第一篇：第六章 風險管理框架下的內部控制4

風險管理框架下的內部控制

一、單項選擇題

1.下列說法錯誤的是（）。

A.內部控制是一個過程，是實現(xiàn)目的的手段而非目的本身

B.內部控制受企業(yè)各個層次人員的影響 C.內部控制提供的是絕對保證

D.內部控制是為了實現(xiàn)五類既相互獨立又相互聯(lián)系的目標

2.在構建內部控制體系時，應將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項，也應考慮各子體系之間各自的獨立性和相互聯(lián)系，使之成為一個有機體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內部控制原則中的（）。A.全面性原則 B.重要性原則 C.制衡性原則 D.適應性原則

3.下列各項不屬于內部控制實施體系的是（）。A.以法制為推動 B.以企業(yè)實施為主體

C.以政府監(jiān)管和社會評價為保障 D.以道德輿論為保障

4.保護環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的目標之一，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時還需要重視環(huán)境保護。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的保護。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內部環(huán)境中的（）。A.組織架構 B.企業(yè)文化 C.社會責任 D.人力資源

5.下列各項屬于企業(yè)籌資時應該采取的措施的是（）。

A.企業(yè)應當對籌資方案進行科學論證，不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開展籌資活動

B.企業(yè)應當加強資金全過程的管理

C.企業(yè)應當加強投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制，對投資收回、轉讓、核銷等決策和審批程序作出明確規(guī)定

D.企業(yè)應當充分發(fā)揮全面預算管理在資金綜合平衡中的作用，嚴格按照預算要求組織協(xié)調資金調度，確保資金及時收付，實現(xiàn)資金的合理占用和營運良性循環(huán)

6.下列各項不屬于工程項目不相容職務的是（）。A.可行性研究與決策 B.預算編制與審核 C.項目實施與價款支付

D.價款支付與可行性研究

7.下列不屬于財務報告風險的是（）。

A.企業(yè)財務報告的編制違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度而導致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損

B.企業(yè)提供虛假財務報告，誤導財務報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序

C.建立處理重大事項的機制，如與相關部門溝通、評價影響以及確定重大事項的會計處理

D.企業(yè)不能有效利用財務報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導致企業(yè)財務和經(jīng)營風險失控

8.下列有關內部控制評價的說法中錯誤的是（）。A.企業(yè)應當按照制定評價方案、實施評價活動、編制評價報告等程序開展內部控制評價

B.內部控制有效性是企業(yè)建立與實施內部控制能夠為控制目標的實現(xiàn)提供合理的保證

C.內部控制缺陷按其本質可分為設計缺陷和運行缺陷

D.企業(yè)實施內部控制評價，僅包括對內部控制設計有效性的評價，不包括對運行有效性的評價 9.內部控制評價報告的主要內容不包括（）。A.評價范圍和程序

B.重大缺陷擬采取的整改措施 C.財務報表審計意見

D.內部控制缺陷及其認定情況

10.甲上市公司董事會由下述人員構成：董事長于勇、總經(jīng)理張洋、技術總監(jiān)李強、財務總監(jiān)王鵬、獨立董事趙孟（某會計師事務所合伙人）、獨立董事徐斌（某律師事務所合伙人）、獨立董事蔣帆（另一家上市公司董事長）。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（）。A.趙孟、徐斌、蔣帆 B.張洋、王鵬、趙孟 C.于勇、趙孟、蔣帆 D.于勇、張洋、王鵬

11.甲企業(yè)規(guī)定領取價值比較大的辦公用品時，需要向相關部門申請以及領導的簽字，但是對于一些價值比較小的辦公用品，個人領取即可。甲企業(yè)的規(guī)定符合內部控制原則中的（）。A.全面性原則B.成本效益原則 C.適應性原則D.重要性原則

12.下列各項不屬于我國內部控制要素的是（）。A.控制環(huán)境B.風險評估

C.控制活動D.信息與溝通

13.下列各項屬于發(fā)展戰(zhàn)略過于激進引起的現(xiàn)象的是（）。

A.導致企業(yè)盲目發(fā)展B.喪失發(fā)展機遇 C.導致企業(yè)過度擴張D.導致資源浪費

14.丙企業(yè)在生產(chǎn)過程中，嚴格要求員工按照規(guī)范正確的步驟進行生產(chǎn)，并且制定了嚴密科學的應對意外事件的措施。該內容體現(xiàn)了丙企業(yè)社會責任中的（）。

A.產(chǎn)品質量B.安全生產(chǎn)

C.環(huán)境保護與資源節(jié)約D.促進就業(yè)與員工權益保護

15.下列各項屬于缺乏積極向上的企業(yè)文化引起情況的是（）。

A.導致員工對企業(yè)喪失信心和認同感 B.導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn) C.導致舞弊事件的發(fā)生 D.導致并購重組失敗

16.應對內部控制評價報告真實性負責的是（）。A.監(jiān)事會B.董事會C.股東會D.總經(jīng)理

二、多項選擇題

1.按照內部控制嚴重程度分類，內部控制缺分為（）。

A.重大缺陷B.重要缺陷 C.一般缺陷D.基本缺陷

2.某大型集團公司為強化擔保業(yè)務內部控制，制定了擔保業(yè)務內部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內容中，符合內部控制要求的有（）。

A.重大對外擔保業(yè)務由集團公司統(tǒng)一審批，嚴禁子公司自行對外擔保或者子公司之間提供互保 B.對外擔保業(yè)務應當履行嚴格的風險評估程序，并形成書面評估報告；被擔保人要求變更擔保事項的，公司應當重新履行評估與審批程序

C.對外擔保業(yè)務應當指定專人進行跟蹤分析，密切關注擔保項目的進展情況

D.對于與擔保業(yè)務相關的抵押物，可以在擔保有效期間內進行投資管理，使其保值增值 3.內部控制的設計缺陷包括（）。A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設計不適當，即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標

C.設計適當?shù)目刂茮]有按設計意圖運行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權或專業(yè)勝任能力，無法有效實施控制

4.以下關于企業(yè)內部控制評價報告的說法正確的有（）。

A.企業(yè)應根據(jù)年度內部控制評價結果，結合內部控制評價工作底稿和內部控制缺陷匯總表等資料，及時編制內部控制評價報告

B.內部控制評價報告應當報經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人批準后對外披露或報送相關部門

C.企業(yè)應當以12月31日作為年度內部控制評價報告的基準日，并于基準日后4個月內報出內部控制評價報告 D.以上均正確

5.以下關于審計委員會責任的說法錯誤的有（）。A.審計委員會的任務不會因企業(yè)的規(guī)模、復雜性及風險狀況而有所不同

B.建議審計委員會每年至少舉行三次會議，并于審計周期的主要日期舉行

C.審計委員會成員之間的不同意見如無法內部調解，應提請管理層解決

D.審計委員會應每年對其權限及其有效性進行復核，并就必要的人員變更向董事會報告

6.下列各項屬于內部控制原則的有（）。A.全面性原則B.重要性原則 C.適應性原則D.客觀性原則

7.下列各項屬于風險評估包括的要素有（）。A.確定風險承受度B.識別風險 C.風險應對D.風險分析

8.企業(yè)采購業(yè)務中的不相容職務至少包括（）。A.請購與審批

B.供應商的選擇與審批

C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批 D.采購、驗收與相關記錄

9.下列屬于獨立董事職責的有（）。A.戰(zhàn)略角色B.風險角色 C.資本角色D.考核角色

10.內部控制評價應當遵循的原則包括（）。A.全面性原則B.重要性原則 C.客觀性原則D.以上均正確

三、簡答題

1.玫琳凱早在2002年就開展了“春蕾項目”活動，旨在幫助貧困女童重返校園。截至目前，玫琳凱已累計捐資435萬元，在全國婦聯(lián)的指導和幫助下,在全國各地建成了10所玫琳凱春蕾小學，并連續(xù)資助60個班次、3000人次的貧困女童重返校園。要求：

（1）該案例體現(xiàn)的是內部控制應用指引中哪方面的內容。（2）該內容實施不好會遇到怎樣的風險。

2.2004年的三鹿“假蛋白”奶粉事件，被媒體稱為“大頭娃娃”事件，發(fā)生在安徽。該事件是由奶粉中蛋白質含量嚴重不足引起的，最終導致食用該奶粉的嬰兒嚴重營養(yǎng)不良。經(jīng)媒體披露后，全國各地紛紛要求三鹿嬰幼兒奶粉退出市場。該事件暴露出來的是其奶源采購環(huán)節(jié)的風險管理不到位的問題，最終導致三鹿退出了市場。要求：

（1）簡述采購業(yè)務的主要風險。

（2）簡述付款過程中應該采取的控制措施。

3.甲公司專門研發(fā)、生產(chǎn)和銷售戶外產(chǎn)品。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司產(chǎn)品在本省占有率達到40%，控股子公司有8個，總經(jīng)理由職業(yè)經(jīng)理人擔任。公司的實際控制人張某深感內部控制制度的建立健全對公司可持續(xù)發(fā)展的重要性。公司給辦公大樓都安裝了24小時監(jiān)視系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)，對貴重資產(chǎn)采取了雙重保管制度(即必須兩人同時出現(xiàn)才能取得某些資產(chǎn))。公司有一套完備的員工業(yè)績評價體系，并將考評結果作為確定員工薪酬以及晉升、評優(yōu)的依據(jù)。甲公司除建立以上制度外，在日常經(jīng)營過程中還建立了如下制度：

（1）為了加強資金管理，公司規(guī)定單筆資金使用在20萬元以下的，由財務總監(jiān)審批，單筆資金使用在20萬元以上的，由總經(jīng)理審批。

（2）出納人員孫某負責根據(jù)資金收付憑證登記日記賬，會計錢某根據(jù)相關憑證登記有關明細賬和總賬。（3）公司建立了完善的采購制度，采購需求方提出申請，由相關權限部門或個人進行審批。對預算內的采購，嚴格按預算執(zhí)行進度辦理手續(xù)；對于超預算的采購申請，在辦理請購手續(xù)后，報相關權限部門或個人審批。要求：

（1）簡述甲公司上述制度涉及的控制活動。

（2）結合《企業(yè)內部控制應用指引》，簡要分析甲公司制度建設中存在的內部控制缺陷和相關的應對措施。

四、綜合題

甲公司為在上海證券交易所和美國紐約證券交易所同時上市的公司，該公司審計委員會決定聘請大華會計師事務所（不具有證券、期貨業(yè)務資格）為其提供內部控制評價服務和內部控制的審計服務，大華會計師事務所僅就甲公司財務報告內部控制的有效性進行評價和審計，并對財務報告內部控制的有效性發(fā)表審計意見。在評審過程中，大華會計師事務所注冊會計師王明和陳娟了解了甲公司內部控制的設計，評價了內部控制設計的合理性，測試和評價了內部控制執(zhí)行的有效性，并編制了相關評價工作底稿。評價工作底稿中記載的有關甲公司內部控制設計和運行的部分內容摘錄如下：

（1）為加強貨幣支付管理，貨幣資金支付審批實行分級管理辦法：單筆付款金額在10萬元以下的，由財務部經(jīng)理審批；單筆付款金額在10萬元以上、50萬元以下的，由財務總監(jiān)審批；單筆付款金額在50萬元以上的，由總經(jīng)理審批。

（2）為統(tǒng)一財務管理、提高會計核算水平，設置內部審計部，與財務部一并由總會計師分管。內部審計的主要職責是對公司內部控制的健全、有效，會計及相關信息的真實、合法、完整，資產(chǎn)的安全、完整，經(jīng)營績效以及經(jīng)營合規(guī)性進行檢查、監(jiān)督和評價。

（3）為保證公司投資業(yè)務的不相容職務相互分離、制約和監(jiān)督，投資業(yè)務分由不同部門或不同職員負責。其中：投資部的A職員負責對外投資預算的編制；投資部門的B職員負責對外投資項目的可行性分析論證及審批；財務部負責對外投資業(yè)務的相關會計記錄。

（4）企業(yè)建立了采購申請制度，依據(jù)購買物資或接受勞務的類型，確定歸口管理部門，明確相關部門或人員的職責權限及相應的請購和審批程序。具有請購權的部門對于預算內采購項目，應當嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù)，對于超預算和預算外采購項目，應在辦理請購手續(xù)后，及時報請具備審批權限的部門和人員審批。

（5）C職員在核對商品裝運憑證和相應的經(jīng)批準的銷售單后，開具銷售發(fā)票。具體程序為：根據(jù)已授權批準的商品價目表填寫銷售發(fā)票的金額，根據(jù)商品裝運憑證上的數(shù)量填寫銷售發(fā)票的數(shù)量；銷售發(fā)票的其中一聯(lián)交財務部D職員據(jù)以登記與銷售業(yè)務相關的總賬和明細賬。（6）2010年10月，董事長馬某上任后，將其戰(zhàn)友的女兒王某調入財務部任出納，兼管會計檔案保管工作，王某沒有會計從業(yè)資格證書。財務部經(jīng)理張某具備初級會計職稱。財務部歸總會計師李某和主管財務的副總經(jīng)理白某分管。

（7）該公司的某一子公司在銷售完成后通知出納人員辦理貨款結算，并進行賬務處理。公司未設獨立的客戶信用調查機構，在財務部門和銷售部門也沒有專人負責此項工作。

（8）公司董事長鄭某在2009年和2010年間未經(jīng)公司董事會同意，先后挪用1590萬元和1400萬元，分別給了M公司和N公司用于經(jīng)營。事后得知，M公司是甲公司的第5大股東，它是由鄭某等人以親屬名義注冊的私人企業(yè)，而N公司的企業(yè)法人就是鄭某。要求：

（1）甲公司審計委員會聘請大華會計師事務所為其提供內部控制評價服務和內部控制的審計服務以及業(yè)務內容是否符合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》的要求，并說明理由。

（2）假定甲公司的其他內部控制不存在缺陷，請指出甲公司上述內部控制在設計與運行方面的缺陷，并簡要說明理由。

第二篇：2016CPA《風險》第七章 風險管理框架下的內部控制02

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

第七章 風險管理框架下的內部控制

第二節(jié) 內部控制的要素

三、控制活動（★★★）

（一）COSO《內部控制框架》關于控制活動要素的要求與原則

COSO《內部控制框架》關于控制活動要素的要求為：控制活動指那些有助于管理層決策順利實施的政策和程序。控制行為有助于確保實施必要的措施以管理風險，實現(xiàn)經(jīng)營目標?？刂菩袨轶w現(xiàn)在整個企業(yè)的不同層次和不同部門中。它們包括諸如批準、授權、查證、核對、復核經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)保護和職責分工等活動。

根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COSO內部控制框架，控制活動要素應當堅持以下原則： 1.企業(yè)選擇并制定有助將目標實現(xiàn)風險降低至可接受水平的控制活動。2.企業(yè)為用以支持目標實現(xiàn)的技術選擇并制定一般控制政策。3.企業(yè)通過政策和程序來部署控制活動：政策用來確定所期望的目標；程序則將政策付諸于行動。

（二）我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》關于控制活動要素的要求 1.企業(yè)應當結合風險評估結果，通過手工控制與自動控制、預防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結合的方法，運用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內?？刂拼胧┮话惆ǎ翰幌嗳萋殑辗蛛x控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

2.不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務，實施相應的分離措施，形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。

3.授權審批控制要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權和特別授權的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。企業(yè)應當編制常規(guī)授權的權限指引，規(guī)范特別授權的范圍、權限、程序和責任，嚴格控制特別授權。常規(guī)授權是指企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中按照既定的職責和程序進行的授權。特別授權是指企業(yè)在特殊情況、特定條件下進行的授權。

企業(yè)各級管理人員應當在授權范圍內行使職權和承擔責任。企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項，應當實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策。

4.會計系統(tǒng)控制要求企業(yè)嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度，加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報吿的處理程序，保證會計資料真實完整。企業(yè)應當依法設置會計機構，配備會計從業(yè)人員。從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書。會計機構負責人應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格。大中型企業(yè)應當設置總會計師。設置總會計師的企業(yè)，不得設置與其職權重疊的副職。

5.財產(chǎn)保護控制要求企業(yè)建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施，確保財產(chǎn)安全。企業(yè)應當嚴格限制未經(jīng)授權的人員接觸和處置財產(chǎn)。

6.預算控制要求企業(yè)實施全面預算管理制度，明確各責任單位在預算管理中的職責權限，規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，強化預算約束。

7.運營分析控制要求企業(yè)建立運營情況分析制度，經(jīng)理層應當綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息，通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法，定期開展運營

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

情況分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時查明原因并加以改進。

8.績效考評控制要求企業(yè)建立和實施績效考評制度，科學設置考核指標體系，對企業(yè)內部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價，將考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調崗、辭退等的依據(jù)。

9.企業(yè)應當根據(jù)內部控制目標，結合風險應對策略，綜合運用控制措施，對各種業(yè)務和事項實施有效控制。

10.企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制，明確風險預警標準，對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件，制定應急預案、明確責任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。

四、信息與溝通（★★★）

（一）COSO《內部控制框架》關于信息與溝通要素的要求與原則

COSO《內部控制框架》關于信息與溝通要素的要求為：公允的信息必須被確認、捕獲并以一定形式及時傳遞，以便員工履行職責。信息系統(tǒng)產(chǎn)出涵蓋經(jīng)營、財務和遵循性信息的報告，以助于經(jīng)營和控制企業(yè)。信息系統(tǒng)不僅處理內部產(chǎn)生的信息，還包括與企業(yè)經(jīng)營決策和對外報告相關的外部事件、行為和條件等。

有效的溝通從廣義上說是信息的自上而下、橫向以及自下而上的傳遞。所有員工必須從管理層得到清楚的信息，認真履行控制職責。員工必須理解自身在整個內控系統(tǒng)中的位置，理解個人行為與其他員工工作的相關性。員工必須有向上傳遞重要信息的途徑。同時，與外部諸如客戶、供應商、管理當局和股東之間也需要有效的溝通。

根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COSO內部控制框架，信息與溝通要素應當堅持以下原則： 1.企業(yè)獲取或生成和使用相關的高質量信息，以支持內部控制其他要素發(fā)揮效用。2.企業(yè)用于內部溝通的內部控制信息，包括內部控制目標和職責范圍，必須能夠支持內部控制的其他要素發(fā)揮效用。

3.企業(yè)就影響內部控制其他要素發(fā)揮效用的事項與外部相關方進行溝通。

（二）我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》關于信息與溝通要素的要求 1.企業(yè)應當建立信息與溝通制度，明確內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序確保信息及時溝通，促進內部控制有效運行。

2.企業(yè)應當對收集的各種內部信息和外部信息進行合理篩選、核對、整合，提高信息的有用性。企業(yè)可以通過財務會計資料、經(jīng)營管理資料、調研報告、專項信息、內部刊物、辦公網(wǎng)絡等渠道，獲取內部信息。企業(yè)可以通過行業(yè)協(xié)會組織、社會中介機構、業(yè)務往來單位、市場調査、來信來訪、網(wǎng)絡媒體以及有關監(jiān)管部門等渠道，獲取外部信息。

3.企業(yè)應當將內部控制相關信息在企業(yè)內部各管理級次、責任單位、業(yè)務環(huán)節(jié)之間，以及企業(yè)與外部投資者、債權人、客戶、供應商、中介機構和監(jiān)管部門等有關方面之間進行溝通和反饋。信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應當及時報告并加以解決。重要信息應當及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。

4.企業(yè)應當利用信息技術促進信息的集成與共享，充分發(fā)揮信息技術在信息與溝通中的作用。企業(yè)應當加強對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡安全等方面的控制，保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

5.企業(yè)應當建立反舞弊機制，堅持懲防并舉、重在預防的原則，明確反舞弊工作的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和有關機構在反舞弊工作中的職責權限，規(guī)范舞弊案件的舉報、調査、處理、報告和補救程序。企業(yè)至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點：（1）未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當利益；（2）在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等；（3）董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權；（4）相關機構或人員串通舞弊。

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

6.企業(yè)應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度，設置舉報專線，明確舉報投訴處理程序、辦理時限和辦結要求，確保舉報、投訴成為企業(yè)有效掌握信息的重要途徑。舉報投訴制度和舉報人保護制度應當及時傳達至全體員工。

五、監(jiān)控（★★★）

（一）COSO《內部控制框架》關于監(jiān)控要素的要求與原則

COSO《內部控制框架》關于監(jiān)控要素的要求為：內部控制系統(tǒng)需要被監(jiān)控，即對該系統(tǒng)有效性進行評估的全過程?？梢酝ㄟ^持續(xù)性的監(jiān)控行為、獨立評估或兩者的結合來實現(xiàn)對內控系統(tǒng)的監(jiān)控。持續(xù)性的監(jiān)控行為發(fā)生在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，包括企業(yè)的日常管理和監(jiān)督行為、員工履行各自職責的行為。

獨立評估活動的廣度和頻度有賴于風險預估和日常監(jiān)控程序的有效性。內部控制的缺陷應該自下而上進行匯報，性質嚴重的應上報最高管理層和董事會。

根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COSO內部控制框架，監(jiān)控要素應當堅持以下原則：

1.企業(yè)選擇、制定并實行持續(xù)或 單獨的評估，以判定內部控制各要素是否存在且發(fā)揮效用。

2.企業(yè)及時評估內部控制缺陷，并將有關缺陷及時通報給負責整改措施的相關方，包括高級管理層和董事會（如適當）。

（二）我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》關于內部監(jiān)督要素的要求

1.企業(yè)應當根據(jù)本規(guī)范及其配套辦法，制定內部控制監(jiān)督制度，明確內部審計機構（或經(jīng)授權的其他監(jiān)督機構）和其他內部機構在內部監(jiān)督中的職責權限，規(guī)范內部監(jiān)督的程序、方法和要求。

內部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。

日常監(jiān)督是指企業(yè)對建立與實施內部控制的情況進行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢査；

專項監(jiān)督是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構、經(jīng)營活動、業(yè)務流程、關鍵崗位員工等發(fā)生較大調整或變化的情況下，對內部控制的某一或者某些方面進行有針對性的監(jiān)督檢查。專項監(jiān)督的范圍和頻率應當根據(jù)風險評估結果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。

2.企業(yè)應當制定內部控制缺陷認定標準，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷，應當分析缺陷的性質和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，采取適當?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者經(jīng)理層報告。

內部控制缺陷包括設計缺陷和運行缺陷。企業(yè)應當跟蹤內部控制缺陷整改情況，并就內部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，追究相關責任單位或者責任人的責任。

3.企業(yè)應當結合內部監(jiān)督情況，定期對內部控制的有效性進行自我評價，出具內部控制自我評價報告。內部控制自我評價的方式、范圍、程序和頻率，由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營業(yè)務調整、經(jīng)營環(huán)境變化、業(yè)務發(fā)展狀況、實際風險水平等自行確定。國家有關法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

4.企業(yè)應當以書面或者其他適當?shù)男问?，妥善保存內部控制建立與實施過程中的相關記錄或者資料，確保內部控制建立與實施過程的可驗證性。

【例題1·多選題】甲公司管理層為了改進完善內部控制，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責、崗位設置的合理性。下列各項中，屬于兼任不相容崗位的情況有（）。（2011年）

A.財務部主任同時擔任采購部的審批主管

B.記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理 C.行政部經(jīng)理兼任工會主席

D.銷售部經(jīng)理同時負責客戶信用的調查評估與銷售合同的審批簽訂 【答案】ABD 【解析】本題考核的是不相容職務分離控制的內容。不相容職務分離控制要求企業(yè)全面

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式，相互制約的工作機制來實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。行政部門經(jīng)理負責企業(yè)內部的行政管理業(yè)務，工會主席只負責工會工作，并不會涉及到企業(yè)內部的行政業(yè)務，所以這兩個職務不屬于不相容職務；選項A、B、D都屬于不相容職務。

【例題2·多選題】企業(yè)的下列各項活動中，屬于內部控制活動的有（）。（2010年考題改編）

A.辦公樓設立門禁系統(tǒng)

B.人力資源部門安排員工考核評價

C.員工如請事假，需向部門經(jīng)理申請及獲得批準 D.為一投資項目編制預算 【答案】ABCD 【解析】辦公樓設立門禁系統(tǒng)，屬于控制活動中的財產(chǎn)保護控制，所以，選項A正確；人力資源部門安排員工考核評價，屬于控制活動中的績效考評控制（當然也屬于內部環(huán)境中的人力資源，這本不矛盾，因為內部控制的五因素是可以交叉的），所以，選項B正確；員工如請事假，需向部門經(jīng)理申請及獲得批準，屬于控制活動中的授權和批準，所以，選項C正確；為一投資項目編制預算，屬于控制活動中預算控制，所以，選項D正確?！纠}3·多選題】下列選項中，違反不相容職務分離控制要求的有（）。A.甲公司由出納負責開出銀行支票，并編制銀行存款余額調節(jié)表 B.乙公司由會計部門根據(jù)考勤記錄和扣款記錄計算員工工資額 C.丙公司規(guī)定非實物保管人員應限制接近資產(chǎn)，不得辦理物資收發(fā) D.丁公司規(guī)定銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款 【答案】AB 【解析】除了出納外，其他任何人，包括會計人員、單位領導、各種業(yè)務人員等，均不得辦理貨幣資金收支業(yè)務，包括收付現(xiàn)金和接收、開出銀行支票。銀行存款應指定專人及時對賬，每月收受銀行對賬單、編制銀行存款余額調節(jié)表，應當由出納、管理現(xiàn)金賬和銀行存款賬以外的人員負責，選項A錯誤。在工資業(yè)務中，起薪止薪?jīng)Q定、考勤記錄、工薪發(fā)放、工資記錄等職務應相互分離，一般涉及企業(yè)的勞動工資部門或人事部門、車間或班組、會計部門等職能部門。勞動工資管理部門的主要職責是根據(jù)考勤記錄和扣款記錄計算工資額。會計部門的主要職責是根據(jù)工資結算單編制工資費用分配表并編制記賬憑證入賬。選項B錯誤。

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

第三篇：2016CPA《風險》第七章 風險管理框架下的內部控制05

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

第七章 風險管理框架下的內部控制

第三節(jié) 內部控制的應用

二、內部控制活動類指引（★★）企業(yè)在改進和完善內部環(huán)境控制的同時，還應對各項具體業(yè)務活動實施相應的控制。控制活動類應用指引包括《企業(yè)內部控制應用指引》第6號至第14號，內容依次為資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務、研究與開發(fā)、工程項目、擔保業(yè)務、業(yè)務外包、財務報告等9個指引。重點關注資金活動、工程項目、擔保業(yè)務和業(yè)務外包。

（一）資金活動

資金活動是指企業(yè)籌資、投資和資金營運等活動的總稱。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)的血液，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，決定著企業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

1.資金活動需關注的主要風險

（1）籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理或無效融資，可能導致企業(yè)籌資成本過高或債務危機；

（2）企業(yè)投資決策失誤，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下；

（3）資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余；（4）資金活動管控不嚴，可能導致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。2.內部控制要求與措施（1）籌資

①企業(yè)應當根據(jù)籌資目標和規(guī)劃，結合全面預算，擬訂籌資方案，明確籌資用途、規(guī)模、結構和方式等相關內容，對籌資成本和潛在風險作出充分估計。

②企業(yè)應當對籌資方案進行科學論證，不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開展籌資活動。重大籌資方案應當形成可行性研究報告，全面反映風險評估情況。企業(yè)可以根據(jù)實際需要，聘請具有相應資質的專業(yè)機構進行可行性研究。

③企業(yè)應當對籌資方案進行嚴格審批，重點關注籌資的可行性和相應的償債能力。重大籌資方案，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度。籌資方案需要有關部門批準的，應當履行相應的報批程序?；I資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序。

④企業(yè)應當根據(jù)批準的籌資方案，嚴格按照規(guī)定權限和程序籌集資金。⑤企業(yè)應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金。⑥企業(yè)應當加強債務償還和股利支付環(huán)節(jié)的管理，對償還本息和支付股利等作出適當安排。

⑦企業(yè)應當加強籌資業(yè)務的會計系統(tǒng)控制。（2）投資

①企業(yè)應當根據(jù)投資目標和規(guī)劃，合理安排資金投放結構，科學確定投資項目，擬訂投資方案，重點關注投資項目的收益和風險。企業(yè)選擇投資項目應當突出主業(yè)，謹慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風險投資。境外投資還應考慮政治、經(jīng)濟、法律、市場等因素的影響。企業(yè)采用并購方式進行境外投資的，應當嚴格控制并購風險，重點關注并購對象的隱性債務、承諾事項、可持續(xù)發(fā)展能力、員工狀況及其與本企業(yè)治理層及管理層的關聯(lián)關系，合理確定支付對價，確保實現(xiàn)并購目標。

②企業(yè)應當加強對投資方案的可行性研究。企業(yè)根據(jù)實際需要，可以委托具備相應資質

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

高頓財經(jīng)CPA培訓中心 的專業(yè)機構進行可行性研究，提供獨立的可行性研究報告。

③企業(yè)應當按照規(guī)定的權限和程序對投資項目進行決策審批。重大投資項目，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度。投資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序。

④企業(yè)應當根據(jù)批準的投資方案，與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議。⑤企業(yè)應當加強對投資項目的會計系統(tǒng)控制。⑥企業(yè)應當加強投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制。（3）營運

①企業(yè)應當加強資金營運全過程的管理，統(tǒng)籌協(xié)調內部各機構在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金需求，切實做好資金在采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的綜合平衡，全面提升資金營運效率。

②企業(yè)應當充分發(fā)揮全面預算管理在資金綜合平衡中的作用，嚴格按照預算要求組織協(xié)調資金調度，確保資金及時收付，實現(xiàn)資金的合理占用和營運良性循環(huán)。企業(yè)應當嚴禁資金的體外循環(huán)，切實防范資金營運中的風險。

③企業(yè)應當定期組織召開資金調度會或資金安全檢查，對資金預算執(zhí)行情況進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取措施妥善處理，避免資金冗余或資金鏈斷裂。

④企業(yè)應當加強對營運資金的會計系統(tǒng)控制。企業(yè)辦理資金收付業(yè)務，應當遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關規(guī)定，不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務，嚴禁將辦理資金支付業(yè)務的相關印章和票據(jù)集中一人保管。

【例題12·單選題】根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第6號—資金活動》，以下需關注的主要風險是（）。（2013年）

A.存貨積壓，導致流動資金占用過多 B.固定資產(chǎn)更新改造不夠，資產(chǎn)價值貶值

C.無形資產(chǎn)缺乏核心技術，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力 D.籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理 【答案】D 【解析】資金活動需關注的主要風險有：（1）籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理或無效融資導致企業(yè)籌資成本過高或債務危機；（2）投資決策失誤，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下；（3）資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余；（4）資金流動管控不嚴，可能導致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。選項A、B、C屬于資產(chǎn)管理需關注的主要風險。

【例題13·多選題】下列說法中，符合資金活動內部控制要求的有（）。A.重大籌資、投資方案應當形成可行性研究報告，企業(yè)可以聘請具有相應資質的專業(yè)機構進行可行性研究

B.重大籌資、投資方案，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度 C.籌資、投資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序 D.企業(yè)不得賬外設賬，嚴禁收款不入賬、設立“小金庫” 【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均符合資金活動內部控制的要求。

（二）采購業(yè)務

采購是指購買物資（或接受勞務）及支付款項等相關活動。1.采購業(yè)務需關注的主要風險

（1）采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費；

（2）供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范，高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

致使采購物資質次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐；

（3）采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴，造成采購物資、資金損失或信用受損。2.內部控制要求與措施

企業(yè)應當加強請購、審批、購買、驗收、付款、采購后評估等環(huán)節(jié)的風險管控，確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要：（1）購買

①企業(yè)的采購業(yè)務要盡量集中，避免多頭采購或分散采購。企業(yè)應當對辦理采購業(yè)務的人員定期進行崗位輪換。重要和技術性較強的采購業(yè)務，應當組織相關專家進行論證，實行集體決策和審批。企業(yè)除小額零星物資或服務外，不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程。

②企業(yè)應當建立采購申請制度，依據(jù)購買物資或接受勞務的類型，確定歸口管理部門，授予相應的請購權，明確相關部門或人員的職責權限及相應的請購和審批程序。具有請購權的部門對于預算內采購項目，應當嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù)，并根據(jù)市場變化提出合理采購申請。對于超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，由具備相應審批權限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續(xù)。

③企業(yè)應當建立科學的供應商評估和準入制度。企業(yè)可委托具有相應資質的中介機構對供應商進行資信調查。

④企業(yè)應當根據(jù)市場情況和采購計劃合理選擇采購方式。大宗采購應當采用招標方式，合理確定招投標的范圍、標準、實施程序和評標規(guī)則；一般物資或勞務等的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議；小額零星物資或勞務等的采購可以采用直接購買等方式。

⑤企業(yè)應當建立采購物資定價機制，采取協(xié)議采購、招標采購、談判采購、詢比價采購等多種方式合理確定采購價格。大宗采購應當采用招投標方式確定采購價格，其他商品或勞務的采購，應當根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調整。

⑥企業(yè)要建立嚴格的采購驗收制度，確定檢驗方式，由專門的驗收機構或驗收人員進行驗收；對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應當查明原因并及時處理。（2）付款

①企業(yè)要加強采購付款的管理，明確付款審核人的責任和權利，嚴格審核采購預算、合同、相關單據(jù)憑證、審批程序等內容，審核無誤后按照合同規(guī)定及時辦理付款。

②企業(yè)要建立退貨管理制度，對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等作出明確規(guī)定，并在采購合同中明確退貨事宜，及時收回退貨貨款。

【例題14·多選題】下列說法中，符合采購業(yè)務內部控制要求的有（）。A.企業(yè)應當對辦理采購業(yè)務的人員定期進行崗位輪換

B.對于重要和技術性較強的采購業(yè)務，企業(yè)應當組織相關專家進行論證 C.對于重要和技術性較強的采購業(yè)務，企業(yè)應當實行集體決策和審批 D.對所有采購業(yè)務來說，企業(yè)不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程 【答案】ABC 【解析】選項A、B和C均符合采購業(yè)務內部控制的要求。企業(yè)除小額零星物資或服務外，不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程。所以，選項D不符合采購業(yè)務內部控制的要求?！纠}15·多選題】下列說法中，符合采購業(yè)務內部控制要求的有（）。

A.具有請購權的部門對于預算內采購項目，應當嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù) B.對于超預算和預算外采購項目，應先辦理請購手續(xù)，再履行預算調整程序 C.一般商品或勞務的采購，應當根據(jù)市場行情制定最高采購限價 D.大宗采購應當采用招投標方式確定供應商和采購價格 【答案】ACD

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

電話：400-600-8011 網(wǎng)址：cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

【解析】選項A、C和D均符合采購業(yè)務內部控制的要求。對于超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，由具備相應審批權限的部門或人員審批后，再履行辦理請購手續(xù)。所以，選項B不符合采購業(yè)務內部控制的要求。

電話：400-600-8011

高頓財經(jīng)CPA培訓中心

cpa.gaodun.cn 微信公眾號：gaoduncpa

網(wǎng)址：

第四篇：第六章 風險管理框架下的內部控制 單選+多選

1、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構》的要求，下列不屬于組織架構設計與運行中需關注的主要風險的是（）。【加入題庫收藏夾】 A、治理結構形同虛設 B、權責分配不合理

C、缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力 D、缺乏誠實守信的經(jīng)營理念

您的答案：D 正確答案：D 得 分：1.0 分

【答疑編號11478942，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：組織架構設計與運行中需關注的主要風險包括：（1）治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力，可能導致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。（2）內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下。選項D屬于企業(yè)文化建設需關注的主要風險。

2、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第15號——全面預算》的規(guī)定，下列說法中錯誤的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、全面預算，是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排

B、企業(yè)應當加強全面預算工作的組織領導，明確預算管理體制以及各預算執(zhí)行單位的職責權限、授權批準程序和工作協(xié)調機制 C、審計委員會下設預算管理工作機構，由其履行日常管理職責 D、預算管理工作機構一般設在財會部門 您的答案：C 正確答案：C 得 分：1.0 分

【答疑編號11478611，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：預算管理委員會下設預算管理工作機構，由其履行日常管理職責。選項C的說法錯誤。

3、甲公司管理層為了改進完善內部控制，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責、崗位設置的合理性。下列各項中，不屬于兼任不相容崗位的情況有（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、財務部主任同時擔任采購部的審批主管

B、記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理 C、行政部經(jīng)理兼任工會主席

D、銷售部經(jīng)理同時負責客戶信用的調查評估與銷售合同的審批簽訂

您的答案：C 正確答案：C 得 分：1.0 分

【答疑編號11478497，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核控制活動。不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式，相互制約的工作機制實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。行政部門經(jīng)理和工會主席，工會主席并不會負責到企業(yè)內部的業(yè)務，所以這兩個不屬于不相容職務；選項A、B、D都屬于不相容職務。

4、宏宇公司制定了完善的物資采購制度，但是在物資采購過程中，出現(xiàn)了物資采購申請金額已超其采購權限，卻未向上級公司申請安排大宗物品采購的情況。按照內部控制缺陷的本質分類，該公司的內部控制缺陷屬于（）。【加入題庫收藏夾】 A、設計缺陷 B、運行缺陷 C、重大缺陷 D、重要缺陷

您的答案：B 正確答案：B 得 分：1.0 分

【答疑編號11478980，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核內部控制評價。按照內部控制本質上的不同，可以把內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。運行缺陷是指設計合理及有效的內部控制，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。該公司物資采購申請金額已超其采購權限，卻未向上級公司申請安排大宗物品采購，屬于在運作上沒有被正確地執(zhí)行，即運行缺陷。

5、下列關于內部控制評價的說法中，正確的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、企業(yè)可以聘請一家會計師事務所為其提供內部審計服務和內部控制自我評價服務 B、企業(yè)內部控制評價工作組對內部控制評價報告的真實性負責 C、評價報告在提交內部控制評價部門前需得到被評價單位相關負責人簽字確認

D、企業(yè)內部控制評價工作組應根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)對內部控制缺陷進行最終認定

您的答案：B 正確答案：C 得 分：0.0 分

【答疑編號11478996，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：內部審計服務和內部控制自我評價服務是不可以由同一家事務所提供的。選項A不正確。企業(yè)董事會應當對內部控制評價報告的真實性負責。選項B說法不正確。企業(yè)對內部控制缺陷的認定，應當以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎，結合內部控制評價，由內部控制評價部門或機構進行綜合分析后提出認定意見，按照規(guī)定的權限和程序進行審核后予以最終認定。選項D說法不正確。

6、根據(jù)COSO《內部控制框架》，下列屬于內部控制要素的基礎的是（）。【加入題庫收藏夾】 A、控制環(huán)境 B、內部環(huán)境 C、風險評估 D、控制活動 您的答案：A 正確答案：A 得 分：1.0 分

【答疑編號11478704，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：COSO《內部控制框架》關于控制環(huán)境要素的要求為：控制環(huán)境決定了企業(yè)的基調，直接影響企業(yè)員工的控制意識?？刂骗h(huán)境提供了內部控制的基本規(guī)則和構架，是其他四要素的基礎。

7、下列關于資金活動的表述中，不正確的是（）。【加入題庫收藏夾】

A、企業(yè)應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金

B、資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余

C、籌資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序

D、出納負責保管辦理資金支付業(yè)務的相關印章和票據(jù) 您的答案：D 正確答案：D 得 分：1.0 分

【答疑編號11478689，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核企業(yè)內部控制應用指引中的資金活動。企業(yè)辦理資金收付業(yè)務，應當遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關規(guī)定，不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務，嚴禁將辦理資金支付業(yè)務的相關印章和票據(jù)集中一人保管。所以，出納一人負責保管辦理資金支付業(yè)務的相關印章和票據(jù)是錯誤的。

8、甲公司為了使自身的組織架構更加科學、合理，專門聘請了專業(yè)的咨詢公司進行咨詢，咨詢公司在對企業(yè)進行調查分析的過程中發(fā)現(xiàn)下列問題，下列不符合組織架構規(guī)范的是（）。【加入題庫收藏夾】

A、企業(yè)的決策制定與審批分別由不同的人員擔任

B、企業(yè)制定了專門的業(yè)務流程圖，規(guī)范各個流程的業(yè)務流程 C、公司的大額資金使用均由企業(yè)的董事長審批 D、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作由經(jīng)理層主持 您的答案：C 正確答案：C 得 分：1.0 分

【答疑編號11478930，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度。任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。所以選項C的說法不正確。

9、甲公司是一家集團企業(yè)，為了規(guī)范合同管理，特制定出有關合同的管理制度。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關規(guī)定的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、合同簽訂前需要對談判對方當事人進行資格審查 B、合同談判的主要事項應妥善記錄 C、合同文本必須由法律部門起草 D、合同專用章由專人保管 您的答案：C 正確答案：C 得 分：1.0 分

【答疑編號11478828，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：合同文本一般應由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核。重大合同或法律關系復雜的特殊合同則應當由法律部門參與起草，選項C錯誤。

10、下列選項中，不屬于審計委員會職責的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、確保充分且有效的內部控制

B、監(jiān)察和評價內部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的角色和有效性

C、復核及評估內部審計工作計劃

D、評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性 您的答案：B 正確答案：D 得 分：0.0 分

【答疑編號11479060，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性屬于內部審計的目的。選項D的說法不正確。

11、下列關于存貨的內部控制措施的說法中，不正確的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、倉儲部門應當根據(jù)經(jīng)審批的銷售（出庫）通知單發(fā)出貨物 B、企業(yè)每年至少進行兩次存貨的全面盤點清查，盤點清查結果應當形成書面報告 C、企業(yè)應當明確存貨發(fā)出和領用的審批權限，大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出應當實行特別授權

D、企業(yè)應當建立存貨盤點清查制度，結合本企業(yè)實際情況確定盤點周期、盤點流程等相關內容，核查存貨數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象

您的答案：B 正確答案：B 得 分：1.0 分

【答疑編號11478903，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核資產(chǎn)管理。企業(yè)至少應當于每年終了開展全面盤點清查，盤點清查結果應當形成書面報告。選項B的說法不正確。

12、下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》的說法中，錯誤的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況應該保密，只有高層管理人員才能知悉

B、企業(yè)在制定發(fā)展目標過程中，應當綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、國內外市場需求變化等各方面影響因素 C、企業(yè)應當明確戰(zhàn)略委員會的職責和議事規(guī)則

D、董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性

您的答案：A 正確答案：A 得 分：1.0 分

【答疑編號11478801，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》。企業(yè)應當重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作，通過內部各層級會議和教育培訓等有效方式，將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況傳遞到內部各管理層級和全體員工。選項A的說法錯誤。

13、甲公司在制定2013年的采購計劃時沒有進行市場調查，直接根據(jù)以往的經(jīng)驗按照前幾年的預期進行采購。由于物價上漲，企業(yè)生產(chǎn)量降低，導致大量原材料庫存積壓，造成資源浪費。造成此種后果的原因是（）。【加入題庫收藏夾】

A、采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確 B、供應商選擇不當，采購方式不合理 C、采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴

D、招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范 您的答案：A 正確答案：A 得 分：1.0 分

【答疑編號11478756，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》。采購業(yè)務需關注的主要風險包括：（1）采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。（2）供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范，可能導致采購物資質次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。（3）采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損。該公司在制定2013年的采購計劃時沒有進行市場調查，直接根據(jù)以往的經(jīng)驗按照前幾年的預期進行采購，造成的大量原材料庫存增加，是由于采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確造成的。

14、某公司正在進行組織架構的重組工作，其中設立審計委員會是一項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時，公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是（）。

【加入題庫收藏夾】 A、公司的執(zhí)行董事 B、公司的財務總監(jiān) C、公司的總會計師

D、公司的獨立、非行政董事

您的答案：D 正確答案：D 得 分：1.0 分

【答疑編號11479049，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核審計委員會的成員組成。審計委員會是董事會下設的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關的財務經(jīng)驗。

二、多項選擇題

1、為了建立針對信息系統(tǒng)的內部控制，企業(yè)應該采取的措施是（）。

【加入題庫收藏夾】

A、避免將不相容職責的處理權限授予同一用戶 B、操作人員不得擅自進行系統(tǒng)軟件的刪除、修改等操作 C、禁止不相容職務用戶賬號的交叉操作

D、各業(yè)務單位應當加強信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理 您的答案：ABCD 正確答案：ABC 得 分：0.0 分

【答疑編號11478644，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：選項A屬于信息系統(tǒng)開發(fā)流程的控制措施。選項BC屬于信息系統(tǒng)運行與維護的控制措施。企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門應當加強信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理，組織開發(fā)單位與內部各單位的日常溝通和協(xié)調，選項D錯誤。

2、董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注（）?！炯尤腩}庫收藏夾】 A、全局性 B、長期性 C、可接受性 D、可行性

您的答案：ABD 正確答案：ABD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478805，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》。董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性。

3、企業(yè)制定內部控制評價方案可以授權審計部門或專門機構負責內部控制評價組織的實施工作。該評價部門或機構應具備的條件包括（）。【加入題庫收藏夾】

A、能夠獨立行使對內部控制系統(tǒng)建立與運行過程及結果進行監(jiān)督的權力

B、具備與監(jiān)督和評價內部控制系統(tǒng)相適應的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)

C、與企業(yè)其他職能機構就監(jiān)督與評價內部控制系統(tǒng)方面應當保持協(xié)調一致，在工作中相互配合、相互制約 D、能夠得到企業(yè)董事會和經(jīng)理層的支持

您的答案：ABCD 正確答案：ABCD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478981，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：企業(yè)可以授權審計部門或專門機構負責內部控制評價組織的實施工作。該評價部門或機構應具備以下條件：（1）能夠獨立行使對內部控制系統(tǒng)建立與運行過程及結果進行監(jiān)督的權力；（2）具備與監(jiān)督和評價內部控制系統(tǒng)相適應的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)；（3）與企業(yè)其他職能機構就監(jiān)督與評價內部控制系統(tǒng)方面應當保持協(xié)調一致，在工作中相互配合、相互制約；（4）能夠得到企業(yè)董事會和經(jīng)理層的支持，通常直接接受董事會及其審計委員會的領導和監(jiān)事會的監(jiān)督，有足夠的權威性來保證內部控制評價工作的順利開展。

4、下列選項中，屬于企業(yè)銷售業(yè)務應該建立的控制措施包括（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、財會部門負責辦理資金結算并監(jiān)督款項回收 B、重要銷售合同應征詢法律專家的意見 C、建立客戶信用檔案

D、指定專人通過函證等方式定期與客戶核對往來款項 您的答案：BCD 正確答案：ABCD 得 分：0.0 分

【答疑編號11478867，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：1.銷售。

（1）企業(yè)應當加強市場調查，合理確定定價機制和信用方式。企業(yè)應當健全客戶信用檔案，關注重要客戶資信變動情況。（2）企業(yè)在銷售合同訂立前，應當與客戶進行業(yè)務洽談、磋商或談判。重大的銷售業(yè)務談判應當吸收財會、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄。重要的銷售合同，應當征詢法律顧問或專家的意見。

（3）企業(yè)銷售部門應當按照經(jīng)批準的銷售合同開具相關銷售通知。發(fā)貨和倉儲部門應當對銷售通知進行審核。企業(yè)應當加強銷售退回管理。企業(yè)應當嚴格按照發(fā)票管理規(guī)定開具銷售發(fā)票。嚴禁開具虛假發(fā)票。

（4）企業(yè)應當做好銷售業(yè)務各環(huán)節(jié)的記錄。（5）企業(yè)應當完善客戶服務制度。2.收款。（1）企業(yè)應當完善應收款項管理制度。銷售部門負責應收款項的催收，催收記錄（包括往來函電）應妥善保存；財會部門負責辦理資金結算并監(jiān)督款項回收。

（2）企業(yè)應當加強商業(yè)票據(jù)管理，明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍，嚴格審查商業(yè)票據(jù)的真實性和合法性，防止票據(jù)欺詐。企業(yè)應當關注商業(yè)票據(jù)的取得、貼現(xiàn)和背書，對已貼現(xiàn)但仍承擔收款風險的票據(jù)以及逾期票據(jù)，應當進行追索監(jiān)控和跟蹤管理。（3）企業(yè)應當加強對銷售、發(fā)貨、收款業(yè)務的會計系統(tǒng)控制。企業(yè)應當指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應收賬款、應收票據(jù)、預收賬款等往來款項。企業(yè)應當加強應收款項壞賬的管理。

5、下列關于財務報告編制的說法中，正確的有（）。【加入題庫收藏夾】

A、各項收入的確認應當遵循規(guī)定的標準，不得虛列或者隱瞞收入，推遲或提前確認收入

B、各項費用、成本的確認應當符合規(guī)定，不得隨意改變費用、成本的確認標準或計量方法，虛列、多列、不列或者少列費用、成本

C、利潤由收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等構成

D、不得隨意調整利潤的計算、分配方法，編造虛假利潤 您的答案：ABD 正確答案：ABCD 得 分：0.0 分

【答疑編號11478523，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第14號——財務報告》。企業(yè)財務報告應當如實列示當期收入、費用和利潤。各項收入的確認應當遵循規(guī)定的標準，不得虛列或者隱瞞收入，推遲或提前確認收入。各項費用、成本的確認應當符合規(guī)定，不得隨意改變費用、成本的確認標準或計量方法，虛列、多列、不列或者少列費用、成本。利潤由收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等構成。不得隨意調整利潤的計算、分配方法，編造虛假利潤。

6、下列關于工程驗收的說法中，正確的有（）。【加入題庫收藏夾】

A、企業(yè)收到承包單位的工程竣工報告后，應當及時編制竣工決算

B、組織審核竣工決算 C、及時組織工程項目竣工驗收 D、建立完工項目后評估制度

您的答案：ABCD 正確答案：ABCD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478556，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：工程驗收：

（1）企業(yè)收到承包單位的工程竣工報告后，應當及時編制竣工決算。（2）組織審核竣工決算。

加強竣工決算審計，未實施竣工決算審計的工程項目，不得辦理竣工驗收手續(xù)。

（3）及時組織工程項目竣工驗收。

（4）按照國家有關檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理工程建設各環(huán)節(jié)的文件資料，建立完整的工程項目檔案。（5）建立完工項目后評估制度。

7、企業(yè)應當建立內部報告的評估制度，定期對內部報告的形成和使用進行全面評估，重點關注內部報告的（）。【加入題庫收藏夾】 A、及時性 B、安全性 C、完整性 D、有效性

您的答案：ACD 正確答案：ABD 得 分：0.0 分

【答疑編號11478591，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：企業(yè)應當建立內部報告的評估制度，定期對內部報告的形成和使用進行全面評估，重點關注內部報告的及時性、安全性和有效性。

8、加強公司治理披露的實現(xiàn)途徑包括（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、要求上市公司在報告中提供公司治理聲明 B、披露公司員工薪酬

C、在“績效基礎”和“非績效基礎”之間分析董事的薪酬 D、披露有關董事的股票期權資料

您的答案：ACD 正確答案：ACD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478455，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核公司治理披露的途徑。加強公司治理披露，可以通過下列途徑實現(xiàn)：（1）為了告知股東公司治理結構、政策和執(zhí)行的力度，應當要求上市公司在其報告中提供一份公司治理的聲明。這樣的一份有關公司治理的聲明應當在報告中單獨列報，并給予和董事報告同樣的重視。（2）為了提高董事薪酬的可比性和透明度，尤其是薪酬與企業(yè)的業(yè)績的關聯(lián)程度，應當在“績效基礎”和“非績效基礎”之間分析董事的薪酬，并披露有關董事股票期權的資料。

9、下列關于COSO委員會對內部控制基本概念見解的說法中，正確的有（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標 B、內部控制只提供合理保證，而非絕對保證 C、內部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合 D、內部控制要求企業(yè)外部的相關機構和部門參與 您的答案：ABCD 正確答案：ABC 得 分：0.0 分

【答疑編號11478701，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：COSO委員會對內部控制的基本概念提供了一些深入的見解，并特別指出：

（1）內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標；

（2）內部控制只提供合理保證，而非絕對保證；（3）內部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合。

10、下列關于COSO委員會對內部控制基本概念見解的說法中，正確的有（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標 B、內部控制只提供合理保證，而非絕對保證 C、內部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合 D、內部控制要求企業(yè)外部的相關機構和部門參與 您的答案：ABCD 正確答案：ABC 得 分：0.0 分

【答疑編號11347744，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：COSO委員會對內部控制的基本概念提供了一些深入的見解，并特別指出：

（1）內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標；

（2）內部控制只提供合理保證，而非絕對保證；（3）內部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合。

11、下列屬于COSO《內部控制框架》中控制環(huán)境要素應當堅持的原則的有（）。【加入題庫收藏夾】

A、企業(yè)對誠信和道德價值觀做出承諾

B、董事會獨立于管理層，對內部控制的制定及其績效施以監(jiān)控 C、企業(yè)根據(jù)其目標，使員工各自擔負起內部控制的相關責任 D、企業(yè)應當在董事會下設立審計委員會

您的答案：ABCD 正確答案：ABC 得 分：0.0 分

【答疑編號11478737，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COSO內部控制框架，控制環(huán)境要素應當堅持以下原則：

（1）企業(yè)對誠信和道德價值觀做出承諾。

（2）董事會獨立于管理層，對內部控制的制定及其績效施以監(jiān)控。

（3）管理層在董事會的監(jiān)控下，建立目標實現(xiàn)過程中所涉及的組織架構、報告路徑以及適當?shù)臋嗬拓熑巍?/p>

（4）企業(yè)致力于吸引、發(fā)展和留任優(yōu)秀人才，以配合企業(yè)目標達成。

（5）企業(yè)根據(jù)其目標，使員工各自擔負起內部控制的相關責任。選項D屬于我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》關于內部環(huán)境要素的要求。

12、下列選項中，描述錯誤的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、企業(yè)開展風險評估主要針對外部風險 B、內部審計機構負責內控的自我評價 C、重大人事任免應實行集體決策審批

D、控制活動的主要目標是將風險的影響降至零 您的答案：ABD 正確答案：ABD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478720，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：企業(yè)應開展風險評估，準確識別與實現(xiàn)控制目標的潛在外部風險和內部風險并確定相應的風險承受程度。選項A錯誤。內部審計對企業(yè)內部控制的有效性進行監(jiān)督檢查，選項B錯誤。企業(yè)各級管理人員應當在授權范圍內行使職權和承擔責任。企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項，應當實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策，選項C正確。企業(yè)選擇并制定有助將目標實現(xiàn)風險降低至可接受水平的控制活動，選項D錯誤。

13、甲公司是一家年產(chǎn)值1個億的企業(yè)，計劃采購十五臺筆記本電腦用于新入職員工。在確定采購方式時可以采用（）?！炯尤腩}庫收藏夾】 A、招標方式 B、詢價 C、定向采購 D、直接購買 您的答案：BC 正確答案：BC 得 分：1.5 分

【答疑編號11478752，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》。根據(jù)市場情況和采購計劃合理選擇采購方式。

大宗采購應當采用招標方式，合理確定招投標的范圍、標準、實施程序和評標規(guī)則；

一般物資或勞務等的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議；

小額零星物資或勞務等的采購可以采用直接購買等方式。

14、甲公司是一家全球性的電信公司，其股票即將上市交易。目前，董事會正在考慮如何在充分解決客戶投訴的方面加強內控；并且鑒于競爭對手公司最近因濫用會計準則而倒閉，該董事會還考慮要加強對正確編制會計記錄的控制。為了解決上述問題，無論是從法律角度還是從運營角度考慮，公司都有必要在上市后成立審計委員會。根據(jù)以上信息可以判斷，下列各項屬于該公司審計委員會職能的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、監(jiān)督內審部門，核查內審是否充分考慮了為防止問題出現(xiàn)及取得客戶投訴的支持性證據(jù)而設計的程序

B、為企業(yè)制定關于由外聘審計師提供非審計服務的政策，并向董事會提出相關建議 C、應每年至少與內外部審計師會面二次，并探討包括任何可疑的舞弊行為或會計問題在內的事項

D、在掌握了關于內控系統(tǒng)的重大審計發(fā)現(xiàn)及事項后，及時向公司管理層匯報

您的答案：ABCD 正確答案：AB 得 分：0.0 分

【答疑編號11479067，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：審計委員會的主要職能之一是監(jiān)督內審部門。作為內審工作的監(jiān)督機構，該委員會應當核查內審時是否充分考慮了為防止問題出現(xiàn)及取得客戶投訴的支持性證據(jù)而設計的程序。選項A正確。為企業(yè)制定關于由外聘審計師提供非審計服務的政策，并向董事會提出相關建議，選項B正確。審計委員會應每年至少與內外部審計師會面一次，討論與審計相關的事宜，選項C錯誤。在掌握了關于內控系統(tǒng)的重大審計發(fā)現(xiàn)及事項后，審計委員會應及時向董事會報告。選項D錯誤。

15、下列各項屬于內部控制活動的有（）?！炯尤腩}庫收藏夾】 A、會計系統(tǒng)控制 B、財產(chǎn)保護控制 C、運營分析控制 D、績效考評控制

您的答案：ABCD 正確答案：ABCD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478495，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核內部控制的要素?；疽?guī)范將控制活動或控制措施概括為七個方面，即不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

16、甲公司是一家新設立的股份公司。為了更好的履行董事會的責任，該公司決定對董事會和經(jīng)理層的責任進行明確的劃分。下列選項中，屬于董事會應當承擔的責任包括（）?！炯尤腩}庫收藏夾】 A、設立戰(zhàn)略委員會

B、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 C、企業(yè)經(jīng)營方針的表決權 D、明確審計委員會的職責權限

您的答案：ACD 正確答案：AD 得 分：0.0 分

【答疑編號11478929，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構》。股東（大）會享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權利，依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。董事會對股東（大）會負責、依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權、并按股東（大）會的有關議決，設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，明確各專門委員會的職責權限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序，為董事會科學決策提供支持。監(jiān)事會對股東（大）會負責，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責。經(jīng)理層負責組織實施股東（大）會、董事會決議事項、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

17、企業(yè)董事會審核全面預算草案，應當重點關注預算的（）?！炯尤腩}庫收藏夾】 A、科學性 B、全面性 C、客觀性 D、可行性

您的答案：ABCD 正確答案：AD 得 分：0.0 分

【答疑編號11478615，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：企業(yè)董事會審核全面預算草案，應當重點關注預算科學性和可行性，確保全面預算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營計劃相協(xié)調。

18、按照內部控制嚴重程度，將內部控制缺陷分為（）?！炯尤腩}庫收藏夾】 A、重大缺陷 B、重要缺陷 C、一般缺陷 D、設計缺陷

您的答案：ABC 正確答案：ABC 得 分：1.5 分

【答疑編號11478960，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核內部控制評價。按照內部控制嚴重程度，將內部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。

19、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第6號——資金活動》，下列需關注的主要風險包括（）。【加入題庫收藏夾】

A、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩

B、資金活動管控不嚴

C、籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理或無效融資 D、資金調度不合理、營運不暢

您的答案：BCD 正確答案：BCD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478685，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第6號——資金活動》。資金活動需關注的主要風險包括：

（1）籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理或無效融資，可能導致企業(yè)籌資成本過高或債務危機。

（2）投資決策不當，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。

（3）資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余。

（4）資金活動管控不嚴，可能導致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。20、《審計指引》中重申建立健全和有效實施內部控制，下列各項符合《審計指引》要求的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、企業(yè)董事會負責評價內部控制的有效性

B、在實施審計工作的基礎上對內部控制的有效性發(fā)表審計意見，是董事會的責任

C、注冊會計師可以對財務報告內部控制的有效性發(fā)表審計意見 D、注冊會計師應當僅按照《審計指引》的要求，計劃和實施審計工作，評價控制缺陷

您的答案：AC 正確答案：AC 得 分：1.5 分

【答疑編號11478715，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：在實施審計工作的基礎上對內部控制的有效性發(fā)表審計意見，是注冊會計師的責任。選項B的說法不正確。注冊會計師應按照《審計指引》以及其他有關的審計準則的要求，計劃和實施審計工作，評價控制缺陷，從而整合其對內部控制有效性的意見，選項D的說法不正確。

21、企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、申請擔保的甲公司正處于破產(chǎn)清算程序

B、擔保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策的 C、與本企業(yè)發(fā)生過擔保糾紛的A公司 D、與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟糾紛，面臨法律訴訟且可能承擔較大賠償責任的B公司

您的答案：ABD 正確答案：ABD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478534，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：企業(yè)對擔保申請人出現(xiàn)以下情形之一的，不得提供擔保：①擔保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策的。②已進入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的。③財務狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風險較大的。④與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟糾紛，面臨法律訴訟且可能承擔較大賠償責任的。⑤與本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過擔保糾紛且仍未妥善解決的，或不能及時足額繳納擔保費用的。

22、下列選項中，能夠表明企業(yè)缺乏社會責任的包括（）。【加入題庫收藏夾】

A、安全生產(chǎn)措施不到位導致企業(yè)發(fā)生安全事故 B、缺乏質量保障的產(chǎn)品流向社會 C、無故拖欠員工薪酬

D、不能及時付款導致客戶資金緊張

您的答案：ABC 正確答案：ABC 得 分：1.5 分

【答疑編號11478627，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：社會責任是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應當履行的社會職責和義務，主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量（含服務）、環(huán)境保護、資源節(jié)約、促進就業(yè)、員工權益保護等。

23、下列各項中，屬于內部控制要素中的控制活動，在風險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有（）。【加入題庫收藏夾】 A、獨立董事的獨立性

B、董事長對經(jīng)理的決策授權與監(jiān)督 C、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制

D、董事會聘請獨立第三方對經(jīng)理履行職責情況的檢查 您的答案：ABCD 正確答案：BC 得 分：0.0 分 【答疑編號11478488，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：選項A屬于控制環(huán)境在風險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)，選項D屬于監(jiān)督在風險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)。

24、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第5號——企業(yè)文化》的規(guī)定，下列做法中正確的有（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、甲公司董事李某以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實地的工作作風，帶動影響整個團隊，營造了積極向上的企業(yè)文化

B、乙公司要求應該打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌，形成整體團隊的向心力，促進企業(yè)長遠發(fā)展

C、丙公司在并購后非常重視重組后的企業(yè)文化建設，平等對待被并購方的員工

D、丁公司要求制定企業(yè)文化規(guī)范，使其構成員工行為守則的重要組成部分 您的答案：ABCD 正確答案：ABCD 得 分：1.5 分 【答疑編號11478841，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第5號——企業(yè)文化》。董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員應當在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導和垂范作用，以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實地的工作作風，帶動影響整個團隊，共同營造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境。選項A的說法正確。企業(yè)應當采取切實有效的措施，積極培育具有自身特色的企業(yè)文化，引導和規(guī)范員工行為，打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌，形成整體團隊的向心力，促進企業(yè)長遠發(fā)展。選項B的說法正確。企業(yè)應當重視并購重組后的企業(yè)文化建設，平等對待被并購方的員工，促進并購雙方的文化融合。選項C的說法正確。企業(yè)應當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，總結優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘文化底蘊，提煉核心價值，確定文化建設的目標和內容，形成企業(yè)文化規(guī)范，使其構成員工行為守則的重要組成部分。選項D的說法正確。

25、下列關于《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》的說法中，正確的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、《基本規(guī)范》是內部控制的總體框架，在內部控制標準體系中起統(tǒng)領作用

B、《應用指引》在內部控制體系中占據(jù)主體地位 C、《審計指引》為企業(yè)內部審計部門對特定基準日與財務報告相關的內部控制設計與執(zhí)行有效性進行審計提供指引

D、根據(jù)《評價指引》規(guī)定，內部控制自我評價是由監(jiān)事會及獨立董事實施的

您的答案：AB 正確答案：AB 得 分：1.5 分

【答疑編號11478709，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：《審計指引》為會計師事務所對特定基準日與財務報告相關的內部控制設計與執(zhí)行有效性進行審計提供指引，選項C說法錯誤。內部控制自我評價是由企業(yè)董事會和管理層實施的，選項D說法錯誤。

26、下列選項中，描述不正確的是（）?！炯尤腩}庫收藏夾】

A、審計委員會就任命、重新任命或解聘、外聘審計師向董事會提出建議

B、內部審計主管批準外聘審計師的業(yè)務條款 C、審計服務的報酬由總經(jīng)理批準

D、審計委員會復核審計師的審計工作范疇 您的答案：BC 正確答案：BC 得 分：1.5 分

【答疑編號11479029，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：本題考核審計委員會在內部控制中的作用。審計委員會就任命、重新任命或解聘、外聘審計師向董事會提出建議，選項A正確。審計委員會批準外聘審計師的業(yè)務條款，選項B錯誤。審計服務的報酬由審計委員會批準，選項C錯誤。審計委員會復核審計師的審計工作范疇，選項D正確。

27、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第3號——人力資源》的要求，下列說法中正確的是（）。【加入題庫收藏夾】

A、這里所稱人力資源包括企業(yè)的全體員工 B、企業(yè)應當建立選聘人員試用期和崗培訓制度 C、企業(yè)應當制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度 D、企業(yè)選聘人員應當實行崗位回避制度

您的答案：ABCD 正確答案：ABCD 得 分：1.5 分

【答疑編號11478856，點擊提問】 【加入題庫收藏夾】 解析：《企業(yè)內部控制應用指引第3號——人力資源》所稱人力資源，是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄（任）用的各種人員，包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工。四個選項的說法都是正確的。

第五篇：2014年注冊會計師風險管理框架下的內部控制

第六章 風險管理框架下的內部控制

一、單項選擇題

1.內部控制是以査錯防弊為目的，以職務分離和賬目核對為手段以錢、賬、物等會計事項為主要控制對象。以上描述的階段是（）。A.內部控制制度階段 B.內部牽制階段 C.內部控制結構階段 D.全面風險管理階段

2.下列說法錯誤的是（）。

A.內部控制是一個過程，是實現(xiàn)目的的手段而非目的本身 B.內部控制受企業(yè)各個層次人員的影響 C.內部控制提供的是絕對保證

D.內部控制是為了實現(xiàn)五類既相互獨立又相互聯(lián)系的目標

3.在構建內部控制體系時，應將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項，也應考慮各子體系之間各自的獨立性和相互聯(lián)系，使之成為一個有機體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內部控制的原則中的（）。

A.全面性原則 B.重要性原則 C.制衡性原則 D.適應性原則

4.下列各項不屬于內部控制實施體系的是（）。A.以法制為推動 B.以企業(yè)實施為主體

C.以政府監(jiān)管和社會評價為保障 D.以道德輿論為保障

5.保護環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時還需要重視環(huán)境保護。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內部環(huán)境中的（）。A.組織架構 B.企業(yè)文化 C.社會責任 D.人力資源

6.下列各項屬于企業(yè)籌資應該采取的措施的是（）。

A.企業(yè)應當對籌資方案進行科學論證，不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開展籌資活動 B.企業(yè)應當加強資金全過程的管理

C.企業(yè)應當加強投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制，對投資收回、轉讓、核銷等決策和審批程序作出明確規(guī)定

D.企業(yè)應當充分發(fā)揮全面預算管理在資金綜合平衡中的作用，嚴格按照預算要求組織協(xié)調資金調度，確保資金及時收付，實現(xiàn)資金的合理占用和營運良性循環(huán) 7.下列各項不屬于工程項目不相容職務的是（）。A.可行性研究與決策 B.預算編制與審核 C.項目實施與價款支付 D.價款支付與可行性研究

8.下列不屬于財務報告風險的是（）。

A.企業(yè)財務報告的編制違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度而導致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損

B.企業(yè)提供虛假財務報告，誤導財務報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序

C.建立處理重大事項的機制，如與相關部門溝通、評價影響以及確定重大事項的會計處理 D.企業(yè)不能有效利用財務報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導致企業(yè)財務和經(jīng)營風險失控

9.下列有關內部控制評價的說法中錯誤的是（）。

A.企業(yè)應當按照制定評價方案、實施評價活動、編制評價報告等程序開展內部控制評價 B.內部控制有效性是企業(yè)建立與實施內部控制能夠為控制目標的實現(xiàn)提供合理的保證 C.內部控制缺陷按其本質可分為設計缺陷和運行缺陷 D.企業(yè)實施內部控制評價，僅包括對內部控制設計有效性的評價，不包括對運行有效性的評價

10.內部控制自我評價報告的主要內容不包括（）。A.評價范圍和程序

B.重大缺陷擬采取的整改措施 C.財務報表審計意見

D.內部控制缺陷及其認定情況

11.下列關于內部控制審計要求說法不正確的是（）。

A.上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請符合資格的會計師事務所，根據(jù)規(guī)范及配套辦法和相關執(zhí)業(yè)準則，對企業(yè)財務報告內部控制的有效性進行審計并出具審計報告

B.《內控規(guī)范》中表明為企業(yè)內部控制提供評價服務的會計師事務所，可以同時為同一企業(yè)提供內部控制審計服務

C.會計師事務所及其簽字的從業(yè)人員應當對發(fā)布的內部控制審計意見負責 D.上市公司聘請的會計事務所應當具有證券、期貨業(yè)務資格

12.甲上市公司董事會由下述人員構成：董事長于勇、總經(jīng)理張洋、技術總監(jiān)李強、財務總監(jiān)王鵬、獨立董事趙孟（某會計師事務所合伙人）、獨立董事徐斌（某律師事務所合伙人）、獨立董事蔣帆（另一家上市公司董事長）。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（）。A.趙孟、徐斌、蔣帆 B.張洋、王鵬、趙孟 C.于勇、趙孟、蔣帆 D.于勇、張洋、王鵬

二、多項選擇題

1.企業(yè)采購業(yè)務的不相容崗位至少包括（）。A.請購與審批

B.供應商的選擇與審批

C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批 D.采購、驗收與相關記錄

2.收款是企業(yè)中一個非常重要的步驟，以下屬于收款中會涉及的風險的有（）。A.企業(yè)信用管理不到位 B.結算方式選擇不當 C.票據(jù)管理不善 D.賬款回收不力

3.某大型集團公司為強化擔保業(yè)務內部控制，制定了擔保業(yè)務內部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內容中，符合內部控制要求的有（）。A.重大對外擔保業(yè)務由集團公司統(tǒng)一審批，嚴禁子公司自行對外擔?；蛘咦庸局g提供互保

B.對外擔保業(yè)務應當履行嚴格的風險評估程序，并形成書面評估報告；被擔保人要求變更擔保事項的，公司應當重新履行評估與審批程序

C.對外擔保業(yè)務應當指定專人進行跟蹤分析，密切關注擔保項目的進展情況

D.對于與擔保業(yè)務相關的抵押物，可以在擔保有效期間內進行投資管理，使其保值增值 4.內部控制的設計缺陷是指（）。A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設計不適當，即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標 C.設計適當?shù)目刂茮]有按設計意圖運行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權或專業(yè)勝任能力，無法有效實施控制 5.以下關于企業(yè)內部控制評價報告的說法正確的有（）。A.企業(yè)應根據(jù)內部控制評價結果，結合內部控制評價工作底稿和內部控制缺陷匯總表等資料，及時編制內部控制評價報告

B.內部控制評價報告應當報經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人批準后對外披露或報送相關部門 C.企業(yè)應當以12月31日作為內部控制評價報告的基準日，并于基準日后4個月內報出內部控制評價報告 D.以上均正確

6.以下關于企業(yè)內部控制審計說法錯誤的有（）。A.內部控制審計是指會計師事務所接受委托，對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進行審計

B.如果企業(yè)的財務報表的年末日為12月31日，通常此日也會定為基準日為內部控制的有效性發(fā)表意見

C.注冊會計師的責任是在實施審計工作的基礎上，獲取充分、適當?shù)淖C據(jù)，對內部控制的有效性發(fā)表意見并提供絕對保證

D.注冊會計師僅對財務報告內部控制的有效性發(fā)表審計意見 7.以下關于審計委員會責任說法錯誤的有（）。

A.審計委員會的任務不會因企業(yè)的規(guī)模、復雜性及風險狀況而有所不同 B.建議審計委員會每年至少舉行三次會議，并于審計周期的主要日期舉行 C.審計委員會成員之間的不同意見如無法內部調解，應提請管理層解決

D.審計委員會應每年對其權限及其有效性進行復核，并就必要的人員變更向董事會報告 8.以下屬于內部審計師的職能的有（）。

A.評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性

B.確保企業(yè)的內部控制能使交易得以迅速及正確地記錄，正確地保護資產(chǎn) C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務提供建設性的商業(yè)建議

D.幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法，在兼并、收購和轉型活動中發(fā)揮作用 9.下列各項屬于企業(yè)內部控制理論發(fā)展階段的有（）。A.內部牽制階段 B.內部控制制度階段 C.內部控制結構階段 D.全面風險管理階段

10.下列屬于闡述內部控制與風險管理關系的理論的有（）。A.內部控制包含風險管理 B.風險管理包含內部控制 C.內部控制與風險管理是一對既相互聯(lián)系又相互差別的概念 D.以上均正確

11.下列各項屬于內部控制目標的有（）。A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī) B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全

C.合理保證企業(yè)財務報告及相關信息真實完整 D.提高經(jīng)營效率和效果

三、簡答題

1.玫琳凱早在2002年就開展了“春蕾項目”，旨在幫助貧困女童重返校園。截至目前，玫琳凱已累計捐資435萬元，在全國婦聯(lián)的指導和幫助下,在全國各地建成了10所玫琳凱春蕾小學，并連續(xù)資助60個班次、3000人次的貧困女童重返校園。要求：

（1）該案例體現(xiàn)的是內部控制應用指引中哪方面的內容。（2）該內容實施不好會遇到怎樣的風險。

2.2004年的三鹿“假蛋白”奶粉事件，被媒體稱為“大頭娃娃”事件，發(fā)生在安徽。該事件是由奶粉中蛋白質含量嚴重不足引起的，最終導致食用該奶粉的嬰兒嚴重營養(yǎng)不良。經(jīng)媒體披露后，全國各地紛紛要求三鹿嬰幼兒奶粉退出市場。該事件暴露出來的是其奶源采購環(huán)節(jié)的風險管理不到位的問題。最終導致三鹿退出了市場。要求：

（1）簡述采購業(yè)務的主要風險。

（2）簡述付款過程中應該采取的控制措施。

四、綜合題

甲公司為在上海證券交易所和美國紐約證券交易所同時上市的公司，該公司審計委員會決定聘請大華會計師事務所（不具有證券、期貨業(yè)務資格）為其提供內部控制評價服務和內部控制的審計服務，大華會計師事務所僅就甲公司財務報告內部控制的有效性進行評價和審計，并對財務報告內部控制的有效性發(fā)表審計意見。在評審過程中，大華會計師事務所注冊會計師王明和陳娟了解了甲公司內部控制的設計，評價了內部控制設計的合理性，測試和評價了內部控制執(zhí)行的有效性，并編制了相關評價工作底稿。評價工作底稿中記載的有關甲公司內部控制設計和運行的部分內容摘錄如下：

（1）為加強貨幣支付管理，貨幣資金支付審批實行分級管理辦法：單筆付款金額在10萬元以下的，由財務部經(jīng)理審批；單筆付款金額在10萬元以上、50萬元以下的，由財務總監(jiān)審批；單筆付款金額在50萬元以上的，由總經(jīng)理審批。

（2）為統(tǒng)一財務管理、提高會計核算水平，設置內部審計部，與財務部一并由總會計師分管。內部審計的主要職責是對公司內部控制的健全、有效，會計及相關信息的真實、合法、完整，資產(chǎn)的安全、完整，經(jīng)營績效以及經(jīng)營合規(guī)性進行檢查、監(jiān)督和評價。

（3）為保證公司投資業(yè)務的不相容職務相互分離、制約和監(jiān)督，投資業(yè)務分由不同部門或不同職員負責。其中：投資部的A職員負責對外投資預算的編制；投資部門的B職員負責對外投資項目的可行性分析論證及審批；財務部負責對外投資業(yè)務的相關會計記錄。

（4）企業(yè)建立了采購申請制度，依據(jù)購買物資或接受勞務的類型，確定歸口管理部門，明確相關部門或人員的職責權限及相應的請購和審批程序。具有請購權的部門對于預算內采購項目，應當嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù)，對于超預算和預算外采購項目，應在辦理請購手續(xù)后，及時報請具備審批權限的部門和人員審批。

（5）C職員在核對商品裝運憑證和相應的經(jīng)批準的銷售單后，開具銷售發(fā)票。具體程序為：根據(jù)已授權批準的商品價目表填寫銷售發(fā)票的金額，根據(jù)商品裝運憑證上的數(shù)量填寫銷售發(fā)票的數(shù)量；銷售發(fā)票的其中一聯(lián)交財務部D職員據(jù)以登記與銷售業(yè)務相關的總賬和明細賬。（6）2010年10月，董事長馬某上任后，將其戰(zhàn)友的女兒王某調入財務部任出納，兼管會計檔案保管工作，王某沒有會計從業(yè)資格證書。財務部經(jīng)理張某具備初級會計職稱。財務部歸總會計師李某和主管財務的副總經(jīng)理白某分管。

（7）該公司的某一子公司在銷售完成后通知出納人員辦理貨款結算，并進行賬務處理。公司未設獨立的客戶信用調查機構，在財務部門和銷售部門也沒有專人負責此項工作。

（8）公司董事長鄭某在2009年和2010年間未經(jīng)公司董事會同意，先后挪用1590萬元和1400萬元，分別給了M公司和N公司用于經(jīng)營。事后得知，M公司是甲公司的第5大股東，它是由鄭某等人以親屬名義注冊的私人企業(yè)，而N公司的企業(yè)法人就是鄭某。要求：

（1）甲公司審計委員會聘請大華會計師事務所為其提供內部控制評價服務和內部控制的審計服務以及業(yè)務內容是否符合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》的要求，并說明理由。

（2）假定甲公司的其他內部控制不存在缺陷，請指出甲公司上述內部控制在設計與運行方面的缺陷，并簡要說明理由。

參考答案及解析

一、單項選擇題 1.【答案】B 【解析】第一階段，起步階段，即內部牽制階段。最初的內部控制定義就是內部牽制，它基本是以査錯防弊為目的，以職務分離和賬目核對為手段以錢、賬、物等會計事項為主要控制對象。所以選項B正確。2.【答案】C 【解析】內部控制只能向企業(yè)董事會和經(jīng)理層提供合理保證，而非絕對保證。所以選項C的說法錯誤。3.【答案】A 【解析】所謂全面性，就是強調內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。所以選項A正確。4.【答案】D 【解析】內部控制實施體系包括以法制為推動、以企業(yè)實施為主體、以政府監(jiān)管和社會評價為保障。5.【答案】C 【解析】企業(yè)應當按照國家有關環(huán)境保護與資源節(jié)約的規(guī)定，結合本企業(yè)實際情況，建立環(huán)境保護與資源節(jié)約制度，履行其社會責任。所以選項C正確。6.【答案】A 【解析】選項A屬于企業(yè)籌資應該采取的措施；選項B、D屬于企業(yè)營運應該采取的措施；選項C屬于企業(yè)投資應該采取的措施。7.【答案】D 【解析】選項A、B、C都屬于不相容職務，選項D是相容職務。8.【答案】C 【解析】選項C屬于控制措施；選項A、B、D屬于財務報告的風險。9.【答案】D 【解析】企業(yè)實施內部控制評價，包括對內部控制設計有效性和運行有效性的評價。10.【答案】C 【解析】《評價指引》要求企業(yè)在評價報告中至少披露以下內容：（1）董事會對內部控制報告真實性的聲明；（2）內部控制評價工作的總體情況；（3）內部控制評價的依據(jù)；（4）內部控制評價的范圍；（5）內部控制評價的程序和方法；（6）內部控制缺陷及其認定情況；（7）內部控制缺陷的整改情況及重大缺陷擬采取的整改措施；（8）內部控制有效性的結論。11.【答案】B 【解析】《內控規(guī)范》中表明為企業(yè)內部控制提供評價服務的會計師事務所，不得同時為同一企業(yè)提供內部控制審計服務。12.【答案】A 【解析】審計委員會是董事會下轄的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有 相關的財務經(jīng)驗。

二、多項選擇題 1.【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均屬于采購業(yè)務中的不相容職務。2.【答案】ABCD 【解析】收款風險：客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，票據(jù)管理不善，賬款回收不力，可能導致銷售款項不能收回或遭受欺詐；或是收款過程中存在舞弊，可能導致企業(yè)經(jīng)濟利益受損。3.【答案】ABC 【解析】企業(yè)應當加強對反擔保財產(chǎn)的管理，妥善保管被擔保人用于反擔保的權利憑證，定期核實財產(chǎn)的存續(xù)狀況和價值，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保反擔保財產(chǎn)安全完整。4.【答案】AB 【解析】按照內部控制缺陷的本質分類，內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。設計缺陷是指缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制，或者現(xiàn)有控制設計不適當，即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標。運行缺陷是指設計適當?shù)目刂茮]有按設計意圖運行，或者執(zhí)行人員缺乏必要授權或專業(yè)勝任能力，無法有效實施控制。5.【解析】AC 【解析】內部控制評價報告應當報經(jīng)董事會或類似權力機構批準后對外披露或報送相關部門，所以選項B說法不正確。6.【答案】CD 【解析】注冊會計師的責任是在實施審計工作的基礎上，獲取充分、適當?shù)淖C據(jù)，對內部控制的有效性發(fā)表意見并提供合理保證；注冊會計師會對財務報告內部控制的有效性發(fā)表審計意見，如果在審計過程中注意到的非財務報告內部控制的重大缺陷，將會在其內部控制審計報告中增加“非財務報告內部控制重大缺陷描述段”予以披露。7.【答案】AC 【解析】審計委員會的任務會因企業(yè)的規(guī)模、復雜性及風險狀況而有所不同；審計委員會成員之間的不同意見如無法內部調解，應提請董事會解決。8.【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均屬于內部審計師的職能。9.【答案】ABCD 【解析】內部控制理論經(jīng)歷了內部牽制階段、內部控制制度階段、內部控制結構階段、內部控制整合框架階段和全面風險管理階段。10.【答案】ABCD 【解析】目前理論界對內部控制與風險管理的關系有三種觀點：（1）內部控制包含風險管理（2）風險管理包含內部控制（3）內部控制與風險管理是一對既相互聯(lián)系又相互差別的概念。11.【答案】ABCD 【解析】《基本規(guī)范》將內部控制的目標歸納為五個方面：（1)合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)；（2)合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全；（3)合理保證企業(yè)財務報告及相關信息真實完整；(4)提高經(jīng)營效率和效果；(5)促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、簡答題 1.【答案】（1）該資料體現(xiàn)的是內部控制應用指引中的社會責任。社會責任，是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過 程中應當履行的社會職責和義務，主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量（含服務）、環(huán)境保護、資源節(jié)約、促進就業(yè)、員工權益保護等。

（2）安全生產(chǎn)措施不到位，責任不落實，可能導致企業(yè)發(fā)生安全事故；產(chǎn)品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)；環(huán)境保護投入不足，資源耗費大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)；促進就業(yè)和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。2.【答案】

（1）①采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，而導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費；②供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范，而導致采購物資質次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐；③采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴，而導致采購物資、資金損失或信用受損。

（2）①企業(yè)應當加強采購付款的管理，完善付款流程，明確付款審核人的責任和權力，嚴格審核采購預算、合同、相關單據(jù)憑證、審批程序等相關內容，審核無誤后按照合同規(guī)定及時辦理付款；②企業(yè)應當加強預付賬款和定金的管理；③企業(yè)應當加強對購買、驗收、付款業(yè)務的會計系統(tǒng)控制，詳細記錄供應商情況、請購申請、采購合同、采購通知、驗收證明、人庫憑證、商業(yè)票據(jù)、款項支付等情況，確保會計記錄、采購記錄與倉儲記錄核對一致；④企業(yè)應當建立退貨管理制度，對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等作出明確規(guī)定，并在與供應商的合同中明確退貨事宜，及時收回退貨貨款。

四、綜合題 【答案】

（1）審計委員會應承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師向董事會提出建議，而決定權在于董事會。

甲公司聘請大華會計師事務所為其提供內部控制評價服務和內部控制的審計服務以及業(yè)務內容不符合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》的要求。①《企業(yè)內部控制審計指引》規(guī)定，禁止會計師事務所針對同一客戶既承擔內部控制審計業(yè)務，同時又承擔內部控制咨詢和代行內部控制自我評價業(yè)務。

②《企業(yè)內部控制評價指引》要求對內部控制有效性要進行全面評價，包括財務報告內部控制有效性和非財務報告內部控制有效性。③《企業(yè)內部控制審計指引》要求上市公司聘請的從事內部控制審計的會計師事務所要具有證券、期貨業(yè)務資格。④《企業(yè)內部控制審計指引》要求注冊會計師應當對財務報告內部控制的有效性發(fā)表審計意見，并對內部控制審計過程中注意到的非財務報告內部控制的重大缺陷，在內部控制審計報告中增加“非財務報告內部控制重大缺陷描述段”予以披露。這些規(guī)定傳達出一個重要的信息，即：注冊會計師審計的范圍應當覆蓋企業(yè)內部控制整體而不限于財務報告內部控制。（2）①“單筆付款金額在50萬元以上的，由總經(jīng)理審批”不恰當?！镀髽I(yè)內部控制應用指引第1號——組織結構》明確要求，企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等（即通常所說的“三重一大”），應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度；任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。因此，對公司總經(jīng)理的貨幣資金支付審批權限，也應設定上限，超過設定審批權限的，應通過集體決策和審批進行“特別授權”，甚至由公司董事會集體決策和審批，總經(jīng)理、董事長等也不能例外。②內部審計部與財務部一并由總會計師分管不恰當。內部審計是一項自我獨立評價活動，為保證內部審計獨立，必須做到機構獨立、工作獨立、人員獨立，財會部門的工作是內部審計的主要工作對象，總會計師分管內部審計部將影響內部審計部工作的獨立性。

③“投資部的B職員負責對外投資項目的可行性分析論證及審批”不恰當，違背了不相容職務分離控制的要求?！镀髽I(yè)內部控制應用指引第6號——資金活動》明確規(guī)定，對外投資項目的可行性分析論證和審批屬于兩個不相容崗位，應相互分離。

④《企業(yè)內部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》要求企業(yè)建立采購申請制度，依據(jù)購買物資或接受勞務的類型，確定歸口管理部門，明確相關部門或人員的職責權限及相應的請購和審批程序。具有請購權的部門對于預算內采購項目，應當嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù)，對于超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，由具備審批權限的部門和人員審批后，再行辦理請購手續(xù)。⑤“銷售發(fā)票的其中一聯(lián)交財務部D職員據(jù)以登記與銷售業(yè)務相關的總賬和明細賬”不恰當。登記總賬和明細賬屬于不相容職務，應當予以分離。

⑥不恰當。從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書。會計機構負責人應當具備中級會計師以上專業(yè)技術職務資格。此外，大中型企業(yè)應當設置總會計師。設置總會計師的企業(yè)，不得設置與其職權重疊的副職。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。⑦該公司的某一子公司違反了《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的崗位分工的規(guī)定。1）該子公司的出納人員同時負責辦理貨款結算和賬務處理，這是極其嚴重的內部控制漏洞，很容易造成貨幣資金的舞弊、銷售收入做假賬等行為。

2）公司沒有專門的客戶信用管理專人和機構，不能了解和掌握客戶的資信情況，會使銷售款項不能收回或遭受欺詐。

⑧企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等（即通常所說的“三重一大”），應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度；任何個人不得單獨進行決策。該公司董事長鄭某等人存在舞弊。