第一篇：物資科崗位職責(zé)

物資設(shè)備科職責(zé)范圍

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資、設(shè)備管理的政策、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范；

二、擬定物資、設(shè)備管理辦法，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

三、負責(zé)主要物資設(shè)備調(diào)查，參與前期策劃中物資和設(shè)備部分的編制；

四、負責(zé)制定機械設(shè)備裝備規(guī)劃，提報機械設(shè)備購置計劃及設(shè)備大修計劃；

五、負責(zé)機械設(shè)備的管理，參與機械設(shè)備的事故分析、處理和索賠事宜；

六、負責(zé)物資供應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)察工作，主要物資的采購、供應(yīng)的管理工作；

七、參與組織的施工調(diào)查，指導(dǎo)所屬項目部制定主要機械設(shè)備計劃和主要物資供應(yīng)方案；

八、負責(zé)廢舊、多余物資上報、調(diào)劑工作，及價售方案的制定，并組織實施；

九、負責(zé)物資設(shè)備市場單價的調(diào)查、分析，配合有關(guān)部門完成項目成本預(yù)測，為項目經(jīng)理部決策提供信息；

十、建立健全物資工作標(biāo)準，強化物資設(shè)備基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范采購行為，確保采購質(zhì)量；

十一、負責(zé)物資設(shè)備統(tǒng)計報表的匯總上報；

十二、完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系主要要素和相關(guān)要素；

十三、負責(zé)工程項目的風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制及相關(guān)資料上報；

十四、配合財務(wù)科做好經(jīng)濟分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算；

十五、負責(zé)歸口業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核；

十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資設(shè)備科科長崗位職責(zé)

1、認真貫徹國家的方針政策、法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級各項制度和規(guī)定；

2、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)完成物資設(shè)備科的各項管理工作；

3、負責(zé)主要物資設(shè)備調(diào)查，物資和設(shè)備使用的前期策劃；

4、負責(zé)制定主要物資采購供應(yīng)和大型機械設(shè)備的購置或租賃的方案，并組織實施；

5、負責(zé)指導(dǎo)所屬項目部的經(jīng)濟分析和并進行考核；

6、負責(zé)對所屬項目部的基礎(chǔ)管理工作定期進行考核、監(jiān)督、指導(dǎo)，提出整改措施和建議；

7、參與質(zhì)量管理體系在物資設(shè)備管理系統(tǒng)中運行與實施；

8、負責(zé)大宗廢舊、多余物資的調(diào)劑、價售處置方案的制定，并安排組織實施；

9、負責(zé)本部門的合同的審核簽訂，規(guī)范結(jié)算程序，執(zhí)行結(jié)算規(guī)定；

10、負責(zé)物資設(shè)備市場單價的調(diào)查、分析，配合有關(guān)部門完成項目成本預(yù)測，為公司決策提供信息。

11、加強各科室之間的溝通與協(xié)作，提高工作質(zhì)量及辦事效率；

12、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1、認真貫徹國家的方針政策、法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級各項制度和規(guī)定；

2、負責(zé)項目的前期調(diào)查，物資采購方案的編制；

3、負責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資計劃管理、物資采購、合同評審以及所屬項目部采購過程監(jiān)督檢查；

4、負責(zé)項目經(jīng)理部物資設(shè)備統(tǒng)計報表的匯總上報，執(zhí)行統(tǒng)計報表制度法規(guī)，并對所屬項目部統(tǒng)計報表工作實施監(jiān)督指導(dǎo)；

5、負責(zé)本科室文件的接收和發(fā)放；

6、負責(zé)基礎(chǔ)資料管理，健全臺帳記錄；

7、負責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查、資料收集、評價、名錄登記、定期發(fā)布及年度評審等管理；

8、負責(zé)物資標(biāo)準化管理，并組織實施和定期檢查指導(dǎo)；

9、負責(zé)有關(guān)物資設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準的收集、發(fā)布、歸檔；

10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：物資科制度

天津市起重電機有限公司

物資管理制度

一、物資科管理制度

目的：在公司內(nèi)流動的各種物資有序、高效運行并處于受控狀態(tài)。適用范圍：從原材料及各項物資進入公司到加工、使用到出公司的全過程。

第一條 物資科職責(zé)

在資財部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對本科及下屬部門（大五金綜合庫、半成品庫、成品庫）的工作進行監(jiān)督、評價，保證公司內(nèi)物資的有序使用。

第二條 科長崗位責(zé)任制

在資財部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的全面工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策和法律法規(guī)。嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)實際庫存量編制物資采購計劃，做好物資收發(fā)及保管工作。定期召開科務(wù)會議，總結(jié)工作，向部長匯報工作。組織編報年、季、月用料計劃，掌握實際用料情況。嚴格控制限額領(lǐng)料，嚴禁杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)情況，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項。遵守廠紀廠法，待人處事公平公正。

第三條 材料統(tǒng)計、核算員崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科材料統(tǒng)計核算工作。

2、負責(zé)整理積累年材料統(tǒng)計資料和原始憑證，保存好各種文件。按期上報年、季、月度各項統(tǒng)計報表。

3、建立統(tǒng)計臺賬（電腦賬和手工帳），開展統(tǒng)計分析工作，向科長及時提供各項統(tǒng)計數(shù)字，保證數(shù)字的準確性、正確性、真實性。

4、每月按生產(chǎn)作業(yè)計劃，外協(xié)計劃，各部門的盤點數(shù)準確無誤的核算出材料需用量，繪出排料圖、用料計劃。

5、加強與采購計劃員的橫向聯(lián)系，對計劃員的材料采購計劃，依據(jù)倉庫的盤點提出自己的意見。

6、積極協(xié)助各部門搞好盤點工作。

7、做好外協(xié)加工戶的材料，核算和用戶結(jié)賬工作。

8、完成科長交辦的事項及臨時任務(wù)。

9.要經(jīng)常對倉庫各項工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

10.各庫工作崗位調(diào)換人員要做好交接工作，并做好交接記錄，雙方簽字，科長及主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交簽字有效。

2008年1月修訂

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物資管理制度

三、半成品庫管理制度

半成品庫是生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，搞好半成品零部件的收、發(fā)、保管等管理工作以滿足生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

第一條 半成品零部件及外協(xié)件必須經(jīng)檢驗合格辦理齊備手續(xù)方可入庫。

第二條 妥善保管好半成品零部件，防止銹蝕、磕碰、損壞、丟失，堅持先入先出。

第三條 各種半成品零部件要碼放在相關(guān)區(qū)域內(nèi)，要碼放整齊，通道暢通。

第四條 憑領(lǐng)料單、配套計劃及時準確發(fā)放各種半成品零部件，要有詳細記錄。不得超計劃發(fā)料。

第五條 半成品零部件的報廢更換，要憑有檢驗員簽字的報廢單及有關(guān)車間的領(lǐng)料單發(fā)放換取。

第六條 庫存的半成品零部件應(yīng)全部有帳，帳、卡、物要相符。月末半成品盤存表在下月3號前報資財部、生產(chǎn)部。

第七條 搞好本職工作，工作有分工有側(cè)重，互相通報收發(fā)等有關(guān)情況，不能處理時，庫負責(zé)人及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。

第八條 沖模、量具、圖樣發(fā)放保管要嚴格按手續(xù)執(zhí)行。第九條 計劃內(nèi)及急需物資未到等情況，物資科應(yīng)及時以文字形式上報。

2008年1月修訂

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物資管理制度

五、大五金庫管理制度

第一條 倉庫對所有原輔材料按規(guī)定由檢驗員檢驗合格，簽字后入庫上帳，方可向車間發(fā)放。不合格的材料嚴禁發(fā)放使用。

第二條 發(fā)現(xiàn)原輔材料不符合要求時，要及時向主管部門報告，問題未解決之前不準發(fā)放。

第三條 貨物到公司要做好來貨登記，經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)并通知資財部做為付款依據(jù)。

第四條 貨物到公司后，必須做到四定位，五五碼放，不準大攤存放。鑄件應(yīng)按型號、規(guī)格分別碼放，做到帳、卡、物相符并保持倉庫清潔。月末盤點應(yīng)于次月3日前完成并報資財部、生產(chǎn)制造部。

第五條 對計劃外物資入庫，必須經(jīng)主管部門批準后，才能辦理入庫手續(xù)。

第六條 材料入庫必須清點數(shù)量，對其正確性負責(zé)，如有問題及時通知有關(guān)部門。

第七條 收料依據(jù)領(lǐng)料單及計劃發(fā)出，車間領(lǐng)料必須由各車間領(lǐng)料員領(lǐng)取，班組領(lǐng)料由班組長領(lǐng)取，其他人員領(lǐng)料應(yīng)拒發(fā)。

第八條 調(diào)撥材料必須由主管經(jīng)理、科長批準后方可調(diào)撥，倉庫開調(diào)撥明細，由資財部開調(diào)撥單，倉庫見調(diào)撥單后方可發(fā)料。

第九條 調(diào)外加工的材料，必須按生產(chǎn)計劃、圖樣、工藝定額認真核算，仔細排料，按領(lǐng)料單數(shù)量發(fā)料。

第十條 危險品倉庫嚴禁吸煙和攜帶火種進入，照明裝置必須安全，物品要碼放整齊，保證道路暢通。

第十一條 對庫存物資負有安全責(zé)任，嚴禁丟失。

第十二條 危險品貯存數(shù)量不得超儲，嚴格按分類存放，對性能相抵觸的嚴禁放在同一倉庫內(nèi)。

第十三條 危險品的搬運、開箱、啟封應(yīng)按規(guī)定使用專用工具，嚴禁違反操作規(guī)程違章作業(yè)。

第十四條 危險品庫應(yīng)設(shè)置明顯的防護標(biāo)志和消防器材。

第十五條 液體材料首先要檢查容器完好無損，防止流失，化學(xué)材料要嚴格掌握保管期，做到先入先出。

第十六條 非庫管人員嚴禁進入危險品倉庫，高溫季節(jié)要控制庫溫，必要時要采取降溫措施。

第十七條 要嚴格執(zhí)行保密制度。

第十八條 庫管人員要嚴格控制車間、班組領(lǐng)用危險品，不得超量，做到日領(lǐng)日結(jié)。烈性劇毒品領(lǐng)用要嚴格控制數(shù)量，需經(jīng)供應(yīng)部門

2008年1月修訂

天津市起重電機有限公司

物資管理制度

件，由車間提出書面補料申請。在清退時，由采購主管簽字，車間開具領(lǐng)料單，重新辦理領(lǐng)料。

3、裝配車間對已領(lǐng)零部件在裝配中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，按以下區(qū)別對待：

⑴確屬原制造廢品，由車間檢驗開具原加工車間廢品單，憑廢品單由車間統(tǒng)計開具補料單，給予補料。

⑵由于裝配不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓮U品，由車間檢驗開具工廢單，由車間材料員申請，車間主任和生產(chǎn)部主管簽字，附領(lǐng)料單重新辦理領(lǐng)料。檢驗科填報廢品報表。

第四條

毛坯發(fā)放

1、接計劃后，毛坯庫做好發(fā)料準備，提前清點數(shù)量，檢查外觀，確保發(fā)放及時、準確，做到不錯發(fā)、不漏發(fā)。

2、原材料發(fā)放的數(shù)量要嚴格控制，發(fā)放總量控制在以計劃為基數(shù)。

2008年1月修訂

第三篇：物資采購員崗位職責(zé)

物資采購員崗位職責(zé)

直接上級：采購經(jīng)理

負責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)(主要指面料)

工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足

權(quán)力與責(zé)任：

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃;

全面負責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;

掌握好實際庫存和在途物料情況;

合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進;

對主要原料供應(yīng)商進行考查;

負責(zé)簽訂購貨合同;

嚴格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度;

隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責(zé);

下屬的管理工作。

工作職責(zé)：

采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查。

按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執(zhí)行;

負責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息;

對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準、價格條件等);

市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略;

依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準確;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;做好下屬的管理工作。

物資采購員崗位職責(zé)范文

一、樹立全心全意為學(xué)校工作服務(wù)的思想。

二、認真執(zhí)行財務(wù)制度和財政紀律，嚴格按照審批請購單和規(guī)定手續(xù)做好采購工作。

三、采購各種物品、工具、器材等，應(yīng)本著少花錢多辦事的原則，精打細算，反復(fù)比較，節(jié)約用款，把好質(zhì)量關(guān)，不買價高質(zhì)次的商品，嚴禁收取回扣。

四、采購要有計劃，根據(jù)審批請購單的內(nèi)容要求，分輕重緩急，適時采購，保證供應(yīng)，未經(jīng)審批的一律不準購買。

五、對私自進貨或進貨不負責(zé)任造成“質(zhì)次、價高”等問題，由采購員個人承擔(dān)責(zé)任。

六、購入的商品一律交保管員，經(jīng)驗收入庫登帳辦好手續(xù)后發(fā)放。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時性任務(wù)。

八、服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作。

物業(yè)物資采購員崗位職責(zé)

1.掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計劃。

2.嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù)必須上報經(jīng)理或主管,研究后方可實施。

3.采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價廉;時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應(yīng)及時提供樣板、信息,供經(jīng)營部門參考。

4.經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有計劃、有步驟按排好各項事務(wù)。

5.嚴格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收;根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,按“暢銷多進、滯銷不進“的原則,保證充足貨源。

6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按計劃采購;認真核實各部門的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃;對常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃。

7.嚴格遵守財務(wù)制度,遵紀守法,不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗收,報賬要用時,不得隨意拖賬掛賬。

8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

9.嚴格遵守各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

第四篇：物資部長崗位職責(zé)

物資部長崗位職責(zé)

1、受行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司物資科和局工指物資部指導(dǎo)，負責(zé)經(jīng)理部管段的物資管理工作。

2、指導(dǎo)物資部人員及各項目隊（承包組），材料人員的業(yè)務(wù)工作。對其工作負有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、定期或不定期召開業(yè)務(wù)會議，及時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作，對產(chǎn)生的問題及時處理或上報。

4、負責(zé)制定經(jīng)理部有關(guān)物資管理制度，并監(jiān)督實施。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或提請修改制度。

5、對材料責(zé)任成本實施控制，隨時掌握各工號主要材料的盈虧情況。對有關(guān)質(zhì)量記錄負有督促檢查責(zé)任。避免不合格材料投入使用。

6、工作接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查，勤懇工作，樂于奉獻。

7、經(jīng)常與上、下級及兄弟單位物資部門取得聯(lián)系，掌握市場行情，努力降低材料成本。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

中鐵四局渝懷工指第七經(jīng)理部

第五篇：物資倉庫管理員崗位職責(zé)

物資倉庫管理員崗位職責(zé)

一、收貨入庫

1、月備貨經(jīng)采購經(jīng)理核實簽字按月采購計劃單上標(biāo)明的規(guī)格、數(shù)量收貨。日常收貨按訂單標(biāo)明的規(guī)格數(shù)量 收到，如有備貨與采購經(jīng)理核實后收貨。

2、驗收：嚴格按貨品的驗收標(biāo)準逐一驗收，點數(shù)。數(shù)量保證準確。

3、收貨過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題（質(zhì)量、規(guī)格等）立即停止并上報主管。不達標(biāo)貨品拒絕收貨。

4、收貨完畢后必須仔細核對送貨單的樹量，再開入庫貨單。將單據(jù)傳致庫管員進行系統(tǒng)入庫。

二、倉庫整理與貨物擺放

1、收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛(wèi)生殘渣清掃干凈。

2、庫存貨物必須合理規(guī)劃，整齊擺放，對暫不發(fā)貨出的貨品上架保存；定期做好衛(wèi)生，隨時整理整頓保持清潔。待發(fā)貨品存放于備貨區(qū)，整齊分類擺放。

3、貨物入庫時根據(jù)貨物的存放時間調(diào)整先用存貨后用新貨的原則。定期查看貨品的庫存時間，對于已超出庫存時間警介的貨品進行清理與統(tǒng)計上報主管。

4、倉庫的貨物要注明標(biāo)示，通道保持暢通整齊。

三、出庫發(fā)貨

1、根據(jù)配送主管開出領(lǐng)料單出貨備貨，嚴格領(lǐng)料注明的品種，數(shù)量，規(guī)格，型號，顏色出貨。

2、出貨必須保證數(shù)量的準確，貨品包裝完整干凈，配件齊全。

3、根據(jù)庫管員出的出貨單與備貨進行核對并對貨品進行打包發(fā)貨。

4、非庫房人員不得在倉庫隨意亂穿，不得隨意亂動倉庫的貨物。

四、退貨管理

1、返回的貨品一律指定一個區(qū)域擺放整齊。與返貨單核對，驗收貨品，對維修貨品交接于售后人員。

2、倉庫內(nèi)發(fā)生的殘次品做好分類擺放。

3、每月對殘次品發(fā)生清理統(tǒng)計及上報。

4、殘次退貨時做好與售后人員的交接，賬目清楚（與庫管員兼做）。退貨補貨單獨識別記賬（與庫管員兼做）。

五、月末工作與協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作

1、每月的倉庫盤點工作及差錯的核實工作。

2、積極協(xié)助進行新系統(tǒng)的完善工作及對各分庫的數(shù)據(jù)調(diào)整與貨品清理工作。

3、積極協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

六、其它事項

1、對公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的驗收，入庫，儲存、發(fā)放、盤點。

2、對總經(jīng)理及行政物資的保管與發(fā)放。