第一篇：生活后勤安全與環(huán)境管理規(guī)定

生活后勤安全與環(huán)境管理規(guī)定

目的和范圍

1.1 為了對(duì)公司后勤事務(wù)進(jìn)行有效的控制，預(yù)防或減少環(huán)境污染和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)，為公司正常業(yè)務(wù)的有效運(yùn)作提供保障，特制定本規(guī)定。1.2 本規(guī)定適用于本公司的員工食堂、集體宿舍、生活后勤區(qū)域的管理。2

職責(zé) 2.1 辦公室

2.1.1 負(fù)責(zé)生活后勤安全與環(huán)境管理規(guī)定的制定。

2.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)公司總部及分(子)公司生活后勤安全與環(huán)境管理進(jìn)行監(jiān)督管理。2.2 企業(yè)發(fā)展管理部

企業(yè)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)生活后勤設(shè)施、設(shè)備（固定資產(chǎn)）的購置、調(diào)配及處置的歸口工作。2.3 人力資源部

負(fù)責(zé)對(duì)總部及分子公司防疫工作進(jìn)行監(jiān)督管理。2.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部生活后勤安全管理的監(jiān)督檢查。2.5 工程管理部

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部生活后勤環(huán)境管理的監(jiān)督檢查。2.6 分（子）公司

負(fù)責(zé)對(duì)本公司生活后勤安全與環(huán)境管理進(jìn)行監(jiān)督管理。3

管理內(nèi)容

與EMS、OHSMS有關(guān)

3.1 員工食堂管理

3.1.1 辦公室及分(子)公司主管部門選擇和評(píng)價(jià)有服務(wù)能力及合作愿望的單位進(jìn)行員工食堂的運(yùn)作，執(zhí)行供方選擇和評(píng)價(jià)的相關(guān)要求。

3.1.2 確定候選服務(wù)單位以后，辦公室及分(子)公司主管部門分別與其對(duì)應(yīng)的服務(wù)單位簽訂協(xié)議，協(xié)議的內(nèi)容至少應(yīng)包括：

a)食堂衛(wèi)生許可證；

b)食堂從業(yè)人員的健康證和定期體檢要求； c）食堂從業(yè)人員的著裝和基本行為規(guī)范要求； d)食品、調(diào)味品的采購渠道和質(zhì)量要求；

e)食堂的操作間、餐廳、炊具、餐具的清潔衛(wèi)生要求； f)食堂隔油池應(yīng)定期清理；

g)食堂的食品、原料的進(jìn)貨管理，嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品，防止食物中毒。3.1.3 對(duì)區(qū)域內(nèi)食堂的日常事務(wù)管理由經(jīng)營承包單位負(fù)責(zé)，承包單位必須制定相應(yīng)的人員、衛(wèi)生、烹調(diào)工藝、菜點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、留樣、采購、驗(yàn)收、財(cái)務(wù)管理制度和操作規(guī)程，并報(bào)建設(shè)公司辦公室或分（子）公司主管部門確認(rèn)同意后，方可執(zhí)行。

3.1.4 承包單位必須確保進(jìn)餐過程中本公司人員的安全、衛(wèi)生原則，并確保餐后剩余食物及垃圾不隨意丟棄。

3.1.5 辦公室會(huì)同人力資源部、工會(huì)等部門不定期對(duì)承包單位的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證、食品安全、衛(wèi)生防疫、烹調(diào)質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí)聽取員工代表的意見。3.1.6 對(duì)本公司和員工代表提出的合理意見，承包單位必須給與答復(fù)，并按期整改完成。由辦公室驗(yàn)證整改落實(shí)情況。

3.1.7 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)不定期對(duì)項(xiàng)目部食堂承包單位或供應(yīng)商的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證、食品安全、衛(wèi)生防疫進(jìn)行檢查。3.2 員工宿舍管理

3.2.1 辦公室或分（子）公司選擇和評(píng)價(jià)有服務(wù)能力及合作愿望的承包單位進(jìn)行員工集體宿舍的管理，執(zhí)行供方選擇和評(píng)價(jià)的相關(guān)要求。

3.2.2 確定供方以后，辦公室或分（子）公司負(fù)責(zé)與其簽訂協(xié)議。

3.2.3 對(duì)員工集體宿舍的日常事務(wù)管理由承包單位負(fù)責(zé)，承包單位必須制定相應(yīng)的人員、衛(wèi)生、安全用電、物業(yè)維修管理方案、管理標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)辦公室或分（子）

公司主管部門確認(rèn)同意后，方可執(zhí)行。

3.2.4 承包單位必須確保員工集體宿舍中人員的住宿安全。

3.2.5 辦公室或分（子）公司主管部門委托承包單位不定期對(duì)員工集體宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)、綠化、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，結(jié)果反饋主管部門。3.3 生活后勤區(qū)域管理

3.3.1 辦公室負(fù)責(zé)組織各相關(guān)職能部門結(jié)合寶冶建設(shè)新辦公區(qū)管理通則的要求，明確相關(guān)區(qū)域內(nèi)的管理要求，各分（子）公司及相關(guān)職能部門按制定的管理要求實(shí)施。3.3.2 公共區(qū)域、院區(qū)道路等在未經(jīng)許可的情況不得堆放各類物品或隨意停放車輛。3.3.3 嚴(yán)禁私自砍伐樹木、穿越綠化等破壞綠化的行為，嚴(yán)禁在綠化帶傾倒各類垃圾等物。3.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)、挪用、他用或損壞消防器具。3.3.5 場(chǎng)地使用應(yīng)事先辦理報(bào)批手續(xù)，不準(zhǔn)擅自使用場(chǎng)地。

3.4 應(yīng)急響應(yīng)

3.4.1 當(dāng)總部機(jī)關(guān)或分(子)公司發(fā)生一般食物中毒緊急事故時(shí)，當(dāng)事人立即向辦公室或分(子)公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大；重大食物中毒緊急事故，應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部或相關(guān)職能部門。相關(guān)職能部門通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助調(diào)查處理。

3.4.2 當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生一般食物中毒緊急事故時(shí)，當(dāng)事人立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大；重大食物中毒緊急事故，應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部或相關(guān)職能部門。相關(guān)職能部門通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助調(diào)查處理。

3.5 檢查與整改

3.5.1 執(zhí)行對(duì)口檢查制度，即分（子）公司自查、辦公室不定期抽查；項(xiàng)目部自查、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部定期與隨機(jī)抽查，專項(xiàng)與綜合檢查相結(jié)合的原則。

3.5.2 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活后勤安全與環(huán)境的準(zhǔn)備工作、實(shí)施情況進(jìn)行自查自糾。并填《安全、環(huán)保檢查記錄表》，如有重大食物中毒隱患、員工宿舍有重大火災(zāi)隱患，下發(fā)《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》。

3.5.3 各分（子）公司定期組織有關(guān)人員對(duì)生活后勤安全與環(huán)境的準(zhǔn)備工作、實(shí)施情況進(jìn)行自查自糾。并填《安全、環(huán)保檢查記錄表》，如食堂有重大食物中毒隱患、員工宿舍有重大火災(zāi)隱患，下發(fā)《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》。

3.5.4 辦公室不定期組織有關(guān)人員對(duì)總部機(jī)關(guān)、各分（子）公司生活后勤安全與環(huán)境的準(zhǔn)備工作、實(shí)施情況進(jìn)行檢查糾正。并填《安全、環(huán)保檢查記錄表》，如食堂有重大食物中毒隱患、員工宿舍有重大火災(zāi)隱患，下發(fā)《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》。3.5.5 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部不定期組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部生活后勤安全的準(zhǔn)備工作、實(shí)施情況進(jìn)行檢查糾正。并填《安全、環(huán)保檢查記錄表》，如食堂有重大食物中毒隱患、員工宿舍有重大火災(zāi)隱患，下發(fā)《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》。

3.5.6 工程管理部不定期組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部生活后勤環(huán)境的準(zhǔn)備工作、實(shí)施情況進(jìn)行檢查糾正。并填《安全、環(huán)保檢查記錄表》，下發(fā)《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》。4

記錄

4.1 安全、環(huán)保檢查記錄表(見《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》記錄)4.2 隱患處理(糾正和預(yù)防措施)記錄表(見《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》記錄)5

相關(guān)文件

5.1 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)定》 5.2 《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》 5.3 《消防安全管理規(guī)定》

附加說明：

本規(guī)定由辦公室起草并負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定于2009年12月21日發(fā)布，自2009年12月21日起實(shí)施。自實(shí)施之日起，原《生活后勤安全與環(huán)境管理規(guī)定》（QG/SBC AB 177—2007/B）同時(shí)廢止。

主題詞：區(qū)域

安全

環(huán)境

管理規(guī)定

擬

稿：辦公室

校

對(duì)：陳雪峰 二○○九年十二月二十一日印

共印7份

第二篇：設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理規(guī)定

設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理規(guī)定

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)某某公司（簡稱公司）設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、采購、使用、操作、檢查和維護(hù)管理，使其達(dá)到有關(guān)健康安全與環(huán)境的要求，保持完整性，保障員工安全健康，保護(hù)環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)，國家和行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油天然氣股份有限公司有關(guān)規(guī)定，以及Q/SY

1002.1-2021《健康、安全與環(huán)境管理體系

第1部分：規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于公司各部門和各單位。承包商和供應(yīng)商在某某公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事與承包或者服務(wù)有關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條

本規(guī)定所稱設(shè)備設(shè)施，是指用于生產(chǎn)工作的機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等生產(chǎn)裝備，以及生產(chǎn)裝置、工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施等。

本規(guī)定所稱完整性，是指設(shè)備設(shè)施的功能和用途、性能符合健康安全與環(huán)境要求的程度，包括但不限于以下方面：

（一）主要功能和用途；

（二）用于監(jiān)測(cè)、監(jiān)視的儀器儀表裝置；

（三）故障報(bào)警、中斷、連鎖控制；

（四）對(duì)使用及接觸人員的防護(hù)；

（五）應(yīng)急情況下的控制；

（六）操作系統(tǒng)；

（七）記錄運(yùn)行和故障的裝置；

（八）其它涉及健康安全與環(huán)境的功能和用途、性能。

第四條

設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理堅(jiān)持“本質(zhì)安全，源頭控制，設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)行管理相結(jié)合”的原則，實(shí)行分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。

第五條

公司和各單位兩級(jí)部門以及基層站隊(duì)、員工按以下規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理：

設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝備的設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、驗(yàn)收、使用、操作、檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)、變更等過程中的健康安全與環(huán)境管理。

規(guī)劃計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的配置規(guī)劃計(jì)劃，平衡投資，組織對(duì)引進(jìn)設(shè)備立項(xiàng)前投資論證。

工程建設(shè)部門主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、使用、檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)等過程中的健康安全與環(huán)境管理。

財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理，協(xié)助有關(guān)部門組織設(shè)備設(shè)施報(bào)廢技術(shù)鑒定，對(duì)設(shè)備設(shè)施調(diào)劑辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。

物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備采購及到貨驗(yàn)收的健康安全與環(huán)境管理。

培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的注冊(cè)登記、檢測(cè)檢驗(yàn)管理。

安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)健康安全與環(huán)境專用設(shè)備設(shè)施的市場(chǎng)準(zhǔn)入、運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理監(jiān)督。

其他部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、采購、安裝、驗(yàn)收、使用、操作、檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)等過程中的健康安全與環(huán)境管理。

基層站隊(duì)按管理權(quán)限負(fù)責(zé)本站隊(duì)設(shè)備設(shè)施的配置、使用操作、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)等設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理。

員工負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備設(shè)施的使用管理、運(yùn)行操作、檢查、維護(hù)。

第六條

公司各部門、各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理，保持完整性。任何部門、單位、個(gè)人不準(zhǔn)使用存在危及人身安全、可能造成重大環(huán)境污染事故危險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程操作設(shè)備，不準(zhǔn)違反有關(guān)規(guī)定變更設(shè)備設(shè)施的功能和用途。

第二章

設(shè)計(jì)、建造、安裝

第七條

設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、安裝應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，并達(dá)到以下基本要求：

（一）滿足功能和用途要求；

（二）達(dá)到職業(yè)健康安全、防火防爆、抗自然災(zāi)害、環(huán)境保護(hù)要求；

（三）符合相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；

（四）適于工作環(huán)境和操作技術(shù)條件要求。

第八條

各單位自行或者委托其他單位設(shè)計(jì)、建造、安裝設(shè)備設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計(jì)、建造、安裝大型設(shè)備設(shè)施和健康安全與環(huán)境專用設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)建筑設(shè)施應(yīng)當(dāng)提交建筑防火審查部門進(jìn)行審核。

第九條

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的健康安全與環(huán)境設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第十條

設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按公司《設(shè)計(jì)的健康安全與環(huán)境管理規(guī)定》進(jìn)行，依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。

建筑設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合GB

50016《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、GB

50011《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，油氣站庫應(yīng)當(dāng)符合GB

50074《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB

50183《原油和天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)符合JGJ

67《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

勘探開發(fā)生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)符合SY

5225《石油與天然氣鉆井、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)防火防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)。

建筑設(shè)施、易燃易爆裝備安裝的防雷接地設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合GB

50057《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，易燃易爆、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所安裝的報(bào)警儀器應(yīng)當(dāng)符合SY

6503《可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器使用規(guī)范》、GJB

1751《毒劑報(bào)警器通用規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)裝置、工藝流程應(yīng)當(dāng)符合GB

50350《油氣集輸設(shè)計(jì)規(guī)范》、SY/T

0021

《油氣田和管道工程建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB/T

8196《機(jī)械安全

防護(hù)裝置

固定式和活動(dòng)式防護(hù)裝置設(shè)計(jì)與制造一般要求》、GB/T

18831《機(jī)械安全

帶防護(hù)裝置的聯(lián)鎖裝置

設(shè)計(jì)和選擇原則》等標(biāo)準(zhǔn)。

鍋爐、壓力容器、壓力管道應(yīng)當(dāng)分別符合GB

50273《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、GB

150《鋼制壓力容器》、GB

50251《輸油（氣）管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合GB/T

3811《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB/T

13752《塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB

50278《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

電器設(shè)備設(shè)施、供電線路等應(yīng)當(dāng)符合GB

50055《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB

50052《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB

50054《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》，以及其它有關(guān)供變電、電器設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)。

廠房（車間）通風(fēng)、采光、照明、保溫裝置應(yīng)當(dāng)符合GB

50019《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB/T

50033《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T

8175《設(shè)備及管道保溫設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條

建筑設(shè)施的設(shè)計(jì)或者建造應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司《危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理規(guī)定》進(jìn)行健康安全與環(huán)境評(píng)價(jià)，需要預(yù)評(píng)價(jià)的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)于存在健康安全與環(huán)境影響的應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)時(shí)和建造前采取風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施。

第十二條

設(shè)備設(shè)施建造、安裝由建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工監(jiān)督、質(zhì)量控制。

第十三條

設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、安裝過程中存在與有關(guān)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)以及國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符合時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行評(píng)審，查找產(chǎn)生不符合的原因，制定糾正和預(yù)防措施，并記錄。發(fā)生變更應(yīng)當(dāng)按公司《變更管理規(guī)定》辦理變更手續(xù)和控制因變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

第十四條

設(shè)備設(shè)施建造、安裝過程中涉及到動(dòng)火、動(dòng)土、高壓、高溫等特殊作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》辦理作業(yè)許可，落實(shí)健康安全與環(huán)境措施。

第十五條

設(shè)備設(shè)施建造、安裝完工后由負(fù)責(zé)建設(shè)的部門或者建設(shè)單位組織驗(yàn)收，與建造、安裝施工單位交接，并對(duì)驗(yàn)收后的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。需要進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)的應(yīng)當(dāng)按公司《危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理規(guī)定》進(jìn)行評(píng)價(jià)。未經(jīng)驗(yàn)收或者未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)、或者驗(yàn)收不合格、或者經(jīng)評(píng)價(jià)存在重大危害及影響的不準(zhǔn)投用。

第三篇：安全與環(huán)境管理工作總結(jié)

****標(biāo)安全與環(huán)境管理報(bào)告

安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，**項(xiàng)目堅(jiān)持安全無小事，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標(biāo)段未發(fā)生重大人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

1、建立了健全的安全管理制度。****標(biāo)項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標(biāo)和切實(shí)有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本工程施工安全。

2、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。****標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。

3、加強(qiáng)安全教育、安全宣傳與安全專項(xiàng)方案與技術(shù)交底。****標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，使每個(gè)新人明了現(xiàn)場(chǎng)施工中的種種危險(xiǎn)進(jìn)而采取自我保護(hù)措施，對(duì)于新開始的每項(xiàng)施工，項(xiàng)目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危

險(xiǎn)源詳細(xì)的告知給施工班組，以提高工人的安全意識(shí)。在施工地點(diǎn)設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊(cè)子，除此之外項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工地方氣候特點(diǎn)，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了專門的安全技術(shù)交底。

4、加強(qiáng)日常安全管理。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會(huì)議，向協(xié)作隊(duì)伍通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求；對(duì)危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工程，如路邊橋臺(tái)土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)特種作業(yè)管理。項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)堅(jiān)持持證作業(yè)，所有進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進(jìn)行處罰。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品使用監(jiān)督。項(xiàng)目部關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人的安全，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工人按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)用品使用進(jìn)行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品的進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令立即整改，對(duì)不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。

環(huán)境保護(hù)方面所做的工作如下：

一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對(duì)產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅(jiān)持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

二是環(huán)境改良方面，項(xiàng)目部堅(jiān)持服務(wù)大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，晴天對(duì)省道灑水養(yǎng)護(hù)，以減少路面揚(yáng)塵。

第四篇：班組安全與環(huán)境管理

班組安全與環(huán)境管理

張立中 一汽伊頓變速箱有限公司

在一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)中,安全與環(huán)境管理起著基礎(chǔ)和重要的作用.作為一名工作了十幾年的員工,我深切的體會(huì)到班組安全和環(huán)境管理在實(shí)際生產(chǎn)中的重要意義.企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)步,要有持續(xù)的生命力.不能只重視經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量意識(shí),還必須把安全管理和環(huán)境管理放在同樣的位置,常抓不懈,并指定出行之有效的法規(guī),制度.要求班組員工認(rèn)真執(zhí)行,同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,做到和諧同步的發(fā)展.只有這樣才能使企業(yè)有更高、更快、更好的發(fā)展前景和希望.怎樣才能做好企業(yè)中班組的安全和環(huán)境管理呢?

一 首先,明確的認(rèn)識(shí)到班組安全管理的重要性

在企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行中,安全生產(chǎn)一直伴隨著企業(yè)的成長.所謂安全是指安穩(wěn)而無危險(xiǎn)的事物.生產(chǎn)過程中的安全是指人不受到傷害(死傷或職業(yè)病)物(設(shè)備或財(cái)產(chǎn))不受到損失.企業(yè)的發(fā)展固然要靠高品質(zhì)和良好的服務(wù).但是如果沒有先進(jìn)的安全管理或者安全管理體系不健全,就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致各種事故頻繁發(fā)生,這就影響正常的生產(chǎn)工作.給企業(yè)帶來不穩(wěn)定因素和重大的經(jīng)濟(jì)損失.在企業(yè)中,班組是企業(yè)管理最小的單位,也是管理員工的直接參與者.在企業(yè)生產(chǎn)管理中,班組起著承上啟下的作用.在班組安全管理中,必須把人的安全放在第一位.在多數(shù)情況下,由于企業(yè)管理不善,使工人缺乏安全教育和訓(xùn)練或者機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù),檢修以及安全裝置的不健全.從而導(dǎo)致了人的不安全因素和物的不安全因素.值得注意的是,人與物的不安全因素又互為因果,如果有時(shí)是設(shè)備的不安全狀態(tài)導(dǎo)致人的不安全行為,而人的不安全行為又不會(huì)促進(jìn)設(shè)備出現(xiàn)不安全狀態(tài).例如,人接近轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器部位進(jìn)行作業(yè),有被機(jī)器夾住的危險(xiǎn),這屬于不安全行動(dòng);又如,在沖壓作業(yè)中如拆除安全裝置(不安全行動(dòng))那么設(shè)備就會(huì)處于不安全狀態(tài),就會(huì)有壓斷手指的危險(xiǎn).構(gòu)成生產(chǎn)中傷亡事故的人或物兩大因素只中,人的失誤占絕對(duì)的地位.縱然傷亡事故完全來自機(jī)械或物質(zhì)的危害是由人設(shè)計(jì)和操縱的,物也是由人來支配的,從以上的例子可以看出,如果出現(xiàn)人的傷亡事故,必然為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失,以及人的精神和肉體上的創(chuàng)傷,使企業(yè)和個(gè)人的利益受到不必要的損害,這就需要有一個(gè)先進(jìn)的安全管理體系,企業(yè)的發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ),以安全為根,樹立以人為本,安全第一預(yù)防為主的觀念,并切實(shí)的作好安全體系中的各項(xiàng)要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),班組是管理的直接責(zé)任者,也是安全體系中的重要環(huán)節(jié).要確保安全作業(yè),就必須分析和查清隱患,并加以消除,將事故消失在發(fā)生之前,真正做到預(yù)防為主.只有充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展和不段進(jìn)步,創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值.在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,當(dāng)然也不能妄自菲薄或者驕傲自大,這兩方面都不利于安全生產(chǎn),更不利于班組管理,在班組的安全管理上,一定要理論聯(lián)系實(shí)際,做到實(shí)事求是.每出一個(gè)規(guī)則,每立一條紀(jì)律,都必須同實(shí)際相結(jié)合.并符合企業(yè)的實(shí)際情況.如果與事實(shí)偏離,反而會(huì)起到相反作用.要做好班組的安全管理工作,就必須從班組的實(shí)際情況出發(fā),在樹立安全第一的同時(shí),做好員工個(gè)人的安全意識(shí)建設(shè),以及物(機(jī)械)的安全管理,要做到人與物的有機(jī)結(jié)合,就必須對(duì)班組安全進(jìn)行強(qiáng)化管理,充分體現(xiàn)基層班組的重要作用.總而言之,安全是企業(yè)發(fā)

展永恒不變的主題.而班組作為安全生產(chǎn)直接參與者和管理者,在企業(yè)發(fā)展中的意義重大,重要性也不言而喻.二 班組安全管理的核心—人

在班組安全管理中,人是至關(guān)重要的.在我們的工廠前,經(jīng)常會(huì)看到“安安全全上班來,高高興興回家去”.從這句話中,直白的告訴我們,只有安全的工作,安全的回家,才能有著幸福的生活,因此在班組安全的管理中,必須應(yīng)以人為主,說白了,也就是說安全的核心,既是人的安全.在人的安全連鎖系列中,人安全行動(dòng)是基于心理,生理動(dòng)作等幾個(gè)方面而產(chǎn)生的,而后者又取決于遺傳,社會(huì)環(huán)境等因素.人的行動(dòng)的自由性.生產(chǎn)勞動(dòng)易受環(huán)境條件所造成的心理影響,因而易發(fā)生誤動(dòng)作,人同機(jī)械相比,因易于自由活動(dòng),故其可靠性差,但同時(shí),正是因?yàn)槿擞行袆?dòng)的自由性,才能使人具有積極研究安全生產(chǎn)的手段和能力,具體分析發(fā)生事故的原因,如果從機(jī)械上說無怪乎三方面①設(shè)計(jì)缺陷②制造的缺陷③維修保養(yǎng)和使用上的缺陷.如果從人的方面看,主要有①技術(shù)不強(qiáng)②操作失誤③責(zé)任心不強(qiáng)④其他.因此要減少安全事故的產(chǎn)生或者不出現(xiàn),就必須對(duì)人和機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的管理,而機(jī)械是固定的,死的,不動(dòng)的,機(jī)械狀態(tài)的好壞是要人去發(fā)現(xiàn),修理,去達(dá)到理想的結(jié)果,這些都是可以解決的東西.而人卻必須用管理,用約束的手段去達(dá)到效果.在班組安全管理中,一定要以人為核心的問題,針對(duì)人的行為和行動(dòng)來進(jìn)行有針對(duì)性的管理,在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),人是最小的管理者和操作者,因此一定要加強(qiáng)人的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練,并進(jìn)行各種安全知識(shí)的學(xué)習(xí).從而保證班組成員在操作現(xiàn)場(chǎng)有充分的安全知識(shí)和生產(chǎn)加工技能,能合理的使用機(jī)械和預(yù)知危險(xiǎn)因素的能力,從心理,生理和生產(chǎn)操作等方面控制住不安全行為的產(chǎn)生.從而就等于砍斷了導(dǎo)致安全事故中人這方面的聯(lián)系.雖然說阻止人的失誤因素降到零是不可能的事情,但如無安全經(jīng)驗(yàn),缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)或者全部違章操作,就一定會(huì)發(fā)生安全事故,造成財(cái)產(chǎn)人身的損害,因此,在班組的安全管理上,必須加強(qiáng)人的教育和安全指導(dǎo),在這一管理中,人應(yīng)作為一個(gè)關(guān)鍵,核心的因素去面對(duì)在班組安全管理中,檢驗(yàn)管理的是好是否,主要就是看班組的組成中心—人,是否出現(xiàn)事故.要做好班組安全管理人的工作就必須按安全防護(hù)公理三原則進(jìn)行.所謂的安全防護(hù)三原則即①建立和維持興趣,要做好勞動(dòng)保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn),就必須提高勞動(dòng)保護(hù)人員的興趣和事業(yè)心.②尋找事實(shí),為開展調(diào)查研究,分析工傷事故的本質(zhì)原因,預(yù)測(cè)不安全因素.③根據(jù)事實(shí)采取行動(dòng),針對(duì)不安全因素的規(guī)律,運(yùn)用控制技術(shù),采取預(yù)防措施和補(bǔ)救行動(dòng),以防止類似事故重演,做到人、機(jī)安全.在班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,人多物雜,各種不安全因素非常多.而只有遵循此原則,才能確保人、物的安全.很多事實(shí)證明,人的不安全原因多為對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,工作態(tài)度不好,勞動(dòng)紀(jì)律松弛,玩忽職守,實(shí)際生產(chǎn)中,安全技術(shù)知識(shí)缺乏,沒有受過安全知識(shí)訓(xùn)練,或者不努力學(xué)習(xí).因此,要解決這些問題,作為安全教育的執(zhí)行者,必須要嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),并采取教育,執(zhí)行罰款和法律手段,加強(qiáng)安全教育和技術(shù)訓(xùn)練.普及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),并同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備增設(shè)保障裝置,合理設(shè)置工藝流程和信號(hào)裝置,逐漸完善勞動(dòng)環(huán)境.要使安全寓于生產(chǎn)之中,即能做到成品質(zhì)量第一,又要貫徹安全第一的原則方針.在一個(gè)企業(yè)中,一個(gè)班組中,爭(zhēng)取做到人人懂得安全,人人會(huì)安全,人有人—也就是企業(yè)的基本生產(chǎn)執(zhí)行者自身的安全得到保證,才能使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,員工才能創(chuàng)造出更大的勞動(dòng)價(jià)值.而班組在企業(yè)安全管理中的作用,就是管理好人的安全,使人在生產(chǎn)過程和其他工作中不受到傷害.所以說人是班組安全管理的核心.三 班組安全應(yīng)遵循的基本原則

1、班組安全管理的可預(yù)防性原則

在實(shí)際生產(chǎn)過程中,認(rèn)為事故的隱患應(yīng)以預(yù)防為主.原則上講,事故是可以預(yù)防的,對(duì)認(rèn)為事故不可能只考慮發(fā)生后的對(duì)策,而應(yīng)先考慮發(fā)生前的對(duì)策.在安全工程學(xué)中,是把預(yù)防事故于未然作為重點(diǎn)的.所以,生產(chǎn)中必須對(duì)直接參與生產(chǎn)操作的人和接觸的物進(jìn)行分析,探討.必須把防范于未然作為目標(biāo).2、偶然性原則

所謂損失,包括人的傷亡,受傷,健康受損,精神痛苦等.除此之外,這些包括原材料產(chǎn)品的燒毀或污損,設(shè)備破壞,生產(chǎn)減退,賠償金的支付.其中有一項(xiàng)發(fā)生,都會(huì)對(duì)每個(gè)員工,或者企業(yè)帶來不可估量的損失.都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展設(shè)置障礙.在班組建設(shè)中,我們必須把安全建設(shè)放在重要環(huán)節(jié),讓這些偶然性損失不發(fā)生,對(duì)于人的事故有一個(gè)著名的海因里希偶然性法則.例如,“跌倒”這一偶然事故(反復(fù)發(fā)生跌倒),將遵循這樣的比率:無傷害300次,輕傷29次,重傷1次,這就是著名的1:29:300法則.只是一個(gè)小小的跌倒,300次里就會(huì)有29次輕傷.在車間班組現(xiàn)場(chǎng).各種機(jī)床設(shè)備非常多,如果班組安全管理上不去,管理意識(shí)淡薄,環(huán)境條件差,肯定就會(huì)發(fā)生象跌倒這樣的事故.3、繼發(fā)生原則

防止事故的重點(diǎn)是必須防止發(fā)生事故,事故與原因是必然的聯(lián)系,事故與損失是偶然的聯(lián)系.在班組安全管理中,往往忽略了繼發(fā)展性原則,出現(xiàn)一次事故后,只重視查找原因和怎樣處理結(jié)果.往往卻不重視在用一問題上可能繼續(xù)發(fā)生同一類似事故.這一現(xiàn)象,在班組的日常管理中經(jīng)常看到.對(duì)機(jī)械,設(shè)備,班組現(xiàn)場(chǎng),通訊裝置及保護(hù)裝置班組每一位員工都要做到心中有數(shù).即使出現(xiàn)了一次事故,第二次也不能重蹈覆轍.4、選擇對(duì)錯(cuò)的原則

班組安全管理中,各類事故原因的相對(duì)防止對(duì)策尤為重要.可以說如果設(shè)有相應(yīng)的防止對(duì)策,所有安全管理的方法,都不會(huì)起到任何作用.通常把教育，技術(shù)和法制三種對(duì)策稱為3E安全對(duì)策.3E安全對(duì)策,是防止事故的三根支柱.三者是相互聯(lián)系,互為補(bǔ)充的.在管理實(shí)踐中,技術(shù)對(duì)策應(yīng)為第一位.對(duì)機(jī)床的擺放,工裝夾具的合理規(guī)劃,以及毛坯,待制品要合理放置.如我們公司推行的精查生產(chǎn)方式和技術(shù)中,要求每一位員工都要樹立全面的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí).在生產(chǎn)組織上,實(shí)現(xiàn)以看板式管理,工序與工序之間實(shí)行一個(gè)流生產(chǎn)為基礎(chǔ)的拉動(dòng)式“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”.在勞動(dòng)組織上,實(shí)現(xiàn)多機(jī)床,多工序操作的同時(shí),必須注意生產(chǎn)安全,要佩帶好勞保用品,在確保安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn).在設(shè)備管理上,實(shí)行維修工人現(xiàn)場(chǎng)駐屯,走動(dòng)服務(wù),巡檢,完檢,快速修理,嚴(yán)防不安全因素出現(xiàn).各種機(jī)床的防護(hù)裝置保證健全無損失。在教育方面，除了分廠組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和專業(yè)講課外，班組也經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育。并要求員工熟知本崗位的安全操作規(guī)程，和防護(hù)對(duì)策知識(shí)，做到防微杜漸。最后在法制對(duì)策上，除了有國家規(guī)定的法律法規(guī)外，班組還設(shè)有安全規(guī)程和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，起到了警示的作用。

5、危險(xiǎn)因素的防護(hù)原則

班組安全管理中,危險(xiǎn)因素的防護(hù)原則是必不可少的.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)床設(shè)備非常多,也存在著許多危險(xiǎn)因素.所以班組管理時(shí)要特別注意這一環(huán)節(jié).對(duì)機(jī)床的防護(hù)裝置要做到完好無缺.在修理機(jī)床時(shí)一定要掛上醒目的標(biāo)識(shí),及時(shí)規(guī)避和避免事故的發(fā)生.四 班組安全管理和環(huán)境管理的關(guān)系

人類在維持其生存的過程中,逐漸適應(yīng)了自然和社會(huì)的環(huán)境.這種適應(yīng)形成了人的一定形態(tài).人與環(huán)境的因素產(chǎn)生共生關(guān)系.因此,人類在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中與環(huán)境的因素影響有著密切的聯(lián)系.環(huán)境的好壞,直接影響著人類在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)效果及勞動(dòng)安全.在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),班組是最小的生產(chǎn)單位,是生產(chǎn)安全的直接接觸者,所以說班組安全管理要適適的同環(huán)境管理相結(jié)合.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)活動(dòng)是由人—機(jī)—環(huán)境組成的,如果生產(chǎn)活動(dòng)的人的行動(dòng)作為主體來考慮,則與生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)的機(jī)械、環(huán)境等外在因素就會(huì)以客觀的因素呈現(xiàn)在一切生產(chǎn)活動(dòng)表面上來,統(tǒng)統(tǒng)稱為外界條件.正是由于這些外在條件的不同,安全事故的發(fā)生程度也不同.所以說必須把安全管理與環(huán)境管理相聯(lián)系的進(jìn)行班組管理.才能做好班組的管理工作,二者不可分,也不能單獨(dú)成立.只有二者相統(tǒng)一,才能做到班組安全和環(huán)境管理的合理話.在生產(chǎn)過程中,操作者在作業(yè)時(shí),一切外界條件都具有潛在的安全危險(xiǎn)性.例如:不適宜的環(huán)境條件下(高溫、潮濕、有害氣體、粉塵、噪音等)或設(shè)備,裝置,機(jī)械缺陷,都可能引起事故的發(fā)生.這些作業(yè)空間的大小,對(duì)安全起著重要作用.在現(xiàn)代化企業(yè)中，作業(yè)空間即要經(jīng)濟(jì),又要合理化,同時(shí),操作者生產(chǎn)加工又得安全,方便.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)環(huán)境主要是指不同場(chǎng)合,不同工種在不同環(huán)境下工作時(shí)面臨的種種環(huán)境條件.如機(jī)械冷加工的機(jī)械防護(hù),各種煙霧,粉塵,噪音等,這些不利的環(huán)境因素都直接或間接的影響著生產(chǎn)工人的工作.輕則降低工作效率,重則影響整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行和危害工人的身體健康.因此在班組的日常管理中,必須把這些環(huán)境因素考慮得周全.并切實(shí)的同班組的安全管理相結(jié)合起來.作到合理有序的為生產(chǎn)服務(wù).因此我們說安全管理和環(huán)境管理密不可分.五 做好安全管理和環(huán)境管理能大力促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展

對(duì)于一個(gè)成績顯著的企業(yè)來說,工廠環(huán)境的好壞,是否優(yōu)良最能體現(xiàn)企業(yè)的活力和動(dòng)力.每一個(gè)員工都漠視環(huán)境建設(shè),只注重生產(chǎn),自己四周環(huán)境無論怎樣惡劣,也不去進(jìn)行清理,就會(huì)造成垃圾滿地,雜務(wù)亂放.這樣又怎么能注意到人身安全呢?在這樣的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)加工,又怎么能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品呢?生產(chǎn)出的產(chǎn)品也象從垃圾堆撿出來的一樣,企業(yè)效益是不會(huì)好的.大戲劇家莎士比亞曾經(jīng)說過:“衣裝是人的門面.”這一說法得到了企業(yè)界的贊同.許多人經(jīng)常因不得體倍受指責(zé).初看起來,幾憑衣著去判斷一個(gè)人似乎膚淺了一些.但經(jīng)驗(yàn)一再證明,衣著的確是衡量穿衣人的品位和自尊感的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn).如果一個(gè)人身著一身骯臟的外套,破爛的鞋子,散著頭發(fā),有什么會(huì)愿意接近他呢?同樣在企業(yè)里,莎士比亞的話也適用.不過可以換成另外一個(gè)說法:環(huán)境就是企業(yè)的門面.如果工廠的環(huán)境過分惡劣,又有幾個(gè)消費(fèi)者或投資商喜歡這個(gè)企業(yè)呢?

現(xiàn)在我們充分的認(rèn)識(shí)到了環(huán)境的重要性.在我們公司里,堅(jiān)決執(zhí)行著EATON公司的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).尤其是推行了“5S”管理方式,起到了前所未有的改進(jìn).在我們公司的每一個(gè)班組,都認(rèn)真執(zhí)行著之一規(guī)章制度,和“5S”管理方法.在班組“5S”安全和環(huán)境管理中,制定了一系列規(guī)定:

⑴ 制定了“5S”看板管理,在看板上,詳細(xì)粘貼分類標(biāo)準(zhǔn)及安全衛(wèi)生環(huán)

境的規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰明細(xì),以及各類先進(jìn)安全人物典型.⑵ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行合理規(guī)劃,各種工裝夾具擺放合理,并保證環(huán)境衛(wèi)生

條件良好,安全有保障.⑶ 在班組日常管理中,對(duì)環(huán)境,衛(wèi)生,安全更加細(xì)致有微,做到一日兩次

“5S”保養(yǎng)管理.⑷ 對(duì)各種工位器具合理統(tǒng)一規(guī)劃,取用方便,無安全隱患.安全和環(huán)境管理的提高,大大促進(jìn)了企業(yè)的凝聚力和自信心,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)和條件,做企業(yè)就如同做人,只有從小事做起,才能積小成大,積少成多.全場(chǎng)每個(gè)班組都把安全和環(huán)境管理好,就會(huì)形成一個(gè)良好的工廠環(huán)境就會(huì)大力促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展.總而言之,要建設(shè)好一個(gè)工廠,一個(gè)企業(yè),就必須把安全和環(huán)境管理作為基礎(chǔ)來抓,放在重中之重的地位.而企業(yè)做的好壞,直接就體現(xiàn)在班組管理上,在班組管理上,一定要把安全和環(huán)境管理相結(jié)合起來,進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃.忽略任何一方面都會(huì)付出代價(jià),只有把班組的安全和環(huán)境管理處理好了,才能使企業(yè)穩(wěn)定的和諧的不斷向前發(fā)展.

第五篇：辦公室環(huán)境管理規(guī)定

辦公室環(huán)境管理規(guī)定范文

一、實(shí)施目的為規(guī)范辦公區(qū)域的工作秩序，營造整齊、清潔、安靜、美觀的辦公環(huán)境，提高員工個(gè)人辦公素養(yǎng)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定的實(shí)施范圍公司的所有辦公區(qū)域及全體員工。

三、具體要求

(一)公共區(qū)域環(huán)境：

1.工作區(qū)內(nèi)應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁聚眾聊天、高聲喧嘩。

2.保持公共區(qū)域干凈清潔、無雜物、紙屑、垃圾;

3.垃圾簍及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。

4.行政前臺(tái)監(jiān)督保潔人員對(duì)辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔情況，保持辦公環(huán)境的整潔干凈。

5.辦公區(qū)域內(nèi)禁止抽煙。

6.辦公區(qū)域綠化植物放置有序，美觀、保持良好狀態(tài)。

7.可再利用的二次用紙放置在指定回收盒內(nèi)。

(二)個(gè)人辦公區(qū)域：

1.辦公桌：保持辦公桌面清潔;桌面除當(dāng)前使用文件、電腦、口杯、電話、筆筒、文件盤(柜)外，不允許放其他物品;一般常用辦公用品：訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌抽屜的一定區(qū)域內(nèi);

2.辦公室內(nèi)電腦線、網(wǎng)線、電話線等電氣及辦公設(shè)備路線扎帶束好，有序放置，整齊不凌亂。

3.辦公文件分別整理分類標(biāo)示，整齊放入文件柜。

4.筆、墨、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

5.電腦主機(jī)、打(復(fù))印機(jī)、顯示器、飲水機(jī)等保持無灰塵和污漬，6.辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置。

7.衣服、挎包、公文包等個(gè)人物品不得置于辦公桌面或卡位上。

8.個(gè)人辦公區(qū)域地面清潔，無紙屑，雜物。

9.垃圾桶統(tǒng)一放置于卡座內(nèi)側(cè)或中間。

(三)個(gè)人儀容及行為：

1.遵守公司著裝要求，著裝整潔大方;員工進(jìn)入辦公區(qū)應(yīng)將工牌端正佩帶胸前。

2.工作期間應(yīng)保持良好精神面貌，坐姿端正。

3.工作時(shí)間辦公電話不得私用、閑聊;接撥電話言語簡潔，長話短說。

4.人員離開座位時(shí)，應(yīng)隨手將椅子擺正歸位。

5.下班后要整理辦公桌面，桌面物品整齊有序。

6.下班時(shí)應(yīng)確認(rèn)各自辦公區(qū)域電腦主機(jī)、顯示器、照明等電源關(guān)閉后方可離開;

7.洗手池不得傾倒茶葉，殘?jiān)?不得將煙頭及茶葉，水等隨意倒入辦公區(qū)綠色植物盆內(nèi);

8.上班時(shí)間不得在辦公區(qū)內(nèi)用餐，不得在辦公區(qū)吃零食;

9.在用餐區(qū)用餐后須保持桌面衛(wèi)生，在將垃圾投入消防通道垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁亂仍亂棄，需保持樓道周圍墻邊的干凈整潔。

10.用餐時(shí)間或下班注意安全防盜，在前臺(tái)或公共辦公區(qū)無人情況下應(yīng)隨手關(guān)閉大門。

本制度自發(fā)布之日起施行，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

廈門___有限公司

____.6.18

辦公室環(huán)境管理規(guī)定2

第一條

總則

為創(chuàng)造優(yōu)良辦公環(huán)境，營造良好工作氛圍，加強(qiáng)辦公環(huán)境的制度化管理，提升管理水平，特制定本辦法。

第二條

辦公環(huán)境規(guī)范

一、辦公區(qū)域：

1、辦公桌：所有員工均有責(zé)任保持工作環(huán)境和辦公桌面的整潔，文件必須盡快歸檔。

辦公桌面除電腦、飲水杯、電話、文具(必須放置于筆筒內(nèi))、文件筐、相框(不超過___個(gè))、名片盒、裝飾品(兩個(gè)以內(nèi))、小型植物(一盆)外，不允許放其他物品。人離開座位半小時(shí)以上應(yīng)于離開前將桌面收拾干凈。

辦公桌面文件筐必須經(jīng)常整理，將過期或無效文件送檔案室存放，文件筐內(nèi)不允許放置個(gè)人雜物或食物等。

垃圾簍應(yīng)罩塑料袋，置寫字臺(tái)下。保持辦公設(shè)備清潔，主機(jī)和顯示屏的正面、背面、送風(fēng)口無污垢，主機(jī)上不放置書籍、雜志、紙張等物品。

2、個(gè)人物品:個(gè)人的參考資料(文件夾、書籍、手冊(cè)等)、文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)、空白稿紙等文具必須收到個(gè)人儲(chǔ)物柜中;

私人物品如提包、背包、飯盒、食品、洗潔精、化妝品等應(yīng)放入個(gè)人抽屜，不許擺放在辦公桌面、電腦機(jī)箱或公用資料架上;

3、墻上不能隨意張貼圖片，更不準(zhǔn)亂寫亂畫;辦公區(qū)域內(nèi)各種綠色植物員工應(yīng)自覺愛護(hù)，不得隨意撕扯、挪動(dòng)、澆水、施肥、涂畫，以免損壞。

4、下班前或加班后，員工應(yīng)清理桌面及辦公環(huán)境。關(guān)閉電腦和顯示器電源，將座椅推入辦公臺(tái)下或排列整齊。最后離開的員工應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉本辦公區(qū)域的照明、飲水器和空調(diào)。

5、會(huì)議室的使用部門或個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清理桌面整潔，將會(huì)議椅排列整齊，會(huì)議結(jié)束關(guān)閉電器設(shè)備電源和照明燈、空調(diào)。

6、員工公共使用的辦公區(qū)域，例如：門口區(qū)域、交流室、接待區(qū)等區(qū)域，必須注意在使用過程中不隨意丟棄物品，使用之后將區(qū)域內(nèi)物品及設(shè)備擺放整

齊，二、員工環(huán)境衛(wèi)生行為準(zhǔn)則：

1.員工早餐必須在9:30之前吃完，用餐后桌面不允許堆放剩余食物，需保持用餐桌面干凈整潔。休閑及用餐完畢后，應(yīng)及時(shí)將餐盒、紙巾、飲料瓶、食物殘余等垃圾放置于指定食物垃圾桶里，不允許丟棄在辦公區(qū)域的垃圾簍、桌面或地面。

2、工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰;辦公室內(nèi)___小時(shí)禁煙，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。如客戶要在室內(nèi)吸煙，應(yīng)禮貌制止，并說明公司規(guī)章制度;吸煙請(qǐng)到公司外走廊區(qū)域。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以___元/次罰款。

3、飲水機(jī)及周圍必須保持清潔。飲水機(jī)旁垃圾桶嚴(yán)禁倒殘余剩飯剩菜，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以___元/次罰款。

4、節(jié)約是公司提倡的美德，每一位員工務(wù)必注意節(jié)約用水、用電及辦公用品，杜絕浪費(fèi)。

5、各部門下班后必須將區(qū)域/部門內(nèi)電腦、空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備關(guān)閉;關(guān)閉電腦的時(shí)候必須同時(shí)關(guān)閉主機(jī)和顯示屏的電源。

6、每周末對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做整理及盤點(diǎn)，按照本辦法規(guī)定進(jìn)行整頓，將不允許放置或不經(jīng)常使用的物品、設(shè)備等進(jìn)行處理。

第三條

檢查、評(píng)比與獎(jiǎng)懲

___人事行政部每周不定期對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行抽查。

第四條

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

第五條

本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽署后施行。

辦公室環(huán)境管理規(guī)定3

一、個(gè)人辦公區(qū)域的維護(hù)

1、每位員工應(yīng)保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物，不擺放與工作無關(guān)的個(gè)人物品。

2、辦公室內(nèi)擺放的文件柜、辦公桌、電腦等辦公設(shè)施，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔。

3、使用文件柜的員工，應(yīng)保持文件柜外觀干凈，內(nèi)__文件資料擺放整齊，頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀。

4、員工離開辦公桌，長時(shí)間不使用電腦設(shè)備時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電腦，顯視屏不允許使用節(jié)能模式，以保證電腦的使用年限及節(jié)約能源。

二、公共辦公區(qū)域的維護(hù)

1、員工按照值班表輪流將所有辦公區(qū)域的地面清掃，辦公桌擦拭、座椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對(duì)辦公區(qū)域的門窗、電器等進(jìn)行一次清潔。

2、員工應(yīng)注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾、不隨地吐痰，不亂張貼。

三、部門負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、帶頭執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

2、監(jiān)督提醒部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生。

3、部門員工違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度三次，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。

四、監(jiān)督及獎(jiǎng)懲

1、公司辦公室不定期對(duì)各部門的辦公環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題：第一次，勸導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改;第二次，責(zé)令責(zé)任人立刻整改，在公司群里通報(bào)批評(píng)，并罰做辦公室清潔一周;第三次，責(zé)令責(zé)任人立刻整改，罰做一個(gè)月辦公室環(huán)境衛(wèi)生，罰款___元。同時(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以___元罰款，因?yàn)椴块T負(fù)責(zé)人監(jiān)管不力，沒有進(jìn)到督導(dǎo)責(zé)任。

2、公司辦公室人員必須以身作則，大家相互提醒，相互監(jiān)督，為自己營造一個(gè)舒適，干凈，整潔的辦公環(huán)境。

3，在公司不定期抽查期間，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到優(yōu)良的部門，公司將發(fā)放部門環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)金。