第一篇：學(xué)校會(huì)議管理制度

***學(xué)校會(huì)議管理制度

一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工代表大會(huì)及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會(huì)議。

二、其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級(jí)等有關(guān)單位自己承辦。

三、校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會(huì)議活動(dòng)安排表，報(bào)校長(zhǎng)審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時(shí)參加或組織會(huì)議，承辦會(huì)議者負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。

四、校長(zhǎng)召集的各種專題會(huì)議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。

五、會(huì)務(wù)組織程序：

1.按每周會(huì)議安排表準(zhǔn)備好會(huì)議室。

2.擬好會(huì)議議程，開(kāi)會(huì)前一天呈送會(huì)議主持人。

3.通知到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前半小時(shí)加催。

4.會(huì)議承辦者提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)議室（會(huì)場(chǎng)），按時(shí)清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，及時(shí)催請(qǐng)未到者。

六、做好會(huì)議記錄。校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)及部分專題會(huì)議會(huì)后，要整理會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會(huì)后一日內(nèi)完成印發(fā)。

七、學(xué)校會(huì)議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時(shí)召開(kāi)的會(huì)議較多時(shí)，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。

一、教職工代表大會(huì)制度

一、學(xué)校要定期召開(kāi)教職工代表大會(huì), 向校長(zhǎng)報(bào)告工作,就學(xué)校各項(xiàng)重大決策進(jìn)行討論。

二、對(duì)學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評(píng)議。

三、對(duì)涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見(jiàn)，甚至作出決定。

四、閉會(huì)期間，由教工會(huì)經(jīng)常征求群眾的意見(jiàn)，維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。

五、校長(zhǎng)應(yīng)該自覺(jué)地征求和聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn)，定期向教代會(huì)報(bào)告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動(dòng)接受教職員工的監(jiān)督。

六、討論并向校長(zhǎng)交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實(shí)施情況。

七、提出有關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)詢，聽(tīng)取校長(zhǎng)、各行政部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作，并進(jìn)行審議。

八、根據(jù)校長(zhǎng)的提議，對(duì)有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項(xiàng)的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測(cè)驗(yàn)，參與學(xué)校的決策。

九、對(duì)校長(zhǎng)和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，可向校長(zhǎng)提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級(jí)主管部門提出任免校長(zhǎng)的建議。

十、教代會(huì)代表通過(guò)“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會(huì)審議—公示確認(rèn)”程序產(chǎn)生，原則上與工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)一起，每三年進(jìn)行一次改選。

二、校務(wù)會(huì)會(huì)議制度

一、校務(wù)會(huì)的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；

討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并作出相應(yīng)決定； 聽(tīng)取各行政職能部門的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢(shì)，檢查總結(jié)工作。

二、校務(wù)會(huì)研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施；學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室、年級(jí)月工作檢查測(cè)評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題；其他重要工作。

三、校務(wù)會(huì)是學(xué)校最高決策會(huì)議，會(huì)議參加人員由學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、書記、副書記、工會(huì)主席、校長(zhǎng)辦公室主任參加。必要時(shí)可通知教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任等其他有關(guān)人員參加。

四、校務(wù)會(huì)召開(kāi)時(shí)間：一般每周召開(kāi)一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開(kāi)。

五、校務(wù)會(huì)由校長(zhǎng)召集和主持，當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的副校長(zhǎng)召集主持。

六、需提交校務(wù)會(huì)討論的問(wèn)題：有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管校長(zhǎng)同意，在開(kāi)會(huì)的兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集后送交校長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。

七、校務(wù)會(huì)的議事制度：貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見(jiàn)，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見(jiàn)，作出決策。當(dāng)意見(jiàn)分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問(wèn)題請(qǐng)上級(jí)決定。

八、校務(wù)會(huì)的與會(huì)紀(jì)律：參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。

九、校務(wù)會(huì)的記錄：安排專人作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至各處室貫徹執(zhí)行。

十、校務(wù)會(huì)議決定的落實(shí)：須明確專人落實(shí)，校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。

三、教職工會(huì)議制度

為了加強(qiáng)教職工的政治思想工作，及時(shí)傳達(dá)黨和國(guó)家的方針政策，布置學(xué)校重大工作，組織教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由校長(zhǎng)室、黨支部組織召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議形式有三種：

1、教職工大會(huì)、2、教職工政治學(xué)習(xí)、3、全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.教職工會(huì)議。一般每月召開(kāi)一次，特殊情況下可臨時(shí)安排，會(huì)議由校長(zhǎng)或黨支書記負(fù)責(zé)主持召開(kāi)。

2、教職工政治學(xué)習(xí)。每雙周安排一次，會(huì)議由校長(zhǎng)或黨支書記負(fù)責(zé)主持召開(kāi)。

3、教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每雙周安排一次，由校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)。

4、教職工會(huì)議實(shí)行與會(huì)人員考勤制度，考勤由辦公室組織簽到。教職工因事因病不能參加會(huì)議或遲到、早退的，必須向校長(zhǎng)請(qǐng)假，否 則為缺勤。政治學(xué)習(xí)除公出外，因事因病準(zhǔn)假的為缺勤，不請(qǐng)假的，按無(wú)故缺席處理。

5.與會(huì)教職工應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉移動(dòng)通訊工具，不看與會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)的書刊雜志，不講與會(huì)議無(wú)關(guān)的話，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事，并帶好有關(guān)資料，做好筆記。

6.教職工會(huì)議要做到中心突出，議程簡(jiǎn)約，講話精辟，講究效果。

7.學(xué)校辦公室要做好教職工會(huì)議的記錄并歸入學(xué)校文書檔案。

8.教職工會(huì)議布置的工作應(yīng)由相關(guān)部門跟蹤落實(shí)，并及時(shí)反饋給校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：學(xué)校會(huì)議管理制度

學(xué)校會(huì)議管理制度

一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工代表大會(huì)及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會(huì)議。

二、其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、各教研組、各年級(jí)等有關(guān)單位自己承辦。

三、校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會(huì)議活動(dòng)安排表，報(bào)校長(zhǎng)審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時(shí)參加或組織會(huì)議，承辦會(huì)議者負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。

四、校長(zhǎng)召集的各種專題會(huì)議，由校長(zhǎng)辦公室秘書跟蹤記錄。

五、會(huì)務(wù)組織程序：

1.按每周會(huì)議安排表準(zhǔn)備好會(huì)議室。

2.擬好會(huì)議議程，開(kāi)會(huì)前一天呈送會(huì)議主持人。

3.通知到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前半小時(shí)加催。

4.會(huì)議承辦者提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)議室（會(huì)場(chǎng)），按時(shí)清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，及時(shí)催請(qǐng)未到者。

六、做好會(huì)議記錄。校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)及部分專題會(huì)議會(huì)后，要整理會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會(huì)后一日內(nèi)完成印發(fā)。

七、學(xué)校會(huì)議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時(shí)召開(kāi)的會(huì)議較多時(shí)，校長(zhǎng)辦公室做好協(xié)調(diào)工作?？嘈W(xué)會(huì)議制度

學(xué)校會(huì)議制度，是保證學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和民主管理的重要手段。學(xué)校會(huì)議是貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策和上級(jí)教育行政部門工作意圖的重要信息途徑，是學(xué)校管理的重要組成部分。

一、會(huì)議原則：準(zhǔn)時(shí)、有條理、高效。

準(zhǔn)時(shí)

1.出席會(huì)議盡量準(zhǔn)時(shí)；無(wú)特殊理由，不能遲到。2.會(huì)議結(jié)束盡量準(zhǔn)時(shí)； 有條理

1.會(huì)議前一定要確立主題和議程，重視會(huì)議程序。2.會(huì)議中盡量按議程進(jìn)行，主持人要注意引導(dǎo)與維持。3.會(huì)議期間，專人記錄。高效

1.會(huì)議期間，討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無(wú)關(guān)的討論。2.會(huì)議一定要有成果；討論要有所結(jié)論。3.工作安排要適合該部門的屬性。

4.工作安排要落實(shí)，必須安排到位，盡可能落實(shí)到每個(gè)人。與會(huì)者都必須明確自己要干什么,什么時(shí)間完成，有什么人可以協(xié)助他或（她）。

二、學(xué)校定期召開(kāi)的會(huì)議有：

1、行政辦公會(huì)議：每周至少召開(kāi)一次研究行政工作的會(huì)議，由校長(zhǎng)主持。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)參加，支部書記列席會(huì)議。2

2、校務(wù)會(huì)議：每月召開(kāi)一次，由校長(zhǎng)主持。召集學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)、后勤負(fù)責(zé)人參加?？偨Y(jié)上月學(xué)校工作，解決上月學(xué)校具體問(wèn)題，討論、決定本月工作。

3、黨團(tuán)員會(huì)議：由黨、團(tuán)支部書記主持，每周各召開(kāi)一次。學(xué)習(xí)時(shí)事，關(guān)心國(guó)家大事，研究組織內(nèi)的各項(xiàng)工作，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮骨干作用，起到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁和紐帶作用。

4、年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議：由教導(dǎo)處主持，每期一次。匯報(bào)年級(jí)組教師的思想、教學(xué)、協(xié)作等方面的情況，交流年級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，布置年級(jí)工作。

5、教研組長(zhǎng)會(huì)議：由主管副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任召集。每月一次，匯報(bào)年級(jí)教學(xué)研究情況，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，討論教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、班主任會(huì)議：每月召開(kāi)一次，由德育辦召集研究指導(dǎo)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)，布置任務(wù)，提出要求。期末由主管校長(zhǎng)主持召開(kāi)一次班主任工作總結(jié)會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選先進(jìn)。

7、中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議：每月召開(kāi)一次，由大隊(duì)輔導(dǎo)員召集。學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)、通報(bào)各中隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)的情況，每學(xué)期進(jìn)行一次“少先隊(duì)工作方法及理論”的輔導(dǎo)報(bào)告。

8、群眾代表會(huì)議：由書記召集，校領(lǐng)導(dǎo)參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見(jiàn)，暢談學(xué)校大事。為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)民主治校的風(fēng)氣。

9、教職工大會(huì)：由工會(huì)主席主持，教職工代表參加。討論校長(zhǎng)工作報(bào)告，對(duì)學(xué)校工作提出合理化建議，并通過(guò)教職工大會(huì)作出決議。

10、學(xué)生座談會(huì)：每月舉行一至二次；學(xué)生代表、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員參加，教導(dǎo)主任主持；了解學(xué)生對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見(jiàn)。3

11、家長(zhǎng)會(huì)議：每學(xué)期按年級(jí)定期召開(kāi)1～2次家長(zhǎng)會(huì)議，報(bào)告學(xué)校工作，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，密切家校聯(lián)系。

三、會(huì)議要求：

1、端正會(huì)風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議，提倡三短（開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、發(fā)短文），堅(jiān)持三不（不用開(kāi)會(huì)解決的問(wèn)題就不開(kāi)會(huì)、能合并的會(huì)議就不分開(kāi)、能開(kāi)小會(huì)解決的就不開(kāi)大會(huì)），避免五無(wú)（提案無(wú)建議、會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備、發(fā)言無(wú)中心、討論無(wú)結(jié)果、貫徹?zé)o反饋），要達(dá)到會(huì)議目的，按時(shí)結(jié)束會(huì)議。

2、會(huì)議中全體與會(huì)人員必須認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，積極記錄或發(fā)言，不允許做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，如備寫教案等。會(huì)前一律關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)，每發(fā)現(xiàn)一次響鈴罰款5元，并當(dāng)場(chǎng)向與會(huì)人員致歉。他人發(fā)表意見(jiàn)時(shí)不能在下面小聲討論，要尊重他人。

3、會(huì)議實(shí)行簽到制或點(diǎn)名制，對(duì)遲到早退或曠會(huì)人員按教職工考勤辦法執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制招待經(jīng)費(fèi)支出，提高經(jīng)費(fèi)使用 效率，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度：

一、招待的原則 1．學(xué)校要本著厲行節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)的原則，盡可能地壓縮支出。2．嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁部門內(nèi)部或部門之間吃請(qǐng)，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo) 準(zhǔn)招待。3．嚴(yán)格執(zhí)行招待審批制度，杜絕先招待后申請(qǐng)現(xiàn)象。

二、招待的范圍

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校視察指導(dǎo)工作。

2、上級(jí)有關(guān)部門來(lái)校檢查工作。

3、聯(lián)辦單位及兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校聯(lián)系工作。

4、為了做好學(xué)校的某項(xiàng)工作，需要得到有關(guān)部門或有關(guān)人員的支持和幫助 的。以上四種情況，確需招待時(shí)，可以招待。

三、具體辦法及要求

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校視察指導(dǎo)工作、上級(jí)有關(guān)部門來(lái)校檢查工作等涉及全校性 工作、由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)接待的，需招待時(shí)，由辦公室請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后負(fù)責(zé)辦理。

2、學(xué)校具體業(yè)務(wù)性工作來(lái)客由分管校長(zhǎng)或相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)接待的，需招 待時(shí)，由分管校長(zhǎng)與校長(zhǎng)或分管行政校長(zhǎng)溝通后，相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人填寫《公 務(wù)招待申請(qǐng)單》（注明被招待人的單位、姓名、人數(shù)及參加陪餐人員姓名等），報(bào)校長(zhǎng)或分管行政校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后交到辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。因特殊情況，校長(zhǎng)或分管行政校長(zhǎng)不能直接簽字批準(zhǔn)的，必須與校長(zhǎng)或分管行政校長(zhǎng)通過(guò)電話 聯(lián)系，經(jīng)同意后方可招待，并于事后兩天內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)，堅(jiān)決杜絕“先斬后奏”。

3、招待標(biāo)準(zhǔn)：要本著厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則，從嚴(yán)控制。（1）飯菜標(biāo)準(zhǔn)：由辦公室根據(jù)市場(chǎng)行情及就餐人數(shù)統(tǒng)一安排。（2）酒水標(biāo)準(zhǔn)：招待用酒為學(xué)校統(tǒng)一批發(fā)的指定用酒。（3）用煙標(biāo)準(zhǔn)：就餐用煙在報(bào)批《公務(wù)招待申請(qǐng)單》的同時(shí)在分管行政校 長(zhǎng)處直接領(lǐng)取，禁止在飯店拿煙。

4、其它：（1）嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口陪餐及對(duì)等級(jí)陪餐，嚴(yán)禁一賓多陪。（2）每次招待完畢只需直接在《公務(wù)招待申請(qǐng)單》上簽單后交給飯店作為 結(jié)賬依據(jù)，無(wú)需另外簽單。（3）每次招待簽單人為參加接待的最高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。（4）每次招待完畢后應(yīng)及時(shí)向辦公室反饋酒水使用情況，以便及時(shí)登記匯 總。

第三篇：學(xué)校會(huì)議及會(huì)議室使用管理制度

會(huì)議室使用管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議室的管理，充分發(fā)揮作用，明確使用的規(guī)定及流程，現(xiàn)對(duì)會(huì)議室的使用作如下規(guī)定。

1.處室或個(gè)人需要使用會(huì)議室時(shí)，需提前向辦公室提出申請(qǐng)并填寫《會(huì)議室使用登記表》，經(jīng)準(zhǔn)許后方可使用。臨時(shí)性使用會(huì)議室，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。

2.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn)，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會(huì)議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可，并在期末復(fù)查盤點(diǎn)。

3.負(fù)責(zé)人平時(shí)應(yīng)做好會(huì)議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。

4.負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì)議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量，了解破損情況，情況嚴(yán)重的則立即報(bào)損，人為造成損壞的則上報(bào)總務(wù)處及按價(jià)賠償。

5.會(huì)議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物，要辦理外借登記并及時(shí)歸還原室。

6.切實(shí)加強(qiáng)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會(huì)議室財(cái)產(chǎn)損壞。

7.會(huì)議室使用期間，使用處室或個(gè)人需保持會(huì)議室的整潔，不允許有亂扔垃圾、吸煙等不講衛(wèi)生的行為。

8.會(huì)議室使用完畢后，使用人務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、設(shè)施設(shè)備等還原，將會(huì)議室打掃干凈，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉所有電源。

9.會(huì)議室的鑰匙專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)借與任何人。

小學(xué)

2012年3月9日

第四篇：會(huì)議管理制度

會(huì)議管理制度

一、目的

為實(shí)施有效管理，促進(jìn)各部門之間工作的相互溝通、協(xié)調(diào)、配合，提高各部門 的執(zhí)行力、工作計(jì)劃性及工作效率、共享各部門的工作進(jìn)度、相關(guān)工作信息資源，特制定本制度。

二、參會(huì)人員

1、公司全體人員參加月工作總結(jié)會(huì)議，月度例會(huì)當(dāng)天原則上不能調(diào)休缺席；

2、各部門每周經(jīng)營(yíng)例會(huì)各店鋪負(fù)責(zé)人、美工主管、客服主管要參加；

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、部門

1、月度例會(huì)時(shí)間：每個(gè)月最后一周的周五下午2：00;

2、電商部周經(jīng)營(yíng)例會(huì)時(shí)間： 每周固定周五下午1:30;

3、渠道運(yùn)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)例會(huì)時(shí)間：每周固定周五下午3：35;

4、客服分析會(huì)時(shí)間：每周二下午3:00；

5、地點(diǎn)：公司會(huì)議室；

四、會(huì)議內(nèi)容

1月度例會(huì)內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人要做當(dāng)月工作總結(jié)及下個(gè)月計(jì)劃； 1.1各店鋪負(fù)責(zé)人：業(yè)績(jī)匯報(bào)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、店鋪運(yùn)營(yíng)分析總結(jié)； 1.2客服負(fù)責(zé)人：售前、售后分析總結(jié)；

1.3運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人：庫(kù)存分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存、殘次、滯銷、倉(cāng)儲(chǔ)、物流綜合運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告；

1.5美工負(fù)責(zé)人：商品圖片的處理意見(jiàn)、店鋪裝修頁(yè)面的分析；

1.6行政人事負(fù)責(zé)人：月度人事考評(píng)、通報(bào)、通知、制度匯總 行政費(fèi)用綜合分析； 1.7財(cái)務(wù)：月度報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)把控； 2周例會(huì)內(nèi)容：

2.1上周工作的總結(jié)，改善、和完成進(jìn)度。包括：上周重點(diǎn)工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明；存在的問(wèn)題和困難，提出具體的改進(jìn)措施、解決辦法或需要配置的資源；其他本周常規(guī)或臨時(shí)性工作的進(jìn)度說(shuō)明；

2.2下周工作安排。包括：本周未完的工作轉(zhuǎn)入下周的完成時(shí)限；下周工作的具體安排；需要其他部門配合的事項(xiàng)，需要協(xié)助其他部門的工作等；

2.3對(duì)涉及部門間的配合、支持進(jìn)行協(xié)調(diào)一致；集體討論尋求解決問(wèn)題的方法，并達(dá)成共識(shí)，不能達(dá)成共識(shí)的由總經(jīng)理裁決。

五、會(huì)議程序

1、會(huì)議準(zhǔn)備：月（周）例會(huì)各參會(huì)人員，提前準(zhǔn)備參會(huì)數(shù)據(jù)內(nèi)容，需對(duì)工作的進(jìn)展、完成情況了解清楚；并制定出工作計(jì)劃；

2、會(huì)中發(fā)言：月例會(huì)發(fā)言順序?yàn)椋阂来伟床块T匯報(bào)，其他部門聽(tīng)取，在有工作銜接的部分上配合部門進(jìn)行發(fā)言；最后公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

3、周例會(huì)，各部門會(huì)議時(shí)間為2小時(shí)，部門人員把控時(shí)間簡(jiǎn)明扼要一次發(fā)言；

4、月（周）會(huì)后落實(shí)：會(huì)上確定的工作事項(xiàng)需要落實(shí)到實(shí)際工作中，部門負(fù)責(zé)人跟進(jìn)當(dāng)周工作進(jìn)度，并在下周例會(huì)上做出匯報(bào)；行政部負(fù)責(zé)人協(xié)助跟進(jìn)落地。各項(xiàng)工作進(jìn)度作為人事綜合考評(píng)依據(jù)。

六、會(huì)議注意事項(xiàng)

1、特殊情況無(wú)法參會(huì)者，需第一時(shí)間告知本部門負(fù)責(zé)人；

2、各部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)分每周主持召開(kāi)，總經(jīng)理參會(huì)，參照本制度實(shí)施。

七、會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員應(yīng)自帶本、筆，至少提前2-5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不得遲到、早退、中途離場(chǎng)；

2、參會(huì)人員要提前把工作安排好，會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到振動(dòng)，原則上不允許接聽(tīng)電話；

第五篇：會(huì)議管理制度

會(huì)議管理制度

第一章 周例會(huì)制度

第一條 周例會(huì)定于每周六上午9：00組織在公司會(huì)議室召開(kāi)。

第二條 會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)、計(jì)劃、檢查工作，討論、研究、解決工作中的問(wèn)題。

第三條 參會(huì)人員為：公司（單位）全體工作人員。第四條 會(huì)議中與會(huì)人員提出的有關(guān)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議主持人應(yīng)予以當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。不能當(dāng)場(chǎng)在會(huì)上解決的，會(huì)后由領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議主持人組織協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)另行召開(kāi)專題會(huì)解決。

第五條 周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間由人力行政中心負(fù)責(zé)通知、組織，一般由第一負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

第六條 會(huì)議出席者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，如因故無(wú)法按時(shí)參加，應(yīng)事先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，會(huì)后應(yīng)及時(shí)主動(dòng)征詢內(nèi)容或補(bǔ)閱會(huì)議紀(jì)要，了解會(huì)議精神。如有遲到者扣發(fā)工資 50 元，無(wú)故缺席者（遲到3小時(shí)以上按缺席處理）扣發(fā)當(dāng)日工資。

第七條 參會(huì)人員于會(huì)議前安排好工作，除非常重要事情外，會(huì)議期間嚴(yán)禁隨意走動(dòng)、聊天、接（打）電話，并盡量不影響會(huì)議進(jìn)程與發(fā)言，維護(hù)會(huì)議正常進(jìn)行。

第八條 會(huì)議紀(jì)要由行政辦在會(huì)后48小時(shí)內(nèi)擬定并下發(fā)相關(guān)人員。所形成的決議、決定文稿應(yīng)妥善保管，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得借閱。第九條 有關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議、決定，按紀(jì)要的相關(guān)要求，于規(guī)定完成日期后的首次會(huì)議上做出完成情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)說(shuō)明。

第十條 人力行政中心（綜合部）按會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的任務(wù)，督促各部門執(zhí)行，督辦情況于每周末將完成情況匯總到總裁辦，并在周例會(huì)上通報(bào)。對(duì)會(huì)議中形成的決議未按時(shí)執(zhí)行者，由行政人事中心提出意見(jiàn)，由總裁處理。

第十一條 會(huì)議重要討論內(nèi)容，人力行政中心（綜合部）應(yīng)提前通知參會(huì)人員，并準(zhǔn)備相關(guān)資料。

第十二條 在特殊階段周例會(huì)經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)同意后可相應(yīng)調(diào)整。

第二章 專題會(huì)議制度

第一條 在公司集體性會(huì)議上不能立即解決和回復(fù)的有關(guān)工程質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)稅收、行政管理等方面重大而緊急的問(wèn)題，可召開(kāi)專題會(huì)議解決。

第二條 專題會(huì)議需由主要責(zé)任單位提出，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后召開(kāi)。

第三條 專題會(huì)議以“一題一會(huì)”為原則，不受時(shí)間、次數(shù)的約束，但以精簡(jiǎn)高效為前提。

第四條 由提案單位事先擬發(fā)提案并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，被通知參會(huì)的人員必須按時(shí)參加會(huì)議，否則按會(huì)議制度的相關(guān)規(guī)定處理。

第五條 專題會(huì)必須形成書面結(jié)論或措施方案，由與會(huì)人員確認(rèn)簽字報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

第六條 專題會(huì)議的執(zhí)行效果由召集開(kāi)會(huì)部門負(fù)責(zé)考核并上報(bào)獎(jiǎng)懲。

本制度解釋權(quán)和修改權(quán)在歸人力行政中心。