第一篇：項目人員崗位職責(zé)

5、項目人員崗位職責(zé) 5.1 項目負(fù)責(zé)人

5.1.1受法人代表委托，代表其履行工程總承包合同，完成其下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作；

5.1.2貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；

5.1.3負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作；

5.1.4負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表單位簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同；

5.1.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期滿足合同要求，處理好合同變更；

5.1.6制定戰(zhàn)略性實(shí)施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；

5.1.7完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣；

5.1.8貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī)，維護(hù)項目經(jīng)理部和項目職工合法權(quán)益，確保項目順利實(shí)施。

5.1.9負(fù)責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，為確保項目的順利實(shí)施服務(wù)。5.1.10負(fù)責(zé)項目的后勤及生活區(qū)的管理工作，為項目的正常施工做好保障。5.1.11負(fù)責(zé)項目文明施工形象的策劃、監(jiān)督執(zhí)行和日常維護(hù)工作。

5.1.12負(fù)責(zé)施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作；

5.1.13負(fù)責(zé)項目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件；

5.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人

5.2.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任，主管項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；

5.2.2負(fù)責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計劃、月度施工進(jìn)度計劃和施工總備料計劃，負(fù)責(zé)月度材料計劃的審核，協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作； 5.2.3制定措施以確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性，對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作；

5.2.4負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100％；負(fù)責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)；

5.2.5采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計劃；

5.2.6結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB／T28001-2001《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求，完善各項管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作；

5.2.7對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評，召開質(zhì)量專題會；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施；

5.2.8加強(qiáng)質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與勞務(wù)隊工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)；

5.2.9協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織安裝工程各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進(jìn)行解決； 5.2.10做好各專業(yè)分包與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作； 5.2.11負(fù)責(zé)監(jiān)督公司總部環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理體系的運(yùn)行和目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行。

5.3 生產(chǎn)經(jīng)理

5.3.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任；

5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場)時間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工；

5.3.3主持召開工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，保證工程進(jìn)度；

5.3.4按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；

5.3.5建立健全對安全組織機(jī)構(gòu)，作好對現(xiàn)場安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料； 5.3.6每周組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況隨時掌握，經(jīng)常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標(biāo)，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；做好工程施工日志；

5.3.7為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)；

5.3.8負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。

5.4 安全總監(jiān)

5.4.1安全總監(jiān)直接由本企業(yè)總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。5.4.2負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工工作，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.4.3負(fù)責(zé)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全及文明施工各項管理制度的落實(shí)。5.4.4建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。5.4.5負(fù)責(zé)各專業(yè)分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作。5.4.6負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)工作。

5.5 物資經(jīng)理

5.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購；

5.5.2負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)； 5.5.3監(jiān)督各分包單位進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔； 5.5.4負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排；

5.5.5負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識； 5.5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。

5.6 合約主管

5.6.1負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。

5.6.2認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。

5.6.3根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費(fèi)用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本公司過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。

5.6.4根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計價，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款。

5.6.5根據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算。

5.6.6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。建立工作臺帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。

5.7 綜合辦主任 5.7.1協(xié)助項目經(jīng)理助理做好后勤保障工作及社會關(guān)系協(xié)調(diào)工作。5.7.2負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部辦公用品的管理、后勤生活的保障工作； 5.7.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理；

5.7.4負(fù)責(zé)督促文明安全施工、CI形象、環(huán)境保護(hù)等項工作的實(shí)施； 5.7.5參與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的周邊關(guān)系。

5.7.6負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及勞資管理，負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作。

5.7.7負(fù)責(zé)項目來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作。

5.7.8負(fù)責(zé)項目計算機(jī)及信息化管理工作，建立文件分級傳閱保密制度； 5.7.9負(fù)責(zé)防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。

5.8 施工員

5.8.1熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。5.8.2掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。5.8.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

5.8.4負(fù)責(zé)施工前的各項準(zhǔn)備工作，對材料、機(jī)具的計劃安排，做好各單位和工5.8.5種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

5.8.6負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計劃，對勞動力合理安排使用。5.8.7負(fù)責(zé)對民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

5.8.8負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。5.8.9做好分項工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5.8.10采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。

5.8.11負(fù)責(zé)施工日志的填寫工。

5.9 安全員

5.9.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。5.9.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實(shí)施情況。5.9.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。5.9.4對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

5.9.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。5.9.6依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

5.9.7參加項目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。

5.9.8積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作.5.10 質(zhì)量員

5.10.1在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。

5.10.2認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。

5.10.3嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。

5.10.4嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。5.10.5按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢查方法、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。

5.10.6在施工現(xiàn)場履行質(zhì)量管理責(zé)任時，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。

5.10.7提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

5.10.8對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

5.11 標(biāo)準(zhǔn)員

5.11.1負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

5.11.2參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。5.11.3負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。5.11.4參與施工圖會審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。5.11.5參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。5.11.6負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

5.11.7負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。

5.11.8參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

5.11.9負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評價。

5.11.10負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。5.11.11負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。

5.12 機(jī)械員

5.12.1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。5.12.2負(fù)責(zé)強(qiáng)上報機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。5.12.3負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測試和管理工作。

5.12.4負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。

5.12.5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。5.12.6負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。5.12.7負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5.12.8負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號標(biāo)識，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。

5.13 材料員

5.13.1根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購、運(yùn)輸和費(fèi)用計劃。

5.13.2掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實(shí)際用量和價差分析。5.13.3隨時了解材料市場動態(tài)，堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。5.13.4按計劃采購各種合格的物資，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。

5.13.5及時辦理入庫手續(xù)，記好三級明細(xì)帳。5.13.6配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料的管理。5.13.7對倉儲工作隨時檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。5.13.8負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。

5.13.9配合財務(wù)做好材料核算工作，按時上報材料統(tǒng)計表。

5.14 資料員

5.14.1認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。

5.14.2負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

5.14.3資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

5.14.4資料員收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5.14.5收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

5.14.6歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。5.14.7歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

5.14.8歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。

5.14.9嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。

5.14.10維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

5.14.11參與本項目部所施工工程竣工圖的整理和移交。

5.14.12資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動化。

第二篇：項目人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理的職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，代表公司法人對項目行使全面管理，對工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)直接組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)組建經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，并負(fù)責(zé)整個項目部人事安排。

三、負(fù)責(zé)對建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方及有關(guān)政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

四、就決策性問題和經(jīng)濟(jì)來往問題直接與建設(shè)方聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)對項目部的全面日常領(lǐng)導(dǎo)。

六、建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，即負(fù)責(zé)建全規(guī)章制度，確定各部門的職責(zé)劃分，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作配合。

七、負(fù)責(zé)整個工程成本的控制與管理。

八、負(fù)責(zé)召集項目部有關(guān)人員參加每周的例會，布置當(dāng)周的工作任務(wù)解決工程中存在的問題。

九、負(fù)責(zé)召集項目施工負(fù)責(zé)人參加每日的碰頭會議，總結(jié)當(dāng)天的工作并解決工程中存在的問題。

十、組織項目有關(guān)人員與業(yè)主的工程例會，與業(yè)主代表就工程中的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議。

十一、參加公司有關(guān)組織的工程驗(yàn)收工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草編制與各方的合同，作好日常合同管理工作。

二、熟悉圖紙和預(yù)算定額，按施工程序，分層分段計算實(shí)物工程量，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

三、按施工程序，分層分段提出定額材料用量和各工種用工量，為技術(shù)部提供有關(guān)技術(shù)資料，并做到計劃與實(shí)際基本相符。

四、按全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行兩算（施工圖預(yù)算和施工預(yù)算）對比。

五、根據(jù)技術(shù)核定單和經(jīng)濟(jì)簽證，及時補(bǔ)充、調(diào)整施工預(yù)算。

六、在施工技術(shù)部的協(xié)助下，按時向業(yè)主或總包方呈報月完成工程量表，及時結(jié)付工程進(jìn)度款并核實(shí)分包隊伍工作量和臨時用工量。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證工作，積累有關(guān)經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠的資料，并根據(jù)有關(guān)資料，對業(yè)主方面原因造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。

八、負(fù)責(zé)按照公司CI要求的工地場容場貌的布置安排，為施工現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造條件。

九、負(fù)責(zé)項目管理后勤工作的安排，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活措施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

十、作好現(xiàn)場財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作。

十一、負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)濟(jì)核算控制。即材料、工時、成本控制，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化，及時補(bǔ)充調(diào)整施工預(yù)算和結(jié)算。

十二、根據(jù)技術(shù)部提供的工程量和臨時用工核算單，審核施工隊的施工預(yù)算和竣工結(jié)算。

十三、項目竣工時，及時辦理竣工結(jié)算。

項目總工程師職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目部的工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織各專業(yè)人員對總體工程的技術(shù)、質(zhì)量的全面管理。

二、根據(jù)國家建筑法及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和其它有關(guān)文件，檢查整個施工過程的進(jìn)行情況，并負(fù)責(zé)對各專業(yè)的總體協(xié)調(diào)。

三、組織上各專業(yè)技術(shù)人員對圖紙設(shè)計進(jìn)行會審，就設(shè)計變更與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行會商，對于形成的洽商、記錄要進(jìn)行會簽。

四、組織專業(yè)技術(shù)人員管理人員編寫施工方案和技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審定后執(zhí)行；對多種方案和措施實(shí)行擇優(yōu)核定。

五、組織和檢查各級技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員、資料員對各項技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況。

六、參與單位工程質(zhì)量等級評定和竣工驗(yàn)收工作，處理施工中發(fā)生的技術(shù)疑難。

七、按照技術(shù)資料管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組資料員做好施工資料的整理保管工作，符合貫標(biāo)要求。

八、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量體系，進(jìn)行質(zhì)量策劃，組織編制項目質(zhì)量計劃。

九、協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程項目的質(zhì)量管理，組織項目經(jīng)理部質(zhì)量工作會議，按計劃檢查質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施情況。

項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織施工前期及施工過程中的人力、物力、設(shè)備的組織、管理協(xié)調(diào)工作。

二、參與項目施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制工作 , 參與所負(fù)責(zé)工程圖紙的會審工作。

三、組織項目生產(chǎn)場容的定期檢查與評比工作，加強(qiáng)場容管理，督促施工人員活完場清，不浪費(fèi)材料。

四、全面負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的材料損壞和浪費(fèi)。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目文明施工及“CI”形象管理及環(huán)境管理。

六、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施施工現(xiàn)場文明施工管理制度、安全生產(chǎn)管理制度 , 負(fù)責(zé)與施工隊伍簽定現(xiàn)場文明施工協(xié)議。

七、深入施工現(xiàn)場 , 掌握實(shí)際形象進(jìn)度和生產(chǎn)情況，有不利因素要及時調(diào)整。

八、負(fù)責(zé)項目統(tǒng)計工作的安排、監(jiān)督、檢查、落實(shí)與指導(dǎo)。

九、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃或形象進(jìn)度計劃的編制工作。

十、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公益性用工人員的考勤記錄。

十一、負(fù)責(zé)向各施工隊下達(dá)施工任務(wù) , 并協(xié)調(diào)好各施工隊之間的關(guān)系。

十二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計劃目標(biāo)的組織、實(shí)施、管理與考核。

十三、按要求做好施工日志，統(tǒng)計臺帳和各項施工組織資料，做到完整齊全、及時有效，并按期歸檔。

十四、工程竣工后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、剩余材料、周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)移工作。

十五、負(fù)責(zé)對施工隊所完成工程量的審核簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)公司頒布的各項管理制度在項目的落實(shí)與實(shí)施工作。

十七、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)員、生活員進(jìn)行目標(biāo)考核。

十八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)指導(dǎo)項目材料保管員的工作。

十九、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場施工隊伍學(xué)習(xí)項目，管理制度及處罰條件，并組織落實(shí)實(shí)施。

二十、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)的規(guī)劃、布置、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)執(zhí)行情況。二

十一、必須憑有效的圖紙及洽商簽證工程內(nèi)容布置生產(chǎn)任務(wù)。二

十二、收集、整理、提供有效的工期索賠資料。二

十三、完成項目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批和批準(zhǔn)《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底等；

2.協(xié)助項目經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量體系文件、《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》等，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場人員作好質(zhì)量記錄；

3.負(fù)責(zé)主持項目工程質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評定、整改，并及時向項目經(jīng)理和公司總工程師報告；

4.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、設(shè)計交底，按時辦理洽商及設(shè)計變更，主持工程重點(diǎn)部位攝像和拍照，負(fù)責(zé)組織竣工技術(shù)資料（包括竣工圖）的整理和編制工作，5.負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材料質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目檢驗(yàn)和試驗(yàn)，計量設(shè)備管理，領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作；

6.根據(jù)公司在項目開展前的安排，參與并協(xié)助項目經(jīng)理作好材料采購工作； 7.參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量和安全事故的處理；

8.參與項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)總結(jié)工作。

質(zhì)檢員職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施，監(jiān)督工程質(zhì)量執(zhí)行情況，并與施工單位簽定“質(zhì)量保證協(xié)議書”。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隱檢、預(yù)檢工作，做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。

三、根據(jù)施工規(guī)范要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對工程的材料、工序、質(zhì)量進(jìn)行全面及時檢查。

四、加強(qiáng)對施工隊的領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保質(zhì)量控制。

五、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)向項目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在的問題，改進(jìn)建議，遇重大質(zhì)量問題需及時向質(zhì)安部匯報。

六、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工中的動態(tài)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭及時解決，消除不合格因素。

七、檢定工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)檢定分部分項的質(zhì)量，負(fù)責(zé)過程檢查驗(yàn)收評定工作，簽署預(yù)檢表、預(yù)檢記錄，對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并對核對結(jié)果負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)測量設(shè)備的核定工作，協(xié)助技術(shù)員測量設(shè)備的管理。

九、負(fù)責(zé)參與材料驗(yàn)收工作，抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況，確保材料質(zhì)量。

十、參與日常的自檢、互檢和交接工作，參與進(jìn)場物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

資料員職責(zé)

一、文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、拷貝、存檔均由資料員按照公司《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)承包合同文件、工程分包合同文件與勞務(wù)分包合同文件、采購合同文件管理。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)類文件、質(zhì)量體系文件、環(huán)境體系文件、對業(yè)主或設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更文件，以及所有的行政文件，填寫《文件發(fā)放登記表》后并存檔備案。

四、文件發(fā)放及文件歸檔按公司《文件資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

五、資料員要熟悉施工圖紙掌握施工規(guī)范、工序，并按照分部分項工程的施工規(guī)范負(fù)責(zé)對砼、鋼筋對焊等取樣養(yǎng)護(hù)送至當(dāng)?shù)赜袡?quán)威的質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)評，其報告單報技術(shù)組，并存檔保管。

六、根據(jù)工程進(jìn)度及時收集、整理工程資料，并按專業(yè)分類，認(rèn)真書寫，作到字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確真實(shí)。

七、負(fù)責(zé)妥善保管施工過程中的各種資料和文件，防止丟失和損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)按照《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003）和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）的有關(guān)規(guī)定作好竣工資料的整理、匯總歸檔和移交工作。

項目庫房管理員崗位職責(zé)

一、項目出庫員及入庫員均為項目庫房管理員，履行項目材料保管職務(wù)。

二、項目庫房管理員必須熟悉了解各種進(jìn)場材料的性能，堆放要求及保管方法。

三、負(fù)責(zé)工程用一次性材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的保管工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備的發(fā)放、監(jiān)督管理工作。

四、深入施工現(xiàn)場了解、掌握材料使用消耗及堆放情況，對其不利因素要禁止，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、現(xiàn)場內(nèi)露天存放的施工用料，必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置或根據(jù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定的位置堆放，根據(jù)材料堆放要求分類，分規(guī)格碼放整齊。地面要平整窮實(shí)并有排水措施，大堆料存放應(yīng)界限分明 , 避免混放。

六、現(xiàn)場倉庫中存放的料具必須分類，分規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及腐蝕性物品必須設(shè)專庫隔離存放，并保持庫房通風(fēng)換氣良好。

七、凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須依照其物理化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

八、進(jìn)場物資按照倉庫規(guī)劃合理存放 , 做到標(biāo)識明顯，帳、卡、物相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，露天存放物資要采取上蓋、下墊 , 定期盤點(diǎn)檢查 , 庫存物資達(dá)到不銹、不潮、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不氣、不漏，合理虧損按規(guī)定上報處理。

九、進(jìn)場物資的堆放應(yīng)選擇不影響施工流水作業(yè)，不阻塞施工通道，并以靠近使用地點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。

十、物資堆放時應(yīng)輕拿輕放，防止損害，并按要求堆碼整齊和牢固 , 對堆放料場的物資采取合理的堆碼苫墊 , 保證物資不變形，不紊亂 , 不霉?fàn)€ , 不銹蝕和物資的完好性。

十一、庫區(qū)要做到整潔美觀 , 物資擺放有序 , 橫平豎直 , 整齊干凈 , 做到料場無雜草 , 無雜物 , 貨架無塵土。

十二、現(xiàn)場及庫房所有物資都必須遵循成堆、成方、成層、成行的擺放原則。

十三、加強(qiáng)庫存物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每月對現(xiàn)場貯存物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查 , 發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、變壞問題及時上報。

十四、“預(yù)防為主”做好庫區(qū)防火防盜工作。

十五、接受項目人員的監(jiān)督檢查。

十六、遵守學(xué)習(xí)公司及項目的管理制度 , 完成項目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

第三篇：項目人員安全崗位職責(zé)

益馬高速公路第4合同段

項目人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)：（）

1、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)；

2、確保本項目安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，堅持“以人為本，安全第一”的管理方針；

3、組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上；

4、保證本項目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除各種安全事故隱患；

6、及時如實(shí)向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。2 主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：（）

1、依據(jù)項目特點(diǎn)組織制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施；

2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃，確定工作目標(biāo)；

3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計劃并督促落實(shí)，保證特殊工種持證上崗；

4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；

5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時清除生產(chǎn)安全事故隱患；

6、負(fù)責(zé)組織召開本項目安全生產(chǎn)會議；

7、及時如實(shí)向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故，并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。3 總工程師職責(zé)：（）

1、組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底資料，并督促落實(shí)各級安全生產(chǎn)技術(shù)交底；

2、組織制定專項安全生產(chǎn)技術(shù)方案并監(jiān)督落實(shí)各級交底；

3、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4 協(xié)調(diào)安全員職責(zé)：（）

1、制定具體的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃，做好特殊工種臺帳及各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)會議記錄；

2、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品購買及發(fā)放登記，并指導(dǎo)民工連隊及作業(yè)班組正確佩戴；

3、負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)各項管理文件及規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況；

4、制定職業(yè)危害防治措施，加強(qiáng)對本項目職（民）工職業(yè)健康知識教育與宣傳；

5、利用板報、橫幅、標(biāo)語、講座等不同形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育宣傳活動；

6、負(fù)責(zé)編寫突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，并通過演練不斷加以完善改進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場及項目駐地的日常安全狀況巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，跟蹤落實(shí)整改情況，并作好記錄。

8、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)，及時處理工地沿線各種矛盾糾紛和阻工事件。5 現(xiàn)場安全員職責(zé)：（）

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)場施工員技術(shù)交底，并督促檢查施工員向作業(yè)連隊的安全技術(shù)交底情況；

2、負(fù)責(zé)專項安全技術(shù)方案的編寫與現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施；

3、民爆物品運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場民爆物品的管理、使用與當(dāng)日清退交接；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施制定與落實(shí)；

5、及時向項目經(jīng)理部報告生產(chǎn)安全事故，并參與事故的調(diào)查處理。6 機(jī)務(wù)安全員職責(zé)：（）

1、負(fù)責(zé)編寫機(jī)務(wù)管理規(guī)章制度與各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程；

2、負(fù)責(zé)對機(jī)手、駕駛員、操作工的日常安全教育，建立特殊工種臺帳；

3、加強(qiáng)車輛及機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，建立機(jī)械、設(shè)備臺帳；

4、負(fù)責(zé)車輛年檢、年審工作；

5、負(fù)責(zé)工地臨時用電的管理；

6、及時向項目經(jīng)理部報告生產(chǎn)安全事故，并參與事故的調(diào)查處理。7 施工員（崗位安全負(fù)責(zé)人）職責(zé)：（）

1、施工員是各崗位、工作面安全生產(chǎn)最直接的安全責(zé)任人，應(yīng)堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則；

2、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，不違規(guī)作業(yè)；

3、認(rèn)真領(lǐng)會并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)交底方案施工，不違章指揮，不冒險蠻干；

4、負(fù)責(zé)向作業(yè)連隊的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽名確認(rèn)；

5、加強(qiáng)民工連隊安全生產(chǎn)日常宣傳教育，指導(dǎo)連隊民工正確佩戴各種安全防護(hù)用品，及時糾正各種違規(guī)、違紀(jì)、冒險蠻干現(xiàn)象；

6、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場各項安全措施實(shí)施，并經(jīng)常檢查督促；

7、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向安全員及項目經(jīng)理部報告；

8、文明施工，不侵民擾民。出現(xiàn)阻工、鬧事情況要保持克制，嚴(yán)禁打架斗毆，及時通知協(xié)調(diào)員到現(xiàn)場處理。8 機(jī)手、駕駛員職責(zé)：（）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；

2、養(yǎng)成上機(jī)（車）前對機(jī)械（設(shè)備）進(jìn)行例行檢查的習(xí)慣；

3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不違規(guī)操作，并有權(quán)拒絕違章指揮；

4、在易發(fā)生危險地段操作應(yīng)十分謹(jǐn)慎，確保安全，不冒險蠻干；

5、愛惜車輛設(shè)備，保證車輛和設(shè)備駕駛室內(nèi)整潔，按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

6、機(jī)手、駕駛員均需持證上崗，不得無證駕駛，也不得將車輛、設(shè)備交給無證人員操作；

7、機(jī)械設(shè)備應(yīng)集中停放，下機(jī)后應(yīng)知會現(xiàn)場保衛(wèi)，登記機(jī)內(nèi)剩余油量。9 預(yù)制場/拌和場保衛(wèi)職責(zé)：（）

1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉保衛(wèi)工作的范圍，及時了解周邊環(huán)境；

2、按照事先確定分工值班，拌和場實(shí)行24小時值班；

3、特別加強(qiáng)鋼筋棚、油庫及機(jī)械設(shè)備油料的看管；

4、晚間值班要在看管范圍內(nèi)四處巡邏，發(fā)現(xiàn)異常立即大聲呼喊，并撥打辦公室值班電話3912099/***；

5、發(fā)現(xiàn)失竊，及時向區(qū)段現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及綜合辦公室報告，并積極配合調(diào)查處理。項目部保衛(wèi)職責(zé)：（）

1、門衛(wèi)實(shí)行24小時值班制度。晴天晚上11：00大門落鎖；雨天晚上10：00大門落鎖；

2、門衛(wèi)要加強(qiáng)對外來人員的問詢，禁止小攤小販及拾撿垃圾的人員進(jìn)入院內(nèi)；

3、晚上值班、大門落鎖及夜宵發(fā)放。值班要注意辦公樓是否關(guān)燈落鎖，浴室是否關(guān)燈；

4、屋前屋后衛(wèi)生，草皮澆水及水泥坪清掃水溝

5、會議室及男、女廁所每兩天拖洗一次。會議室衛(wèi)生逢單日進(jìn)行；廁所衛(wèi)生逢雙日進(jìn)行。遇工地加班食堂人手緊張時適當(dāng)?shù)绞程脦兔Γ?/p>

6、積極完成辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。11 爆破員職責(zé)：（）

1、嚴(yán)格遵守《民用爆炸物品安全管理條例》、《爆破安全規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行爆炸物品安全管理各項規(guī)章制度。

2、嚴(yán)禁執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)用、清退制度。領(lǐng)取爆炸物品數(shù)量不得超過當(dāng)班用量，作業(yè)后剩余的爆炸物品必須當(dāng)班清退回庫。變質(zhì)、過期失效的爆炸物品不準(zhǔn)使用。

3、熟知爆破器材的名稱、性能，熟練爆破操作規(guī)程，保管所領(lǐng)取的爆破器材。

4、按工程實(shí)際需要領(lǐng)取爆破器材，制作炮頭時嚴(yán)禁抽煙、用火，裝填炸藥時嚴(yán)防碰擊、摩擦。起爆前首先向安全警戒員報告，準(zhǔn)許后方可起爆。

5、對不符合安全要求的爆破施工，有權(quán)拒絕。未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，不得跨區(qū)域，跨單位或在非爆破區(qū)進(jìn)行爆破作業(yè)。

6、實(shí)施爆破作業(yè)，爆破現(xiàn)場必須專人指揮，爆炸物品必須專人管理，嚴(yán)格遵守爆破安全操作規(guī)程。爆破作業(yè)結(jié)束后及時檢查，排除未引爆的爆炸物品。

7、爆破過程中，用心聽記炮數(shù)，以判斷是否有啞炮、拒爆等；排除啞炮時，嚴(yán)禁掏挖殘眼，必須采取安全方法予以排除。

8、嚴(yán)禁任何單位和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品。爆破安全員職責(zé)：（）

1、負(fù)責(zé)本單位爆破器材購買、運(yùn)輸、儲存和使用過程中的安全管理。

2、根據(jù)申領(lǐng)單核批后的數(shù)量，負(fù)責(zé)將民爆物品統(tǒng)一從民爆物品倉庫領(lǐng)出并配送至各爆破施工點(diǎn)，每天下班前負(fù)責(zé)將各爆破施工點(diǎn)剩余的民爆物品統(tǒng)一收回送至民爆倉庫保存。

3、督促爆破員、保管員、押運(yùn)員及其他工作人員按照本規(guī)程和安全操作細(xì)則的要求進(jìn)行作業(yè)，制止違章指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的操作方法。

4、經(jīng)常檢查爆破工作面，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報或處理，對不符合安全要求的爆破施工有權(quán)制止。

5、經(jīng)常檢查本單位爆破器材倉庫安全設(shè)施的完好情況及安全使用搬運(yùn)制度；有權(quán)制止無爆破員安全作業(yè)證的人員進(jìn)行爆破工作；檢查爆破器材的現(xiàn)場使用情況和剩余爆破器材的及時退庫情況。

6、負(fù)責(zé)起爆前后的警戒工作，運(yùn)用小喇叭、口哨通知附近村民及時避讓，避免爆破造成人身傷害，警戒距離不小于200米；

7、主動配合爆破隊工作，與爆破隊同時上下班，警戒之余堅守施工現(xiàn)場，為爆破隊做些力所能及的工作；

8、密切監(jiān)督裝藥量，既要保證施工順利進(jìn)行，又要盡可能減小震動及飛石破壞；

9、每次爆破都要求用竹架板或炮簾成片覆蓋，沒有覆蓋或?qū)]有把握的炮眼，不允許起爆；

10、協(xié)助公司及爆破隊做好損壞村民財產(chǎn)調(diào)查登記，督促爆破隊及時賠償飛石損壞的村民財產(chǎn)；

11、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)復(fù)雜局面或爆破隊不聽合理勸阻，冒險蠻干，及時打電話通知安環(huán)部或項目部負(fù)責(zé)人。

12、當(dāng)日剩余炸藥及雷管禁止存放在工地上過夜，禁止各爆破隊私自保存。13 民爆物品保管員(庫管員)職責(zé)：（）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《民爆物品管理條例》，提高警惕，堅守崗位，執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保倉庫安全。

2、加強(qiáng)庫區(qū)日常檢查巡視，熟練掌握庫區(qū)監(jiān)控、報警系統(tǒng)及手持機(jī)的使用，發(fā)現(xiàn)異常及時向安環(huán)部及項目主管負(fù)責(zé)人報告。

3、庫房內(nèi)外兩重門鑰匙由兩位保管員分別保管，打開庫房時需二人同時在場，實(shí)行雙人雙鎖管理，加強(qiáng)庫房安全。

4、建立出入庫檢查、登記制度，發(fā)放、收存民爆物品要及時登記，做到帳目清楚，帳物相符。收發(fā)民爆物品要認(rèn)真核對編碼，如實(shí)記錄。記錄要規(guī)范清晰，不得涂改。

5、儲存的爆破器材數(shù)量不得超過設(shè)計容量，性質(zhì)相抵觸的爆破器材必須分庫儲存。

6、儲存爆破器材時必須按要求存放，應(yīng)符合防爆、防雷、防潮、防火和防鼠的要求，一般要用竹架板或厚木板架空離地10cm左右存放。

7、禁止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)，嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙用火。嚴(yán)禁將其易燃易爆物品帶入庫區(qū)。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)借宿或進(jìn)行其他活動。嚴(yán)禁用明火、明線照明。

8、變質(zhì)和過期失效的爆破器材應(yīng)及時清理造冊，報告公安機(jī)關(guān)銷毀，爆破器材丟失、被盜要及時報告公安機(jī)關(guān)。14 安全資料員職責(zé)：（）

1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。

2、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。

3、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實(shí)際。

4、如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。

5、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。15 質(zhì)檢員職責(zé)：（）

1、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知施工員和安全員，落實(shí)整改。

3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。

4、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知施工員和安全員，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。16 材料員職責(zé)：（）

1、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。

2、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護(hù)用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。

3、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。

4、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。

5、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。17 各生產(chǎn)班組和員工安全生產(chǎn)職責(zé)：（）

1、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

2、正確使用勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機(jī)械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機(jī)械、電器。

3、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

4、員工之間應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)向上級反映情況。電工班(電工)安全生產(chǎn)職責(zé)：（）

1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

2、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。

3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。

4、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理部處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。

5、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護(hù)用品。19 焊工班(焊工)安全生產(chǎn)職責(zé)：（）

1、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

2、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無證操作。

3、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源，防止漏電事故。

4、正確使用焊工勞動保護(hù)用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。

5、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)處理，必要時可責(zé)令其它工種停止施工。小型機(jī)具操作班(操作工)安全生產(chǎn)職責(zé)：（）

1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制。

2、及時檢查機(jī)械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、執(zhí)行小型機(jī)械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。

4、發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機(jī)操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機(jī)，匯報上級部門處理。21 起重班(吊車司機(jī))安全生產(chǎn)職責(zé)：（）

1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

2、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強(qiáng)行操作。

3、吊車司機(jī)和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

4、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機(jī)，拉閘關(guān)機(jī)，立即匯報上級處理。

5、經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。

6、正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。

第四篇：聯(lián)營項目監(jiān)管人員崗位職責(zé)

湖南通順交通工程有限公司

聯(lián)營項目監(jiān)管人員的崗位職責(zé)

重大安全隱患，應(yīng)及時向公司機(jī)料安全部和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促項目部落實(shí)公司提出的整改措施。

5、如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即組織救援，并及時上報公司總經(jīng)理、公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)項目部采取有效措施減少損失、防止事態(tài)擴(kuò)大。督促項目部做好安全事故的處理，并向公司遞交匯報材料。

6、督促項目部建立健全環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度和管理體系；成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；做好環(huán)境保護(hù)的日常檢查；及時制止破壞環(huán)境的行為。

7、督促項目部做好環(huán)境保護(hù)工作，具體內(nèi)容包括：保護(hù)植被，做好預(yù)制場地的植被恢復(fù)；保護(hù)野生動物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動物；工程完工后，及時徹底進(jìn)行現(xiàn)場清理；做好水資源保護(hù)工作；運(yùn)輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時清掃干凈，保持道路整潔；項目駐地和施工現(xiàn)場的生活垃圾應(yīng)集中堆放、收集至指定場所。

8、督促項目部與公司簽訂安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任狀，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)三體系管理的各項規(guī)定。

1、督促項目部擇優(yōu)選用實(shí)力強(qiáng)、守誠信和經(jīng)驗(yàn)豐富且有相關(guān)勞務(wù)資質(zhì)的隊伍，督促項目部做好勞務(wù)隊伍評審記錄并按公司要求簽訂三方勞務(wù)合同（三方指：公司、合作單位、勞務(wù)隊伍），建立勞務(wù)隊伍臺賬，嚴(yán)禁使用未經(jīng)評審、未簽合同的勞務(wù)隊伍。

2、監(jiān)督項目部的勞務(wù)結(jié)算，遵守公司的勞務(wù)結(jié)算管理制度，使用公司統(tǒng)一的勞務(wù)結(jié)算表格，建立勞務(wù)結(jié)算臺賬，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、協(xié)助公司財務(wù)監(jiān)管人員監(jiān)督項目部的勞務(wù)結(jié)算和支付情況；審批《項目月度資金支付審批表》和《項目月度農(nóng)民工工資支付審批表》；杜絕出現(xiàn)項目部簽訂虛假合同、偽造虛假單據(jù)，套取、轉(zhuǎn)移工程款的現(xiàn)象。

4、督促項目部及時更換質(zhì)量意識差、施工技術(shù)水平差、勞務(wù)管理差的勞務(wù)隊，并及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報更換情況。管理、竣工管理、技術(shù)管理），配合公司工程部做好項目驗(yàn)收工作。1）、聯(lián)營單位沒有履行本項目的主要人員、設(shè)備的要求，又不接受業(yè)主、監(jiān)理管理規(guī)定。

2）、聯(lián)營單位因自身原因連續(xù)兩個月不能完成業(yè)主方的計劃任務(wù)或達(dá)不到業(yè)主的總體進(jìn)度要求時。

3）、聯(lián)營單位在施工過程中因自身原因發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大安全事故。4）、聯(lián)營單位拒不服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮，對工程施工和甲方公司形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。

5）、聯(lián)營單位技術(shù)力量薄弱，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)。6）、聯(lián)營單位不具備繼續(xù)施工的能力。7）、聯(lián)營單位將本協(xié)議工程轉(zhuǎn)包或再分包。

8）、聯(lián)營單位利用甲方合同在社會上進(jìn)行詐騙及其它不法行為的。

2、積極參加公司對員工的績效考核，做好績效計劃，認(rèn)真落實(shí)各項監(jiān)管職責(zé)。

3、每月編制項目監(jiān)管情況匯報材料，上報公司總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)容包括合同、質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度、勞務(wù)、信息化、材料、技術(shù)、風(fēng)險、文明施工等方面。

情況，對項目違反國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、公司規(guī)章制度和有可能造成公司利益受損的行為，應(yīng)當(dāng)立即制止并匯報給公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

第五篇：施工項目各人員崗位職責(zé)

施工員崗位職責(zé)

一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。

二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。

三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時做好安全生產(chǎn)工作。

四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。

五、認(rèn)真填寫施工日記工作。

六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎罰。

七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。

二、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。

三、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

四、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

五、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

六、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。

七、認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

材料員崗位職責(zé)

一、材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。

二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。

三、材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。

四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。

六、對采購有毒、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作，同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。

四、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。

五、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。

六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。

二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。

三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。

五、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。

六、參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。

七、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

八、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工程項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，在項目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動，材料采購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。

二、對所承建的工程質(zhì)量，安全施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項目管理過程中發(fā)生的問題。

三、依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，必須按圖紙、設(shè)計和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。

四、負(fù)責(zé)工程資料及時歸檔工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題，負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。

五、進(jìn)行項目施工時必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查，服從上級部門監(jiān)督檢查。

六、做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。