第一篇：防范遏制重特大事故的措施（本站推薦）

萬匯城歡樂購物公園一期項目部 防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

為確保我項目在2017年6月開工后的安全，有效防范和堅決遏制建筑工程重特大事故發(fā)生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

組

長：荀志剛

副組長：陳繼云

成員：成文兵

王維付

湯強

王長羚

董開銀及各施工班組長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部，由王長羚負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

二、防范遏制建筑工程重特大事故發(fā)生的具體措施

1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。

2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作，提高我項目職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

3、開展一次全項目井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善工地安全工作條件，為實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、進(jìn)一步開展重大危險源綜合治理工作，不斷改進(jìn)、完善高空作業(yè)和臨邊洞口作業(yè)防護，保證防護有效，提高工程施工安全質(zhì)量。

5、強化項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、完成臨邊洞口及臨時用電的防護工作，進(jìn)一步提高我工程防范重特大事故發(fā)生的能力。

7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強安全生產(chǎn)管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁“邊整改，邊施工”。

9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改，確保工程質(zhì)量。

11、項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

江蘇瑞坤建設(shè)工程有限公司

萬匯城歡樂購物公園一期項目部

二〇一七年六月二十日

第二篇：防范遏制重特大事故的措施

xxxxxxxxxxxxxxxxx煤礦

防范遏制停產(chǎn)整改期間重特大事故發(fā)生的措施

為確保我礦在20xx年x月x日停產(chǎn)后整改期間的安全，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

組長：（礦長）

副組長：（總工程師）（安全副礦長）

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理科，由科長辦公室主任，xxx任工作員，負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

二、防范遏制煤礦重特大事故發(fā)生的具體措施

1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。

2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作，提高我礦職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

3、開展一次全礦井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善礦井安全工作條件，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、進(jìn)一步開展瓦斯綜合治理工作，不斷改進(jìn)、完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)，保證監(jiān)控有效，提高瓦斯抽采效果。

5、強化我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，增強井下硬件系統(tǒng)建設(shè)，完善地面軟件資料，達(dá)到“保二爭一”的目標(biāo)。

6、完成礦井避難硐室的建設(shè)工作，進(jìn)一步提高我礦防范重特大事故發(fā)生的能力。

7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強安全生產(chǎn)管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁“邊整改，邊出煤”。

9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改，確保工程質(zhì)量。

11、礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

xxxxx煤礦二0一二年九月三日

第三篇：標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故方案

XX養(yǎng)護工區(qū)

標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作

實施方案

為強化安全風(fēng)險管控和事故隱患排查治理，堅決防范和遏制重特大事故，根據(jù)《XX交通投資集團XX高速公路XX段有限公司標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作實施方案》，結(jié)合工區(qū)實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

強化安全發(fā)展觀，創(chuàng)新安全管理模式，大力推進(jìn)風(fēng)險管控、過程管控和事后處置體系建設(shè)，進(jìn)一步建立完善風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理雙重預(yù)防控制機制；進(jìn)一步建立完善順暢、高效的應(yīng)急響應(yīng)機制，突出事后處置，構(gòu)建事故救援最后防線，切實增強我工區(qū)防范事故和遏制重特大事故能力，最大限度減少事故發(fā)生、降低事故損失、保障職工生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

（一）建立完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系，做到與XX公司無縫對接，共同防控安全風(fēng)險、共同排查治理事故隱患。

（二）建立嚴(yán)格規(guī)范的懲治違法違規(guī)行為制度機制，使違法違規(guī)行為引發(fā)的重特大事故得到有效遏制。

（三）建立科學(xué)高效的應(yīng)急救援體系和響應(yīng)機制，滅火救援、防汛抗旱、除雪保暢等應(yīng)急響應(yīng)和處置能力得到持續(xù)增強。

三、重點任務(wù)

（一）推進(jìn)風(fēng)險管控機制建設(shè)。

1.落實責(zé)任。按照公司要求進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，按照風(fēng)險類別和維修程度、嚴(yán)重后果，分類分級管理落實管控責(zé)任，明確監(jiān)管重點和管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全風(fēng)險公告、崗位風(fēng)險確認(rèn)和安全操作“明白卡”制度；將安全風(fēng)險點進(jìn)行登記，建立管控檔案。

2.建立機制。深入總結(jié)近期各地事故發(fā)生規(guī)律、特點和趨勢的基礎(chǔ)上，每年排查排查評估本單位重點區(qū)域、重點部位和重大危險源，確定安全風(fēng)險等級，建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制安全風(fēng)險等級分布圖。明確落實責(zé)任到人，把可能導(dǎo)致的后果限制在可控可防的范圍之內(nèi)，健全安全風(fēng)險公告警示和重大風(fēng)險預(yù)警機制，定期對A、B級安全風(fēng)險進(jìn)行分析、評估和預(yù)警。

（二）推進(jìn)隱患排查治理工作 1.構(gòu)建體系

建立隱患排查治理小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實隱患排查獎懲措施、實行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.把握重點

結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅行動，將養(yǎng)護作業(yè)、長大橋梁、列為重點，持續(xù)加大隱患排查治理制度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規(guī)行為，確保隱患排查治理取得實效。

（三）嚴(yán)明責(zé)任、群防群治

1.嚴(yán)明責(zé)任。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做到盡職盡責(zé)、齊抓共管，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

2.群防群治。鼓勵發(fā)動職工舉報安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為，設(shè)立舉報電話（郵箱），制定獎勵措施，開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，形成全員參與、社會共治的工作格局。

（四）提升應(yīng)急處置能力 1.加強培訓(xùn)

加強應(yīng)急教育培訓(xùn)，確保每個員工能夠熟練使用滅火器材，具有撲救撲滅初期火災(zāi)的基本能力；組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。

2.健全機制

建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系。加強安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報，制定崗位應(yīng)急處置卡，開展應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴大。

3.提升能力。加強應(yīng)急物資、裝備、器材的儲備管理，提升應(yīng)急處置能力。

四、階段劃分

（一）第一階段（2016年8月31日前）。召開專題會議，成立隱患排查治理小組，結(jié)合工區(qū)實際情況制定具體實施方案。

（二）第二階段（2016年12月底前）。完成以下任務(wù)： 1.推進(jìn)風(fēng)險管控機制建設(shè)，按照公司要求，由各科室、各崗位進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，將安全風(fēng)險點進(jìn)行匯總登記，建立管控檔案；健全安全風(fēng)險公告警示和重大風(fēng)險預(yù)警機制，定期對A、B級安全風(fēng)險進(jìn)行分析、評估和預(yù)警。

2.推進(jìn)隱患排查治理工作，制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實隱患排查獎懲措施、實行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)；結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅行動，將安全養(yǎng)護作業(yè)、長大橋梁列為重點，持續(xù)加大隱患排查治理力度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規(guī)行為。

（三）第三階段（2017年12月底前）。

1.在排查治理安全隱患的基礎(chǔ)上，加強對公共設(shè)施安全隱患排查治理，及時消除各類公共安全隱患；積極推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè)，推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化事故隱患排查治理。

2.嚴(yán)格落實安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格從業(yè)人員資格管理；健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

3.加強全員應(yīng)急培訓(xùn)教育，提升組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力；建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系；加強應(yīng)急物資、裝備、器材的儲備管理，提升應(yīng)急處置能力。

（四）第四階段（2018年12月底前）根據(jù)公司安排，加強遠(yuǎn)程監(jiān)測預(yù)警、緊急避險和自救互救等設(shè)備的推廣使用，提升技術(shù)防范水平。

五、有關(guān)要求

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

要進(jìn)一步提高對防范遏制重特大事故重要性、緊迫性和事故規(guī)律性的認(rèn)識，要把遏制重特大事故，作為當(dāng)前和今后一個時期的政治任務(wù)和重點工作，采取有力措施抓實抓好，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進(jìn)。

（二）突出重點，做到精準(zhǔn)施策

要結(jié)合事故規(guī)律特點，抓住關(guān)鍵時段、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從構(gòu)建雙重預(yù)防性控制機制、強化技術(shù)保障、加大監(jiān)管力度、加強源頭治理、提高應(yīng)急處置能力等方面入手，從制度、技術(shù)、工程、管理等多個角度，制定采取有針對性的措施，努力確保取得實效。

（三）考核問責(zé)，注重工作實效

對工作不重視，存在重大風(fēng)險隱患而不采取防范和整改措施或發(fā)生事故的崗位或個人，嚴(yán)肅追責(zé)。

（四）及時總結(jié)，按時上報情況

各科室、各崗位要結(jié)合實際，按照本方案，對各項重點任務(wù)抓緊組織推進(jìn)，開展落實。按照公司要求，每季度第二月末和每年12月1日前，各科室將工作進(jìn)展情況（包括采取的主要措施，完成的主要工作，取得的主要成效，工作中行之有效的經(jīng)驗和做法等）上報，然后由專人匯總，以紙質(zhì)方式向公司辦公室報告防范遏制重特大事故工作進(jìn)展情況。

XX養(yǎng)護工區(qū) 2016年1月24日

標(biāo)本兼治防范遏制 重特大事故工作實施方案

XX養(yǎng)護工區(qū) 2016年1月24日

第四篇：防范和遏制重特大事故工作方案

XXX煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故工作方案

為認(rèn)真貫徹落實國家和省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，根據(jù)國務(wù)院安委辦《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦?2016?3號）、《XX市防范和遏制重特大事故工作方案》（X市安委發(fā)?2016?8號）和《XX縣防范和遏制重特大事故工作方案》（X安委發(fā)[2016]4號）文件要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。堅持關(guān)口前移，超前辨識預(yù)判崗位、區(qū)域安全風(fēng)險，通過實施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，有效防控各類安全風(fēng)險；加強過程管控，通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

以貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件（安監(jiān)總煤調(diào)?2016?30號）的精神，國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)2016年7項專項監(jiān)察方案的通知（煤安監(jiān)監(jiān)察?2016?7號）要求，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號，以下簡稱《七條規(guī)定》）；以“深入開展攻堅戰(zhàn)，有效遏制重特大事故”為主線，徹查各類安全隱患，規(guī)范員工正規(guī)操作，提高煤礦安全技術(shù)裝備水平。到2016年底，全礦杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、組織機構(gòu)

為確保此次工作落到實處，取得實效，特成立百貫溝煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故的工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX及各工區(qū)黨政主管。

組長對工作方案的實施工作全面負(fù)責(zé)，保證方案的實施工作順利開展。

副組長協(xié)助組長抓好方案的實施工作，對分管業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)責(zé)，保證方案的實施工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，由XXX具體對方案的實施工作進(jìn)行安排、督導(dǎo)、考核。

四、實施時間

自2016年7月起

五、工作安排

（一）提高思想認(rèn)識，強化宣傳發(fā)動

各單位、各部門嚴(yán)格按照省、市、縣主管部門的要求，積極做好工作方案的宣傳發(fā)動工作。一要充分利用培訓(xùn)、各種會議，加大宣傳發(fā)動力度，讓全礦所有干部職工知道此工作方案的意義和做法。二要加強干部職工的安全培訓(xùn)，尤其是部門負(fù)責(zé)人、班組長和安全監(jiān)管隊伍的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括：總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，“強化紅線意識”，落實去產(chǎn)能及轉(zhuǎn)型升級要求，煤礦事故案例警示教育片，新《規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，煤礦有關(guān)規(guī)章制度等。通過集中或分散的宣講培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員的安全意識、責(zé)

任意識，為開展遏制煤礦重特大事故奠定基礎(chǔ)。

（二）開展安全檢查，落實防范措施

按照工作方案的目標(biāo)要求，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查，對隱患排查及處理嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的要求落實。要敢于動真碰硬，嚴(yán)查現(xiàn)場存在的各類安全隱患；凡不符合《七條規(guī)定》任何一個條款、出現(xiàn)重大隱患或主要隱患的、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作面頭一律按照“四?！保矗和Ｃ妗⑼ｎ^、停設(shè)備、停線）的原則停工整改；每個停工處由安監(jiān)部指定一名副科級干部負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實真正停工整改，達(dá)到真停要求；對停工整改單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理，整改工作嚴(yán)格執(zhí)行“五落實”制度，明確整改措施、責(zé)任人、時限、資金、驗收責(zé)任。真正消除事故隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

（三）加強水害普查治理工作

由總工程師牽頭，全面啟動礦區(qū)水害普查治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原則，在水害普查的基礎(chǔ)上，制定治理方案，按照專業(yè)技術(shù)人員、專職隊伍、采用專用設(shè)備的“三?！币?，完善探放水機構(gòu)，配足人員設(shè)備，落實探放水措施，建立工作臺賬，完善探放水工作長效機制。加強1505回采工作面防排水工作，確保安全回采。

（四）強化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，推進(jìn)信息化平臺建設(shè)

充分利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，有效的對井下有害氣體、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)進(jìn)行檢測監(jiān)控，及時對系統(tǒng)進(jìn)行維護升級，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行。

（五）加強“一通三防”管理，有效防范通防事故

牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦瓦斯防治“十條禁令”，強化礦井“一通三防”管理、瓦斯現(xiàn)場管理及安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期進(jìn)行礦井瓦斯等級和開采煤層最短發(fā)火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定工作，每旬組織1次全面測風(fēng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)，循環(huán)風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生。堅持以瓦斯“零超限”為目標(biāo)，加大瓦斯治理力度，對瓦斯超限必須停電、撤人、停產(chǎn)并分析整改。加強1505工作面防滅火工作管理，落實礦井綜合防塵措施，確保通防工作安全穩(wěn)定。

（六）加大安全投入，提高裝備水平

多方面積極籌措資金，加大礦井技術(shù)裝備改造和隱蔽性致災(zāi)隱患的治理工作，從而提高礦井的安全預(yù)防和抗災(zāi)能力。

（七）加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高安全管理水平

深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格按照國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收，要實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)和靜態(tài)檢查相結(jié)合，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級，力爭不少于兩個專業(yè)達(dá)一級。

（八）完善隱患排查制度，加強隱患排查治理工作

進(jìn)一步完善修訂隱患排查治理制度，加大隱患排查治理力度。嚴(yán)格落實隱患排查治理責(zé)任，加強中夜班動態(tài)檢查和三班動態(tài)安全巡查，進(jìn)一步落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化不安全人員行為管控，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，嚴(yán)懲違章行為，確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。借助安全隱患排查智能系統(tǒng)信息化平臺，做到隱患排查、治理閉環(huán)管理。

（九）嚴(yán)格勞動用工管理，強化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，作業(yè)人員培訓(xùn)課時、內(nèi)容必須符合國家規(guī)定；對經(jīng)培訓(xùn)、考試合格錄用的人員，必須依法簽訂勞動用工合同，參加社會保險，配齊相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員和管理人員，為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。

嚴(yán)格遵守《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，做到按規(guī)定下井帶班、現(xiàn)場交接班、開好班前會，并做好記錄，確保整個帶班期間的職能發(fā)揮。

六、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系要求，把防范和遏制重特大事故工作提上重要日程，做到周密部署，任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究和問責(zé)原則，千方百計預(yù)防事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格檢查，注重實效。繼續(xù)深化隱患排查治理工作，檢查要本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，做到不留死角，不走過場，真正把重大隱患排查出來，進(jìn)行掛牌督辦治理。對排查出來的安全隱患登記建檔，落實責(zé)任，整改期限，實行“一區(qū)一檔，分類治理”。建立健全安全隱患分級管理和監(jiān)控機制，嚴(yán)格按照“編號登記、限期整改、專人負(fù)責(zé)、復(fù)查銷號、上墻公示”制度，排查治理隱患，做到隱患內(nèi)容具體、責(zé)任人明確、整改資金落實、整改措施有效、跟蹤落實到位，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；ω?zé)任不到位、制度不落實、現(xiàn)場管理混亂、安全設(shè)施不完善的區(qū)隊要作為重點督查對象；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，按照“分級管理、分塊負(fù)責(zé)”的原則，真正落實掛牌督辦制度，嚴(yán)格監(jiān)管、銷號制度，嚴(yán)防事故發(fā)

生。

3、加強員工安全培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。各單位要充分利用班前會、周二、周五活動會議進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，主要學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、員工不規(guī)范行為界定、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的講解，要圖文并茂，使員工徹底明白施工工藝、步驟、方法及注意事項，減少“三違”行為，讓員工真正懂得安全生產(chǎn)的重要性，使員工真正在工作中做到“不傷害自己，不傷害別人、不被別人傷害和保護別人不被傷害”的“四不傷害”，整體提高公司全員安全生產(chǎn)意識。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶（跟）班作業(yè)制度。帶（跟）班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同上同下，必須深入到現(xiàn)場，及時排查各類安全隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

第五篇：防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

防范遏制重特大事故發(fā)

生的措施

廣西城宇建設(shè)有限責(zé)任公司

防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

為確保我公司項目開工后的安全，有效防范和堅決遏制建筑工程重特大事故發(fā)生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組 組長：陳之海 副組長：甘本偉

成員：韋雄、黃光義、陳堅、余靜及各施工班組長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部，由甘本偉負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

二、防范遏制建筑工程重特大事故發(fā)生的具體措施

1、組織我公司全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。

2、在日常休息或停工整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作，提高我公司職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

3、開展一次全項目井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善工地安全工作條件，為實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、進(jìn)一步開展重大危險源綜合治理工作，不斷改進(jìn)、完善高空作業(yè)和臨邊洞口作業(yè)防護，保證防護有效，提高工程施工安全質(zhì)量。

5、強化項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、完成臨邊洞口及臨時用電的防護工作，進(jìn)一步提高我公司項目工程防范重特大事故發(fā)生的能力。

7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強安全生產(chǎn)管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁“邊整改，邊施工”。

9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改，確保工程質(zhì)量。

11、項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。