第一篇：煤礦安全管理論文-如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，做好各項基礎(chǔ)工作固然重要。但要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落實在煤礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成為全體職工的自覺行動，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進而達到“我會安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設(shè)，這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實踐，談幾點粗淺的認識和體會。

一、全面建設(shè)是基礎(chǔ)

班組及職工的安全文化建設(shè)。運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設(shè)、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。

管理層及決策者的安全文化建設(shè)。通過系統(tǒng)安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執(zhí)行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質(zhì)的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。

作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現(xiàn)場事故多發(fā)點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。

人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安全經(jīng)費）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。

二、“以人為本”是核心

堅持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。

堅持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。煤礦作業(yè)現(xiàn)場點多線長，環(huán)境復(fù)雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段，“全殲”安全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應(yīng)著眼與實現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，健全和優(yōu)化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強化“人本建設(shè)”。如在職工中實行崗位作業(yè)標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過“關(guān)口”前移，實現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。

堅持理念先導(dǎo)。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。

追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標??錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設(shè)就是竹籃打水。

發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共?；顒又衼恚浞职l(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。

三、激勵和約束機制是保障

塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。

積極創(chuàng)造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設(shè)計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng)造適應(yīng)自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時，要與經(jīng)營管理相結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設(shè)需要煤礦不斷改革創(chuàng)新，完善運行機制，推行科學(xué)管理；加強職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個煤礦與職工的利益共同體。

利用制度進行強化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導(dǎo)和控制作用。只有把制度建設(shè)與煤礦安全文化建設(shè)聯(lián)系起來，并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。

極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現(xiàn)，進而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。

四、管理者以身作則是前提

“火車跑得快，全靠車頭帶”。只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。

煤礦負責人以身作則、積極倡導(dǎo)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。反之，領(lǐng)導(dǎo)不去倡導(dǎo)和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設(shè)計的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟處罰。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變?nèi)说牧?xí)慣性違章行為。

安全文化來源于實踐，又指導(dǎo)實踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動人，真正達到思想上安全防線的作用。從大局出發(fā)，立足長遠，各部門協(xié)調(diào)配合，把煤炭資源開發(fā)作為一個大產(chǎn)業(yè)來抓，科學(xué)規(guī)劃，合理布局、規(guī)范開發(fā)。進一步深化煤礦安全專項整治，為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。嚴厲打擊非法私挖濫采和關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象，整頓煤炭資源開發(fā)秩序。煤炭管理、工商、公安、國土資源管理等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合行動，對全縣范圍內(nèi)的非法私挖濫采和已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象進行一次全面認真的清查，一律徹底關(guān)閉。切實加強煤炭安全生產(chǎn)管理。堅持依法監(jiān)督，依法辦礦，依法管礦，進一步健全并逐級落實煤礦安全生產(chǎn)責任制和各項檢查督促措施，對主要產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置管理機構(gòu)和專門的執(zhí)法隊伍。

加大培訓(xùn)力度，提高作業(yè)人員素質(zhì)?？h煤炭管理部門每年至少組織兩次礦長和作業(yè)人員的操作規(guī)程技術(shù)培訓(xùn)，對礦長和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有發(fā)證資格的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，取得資格證書后方可持證上崗，其他作業(yè)人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對作業(yè)規(guī)程、安全、災(zāi)害預(yù)防及處理知識培訓(xùn)，并由有經(jīng)驗的工作指導(dǎo)實習(xí)一個月后，方可持證上崗作業(yè)，否則，一律取消上崗資格。

如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

班級： 第 期安全管理培訓(xùn)班 單位： 作者：

第二篇：做好煤礦安全生產(chǎn)

做好煤礦安全工作的看法

2011年是“十二五”開局之年，也是我市強力推進“四化”進程，努

力開創(chuàng)“五新”時代，爭創(chuàng)山西科學(xué)發(fā)展名牌、爭做全省轉(zhuǎn)型跨越排頭兵的關(guān)鍵之年。為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“十二五”開

好局、起好步保駕護航，現(xiàn)就2011年全市煤礦安全生產(chǎn)工作提出如下看法：

一、堅持“以人為本”的理念，加大煤礦從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度

煤礦的從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的第一責任人、重要責任人和直接責任人。煤礦事故多是從業(yè)人員違規(guī)違法生產(chǎn)造成的。有的工人文化素質(zhì)較低，勞動技能缺乏，雇傭性強，流動性大，又為生活所迫，為掙錢所累，心存僥幸，生命安全本位意識淡漠，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，組成了人為的最關(guān)鍵不安全因素。

因此，繼續(xù)加大煤礦從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度。要加大培訓(xùn)時間，提高培訓(xùn)效果。要通過安全生產(chǎn)方針政策教育、安全知識教育、安全法律法規(guī)教育、安全文化教育等，使其牢固樹立安全意識、法制意識，掌握安全常識、基本技能，明確安全職責，懂得人的基本需求中最重要的是安全需求，自覺從事安全生產(chǎn)。要把安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)到提高生產(chǎn)者素質(zhì)的軌道上。要使我市煤礦企業(yè)在“自主保安、自我約束、自我管理”的安全管理機制上良性運行。

二、堅持“管理、培訓(xùn)、裝備三并重”的原則，加大煤礦的安全投入力度

煤礦的安全生產(chǎn)來自先進的采煤技術(shù)、先進的管理理念、先進的安全裝備。而中小煤礦在這方面卻普遍落后。特別是安全欠賬較多，投入嚴重不足。為此，要在有效的素質(zhì)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，從四個方面加大安全投入：一是廣泛使用瓦斯自動檢測儀這一防止瓦斯、煤塵爆炸的重要現(xiàn)代化裝備，全面提升礦井的檢測監(jiān)控功能；二是采用新型支護材料，改進支護方式，有效減少和避免冒頂事故發(fā)生；三是采用先進可靠的保護裝置和防爆機電運輸設(shè)備，合理安排勞動組織形式，杜絕機電運輸事故的發(fā)生；四是改進生產(chǎn)方式，改造巷道布置方式及斷面，盡可能提高采煤機械化水平和全礦井裝備水平。同時，有關(guān)部門要大力推進煤礦的技術(shù)改造，加大安全科技投入，使之依靠科技進步保證安全生產(chǎn)。要從政策上支持煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)多提取各項安全費用，并依法監(jiān)管到位。要制定行業(yè)系統(tǒng)安全資金管理、使用和監(jiān)督規(guī)定，定期對資金使用情況進行有效監(jiān)督。

三、堅持“安全第一”的方針，加大煤礦的安全監(jiān)管力度

對煤礦企業(yè)的安全管理，國家提出并形成了“國家監(jiān)察、行業(yè)負責、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的總要求和安全生產(chǎn)工作體制。但由于煤炭生產(chǎn)的特殊性，在其生產(chǎn)經(jīng)營層面上，就涉及到設(shè)備的采購選用、煤炭的生產(chǎn)、儲存、加工、運輸、銷售、火工品、供電、用工的管理等多個領(lǐng)域；在監(jiān)管機制體制層面上，又涉及到國土、煤炭、安檢、工商、公安、勞動、稅務(wù)、物價、環(huán)保等多個職能部門（個別地方多達29個）。當各行業(yè)領(lǐng)域相互之間配合不力、銜接不緊時，當各職能部門（條管單位較多、部門利益較重）協(xié)調(diào)不夠、利益發(fā)生沖突時，安全隱患查處不及時、整改不到位的問題就會凸顯，各種違法違規(guī)現(xiàn)象就會產(chǎn)生，各種不安全因素就會增多，我們的安全監(jiān)管力度和綜合執(zhí)法能力就會受到削弱。

面對這樣的狀態(tài)，就必須加大監(jiān)管力度，走行政和市場手段相結(jié)合以行政為主的管理模式，并逐步過渡到法律和市場手段相結(jié)合的管理模式。各職能部門要嚴格按照各自的職能分工，恪盡職守，強力執(zhí)法。各職能部門之間要實現(xiàn)無縫隙管理，相互支持，密切配合，加強溝通，攜手共進，形成強大的行政執(zhí)法合力，保證市委市政府綜合運用各職能部門的執(zhí)法資源和權(quán)力的權(quán)威性，不斷提高行政執(zhí)法的能力和水平。建立煤礦安全監(jiān)察人員輪換機制，制定完善并定期演練安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，煤礦企業(yè)綜合抗災(zāi)能力和全社會應(yīng)急救援綜合能力。在具體的安全監(jiān)管上，要采取果斷措施，對存在安全隱患的煤礦企業(yè)，該停產(chǎn)整頓的堅決停產(chǎn)整頓；該暫扣證照、設(shè)備的堅決予以暫扣；對違法違規(guī)和越層越界生產(chǎn)的，堅決予以查處；對非法開采的堅決予以關(guān)閉；對非法民爆物品，堅決予以嚴處；對非法務(wù)工人員，堅決予以遣返。

四、堅持科學(xué)發(fā)展觀，加大煤礦監(jiān)管機制的創(chuàng)新力度

沒有制度什么都不可靠。要順應(yīng)時代的要求，落實好科學(xué)發(fā)展觀，不斷進行監(jiān)管機制體制的創(chuàng)新。

建立政企聯(lián)手機制。各合法礦井作為資源所有人，面對越層越界等私挖濫采非法行為，既有權(quán)利、又有義務(wù)、更有責任依法保護自己的資源。政府應(yīng)根據(jù)其資源占有量和礦區(qū)面積的大小以及開采的難易程度等，明確責成其成立由地質(zhì)、通風、公安（保安）等相關(guān)人員組成的一定數(shù)量的專業(yè)護礦隊，在市委市政府的統(tǒng)一指揮下，同監(jiān)管部門的打擊隊伍攜手共治，并肩作戰(zhàn)，形成政企聯(lián)手打擊私挖濫采的強大合力，以此來遏制由私挖濫采而引發(fā)的各種事故。

建立環(huán)節(jié)聯(lián)動機制。煤炭的銷售、運輸、儲存、加工、使用等各環(huán)節(jié)，要主動加入到堵塞非法煤炭進入流通領(lǐng)域的行列，與市政府整頓煤炭市場的工作聯(lián)動。不能只管自身利益，不管煤炭來源，不管其是否是安全生產(chǎn)的，不管其在儲存中是否破壞了耕地、污染了環(huán)境，不管其是否繳納了稅費，要從各自的職能出發(fā)為煤礦的安全生產(chǎn)做貢獻。

建立舉報獎勵機制。要在建立民爆物品舉報獎勵機制的基礎(chǔ)上，建立煤礦事故舉報獎勵機制，對煤礦事故隱患、已發(fā)事故和事故處理全過程進行監(jiān)督。對那些提供線索、經(jīng)查證核實的舉報者，應(yīng)根據(jù)其貢獻大小給予一定數(shù)額的資金獎勵。同時，要強化新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。

健全責任追究機制。要在認真貫徹落實現(xiàn)有責任追究規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)煤炭企業(yè)面臨的新情況和當前事故發(fā)生的新特點，不斷健全責任追究機制。要使安全生產(chǎn)的責任細化到部門、細化到崗位、細化到個人，增強責任追究的針對性。

健全行政問責機制。要從建設(shè)責任部門的高度，完善行政問責程序，規(guī)范行政問責行為，使之更加規(guī)范化、制度化。要做到事前問責、事中問責和事后問責相結(jié)合，問責的完成和監(jiān)管制度的完善相結(jié)合，懲處和教育使用相結(jié)合。否則，安全工作無人愿管、無人敢管的現(xiàn)象會更加嚴重，山西問責、陜西出事的問題還會重現(xiàn)，礦工蒙難、業(yè)主發(fā)財、政府埋單、官員受害的悲劇還會重演。

安全生產(chǎn)責任重于泰山。我們一定要清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻認識到全力以赴做好安全生產(chǎn)工作是我市打造山西科學(xué)發(fā)展名牌、爭當全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵的根本保障。我相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的共同努力下，我們一定能夠全面完成2011年既

定的各項安全任務(wù)，為我市在全省轉(zhuǎn)型跨越大潮中勇立潮頭創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)論文

安全是什么，我們該如何保證安全

安全是一種幸福，也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。但作為礦工，可以說，安全就是最大的幸福。沒有了安全，何談幸福。那么，我們又該如何保證安全，實現(xiàn)我們的幸福。

一、安全需要一種嚴謹?shù)膽B(tài)度：

我們常講：“以人為本，安全第一?！边@就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為每名井下作業(yè)的礦工，都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全，我們每名礦工對安全的認識態(tài)度至關(guān)重要。

二、安全需要“細致入微”；

細致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細致不造成設(shè)備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹小慎微是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復(fù)制”。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更美麗。

在安全生產(chǎn)工作中，細致入微和謹小慎微不僅要成為經(jīng)營者的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受事故的威脅。

三、安全需要嚴格的制度，每個人必須照章執(zhí)行；

沒有規(guī)范不成圓?，F(xiàn)在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼ⅲ不加谒觥?，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預(yù)控，就只有加強制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級人員的責任和義務(wù)，讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念。為此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現(xiàn)安全預(yù)控。

我們必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)工作必須堅持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎罰辦法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵，對習(xí)慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，工程中的每一個環(huán)節(jié)，無時不在，無處不在。所以，安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，捆實得利益共同體，構(gòu)筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。

四、需要切實提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；

在煤礦安全生產(chǎn)中，人是決定性的因素，人的素質(zhì)問題，也就成為煤礦安全管理的最重要問題。要提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動，增強自主保安、緊急應(yīng)變的能力；二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復(fù)雜、工種多、流動性大的特點，實行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強行培訓(xùn)、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識，提高其技術(shù)安全素質(zhì)。只有職工技術(shù)提高

了，安全意識增強了，才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災(zāi)變前的預(yù)兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取急處理措施，確保安全生產(chǎn)。

五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度；

一是要以正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大職工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍，針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全工作的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大職工群眾，齊心協(xié)力地搞好安全生產(chǎn)；二是基層干部要以身作則，加強現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，要與職工群眾一道，即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高職工群眾克服困難的信心和決心。并積極開展各種安全競賽，而且競賽要堅持目標具體、責任明確、量化考核、定期獎懲、認真兌現(xiàn)的原則，對于在搶險救災(zāi)、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守，冒險蠻干、違章指揮、違章作業(yè)而造成重大事故及經(jīng)濟損失的人員，要及時給予經(jīng)濟處罰和行政處分，直到追究刑事責任。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫。比如“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”等等，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹校斢谒忌饔谛?，才是我們搞好安全工作極為需要的。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因為，它不僅關(guān)系到一個家庭的幸福、一個企業(yè)持久發(fā)展、磅礴壯大，而且與我們每個人的利益都息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)實在太多了，歸根接地它的主要原因就是我們忽視了工作和生活中的細節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責任所造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出殘重的代價。

春天走了會再來，花兒謝了會再開，然而，生命對于我們卻只有一次。在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠遠大于其它行業(yè)。所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放在首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益。

三塘煤礦生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員

楊鎮(zhèn)溢

2012-10-15

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)論文

煤礦安全生產(chǎn)論文 煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。特別是煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。本文根據(jù)自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗、結(jié)合企業(yè)的特點，談幾點對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認識和看法。

一、安全管理必須務(wù)實

抓安全管理必須務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風，拿來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責。

“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多

么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢?

安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５摹⒃鷮嵉陌踩ぷ?。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。

二、安全生產(chǎn)要強化細節(jié)管理

在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。

想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。

始終關(guān)注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損

失。細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。

三、安全工作靠大家

在現(xiàn)實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。

抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠遠不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。

只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。

四、安全應(yīng)多一些“自律”

說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。

確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關(guān)鍵。

做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣?？傊?，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預(yù)防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調(diào)自主管理；注重日常基礎(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。

綜合段：于佰福2012年5月10日

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)論文_

淺談如何加強煤礦安全生產(chǎn)

摘要：煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和國家利益，煤礦生產(chǎn)的安全有利于社會大局穩(wěn)定。煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。

安全，是人類生存和發(fā)展的最基本要求，是生命與健康的基本保障；一切生命、生產(chǎn)活動都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。煤炭行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，我國能源消耗的三分之二都來自煤炭。伴隨著煤炭開采量的不斷增加，安全問題變得越來越突出，重大特大事故時有發(fā)生。安全，是當今世界人們普遍關(guān)心的一個重大課題。安全歷來就是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，煤礦事故頻繁發(fā)生是我國煤礦生產(chǎn)安全管理工作面臨的一個重大難題

我國發(fā)展煤礦工業(yè)存在的重大問題是安全生產(chǎn)，煤礦嚴重的安全問題已經(jīng)成為制約煤礦工業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要因素。煤礦必須高度勤脫黯擴安全生產(chǎn)工作。隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)工作越來越受到重視。胡錦濤總書記多次強調(diào)：“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”，安全生產(chǎn)工作必須落實到每一個具體企業(yè)，每一個職工思想深處，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；毠?jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。我國的經(jīng)濟建設(shè)不能以犧牲生命財產(chǎn)為代價，不能以放棄安全生產(chǎn)為代價！

一、做好煤礦安全生產(chǎn)，堅持預(yù)防為主方針

自新中國成立以來，黨中央、國務(wù)院便很重視安全生產(chǎn)工作，并提出了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針。安全預(yù)防的重要性可見一斑。人們常說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，預(yù)防工作是保險工作，越是抓得早、抓得實，事故發(fā)生的風險系數(shù)就越小，就越能遏制和減少各類事故的發(fā)生，國家和人民的生命財產(chǎn)就越能得到更好的保障。

要做好安全預(yù)防工作，首先要貫徹“安全文化”理念。安全生產(chǎn)重在未雨綢繆。生產(chǎn)過程中思想麻痹、安全意識的淡薄是造成諸多事故的罪魁禍首，只有在 1

未“亡羊”時就“補牢”，才能把事故后處理變?yōu)闊o事故，做到萬無一失。

做好安全預(yù)防工作，還要加強安全教育。俗話說：理不講不清，話不講不明。通過安全教育可以使煤礦工作人員充分理解“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這一道理，充分理解“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)為安全，安全是效益”這個現(xiàn)實。

做好安全預(yù)防是一項長遠的社會性的工作，既要依靠政府部門不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施，也要靠管理部門積極探索新形勢下的管理方法，加大力度，提高管理水平。預(yù)防安全生產(chǎn)事故、維護生產(chǎn)安全更需要人們審視并改正不足，從現(xiàn)在做起，切實提高安全生產(chǎn)意識，從不起眼的小地方著手，不能抓“大”放“小”。一次又一次的安全事故，大都是細節(jié)上出問題。

二、安全管理無小事，從細節(jié)抓起

煤礦的安全形勢的好壞，歷來被當做衡量一個煤炭企業(yè)管理水平高低的重要指標，煤礦安全生產(chǎn)重在管理。而抓安全管理必須務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。

對一線現(xiàn)場工作人員來說，若靠蒙騙、辯解來脫逃責任，雖可躲過暫時的警告懲罰，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成麻痹大意的僥幸心理和懶情的慣性心理。此時若不能引起安全生產(chǎn)管理人員的重視，對其進行安全教育，輕則為生產(chǎn)帶來惰性，重則引起無視安全的慣性心理，危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。

對上級安全檢查來說，安全生產(chǎn)不可只做表面功夫?！芭R時抱佛腳”雖然能夠暫時獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起時間的考驗。安全問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。發(fā)現(xiàn)問題的唯一對策是盡快的解決問題，而不是逃避問題。只有這樣才能做到安全生產(chǎn)。

對在安全生產(chǎn)管理中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這根弦。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責。做好安全工作的有效方法之一就是要始終關(guān)注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。而細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。

三、安全工作管理要分工明確，落實責任

防微杜漸固然擺在安全工作的第一位，但如果已經(jīng)產(chǎn)生了安全問題，需要我們及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉。在這個過程中一定要求反應(yīng)快、重點明、不拖沓，形成了一個完整的處理體系，將安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。以防舊的問題還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。

抓好安全環(huán)節(jié)管理，其重要意義在于強調(diào)對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。木桶原理告訴我們一項工作任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那這樣的工作肯定是有缺陷的。只有明確分工、落實責任才能引起每個員工的警惕性，做到生產(chǎn)安全的環(huán)環(huán)緊扣。

現(xiàn)實中這樣的例子也經(jīng)常遇到。在調(diào)查事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。而在追究責任時，往往生產(chǎn)與檢修部門互相推諉，生產(chǎn)抱怨檢修不及時，檢修反應(yīng)生產(chǎn)反饋不到位。其實只要任一方做好了自己的本職工作都可以避免安全事故的發(fā)生。在一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去，總有一天會出事故的。

對于整個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)要落在實處。每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到只要有現(xiàn)場工作進行，就要有安全負責人員值班。“周報告”：安全生產(chǎn)主管部門要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告給上級單位。“月分析”：煤礦上級單位每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

四、安全應(yīng)多一些“自律”

說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。

確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全這根弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然生產(chǎn)。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也會從側(cè)面鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量提高安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關(guān)鍵。

做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團隊成員之間，也應(yīng)對不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣．面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。

做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。

五、切實提高員工安全素質(zhì)，把安全教育培訓(xùn)落到實處安全生產(chǎn)教育從崗前培訓(xùn)開始抓起。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和國家利益，煤礦生產(chǎn)的安全有利于社會大局穩(wěn)定。煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。建國以來，全國煤礦共發(fā)生一次死亡100人以上的事故15起，其中最大的一起是1960.5.9發(fā)生在山西大同礦務(wù)局老自洞煤礦的瓦斯煤塵爆炸，死亡684名！其他的14起！這是多么沉重的數(shù)據(jù)！多么傷痛的數(shù)據(jù)?。?/p>

因此，安全生產(chǎn)重于一切，安全第一。切實提高員工安全素質(zhì)，把安全教育培訓(xùn)落到實處是多么重要！

安全生產(chǎn)教育從崗前培訓(xùn)開始抓起。如西山煤電集團公司技工學(xué)校作為山西西山煤電集團的機關(guān)直屬單位，建校20多年來，一直承擔著為集團公司培養(yǎng)中級技工人才的重要任務(wù)。目前，學(xué)校有教職工210名，在校學(xué)生1600余人，一年可培訓(xùn)職工800人。正是這一批批從我校走出的學(xué)生成為了未來煤炭生產(chǎn)工作的中流砥柱。為安全生產(chǎn)把好第一道關(guān)，我們職責所在義不容辭。

在提高學(xué)員技工技能的同時，緊抓安全教育。培養(yǎng)一線技術(shù)人員，實習(xí)教學(xué)是教學(xué)工作的重要組成部分,是技工學(xué)校培養(yǎng)操作技能熟練的技工人才的最重要教學(xué)環(huán)節(jié),是生產(chǎn)和教學(xué)的切合點。而實習(xí)教學(xué)要將安全教學(xué)放在首位，擺事實講道理，從思想和行動上引起學(xué)員的安全警惕性。只有在平時的實習(xí)實踐中看重一點一滴的安全問題，才能在未來的生產(chǎn)工作中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣。

總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預(yù)防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調(diào)自主管理；注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。