第一篇：倉庫管理員培訓計劃

倉庫管理員培訓計劃：

培訓對象：新到任的倉庫管理員

培訓目標：使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應掌握的各項技能，正確認識企業(yè)物資存儲是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓時間為一個月，培訓的內(nèi)容為： 第一周： 第二周： 第三周： 第四周：

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域：1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運：廠內(nèi)物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動 ? 倉庫堆高機的操作及注意事項和保養(yǎng)

? 供貨商交貨暫收操作：1.物料數(shù)量點收

2.ERP 暫收操作。? 進料的標識操作:1.供貨商交貨

2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗合格物料入庫操作：1.確認暫收物料數(shù)量2.列印料品標簽（最小包裝，外箱）3.貼料品標簽4.入庫并于【采購/外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領料單】備料出庫2.領料單位需憑【出庫單】領料出庫出庫物料需依倉庫原則先進先出

? 倉庫物料出廠操作：1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。? 成品出廠操作：

? 倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控 :定點定位定容 ? 倉庫物料保護及標識的維護

? 倉庫盤點的操作：隨機盤點月底盤點年終盤點 ? 倉庫單據(jù)的管理：倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作：來料暫收生產(chǎn)工單領料其它退料入庫單其它領料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單 ? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分：料號開頭為 XYZ, 非屬采購訂購單及外包工令單。

? 倉儲環(huán)境的6S

第二篇：倉庫管理員培訓計劃

倉庫管理員培訓計劃：

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域：1.倉庫庫位2.線邊庫位 3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運：廠內(nèi)物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動

? 倉庫堆高機的操作及注意事項和保養(yǎng)

? 供貨商交貨 暫收操作 ：1.物料數(shù)量點收2.ERP 暫收操作。

? 進料的標識操作:1.供貨商交貨2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗合格物料入庫操作：1.確認暫收物料數(shù)量2.列印料品標簽（最小包裝，外箱）3.貼料品標簽4.入庫并于【采購/外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領料單】備料出庫2.領料單位需憑【出庫單】領料出庫出庫物料需依倉庫原則 先進先出

? 倉庫物料出廠操作：1.成品出廠 提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號

2.客戶提供材料和退回供貨商材料 出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。

? 成品出廠操作：1.外銷客戶有：MOENMGFCMICLIGHTOLIERGENTEX 聚暉 2.內(nèi)銷客戶：永升碧茂。

? 倉儲物料依 材質(zhì) 料號 分類劃分管控 :定點 定位 定容

? 倉庫物料保護及標識的維護

? 倉庫盤點的操作：隨機盤點 月底盤點 年終盤點

? 倉庫單據(jù)的管理：倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作：來料暫收生產(chǎn)工單領料其它退料入庫單其它領料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單

? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分：料號開頭為 XYZ, 非屬 采購訂購單及外包工令單。? 倉儲環(huán)境的6S

第三篇：倉庫管理員總結(jié)計劃

2013工作計劃

2013年很快來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1、根據(jù)公司的要求配合做好技術倉庫改造的相關工作，盡快掌握出庫入庫手續(xù)辦理的操作，以及新技術倉庫管理流程。每月提供月度、報表，定期與財務部、采購部對帳；每年至少盤點一次，提供盤點報告。

2、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

3、4、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99%。為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少。5、6、7、8、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關, 對于進貨管理的不斷完善與維持。努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

9、提高工作效率，使工作再上新臺階。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開公司里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我們的努力，更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量!2013年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。

2012工作總結(jié)

2012年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些錯誤和不足，但在各部門的支持與幫助下，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序.2、入庫

所有物資，根據(jù)采購清單進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨。

3、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，按規(guī)定留有通道，隨時掌握所控材料有效期情況，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、物相符。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)、準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間檢修人員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表。

面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

第四篇：倉庫管理員年終總結(jié)及計劃

倉庫管理員年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序

按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放，能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

4、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔，及時除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫管理員工作計劃

2015年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2）、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4）、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5）、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6）、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。

7)、對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴把關, 做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8）、時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

9）、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量!2015年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力。

第五篇：2015倉庫管理員工作總結(jié)及計劃

工作總結(jié)

2015年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組2015年前三季度工作總結(jié)：

一、2015年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務；

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

5、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7、認真完成領導安排的其它工作。

8、配合財務部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200 份。

二、2015年9-12月工作計劃

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后，將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放；

2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化；

4、加強與同事間的協(xié)作能力；

5、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

三、2014年前三季度存在問題

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過?。辉谶M貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理；

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用；

4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風化現(xiàn)象，導致包裝材料受潮及變色而無法使用；

四、改進措施

1、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加方便，同時避免損失；

2、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向領料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。