第一篇：物資器材管理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全廠固定資產(chǎn)、器材物資的保管、賬物核對登記工作。

2.配合財(cái)務(wù)對固定資產(chǎn)的折舊、報(bào)損、核銷等工作。

3.負(fù)責(zé)影視設(shè)備的租賃、使用的管理及核算工作。

4.負(fù)責(zé)編制攝影器材設(shè)備以外的影視設(shè)備的年度維修、購置預(yù)算。

5.完成廠領(lǐng)導(dǎo)、部門主管臨時(shí)交辦的其他工作。

第二篇：物資器材管理規(guī)定

物資器材管理規(guī)定

(一)以收發(fā)憑證，即“材料入庫單”和“材料出庫單”為依據(jù)，連續(xù)地、系統(tǒng)地、全面地反映器材收發(fā)情況，切實(shí)作到“賬賬相符”、“帳物相符”。

(二)驗(yàn)收材料后，必須及時(shí)填寫“材料入庫單”并根據(jù)材料入庫單記錄“材料計(jì)價(jià)明細(xì)賬”。保管員據(jù)此記錄“實(shí)物明細(xì)賬”。

(三)發(fā)放材料時(shí)，必須填寫“材料出庫單”并根據(jù)“材料出庫單”記錄“材料實(shí)物明細(xì)賬”。會計(jì)據(jù)此記錄“材料計(jì)價(jià)明細(xì)賬”。

二、物資器材的驗(yàn)收入庫

(一)材料驗(yàn)收入庫后要及時(shí)填寫“材料入庫單”及登賬。

(二)進(jìn)場入庫的訂貨物資器材必須符合采購計(jì)劃、采購合同確定的物資器材名稱、品種、規(guī)格和型號，經(jīng)過檢斤、檢尺、點(diǎn)數(shù)(如需要時(shí)，必須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)部門和使用部門檢測合格);同

時(shí)，檢驗(yàn)整理核對發(fā)票、質(zhì)量證明書、檢測報(bào)告、裝箱單、運(yùn)單及運(yùn)輸中發(fā)生殘損等情況的“貨運(yùn)記錄”等，驗(yàn)收無誤在驗(yàn)收單上簽字蓋章后，組織接收并存放在指定位置。

(三)驗(yàn)收水泥及砂石料等大宗材料時(shí)，必須使用總隊(duì)器材科統(tǒng)一配發(fā)的“材料驗(yàn)收單”(一式三聯(lián))，加蓋收料專用章，要做到簽字及時(shí)、齊全、真實(shí)、清晰、時(shí)間準(zhǔn)確。驗(yàn)收單必須妥善保管，工程完工后存根上交。

(四)以重量、體積、幾何尺寸為計(jì)量單位的物資，其誤差允許在___%;按件計(jì)算數(shù)量的物資應(yīng)進(jìn)行抽查，抽檢的比例根據(jù)運(yùn)輸、包裝和批量大小可適當(dāng)增減，一般抽檢___%--___%。

三、物資器材的保管

(一)合理地存放對降低費(fèi)用起著一定的作用，因此，料場、庫房位置要按施工總平面布置圖規(guī)定設(shè)置，合理布局(盡量減少二次倒運(yùn))，道路暢通，做到車車檢尺過數(shù)，倉庫內(nèi)材料放置規(guī)格化，分類存放，科學(xué)堆碼，標(biāo)識醒目、美觀，做到件件點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，及時(shí)記帳、立卡、做到“賬賬相符、賬物相符”。

(二)驗(yàn)收及核銷手續(xù)齊全，原始記錄和核銷憑證齊全，賬、卡、物相一致。

(三)大宗材料要求隨用隨清底，達(dá)到工完料凈場地清

(四)對于存放在料場的大宗材料管理，要執(zhí)行專人負(fù)責(zé)制度，并加強(qiáng)巡視檢查，防止發(fā)生丟失、損壞等問題。

(五)保管員必須堅(jiān)持清點(diǎn)材料的制度。凡清點(diǎn)過程中發(fā)生與發(fā)票不符的現(xiàn)象，要及時(shí)向采購員說明，認(rèn)真查找原因，并及時(shí)向器材科(組)長匯報(bào)，妥善處理。

四、物資器材發(fā)放

(一)物資器材發(fā)放要遵循“先入先出、易變先出、發(fā)舊儲新、發(fā)零存整”的發(fā)放原則。各級物資器材管理部門必須使用總隊(duì)器材科統(tǒng)一配發(fā)的“材料出庫單”并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料人、保管員和器材負(fù)責(zé)人三簽字制度，然后才能進(jìn)行物資器材發(fā)放工作。

(二)凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資器材只有交回廢舊物品后方可辦理領(lǐng)料出庫手續(xù)。

(三)項(xiàng)目部的常用小型工具、量具等，倉庫應(yīng)建立使用者

帳卡，根據(jù)規(guī)定的使用期限、不同工種配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放齊全。使用人在規(guī)定期限內(nèi)因使用不當(dāng)損壞或因保管不善丟失，重新領(lǐng)用時(shí)，要按價(jià)收費(fèi)。

五、物資器材的回收、利用

(一)項(xiàng)目完工后物資器材的核查。

項(xiàng)目完工后，要對庫存物資器材進(jìn)行全面、徹底清查，要對

物資器材進(jìn)行帳務(wù)核查、核銷，對照工程決算消耗量、采購入庫量、領(lǐng)用(出庫)量，剩余(庫存)量進(jìn)行認(rèn)真核對，做到帳物相符、帳帳相符后，方可結(jié)帳核銷。

(二)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的回收處理

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部需將周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具交回總隊(duì)器材

科。交回時(shí)需列出移交物品清單，要求與購買或調(diào)配時(shí)數(shù)目相符，性能良好。并以書面形式把所留物品清單報(bào)總隊(duì)器材科。

(三)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的管理

項(xiàng)目部如需使用周轉(zhuǎn)材料(鋼模板、拉桿支架等)、小型機(jī)具

(電氣焊、排震、切縫機(jī)、電纜、水管、無紡布、土工布、切縫刀片等)時(shí)，應(yīng)先確定所需數(shù)量后，以書面形式上報(bào)總隊(duì)器材科，由總隊(duì)器材科負(fù)責(zé)調(diào)配或購買。使用時(shí)的管理保養(yǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

第三篇：裝具器材管理崗位職責(zé)

一、在器材科長的領(lǐng)導(dǎo)下做好器材裝具管理工作。

二、負(fù)責(zé)倉儲各類裝具、器材、物料用品的收發(fā)、保管、保養(yǎng)和維修，確保糧食調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)的需要。

三、負(fù)責(zé)裝具器材的建帳立卡，定期盤點(diǎn)，做到帳關(guān)相符，管理規(guī)范。

四、負(fù)責(zé)每月按時(shí)上報(bào)器材統(tǒng)計(jì)表，嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)，做到收有憑、付有據(jù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自外借或挪作他用。

五、合理使用器材，充分發(fā)揮器材使用效能。

六、妥善保管好器材，及時(shí)維修保養(yǎng)，延長使用壽命。

七、做好器材庫的管理。裝具器材排列要整齊，堆放有序，清潔衛(wèi)生，達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：物資管理部崗位職責(zé)

物資管理部工作職責(zé)

一、部門職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)公司所有物資的管理。

⑵、負(fù)責(zé)物資的出入庫管理。

⑶、對物資進(jìn)行分類、分項(xiàng)、編號管理。

⑷、做好倉儲賬目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫存量的實(shí)際數(shù)量。

⑸、配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場物資的管理工作。⑹、為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、崗位工作職責(zé)：

1、物資管理部部長崗位職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)對本部門的人員管理及考核工作。⑵、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作。

⑶、負(fù)責(zé)對庫房賬務(wù)與實(shí)物的檢查工作。

⑷、負(fù)責(zé)對所有物資編碼的制定及管理工作。⑸、負(fù)責(zé)對公司所有物資的宏觀管理。

⑹、負(fù)責(zé)對相關(guān)部門物資管理的指導(dǎo)工作。⑺、負(fù)責(zé)對發(fā)貨工作各項(xiàng)事宜的安排。

⑻、定期安排對公司物資進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

⑼、配合相關(guān)部門，做好橫向溝通。

⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、倉庫主管崗位職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)指導(dǎo)庫管員的賬務(wù)處理及物資管理工作。⑵、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部人員的管理及現(xiàn)場的管理，⑶、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、庫管員崗位職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)對物資出入的管理工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全清楚。

⑵、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的管理。

⑶、對物資進(jìn)行分類、分項(xiàng)、編號管理，擺放整齊、標(biāo)示清晰。

⑷、建立物資臺賬、物資登記卡，做到賬、物、卡相符。⑸、負(fù)責(zé)提供最新的庫存物資動(dòng)態(tài)信息。

⑹、做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴(yán)重事故，對儲存貨品負(fù)責(zé)。

⑺、定期對庫存物資的盤點(diǎn)工作及與相關(guān)部門進(jìn)行當(dāng)月的賬目的核對工作。

⑻、按時(shí)完成當(dāng)月收、發(fā)、存報(bào)表交至財(cái)務(wù)部門。⑼、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、搬運(yùn)工人崗位職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)公司所有物資的裝卸及搬運(yùn)工作。

⑵協(xié)助庫管員對庫房的日常整理工作，要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從庫管員的指揮，執(zhí)行庫管員的工作指令，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作

⑶搬運(yùn)（擺放）工作要實(shí)行正確的搬運(yùn)（擺放）方式，嚴(yán)禁野蠻操作，要根據(jù)倉庫、場地的安排，整齊規(guī)范擺放商品。⑷叉車搬運(yùn)工負(fù)責(zé)每天的發(fā)貨，送貨途中的貨物的數(shù)量和安全，貨物送到主機(jī)廠后手續(xù)的辦理及其在本廠內(nèi)的貨物的裝卸運(yùn)輸。

⑸搞好工作場所的清潔衛(wèi)生，做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。

⑹完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：物資管理中心主任崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購招標(biāo)工作,簽訂采購合同，并檢査合同執(zhí)行情

2.負(fù)責(zé)審核各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應(yīng)。

3.了解市場行情，檢査和監(jiān)督控制采購價(jià)格，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

4.掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠家，對公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.制訂本部門工作計(jì)劃，并定期檢査和總結(jié)。

6.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到賬賬相符，賬物相符。

7.做好廢舊物資的回收、利用工作。

8.負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念教育。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。