第一篇：天然氣公司工作計劃

天然氣公司工作計劃范文

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天然氣公司工作計劃范文 介紹：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是小編為大家整理的天然氣公司工作計劃范文，歡迎參考~

天然氣公司工作計劃范文一

在20xx年，生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強工作效率，劃

天然氣公司工作計劃范文 詳情：

[免費論文：004km.cnG加氣站安全運營1402天；

4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；

5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；

6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次；

7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次；

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本；

9、完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊

5000余份。

（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；

2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶；

3、安裝完成居民用戶3500余戶；

4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km；

5、今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。

（三）氣量銷售方面

1、居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

3、CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

二、20xx年工作計劃

為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下：

（一）、安全生產(chǎn)目標

我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點：

1、各個崗位簽訂《安全目標責(zé)任書》，使每個人能認識 的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；

2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃氣事故應(yīng)急演

練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié)；

3、進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管

理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零；

4、加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》 的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故；

5、CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營天

數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；

6、在運營方面要加大對燃氣設(shè)施的維修維護工作，確保

燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上；

7、公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到

100%；

（二）工程建設(shè)

1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè)；

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

3、完成http://004km.cnG加氣車輛150臺；

3、在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

天然氣公司工作計劃范文三

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。

二、安全生產(chǎn)工作目標

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達10

0%，生產(chǎn)過程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案

（一）、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、建立健全公司HSE管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。

1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安http://004km.cn/全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

第二篇：天然氣公司2015年第四季度工作計劃

山西萬盛源天然氣有限公司

2015 年 第 四 季 度 安 全 生 產(chǎn) 工 作 計 劃

2015年10月13日 山西萬盛源天然氣有限公司

2015年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和總結(jié)近幾年全國燃氣行業(yè)頻發(fā)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我公司結(jié)合自己的實際情況，在確保全縣安全目標及本公司全體職工的生命財產(chǎn)安全的前提下，特制訂公司2015年第四季度的安全生產(chǎn)工作計劃，如下：

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、從我做起。

二、安全生產(chǎn)工作目標

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案(一）響應(yīng)縣委縣政府“建設(shè)美麗新襄汾”

在今年下半年全國經(jīng)濟形勢不明朗的情況下，我公司本著“氣化襄汾”的目標，預(yù)計在第四季度將投入大量人力、物力、財力，努力再增加新裝用戶500戶；在居民用戶通氣方面，我公司竭盡全力為每一戶需要通氣的客戶以最快的速度通氣；在管道建設(shè)方面，我公司將投入巨資，鋪設(shè)中壓管道7000余米，實現(xiàn)陶寺門站與古城門站中壓的全線貫通。

（二）認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、建立健全公司生產(chǎn)安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)，誰當(dāng)班誰負責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；預(yù)防為主，從我做起”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級主管部門及公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

（三）加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。

1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照公司要求，進行公司級安全教育、部門級安全教育、班組級安全教育的安全教育。

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

（四）加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

第三篇：2011年天然氣公司工作計劃

2010年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了

堅實基礎(chǔ)。

2011年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將2011安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全生產(chǎn)管理目標

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設(shè)備事故。

三、安全工作思路

2011年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格責(zé)任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責(zé)人簽訂《2011太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究，做到誰主管誰負責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系

認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。2011年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。2011年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建

立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《2011年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。

（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé)，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢

加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。

2.嚴密措施，狠抓整改

在隱患排查過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺帳，進一步加大隱患排查治理力度。

3．明確職責(zé)，加強配合在隱患排查過程中，明確各部門的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主抓誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰包片誰負責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。同時要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。

（六）繼續(xù)加強安全宣傳教育和培訓(xùn)

進一步加強公司級、站所級和班組級三級安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機關(guān)安全管理人員、門站及cng加氣站安全員、第一責(zé)任人安全資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?；透咝Щ?，通過培訓(xùn)提高員工實際操作能力和識別判斷安全事故、隱患、危險的能力。每月更新安全宣傳欄內(nèi)容，通過安全宣傳欄的展示，使廣大員工及時了解國家、省、市的法律法規(guī)、燃氣知識以及公司的運行工況，全面提升安全意識。

（七）開展職業(yè)病預(yù)防，切實維護職工合法權(quán)益

開展職業(yè)病預(yù)防工作，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案，增強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識。將日常監(jiān)督與專項整治結(jié)合起來，認真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識，強化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識，使勞動者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護能力，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（八）進一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機制

按照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動，加強對門站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險培訓(xùn)與實地演練，切實提高應(yīng)對風(fēng)險和事故處理的能力?；I備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險隊伍，配備搶險車、指揮車、工具車及各種搶險工、器具，進一步完善應(yīng)急救援管理體系。

（九）創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，大力營造安全氛圍

充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用，堅持在實踐中提升理念，用發(fā)展的眼光加強安全文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)安全文化建設(shè)要求。通過板報、宣傳欄、宣傳手冊等各種途徑宣傳安全理念，普及安全常識，引導(dǎo)和教育全體員工樹立安全為天的理念，使安全成為員工的自覺行動，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動，全面實現(xiàn)四個零目標，即：員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。

（十）全面加強治安、消防、交通安全各項工作

各部門要加強治安、消防、交通安全等日常管理工作，做到職責(zé)明確、措施有力。在抓好日常工作落實的基礎(chǔ)上，建立健全義務(wù)消防隊等機構(gòu)，使公司治安、消防、交通安全工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實到位。盡職盡責(zé)地抓好防范工作，定期組織開展治安、消防、交通安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保各項工作的安全穩(wěn)定進行。

城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。

第四篇：2011年石油天然氣公司黨建工作計劃

2011年石油天然氣公司黨建工作計劃

2011年是“十二五”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實集團公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“十二五”目標任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。

一、堅持以強核心、固堡壘、做表率為重點，加強和改進新形勢下的黨建工作

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強黨支部建設(shè)為重點，推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機制為重點，緊緊圍繞落實“十二五”目標任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議，總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。

3、深入推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進一步提高學(xué)習(xí)實效；在總部機關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會，讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進機關(guān)，進一步增強總部機關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標，堅持開展“學(xué)習(xí)在石油?每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責(zé)任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。

4、認真開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年系列活動。組織開展以“石油工人心向黨”為主題的系列活動，采取多種形式宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績，大力宣傳集團公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，改革發(fā)展取得的重要成就，使廣大干部員工深刻認識到要實現(xiàn)民族獨立、人民解放和國家富強、企業(yè)發(fā)展、人民幸福，必須堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳展示集團公司基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用。突出宣傳學(xué)習(xí)當(dāng)選“100位新中國成立以來感動中國人物”的王進喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和崇高精神，激勵廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。

5、進一步總結(jié)推進黨務(wù)公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組的聯(lián)系點，要貫徹落實中央關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的要求，認真做好秘書組確定的黨務(wù)公開專項課題的實踐推廣階段工作。總結(jié)推廣大港油田公司黨委等單位的探索實踐成果，進一步規(guī)范黨務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、方式，突出公開重點，引導(dǎo)廣大黨員正確行使民主權(quán)利、切實履行黨員義務(wù)，積極參與黨務(wù)公開各項工作。認真調(diào)研總結(jié)富有特色的集團公司海外黨建工作經(jīng)驗，大力宣傳共產(chǎn)黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干，當(dāng)先鋒、做表率的先進事跡。

二、堅持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點，加強和改進思想政治工作

1、推進社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作全過程，堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使馬克思主義中國化最新成果深入人心；深入開展理想信念教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀；深入開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育，增強干部員工的國家意識、公民意識；深入開展社會主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚中國工人階級偉大品格；深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻石油的高素質(zhì)干部員工隊伍。

2、深入開展第九次“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。緊扣集團公司科學(xué)發(fā)展主題、主線和主旨，開展第九次“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。要采取有說服力、吸引力、感染力的方式方法，通過鮮明的觀點、深入的分析、生動的事例、透徹的說理，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，讓廣大干部員工全面了解集團公司“十一五”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標、戰(zhàn)略部署及重點任務(wù)，充分認清發(fā)展的新形勢和肩負的新責(zé)任，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團公司黨組對形勢判斷和決策部署上來，既充分認識機遇和優(yōu)勢、堅定發(fā)展的信心，又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進中的困難和問題，進一步堅定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。

3、深入細致做好員工思想工作。認真貫徹落實集團公司思想政治工作會議精神，將“六條基本經(jīng)驗”和“十項亮點工作”作為工作的基本遵循和堅持抓好的常項工作。要貼近基層、貼近實際、貼近員工，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時了解掌握員工的思想狀況，做好一人一事的思想工作，引導(dǎo)干部員工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要積極做好對海外員工、市場化員工和困難員工等群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。

4、進一步培育中國石油英模群體。大力營造崇尚先進、關(guān)心先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的氛圍，積極做好先進典型的推薦和宣傳，形成每個企業(yè)有典型、每個專業(yè)系統(tǒng)有典型、每個層面有典型的格局。繼續(xù)選樹“中國石油榜樣”，今年重點做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨支部書記等典型的宣傳工作，大力宣傳帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”共產(chǎn)黨員，大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心”黨支部書記。

5、切實做好困難員工幫扶工作。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善長效機制，堅持集團公司撥?？?、企事業(yè)單位出資、工會經(jīng)費投入和員工捐助相結(jié)合，多渠道籌措幫扶資金，認真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻愛心”捐款活動，充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關(guān)制度，管好用好幫扶資金，實行專戶管理，保證?？顚Ｓ?。廣泛開展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動，讓困難員工和困難群體感受到組織的關(guān)懷和石油大家庭的溫暖，切實做到每個困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個困難家庭子女上得起學(xué)。

三、堅持以發(fā)揚大慶精神鐵人精神為重點，加強企業(yè)文化建設(shè)

1、深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動。大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是“我為祖國獻石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴”“四個一樣”。要把弘揚大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系緊密結(jié)合起來，始終唱響“我為祖國獻石油”的主旋律，使大慶精神鐵人精神成為百萬石油員工共同的思想基礎(chǔ)，成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強大精神支柱。集團公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動要做到企事業(yè)單位全覆蓋，使大慶精神鐵人精神進基層、進機關(guān)、進課堂，入腦、入言、入行。通過再學(xué)習(xí)再教育，提高干部員工兩個認識：大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力；學(xué)習(xí)、弘揚大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無限責(zé)任。

2、大力推進企業(yè)文化建設(shè)。貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，堅持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念和企業(yè)標識“四統(tǒng)一”，創(chuàng)建有特色、有實效的團隊文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認真實施“五個一”工程，充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用，建設(shè)“中國石油網(wǎng)上精神家園”。認真組織閱讀中國石油慶祝新中國成立60周年《輝煌見證?新聞作品選編》、《金色記憶?文學(xué)作品選編》、《崇高榜樣?英模事跡選編》，完成《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?巨大鼓舞》、《圖片選集?難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會議，總結(jié)部署企業(yè)文化建設(shè)工作，修訂《中國石油企業(yè)文化建設(shè)綱要》，頒布《中國石油企業(yè)文化手冊》，發(fā)行《中國石油企業(yè)文化辭典》。

四、堅持以為企業(yè)發(fā)展提供強有力的輿論支持為重點，加強和改進正面宣傳工作

1、加大公司形象宣傳力度。以集團公司的重大戰(zhàn)略、重點工程、重大舉措、重大活動、重大典型、重大業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，突出宣傳深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進展；突出宣傳中國石油自覺承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，積極保障國家能源安全和油氣供應(yīng)所作的貢獻；突出宣傳中國石油員工繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌，唱響為國分憂、無私奉獻的主旋律；突出宣傳黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對集團公司的關(guān)懷和支持。加強與媒體的溝通聯(lián)系，組織“百家媒體進石油”活動，使社會和公眾進一步了解中石油、理解中石油、支持中石油，進一步樹立穩(wěn)健、誠信、負責(zé)任大公司的形象，為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。今年集中開展“綠色中石油”專項宣傳。

2、建立大外宣格局。按照屬地聯(lián)系原則，各企事業(yè)單位要加強與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門的聯(lián)系，堅持定期匯報和大事報告制度，積極爭取宣傳主管部門的支持。繼續(xù)加強與中央媒體駐地工作機構(gòu)和駐地各類媒體的聯(lián)系，通過戰(zhàn)略合作、邀請采訪、定期溝通等方式，不斷強化與各類媒體的聯(lián)系，努力建立企業(yè)和社會公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機制。進一步規(guī)范宣傳工作管理，制定加強和改進宣傳工作的意見。加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，加強專兼職宣傳隊伍建設(shè)，加強對企業(yè)所屬內(nèi)部媒體的指導(dǎo)和管理，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。

五、堅持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點，加強和改進基層建設(shè)

1、實施基層建設(shè)“千隊示范”工程。分專業(yè)確定1000個基層示范隊（站、車間、庫、室、所），按照基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細化、基本功訓(xùn)練體系化的“三基”工作的基本要求，從今年起連續(xù)三年開展包括“六個一”黨支部、標準化“五型”班組等20項內(nèi)容在內(nèi)的示范實踐，使之成為基層建設(shè)的標桿，并將示范的內(nèi)容總結(jié)提升為隊（站、車間、庫、室、所）建設(shè)的規(guī)范標準，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設(shè)經(jīng)驗、長慶油田崗位差別化管理經(jīng)驗、東方物探示范隊建設(shè)經(jīng)驗、管道公司基層標準化規(guī)范化管理經(jīng)驗及基層建設(shè)“百面紅旗單位”的經(jīng)驗等。

2、推進標準化“五型”班組建設(shè)。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經(jīng)驗、大慶石化建設(shè)標準化“五型”班組經(jīng)驗，把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系，加強“五型”班組標準化建設(shè)，努力推進“五型”班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。將“五型”班組作為班組建設(shè)的基本要求，抓好每型標準的制定、指標的確定，納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長隊伍建設(shè)，確保標準化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3、廣泛開展鐵人崗位建功“四項活動”。開展鐵人崗位建功“四項活動”，即“主題勞動六賽”、“寶石花金點子”、“爭當(dāng)崗位專家”、“爭創(chuàng)鐵人先鋒號”。在一線生產(chǎn)單位，特別是在重點工程、重大項目中，廣泛開展“賽進度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動競賽，爭創(chuàng)鐵人先鋒號，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項重大任務(wù)凝聚力量；大力實施職工素質(zhì)工程，加強技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，努力推進知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍建設(shè)，爭當(dāng)崗位專家；圍繞企業(yè)長遠發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，廣泛開展“寶石花金點子”合理化建議征集評選活動，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。下半年將與中國能源化學(xué)工會共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻”主題勞動競賽總結(jié)表彰。

六、堅持以發(fā)揮橋梁和紐帶作用，調(diào)動一切積極性為重點，加強和改進群團工作

1、維護職工合法權(quán)益，增強廣大職工的主人翁意識。要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機制，建立和諧勞動關(guān)系。要關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。制定頒布《集團公司基層工會工作條例》。

2、進一步推進廠務(wù)公開民主管理。要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步明確職代會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，促進職代會的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務(wù)公開工作細則》，進一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容，及時公開涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容，不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸。引導(dǎo)廣大員工增強大局觀念和參與意識，調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。

3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊作用。要研究制定《集團公司關(guān)于進一步加強黨建帶團建工作意見》，找準服務(wù)青年與服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點，使共青團的各項工作切實融入企業(yè)中心工作，在建設(shè)綜合性國際能源公司中充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。要自覺將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來，在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中促進青年成長進步，切實發(fā)揮共青團和青年工作的獨特作用和價值，使共青團和青年工作真正成為企業(yè)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青字號工程”?！拔逅摹鼻皵M召開集團公司青年工作會議暨中國石油青年技能博覽會。

4、發(fā)揮石油政研會、石油文聯(lián)、石油體協(xié)等群眾團體作用。加強對群眾團體的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾團體按照各自章程有效開展工作。各群眾團體要發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合資源，體現(xiàn)特色，服務(wù)中心。石油政研會和大慶精神鐵人精神研究會，要認真組織新形勢下加強和改進企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，弘揚大慶精神鐵人精神的新機制、新方式的專項課題研究。石油文聯(lián)召開第五次會員代表大會，舉辦第六屆石油職工藝術(shù)節(jié)，組織進行中亞-西氣東輸二線等重點工程的文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開展全民健身系列活動，組織參加國家體育賽事。

七、堅持以系統(tǒng)、規(guī)范、實效為重點，不斷提高黨建、思想政治工作科學(xué)化水平

1、大力宣貫中國石油思想政治保障體系。2010年集團公司黨組印發(fā)了《關(guān)于中國石油思想政治保障體系建設(shè)的意見》，這是集團公司加強和改進黨建、思想政治工作的重大部署?！吨袊退枷胝伪Ｕ象w系》貫徹了中央的精神、上級機關(guān)和集團公司黨組的要求，是加強和改進新形勢下黨建、思想政治工作的基本遵循，是建設(shè)綜合性國際能源公司思想政治保障工作的基本依據(jù)、工作大綱和培訓(xùn)教材。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實際，制定操作性強的細則，認真抓好貫徹落實，使廣大黨群干部熟知內(nèi)容、掌握內(nèi)涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實際問題的過程、培訓(xùn)提升的過程、探索實踐和促進發(fā)展的過程，上下聯(lián)動，形成合力。通過黨建思想政治工作的豐富實踐，使體系更加完善、內(nèi)涵更加科學(xué)、載體更加有效、配套措施更加切實，不斷提升黨建、思想政治工作的科學(xué)化水平。對照《中國石油思想政治保障體系》，今年立項研究建立集團公司黨建、思想政治工作評價體系。

2、建設(shè)和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步建設(shè)完善圖片庫、英模庫、數(shù)據(jù)庫、資料庫、大事記等“四庫一記”和互動平臺、公告平臺、展示平臺、排名平臺等“四大平臺”等功能區(qū)塊，使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務(wù)區(qū)分，又有功能集合，既有業(yè)務(wù)流程，又有統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，確保該系統(tǒng)高起點、高標準。今年重點做好系統(tǒng)的測試、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作，先開展試點運行，后全面推廣，不斷提高集團公司黨建、思想政治工作的信息化水平。

第五篇：2012年天然氣公司工作計劃153

2012年天然氣公司工作計劃

2011年公司認真貫徹落實工作目標的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

2012年公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、新用戶發(fā)展、CNG加氣站建設(shè)和高壓長輸管線建設(shè)、城鎮(zhèn)熱力項目五項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將2012安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加

強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé)，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

三、公司計劃2012下半年計劃新安裝**花園、*****社區(qū)、****社區(qū)、********四期、********社區(qū)、****相苑、********三期等小區(qū)及****·****美食街，計劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。

四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進度，并提前做好各項準備工作，加氣站的水、電等各項輔助設(shè)施要提前完成，員工的招聘及培訓(xùn)也要提前進行以確保在各項設(shè)備安裝、調(diào)試完成具備營運條件后隨時可以正常營業(yè)；

五、****至****段**Km高壓長輸管線項目及城鎮(zhèn)熱力項目下半年也必須大力推進，這兩個項目都與縣政府簽訂的有目標管理責(zé)任書，必須加緊做好前期準備工作，辦理各項前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè)，達到公司的計劃目標及****縣委縣政府的要求。

城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。

****************有限公司

二零一二年六月二日