第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)試題(含答案)

倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)試題---問(wèn)卷

日期：

部門：

姓名：

工號(hào)：

得分：

一、填空題（每空2分，共 36分）

1.物料的“收、管、發(fā)、運(yùn)”把握的原則——、、、2.物料出庫(kù)要做到——、及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)核庫(kù)、3.面向通道擺放——便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 和 ；

4.的原則——防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； 5.相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于 和 ； 6.危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意: 儲(chǔ)存地選址； ； ；明確標(biāo)識(shí) ； ； ； 搬運(yùn)、裝運(yùn)控制及應(yīng)急措施等。

7.物料出庫(kù)要求的“三核”: ； 。

二、多項(xiàng)選擇題。（每題目10分，共50分）

1.產(chǎn)品防護(hù)基本要求（）A.嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品；

B.合理安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； C.妥善進(jìn)行堆放隔潮措施；

D.控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度；

E.認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查；

F.搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。2.物料的有效期管理,以下哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的()A.于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期； B.于文件中規(guī)定物料保存期限； C.定期進(jìn)行檢查； D.后進(jìn)先出原則。3.物料出庫(kù)要求 “三不”：（）

A.未收款不發(fā)貨 B.未接單據(jù)不備貨 C.未經(jīng)審單不登帳 D.未經(jīng)審核不出庫(kù) 4.呆料是怎樣形成的（）

A.客戶取消訂單或減少訂單量 B.市場(chǎng)變化造成滯銷

C.安全庫(kù)存量不合理 D.設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致 E.賬務(wù)不準(zhǔn) F.采購(gòu)原因 5.呆料的防治對(duì)策()A.選用合理的庫(kù)存管理模式 B.做好盤點(diǎn)——賬物卡一致 C.執(zhí)行先進(jìn)先出原則 D.加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理

三、排序題。（每題目14分，共14分）物料盤點(diǎn)的六檢查先后順序?yàn)椋海ǎ贆z查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)； ②檢查安全設(shè)施及消防安全情況

③檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致 ④檢查對(duì)不合格品及呆料的處理 ⑤檢查物料的堆放及維護(hù)情況

⑥檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料 倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)試題---答案

日期：

部門：

姓名：

工號(hào)：

得分：

一、填空題（每空2分，共 36分）

8.物料的“收、管、發(fā)、運(yùn)”把握的原則—— 及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約

9.物料出庫(kù)要做到—— 及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)核庫(kù)、先進(jìn)先出 10.面向通道擺放——便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 移動(dòng) 和 取出 ；

11.先進(jìn)先出 的原則——防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； 12.相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于 分揀 和 查找 ； 13.危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意: 儲(chǔ)存地選址； 專柜專人管理 ； 警告標(biāo)志 ；明確標(biāo)識(shí) ； 分區(qū)分類儲(chǔ)存 ； 堆放高度要求 ； 搬運(yùn)、裝運(yùn)控制及應(yīng)急措施等。

14.物料出庫(kù)要求的“三核”: 核實(shí)憑證 ； 核對(duì)帳卡 ； 核對(duì)實(shí)物。

二、多項(xiàng)選擇題。（每題目10分，共50分）

1.產(chǎn)品防護(hù)基本要求(ABCDEF)A.嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品；

B.合理安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； C.妥善進(jìn)行堆放隔潮措施；

D.控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度；

E.認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查；

F.搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。2.物料的有效期管理,以下哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的(D)A.于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期； B.于文件中規(guī)定物料保存期限； C.定期進(jìn)行檢查； D.后進(jìn)先出原則。3.物料出庫(kù)要求 “三不”：（BCD）

A.未收款不發(fā)貨 B.未接單據(jù)不備貨 C.未經(jīng)審單不登帳 D.未經(jīng)審核不出庫(kù) 4.呆料是怎樣形成的（ABCDEF）

A.客戶取消訂單或減少訂單量 B.市場(chǎng)變化造成滯銷

C.安全庫(kù)存量不合理 D.設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致 E.賬務(wù)不準(zhǔn) F.采購(gòu)原因 5.呆料的防治對(duì)策(ABCD)A.選用合理的庫(kù)存管理模式 B.做好盤點(diǎn)——賬物卡一致 C.執(zhí)行先進(jìn)先出原則 D.加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理

三、排序題。（每題目14分，共14分）物料盤點(diǎn)的六檢查先后順序?yàn)椋海á邰蔻茛佗冖埽贆z查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)； ②檢查安全設(shè)施及消防安全情況

③檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致 ④檢查對(duì)不合格品及呆料的處理 ⑤檢查物料的堆放及維護(hù)情況 ⑥檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理員試題

倉(cāng)庫(kù)考題答案

姓名： 得分：

一、單選題（1.5分*18=27分）

1.機(jī)動(dòng)車車輛過(guò)橋、轉(zhuǎn)彎、會(huì)車時(shí)要先減速。（）A、加速 B、暫停 C、減速 D、先停

11.記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各類單據(jù)，須．．．．保證其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，其中有一聯(lián)必須及時(shí)遞交哪一部門？（）

A．財(cái)務(wù)部 B．生產(chǎn)部 C．銷售部

12.成品入庫(kù)的一般流程是（）。

A．品檢—>登賬—>入庫(kù) B．入庫(kù)—>品檢—>登賬 C．品檢—>入庫(kù)—>登賬 D．入庫(kù)—>登賬—>品檢

13.物料出庫(kù)的一般流程是（）。

A．車間開領(lǐng)料單—>倉(cāng)管員審核—>倉(cāng)管員

發(fā)料

B．倉(cāng)管員發(fā)料—>倉(cāng)管員登賬—>車間補(bǔ)領(lǐng)

料單

C．倉(cāng)管員發(fā)料—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單—>倉(cāng)管員

審核

D 車間開領(lǐng)料單—>倉(cāng)管員發(fā)料—>倉(cāng)管員

審核

14.叉車和裝載機(jī)載貨下坡必須倒退行駛。

（）A、降低貨叉或鏟斗 B、前進(jìn)行駛 C、減速行駛 D、倒退行駛

二、多選題（2分*5=10分）

1.做為一名材料倉(cāng)倉(cāng)管員，在工作中將接觸到．．．

以下哪些單據(jù)？（）。

A．材料入庫(kù)單 B．車間領(lǐng)料單 C．車間退料單 D．產(chǎn)品出庫(kù)單

2.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前，倉(cāng)管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面？（）。

A．清理整頓，擺放整齊

B．結(jié)出庫(kù)存余額，編制庫(kù)存報(bào)表 C．先自行盤點(diǎn)，尋找差異原因 D．盈時(shí)多送，虧時(shí)補(bǔ)扣

3.盤點(diǎn)的作用有（）。

A．查明實(shí)存數(shù)量并與賬面核對(duì)，計(jì)算盈虧 B．檢查實(shí)物的保管水平，有無(wú)損壞或變質(zhì) C．檢查實(shí)物的使用情況，有無(wú)庫(kù)存超齡 D．匯總反映存在的問(wèn)題及其改善的建議 4.物料卡的作用有（）。

A．在物料與賬簿之間起著橋梁作用，便于賬

物相核對(duì)

B．更直觀地反映所對(duì)應(yīng)的物料，隨時(shí)結(jié)出其

庫(kù)存

C．依據(jù)物料卡登記賬簿。D．便于盤點(diǎn)

5.對(duì)于生產(chǎn)超額領(lǐng)料，倉(cāng)管員應(yīng)（）。

A．為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，按領(lǐng)料單發(fā)料 B．如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批，則發(fā)料 2.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員的考核和發(fā)證工作由地、市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指定的單位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行

1.倉(cāng)管員登記賬簿的格式為（）。

A．三欄式賬簿 B．多欄式賬簿 C．現(xiàn)金日記帳

2.早上冷車起動(dòng)后，應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘，待水溫表達(dá)到30-40℃。

3.復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是（）。

A．CTRL+X B．CTRL+C C．CTRL+V 4.物料入庫(kù)前須經(jīng)（）檢驗(yàn)并簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫(kù)。

A．銷售部 B．財(cái)務(wù)部 C．品管部

5.物料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)并按分類方法擺放好后應(yīng)及時(shí)（）。

A．清理打掃 B．登記物料卡 C．登記臺(tái)賬

6.倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)（）登記物料減少數(shù)。

A．車間領(lǐng)料單 B．入庫(kù)單 C．車間退料單

7.倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。（）

A．準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可比性 B、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性 C．可比性、一貫性、完整性

8.倉(cāng)管員應(yīng)保證賬、物、卡一致，其中卡指的是（）。

A．記分卡 B．考勤卡 C．物料卡

9.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是（）。

A．安全第一，預(yù)防為主 B．安全第一，教育為主 C．生產(chǎn)第一，安全其次

10.請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)中填入合適的數(shù)字2，5，11，（），47。

A．20 B．23 C．25

第1頁(yè)，共2頁(yè)

倉(cāng)庫(kù)考題答案

姓名： 得分：

C．拒絕發(fā)料

D．如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批，則拒絕發(fā)料

三、簡(jiǎn)答題

1、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作程序分哪三個(gè)階段？

答：入庫(kù)階段，保管保養(yǎng)階段，發(fā)貨階段。

倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域布置的要求是什么？< 答：①符合作業(yè)流程；②減少搬運(yùn)距離；③減少無(wú)效工作；④合理利用空間；⑤安排配套設(shè)施；⑥注重倉(cāng)庫(kù)安全

（4分）

3、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的工作，你有哪些建議？（3分）

第2頁(yè)，共2頁(yè)

第三篇：SQE培訓(xùn)試題(含答案)

SQE培訓(xùn)考試試題

所屬公司.部門.姓名.得分.一、填空題（共20分，每空格0.5分）

1.吉利公司的造車?yán)砟睿海撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸ㄔ熳畎踩?、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界）；質(zhì)量方針：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，＿＿＿＿＿＿＿＿＿（時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意）。4

2.SQE在開展供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，必須向供應(yīng)商宣讀“廉潔聲明”并簽字。為維護(hù)吉利公司的良好形象，確保審核工作的客觀、公正，督促審核人員廉潔自律，審核人員不接受＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（住宿、購(gòu)票等方面的付款），不接受＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（貴公司的宴請(qǐng)），不接受＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（贈(zèng)予的現(xiàn)金或禮品），不參與＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（貴公司組織的娛樂(lè)活動(dòng)），不參與違反吉利公司制度的各類活動(dòng)。4

3.集團(tuán)在＿＿＿＿（2006）年建立了新聞發(fā)言人制度，發(fā)言人是企業(yè)信息發(fā)布的法定主體，代表＿＿＿＿（企業(yè)意志），是＿＿＿＿（企業(yè)形象）的重要傳播者，集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃項(xiàng)目的新聞發(fā)言人是＿＿＿＿（袁小林）。4

4.準(zhǔn)入評(píng)審分由質(zhì)量、＿＿＿＿（技術(shù)）、＿＿＿＿（設(shè)備）、＿＿＿＿（生產(chǎn)）四個(gè)方面組成。評(píng)審總分為40分，其中質(zhì)量分≥＿＿（7）分，其余各項(xiàng)≥＿＿(6分)，總分≥＿＿（27）分為通過(guò)。第一次未通過(guò)，原則上＿＿（6）個(gè)月后再評(píng)審；兩次未通過(guò)，則＿＿（3）年內(nèi)不再進(jìn)行評(píng)審。8

5.根據(jù)《供應(yīng)商優(yōu)化實(shí)施細(xì)則》的要求，歸檔管理部門為采購(gòu)公司，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商，其退出管理的模式，按程度分：＿＿＿＿（受限）供應(yīng)商；＿＿＿＿（停供）供應(yīng)商；＿＿＿＿（淘汰）供應(yīng)商。3

6.零部件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)搭建需遵循：反對(duì)一家，保證＿＿＿＿（二家），儲(chǔ)備＿＿＿（第三家），反對(duì)＿＿＿＿（四家）的原則；3

7.在日常的供應(yīng)商管理中，按＿＿＿＿（質(zhì)量）、＿＿＿＿（成本）、＿＿＿＿（交付）、＿＿＿＿＿（技術(shù)/服務(wù)）四個(gè)緯度進(jìn)行公開、公平、公正的評(píng)價(jià)。4

8.＿＿＿＿（3C關(guān)重件）的供應(yīng)商每年必須在報(bào)告有效期之前＿＿＿＿（30）個(gè)工作日內(nèi)向甲方（吉利）提交一次每一種關(guān)重件確認(rèn)檢驗(yàn)的報(bào)告。2

9.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿。（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。）8

二、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.功能件/重要件市場(chǎng)故障水平≤（C）

A.0PPMB.100PPMC.200PPMD.500PPM

2.因質(zhì)量問(wèn)題列入受限，取消受限時(shí)需經(jīng)評(píng)審，審核得分達(dá)到I.T.≥（B）

A.40分B.60分C.70分D.75分

3.若供應(yīng)商違反規(guī)定，將退回不合格品（或其它同類不合格品）混入合格品中再次送貨或整批不合格品再次送貨時(shí)，造成的全部損失由乙方承擔(dān)，供應(yīng)商并向吉利公司支付該批物料（再次送貨批）價(jià)值的（C）的違約金。

A.2倍B.5倍C.10倍D.20倍

4.集團(tuán)質(zhì)量管理部針對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量最差的零部件供應(yīng)商編制了配額管理操作細(xì)則，零部件有兩家以上供貨，如果都不能達(dá)到市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)，則質(zhì)量最差的一家供應(yīng)商停供整改，同時(shí)在供應(yīng)商有質(zhì)量承諾的情況下，優(yōu)先使用初期三最好且穩(wěn)定的一家，份額調(diào)整至（C）以上，并由制造公司質(zhì)量部提出二軌開發(fā)申請(qǐng)。

A.50%B.60%C.80%D.90%

5.供應(yīng)商對(duì)服務(wù)公司索賠部的責(zé)任判定中，各方應(yīng)允許并自動(dòng)接受服務(wù)站每批索賠零部件總數(shù)量（D）的誤判誤賠率，該比率的誤判誤賠應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)。

A.6%B.8%C.10%D.12%

6.吉利公司對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督抽查，若產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格，供應(yīng)商將

承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用及后續(xù)的檢測(cè)費(fèi)用；供應(yīng)商還需向吉利公司支付（B）元人民幣/次的違約金；

A.10-20萬(wàn)B.10-30萬(wàn)C.20-30萬(wàn)D.50-100萬(wàn)

7.對(duì)于供應(yīng)商明確不需要返回的索賠件或保存期限超過(guò)（B）天的索賠件，吉利公司有權(quán)可以自行處理；

A.30B.60C.90D.120

8.當(dāng)供應(yīng)商的原材料的制造商和供應(yīng)商發(fā)生變更，但未獲得吉利的正式批準(zhǔn)，吉利公司有權(quán)向供應(yīng)商索賠（B）元。

A.1-5 萬(wàn)B.5-10萬(wàn)C.10-20萬(wàn)D.10-30萬(wàn)

9.當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)重大批量質(zhì)量問(wèn)題，吉利公司的SQE對(duì)供應(yīng)商實(shí)施駐廠檢驗(yàn)，相應(yīng)的駐廠檢驗(yàn)費(fèi)用為（A）元/(天.人)。

A.2000B.2500C.3000D.5000

10.在過(guò)程審核打分表中，下面哪項(xiàng)內(nèi)容在達(dá)產(chǎn)審核中是不審的項(xiàng)目（B）。

A、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程B、過(guò)程控制文件 C、檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程D.制造過(guò)程

三、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題3分。每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每項(xiàng)得0.5分）

1.朱蘭三部曲包括（ABD）

A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量方針目標(biāo)管理

2.供應(yīng)商的審核包括（ABCD）

A、準(zhǔn)入審核 B、達(dá)產(chǎn)審核 C、專項(xiàng)審核 D、例行審核 E、問(wèn)題審核

3.達(dá)產(chǎn)審核的結(jié)論有（AB E）

A、通過(guò)B、不通過(guò) C、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)可 D、整改完畢后通過(guò)E、帶條件通過(guò)

4.關(guān)于淘汰供應(yīng)商的條件，以下說(shuō)法正確的是（CDE）

A.連續(xù)受限12個(gè)月

B.一年內(nèi)停供次數(shù)超過(guò)6次

C.停供后12個(gè)月內(nèi)未能恢復(fù)供貨

D.市場(chǎng)PPM值連續(xù)3個(gè)季度嚴(yán)重超標(biāo)

E.質(zhì)量審核中I.T.<40分

5.質(zhì)量改善團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)從（ABC）等方面開展質(zhì)量活動(dòng)，并制定《零部件質(zhì)量整改歸零計(jì)劃表》，定期舉行質(zhì)量溝通會(huì)議。

A.質(zhì)量策劃 B.關(guān)鍵質(zhì)量措施的實(shí)施C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量管理

6.以下哪些情況，審核費(fèi)用由供方承擔(dān)（BCD）

A.達(dá)產(chǎn)審核

B.新品開發(fā)過(guò)程APQP各階段提交物一次檢查不合格后的乙方現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查

C.非吉利原因，對(duì)供應(yīng)商達(dá)產(chǎn)審核第一次不通過(guò)后的復(fù)審

D.出現(xiàn)批量、重大的質(zhì)量問(wèn)題的問(wèn)題審核。

E.質(zhì)量培育

7.《供應(yīng)商停供實(shí)施細(xì)則》中，因質(zhì)量問(wèn)題停供供應(yīng)商的條件以下說(shuō)法正確的（ABCDE）

A.供應(yīng)商零部件抽查不合格；

B.供應(yīng)商零部件在裝配過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，或出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題；

C.供應(yīng)商零部件在售后市場(chǎng)中出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，或者出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題；

D.供應(yīng)商零部件在售后市場(chǎng)中PPM 超過(guò)規(guī)定；

E.屬于3C 法規(guī)件，供應(yīng)商無(wú)法提供確認(rèn)檢驗(yàn)報(bào)告，或者3C 證書過(guò)期的。

8.三駐管理包括（ABC）

A.供方駐吉利 B.供方駐市場(chǎng) C.吉利駐供方 D.吉利駐市場(chǎng)

9.駐廠檢驗(yàn)的申請(qǐng)條件包括（ABCD）

A、當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)料廢PPM值進(jìn)入TOP10；

B、市場(chǎng)PPM值連續(xù)2個(gè)月進(jìn)入TOP10；

C、供應(yīng)商在新品/二軌開發(fā)1PP或2PP試裝過(guò)程中因其質(zhì)量保證能力不穩(wěn)定造成的質(zhì)量問(wèn)題；

D、市場(chǎng)出現(xiàn)重大或批量質(zhì)量問(wèn)題。

10.以下屬于舊QC七種工具的有（ABCD）

A、分層法

E、矩陣圖 B、控制圖F、關(guān)聯(lián)圖 C、因果圖D、直方圖

1.供方在做出任何可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃性變動(dòng)前，應(yīng)征得吉利方的批準(zhǔn)，哪些變更需提前獲取吉利的正式書面文件認(rèn)可？這些變更分別需提前獲取吉利哪些部門的認(rèn)可？如果變更沒(méi)有通知吉利，應(yīng)如何處置？（10分）

答.變更需提前獲取吉利的正式書面文件認(rèn)可的有以下內(nèi)容.1、設(shè)計(jì)變更；

2、新造、更新模具；

3、制造工藝方法變更；

4、制造場(chǎng)所、供方外協(xié)廠變更；

5、關(guān)鍵原材料的制造商和關(guān)鍵供應(yīng)商變更。（5分）

以上第1、2條變更時(shí)，需提前獲取吉利研究院的正式書面文件認(rèn)可；第3、4、5條變更時(shí)，需提前獲取吉利制造公司技術(shù)部門的認(rèn)可。（2分）

如違反規(guī)定，供方產(chǎn)品將視同批量不合格進(jìn)行處理，吉利有權(quán)向供方索賠5-10萬(wàn)元的違約金，吉利有權(quán)停止供方的供貨，供方完全承擔(dān)因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。如果對(duì)市場(chǎng)造成影響，則吉利有權(quán)向供方追加索賠10-50萬(wàn)元。（3分）

2.某供應(yīng)商2009年與吉利簽訂質(zhì)量協(xié)議和質(zhì)量改善協(xié)議，其中季度質(zhì)量目標(biāo)PPM分別為.3757、3672、3420、3000，實(shí)際季度PPM值分別為.4637、3960、6291、6079，并且目前連續(xù)2個(gè)月在制造公司現(xiàn)場(chǎng)PPM排在前10位。應(yīng)對(duì)該供應(yīng)商如何處理？（10分）

答：

1、問(wèn)題審核及駐廠檢驗(yàn)；（2分）

2、對(duì)供方實(shí)施延期付款；（2分）

3、列為受限、淘汰供方；（2分）

4、扣除所供該產(chǎn)品的當(dāng)季度貨款總額的5-10%（質(zhì)量改善協(xié)議）（2分）

5、通知供方參加黎明會(huì)議。（2分）

1.結(jié)合自己所管轄的零部件/供應(yīng)商，談?wù)勀闳绾喂芾砗霉?yīng)商有什么創(chuàng)新思路？（10分）

第四篇：安全教育培訓(xùn)試題(含答案)

安全管理知識(shí)培訓(xùn)試題（第一模塊）（答案）

判斷題：

1.各部門負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全工作。（對(duì)）

2.世界上（不）存在絕對(duì)安全的事物，任何人類活動(dòng)都潛伏著危險(xiǎn)因素。（錯(cuò)）

3.人的不安全行為是大多數(shù)工業(yè)事故的根本原因（主要原因）。由于不安全行為受到傷害的人，幾乎重復(fù)了數(shù)百次以上沒(méi)有造成傷害的同樣事故，在沒(méi)有受到傷害之前，已經(jīng)數(shù)百次面臨來(lái)自物的方面的危險(xiǎn)。（錯(cuò)）

4.凡是從業(yè)人員超過(guò)三百人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（對(duì)）

5.各部門負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃地對(duì)部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)員工的教育培訓(xùn)每年不少于6（4）次。（錯(cuò)）

6.事故： 是違背人的意志而發(fā)生的意外事件。是一種不正常的或不希望的能量釋放，各種形式的能量構(gòu)成傷害的直接原因。（對(duì)）

7.安全管理的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)規(guī)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保證職工的安全和健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。（對(duì)）

8.事故常常起因于人的不安全行為或（和）物的不安全狀態(tài)。（對(duì)）

9.各類事故按傷害程度和損失情況，劃分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故三

（四）個(gè)等級(jí)。

10.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，（不）可以上崗作業(yè)。（錯(cuò)）

填空題：

1.安全事故控制目標(biāo)

杜絕群死群傷事故；

直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的安全事故發(fā)生率為0；

因公輕傷事故負(fù)傷頻率不超過(guò)5‰。

選擇題：

1.就是預(yù)知人們活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域里存在的固有危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)，并且為消除這些危險(xiǎn)的存在和狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動(dòng)。（A）

A、安全B、事故C、安全事故

2.產(chǎn)生不安全行為的主要原因有：

2、缺乏知識(shí)或（技能）操作不熟練；

3、身體狀況欠佳；

4、物的不安全狀態(tài)及作業(yè)的不良環(huán)境。（A）

A、不正確的態(tài)度B、正確的態(tài)度C、各級(jí)人員溝通不到位

3.安全管理的是：發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)規(guī)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保證職工的安全和健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。

（B）

A、主要任務(wù)B、基本任務(wù)C、根本任務(wù)

4.凡是從業(yè)人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員

（C）

A、少于三百人B、等于三百人 C、超過(guò)三百人

5.每年在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取用于改善勞動(dòng)條件，不得挪用。

（B）

A、5%—10%B、10%—20%C、20%—25%

6.企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的時(shí)候，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，做到安全工作和生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”，即同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。（B）

A、同時(shí)開展B、C、同時(shí)結(jié)束

7.貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)的安全生產(chǎn)方針。（A）

A、安全第一，預(yù)防為主B、生產(chǎn)第一，防范為主C、安全第一，生產(chǎn)為次

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員筆試題

（倉(cāng)庫(kù)主管及倉(cāng)管員筆試題）

姓名： 應(yīng)聘崗位： 筆試日期： 年 月 日 時(shí)

一、填空題（25分）

1、5S是指（）、（）、（）、（）、（）；實(shí)施5S的方法主要有：（）、（）、（）。

2、貨倉(cāng)的主要工作職責(zé)可以解釋為三個(gè)字：（）、（）、（）。

3、貨倉(cāng)儲(chǔ)存三原則是：A、防火、（）、（）；B、定點(diǎn)、定位、（）；C、（）。

4、物料搬運(yùn)方法可分為：人工搬運(yùn)、（）、（）。

5、貨倉(cāng)庫(kù)常用的表單主要有：（）、出倉(cāng)單、（）、補(bǔ)料單、（）等。

6、倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出的方法有：聯(lián)單制、（）、移區(qū)制、（）。

7、盤點(diǎn)后的處理措施有：修補(bǔ)改善工作、（）。

8、安全存量也叫做緩沖存量，這個(gè)存量一般不為平時(shí)所用，安全存量只用于緊備用的用途，請(qǐng)列出安全存量的計(jì)算公式：（）。

9、呆廢料之所以要處理，目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、（）。

二、判斷題（16分）

1、倉(cāng)庫(kù)籌劃組建原則有：符合工藝要求原則；符合進(jìn)出順利原則；滿足安全原則。（）

2、對(duì)有毒、易爆等危物品，不要進(jìn)行專品專庫(kù)以免造成倉(cāng)庫(kù)空間浪費(fèi)。（）

3、倉(cāng)庫(kù)要定期定時(shí)提交相關(guān)報(bào)表。（）

4、常見的物料堆放法有：五五堆放法；六號(hào)定位法；托盤化管理法；分類管理法。（）

5、因退料而需補(bǔ)料，倉(cāng)庫(kù)在沒(méi)有收到退料的情況下，可以先補(bǔ)發(fā)物料。（）

6、物料管制卡主要包括物料名稱、物料編碼、最高存量、最低存量、安全庫(kù)存量、訂購(gòu)點(diǎn)、訂購(gòu)量等內(nèi)容。（）

7、物料擺放時(shí)要求物料標(biāo)示朝外。（）

8、倉(cāng)庫(kù)只有做到賬物卡相符，可以不盤點(diǎn)。（）

三、選擇題（不定項(xiàng)選擇，12分）

1、倉(cāng)庫(kù)管理的三大環(huán)節(jié)（）

A、入庫(kù) ； B、在庫(kù)管理 ； C、出庫(kù) ； D、盤點(diǎn)

2、物資保管的基本原則（）

A、靠近倉(cāng)庫(kù)出口的原則； B、以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的原則； C、物資相關(guān)性原則； D、物資兼容性原則

3、倉(cāng)庫(kù)的主要功能（）

Ａ、儲(chǔ)存和保管功能； B、調(diào)節(jié)供需功能； C、配送和流通加工的功能； D、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能

4、企業(yè)生產(chǎn)管理的組要模塊（）

A、生產(chǎn)計(jì)劃管理； B、采購(gòu)管理； C、品質(zhì)管理； D、庫(kù)存管理

三、問(wèn)答題

1、按貨物的用途可將倉(cāng)庫(kù)分為哪幾種區(qū)域？（7分）

2、請(qǐng)描述倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)？（10分）

3、闡述入庫(kù)與出庫(kù)流程？（10分）

4、倉(cāng)庫(kù)的日常安全防火應(yīng)做到哪些：（10分）

5、闡述倉(cāng)庫(kù)保管原則？（10分）

答案：

一、填空題

1、（整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、（素養(yǎng)）；（查檢表）、（紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略）、（目視管理）；

2、（“收”）、（“管”）、（“發(fā)”）；

3、（防水）、（防壓）、（定量）、（先進(jìn)先出）；

4、（工具搬運(yùn)）、（機(jī)器搬運(yùn)）；

5、（進(jìn)倉(cāng)單）、（領(lǐng)料單）、（報(bào)廢申請(qǐng)單）；

6、（雙區(qū)制）、（重力供料制）；

7、（預(yù)防工作）

8、（安全存量=緊急訂貨所需天數(shù)ⅹ每天使用量）

9、（減少資金積壓）、（節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間）。

二、判斷題

√×√√×√√×

三、問(wèn)答題

1、半成品、成品、勞保、原材料、廢品、低值易耗品、工具等。

3、入庫(kù)流程：

材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員填制材料入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)保管員簽字。

出庫(kù)流程：

同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。

這樣，財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。五：倉(cāng)庫(kù)的保管原則

1． 面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

2． 盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

3． 根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性 差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

4． 同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。

5． 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在 上邊，這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

6． 依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。

六： 倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制

1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題。

3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。

4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱 器。

5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。

6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。

7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)。

8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器