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      防范遏制重特大事故的措施(本站推薦)

      時間:2019-05-15 00:46:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:防范遏制重特大事故的措施(本站推薦)

      萬匯城歡樂購物公園一期項(xiàng)目部 防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

      為確保我項(xiàng)目在2017年6月開工后的安全,有效防范和堅(jiān)決遏制建筑工程重特大事故發(fā)生,特制定以下措施:

      一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

      長:荀志剛

      副組長:陳繼云

      成員:成文兵

      王維付

      湯強(qiáng)

      王長羚

      董開銀及各施工班組長

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,由王長羚負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

      二、防范遏制建筑工程重特大事故發(fā)生的具體措施

      1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。

      2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作,提高我項(xiàng)目職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

      3、開展一次全項(xiàng)目井安全隱患徹底排查治理工作,進(jìn)一步改善工地安全工作條件,為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

      4、進(jìn)一步開展重大危險源綜合治理工作,不斷改進(jìn)、完善高空作業(yè)和臨邊洞口作業(yè)防護(hù),保證防護(hù)有效,提高工程施工安全質(zhì)量。

      5、強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      6、完成臨邊洞口及臨時用電的防護(hù)工作,進(jìn)一步提高我工程防范重特大事故發(fā)生的能力。

      7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供保障。

      8、按上級管理部門的要求,嚴(yán)格控制人數(shù),嚴(yán)禁“邊整改,邊施工”。

      9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人,由專人負(fù)責(zé)安全,保證整改過程中的安全。

      10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改,確保工程質(zhì)量。

      11、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入現(xiàn)場,督促整改,及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

      江蘇瑞坤建設(shè)工程有限公司

      萬匯城歡樂購物公園一期項(xiàng)目部

      二〇一七年六月二十日

      第二篇:防范遏制重特大事故的措施

      xxxxxxxxxxxxxxxxx煤礦

      防范遏制停產(chǎn)整改期間重特大事故發(fā)生的措施

      為確保我礦在20xx年x月x日停產(chǎn)后整改期間的安全,有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故發(fā)生,特制定以下措施:

      一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

      組長:(礦長)

      副組長:(總工程師)(安全副礦長)

      成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理科,由科長辦公室主任,xxx任工作員,負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

      二、防范遏制煤礦重特大事故發(fā)生的具體措施

      1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。

      2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作,提高我礦職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

      3、開展一次全礦井安全隱患徹底排查治理工作,進(jìn)一步改善礦井安全工作條件,為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

      4、進(jìn)一步開展瓦斯綜合治理工作,不斷改進(jìn)、完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng),保證監(jiān)控有效,提高瓦斯抽采效果。

      5、強(qiáng)化我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,增強(qiáng)井下硬件系統(tǒng)建設(shè),完善地面軟件資料,達(dá)到“保二爭一”的目標(biāo)。

      6、完成礦井避難硐室的建設(shè)工作,進(jìn)一步提高我礦防范重特大事故發(fā)生的能力。

      7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供保障。

      8、按上級管理部門的要求,嚴(yán)格控制人數(shù),嚴(yán)禁“邊整改,邊出煤”。

      9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人,由專人負(fù)責(zé)安全,保證整改過程中的安全。

      10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改,確保工程質(zhì)量。

      11、礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場,督促整改,及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

      xxxxx煤礦二0一二年九月三日

      第三篇:標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故方案

      XX養(yǎng)護(hù)工區(qū)

      標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作

      實(shí)施方案

      為強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和事故隱患排查治理,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,根據(jù)《XX交通投資集團(tuán)XX高速公路XX段有限公司標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作實(shí)施方案》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      強(qiáng)化安全發(fā)展觀,創(chuàng)新安全管理模式,大力推進(jìn)風(fēng)險管控、過程管控和事后處置體系建設(shè),進(jìn)一步建立完善風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理雙重預(yù)防控制機(jī)制;進(jìn)一步建立完善順暢、高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,突出事后處置,構(gòu)建事故救援最后防線,切實(shí)增強(qiáng)我工區(qū)防范事故和遏制重特大事故能力,最大限度減少事故發(fā)生、降低事故損失、保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

      二、工作目標(biāo)

      (一)建立完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系,做到與XX公司無縫對接,共同防控安全風(fēng)險、共同排查治理事故隱患。

      (二)建立嚴(yán)格規(guī)范的懲治違法違規(guī)行為制度機(jī)制,使違法違規(guī)行為引發(fā)的重特大事故得到有效遏制。

      (三)建立科學(xué)高效的應(yīng)急救援體系和響應(yīng)機(jī)制,滅火救援、防汛抗旱、除雪保暢等應(yīng)急響應(yīng)和處置能力得到持續(xù)增強(qiáng)。

      三、重點(diǎn)任務(wù)

      (一)推進(jìn)風(fēng)險管控機(jī)制建設(shè)。

      1.落實(shí)責(zé)任。按照公司要求進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn),按照風(fēng)險類別和維修程度、嚴(yán)重后果,分類分級管理落實(shí)管控責(zé)任,明確監(jiān)管重點(diǎn)和管控措施,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全風(fēng)險公告、崗位風(fēng)險確認(rèn)和安全操作“明白卡”制度;將安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行登記,建立管控檔案。

      2.建立機(jī)制。深入總結(jié)近期各地事故發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和趨勢的基礎(chǔ)上,每年排查排查評估本單位重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重大危險源,確定安全風(fēng)險等級,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,繪制安全風(fēng)險等級分布圖。明確落實(shí)責(zé)任到人,把可能導(dǎo)致的后果限制在可控可防的范圍之內(nèi),健全安全風(fēng)險公告警示和重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,定期對A、B級安全風(fēng)險進(jìn)行分析、評估和預(yù)警。

      (二)推進(jìn)隱患排查治理工作 1.構(gòu)建體系

      建立隱患排查治理小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實(shí)隱患排查獎懲措施、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      2.把握重點(diǎn)

      結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動,將養(yǎng)護(hù)作業(yè)、長大橋梁、列為重點(diǎn),持續(xù)加大隱患排查治理制度,全面排查治理事故隱患,制止糾正違法違規(guī)行為,確保隱患排查治理取得實(shí)效。

      (三)嚴(yán)明責(zé)任、群防群治

      1.嚴(yán)明責(zé)任。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做到盡職盡責(zé)、齊抓共管,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位和員工,全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

      2.群防群治。鼓勵發(fā)動職工舉報安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為,設(shè)立舉報電話(郵箱),制定獎勵措施,開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動,形成全員參與、社會共治的工作格局。

      (四)提升應(yīng)急處置能力 1.加強(qiáng)培訓(xùn)

      加強(qiáng)應(yīng)急教育培訓(xùn),確保每個員工能夠熟練使用滅火器材,具有撲救撲滅初期火災(zāi)的基本能力;組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn),提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。

      2.健全機(jī)制

      建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報,制定崗位應(yīng)急處置卡,開展應(yīng)急演練,嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。

      3.提升能力。加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備、器材的儲備管理,提升應(yīng)急處置能力。

      四、階段劃分

      (一)第一階段(2016年8月31日前)。召開專題會議,成立隱患排查治理小組,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案。

      (二)第二階段(2016年12月底前)。完成以下任務(wù): 1.推進(jìn)風(fēng)險管控機(jī)制建設(shè),按照公司要求,由各科室、各崗位進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn),將安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行匯總登記,建立管控檔案;健全安全風(fēng)險公告警示和重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,定期對A、B級安全風(fēng)險進(jìn)行分析、評估和預(yù)警。

      2.推進(jìn)隱患排查治理工作,制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實(shí)隱患排查獎懲措施、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn);結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動,將安全養(yǎng)護(hù)作業(yè)、長大橋梁列為重點(diǎn),持續(xù)加大隱患排查治理力度,全面排查治理事故隱患,制止糾正違法違規(guī)行為。

      (三)第三階段(2017年12月底前)。

      1.在排查治理安全隱患的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對公共設(shè)施安全隱患排查治理,及時消除各類公共安全隱患;積極推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè),推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化事故隱患排查治理。

      2.嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時”規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格從業(yè)人員資格管理;健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位和員工,全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

      3.加強(qiáng)全員應(yīng)急培訓(xùn)教育,提升組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn),提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力;建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系;加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備、器材的儲備管理,提升應(yīng)急處置能力。

      (四)第四階段(2018年12月底前)根據(jù)公司安排,加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測預(yù)警、緊急避險和自救互救等設(shè)備的推廣使用,提升技術(shù)防范水平。

      五、有關(guān)要求

      (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      要進(jìn)一步提高對防范遏制重特大事故重要性、緊迫性和事故規(guī)律性的認(rèn)識,要把遏制重特大事故,作為當(dāng)前和今后一個時期的政治任務(wù)和重點(diǎn)工作,采取有力措施抓實(shí)抓好,帶動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

      (二)突出重點(diǎn),做到精準(zhǔn)施策

      要結(jié)合事故規(guī)律特點(diǎn),抓住關(guān)鍵時段、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),從構(gòu)建雙重預(yù)防性控制機(jī)制、強(qiáng)化技術(shù)保障、加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)源頭治理、提高應(yīng)急處置能力等方面入手,從制度、技術(shù)、工程、管理等多個角度,制定采取有針對性的措施,努力確保取得實(shí)效。

      (三)考核問責(zé),注重工作實(shí)效

      對工作不重視,存在重大風(fēng)險隱患而不采取防范和整改措施或發(fā)生事故的崗位或個人,嚴(yán)肅追責(zé)。

      (四)及時總結(jié),按時上報情況

      各科室、各崗位要結(jié)合實(shí)際,按照本方案,對各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)抓緊組織推進(jìn),開展落實(shí)。按照公司要求,每季度第二月末和每年12月1日前,各科室將工作進(jìn)展情況(包括采取的主要措施,完成的主要工作,取得的主要成效,工作中行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法等)上報,然后由專人匯總,以紙質(zhì)方式向公司辦公室報告防范遏制重特大事故工作進(jìn)展情況。

      XX養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2016年1月24日

      標(biāo)本兼治防范遏制 重特大事故工作實(shí)施方案

      XX養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2016年1月24日

      第四篇:防范和遏制重特大事故工作方案

      XXX煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故工作方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,根據(jù)國務(wù)院安委辦《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦?2016?3號)、《XX市防范和遏制重特大事故工作方案》(X市安委發(fā)?2016?8號)和《XX縣防范和遏制重特大事故工作方案》(X安委發(fā)[2016]4號)文件要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。堅(jiān)持關(guān)口前移,超前辨識預(yù)判崗位、區(qū)域安全風(fēng)險,通過實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施,有效防控各類安全風(fēng)險;加強(qiáng)過程管控,通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

      二、工作目標(biāo)

      以貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件(安監(jiān)總煤調(diào)?2016?30號)的精神,國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)2016年7項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知(煤安監(jiān)監(jiān)察?2016?7號)要求,《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第58號,以下簡稱《七條規(guī)定》);以“深入開展攻堅(jiān)戰(zhàn),有效遏制重特大事故”為主線,徹查各類安全隱患,規(guī)范員工正規(guī)操作,提高煤礦安全技術(shù)裝備水平。到2016年底,全礦杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為確保此次工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,特成立百貫溝煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故的工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:XXX 副組長:XXX、XXX、XXX 成 員:XXX、XXX、XXX及各工區(qū)黨政主管。

      組長對工作方案的實(shí)施工作全面負(fù)責(zé),保證方案的實(shí)施工作順利開展。

      副組長協(xié)助組長抓好方案的實(shí)施工作,對分管業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)責(zé),保證方案的實(shí)施工作。

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部,由XXX具體對方案的實(shí)施工作進(jìn)行安排、督導(dǎo)、考核。

      四、實(shí)施時間

      自2016年7月起

      五、工作安排

      (一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳發(fā)動

      各單位、各部門嚴(yán)格按照省、市、縣主管部門的要求,積極做好工作方案的宣傳發(fā)動工作。一要充分利用培訓(xùn)、各種會議,加大宣傳發(fā)動力度,讓全礦所有干部職工知道此工作方案的意義和做法。二要加強(qiáng)干部職工的安全培訓(xùn),尤其是部門負(fù)責(zé)人、班組長和安全監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容要包括:總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,“強(qiáng)化紅線意識”,落實(shí)去產(chǎn)能及轉(zhuǎn)型升級要求,煤礦事故案例警示教育片,新《規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),煤礦有關(guān)規(guī)章制度等。通過集中或分散的宣講培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員的安全意識、責(zé)

      任意識,為開展遏制煤礦重特大事故奠定基礎(chǔ)。

      (二)開展安全檢查,落實(shí)防范措施

      按照工作方案的目標(biāo)要求,認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查,對隱患排查及處理嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的要求落實(shí)。要敢于動真碰硬,嚴(yán)查現(xiàn)場存在的各類安全隱患;凡不符合《七條規(guī)定》任何一個條款、出現(xiàn)重大隱患或主要隱患的、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作面頭一律按照“四停”(即:停面、停頭、停設(shè)備、停線)的原則停工整改;每個停工處由安監(jiān)部指定一名副科級干部負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)真正停工整改,達(dá)到真停要求;對停工整改單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理,整改工作嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”制度,明確整改措施、責(zé)任人、時限、資金、驗(yàn)收責(zé)任。真正消除事故隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

      (三)加強(qiáng)水害普查治理工作

      由總工程師牽頭,全面啟動礦區(qū)水害普查治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原則,在水害普查的基礎(chǔ)上,制定治理方案,按照專業(yè)技術(shù)人員、專職隊(duì)伍、采用專用設(shè)備的“三?!币?,完善探放水機(jī)構(gòu),配足人員設(shè)備,落實(shí)探放水措施,建立工作臺賬,完善探放水工作長效機(jī)制。加強(qiáng)1505回采工作面防排水工作,確保安全回采。

      (四)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,推進(jìn)信息化平臺建設(shè)

      充分利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),有效的對井下有害氣體、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)進(jìn)行檢測監(jiān)控,及時對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。

      (五)加強(qiáng)“一通三防”管理,有效防范通防事故

      牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦瓦斯防治“十條禁令”,強(qiáng)化礦井“一通三防”管理、瓦斯現(xiàn)場管理及安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,定期進(jìn)行礦井瓦斯等級和開采煤層最短發(fā)火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定工作,每旬組織1次全面測風(fēng),嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng),循環(huán)風(fēng)作業(yè),嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生。堅(jiān)持以瓦斯“零超限”為目標(biāo),加大瓦斯治理力度,對瓦斯超限必須停電、撤人、停產(chǎn)并分析整改。加強(qiáng)1505工作面防滅火工作管理,落實(shí)礦井綜合防塵措施,確保通防工作安全穩(wěn)定。

      (六)加大安全投入,提高裝備水平

      多方面積極籌措資金,加大礦井技術(shù)裝備改造和隱蔽性致災(zāi)隱患的治理工作,從而提高礦井的安全預(yù)防和抗災(zāi)能力。

      (七)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,提高安全管理水平

      深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,嚴(yán)格按照國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收,要實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)和靜態(tài)檢查相結(jié)合,確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級,力爭不少于兩個專業(yè)達(dá)一級。

      (八)完善隱患排查制度,加強(qiáng)隱患排查治理工作

      進(jìn)一步完善修訂隱患排查治理制度,加大隱患排查治理力度。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,加強(qiáng)中夜班動態(tài)檢查和三班動態(tài)安全巡查,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化不安全人員行為管控,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,嚴(yán)懲違章行為,確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。借助安全隱患排查智能系統(tǒng)信息化平臺,做到隱患排查、治理閉環(huán)管理。

      (九)嚴(yán)格勞動用工管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

      從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗,作業(yè)人員培訓(xùn)課時、內(nèi)容必須符合國家規(guī)定;對經(jīng)培訓(xùn)、考試合格錄用的人員,必須依法簽訂勞動用工合同,參加社會保險,配齊相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員和管理人員,為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。

      嚴(yán)格遵守《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,做到按規(guī)定下井帶班、現(xiàn)場交接班、開好班前會,并做好記錄,確保整個帶班期間的職能發(fā)揮。

      六、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系要求,把防范和遏制重特大事故工作提上重要日程,做到周密部署,任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究和問責(zé)原則,千方百計(jì)預(yù)防事故發(fā)生。

      2、嚴(yán)格檢查,注重實(shí)效。繼續(xù)深化隱患排查治理工作,檢查要本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,做到不留死角,不走過場,真正把重大隱患排查出來,進(jìn)行掛牌督辦治理。對排查出來的安全隱患登記建檔,落實(shí)責(zé)任,整改期限,實(shí)行“一區(qū)一檔,分類治理”。建立健全安全隱患分級管理和監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格按照“編號登記、限期整改、專人負(fù)責(zé)、復(fù)查銷號、上墻公示”制度,排查治理隱患,做到隱患內(nèi)容具體、責(zé)任人明確、整改資金落實(shí)、整改措施有效、跟蹤落實(shí)到位,做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?;ω?zé)任不到位、制度不落實(shí)、現(xiàn)場管理混亂、安全設(shè)施不完善的區(qū)隊(duì)要作為重點(diǎn)督查對象;對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,按照“分級管理、分塊負(fù)責(zé)”的原則,真正落實(shí)掛牌督辦制度,嚴(yán)格監(jiān)管、銷號制度,嚴(yán)防事故發(fā)

      生。

      3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識。各單位要充分利用班前會、周二、周五活動會議進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,主要學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、員工不規(guī)范行為界定、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的講解,要圖文并茂,使員工徹底明白施工工藝、步驟、方法及注意事項(xiàng),減少“三違”行為,讓員工真正懂得安全生產(chǎn)的重要性,使員工真正在工作中做到“不傷害自己,不傷害別人、不被別人傷害和保護(hù)別人不被傷害”的“四不傷害”,整體提高公司全員安全生產(chǎn)意識。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)帶(跟)班作業(yè)制度。帶(跟)班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同上同下,必須深入到現(xiàn)場,及時排查各類安全隱患,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

      第五篇:防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

      防范遏制重特大事故發(fā)

      生的措施

      廣西城宇建設(shè)有限責(zé)任公司

      防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

      為確保我公司項(xiàng)目開工后的安全,有效防范和堅(jiān)決遏制建筑工程重特大事故發(fā)生,特制定以下措施:

      一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組 組長:陳之海 副組長:甘本偉

      成員:韋雄、黃光義、陳堅(jiān)、余靜及各施工班組長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,由甘本偉負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

      二、防范遏制建筑工程重特大事故發(fā)生的具體措施

      1、組織我公司全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。

      2、在日常休息或停工整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作,提高我公司職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

      3、開展一次全項(xiàng)目井安全隱患徹底排查治理工作,進(jìn)一步改善工地安全工作條件,為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

      4、進(jìn)一步開展重大危險源綜合治理工作,不斷改進(jìn)、完善高空作業(yè)和臨邊洞口作業(yè)防護(hù),保證防護(hù)有效,提高工程施工安全質(zhì)量。

      5、強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      6、完成臨邊洞口及臨時用電的防護(hù)工作,進(jìn)一步提高我公司項(xiàng)目工程防范重特大事故發(fā)生的能力。

      7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供保障。

      8、按上級管理部門的要求,嚴(yán)格控制人數(shù),嚴(yán)禁“邊整改,邊施工”。

      9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人,由專人負(fù)責(zé)安全,保證整改過程中的安全。

      10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改,確保工程質(zhì)量。

      11、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入現(xiàn)場,督促整改,及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

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