第一篇：談燃?xì)馄髽I(yè)的安全文化建設(shè)

淺談燃?xì)馄髽I(yè)的安全文化建設(shè)

摘要：本文首先講述了近年來燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，隨后對近期燃?xì)庑袠I(yè)事故頻發(fā)的原因進行了深入分析，暴露出一些燃?xì)馄髽I(yè)對安全生產(chǎn)的麻痹大意，安全文化建設(shè)的嚴(yán)重缺失，進而引發(fā)對企業(yè)安全文化建設(shè)的思考和探討，指出燃?xì)馄髽I(yè)安全文化創(chuàng)建需要思想重視，建立長效的安全生產(chǎn)機制；政府監(jiān)管與企業(yè)自查相結(jié)合；增強員工安全意識，加強安全宣傳教育，提升員工安全文化素質(zhì)；完善安全管理制度，落實安全責(zé)任，規(guī)范員工的安全行為。關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 燃?xì)馐鹿?安全文化

一、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢

燃?xì)庑袠I(yè)作為民生行業(yè)，利用能源優(yōu)勢解決了一大塊人民生活需求的問題，同時也是高危行業(yè)，安全問題不容小覷，安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻。近年來，燃?xì)庑袠I(yè)事故頻發(fā)，教訓(xùn)十分深刻。2013年6月11日，蘇州燃?xì)饧瘓F下屬液化氣經(jīng)銷分公司橫山儲罐場生活區(qū)綜合辦公樓一樓的職工食堂發(fā)生煤氣爆炸事故，造成11人死亡、9人受傷；2013年5月21日—6月8日，福建省接連發(fā)生5起燃?xì)獗ㄊ鹿剩?012年11月23日，山西省晉中市壽陽縣喜洋洋火鍋店發(fā)生液化石油氣泄露爆炸事故，造成14人死亡、47人受傷；2012年3月6日，遼寧省盤錦市一燒烤店因鋼瓶非法倒氣嚴(yán)重超裝，導(dǎo)致瓶體爆破引發(fā)爆炸，造成4人死亡、22人受傷；2011年11月14日，陜西省西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)一肉夾饃店因閥門操作不當(dāng)，導(dǎo)致鋼瓶液化石油氣泄露引發(fā)爆炸，造成11人死亡、31人受傷??燃?xì)庑袠I(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，已經(jīng)成為影響社會安全穩(wěn)定的一顆定時炸彈，給人民群眾的生命和財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。因此，認(rèn)清燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢，建立強而有力的燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)體系，開展燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)迫在眉睫。

二、近年來燃?xì)庑袠I(yè)安全事故分析

近年來燃?xì)庑袠I(yè)事故的主要原因，一是部分燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，安全管理規(guī)章制度不健全，設(shè)施設(shè)備存在較大安全隱患，對用戶用氣設(shè)施檢查不到位；二是部分用戶尤其是餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎｋU性認(rèn)識不足，安全投入不到位，營業(yè)場所現(xiàn)場防火、防爆、防泄露等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓(xùn)工作不力，用戶缺乏安全用氣知識，操作人員缺乏燃?xì)馐褂冒踩R和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)；四是部分餐飲企業(yè)對液化石油氣進貨渠道把控不嚴(yán)；五是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)馐褂冒踩ぷ髦匾暡粔?，對餐飲企業(yè)的安全監(jiān)管職責(zé)不清，存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

雖然多起事故以瓶裝燃?xì)鉃橹?，但我們可從事故中發(fā)現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)自身麻痹大意，安全生產(chǎn)和自查自糾不到位，相關(guān)部門監(jiān)管不得力，用戶安全意識差，操作人員安全素質(zhì)和技能較差，歸根結(jié)底，是燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)的缺失。尤其是蘇州燃?xì)夤颈ǎ┞冻鋈細(xì)夤竟懿缓萌細(xì)?，安全生產(chǎn)應(yīng)警鐘長鳴。城市燃?xì)夤臼顷P(guān)乎民生的企業(yè)，目前涉及的領(lǐng)域涵蓋人民生活、交通、商業(yè)以及部分工業(yè)的生產(chǎn)命脈。因此，實行政府監(jiān)管與燃?xì)馄髽I(yè)自查自糾相結(jié)合，完善安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全文化約束體系，變以往工作中的事后整治為事前控制，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，預(yù)防勝于整治的安全文化顯得尤為重要。

三、企業(yè)安全文化的概念和內(nèi)涵

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。文化是一種不竭的力量，企業(yè)品牌靠文化來宣傳，企業(yè)信譽靠文化來播揚，企業(yè)精神靠文化來培育，企業(yè)形象靠文化來塑造。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，能夠使一個企業(yè)擁有無限強大的自動生命力，能夠指引全體員工對企業(yè)的使命、愿景、精神、價值觀和經(jīng)營理念有著不約而同的認(rèn)同感，并為之自覺遵守和奉獻。而企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成部分，它是在長 期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，根據(jù)企業(yè)自身特色潛移默化塑造形成的安全思想和意識，安全目標(biāo)和態(tài)度，安全環(huán)境和條件，安全機制和行為規(guī)范，安全形象和理念，它包括安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化、安全物質(zhì)文化四個方面的建設(shè)。燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)更是具有行業(yè)特殊性，必不可少。通過切實可行的安全文化建設(shè)可以影響燃?xì)馄髽I(yè)員工的安全行為，增強員工和用戶的安全意識，指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)，提升企業(yè)安全管理水平，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，促進安全生產(chǎn)。

安全觀念文化是安全文化建設(shè)的源頭，是在保障安全生產(chǎn)的過程中，形成的全體員工能夠共同接受的安全觀念、安全意識、安全標(biāo)準(zhǔn)。安全觀念文化建設(shè)可以從人的思想意識形態(tài)方面提升人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，使沒有形成安全習(xí)慣的人養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使已經(jīng)養(yǎng)成不良安全習(xí)慣的人克服不良習(xí)慣。

根據(jù)事故原因分析統(tǒng)計，近年來發(fā)生的燃?xì)馐鹿视?0%以上是由于違章操作、違章指揮、安全意識不足造成的。例如，有的燃?xì)馄髽I(yè)員工不檢測漏氣環(huán)境，就魯莽下井作業(yè)，造成燃?xì)庵卸臼鹿剩挥械娜細(xì)馄髽I(yè)員工缺乏消防意識和實戰(zhàn)演練經(jīng)驗，遇到燃?xì)馄鸹鹗鹿蕰r，采取的應(yīng)急救援措施不當(dāng)，造成救援延誤；有的燃?xì)馄髽I(yè)員工對存在的隱患重視不足，未及時整改，導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生。這些悲劇的發(fā)生，在于安全觀念和意識的缺乏，安全素質(zhì)的低下，燃?xì)馄髽I(yè)安全觀念文化的缺失。因此，建設(shè)安全文化的核心，在于提高員工安全觀念和安全素質(zhì)，加強安全觀念文化的宣傳教育，普及安全常識，強化員工的安全意識和自我保護意識。

安全行為文化是指在生產(chǎn)過程中，人的行為所必須遵守的規(guī)范和原則。燃?xì)馄髽I(yè)具有復(fù)雜性和危險性，屬于易燃、易爆、危險性大、服務(wù)面廣的特殊行業(yè)，但有危險并不意味著一定會發(fā)生事故。要做到防微杜漸，就必須遵守燃?xì)庑袠I(yè)的規(guī)章制度，遵守技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，讓每位操作員工、每個用戶掌握必備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，形成良好的行為文化氛圍。從全國近年來發(fā)生的燃?xì)馐鹿式逃?xùn)中可以看出，安全知識缺乏是發(fā)生事故的又一個重要原因。例如，2013年5月21日武平縣天然氣爆炸事故是一起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。事故原因為天然氣未加臭，燃?xì)夤艿腊惭b嚴(yán)重失誤，有一處三通未封堵，未對管道安裝后的氣密性進行嚴(yán)格檢漏試壓，導(dǎo)致天然氣大量泄漏，達到爆炸極限，因正常環(huán)境下的電氣火花引燃造成天然氣劇烈爆炸。因此，必須在燃?xì)馄髽I(yè)普及安全生產(chǎn)知識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到有章可循、有章必循、違章必糾。要制定各項安全生產(chǎn)管理措施，建立員工安全教育長效機制。在員工中廣泛開展一系列安全教育，提高員工安全技能，從而有效地避免因安全知識匱乏而釀成的事故。

安全管理文化即用安全管理制度提高安全行為的一種文化，通過制度來規(guī)范員工的安全行為。燃?xì)馄髽I(yè)要建立系統(tǒng)的安全管理制度體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強員工的安全責(zé)任意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處各種違章行為，治理安全生產(chǎn)隱患，從根本上遏止事故的發(fā)生。

安全物質(zhì)文化指在具體的安全生產(chǎn)活動中投入的起到保護人身安全的器具、設(shè)備、設(shè)施、裝置、工藝、儀器等物件，以及為安全生產(chǎn)付出的物質(zhì)經(jīng)費，這些是安全生產(chǎn)需要付出的成本。

四、燃?xì)馄髽I(yè)如何建設(shè)安全文化

安全，作為燃?xì)馄髽I(yè)的生命線，關(guān)乎其生死存亡。近年來，很多燃?xì)馄髽I(yè)都開始重視并開展安全文化建設(shè)，都希望通過減少事故發(fā)生，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

塑造符合燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的安全文化在于培養(yǎng)員工的安全意識，在燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全氛圍，使安全成為一種習(xí)慣，為企業(yè)創(chuàng)造一個人人懂安全、人人知安全、人人會安全的良好安全生產(chǎn)環(huán)境，真正從源頭上消除隱患,大大減少人為事故的發(fā)生,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),保護員工的身心健康。具體從以下幾方面著手：

（一）政府監(jiān)管與企業(yè)自查自糾相結(jié)合，開展燃?xì)獍踩攸c整治。

近年來燃?xì)馐鹿实念l繁發(fā)生，暴露出燃?xì)庑袠I(yè)魚龍混雜，管理混亂，監(jiān)管不力的現(xiàn)象，提醒我們安全在于長期警惕，事故出于瞬間麻痹,安全管理無小事,要杜絕安全事故，就必須建立政企互動的安全管理機制，政府監(jiān)管與企業(yè)自查自糾相結(jié)合，從細(xì)小甚微處著手，時刻緊繃安全這根弦，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從而有效增強員工的安全意識，有效杜絕安全違章行為。例如，由政府主管部門牽頭，聯(lián)合燃?xì)馄髽I(yè)組織開展餐飲場所燃?xì)獍踩髾z查和安全隱患整治，全面排查摸底，對查出的隱患逐一登記、建檔，對存在事故隱患的燃?xì)馄髽I(yè)，餐飲場所責(zé)令整改，一時難以整改的實施停產(chǎn)停業(yè)整頓措施；建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴(yán)厲打擊非法銷售、充裝、配送液化石油氣的行為，依法取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備基本安全生產(chǎn)條件的餐飲場所。

（二）建立適應(yīng)燃?xì)馄髽I(yè)的安全文化觀念體系。

人的思想意識決定人的行為，安全生產(chǎn)的行為源自我們思想中擁有安全文化的觀念。因此，燃?xì)馄髽I(yè)的安全文化建設(shè)首先必須建立安全文化觀念體系，從思想上極端重視安全生產(chǎn)，明確安全與企業(yè)、安全與個人、安全與家庭幸福的關(guān)系。以人為本，注重人文關(guān)懷，用安全文化熏陶人的思想，從源頭上有效遏制事故發(fā)生，創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍，真正落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全，我能安全，我會安全”，從而大大預(yù)防和減少燃?xì)馄髽I(yè)事故的發(fā)生。例如，漳州安然燃?xì)庥邢薰荆恢币詠矸浅Ｖ匾暟踩幕^念體系建設(shè)，注重以人為本的安全文化理念，尊重、愛護員工的生命價值。一是思想重視，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，把“安全意識，市場意識，服務(wù)意識，成本意識”的經(jīng)營理念貫徹到安全生產(chǎn)經(jīng)營中，把安全作為公司生死存亡的生命線，每年從管理層到中層到每個員工逐層簽訂安全責(zé)任書，每個月召開安全生產(chǎn)委員會會議，召開兼職安全員會議和事故分析會，每個月定期深入 辦公場所和各場站進行安全大檢查，對員工的交通安全和人身安全進行不斷提醒和教育，讓全體員工從思想源頭上樹立安全文化觀念；二是通過“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”豐富多彩的安全宣傳、檢查、教育、演練等活動，營造公司上下安全生產(chǎn)的氛圍；三是凡是每位新入司員工，都常規(guī)性地進行“三級安全教育”培訓(xùn)，讓每位新員工進入燃?xì)庑袠I(yè)第一天起就高度重視安全生產(chǎn)。

（三）健全安全管理機構(gòu)、完善安全管理體系、落實安全管理制度

安全文化是無形的，落實到安全生產(chǎn)工作中，需要全體員工圍繞著一套完善的制度去實現(xiàn)安全生產(chǎn)的每一個過程。因此，燃?xì)馄髽I(yè)需要制訂出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)閱T工的自覺行動，從而整體提升安全管理水平，變被動管理為主動管理和行為，使得安全生產(chǎn)工作做到有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有效果，并在實踐中不斷完善和創(chuàng)新。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)成立以安全管理委員會為最高領(lǐng)導(dǎo)部門，各職能部門作為執(zhí)行部門的安全管理機構(gòu)。建立以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)者，安全監(jiān)察部為工作部門的安全監(jiān)察機構(gòu)。完善安全管理體系，按政府部門和相關(guān)法規(guī)的要求推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全管理制度的落實應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在日常的安全管理中，在三會（晨會、周會、月會）、作業(yè)前、上崗前、作業(yè)中等各環(huán)節(jié)要貫徹落實安全管理制度，每一次作業(yè)都要有制度作保障，規(guī)范做基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的規(guī)章制度。

（四）落實安全責(zé)任制、強化安全一把手工程

安全責(zé)任制是法律對從業(yè)人員的基本要求，是誰主管、誰負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。燃?xì)馄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)要與部門、部門負(fù)責(zé)人與全體員工逐層簽訂安全責(zé)任制，安全責(zé)任制內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)與員工的崗位安全責(zé)任相適應(yīng)。燃?xì)馄髽I(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全管理工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視是安全管理的重要條件，明確責(zé)任，分解工作內(nèi)容、狠抓落實、保證安全工作取得實效。

（五）深入開展安全宣傳教育，提高安全認(rèn)識水平和安全素養(yǎng)，為安全文化建設(shè)營造良好的企業(yè)人文環(huán)境

安全文化建設(shè)要求全員參與，安全生產(chǎn)與每個員工的利益息息相關(guān)，根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)的實際情況，對企業(yè)員工、社會群眾利用板報、刊物、網(wǎng)絡(luò)、電視，聯(lián)合政府、社區(qū)、街道進行多種形式多種渠道的安全宣傳。例如通過舉辦安全生產(chǎn)月活動、安全知識競賽、安全文化演講比賽、安全警句征集、安全大家談、安全上街宣傳、安全文化晚會、安全簡報、事故案例分析座談會、組織員工觀看生產(chǎn)事故題材影片等各種宣傳活動，以及三級教育、日常教育、持證上崗、班組活動、技能演練、三不傷害活動、家屬安全教育等。通過一系列的活動，營造人人懂安全、人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍，清晰員工在工作中安全行為與自己和他人的關(guān)系，強化員工的安全文化理念和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全宣傳的內(nèi)容可以從以下方面進行：

1、以《安全生產(chǎn)法》、《燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》為代表的適用燃?xì)馄髽I(yè)的法律法規(guī)的宣傳教育；

2、以《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為代表的規(guī)程條例的宣傳學(xué)習(xí)；

3、對企業(yè)安全管理體系、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、事故案例等內(nèi)容學(xué)習(xí)；

4、對用戶進行法律責(zé)任、禁止行為、應(yīng)盡義務(wù)、事故預(yù)防、泄漏現(xiàn)場處置宣傳教育；

5、對燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)施有潛在威脅的施工、占壓等行為進行安全教育和告知。通過安全宣傳教育使員工和利益相關(guān)方對燃?xì)獾陌踩J(rèn)識水平得到提高，全員、全社會都來關(guān)注安全、懂得安全，創(chuàng)造良好的燃?xì)獍踩諊?/p>

6、對保證安全生產(chǎn)、安全運行的操作員工進行技能操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，杜 絕誤操作造成事故。

（六）加強培訓(xùn)，規(guī)范員工隊伍的安全行為，建設(shè)積極主動的安全行為文化 一是強化崗位技能培訓(xùn)，燃?xì)馄髽I(yè)員工安全培訓(xùn)應(yīng)按照人員的不同層次、崗位、需求，有針對性地進行。例如，經(jīng)營層要熟悉行業(yè)相關(guān)的國家法律、法規(guī)、地方規(guī)定、條例、政府部門的相關(guān)政策；管理層要掌握安全管理的規(guī)章制度、管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。一線員工要積極開展燃?xì)庑袠I(yè)上崗培訓(xùn)，熟練掌握本崗位操作規(guī)程、操作技能、隱患排查、事故處理等方面的能力。

二是嚴(yán)肅安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)

三是規(guī)范員工安全操作行為，開展實戰(zhàn)崗位練兵，以“師傅帶徒弟”的班組式傳幫帶管理，提高員工安全文化素質(zhì)、技能，增強解決實際問題的能力。

（七）完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實安全文化物質(zhì)保障

安全生產(chǎn)工作和安全文化的落實，必須要有完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施作為物質(zhì)保障，安全設(shè)施的完善，安全防護用品的配備，勞動條件的改善，安全宣傳用品、安全和警示標(biāo)志等，都需要投入人力、物力、資金做保證。燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)需要企業(yè)建立長效投入機制，最大程度滿足安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。

（八）加強事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急搶修、搶險能力

燃?xì)馄髽I(yè)要加強突發(fā)事故的演練。演練要注重實效，要解決現(xiàn)場問題，應(yīng)積極參與當(dāng)?shù)卣M織的消防、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震等突發(fā)事故的演練，協(xié)助政府做好突發(fā)事故應(yīng)急。同時要不斷提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度減少突發(fā)事故帶來的損害。

總之，燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)需要我們多管齊下，以人為本，完善制度，落實責(zé)任，充分發(fā)揮安全文化對安全意識和行為的引導(dǎo)作用，防范于未然，最大程度減少事故發(fā)生。

第二篇：談企業(yè)班組安全建設(shè)

談企業(yè)班組安全建設(shè)

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點，班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場的新形勢下，搞好班組安全管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實加強班組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。那么如何搞好班組安全建設(shè)呢？我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

二、班組安全管理實行目標(biāo)化

為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實施、考核、保證等5個環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)的制定要切合實際，要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個人向班組、班組向分廠、分廠向企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理；安全目標(biāo)的分解要著重于展開、逐個落實，使企業(yè)分廠對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地展開，對具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化；目標(biāo)確定、分解后，就必須著重加強相互之間的責(zé)任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向，更不能以“硬”指標(biāo)掩蓋或取代“軟”指標(biāo)；班組必須有確定的安全保證體系，即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。班組安全目標(biāo)管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實。

三、班組安全管理的重點在現(xiàn)場

班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容①生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，附屬房屋窗明壁凈。②機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑早冒滴漏。③班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。④材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做物流有序，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。⑤崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

如何搞好班組現(xiàn)場安全管理①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況，訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查，車間的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。③獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。

四、班組安全管理是個動態(tài)過程

所謂動態(tài)安全管理，是指在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對于企業(yè)班組來說，動態(tài)安全管理要做好五個控制：制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。

班組動態(tài)安全管理是一種群體行為，只靠班組長和兼職安全員遠遠不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位工人的主人翁積極性。

五、安全管理要做到危險預(yù)知

危險預(yù)知，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安全。實踐證明，班組開展危險預(yù)知活動是安全工作之法寶。班組成員要對本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目做到明確無誤，對重點、難點、危

2險點了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。

綜上所述，搞好班組安全管理工作，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。陳俊 2006-12-03

第三篇：談如何建設(shè)企業(yè)安全文化

談如何建設(shè)企業(yè)安全文化

煤礦是高危行業(yè)，煤礦以安全為天。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根。因此，在搞好安全文化建設(shè)的同時，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)員工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本” 的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。

建設(shè)安全文化也是煤礦安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的客觀要求和必由之路，是塑造企業(yè)形象的重要組成部分。安全文化是預(yù)防事故的保障體系，能從根本上提高企業(yè)人員的安全需求和安全價值觀念，具有保障安全的重要意義。筆者把企業(yè)安全文化分為兩個層次，即物質(zhì)安全文化和精神安全文化。如何才能建設(shè)好煤礦企業(yè)安全文化呢？筆者認(rèn)為，有以下五項要點：

一、以思想文化建設(shè)為切入點，打造企業(yè)文化理念。無危為安，無損為全。這句話講的有物質(zhì)的成份，更重要的是思想的、精神的層面。企業(yè)精神安全文化層面是安全文化建設(shè)的核心和本質(zhì)，解決了思想問題，一切問題都將迎刃而解。加強思想文化建設(shè)，能夠使安全文化與生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合，產(chǎn)生巨大的安全經(jīng)濟效益和不

可估量的社會效益。2000年至今，集團相繼開展了“安全素質(zhì)年”、“強力打造企業(yè)文化建設(shè)”活動，這是與時俱進的時代工程，也是維護企業(yè)和十余萬職工個人安全利益的“ 民心工程”。集團自下而上廣泛征集安全理念，經(jīng)過層層篩選、提煉，才形成了如今的“生命至上，安全第一”的具有集團特色的安全價值觀和安全倫理道德規(guī)范。在這個背景下，我們十礦也從文化理念入手，相繼形成了“四三二一管理法”、“安全十大理念”，并利用宣傳板報一條街、安全文藝等多種形式，在基層廣泛宣傳“質(zhì)量就是安全，安全就是效益”的安全文化理念，造成了強有力的理念文字視覺沖擊效果，還采取全礦干部職工背誦理念、詮釋理念內(nèi)涵等教育疏導(dǎo)、靈活多變的方式，強化了職工對安全理念的理解和認(rèn)同，營造了濃厚的安全文化氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供了潛在的動力源泉。

理念在于灌輸，安全在于管理。在新時期下，企業(yè)不但要追求生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)營利潤外，還要擔(dān)負(fù)起促進社會物質(zhì)文明、精神文明進步等多方面的責(zé)任，并在履行責(zé)任的同時，最大限度地確保職工在礦井生產(chǎn)建設(shè)過程中的生命安全和健康。因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)切實提高對安全的思想認(rèn)識，把安全工作放在心上，抓在手上，干在事上，要擺正“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展”之間的關(guān)系，咬定安 全不放松，為礦井安全生產(chǎn)提供有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和可靠的思想保證。

二、以群眾性安全文化為載體，夯實安全文化基礎(chǔ)。

筆者認(rèn)為，安全文化建設(shè)的主體是職工群眾，煤礦企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合礦井實際，摸準(zhǔn)職工群眾的思想脈搏，以獨特視角選定載體并加以

規(guī)范運作。就十礦而言，在抓好“職業(yè)安全健康管理體系”認(rèn)證工作、深入開展“安康杯”、“安全素質(zhì)年”活動的基礎(chǔ)上，還要進一步拓展安全文化領(lǐng)域，重點要抓好群眾性安全文化創(chuàng)建工作。

首先，開展有聲勢的安全文化研討活動。安全文化研討是安全管理和安全宣傳進一步規(guī)范化的重要環(huán)節(jié)。定期組織由職工群眾參與的研討活動，可以把安全生產(chǎn)的實踐上升至理論的高度去認(rèn)識，從而積累豐富的安全文化理論知識，以更好的指導(dǎo)實際工作。其次，構(gòu)筑堅實的安全文化防線。筆者根據(jù)數(shù)年的工作經(jīng)驗認(rèn)為，安全協(xié)管工作除了開展宣傳教育、幫教引導(dǎo)等正常工作外，最重要的是發(fā)揮感情的染化作用。如，發(fā)動基層區(qū)隊在會議室設(shè)立全隊職工家庭成員的“全家福”牌板，并附一句家人的安全囑語。這種做法在我礦已有先例，機電五隊從上世紀(jì)九十年代中期開始至今一直設(shè)立著。這是一種好的形式，應(yīng)當(dāng)大力推廣。再如，因地制宜地向職工宣傳安全思想和形勢，為廣大礦工送上情感至深的安全囑托，使他們在情感交流中受到深刻的安全教育。近年來，我礦通過為單身職工過集體生日、送安全活動、三違人員家屬懇談會等等方法，均取得了良好效果。其三，組織有特色的安全文藝活動。安全文藝是安全文化的重要組成部分。礦區(qū)文藝有著自己的文化底蘊，廣泛開展電視廣播、井口安全知識咨詢、安全文藝下基層進班組等職工群眾喜聞樂見、易于接受的宣教活動，突出趣味性、觀賞性和生動性，使安全教育深入人心。

三、以加強班組文化建設(shè)為重點，形成安全文化核心。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位。“上面千條線，班組一根針”，企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實。因此，我們只要緊緊抓住“班組”這個活的因素，努力提高職工的安全素質(zhì)，才能形成強有力的凝聚力、戰(zhàn)斗力，這是做好煤礦安全工作的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重點。

加強班組文化建設(shè)，筆者認(rèn)為方法有二：一是要落實班組長以上干部的安全責(zé)任制。大力開展職工安全教育活動，開好班前（后）安全會議，有針對性地解決工作中的實際問題，注意積累安全經(jīng)驗，繼而使安全文化轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)安全生產(chǎn)的動力。對以上工作定期進行績效考核，對工作有差距的班組長以上管理干部及時進行誡勉談話；對安全職責(zé)不落實的、抓安全工作不得力、不稱職的予以相應(yīng)的處罰。二是企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際，前移關(guān)口，重心下移。積極發(fā)揮工會、共青團的作用，在基層班組建立健全一套完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使基層安全管理趨于規(guī)范化、制度化，以形成“以人為本”的核心文化，努力開創(chuàng)安全工作新局面。

四、以科技興礦為戰(zhàn)略目標(biāo)，增強安全文化動力

煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜多變，災(zāi)害難以預(yù)測。但科學(xué)技術(shù)的力量也是不可估量的。實踐證明，高科技在煤礦的研發(fā)利用，起到了促進生產(chǎn)、促進安全的作用，是煤礦企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。安全文化與科技文化是密不可分的，它們之間的關(guān)系是相互促進、相互作用的?？萍嘉幕ㄔO(shè)以安全文化為基礎(chǔ)，安全文化建設(shè)以科技文化為先導(dǎo)。這就需要企業(yè)具備戰(zhàn)略眼光，重視高科技在安全管理中的運用。我們首先要瞄準(zhǔn)行業(yè)技術(shù)前沿，挖掘企業(yè)潛力，針對企業(yè)實際進行設(shè)備、技術(shù)升

級，開發(fā)新技術(shù)、新工藝，增強企業(yè)競爭核力。十礦近年來致力于瓦斯治理和利用等科研項目的開發(fā)，進行了很好的嘗試，并取得了驕人的成績。再者就是在企業(yè)里大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹亢退挠新毠り犖?，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動，使安全文化建設(shè)的內(nèi)涵不斷地延伸。

五、以制度管理創(chuàng)新為保障，促進安全文化可持續(xù)發(fā)展。安全文化管理是管理的更高境界，是管理的創(chuàng)新和發(fā)展。將安全文化植入安全管理之中，不斷提升安全管理水平，是適應(yīng)安全工作發(fā)展的迫切需要，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的內(nèi)在要求。安全文化作為一項先進的管理方法，要使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須建立健全安全文化建設(shè)檢查監(jiān)督考核機制。礦要制定安全文化建設(shè)考核辦法，把安全文化建設(shè)包含的內(nèi)容全部納入到考核辦法中，由安全文化建設(shè)牽頭部門，定期對安全文化建設(shè)工作進行檢查考核，檢查考核結(jié)果要嚴(yán)格按照安全文化建設(shè)獎罰考核辦法落實兌現(xiàn)。從制度上保證安全文化建設(shè)能夠深入持續(xù)地開展起來，并且取得明顯成效，促進安全化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，安全文化建設(shè)根子在思想，基礎(chǔ)是教育，重點在班組，保障靠科技，發(fā)展須創(chuàng)新。建設(shè)有成效有特色的安全文化，達成所有職工群眾的認(rèn)同和遵守的價值觀念和行為規(guī)范，不是一件容易的事情。因此，筆者建議，企業(yè)應(yīng)堅持“以人為本”的管理思想，把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈，從安全價值觀、安全道德規(guī)范等多角度對職工的思想進行疏導(dǎo)滲透，最終培育出獨具特

色的安全文化，真正營造一道堅實的綠色“長城”。這樣，煤炭企業(yè)才會展現(xiàn)出安全生產(chǎn)充滿活力的良性發(fā)展態(tài)勢。

第四篇：燃?xì)馄髽I(yè)培訓(xùn)心得體會

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

徐奎

轉(zhuǎn)瞬之間我們已經(jīng)進入公司一個多月的時間了，在這段時間里公司人力資源部的陳主管，公司的領(lǐng)導(dǎo)小組：黃總，戴副總，羅副總，馬副總以及楊書記分別對我們進行了相關(guān)工作的培訓(xùn)以及指導(dǎo)，并用生動形象，具體的切身經(jīng)歷告訴我們在燃?xì)夤竟ぷ鞯淖⒁馇闆r。也從很多事故層面上給我們提出了工作要求。

公司組織的新進員工集體培訓(xùn)由黃總經(jīng)理帶領(lǐng)公司的骨干領(lǐng)導(dǎo)班子進行，公司對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的學(xué)員都很珍惜這次機會，我們精神面貌都很好。利用這次機會，新進員工相互之間有了一個了解，并就一些問題進行了交流、討論；更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景，以及公司對我們的期望。

使我們對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。在這次的培訓(xùn)后，現(xiàn)對其培訓(xùn)內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：

第一：如何轉(zhuǎn)變身份： 1：要正視我們的缺點：

比如：懶散，缺乏責(zé)任心，眼高手低，得理不讓人，易受環(huán)境的影響，工作缺乏主動性，居功自傲，太追求個性等等。這就要求我們做到做事要有時間觀念要有充分交流溝通的能力；要能沉下心做事，要有執(zhí)行力；在想法受阻時，切忌急躁，勿越級上報，加強工作的執(zhí)

行力；多自省，要顧全大局考慮事情等等。2：可能遇到的困境：

不適應(yīng)工作環(huán)境，工作開展不順利，同事之間溝通交流有障礙，所學(xué)專業(yè)不為所用；當(dāng)遇到這些問題的時候，公司教導(dǎo)我們一句話：合理的是鍛煉，不合理的是磨練！我覺得這句話給了我很大的鼓勵，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！我明白了在以后的工作總遇到困難時該怎樣正確的處理。

3：職場必備的5c認(rèn)證：

confidence 信心：相信自己能解決些問題，也同時認(rèn)清自己不能解決些事情！creation 創(chuàng)造力：工作中學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的能力！cooperation 合作：現(xiàn)在的工作都是人與人的合作共同完成的，沒有孤膽英雄！4：工作建議：

少說話，多做事。要表現(xiàn)得成熟點，喜怒不形于色。

不要參與辦公室的一些是是非非之中，少議論別人。

盡量不要把自己的私事帶進辦公室。

舍得吃苦，且敢于吃苦！

要注意自己的形象，因為你代表的是公司以及行業(yè)的形象！

遵守公司的規(guī)章制度，因為它就是為你而定的！

要注意與人溝通交往的技巧（切勿輕易給別人許諾）

要對公司產(chǎn)生一種歸宿感（別怕做小事）

在工作中要抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，任何事情都有可以學(xué)習(xí)的方面。要盡快的熟悉環(huán)境，包括自然地理環(huán)境和工作環(huán)境！

5：什么才是化蛹為蝶的關(guān)鍵性因素！

受氣要挨得?。】箵舸颍盒逕捯活w堅強的心。逆商:即“pq”逆境中爆發(fā)得能力！結(jié)合到自己自身的情況我總結(jié)了出了一下結(jié)論:要走向成熟就必須得提到自控能力，控制住自己的情緒。

6：職業(yè)習(xí)慣以及習(xí)慣的兩面性問題： 什么叫職業(yè)習(xí)慣？就是以自身的職業(yè)為支點，以頭腦呈隨時吸收狀態(tài)為主要特征的一時不容易改變的行為、傾向；是在本職工作中慢慢養(yǎng)成的。

習(xí)慣具有兩面性，好的習(xí)慣可以幫助你在工作的事半功倍，不好的習(xí)慣能導(dǎo)致你的失??！所以養(yǎng)成一個良好的生活與工作習(xí)慣是很重要的。7：什么是職業(yè)化：

職業(yè)化就是以最小的成本追求最大的效益；就是以此為生的，精于此道的工作；就是細(xì)微之處做的專業(yè)的表現(xiàn)；就是盡量用理性化的態(tài)度對待工作；就是別人不能輕易替代的。8：職業(yè)化的表現(xiàn)是什么：

只要需要就立即工作；適合該項工作，以自己的工作為榮；有極

強的責(zé)任心，能保守機密；積極主動的工作，不要等有命令才開始工作；融于集體，團結(jié)其他人員；簡化工作，但是不簡單工作；真正傾聽工作需要；善于理解和思考，即使領(lǐng)導(dǎo)不在也能完成工作；誠實、守信、忠誠；能提出建設(shè)性意見等等。

以及很多快速適應(yīng)職場的原則，前輩們的經(jīng)驗，都給我們帶來了很大的指引，讓我們在以后的工作中少走彎路，更加迅速的勝任自己的工作。

第二：公司的基本情況：

都江堰市集能燃?xì)庥邢薰?，成立?995年6月29日。1994年在市政府基于對新能源及環(huán)境保護以及城市化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的保護情況的考慮，決定引進天然氣，遂成立了指揮部，負(fù)責(zé)從彭州引入天然氣，進而實施城市化氣化工程，公司應(yīng)運而生。從而走向了從無到有，從小到大，由弱到強的艱難富強之路。公司從原來的國有企業(yè)到2005年完成改制后的有限股份制企業(yè)，一步步走來歷經(jīng)磨礪，尤其是我們?nèi)細(xì)馊嗽谠馐芰?.12大地震的重創(chuàng)時及時的關(guān)閉了配氣站總閥門，創(chuàng)造了大災(zāi)面前沒有因為燃?xì)庑孤抖鹑魏我焕谋ㄆ鸹鸬亩螢?zāi)害的令人欽佩的奇跡！我公司在災(zāi)后重建期間放棄休息日，每日堅守在重建的第一線，按時保質(zhì)保量的超前完成了市委市政府交給的任務(wù)，在災(zāi)后重建中榮獲了“優(yōu)秀災(zāi)后重建獎”。書寫了一段不朽的贊歌！表現(xiàn)出了抗震救災(zāi)，無私奉獻的寶貴精神！非常值得我們銘記、學(xué)習(xí)和傳承！

由于我公司是屬于自然壟斷、安全高危險性并且具有社會服務(wù)性

質(zhì)的企業(yè)。所以安全才是我們企業(yè)的生存和發(fā)展之根本，沒有安全的生產(chǎn)和管理就沒有企業(yè)的明天！警鐘長鳴，安全準(zhǔn)則牢記心中是我們每個燃?xì)馊说穆殬I(yè)要求！

如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義是：將自己的工作做到使客戶高興、滿意、驚喜！服務(wù)的定義是：以客戶為中心，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)客戶的需求并滿足。之后的各位副總經(jīng)理分別從工程質(zhì)量及安全管理、施工安全；財務(wù)管理及成本控制；cng/lng及儲氣調(diào)峰站的相關(guān)知識；如何做一名合格的員工及黨政工團的職能方面給我們進行了培訓(xùn)，讓我們更進一步的了解了公司的情況和以后工作中需要關(guān)注的方面！對我們以后的工作具有很強的指導(dǎo)性，在此表示非常感激，也非常受用。

在此次培訓(xùn)中我不但了解到了公司是如何一步步從無到有，從小到大走過來的艱辛，也深深的從幾位老總身上體會到了公司對我們的重視和熱情，以及殷切的期望。我會謹(jǐn)記教導(dǎo)，從小事做起，從實踐中得出真理，遵守公司規(guī)章制度，牢記安全規(guī)則在今后的工作中貫徹執(zhí)行到位！

二〇一一年八月二十三日篇二：xxx對天燃?xì)夤究偨?jīng)理會議報告學(xué)習(xí)的心得體會(1)對2014年總經(jīng)理工作報告學(xué)習(xí)的心得體會

通過對總經(jīng)理工作報告的學(xué)習(xí)，為我今后的工作指明了方向，以下是我對報告學(xué)習(xí)的心得體會：

2013年我們成功圓滿的完成了各項任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)然這得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，以及全體員工的不懈努力。2014年我們?nèi)孕柙俳釉賲?，再?chuàng)佳績。

總經(jīng)理說2014年的工作思路是以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，以推動公司整體發(fā)展為主線，提升管理水平，夯實發(fā)展根基，探索市場發(fā)展新路子，做足、鞏固老市場，在做好安全、生產(chǎn)、工程各項工作的同時，改進作風(fēng)，依托黨建和群眾路線，共筑幸福企業(yè)夢。這也為分公司指明今后發(fā)展的方向。

作為分公司的一名員工，我很想為分公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我計劃將從以下幾個方面進行努力：

一、努力提升自己的專業(yè)技能水平

以安全意識教育為龍頭，以安全技能培訓(xùn)為推手，開展全面的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保培訓(xùn)有計劃、有組織、有考核，形式多樣化、內(nèi)容實用化、考核嚴(yán)格化，切實提高各級人員的執(zhí)行力水平。

二、加強工程施工監(jiān)管力度，確保重點項目按期完工

一是加強施工、監(jiān)理、檢測及物資供應(yīng)單位管理，定期進行檢查評估，對不能勝任的單位及時更換，確保施工質(zhì)量、施工安全及進度全面達標(biāo)。二是優(yōu)化工程管理各項工作，全面推行用戶工程單項結(jié)算工作，加強工程建設(shè)的物料核銷；根據(jù)建設(shè)工程項目規(guī)模的性質(zhì)、特點，采取以項目部、項目組及分公司三級管理的方式進行項目管理。三是開展各類物資調(diào)研工作，建立物資信息庫，優(yōu)化物資類別，合理儲配庫存，減少物資采購及供貨周期，滿足生產(chǎn)運行及工程建設(shè)需求。四是對分公司、項目組及項目部在工程建設(shè)及物資管理方面進行全面考核。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的新思路

我認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要以調(diào)整和優(yōu)化市場開發(fā)為重點，以銷氣量的增加和贏利能力的提升為中心，以創(chuàng)建行業(yè)品牌為根本，來增強發(fā)展的活力和提升經(jīng)濟實力。具體點說，就是對現(xiàn)有的市場，要在穩(wěn)步的增加銷氣量的基礎(chǔ)上，著重提升我們的管理水平，亮響品牌。在新市場的開發(fā)上，集中全力攻克用氣規(guī)模大、贏利能力強的項目，要重質(zhì)量而不求數(shù)量，資產(chǎn)的增長沒有帶來效益增長就是浪費。從方法上，可以加大資本運作和探索收購的方式。從地域上，一定要涉足省外。在內(nèi)部管理上，要以合法合規(guī)、守法經(jīng)營為基本，以提高效率、提升能力為主題，以服務(wù)用戶、創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，通過自身素質(zhì)的鮮亮展現(xiàn)，來增強員工對企業(yè)的熱愛和

用戶對我們的信任。

2014年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，讓我們堅定信心，銳意進取，在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城燃公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以飽滿姿態(tài)創(chuàng)造新的輝煌！篇三：燃?xì)獍踩珜W(xué)習(xí)心得體會

燃?xì)獍踩珜W(xué)習(xí)心得體會

近期，接連發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責(zé)任公司“6?”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故，曲靖供電局110kv富源變電站“6?4”人身觸電事故。針對這幾起事故，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān)，守住生命線”為主題的安全大討論活動。

我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，如果因為你的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全知識心得體會

生命”，一個多么鮮活的詞語;“安全”，一個多么古老的話題;“幸?！币粋€多么美妙的境界。一人安全，全家幸福;生命至上，安全為天;安全第一，預(yù)防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。通過這項安全整治活動，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。

交通安全關(guān)乎生命，生命沒有彩排。全世界過6分鐘就有一人死于車禍，全世界每一分鐘就有人傷于車禍，全世界死于車禍比世界大戰(zhàn)死的還要多，而我國交通死亡事故是全世界第一，每天，都會有人命喪于那無情的飛奔車輪底下，成為交通安全路上又一個警示燈。車禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，許許多多肇事司機在一失足間鑄就了千古恨。觸目驚心的數(shù)字，成千上萬的親人就在車禍的轉(zhuǎn)眼間中沉浸在悲痛之中。

當(dāng)因超速超載而引出的慘重的車禍;當(dāng)想象他們喪失親人時那悲痛欲絕的情景，誰還會不真真切切的感受到生命的可貴無處不在?違法超載(員)，為了一點蠅頭小利和一時的方便便漠視了自己和他人的人身安全;超速行駛無視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍，酒后駕車，害人又害己，“杯中一滴酒，親人兩行淚”，連無辜的小學(xué)生都不能幸免遇難;由于法律意識淡薄，安全知識匱乏，無證駕車、違法超車會車、疲勞駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等等交通違法行為導(dǎo)致的接二連三的交通事故一個個向我們涌來，一張張團圓的景象灰飛煙滅。

在血的教訓(xùn)的照映下，生命如此地脆弱，如此地不堪一擊。多一份小心，多一份關(guān)心，就會少一份災(zāi)難，少一份失望。珍惜生命，從我做起，為不再讓親友生離死別的場面再一次出現(xiàn)，不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命。我一定嚴(yán)格遵守各項交通道路交通安全法規(guī)法律，時刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤，控制好腳下飛旋的車輪，守好道路交通安全的第一道防線，不開霸王車、不違規(guī)超車會車、不無證駕駛、不疲勞駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，避免心存僥幸而給自己和他人留下終生的痛苦和遺憾。

第五篇：燃?xì)馄髽I(yè)安全管理制度

第三章 工程安全制度

一 安全教育制度

1.1安全教育目的

安全教育是提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段，通過安全教育可以提高員工安全意識，增強安全知識水平和安全技能，掌握安全管理常識和崗位的安全操作規(guī)程，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全教育包括安全培訓(xùn)和宣傳教育。1.2 培訓(xùn)主體

安全培訓(xùn)包括管理人員的安全培訓(xùn)和職工的安全教育，本公司技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織對職工及其公司中層、基層干部的安全培訓(xùn)及安全教育。1.3 管理人員的安全培訓(xùn)

1.3.1 本公司技術(shù)質(zhì)量安全部組織對各生產(chǎn)、運營部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、安全基本技術(shù)知識及安全生產(chǎn)責(zé)任制等, 教育時間每年不少于8學(xué)時。

1.3.2 本公司技術(shù)質(zhì)量安全部組織對專、兼職安全管理員（安全生產(chǎn)管理人員）進行安全培訓(xùn)及安全教育，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識、工傷保險、職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理程序、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施方案等，教育時間每年不少于8學(xué)時。1.4 員工的安全教育

1.4.1 公司組織的“三級教育”

1.4.2 本公司由安全管理部牽頭，各部門負(fù)責(zé)組織新進職工、轉(zhuǎn)崗職工的安全教育，即對新入職的員工、來公司參加實習(xí)培訓(xùn)人員、新調(diào)入的人員等進行安全教育，其主要內(nèi)容有：

1）公司生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；

2）公司安全生產(chǎn)特點，危害因素及特殊危險區(qū)域分布情況； 3）安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義； 4）公司制訂的安全禁令及安全規(guī)章制度等； 5）公司安全生產(chǎn)史，及有關(guān)安全生產(chǎn)的事故案例； 6）燃?xì)獍踩R； 7）安全衛(wèi)生技術(shù)基本常識和傷亡事故發(fā)生的主要原因及預(yù)防方法。1.4.3 教育的重點是公司的各種安全規(guī)章制度、公司的特點、安全運營的基本要求、防火、防爆、防塵、防毒知識及急救常識、安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)等。教育時間每人不少于8學(xué)時。受教人員經(jīng)考試合格后方能由經(jīng)營管理部分配到各部門。

1.4.4 各管理部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組織的部門教育

1）了解本部門概況，職能范圍、業(yè)務(wù)流程及其對公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理作用；

2）涉及生產(chǎn)工藝流程及工藝操作的部門，應(yīng)組織學(xué)習(xí)與之相關(guān)的安全要求與操作規(guī)程；

3）學(xué)習(xí)本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，介紹部門安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)； 4）教育重點是本部門的工作特點（工藝流程、機械設(shè)備狀況等）、預(yù)防事故的措施及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，本部門常用勞動保護用品、消防器材的使用方法。教育時間每人每年不少于16學(xué)時，經(jīng)考試合格后部門方能任用。不及格者應(yīng)補考，補考不及格者，部門有權(quán)退回經(jīng)營管理部重新安排，因故未受教育者必須補課。

5）如未進行安全教育并考試合格安排上崗造成事故的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6）安全宣傳可采取多種形式進行，包括宣傳資料、用戶咨詢、標(biāo)語、電影、幻燈片、報告、講座、黑板報、簡報、展覽、參觀、現(xiàn)場會等；

二 安全檢查制度

2.1 制定安全生產(chǎn)檢查制度目的

是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)并清除生產(chǎn)運營中存在的隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理工作水平。2.2安全檢查的基本內(nèi)容

查安全思想認(rèn)識、查安全管理工作開展情況、查制度執(zhí)行情況、查施工現(xiàn)場及燃?xì)庠O(shè)備運行狀況、查安全運行設(shè)施、查員工安全保護意識、查各種事故隱患、查勞動安全作業(yè)環(huán)境、查事故處理情況。

2.3安全檢查形式 2.3.1 全面安全大檢查

2.3.1.1 由公司安委會組織，由公司經(jīng)理、主管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成公司檢查小組；

2.3.1.2結(jié)合本公司實際情況，及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)等特點每年組織進行12次以上（一般每個月組織一次）；

2.3.1.3檢查重點內(nèi)容為場站、特種車輛、輸配系統(tǒng)（燃?xì)庠O(shè)施）和重要燃?xì)庥脩簦ㄉ虡I(yè)用戶和工業(yè)用戶），檢查基礎(chǔ)檔案臺帳和事故隱患； 2.3.1.4檢查組發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時對此隱患部門下發(fā)整改通知書，召開專題安全會議，制定整改方案并組織落實。2.3.2月度安全例行檢查

2.3.2.1由安全部、辦公室、工程部、運營部等部門聯(lián)合組成安全例行檢查組，對重點要害部位、燃?xì)庠O(shè)施及場站進行檢查； 2.3.2.2每月組織一次，可與全面安全大檢查并檢；

2.3.2.3檢查重點是檢查員工的安全意識、制度執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場及燃?xì)庠O(shè)備運行狀況、安全設(shè)施運行情況、員工安全保護意識、各種事故隱患、勞動安全作業(yè)環(huán)境，以現(xiàn)場查看為主，檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題要求各班組、站點限期整改。2.3.3周安全檢查

2.3.3.1由工程現(xiàn)場管理員、運營班組長、場站站長（班組長）及專兼職安全管理員等組成，各自對責(zé)任區(qū)進行周安全檢查； 2.3.3.2每周組織一次，可與月度安全例行檢查并檢；

2.3.3.3檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，提出安全管理合理化建議。2.3.4安全突擊檢查

2.3.4.1技術(shù)質(zhì)量安全部按照公司布置或自行組織進行專項抽查； 2.3.4.2時間不定，可與月、周安全檢查并檢；

2.3.4.3抽查重點是查制度執(zhí)行情況、查施工現(xiàn)場及燃?xì)庠O(shè)備運行狀況及現(xiàn)場查看、查閱基礎(chǔ)資料和臺帳、了解公司布置任務(wù)完成的情況，形成專項檢查報告。2.3.5日常安全檢查

2.3.5.1技術(shù)質(zhì)量安全部對公司所有燃?xì)庠O(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、保養(yǎng)檢修、大修及停產(chǎn)、必須進行安全檢查和監(jiān)護； 2.3.5.2各職能管理部門根據(jù)部門實際，對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所要建立自查制度，對LNG儲罐、LNG鋼瓶、鍋爐、壓力容器、運輸車輛等燃?xì)庠O(shè)備要進行定期與不定期專業(yè)檢查；

2.3.5.3各級員工在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常進行崗位安全檢查，抵制違章指揮，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時上報有關(guān)部門解決。各級領(lǐng)導(dǎo)對上報的隱患必須認(rèn)真予以處理。2.3.6入戶安全檢查

2.3.6.1公司組織技術(shù)、運營和客服人員，對各類燃?xì)庥脩暨M行入戶檢查； 2.3.6.2每年組織對用戶進行1-2次的入戶檢查，可與平時入戶檢修（必須履行檢修手續(xù)）并檢；

2.3.6.3重點是對燃?xì)庥脩舯砭?、灶具、熱水器、采暖爐及立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進行檢查，統(tǒng)計和處理占壓、封堵、偷氣等違章用氣行為，發(fā)放正確使用燃?xì)獾男麄髻Y料。

三 安全交底制度

3.1 布管安全：

3.1.1現(xiàn)場施工人員必須身穿工作服，佩戴安全帽。3.1.2起重機械在起重期間，非施工人員嚴(yán)禁靠近。

3.1.3起重機械在作業(yè)過程中，距離施工場地25米外，必須有明顯的警示標(biāo)志。

3.1.4施工人員在掛鉤時，必須佩戴手套，嚴(yán)禁把手放在掛鉤處，避免造成劃傷、夾手事故的發(fā)生。

3.1.5布管車在運輸過程中，除司機外，其他施工人員嚴(yán)禁乘坐布管車輛。

3.1.6在布管過程中，施工人員必須將管材捆扎牢固，避免滾管，滑管事故發(fā)生。

3.1.7起重機械必須由專業(yè)人員操作，非專業(yè)人員嚴(yán)禁上車操作。3.1.8起重機械在操作期間，必須由專業(yè)人員指揮。3.1.9起重機械在操作過程中，起重臂下嚴(yán)禁站人。

3.2 焊口組隊安全： 3.2.1在進行焊口組隊期間，施工人員必須將倒鏈架固定結(jié)實，避免事故的發(fā)生。

3.2.2磨口人員在進行磨口期間，必須佩戴眼睛，避免鐵屑，鐵銹進入眼睛。

3.2.3施工人員在對口期間，嚴(yán)禁將手放在管口處，避免夾手事故的發(fā)生。

3.4 焊接施工安全：

3.4.1焊工在焊接期間，非焊接操作人員嚴(yán)禁靠近，避免刺傷眼睛。3.4.2非電焊操作人員嚴(yán)禁進行焊接操作。

3.4.3焊接作業(yè)前，施焊人員必須身穿焊接工作服，絕緣鞋和戴電焊手套，防護面罩等。

3.4.4如遇下例情況時必須切斷電源：改變電焊機街頭時；更換保險時；轉(zhuǎn)移工作地點，搬動電焊機時；焊機發(fā)生故障，需要進行維修時。3.5 挖機操作安全：

3.5.1挖機操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。

3.5.2操作挖機時必須集中精神。

3.5.3挖機操作人員必須定期對挖機進行檢修和保養(yǎng)。3.6施工用車安全：

3.6.1施工車輛在進入施工現(xiàn)場時，必須?？坑行颉?.6.2施工車輛在進入施工現(xiàn)場時，必須減速慢行。3.6.3施工車輛必須由專業(yè)人員操作。3.6.4施工車輛必須定期進行檢查維修。3.6.5嚴(yán)禁車輛超載、超速等現(xiàn)象。

3.6.6嚴(yán)禁施工車輛司機酒后駕駛，疲勞駕駛。3.7夜間施工安全.3.7.1夜間施工時，必須安裝警示燈。

3.7.2夜間施工時，施工車輛必須配備照明設(shè)施。3.7.3夜間作業(yè)人員必須配備有效的照明設(shè)備。

3.7.4應(yīng)急車輛必須保持性能良好，并隨時處于待命狀態(tài)。3.7.5林區(qū)夜間施工時，嚴(yán)禁吸煙。3.7.6夜間施工時，必須有3人以上，禁止單獨施工。

3.7.7夜間施工用電設(shè)施必須由專業(yè)人員操作看守，確保用電設(shè)備和人生安全。

四 施工用電及防火安全制度：

4.1 用電制度

4.1.1在使用發(fā)電機械前，必須對發(fā)電機械進行檢查。4.1.2施工接電，必須由專業(yè)電工操作。

4.1.3線路破損、老化必須及時處理，避免事故的發(fā)生。4.1.4線路要避開各種可燃物體，避免引起火災(zāi)的發(fā)生。4.1.5電線接頭時，必須用絕緣膠布纏繞，避免觸電事故的發(fā)生。4.1.6角磨機等用電時，必須有專用的連接插頭，不得直接將電線塞進插座。

4.1.7電工要對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備經(jīng)常檢修，出現(xiàn)問題及時解決。4.2 防火制度

4.2.1各場所必須配備一定數(shù)量的滅火器，滅火器應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理并定期檢查，確保滅火器性能良好可用。4.2.2住人間內(nèi)不得存放易燃物品。

4.2.3施工現(xiàn)場及辦公場所的電線布置應(yīng)由具有電工專業(yè)知識的人員負(fù)責(zé)布設(shè)，其他人員不得隨意拉接電線。4.2.4指定專人負(fù)責(zé)用火、用電的安全監(jiān)督

五 特種作業(yè)管理制度

5.1燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時，經(jīng)常要進行攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)。一些洞口、臨邊及外墻，雖然都設(shè)置了防護欄桿、安全網(wǎng)及腳手架，但是高空墜落事故時有發(fā)生。因此，對高空作業(yè)必須進行技術(shù)教育和現(xiàn)場技術(shù)交底，所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等，在施工前逐一檢查，做好對高空作業(yè)人員的考核、持證和體檢。

5.2在整個施工過程中為保證不出紕漏，不發(fā)生安全事故，還要做到以下幾點：

5.2.1發(fā)現(xiàn)安全措施有隱患時，做到及時解決，必要時停止作業(yè)； 5.2.2遇到各種惡劣天氣時，必須對各類安全措施進行檢查、校正、修理；5.2.3現(xiàn)場的水、雪、冰霜等必須清除搭設(shè)防護棚和安全設(shè)施； 5.2.4設(shè)立警戒區(qū)并有專人防護。

5.3在高層建筑外墻立管的安裝作業(yè)中，在惡劣天氣情況下，極易遭受墜落物的打擊，造成人身傷害。為有效防止物體打擊，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不得隨意堆放物品，5.4高處堆積物必須采取有效的固定措施，建筑垃圾必須按指定地點、指定方式投放，禁止在腳手架及高空中拋接物體，材料、機具的傳送須配有安全繩，在危險的區(qū)域必須有可靠的圍護設(shè)施和有明顯的禁入標(biāo)志，并加強監(jiān)督和檢查。

5.5施工機械使用的安全管理

5.5.1編制安全技術(shù)措施。對于重型機械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運輸、機械保養(yǎng)、修理作業(yè)，要提出保障人身和機械安全的措施。

5.5.2認(rèn)真進行機械安全檢查。包括機械本身的故障和安全裝置的檢查消除隱患確保安全裝置靈敏可靠。還要進行機械施工條件、現(xiàn)場環(huán)境的檢查。

5.5.3杜絕機械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、違章作業(yè)、維護保養(yǎng)不當(dāng)、修理質(zhì)量不合格、帶病運轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成機械損壞、人員傷亡的機械責(zé)任事故。

5.5.4機械設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)由專人排除，嚴(yán)禁操作人員擅自拆除，避免因此而造成事故。

5.5.5機械在運動中嚴(yán)禁對其進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。

5.5.6操作人員在機械上進行高空作業(yè)時，必須戴安全帶，嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

5.6挖掘作業(yè)的安全管理

5.6.1埋地燃?xì)夤艿朗┕r，要進行大量的挖掘作業(yè)。在施工過程中，由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響，開挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時易發(fā)生塌方事故。因此，要特別注意以下事項：

5.6.1.1在施工前了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料編制好挖掘作業(yè)方案；

5.6.1.2施工作業(yè)時，如發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品或未預(yù)料到的各種管道或電纜時，應(yīng)立即停止作業(yè)，進行上報； 5.6.1.3開挖管溝時，要按規(guī)定的坡度放坡，由于條件限制無法放坡的，必要時設(shè)立支撐、支架； 5.6.1.4及時排除管溝積水。

六 安全隱患管理制度

6.1 根據(jù)自身實際情況，建立隱患排查治理的管理制度，并按照公司管理程序進行審批，以正式文件發(fā)布實施；

6.2 明確各崗位對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)；

6.3 形成有效檢查制度，分為日常檢查與周檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查。

6.4 隱患檢查前要制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。

6.4.1 隱患排查前需要進行認(rèn)真策劃，由具體人員來確定具體排查工作方案；

6.4.2 特定的一次隱患排查，要有具體的要求和目的。

6.4.3 每次隱患排查，應(yīng)根據(jù)隱患排查的目的，限定具體的排查范圍； 6.4.4 排查方法的選擇和確定需要充分考慮本公司客觀實際、相關(guān)要求，保證排查方法可行并滿足要求；

6.5 應(yīng)對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

6.5.1 根據(jù)隱患的危害程度，采取有定性或定量的分析評估方法，確定事故隱患等級；

6.5.2 建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應(yīng)反映隱患發(fā)現(xiàn)的時間、內(nèi)容、存在的部位、等級、整改時限、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。

6.6 隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

6.6.1 隱患排查要包括所有人員（包括各種外部人員）、所有活動（常規(guī)和非常規(guī)的）、所有場所（公司內(nèi)部場所以及外部租賃場所等）、所有設(shè)施（建筑物、設(shè)備及工器具等），同時還要考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來）和三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）；

6.6.2 專項或?qū)I(yè)檢查可以針對特定的對象，但要對特定對象界定范圍所涉及到的所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等全面排查； 6.3 在一特定時間段內(nèi)，各種檢查必須要覆蓋所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等。

6.4 應(yīng)采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

6.4.1綜合檢查是以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。

6.4.2專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期進行的專項安全檢查。

6.4.3 季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。

6.4.4 節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查，特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等進行重點檢查。6.4.5 日常檢查包括崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、安全管理等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。

部門各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé) 1工程技術(shù)部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1.1在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管安全工作的安全執(zhí)行人負(fù)責(zé)工程施工方面安全管理工作及安全技術(shù)問題，主持本部門日常工作安全管理部工作，及時研究解決工程施工中的重大問題；

1.2組織制定、實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，進行不定期檢查；

1.3組織對新進人員、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進行部門安全教育和門站、LNG氣化站、LNG瓶組氣化站等班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的正確意見； 1.4組織部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、管線及其附屬設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；

1.5及時上報本部門生產(chǎn)運營中發(fā)生的安全事故，注意保護現(xiàn)場； 1.6建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全管理員的作用。

1.7定期組織召開安全會議，分析本部門安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全運營中存在的問題。

2.技術(shù)資料崗安全生產(chǎn)職責(zé)

2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，并對燃?xì)鈱I(yè)知識有所掌握;2.2 設(shè)計前期正確分析、合理規(guī)劃設(shè)計方案，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.3 上崗必須按規(guī)定著裝，會報警，學(xué)會正確使用消防設(shè)施和防護器材； 2.4 積極參加各種安全活動;

3工程施工崗安全生產(chǎn)職責(zé)

3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè);3.2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，做好各項記錄；交接班必須交接安全生產(chǎn)情況;3.3 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時、如實地向上級報告，并嚴(yán)格保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄;3.4 按時認(rèn)真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告;3.5 加強設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn);3.6 上崗必須按規(guī)定著裝，會報警，學(xué)會正確使用消防設(shè)施和防護器材； 3.7 積極參加各種安全活動;3.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，并勸阻、制止他人違章作業(yè)。