第一篇：楊陵仁和中醫(yī)醫(yī)院2011年度工作計劃

楊陵仁和中醫(yī)醫(yī)院2011年度工作計劃

中醫(yī)醫(yī)院年度工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2011年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2011年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業(yè)務(wù)收入達到2000萬元，治療性收入1000萬元，藥品收入800萬元，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進度，提高醫(yī)院綜合實力

醫(yī)院整體搬遷工程于2010年5月4日正式開工建設(shè)。目前，根據(jù)規(guī)劃方案，各項建設(shè)工作正在進行中。

2011年，醫(yī)院將把搬遷工作作為各項工作的重中之重，努力爭取來自各方面的支持，制定切實可行的工作計劃及日程表，力爭按期完成各項搬遷改造工作任轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記務(wù)：一是將加快原門診樓、內(nèi)科樓以及行政樓改造維修的進度，爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項籌備及建設(shè)工作，力爭年初動工，年底峻工;三是對消防、弱電、污水處理、放射防護等需要相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門實施監(jiān)督、管理、考核驗收的工程，選擇證齊、質(zhì)優(yōu)的承建方進行施工，在保證質(zhì)量及安全的情況下，確保搬遷工程整體同步、協(xié)調(diào)地往前推進;四是加強國債資金管理，做到?？顚Ｓ谩栏駡?zhí)行領(lǐng)用劃撥手續(xù)，確保將有限的資金真正用在刀刃上，并做到不違規(guī)、不浪費;五是加強對建材的管理及使用，嚴把質(zhì)量及價格關(guān);六是加強搬遷過程中的廉政建設(shè)，有關(guān)建設(shè)項目一律按照相關(guān)法律法規(guī)履行招投標手續(xù)。實施民主決策機制，遇事集體商討決定。及時向有關(guān)部門通報工程進展情況，定期院內(nèi)公開，接受群眾和社會監(jiān)督，嚴防個人或單位腐敗行為。

按照上級要求及醫(yī)院初步計劃，2011年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結(jié)束。實施搬遷后的醫(yī)院，將開設(shè)床位300至350張，整體規(guī)模會隨之?dāng)U大，環(huán)境將更加優(yōu)美，綜合實力將同步提高，將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻。

(二)進一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2011年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔(dān)，控制醫(yī)療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關(guān)人員進行修正，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責(zé)任或風(fēng)險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責(zé)任制，即院長負責(zé)制、主任競聘負責(zé)制、員工競崗責(zé)任制，以強化全員責(zé)任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

2011年，我院將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理。

首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

另外，對于醫(yī)院中層干部、責(zé)任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓(xùn)，以引導(dǎo)其樹立較強的管理意識、團隊意識和責(zé)任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責(zé)任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(四)加強人才隊伍建設(shè)，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2011年，醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院，面積將成倍擴大，床位數(shù)將增加至300-350張，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準，搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現(xiàn)大范圍的緊缺狀況。為此，醫(yī)院將積極向市委編辦、市衛(wèi)生局請示，爭取將搬遷后的醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到260-280人，人員儲備達到200人以上，并將逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記醫(yī)務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。2011年計劃培訓(xùn)的重點是加強對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2011年計劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學(xué)習(xí);四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學(xué)歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟支持，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當(dāng)放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，力爭2011年全院職工參學(xué)率達100%。

(五)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階

舉中醫(yī)的旗子，邁綜合發(fā)展的步子，走特色?？频穆纷樱瑢⑹轻t(yī)院繼續(xù)堅持的辦院方針。2010年，醫(yī)院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢?？迫缣悄虿？?、創(chuàng)傷骨科、心血管專科、肝病專科等，力爭在2011年將糖尿病?？平ㄔO(shè)成為宜昌市級重點?？?。與此同時，醫(yī)院也會繼續(xù)加大對現(xiàn)有中醫(yī)特色?？频囊?guī)范化管理，如創(chuàng)傷骨科、痔瘺科、肝病科、眼科等，重點是對宜昌市級重點?？啤皠?chuàng)傷骨科”的規(guī)范化管理，指導(dǎo)其推廣使用小夾板固定、雞子藥外敷等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇ⅰ爸泄莻祻?fù)中心”打下基矗

2011年，隨著醫(yī)院的整體搬遷，硬件條件的逐步改善，醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲缰嗅t(yī)美容?？?、殘疾人康復(fù)中心等，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時，積極指導(dǎo)對口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(六)加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

2011年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設(shè)”工作，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進一步強化責(zé)任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)

“五好”基層黨組織。同時，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

隨著醫(yī)院的整體搬遷，在全國范圍內(nèi)集思廣益設(shè)計的院徽、擬定的院訓(xùn)、創(chuàng)作的院歌將全面問世，屆時，我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化，從而將更進一步的擴大醫(yī)院影響力及知名度。

(七)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購工作，并實行院務(wù)公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時做好門前三包、門內(nèi)達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。

第二篇：仁和小學(xué)少先隊工作計劃

仁和小學(xué)少先隊工作計劃

2004-2005學(xué)年第一學(xué)期

九月份：

1、少先隊機構(gòu)集中、確定新成員制定新計劃。

2、參與整頓校園三風(fēng)一容進行日常規(guī)教育。

3、重組衛(wèi)生督查小組，青少年維權(quán)崗、板報小組，紅領(lǐng)巾廣播站等機構(gòu)。

4、積極開展教師節(jié)慶祝活動。

5、組建小學(xué)生排球隊、鼓號隊。

十月份：

1、校園小學(xué)生繪畫、寫字、選撥賽

2、迎國慶、校園講故事、演講、古詩詞朗誦三項比賽。

3、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和爭“三章”活動。

十一月份：

1、板報、手抄報階段性檢閱

2、參加中心小學(xué)繪畫、書法、講故事、演講、古詩詞朗誦比好。

3、選撥及加強數(shù)學(xué)、作文雙料生訓(xùn)練。

十二月份：

1、參與少先隊鼓號隊檢閱。

2、深化德育，開展小學(xué)生禮儀再教育活動。

3、慶元旦，校本課程成果匯報。

元月份：

1、三評比工作總結(jié)、樹立典型、表揚先進。

2、對少先隊員機構(gòu)工作進行一次大回顧、總結(jié)、并提出新要求。

3、寒假安全、衛(wèi)生教育宣傳。

第三篇：仁和公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作計劃

仁和衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作

2012年重點工作計劃

根據(jù)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案和我片區(qū)2009-2011年工作實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目2012年重點工作計劃如下：

一、完善健康檔案歸檔和電子化檔案管理工作，進一步完善健康檔案的整理歸檔，實現(xiàn)一戶一袋，三戶一盒，并將每年的隨訪服務(wù)記錄表單一并歸入檔案袋。逐步完善電子化檔案管理工作，使電子檔案建檔率達50%以上。

二、老年人保健和慢性病管理

按照《姚安縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金分配方案》的要求內(nèi)容，開展2009-2011建檔的老年人保健體檢、慢性?。ǜ哐獕骸ⅱ蛐吞悄虿『椭匕Y精神?。┗颊唧w檢，在9月底前完成體檢工作。對所有65歲以上老年人及高血壓、糖尿病、重型精神病患者開展心電圖和化驗檢查，對有糖尿病史者及體質(zhì)指數(shù)大于25的人群作血糖檢測,在工作中要加強高血壓、Ⅱ型糖尿病和重癥精神病的隨訪工作，每季度進行隨訪1次，全年不少于4次。

三、居民健康檔案建檔工作

以系統(tǒng)、規(guī)范、準確地掌握全民健康狀況，做好健康保健和對各種健康問題及時做出干預(yù)和處置為目標，加強社會公共衛(wèi)生問題的管理。2012年以各村委會常住人口計算，農(nóng) 1

村居民建檔率達到60%以上。要以孕婦、0-6歲兒童、老年人、慢性病人等人群為重點，逐步為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，于8月底前完成建檔任務(wù)。建檔工作由衛(wèi)生院統(tǒng)一組織，各村衛(wèi)生所認真配合完成。

四、健康教育工作

以提高居民健康素養(yǎng)為目標，在全社會開展廣泛的全民健康教育。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所發(fā)放不少于12種內(nèi)容的印刷材料，播放不少于6種的播放音像資料。鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置健康教育宣傳欄不少于2個，村衛(wèi)生所宣傳欄不少于1個，每個宣傳欄面積不少于2平方米，每季度至少更換宣傳欄內(nèi)容1次。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所全年至少開展6次公眾健康咨詢活動。鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月至少舉辦1次健康教育知識講座，村衛(wèi)生所至少每兩個月舉辦1次健康教育知識講座。各村衛(wèi)生所按照屬地負責(zé)開展轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，衛(wèi)生院負責(zé)做好健康教育技術(shù)指導(dǎo)工作

五、兒童保健工作

以加強兒童保健為目標，對0-6歲的兒童實施系統(tǒng)管理。提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目的服務(wù)機構(gòu)要對轄區(qū)內(nèi)0-歲的兒童建立《嬰幼兒保健手冊》，按照服務(wù)規(guī)范進行隨訪，管理率達到85%以上，其中7天內(nèi)新生兒訪視1次，新生兒訪視率達到85%以上，嬰幼兒健康管理率85%以上。鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負責(zé)指導(dǎo)各村衛(wèi)生所開展工作。

六、孕產(chǎn)婦保健

以加強婦女保健為目標，對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理。提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目的服務(wù)機構(gòu)要對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率達到85%。對孕產(chǎn)婦的孕期保健不少于5次，產(chǎn)后訪視不少于2次。鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負責(zé)指導(dǎo)各村衛(wèi)生所開展工作

七、預(yù)防接種

以預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和流行為目標，對有預(yù)防手段的各種傳染病實施易感人群的疫苗接種。各村衛(wèi)生所要對轄區(qū)居住滿3個月的0-6歲兒童及時建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進行常規(guī)接種，接種率以村為單位達到95%以上，提高預(yù)防接種質(zhì)量，杜絕預(yù)防接種安全事故發(fā)生。按上級要求完成乙肝疫苗查漏補種和各種臨時性接種工作。盡快完善兒童預(yù)防接種信息錄入。

八、傳染病、地方病和寄生蟲病報告和處理

以及時、準確掌握各種疾病發(fā)生、流行狀況為目標，做好各種衛(wèi)生應(yīng)急工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病要進行登記并及時報告，參與現(xiàn)場疫點處理；開展艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢服務(wù)；協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。加強基層衛(wèi)生應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)現(xiàn)及處置能力；普及自救、互救等應(yīng)急防

護知識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)指導(dǎo)各村衛(wèi)生所開展工作。

九、利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)等方式開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)工作，全年培訓(xùn)不少于4次。

十、要合理調(diào)配人員，組建公共衛(wèi)生服務(wù)科，明確工作職責(zé)，建立合理的績效獎懲制度，充分調(diào)動公共衛(wèi)生人員工作積極性。

十一、鼓勵各相關(guān)工作人員積極向其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法。

仁和衛(wèi)生院

二〇一二年六月十五日

第四篇：仁和鎮(zhèn)2011年招商引資工作計劃

仁和鎮(zhèn)2011年招商引資工作計劃

2011年，全鎮(zhèn)招商引資目標任務(wù)擬定為：完成投資額8800萬元，期中工業(yè)項目完成投資額4000萬元。工作思路是：以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，創(chuàng)新招商方式，完善招商機制，突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、大項目招商，不斷拓展招商領(lǐng)域，擴大招商引資總量，提高招商引資水平，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，積極吸引東部企業(yè)落戶近年來，東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。大量轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我鎮(zhèn)擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。加大吸引東部沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，對擴大我鎮(zhèn)招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我鎮(zhèn)勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、1

價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構(gòu)筑仁和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、建材冶金、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、兔、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。

二、挖掘潛力，實現(xiàn)對廣東等沿海企業(yè)招商的新突破 按照承接廣東沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作總體思路，在做好華石盤建材冶金工業(yè)園的基礎(chǔ)上，面向沿海全部企業(yè)做好招商引資工作。突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強對沿海內(nèi)遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我鎮(zhèn)，實現(xiàn)對廣東等沿海企業(yè)招商的新突破。

三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴大招商成果

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進工作。明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商。鎮(zhèn)加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務(wù)。選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我鎮(zhèn)的外地企業(yè)和在我縣設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò)，積極鼓勵并支持他們參與到我鎮(zhèn)招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，重點吸引肉、兔、果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進行項目前期準備、開工建設(shè)、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項目落地生根。

四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。建立和完善簽約項目落實責(zé)任制，成立簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確每一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的工作機制。簽約的項目要排出進度表，落實責(zé)任，限定時限，按計劃推進工作。

二是全程服務(wù)，確保實施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加

快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理，推動項目盡快進入實施建設(shè)階段。對重大項目要成立專門服務(wù)機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。

五、進一步優(yōu)化投資環(huán)境

一是優(yōu)化人文環(huán)境，構(gòu)建誠信社會，形成親商、重商、安商的良好氛圍；二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，進一步精簡審批事項，簡化辦事程序，節(jié)約辦事成本，提高公共服務(wù)能力，提高工作效率，增強政策透明度，規(guī)范行政行為；三是優(yōu)化法制環(huán)境，進一步規(guī)范市場秩序，打造誠信政府，依法辦事，嚴格執(zhí)法，保障投資者的合法權(quán)益。

第五篇：會議議程(楊陵俐參加)

會同縣今冬明春消防工作暨推進構(gòu)筑社會消

防安全“防火墻”工程會議議程

時間：2010年12月7日8：30分

地點：縣公安局五樓會議室

主 持 人：縣人大常委會副主任林順堅

出席領(lǐng)導(dǎo)：縣委副書記、縣長楊陵俐

縣委常委、副縣長周厚群

縣人大常委會副主任林順堅

縣政協(xié)副主席黃元坤

縣公安局副局長龍家權(quán)

議程：

1、會同縣消防大隊大隊長朱平通報2010年會同縣火災(zāi)形勢分析

2、縣公安局副局長龍家權(quán)宣讀《會同縣今冬明春消防工作方案》

3、縣委常委、副縣長周厚群做工作報告

4、縣委副書記、縣長楊陵俐作重要指示