者，居于上級的領(lǐng)導(dǎo)地位，但是必須謙虛地、謙和地對待下屬，對待你的被管理者，絕不可高高在上，自大自傲。這是因為“貴以賤為本，高以下為基”，你之所以能在上，正式由于有那么多在下者的遠(yuǎn)古，因此在下者、低賤者正是在上者、高貴者的基礎(chǔ)和根本。老子常用百川歸海來比喻這個道理，江海之所以能成為許多河流的總匯，就是因為它擅于處在低下的地位。統(tǒng)治者、管理者只有虛懷若谷、禮賢下士，下屬才會覺得他的人格受到了尊重，覺得你可親可近，才肯心甘情愿的努力為你工作。所以老子說：“善用人者為下之”，善于用人的管理者常常自覺地把自己放到低下的地位，放到與下屬平等的地位。為了用人，必須下人；只有自覺地下人，才能更好的用人。這也是符合人的自然本性的“道”，也是“無為而治”所必須遵循的一個原則。《弟子規(guī)》也是一部很好的企業(yè)管理教材，他深刻闡述了人們在居家、出外、待人、接物、學(xué)習(xí)五個方面所應(yīng)該恪守的禮儀與規(guī)范。他體現(xiàn)了倫理教育，社會教育、書本教育三個方面。例如首孝悌，中國人講究百善孝為先，所以有些企業(yè)選拔員工，首先看他在家是不是孝順，只有了在家的孝才能對企業(yè)的忠心耿耿。悌就是能和同事以及他人處理好關(guān)系，構(gòu)建一個和諧的生活和工作環(huán)境，這一點在企業(yè)管理中非常重要。弟子規(guī)能夠解決世間的一切問題，企業(yè)管理的問題也能夠得到圓滿的解決。比如，弟子規(guī)中說的：“父母呼，應(yīng)勿緩，父母命，行勿懶”，只要把它換成“領(lǐng)導(dǎo)呼，應(yīng)勿緩，領(lǐng)導(dǎo)命，行勿懶”，那很多的管理問題都可以迎刃而解。所以抓住了弟子規(guī)這本書，就等于抓住了整個傳統(tǒng)文化的精髓。所以我們要求管理團(tuán)隊的成員要多學(xué)這些經(jīng)典的國學(xué)內(nèi)容，對于提高自己的管理能力和管理水平是大有益處的。

七，應(yīng)用信息技術(shù)，擴(kuò)大知識領(lǐng)域。

煤礦基建，安全為天，我們必須嚴(yán)格按照事物的發(fā)展規(guī)律，依靠先進(jìn)的科技，才能將煤礦各項工作有序開展，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在礦井中的應(yīng)用是煤礦正常有序發(fā)展的必要基礎(chǔ)工作。安全培訓(xùn)信息化是指在先進(jìn)的培訓(xùn)理念指導(dǎo)下，按照培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和不同培訓(xùn)對象的實際要求，統(tǒng)一規(guī)劃、建立安全培訓(xùn)信息平臺，廣泛運用信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)對培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、考核機(jī)制、管理方式等培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)的信息化管理。所以要求我們的六長六部及其他管理人員，掌握信息技術(shù)知識。充分利用計算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，學(xué)習(xí)最前沿的最先進(jìn)的具有國際化的管理方法，安全生產(chǎn)技術(shù)以及其他方面的專業(yè)技術(shù)知識。通過網(wǎng)絡(luò)不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。公司下一步要對六長六部以及其他管理人員對信息技術(shù)的掌握以及計算機(jī)知識進(jìn)行考核，這也是對六長六部得一項中重要考核內(nèi)容，并且要和獎懲掛鉤。

八、掌握基建施工，熟悉基建程序

基建的施工和技術(shù)管理要做到“雙十有”準(zhǔn)則。一是施工管理“十有準(zhǔn)則”: 開工有準(zhǔn)備、計劃有平衡、施工有記錄、技術(shù)有責(zé)任、工程有回訪、工序有交接、管理有牌板、事故有追查、質(zhì)量有檢查、竣工有驗收。二是技術(shù)管理“十有準(zhǔn)則”: 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)測、變更有手續(xù)、材料有檢驗、隱患有記錄、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、竣工有檔案。我們給六長設(shè)計了《安全質(zhì)量監(jiān)督卡》《安全質(zhì)量進(jìn)度匯報卡》和《施工日記》。要求大家認(rèn)真填寫，細(xì)心分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)。一方面這是基建施工的重要檔案，二是通過這一系列的現(xiàn)場記錄。能提高自己的管理能力和

專業(yè)技術(shù)水平，可謂一箭雙雕，一舉兩得。所以我們要嚴(yán)格遵照技術(shù)規(guī)范, 加強工程質(zhì)量控制。做到工藝先進(jìn)、參數(shù)準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理, 從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。其次加強材料管理, 做好材料的取樣、試驗, 堅持不合格材料不進(jìn)場、不使用, 從現(xiàn)場把好工程質(zhì)量關(guān)。再是嚴(yán)把施工工序, 做好隱蔽工程記錄, 定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督, 從施工過程把好質(zhì)量關(guān)。通過采取不同手段、不同方法控制工程質(zhì)量, 使各項工程質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計要求。

總之，我們的基建施工正在合理、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南蚯巴七M(jìn)。各個工隊、各個作業(yè)點已進(jìn)入正規(guī)的軌道，正常的運轉(zhuǎn)。六長六部以及其他有關(guān)人員進(jìn)入角色，已經(jīng)明確職責(zé)，分口把關(guān)，實施管理，齊抓共管。真正做到關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組。增強責(zé)任意識，端正主人翁態(tài)度。注重的管理方法，學(xué)會用人之道。做到管人先管心，時刻了解被管理者的心理狀態(tài)。堅持以人為本，體現(xiàn)人性化管理，帶著感情抓管理，古人說；感人情者，莫乎于心。要求我們六長六部人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)習(xí)博大精深的國學(xué)文化，學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識。六長六部既要各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，進(jìn)一步明確責(zé)任，齊抓共管，努力形成抓好基建礦井安全管理工作的合力。同時要積極探索、創(chuàng)新基建礦井安全管理模式，進(jìn)一步強化施工隊伍培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，理順體制、活化機(jī)制、改進(jìn)管理辦法，全面提高基建礦井安全管理水平，爭取創(chuàng)建一流的基建礦井。

第五篇：山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司火工品管理制度[范文]

第一章 火工品管理制度

前 言

為進(jìn)一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作，突出抓好我礦的火工品管理，使之制度化、規(guī)范化，明確責(zé)任，堵塞漏洞，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確保火工品管理安全可靠，根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦火工品管理的實際情況，經(jīng)研究特制定火工品管理制度。

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成立火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：康侯應(yīng)

副組長：王炳耀 毛老虎

成 員：劉聰泉 李志強 穆四四 高小明 賈四元

穆奶柱 毛雙喜 郭衛(wèi)興 王存山 郭志旭

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)火工品管理辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)火工品日常管理工作。

二、責(zé)任劃分

1、火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組礦內(nèi)涉及火工品的案事件負(fù)責(zé)。安監(jiān)科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)火工品事故的調(diào)查處理及日常監(jiān)督檢查。

2、火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組組長是火工品管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立健全公司的火工品安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案,并對對火工品管理負(fù)總責(zé)。

3、火工品管理管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長協(xié)助組長搞好火工品管理的具體工作。落實有關(guān)火工品安全管理方面的文件和會議精神。

4、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)火工品的地面看押及地面區(qū)域的日常檢查監(jiān)督工作。

5、安監(jiān)科負(fù)責(zé)井下火工品的監(jiān)督檢查工作及火工品回收。

6、保管員負(fù)責(zé)火工品的保管和發(fā)放工作，建立健全發(fā)放和清退、丟失、銷毀的管理臺帳；

7、保衛(wèi)科為地面庫的安全保衛(wèi)單位。

8、保衛(wèi)科對地面庫區(qū)的防火、防盜、防雷電、防潮、防破壞等工作負(fù)責(zé)。

9、保衛(wèi)科為地面庫的日常監(jiān)督檢查單位。

第二節(jié) 管理制度

1、煤礦井下放炮，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)裝藥，十不準(zhǔn)放炮”制度

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，執(zhí)行瓦斯員、安檢員和班長對放炮管理的安全檢查制度。

3、必須對本單位的爆破作業(yè)人員、安全管理人員、倉庫管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。爆破作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)市級人民政府公安機(jī)關(guān)考核合格，取得《爆破作業(yè)人員許可證》后，方可從事爆破作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須持爆破員特殊工種證，4、嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后灑水制度和放炮使用水炮泥制度。

5、各放炮地點，必須懸掛有放炮爆破作業(yè)圖表，配備炸藥箱、雷管盒，并加鎖。

6、各單位使用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損壞自行修理，損壞嚴(yán)重的要按價賠償。

第三節(jié) 火工品的購買、運輸、儲存、領(lǐng)取

和清退

一、火工品的購買、運輸和儲存

1、申請購買民用爆炸物品，應(yīng)當(dāng)向所在地縣級人民政府公安機(jī)關(guān)提出購買申請。

2、申請必須說明購買的品種、數(shù)量和用途。

3、運輸民用爆炸物品:（1）運輸民用爆炸物品必須做到三定：定人、定運輸工具、定發(fā)貨地點。

（2）有專人押運，指定運輸車輛，司機(jī)正治可靠?；鸸て费b卸進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對裝卸人員要進(jìn)行安全教育，裝卸時要輕拿輕放，防止撞擊、重壓、傾倒和摩擦。

4、儲存保管：

（1）庫內(nèi)要確保通風(fēng)良好，有隔熱降溫措施。

（5）嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行有礙安全的活動嚴(yán)禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。

（6）庫房周圍不應(yīng)有雜草和灌木叢。

（7）在庫區(qū)所控制的外部距離內(nèi)不能進(jìn)行有礙庫房安全的活

(8)火工品庫保管員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，帳、卡、物相符并交接清楚，庫房人員不得脫崗、離崗，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。任何人不得攜帶火種、礦燈、手機(jī)進(jìn)入炸藥庫，否則發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定罰倉庫保管員50元。

(9)專庫專存，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品，庫房內(nèi)消防器材齊全。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別存放，并符合要求。庫存量不能超過安全庫存數(shù)量，即炸藥噸，雷管發(fā)。

二、火工品的領(lǐng)發(fā)與清退

1、爆破材料管理必須建立庫存臺帳，發(fā)放、退庫臺帳。

2、放炮員根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)選用雷管炸藥，填寫在專用的火工品領(lǐng)料單上，經(jīng)安全員、分管礦長簽字審批。沒有安全員、分管礦長簽字審批字簽字或與生產(chǎn)現(xiàn)場不相符，一律不準(zhǔn)審批。

3、爆破工在領(lǐng)取電雷管時，必須經(jīng)庫房管理員在跟蹤卡片上登記雷管段數(shù)、編號，后由爆破員、安全員、發(fā)放人在跟蹤卡片上簽字；到作業(yè)地點，安全員完成監(jiān)督任務(wù)，由班組長對雷管使用進(jìn)行監(jiān)督，并在

跟蹤卡片上簽字；在下班后未用完的，必須退回庫房，由收回人核對清點雷管并在跟蹤卡片上簽字,完成雷管的監(jiān)督使用任務(wù)。

4、倉庫保管員堅持“十不發(fā)放制度”。

（1）沒有合格證不發(fā)。

（2）放炮員不持放炮合格證，無安全員監(jiān)督，不帶瓦斯便攜儀，不對號不發(fā)。

（3）無安全員監(jiān)督、簽字不發(fā)；

（4）不是專用領(lǐng)料單，沒有審批不發(fā)。

（5）不是雙人領(lǐng)料不發(fā)。

（6）沒有雷管盒不發(fā)。

（7）雷管盒沒有鎖不發(fā)。

（8）雷管不導(dǎo)通、不編號不發(fā)。

（9）質(zhì)量有問題不發(fā)。

（10）酒后領(lǐng)取爆炸物品不發(fā)。

5、放炮員領(lǐng)取和運輸雷管必須在安全員的監(jiān)督下運到井下使用地點。

6、認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)發(fā)、清退制度。各單位火工品清領(lǐng)、實發(fā)、實耗、退庫等各項環(huán)節(jié)必須登記、造冊、簽字。

7、各單位火工品現(xiàn)場用量必須在當(dāng)班下班之前，6

經(jīng)當(dāng)班班長核發(fā)，在清退單上簽字后，放炮員親自退庫，炸藥庫保管員按清退單查收。

8、炸藥庫必須切實抓好火工品班后清退工作，凡放炮員無清退單或清退單填寫不符要求的，炸藥庫值班員必須及時上報安監(jiān)科和保衛(wèi)科，每人次給予50－100元的處罰。

三、火工品使用

1、火工品使用應(yīng)由爆破員認(rèn)真填寫跟蹤單。下班后經(jīng)全部審核簽字后,交回炸藥庫。

3、火工品領(lǐng)取后，按規(guī)定運至工作面使用地點，在使用時按爆破說明書和實際每次爆破使用量認(rèn)真填寫使用跟蹤單。要求每次使用要由班組長、安全員、瓦檢員在現(xiàn)場。在下班時對于本班內(nèi)未使用完的爆破器材要如數(shù)退還給地面火藥庫，經(jīng)庫管員清點驗收后，清退爆破工方可在單上簽字。

4、各單位所留報表必須認(rèn)真保存，不得隨意丟失。第四節(jié)

井下爆破管理

一、井下爆破工必須有專職爆破工擔(dān)任，統(tǒng)一歸生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。爆破工必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，有2年以上采掘工齡的人員擔(dān)任，并持爆破元證。

二、每個爆破工使用的雷管必須是專人專號，不得轉(zhuǎn)借，不得在工作地點存放，必須是當(dāng)班領(lǐng)用，用不

完的當(dāng)班交庫。

三、爆破工在工作地點使用炸藥、雷管要分別放在專用炮藥箱內(nèi)，并加鎖。

四、井下爆破必須使用發(fā)炮器。爆破母線必須是絕緣良好的雙線，不允許有破口明線頭。發(fā)炮器要隨身攜帶。

五、爆破工領(lǐng)取炸藥、雷管必須辦理火工品使用情況表、火工品使用跟蹤卡。

六、裝配引藥必須在頂板完好，支架完整，避開電器設(shè)備和導(dǎo)電體的地點進(jìn)行，不得坐在炮藥箱上裝配引藥。電雷管腳線必須扭結(jié)。嚴(yán)禁斜插管、半腰管和雷管綁在引藥外面。

七、裝藥時，首先必須用掏勺掏凈煤粉，用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖撞或島實，眼內(nèi)各藥卷必須彼此密接；用炮泥封實炮眼。炮破必須使用水炮泥。嚴(yán)禁無炮泥、封泥不足或不實爆破，嚴(yán)禁放糊炮，嚴(yán)禁使用蓋藥、墊藥。

八、爆破嚴(yán)格執(zhí)行 “一炮三檢”制度，即裝藥前、爆破前和爆破后檢查瓦斯，只有當(dāng)爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛缺仨毞系囊?guī)定時準(zhǔn)進(jìn)行裝藥爆破工作。嚴(yán)禁瓦斯超限爆破，炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀，溫度驟高驟低，有顯著瓦斯涌出，煤巖松散，透老空等情況

時，都不準(zhǔn)裝藥爆破。爆破工必須親自聯(lián)線。嚴(yán)禁其它任何人代替。

九、爆破嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”爆破換牌制度，由爆破工、瓦檢員、班組長三人連鎖。

十、爆破撤人距離必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。必須符合下列規(guī)定：

1、回采工作面必須在拐彎50m以外的安全地點。

2、掘進(jìn)工作面撤人距離不得小于直線100m和拐彎75m。有煤與瓦斯突出工作面人員必須撤至300m以外的安全地點。

3、正副巷同時掘進(jìn)的工作面，正巷爆破，正副巷都要撤人。

4、間距小于20米的平行巷道,其中一個巷道爆破時,兩個工作面的人員都必須撤至安全地點.十一、爆破后發(fā)現(xiàn)瞎炮時，必須執(zhí)行下列規(guī)定：

1、首先將瞎炮雷管的兩腳線末端扭結(jié)，并以明顯 標(biāo)志保護(hù)。

2、處理瞎炮，應(yīng)視作一次爆破，同樣要先出凈浮煤再聯(lián)響瞎炮。

3、由于連線不良造成的瞎炮,可重新連接爆破。

4、在距瞎炮至少0.3米外另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥爆破。嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原

放置的引藥或從引藥中拉出雷管。

5、處理瞎炮的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管和炸藥。

6、在瞎炮處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點進(jìn)行同處 理瞎炮無關(guān)的工作。

7、發(fā)現(xiàn)瞎炮必須在當(dāng)班處理完畢，如果當(dāng)班未處理完畢，爆破工必須同下一班放炮員在現(xiàn)場交接清楚。

十二、采掘工作面必須有灑水消塵設(shè)施，并嚴(yán)格 執(zhí)行爆破后灑水消塵制度無水時不準(zhǔn)裝藥爆破。

第六節(jié) 火工品銷毀

一、凡列入報廢范圍的爆炸物品，必須經(jīng)有主管部門和保管人員按照報廢登記表冊進(jìn)行登記造冊，闡明理由和原因，經(jīng)有關(guān)聯(lián)合鑒定，確定后方可準(zhǔn)許銷毀。

二、報廢的炸藥在銷毀前，主管部門必須按照申請報廢銷毀單填寫報告，早明報廢銷毀的品種、數(shù)量、原因、時間、地點、方法、操作人、負(fù)責(zé)人的安全措施。

三、經(jīng)有關(guān)部門核實后，主管負(fù)責(zé)人簽字同意。并與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系。經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

四、銷毀爆破器材時，除必須遵守《民用爆破物品管理條例》中的相關(guān)規(guī)定，并與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系。經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第七節(jié) 火工品丟失處理辦法

一、處理殘爆后的火工品或其它原因造成火工品丟失的必須到保衛(wèi)科登記存檔。

二、檔案中必須明確有火工品丟失原因、地點、時間、數(shù)量等。

三、對火工品丟失后因未到保衛(wèi)科登記而造成事故的要嚴(yán)格追究責(zé)任。

四、任何人在任何地點，撿到炸藥、雷管均應(yīng)及時交到礦保衛(wèi)科或交至安監(jiān)部門，不得擅自保存、轉(zhuǎn)送他人、做私用或變賣。

五、工作中發(fā)生拒爆現(xiàn)象時，爆破工必須按《規(guī) 11

程》規(guī)定進(jìn)行處理，收集未爆的雷管，必須當(dāng)班交回庫房。

六、爆破管理人員收到爆破工交回的廢雷管后，必須逐發(fā)登記廢雷管編號、數(shù)量、爆破工姓名。

七、如有未收集的廢雷管，爆破工必須于當(dāng)班向藥庫管理人員匯報遺失的雷管編號及數(shù)量，保管員對此做詳細(xì)記錄。

第八節(jié) 火工品負(fù)責(zé)人崗位管理制度

1、民爆物品使用單位的負(fù)責(zé)人對本單位爆炸物品的安全管理，帶頭遵守《民爆物品管理條例》，貫徹 執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)要按本單位發(fā)爆物品安全管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行，采取有效措施，使規(guī)章制度貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)對單位爆炸物品儲存、使用、領(lǐng)取、清退、導(dǎo)通編號各個環(huán)節(jié)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改。

5、經(jīng)常了解從業(yè)人員的工作情況，思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取具體措施。對不適合繼

續(xù)從業(yè)的人員，要及時按規(guī)定調(diào)整。

6、負(fù)責(zé)本單位民爆物品的安全管理，杜絕因管理不善，違章作業(yè)而造成的民爆物品丟失、被盜、爆炸 事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第九節(jié) 火工品庫看庫員崗位管理制度

1、堅守工作崗位，持證上崗，地面庫房必須實行雙人、雙鎖制，對于無關(guān)人員嚴(yán)禁其進(jìn)入庫內(nèi)；

2、按照上級規(guī)定，努力使庫房庫區(qū)需達(dá)到人防 物防、技防、犬防的“四防”要求，3、要按時向有關(guān)部門申請定期檢測庫區(qū)內(nèi)的避雷設(shè)施并保證其完好，庫區(qū)內(nèi)按照要求配備滅火器材和消防用水，并保證良好狀態(tài)，4、嚴(yán)禁讓攜帶手機(jī)、火種、放炮器、礦燈、穿鐵掌皮鞋著易產(chǎn)生靜電衣物及攜帶易燃、有毒、腐蝕性物品等人員進(jìn)入庫區(qū)。

5、在庫區(qū)門口要懸掛進(jìn)庫需知，對進(jìn)出庫人員嚴(yán) 格檢查，并進(jìn)行存檔。

6、要保證庫區(qū)應(yīng)有良好的排水設(shè)施，嚴(yán)禁積水流

入庫內(nèi)。

7、要注意庫內(nèi)的通風(fēng)良好，保持干燥，嚴(yán)防高溫。

8、認(rèn)真對庫房周圍進(jìn)行檢查，設(shè)防鼠板嚴(yán)防鼠蛇 等動物進(jìn)入庫區(qū)。

第十節(jié)

火工品庫保管員崗位管理制度

1、樹立高度的責(zé)任感，持證上崗。

2、產(chǎn)品入庫時必須按公安部門的規(guī)定驗收標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定要求存放。

3、按照《民爆物品管理條例》儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內(nèi)，不得超量儲存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存在一起。

4、堅守工作崗位，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)密出入庫手 續(xù)，堅持日清月結(jié)，物帳相符。

5、發(fā)放爆炸物品時，要查對各種證件手續(xù)，按批準(zhǔn)的品種、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，不得隨意增加或減少，對清退回來的爆炸物品要認(rèn)真檢查清點，嚴(yán)格登記手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)保持庫房內(nèi)通氣、透氣、干燥，整齊干凈。

7、建立定期的安全檢查制度，對過期、失效和變質(zhì)的爆炸物品要及時清理，需要銷毀時，要及時報告

單位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可銷毀。

8、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫區(qū)消防和安全設(shè)施的齊備，性能良好，拒絕發(fā)給非爆破人員爆破器材。做好防盜、防腐、防潮、防爆、防破壞等安全防范工作，保證儲存安全。

第十一節(jié) 安全員崗位管理制度

1、必須持公安機(jī)關(guān)和煤炭主管部門發(fā)放的兩種安 全員資格證上崗作業(yè)。

2、負(fù)責(zé)本單位爆破器材發(fā)放、運輸、使用、清退 和銷毀過程中的安全監(jiān)管工作。

3、督促爆破員、保管員、守庫員及其他作業(yè)人員嚴(yán)格按照本單位的火工品管理制度和爆破操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，制止違章指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的操作 方法。

4、經(jīng)常檢查本單位爆破器材倉庫安全設(shè)施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況。

5、經(jīng)常檢查爆破工作面，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報或處理，15

工作面瓦斯超限時有權(quán)制止爆破作業(yè)。

6、嚴(yán)禁無爆破員安全作業(yè)證的人員進(jìn)行爆破工作。

第十二節(jié) 爆破員崗位管理制度

1、必須持公安機(jī)關(guān)和煤炭主管部門發(fā)放的兩種爆 破員資格證上崗作業(yè)。

2、認(rèn)真的執(zhí)行公司火工品領(lǐng)退的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格的按照爆破說明書和《爆破安全規(guī)程》進(jìn)行爆破作業(yè)。

3、認(rèn)真的執(zhí)行火工品在井下運輸環(huán)節(jié)的不得違規(guī) 運輸。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮制，爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)瞎炮和其他不安全因素應(yīng)及時上報或處理。

5、爆破結(jié)束后，將剩余的爆破器材如數(shù)及時交回 火工品庫房。

6、接受安全員的監(jiān)督，認(rèn)真的執(zhí)行的領(lǐng)退、運輸、使用、清退等環(huán)節(jié)的安全工作。

第十三節(jié) 其它管理制度

一、爆破作業(yè)必須編制爆破說明書，其內(nèi)容必須全面完整，爆破工必須按說明書進(jìn)行作業(yè)。

二、實行爆破作業(yè)的采掘工作面，必須采用濕式打眼和使用水炮泥，放炮前后要灑水和沖洗巷幫，掘進(jìn)工作面實行放炮噴霧。

三、井下爆破工必須有專職爆破工擔(dān)任。專職爆破工必須固定在同一工作面工作。

第十四節(jié)

電雷管編號制度

一、根據(jù)電雷管腳線色別實行編號管理。

二、對編號后的電雷管分開存放。

三、領(lǐng)用電雷管時，按編號領(lǐng)取，依據(jù)順序進(jìn)行，以便清退管理。

第十五節(jié)“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮

制

度

一、“一炮三檢”是指裝藥前、放炮前、放炮后由放炮員對放炮地點及其附近20米范圍內(nèi)的瓦斯、二氧化碳等氣體和溫度情況進(jìn)行檢查。

二、“三人連鎖”放炮制度是指放炮員、爆破單位的班（組）長、安全員三人連鎖。

三、放炮員、班（組）長、安全員的職責(zé)：

1、放炮員

（1）負(fù)責(zé)“一炮三檢”和班檢三次瓦斯。（2）按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定裝配引藥和裝藥。

（3）監(jiān)督使用水炮泥，沒有水炮泥不準(zhǔn)裝藥放炮。供應(yīng)科缺少水炮泥要追究供應(yīng)科的責(zé)任。

（4）協(xié)助班（組）長校對裝藥量。

（5）負(fù)責(zé)放炮聯(lián)線、檢查放炮母線和通電工作。（6）管好局部通風(fēng)。

（7）炮煙吹散后，會同班（組）長、安全員進(jìn)入工作面檢查通風(fēng)、瓦斯、頂板、瞎炮、殘炮等情況，如果有危險情況必須立即處理。

2、班（組）長

（1）嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定打眼，炮眼打好后要吹凈。

（2）協(xié)助放炮員裝藥和腳線連接工作。（3）負(fù)責(zé)放炮前后灑水消塵工作。

（4）裝藥前，除工作面裝藥人員外，其他人員必須撤離工作面到放炮站以外的地方躲避。裝藥期間不得在工作面以內(nèi)從事別的工作。

（5）裝藥前，負(fù)責(zé)撤離作業(yè)地點的施工設(shè)備、風(fēng)、水、管路、電纜等。

（6）放炮前，負(fù)責(zé)通往放炮地點的地方設(shè)置警戒，警戒人員必須在有掩護(hù)的安全地點進(jìn)行警戒，警戒處應(yīng)指定專人設(shè)立警戒并設(shè)警戒牌或拉線，禁止人員進(jìn)入炮警戒區(qū)。

（7）下達(dá)放炮命令。

（8）炮煙吹散后，會同放炮員、安全員共同進(jìn)入工作面檢查通風(fēng)、瓦斯、頂板、瞎炮、殘炮等情況。如果有危險要立即處理，沒有問題后方可撤除警戒。

3、安全員

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查放炮員、班（組）長是否完成各項職責(zé)。

（2）炮煙吹散后，會同放炮員、班（組）長進(jìn)入

工作面檢查通風(fēng)、瓦斯、頂板、瞎炮、殘炮等情況。如果有危險要立即處理。

四、放炮連鎖方法：放炮員、班組長、安全員完成了放炮前的職責(zé)，要進(jìn)行交換牌子，即放炮員將警戒牌交給班組長，班組長將放炮命令牌交給安全員，安全員將放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮警報進(jìn)行放炮，放炮后經(jīng)檢查沒有問題，三牌各歸原主。每放一次炮（包括沒響重新連線、處理瞎炮等）都要按上述方法進(jìn)行交換牌子，否則不準(zhǔn)放炮。如果放炮出現(xiàn)事故，三牌不歸還原主，等待分析原因，追查責(zé)任。

第十六節(jié) 消防管理制度

一、消防工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實搞好爆破物品消防管理工作，形成全分部的消防管理網(wǎng)絡(luò)，實行群防群治，切實保障好集體和個人財產(chǎn)安全。

二、炸藥庫主管是倉庫消防工作的第一責(zé)任人。

三、倉庫庫管員、警衛(wèi)人員應(yīng)熟練掌握消防器材、設(shè)施的使用與維護(hù)知識，負(fù)責(zé)對滅火器換粉、維護(hù)。

四、進(jìn)入庫區(qū)任何人不準(zhǔn)將煙火、可燃物、易燃

物等帶入庫區(qū)。庫區(qū)內(nèi)如無法避免動火作業(yè)的必須辦理動火許可證方可作業(yè)，并結(jié)合工作實際制定安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施經(jīng)安全副總經(jīng)理、總工程師簽字批準(zhǔn)，經(jīng)貫徹后方可進(jìn)行作業(yè)，并做到嚴(yán)格限定動火區(qū)域和人走火滅、人走物清，火種及可易燃物不許在庫區(qū)過夜。

五、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關(guān)消防、法律、法規(guī)等。庫區(qū)內(nèi)消防器具、設(shè)備等消防器材嚴(yán)禁挪作它用。

六、分部應(yīng)定期對全體干部職工進(jìn)行防火安全知識教育，七、完善逐級檢查制度。倉庫庫管員和警衛(wèi)人員，經(jīng)常對庫區(qū)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的及時處理，自己不能處理時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。

八、消防安全工作要定期檢查評比，對取得成績的人員給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

九、對無視消防安全工作，違反消防法規(guī)，不落實火災(zāi)防范措施及不整改火災(zāi)隱患的單位人員，分部視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的依法追究其法律責(zé)任。

第十七節(jié) 分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)指定倉庫管理細(xì)則。

2、督促檢查民爆物品管理員對民爆物品發(fā)放管理。

3、督促檢查庫區(qū)安全情況、消防設(shè)施和防雷裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、每月對涉民爆物品管理人員進(jìn)行一次“防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故”的四防教育。

5、對《民爆物品出入庫登記本》、《雷管編碼登記本》、《放炮員登記本》的記錄情況進(jìn)行檢查，是否做到了帳物相符。

6、對民爆物品儲存、發(fā)放、使用、退庫、運送等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。

第十八節(jié) 爆破工安全責(zé)任制

1.持證上崗，在班組長指揮下，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的爆破作業(yè)圖表和操作規(guī)程。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制。3.領(lǐng)取的爆破材料必須分別存放在專用管、藥箱

內(nèi)，并加鎖，嚴(yán)禁亂扔亂放。炸藥箱應(yīng)放在支架和頂板完好的地點，并離開機(jī)械、電氣設(shè)備及導(dǎo)電體，必須由爆破工專人看管，做到箱不離看管人視線范圍。雷管領(lǐng)取后，領(lǐng)取人要做到管不離人，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)由第二人看管，作業(yè)時要放于視線范圍內(nèi)的安全地點，離炸藥箱至少相隔10米。

4.在井下要用專用爆破材料箱背運爆破材料，并與同行人要保持10米以上距離，休息時間要遠(yuǎn)離電氣設(shè)備及導(dǎo)電體。

5.嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料管理制度，剩余的爆破材料要及時交回炸藥庫，辦理清退手續(xù)。

6.爆破工必須親自聯(lián)線、裝藥、爆破，嚴(yán)禁多人操作。

7.爆破工必須隨身攜帶放炮器把手或鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

8.放炮母線長度不小于100米，必須隨用隨掛，不得同電纜混掛。

9.炮眼必須用水炮泥填充，填充長度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

10.爆破后要與班組長仔細(xì)檢查爆破效果及安全情況，經(jīng)班組長同意后方可允許其它人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

11.爆破后與作業(yè)班組長同時進(jìn)入作業(yè)工作面，認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘爆及拒爆及時處理，本班處理不完必須向下班在現(xiàn)場親自交代清楚。

第十九節(jié) 民爆品庫管員安全責(zé)任制

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《民爆物品管理條例》做遵紀(jì)守法的公民。

2.民爆物品必須放在專用的火工品發(fā)放硐室內(nèi)，不準(zhǔn)超量存儲，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放。

3.嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)密辦理出入庫手續(xù)，堅持雷管按編號登記發(fā)放；堅持日清月結(jié)；認(rèn)真填寫《爆炸物品入出庫登記薄》做到賬目清楚，帳物相符。

4.發(fā)放爆炸物品時，要查驗各種證件、手續(xù)，按批準(zhǔn)的品種、數(shù)量發(fā)放，不得隨意增加或減少，對退回的爆炸物品，要認(rèn)真檢查，清點后入庫，嚴(yán)格辦理登記手續(xù)。

5.必須建立定期的安全檢查制度，對過期、受潮變質(zhì)的爆炸物品要及時清理，需銷毀時，要及時報告

單位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，妥善銷毀。

6、確保庫區(qū)消防、安全設(shè)施齊全有效，實現(xiàn)安全存儲。

第二十節(jié) 爆炸物品押運員安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《民爆物品管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定，及單位各項規(guī)章制度。

2、押運爆炸物品，必須經(jīng)井口調(diào)度室通知，按指定的時間，指定的路線安全運輸，不準(zhǔn)在井上或巷道內(nèi)無故中途停留。嚴(yán)禁丟失和發(fā)生意外。

3、押運爆炸物品時，要在地面專用暫時存放點裝車，車輛要使用專用礦車，數(shù)量要清點，裝車完畢后必須上鎖，并設(shè)明顯標(biāo)志，服從管理人員的安全檢查。

4、運輸爆炸物品時，行車速度嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定慢行，運輸斜井一律清人，做到行車不行人，沿線平巷要停止其他作業(yè)。押運員要緊跟車輛后面，嚴(yán)禁登鉤。嚴(yán)禁其他人員跟隨或靠近運輸專車。

5、押運爆炸物品時，不準(zhǔn)與其它物品混運，嚴(yán)禁違章運輸。

6、押運爆炸物品要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，運至井下火工

品發(fā)放硐室后要認(rèn)真清點入庫，要和保管人員當(dāng)面點核，互相簽字，以防丟失外流。

7、填寫押運日志。

第二十一節(jié) 安全員安全責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《民爆物品管理條例》，做遵紀(jì)守法的公民。

2、對暫存、裝車、押運、儲存、使用、清退爆炸物品的各個環(huán)節(jié)施行安全監(jiān)督管理，確保規(guī)章制度的落實。

3、爆破時，要按規(guī)定設(shè)好警戒，確保安全。爆破后，要核對炮數(shù)并協(xié)助爆破員處理啞炮，按規(guī)定時間解除警戒。

4、及時糾正違章作業(yè)；發(fā)生事故，要及時查明原因；遇到特殊情況，有權(quán)制止爆破。

5、全面掌握領(lǐng)取和使用爆破物品情況，監(jiān)督爆破員認(rèn)真填寫《實施爆破記錄薄》。

6、及時向單位領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)民爆管理的建議或意見，并積極接受公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)。

第二十二節(jié)

爆破警戒員安全責(zé)任制

1、放炮前，班組長必須親自布置專人，在警戒線和可能進(jìn)入放炮地點的所有通路上擔(dān)任警戒工作。

2、必須指定責(zé)任心強的人當(dāng)警戒員，不能由未經(jīng)培訓(xùn)的工人擔(dān)任，也不準(zhǔn)許由放炮員兼任。

3、警戒員不準(zhǔn)兼做其它工作，不準(zhǔn)打盹睡覺、打鬧、閑聊，更不準(zhǔn)脫崗。

4、一名警戒員不準(zhǔn)同時警戒兩個通路。

5、警戒線處應(yīng)設(shè)置警戒牌，欄桿或拉繩等標(biāo)志。

6、警戒人員必須在有掩護(hù)的安全地點進(jìn)行警戒。警戒線必須超過集團(tuán)公司規(guī)定的掩護(hù)地點到放炮工作面的距離。

7、警戒人員禁止其他人員進(jìn)入放炮地點。

8、一般貫通巷道相距20 m 或有沖擊地壓煤巷貫通掘進(jìn)相距30m，實行單向掘進(jìn)；每次放炮前，兩個工作面都必須派專人警戒，并設(shè)柵欄或拉警戒線。

9、放炮地點較遠(yuǎn)或上、下山與平巷貫通，要多派

一個人，待警戒就位后，此人返回通知班組長，才能下令放炮；此人未返回之前，不準(zhǔn)放炮。

10、放炮后，警戒人員要接到口頭通知后才能撤回，不準(zhǔn)事先約好某種信號（如扣幾次炮響，敲幾下煤壁等）便私下撤回。

第二章 火工品事故應(yīng)急處理預(yù)案及現(xiàn)

場處置方案

第一節(jié) 事故類型和危害程度分析

本礦井下采掘工作面均采用爆破輔助作業(yè)，在開采過程中，需使用少量的火工品。

風(fēng)險評估：火工品事故主要有爆炸和丟失兩大類。爆炸事故主要原因分為人為操作失誤、自然災(zāi)害和人為破壞。丟失按照火工品管理制度的規(guī)定報公安機(jī)關(guān)處理。

一、危險性分析：

雷管及硝胺火藥遇明火會引起爆炸。雷管炸藥爆炸的高溫火焰及沖擊波會把爆炸產(chǎn)生的有毒有害氣體沿進(jìn)風(fēng)流帶入采掘區(qū)域，其危害極大。安全規(guī)程對存放的

雷管火藥數(shù)量限制有明確規(guī)定，如果發(fā)生事故以減小爆炸當(dāng)量和災(zāi)害威力。杜絕火源是防止火工品爆炸事故的重要措施，要采取技術(shù)和管理措施嚴(yán)防明火、電氣、靜電、摩擦、機(jī)械碰撞等火化的產(chǎn)生。

二、應(yīng)急處置的基本原則：

盡最大可能減少事故的傷亡，迅速消滅事故或控制事故擴(kuò)大，防止在處理事故過程中再次發(fā)生災(zāi)變，保證救災(zāi)人員安全，最大限度地縮小災(zāi)區(qū)范圍，減少損失，為恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

第二節(jié) 機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、組織機(jī)構(gòu)

總指揮：

礦長

副總指揮：

總工程師、調(diào)度室主任、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長及公司其他副礦長

成員：礦各科隊負(fù)責(zé)人

二、職責(zé)

（1）、指揮部職責(zé)：

發(fā)生火工品爆炸事故后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急處理預(yù)案；批準(zhǔn)現(xiàn)場搶險方案；組織、指揮、協(xié)調(diào)

各成員單位開展高效運作，隨時處置可能發(fā)生的情況；決定是否請求外援；組織火工品爆炸事故應(yīng)急救援演練。

（2）、成員職責(zé)：

調(diào)度室：負(fù)責(zé)接受、匯報重大火工品事故報告，根據(jù)情況請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作，及時收集事故信息，為指揮部決策提供依據(jù)。向上級有關(guān)部門報告事故和搶險救援進(jìn)展情況，傳達(dá)落實上級有關(guān)部門及指揮部關(guān)于搶險救援的指示和批示。

生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)提供火工品爆炸事故發(fā)生地點的相關(guān)技術(shù)資料、參與事故的調(diào)查。

安監(jiān)站：負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶救方案和安全措施的落實；配合上級單位開展火工品爆炸事故的調(diào)查處理工作。

通風(fēng)科：井下發(fā)生火工品爆炸事故時，做好通風(fēng)保障工作，按指揮部要求及時進(jìn)行礦井反風(fēng)。機(jī)電科：掌握事故地點供電和送電情況，搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，協(xié)助通風(fēng)科進(jìn)行礦井通風(fēng)。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)為火工品事故救援提供急需的材料、設(shè)備、工具、車輛等。

工

會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后

處理工作。

保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員搶救疏散和警戒，組織事故可能危及區(qū)域內(nèi)的人員疏散撤離，對人員撤離區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場管制，參與事故調(diào)查處理。

辦公室：負(fù)責(zé)事故救援期間全礦各科室的協(xié)調(diào)、后勤保障，以及新聞媒體的接待、對外聯(lián)絡(luò)等工作。

（3）、成立事故現(xiàn)場指揮部，由安全經(jīng)理現(xiàn)場指揮。

第三節(jié) 預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急響應(yīng)

一、預(yù)防與預(yù)警

1、地面炸藥庫必須嚴(yán)格按設(shè)計庫容量存放火工品，雷管、炸藥必須分庫存放。

2、炸藥庫必須配置足夠的消防器材。

3、炸藥庫必須雙人雙崗，值班人員不得擅自脫崗。

4、炸藥庫附近50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

5、嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的火工品儲存、領(lǐng)退、運送、使用、銷毀等環(huán)節(jié)的火工品管理制度。

6、火工品運送時必須由專職放炮員押運，運輸數(shù)量、速度嚴(yán)格按《規(guī)程》要求進(jìn)行。

7、井下工作面火工品必須存放在頂板完好、支架完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的進(jìn)風(fēng)巷安全地點，炸藥和雷管必須分箱保存，并加鎖。

二、信息報告程序

發(fā)生火工品爆炸事故后，目擊者要立即向發(fā)生單位匯報，事故單位負(fù)責(zé)人要按照制定的應(yīng)急預(yù)案，立即組織救援，并向礦調(diào)度室匯報。接警人員要問清事故發(fā)生的時間、地點、爆炸物品的類型、事故現(xiàn)場損害及人員傷亡情況。

三、應(yīng)急處置

（一）級別確定：

當(dāng)發(fā)生事故單位的負(fù)責(zé)人確認(rèn)火工品事故不能很快控制或已造成重大人員傷亡時，要立即向礦調(diào)度室報告，請求啟動火工品爆炸應(yīng)急處理預(yù)案。調(diào)度室接到報告后，要立即向應(yīng)急救援總指揮報告事故情況，由總指揮決定啟動火工品爆炸應(yīng)急處理預(yù)案。

（二）應(yīng)急啟動程序

1、總指揮接到爆破事故匯報后，按事故性質(zhì)決定啟動本應(yīng)急預(yù)案。

2、相關(guān)人員接到調(diào)度室的電話時，要立即趕到調(diào)度室，接受總指揮命令，按各自職責(zé)開展搶救工作。

3、由安全礦長帶隊，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場協(xié)助事

故搶救及處理工作。

四、應(yīng)急物資與裝備保障

按照災(zāi)害預(yù)防和處理計劃要求的數(shù)量和質(zhì)量配備應(yīng)急物資，專人管理，及時更新，同時要保證隨用隨取。

第四節(jié) 現(xiàn)場處置方案

一、救援行動：

1、救援工作由礦長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，發(fā)生事故后，礦長要迅速組織人員開展救災(zāi)工作。

2、地面炸藥庫及地面火工品運輸線路上發(fā)生爆炸事故時，由保衛(wèi)科迅速將工業(yè)廣場上距爆炸地點200米范圍內(nèi)的所有人員撤離到安全地點。

3、地面發(fā)生火工品爆炸引發(fā)火災(zāi)時，調(diào)度室必須在指揮部的指揮下迅速組織人員滅火。

4、井下發(fā)生火工品爆炸時，如需搜救傷員，必須由上風(fēng)側(cè)向下風(fēng)側(cè)進(jìn)行搜救。

5、井下發(fā)生火工品爆炸時，指揮部必須根據(jù)爆炸地點及其危害程度、范圍控制風(fēng)流或進(jìn)行全礦井反風(fēng)。

6、井下發(fā)生火工品爆炸引發(fā)礦井火災(zāi)時，參照火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處理。

7、井下發(fā)生火工品爆炸時，調(diào)度室要迅速核查入

井人員、上井人員和被困人員的數(shù)量及被困人員姓名。

二、擴(kuò)大應(yīng)急：

當(dāng)事故自身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財產(chǎn)損失時，要及時向礦山救護(hù)隊、縣消防大隊求援。

三、應(yīng)急恢復(fù)：

在確認(rèn)所有火災(zāi)撲滅、火工品被隔離，沒有爆炸危險存在，由現(xiàn)場指揮員宣布解除警戒，恢復(fù)被事故影響的設(shè)備、設(shè)施。對事故原因進(jìn)行調(diào)查。

四、應(yīng)急結(jié)束：

搶險工作結(jié)束后，對事故搶險工作進(jìn)行總結(jié)批評，找出差距，彌補不足，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，總指揮宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，各搶險單位和人員返回原單位。

目 錄

第一章 火工品管理制度.......................1 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分.................1 第二節(jié)

管理制度.......................3 第三節(jié)

火工品的購買、運輸、儲存、領(lǐng)取和清退........................................4 第六節(jié)

火工品銷毀....................10 第七節(jié)

火工品丟失處理辦法............11 第十節(jié) 火工品庫保管員崗位管理制度.......14 第十三節(jié) 其它管理制度....................17 第十四節(jié) 電雷管編號制度.................17 第十五節(jié)“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮.....18 第十六節(jié) 消防管理制度....................20 第十七節(jié) 分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制..................22 第十八節(jié) 爆破工安全責(zé)任制................22 第十九節(jié) 民爆品庫管員安全責(zé)任制..........24 第二十節(jié) 爆炸物品押運員安全責(zé)任制........25 第二十一節(jié) 安全員安全責(zé)任制..............26 第二十二節(jié) 爆破警戒員安全責(zé)任制.........27 第二章

火工品事故應(yīng)急處理預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28 第一節(jié)

事故類型和危害程度分析..........28 第二節(jié)

機(jī)構(gòu)及職責(zé)......................29 第三節(jié)

預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急響應(yīng)............31 第四節(jié)

現(xiàn)場處置方案..................33

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火

工

品

管

理

制

度