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      生產(chǎn)制造企業(yè)員工安全培訓(xùn)方案(共五則)

      時(shí)間:2019-05-15 00:23:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)制造企業(yè)員工安全培訓(xùn)方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)制造企業(yè)員工安全培訓(xùn)方案》。

      第一篇:生產(chǎn)制造企業(yè)員工安全培訓(xùn)方案

      生產(chǎn)車間員工安全培訓(xùn)方案

      一、培訓(xùn)目的

      實(shí)行安全一票否決制度,凡新員工或機(jī)臺(tái)崗位異動(dòng)員工,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試,經(jīng)過考核合格后,取得安全資格證,方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。

      二、安全培訓(xùn)內(nèi)容及流程

      (一)新員工培訓(xùn)

      1、入職培訓(xùn):安全知識(shí)講座,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)普及及安全意識(shí)教育。負(fù)責(zé)人:羅明生。

      2、車間安全培訓(xùn):設(shè)備操作安全基礎(chǔ),對(duì)新員工講解設(shè)備操作安全基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源、設(shè)備安全注意事項(xiàng)、防范措施、在公司發(fā)生的安全事故及隱患、安全教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)等。負(fù)責(zé)人:郎小林

      3、機(jī)臺(tái)安全培訓(xùn):設(shè)備安全操作手冊(cè)培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行設(shè)備安全操作手冊(cè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),詳細(xì)了解所在機(jī)臺(tái)的設(shè)備性能、危險(xiǎn)源、設(shè)備安全注意事項(xiàng)、安全操作知識(shí)、防范措施等。負(fù)責(zé)人:設(shè)備動(dòng)力組、機(jī)長(zhǎng)或設(shè)備管理員

      (二)在崗員工培訓(xùn)

      1、各機(jī)臺(tái)查找機(jī)臺(tái)安全隱患,并進(jìn)行整改。凡查找安全隱患認(rèn)真,整改得力的機(jī)臺(tái),車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、設(shè)備安全組加大每天巡查、定期和不定期的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及安全隱患,立即進(jìn)行糾正和整改,并對(duì)相關(guān)違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以起到預(yù)防和警示作用。反之,如果設(shè)備安全組沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司各級(jí)安全制度,認(rèn)真履行職責(zé),將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      3、將安全意識(shí)知識(shí)教育、培訓(xùn)做為機(jī)臺(tái)的月度考核內(nèi)容并加大考核分值和力度,同時(shí)納入月度考核。

      4、將安全操作規(guī)程做為每天機(jī)臺(tái)日清點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容,強(qiáng)化安全意識(shí)及良好的安全習(xí)慣。

      四、培訓(xùn)要求

      1、擬寫每個(gè)機(jī)臺(tái)的設(shè)備安全操作手冊(cè),并對(duì)在崗員工、新員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)及考核。

      2、首先要求各機(jī)臺(tái)在崗員工通過安全操作培訓(xùn)及考核,取得安全上崗資格證,具備安全操作技能,形成良好的安全操作習(xí)慣。

      3、指定各機(jī)臺(tái)安全操作培訓(xùn)指導(dǎo)老師作為新員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人,并加大對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核。

      4、實(shí)行安全一票否決制度,新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試,經(jīng)過考核合格后,取得安全資格證,方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。

      第二篇:制造安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)心 得 體 會(huì)

      按照濰坊市委組織部的安排,我于8月9日至8月13日,在清華大學(xué)參加了為期五天的全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理高級(jí)研修班。自入學(xué)以來,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外安全監(jiān)管的實(shí)踐與發(fā)展、安全事故隱患評(píng)估與管理、世界現(xiàn)代安全管理實(shí)踐:創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、安全生產(chǎn)法律及相關(guān)政策解讀、安全事故的應(yīng)急處理與救援、安全事故下的新聞發(fā)布與媒體溝通等理論精髓的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會(huì),感覺受益匪淺?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,就如何做好我區(qū)的安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法。

      一、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

      緊緊圍繞省、市“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實(shí)年”活動(dòng)要求,夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書,抓好事故控制指標(biāo)的分解落實(shí),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。深入開展安全文化示范企業(yè)和安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中倡導(dǎo)樹立安全誠(chéng)信意識(shí)和安全道德觀念。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全教育,重點(diǎn)對(duì)員工特別是農(nóng)民工的安全技能培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全技能,有效防范“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,把煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域作為治理的重點(diǎn),采取有針對(duì)性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規(guī)行為。

      二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管

      繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)察和排查整改力度,以執(zhí)法監(jiān)察促進(jìn)監(jiān)管工作的有效落實(shí)。集中打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè),對(duì)關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的,私采濫挖、超層越界開采的,違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的,遲報(bào)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的,重大隱患不按規(guī)定期限予以整治的,不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的,不按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策的,基層單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)的,要從嚴(yán)查處。突出防爆炸、防火災(zāi)、防坍塌、防重大交通事故、防自然災(zāi)害等重點(diǎn),構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙安全監(jiān)管體系。把打“三非”、反“三違”作為重點(diǎn)內(nèi)容常抓不懈,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,著力解決認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、監(jiān)管不到位等突出問題,著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設(shè)、源頭管理和基礎(chǔ)建設(shè)等關(guān)鍵措施的落實(shí),構(gòu)筑起嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全監(jiān)管工作無時(shí)不有,無處不在,落實(shí)到基層,落實(shí)到人。

      三、全面做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作

      夏季高溫季節(jié)和主汛期的到來,影響煤礦、非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的諸多因素在增加。需要統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),采取強(qiáng)有力的措施,確保夏季高溫季節(jié)和汛期不發(fā)生較大以上事故。一是落實(shí)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,落實(shí)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和綜合監(jiān)管責(zé)任。二是加強(qiáng)監(jiān)管,做好高溫季節(jié)和汛期事故防范措施的落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、道路交通和公眾密集場(chǎng)所的安全監(jiān)管工作。三是結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)各類水庫、塘壩、河流、易燃易爆危

      險(xiǎn)場(chǎng)所和可能或經(jīng)常發(fā)生滑坡、崩塌、泥石流等突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位要組織專項(xiàng)安全檢查,強(qiáng)化整改,對(duì)不能及時(shí)整改到位的一律停產(chǎn)停業(yè)整頓。四要抓好防汛。吸取其他地區(qū)暴雨事件的教訓(xùn),對(duì)農(nóng)村水壩、池塘、水庫等及城市低洼地、涵洞、橋梁、泄洪渠等地方,要一個(gè)個(gè)地排查,進(jìn)一步完善防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取有力措施解決排水不暢等問題。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房戶和城市居民區(qū)的檢查,對(duì)排水設(shè)施不完善的實(shí)行重點(diǎn)布防,確保汛期城市安全。五是加強(qiáng)安全應(yīng)急值守,確保信息暢通。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)應(yīng)急制度和措施,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度和事故專報(bào)制度,做到組織健全、責(zé)任明確、聯(lián)絡(luò)暢通、措施到位。

      2010年8月篇二:安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得(員工)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心的

      公司針對(duì)安全生產(chǎn),進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在平時(shí)工作中的安全意識(shí),為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      培訓(xùn)根據(jù)公司的實(shí)際情況從預(yù)防火災(zāi)、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

      通過觀看一些事故圖片,我們要吸取安全事故中的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)。

      此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

      通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理,而安全生產(chǎn)重在平時(shí)工作中的防范,只用在平時(shí)工作中有了安全生產(chǎn)的意識(shí),并不斷的加強(qiáng)這種安全意識(shí),才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴,只有確保了安全

      生產(chǎn),個(gè)人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。姓名:歐志良

      日期:2012、12、6篇三:2015安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇 2015安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇

      篇一:安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

      為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

      要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安

      全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

      其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

      安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

      篇二:

      2015年10月27日至10月31日,省建設(shè)廳在中國(guó)水利水電八局南托基地開展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活動(dòng),我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn),這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對(duì)工程安全的重視,為企業(yè)自身的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

      針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法,取得了良好的工作成效,省建設(shè)廳以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

      全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過程,各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。

      新開工項(xiàng)目工程必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部需派出專職安全人員參加了項(xiàng)目管理,并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全技術(shù)向項(xiàng)目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)行定期培訓(xùn)教

      育。各項(xiàng)目施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。

      積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);進(jìn)入安全生產(chǎn)月的,各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅;危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。通過這些組織宣傳工作,可以極大的強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),可以開展建筑安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),各項(xiàng)目部組織人員參加,對(duì)進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有進(jìn)一步的提高。

      各項(xiàng)目部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還必須組織公司安全管理人員開展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達(dá)安全隱患通知書,并限期整改落實(shí)。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,可以極大提高我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性,各項(xiàng)目部還可采取安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中,安全

      生產(chǎn)工作開展較好的管理人員進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰。

      在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,公司工程部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專項(xiàng)檢查小組,將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到各項(xiàng)目部,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。

      公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”,努力建設(shè)文明、和諧、組織有序的項(xiàng)目部?!景踩a(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇】安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地還有一定的差距,我們一定要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

      今年我公司在安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,這是值得肯定的。但是仍然存在安全生產(chǎn)落實(shí)難問題。這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

      項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

      第三篇:奉化企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)菜單

      奉化市企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)菜單

      一、法律法規(guī)

      1、安全生產(chǎn)工作方針內(nèi)涵解讀;

      2、員工安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利;

      3、員工安全生產(chǎn)四項(xiàng)義務(wù);

      4、“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“三級(jí)教育”、“三個(gè)必須”、“四不放過”解讀;

      5、由企業(yè)提出。

      二、事故防范

      1、工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故分類;

      2、結(jié)合企業(yè)和重點(diǎn)崗位等實(shí)際,查找分析危險(xiǎn)源、隱患;

      3、火災(zāi)、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、中毒等事故類別通用性控制措施;

      5、由企業(yè)提出。

      三、職業(yè)病預(yù)防 1、10類職業(yè)危害因素簡(jiǎn)單介紹;

      2、防塵防毒八字方針介紹;

      3、生產(chǎn)車間常見毒物的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      四、安全技術(shù)

      1、電氣安全要點(diǎn);

      2、鍋爐、壓力容器使用安全要點(diǎn);

      3、易燃易爆場(chǎng)所安全要點(diǎn);

      4、?;肥褂冒踩c(diǎn);

      5、各類機(jī)械設(shè)備使用安全要點(diǎn);

      6、密閉場(chǎng)所作業(yè)安全要點(diǎn);

      7、各類氣瓶安全使用要點(diǎn);

      8、由企業(yè)提出。

      五、安全防護(hù)

      1、哪些設(shè)備、部位、場(chǎng)所需要防護(hù)和如何防護(hù)?(高處、四口、梯臺(tái)、傳動(dòng)部位、外露運(yùn)動(dòng)部位、飛濺等);

      2、哪些工種或作業(yè)各應(yīng)使用哪些特種勞動(dòng)保護(hù)用品(電工、登高、焊接、低溫、酸堿、放射、粉塵等);

      3、由企業(yè)提出。

      六、各類事故事件中的應(yīng)急處置要點(diǎn)

      1、觸電事故;

      2、火災(zāi)事故;

      3、高處墜落人員的傷害;

      4、刺割傷大出血;

      5、機(jī)械傷害;

      6、大面積接觸酸堿;

      7、誤食吞?;罚?/p>

      8、中毒(氨、氯、苯、醇、醛等)。

      七、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

      1、企業(yè)安全生產(chǎn)總則22條;

      2、具體工種操作規(guī)程:

      車工;鏜工;銑工;刨工、磨床工;鉆工;鉗工;儀表工;剪床工;沖壓工;卷板機(jī)工;彎板機(jī)工;板金工;型砂配制工;造型配箱工;

      有色金屬熔化澆注工;熔化工;澆注工;鑄件清理工;電爐熔化工;鍛鋼工;司鍾工;加熱工;自由鍛造工;電焊工;氣焊工;電鍍工;噴漆工;加油工;卸油工;外線電工;金屬割料工;砂輪切割工;電梯工;鋸床工;平刨平壓工;化學(xué)分析工;試驗(yàn)工;天車工;汽車吊司機(jī);搬運(yùn)工;汽車修理工;鐵屑處理工;充電工;電瓶車司機(jī);鏟車司機(jī);電梯維修工;臘模工;模殼焙燒工;中頻爐熔煉工;一般鍛工;滾絲機(jī)工;油槽操作工;氣體滲碳爐熱處理工;氣體氮化爐熱處理工;液體氨氮化爐熱處理工;高頻熱處理工;酸洗處理工;靜電噴漆工;線切割機(jī)床工;二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊;配電室值班電工;維修值班電工;卷揚(yáng)機(jī)工;載貨電梯操作工;起重機(jī)司機(jī)一般規(guī)程;鍋爐工;柴油發(fā)電機(jī);一般倉(cāng)庫:油料庫;易燃易爆庫;地下油庫;毒品倉(cāng)庫;高空作業(yè)規(guī)則;沉井施工等。

      八、班組安全建設(shè)

      1、班組長(zhǎng)職責(zé)作用;

      2、班組現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;

      3、崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      4、班組安全教育;

      5、“7S”管理;

      6、由企業(yè)提出。

      九、專門課題培訓(xùn)教學(xué)

      1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(機(jī)械、服裝、輕工等行業(yè));

      2、事故隱患排查治理;

      3、安全用電;

      4、安全防火;

      5、應(yīng)急救援預(yù)案編制;

      6、國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

      7、事故案例講解;

      8、由企業(yè)提出。

      十、緊急救助

      1、醫(yī)療緊急救護(hù);

      2、治安突發(fā)、群發(fā)事件緊急處置及救助;

      3、消防事件緊急處置及救助;

      4、危化及安全生產(chǎn)緊急處置及救助;

      5、自然災(zāi)害緊急救助;

      6、由企業(yè)提出。

      十一、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)服務(wù)

      1、全方位現(xiàn)場(chǎng)安檢和評(píng)估;

      2、單個(gè)項(xiàng)目安全隱患排查及整改指導(dǎo);

      (設(shè)備接地、漏保、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備,線路布局、安全電壓照明、除塵、防毒、消防等)

      3、四新(新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料)安全作業(yè)培訓(xùn);

      4、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇實(shí)操;

      5、各類滅火機(jī)使用實(shí)操;

      6、由企業(yè)提出。

      第四篇:企業(yè)員工培訓(xùn)方案

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      第五篇:企業(yè)員工培訓(xùn)方案

      企業(yè)員工培訓(xùn)方案

      明陽天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)

      一、總體目標(biāo)

      1、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

      2、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

      3、加強(qiáng)公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn),增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

      4、提升各層次人員的文化技能水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范管理。

      5、構(gòu)建完善的、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)的平臺(tái),打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之輪,使企業(yè)成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型組織,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、原則與要求

      堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

      (一)中層管理干部 第一階段

      1、培養(yǎng)目標(biāo):轉(zhuǎn)變思維觀念、管理模式,打造執(zhí)行文化,培養(yǎng) 積極高效的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過培訓(xùn)把握管理者清晰的角色認(rèn)知,掌握部門管理技能,提高管理效能。、培訓(xùn)方式:執(zhí)行總監(jiān)主講(PPT)

      3、培訓(xùn)時(shí)間:

      4、培訓(xùn)內(nèi)容:如何成為優(yōu)秀的中層管理人員

      5、結(jié)合實(shí)際需要,講授法、演示法、研計(jì)法、視聽法、角色扮演法、案例研究法、模擬法等相結(jié)合,激發(fā)大家的參與性,加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。

      6、培訓(xùn)總結(jié): 第二階段

      1、培養(yǎng)目標(biāo):分享彼此的心得,相互借鑒,調(diào)整工作心態(tài)、增 強(qiáng)責(zé)任意識(shí),激發(fā)抗壓抗挫的精神品質(zhì),使自己的能力升級(jí)到優(yōu)秀或卓越。

      2、培訓(xùn)方式:中層管理人員輪流主講(形式不限)

      3、培訓(xùn)時(shí)間:每周,每次時(shí)長(zhǎng)半小時(shí)~一小時(shí)

      4、培訓(xùn)內(nèi)容:可以是本月工作中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),可以和大家 分享學(xué)習(xí)的知識(shí)心得,也可以是工作中問題的思考及自我反思。

      5、結(jié)合實(shí)際需要,開展互動(dòng)式、研討式培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)分享,合理運(yùn)用案例教學(xué),激發(fā)大家的參與性,加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。

      6、培訓(xùn)總結(jié):每月組織培訓(xùn)小結(jié)會(huì),由執(zhí)行總監(jiān)對(duì)本月的夢(mèng)想

      課堂做出總結(jié),如有可能,可讓參訓(xùn)人員在課后反饋他們將如何運(yùn)用所學(xué)到他們的工作中去。

      (二)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

      1、新入職員工培訓(xùn)

      培訓(xùn)目標(biāo):使新入職員工能夠很快適應(yīng)公司工作環(huán)境,熟悉 工作內(nèi)容。增強(qiáng)在本公司工作的自信心,穩(wěn)定心態(tài)、打消顧慮。加強(qiáng)公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn),增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理。

      培訓(xùn)方式:行政人力部門為新入職員工培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:新員工入職的第一、二天上午

      培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī) 章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)材料:電腦(網(wǎng)上的相關(guān)網(wǎng)站和電子版的資料)、員工 情況登記表、員工通訊錄、公司宣傳冊(cè)及產(chǎn)品、公司簡(jiǎn)介、公司資質(zhì)證書、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、工作中用到的各類表格和模板

      2、員工日常培訓(xùn)(周總結(jié))

      培訓(xùn)目標(biāo):發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)的問題,并予以及時(shí)修正。培訓(xùn)方式:各部門主管組織部門員工進(jìn)行研討總結(jié) 培訓(xùn)時(shí)間:每周五下午,半小時(shí)~一小時(shí)

      培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)本部門本周工作進(jìn)行總結(jié),彼此分享工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作中遇到的問題集中進(jìn)行解決。

      3、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)

      鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

      本文轉(zhuǎn)自明陽天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)官網(wǎng)

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