第一篇：長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案

長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案 為進(jìn)一步鞏固安全大檢查和安全攻關(guān)活動(dòng)成果，按照沈陽(yáng)鐵路局“關(guān)于開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”、建設(shè)處《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》和《長(zhǎng)春工程建設(shè)指揮部開(kāi)展安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求，我項(xiàng)目部根據(jù)我項(xiàng)目部實(shí)際，制定了安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，并認(rèn)真組織落實(shí)。

一、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間安排 從7月2日開(kāi)始至8月30日止。

二、安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：齊曉峰

副組長(zhǎng)：閆曉光 姚立志 侯秉峰 閆志新 成 員：安質(zhì)部、工程技術(shù)部、機(jī)械物資部、綜合辦公室全員。

三、建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)及整改措施

（一）營(yíng)業(yè)線施工安全方面整治重點(diǎn)：

1．與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議好及不通知設(shè)備管理單位人員到場(chǎng)監(jiān)控，做到不監(jiān)控不施工；

2．嚴(yán)格執(zhí)行1機(jī)1人防護(hù)制度，來(lái)車時(shí)提前停止機(jī)械作業(yè)；

3．嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不偷工減料；

4．臨近既有線的各種臨時(shí)設(shè)施，在大風(fēng)天氣易被刮起影響行車； 5．按時(shí)上報(bào)不納入方案的B類施工和C類施工監(jiān)控計(jì)劃；

整治措施：

1.施工前辦理所有相關(guān)的施工安全協(xié)議、施工方案、施工安全措施、進(jìn)場(chǎng)車輛許可證審批、防護(hù)員培訓(xùn)、持證上崗、施工人員營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)情況，要做到手續(xù)齊全，且培訓(xùn)有效果；

2.施工前開(kāi)施工準(zhǔn)備會(huì)，施工結(jié)束后開(kāi)施工總結(jié)會(huì)，施工前在準(zhǔn)備時(shí)要把技術(shù)交底交好，包括工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底；

3.經(jīng)常檢查臨近營(yíng)業(yè)線的臨時(shí)設(shè)施，遇有大風(fēng)大雨天氣時(shí)加大巡視頻次，及時(shí)處理安全隱患；

4.嚴(yán)格落實(shí)《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)化補(bǔ)充辦法》（沈鐵總發(fā)[2010]168號(hào)文件）規(guī)定，確保營(yíng)業(yè)線施工安全。

(二)防洪安全方面整治重點(diǎn)：

1.施工堵塞或降低原有排水設(shè)施的泄洪能力，主要有承臺(tái)基坑等；

2.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和機(jī)械設(shè)備設(shè)在排洪、泄洪通道上。整治措施：

1.立即對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和機(jī)械設(shè)備的位置進(jìn)行檢查，設(shè)在排洪、泄洪通道上的、因施工引起的破壞原有排水設(shè)施、堵塞河道或降低既有設(shè)備防洪能力的處所，立即整改； 2.雨天派人巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，重點(diǎn)是基坑的坍陷；

3.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)看守人員教育，嚴(yán)格落實(shí)“七必?cái)r”制度，做到寧停勿冒險(xiǎn)放行。

(三)在建工程安全方面整治重點(diǎn)：

1.機(jī)械管理，包括機(jī)械操作人員管理、帶證上崗，機(jī)械操作規(guī)程的張貼，機(jī)械的日常使用狀態(tài)等；

2.工地防火，重點(diǎn)場(chǎng)所有工人宿舍區(qū)、材料堆放區(qū)、焊接作業(yè)區(qū)等；

3．模板、腳手架安裝不經(jīng)過(guò)受力檢算； 整治措施：

1.加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。

1.從完善制度做起，把機(jī)械管理及特種作業(yè)人員進(jìn)行制度管理，嚴(yán)格把關(guān)，將安全隱患排除檢查設(shè)備日常保養(yǎng)情況、執(zhí)行操作規(guī)程情況、操作人員的精神狀態(tài)；

2.建立健全消防管理制度，做好消防應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)場(chǎng)所內(nèi)電氣接線要嚴(yán)格把關(guān)。做好消防檢查記錄，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所每月最少檢查2次。

其它方面重點(diǎn)整治： 1．文明施工問(wèn)題； 2．防火用電問(wèn)題； 3．違章作業(yè)問(wèn)題。

整治措施：一是加大檢查力度和頻次；二是加大處罰的力度；三是加大跟蹤整改力度。

四、具體要求

1．高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以項(xiàng)目部黨政正職作為第一負(fù)責(zé)人的整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全專項(xiàng)整治活動(dòng)納入重要的工作日程，要親自部署，親自組織，親自檢查。

2．結(jié)合實(shí)際，細(xì)化安排。我項(xiàng)目部按照指揮部安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案要求，結(jié)合我項(xiàng)目部方案，對(duì)本項(xiàng)目部開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化。

3．找準(zhǔn)問(wèn)題，立足整改。根據(jù)項(xiàng)目部專項(xiàng)整治的突出問(wèn)題，制定有針對(duì)性的整治措施，確保整治到位，形成閉環(huán)管理。

4．統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及安質(zhì)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理擺布，既要抓好安全專項(xiàng)整治，又要抓好施工進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

5．專人負(fù)責(zé)，暢通渠道指定專人負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)整治信息搜集、整理、上報(bào)和歸檔管理工作。每周三12時(shí)前上報(bào)一次活動(dòng)開(kāi)展情況，活動(dòng)情況總結(jié)要用數(shù)字說(shuō)話，有具體的問(wèn)題和具體整改措施，長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2010-7-8

第二篇：中鐵三局長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程項(xiàng)目部安全攻關(guān)實(shí)施方案

中鐵三局集團(tuán)長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程項(xiàng)目部

安全攻關(guān)實(shí)施方案

批準(zhǔn)： 審核： 編制：

中鐵三局集團(tuán)長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程

項(xiàng)目經(jīng)理部

年 月 日

中鐵三局長(zhǎng)春樞紐長(zhǎng)春站改造工程項(xiàng)目部 安全攻關(guān)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹“5.16”劉志軍部長(zhǎng)重要講話精神、沈陽(yáng)鐵路局“開(kāi)展安全突出問(wèn)題專項(xiàng)攻關(guān)的通知”（沈鐵辦發(fā)[2010]143號(hào)）的部署和建設(shè)管理處的要求，把正在開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)引向深入，按照沈陽(yáng)局建設(shè)管理處對(duì)建設(shè)系統(tǒng)面臨的形勢(shì)和影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行的反思和分析結(jié)果，針對(duì)我們施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，提出長(zhǎng)春站改項(xiàng)目部安全攻關(guān)實(shí)施方案，并貫徹實(shí)施。

一、安全突出問(wèn)題專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)時(shí)間安排 從5月21日開(kāi)始至6月30日止。

二、成立安全突出問(wèn)題專項(xiàng)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：齊曉峰

副組長(zhǎng)：閆曉光 姚立志 侯秉峰 閆志新

成員：張?jiān)浦?許仁雅 周域 王松江 李輝 蘇桂金

邢永軍 張寶軍 姚澤英

三、查擺出的問(wèn)題及整改措施

（一）施工安全方面 1.營(yíng)業(yè)線施工安全問(wèn)題

目前，公司承建長(zhǎng)春站改項(xiàng)目營(yíng)業(yè)線施工不安全因素主要存在以下五個(gè)方面問(wèn)題：一是站場(chǎng)地下各種管線多，且年代久遠(yuǎn)無(wú)法確認(rèn)；二是站場(chǎng)改造線路過(guò)度工程多、任務(wù)重、時(shí)間短，所使用的機(jī)具設(shè)備、材料多，易發(fā)生侵限刮碰列車；三是臨近既有線的各種臨

時(shí)設(shè)施不穩(wěn)固，日常檢查整修不到位，在大風(fēng)天氣易被刮起影響行車；四是在軌道電路區(qū)段搬運(yùn)物料、工具容易造成聯(lián)電影響信號(hào)設(shè)備正常使用。

采取措施：一是施工前嚴(yán)格按程序與車站、設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案和施工安全措施組織實(shí)施，進(jìn)場(chǎng)車輛必須辦理許可證并防護(hù)員的監(jiān)護(hù)下入場(chǎng)，防護(hù)員未經(jīng)培訓(xùn)合格或未持證上崗、施工人員營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)不合格或手續(xù)不全不準(zhǔn)施工。二是按時(shí)參加路局施工辦、車務(wù)段組織的施工例會(huì)；嚴(yán)格落實(shí)施工前技術(shù)交底制度，要交到每個(gè)作業(yè)人員，同時(shí)開(kāi)好施工準(zhǔn)備會(huì)。三是施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全卡控指導(dǎo)意見(jiàn)》（建監(jiān)[2010]1號(hào)文件）和“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”中各建設(shè)項(xiàng)目確定的146處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目包保責(zé)任人要對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，關(guān)鍵工序要現(xiàn)場(chǎng)盯班；四是項(xiàng)目各職能部門(mén)及安全員、防護(hù)員要緊盯現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格把關(guān)；施工全過(guò)程要自覺(jué)接受路局及車站、設(shè)備管理單位和監(jiān)理的指令和監(jiān)督檢查，五是要經(jīng)常檢查臨近營(yíng)業(yè)線的臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)關(guān)注氣候變化，遇有大風(fēng)天氣要加大巡視頻次，及時(shí)消除各類安全隱患，確保安全。

2.施工質(zhì)量易出現(xiàn)的問(wèn)題

在工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀下，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：一是鋼筋制作不規(guī)范，焊接不飽滿、綁扎間距不均。二是砼澆注不密實(shí)，易出現(xiàn)蜂窩麻面或跑模漏漿。三是雨棚、高架鋼柱預(yù)埋件固定不牢、澆注不當(dāng)易移位、偏離軸線。

采取措施：一是結(jié)合干部學(xué)習(xí)年活動(dòng)，在開(kāi)工前舉辦質(zhì)量管理

人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)組織項(xiàng)目質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范，明確標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制制度；二是針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施并貫徹實(shí)施。三是在施工前認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)交底制度，要明確施工工序、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)的相關(guān)要求。四是強(qiáng)化施工過(guò)程各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度，對(duì)質(zhì)量不合格者除堅(jiān)決返工，并對(duì)相關(guān)責(zé)任給予處罰。五是嚴(yán)格實(shí)施各工序報(bào)驗(yàn)制度，自覺(jué)接受指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督檢查。

(二)防洪防火安全存在隱患

施工堵塞或降低原有排水設(shè)施的泄洪能力

一是在修建施工便道，沒(méi)有設(shè)置足夠的排水孔徑，降低了站場(chǎng)的泄洪能力。二是在既有線施工改造過(guò)程中，易對(duì)既有路基及排水系統(tǒng)造成破壞，降低了既有設(shè)備的防洪能力。

采取措施：一是迅速組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，凡是引起的堵塞泄洪能力或降低既有設(shè)備防洪能力的處所，必須在6月30日前恢復(fù)到位；二是加強(qiáng)日常防洪檢查，確保排水、泄洪達(dá)標(biāo)。

(三)生活區(qū)的防火問(wèn)題

作業(yè)隊(duì)員工一些居住在帳篷內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，且采用液化氣做飯，易發(fā)生火災(zāi)。

采取措施：一是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行防火知識(shí)安全教育；二是制定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案，備齊防火工具和器材，并定期進(jìn)行演練；三是對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行消防整改，易燃木方刷防火涂料、配36V安全電壓供電，配齊消防器材。四是與鐵路消防部門(mén)建立聯(lián)系，暢通信息渠道，做

到齊抓共管；五是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，建立防火責(zé)任區(qū)和嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。

四、具體要求

1．切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、全面貫徹劉部長(zhǎng)“5.16”、盧部長(zhǎng)“5.24”和王局長(zhǎng)“5.24”講話精神，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀和松懈麻痹思想，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，強(qiáng)化專項(xiàng)攻關(guān)，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。

2．突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭作表率，親自深入一線檢查、親自從源頭發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、親自掛牌解決本項(xiàng)目影響安全的突出問(wèn)題，形成閉環(huán)管理。

3．開(kāi)展質(zhì)量評(píng)估。對(duì)于專項(xiàng)攻關(guān)，沈陽(yáng)鐵路局把“解決高標(biāo)準(zhǔn)、方法講科學(xué)、鞏固不懈怠”作為目標(biāo)和要求，我們要狠抓落實(shí)，確保一方平安，力爭(zhēng)在上半年考核評(píng)比中取得好成績(jī)。

中鐵三局長(zhǎng)春站改項(xiàng)目部

2010年6月1日

第三篇：哈爾濱樞紐改造工程財(cái)務(wù)管理辦法

哈爾濱樞紐改造工程財(cái)務(wù)管理辦法

哈樞指財(cái)[2011]第45號(hào)

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)哈爾濱樞紐改造工程財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制，規(guī)范指揮部財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》（財(cái)政部令[第41號(hào)]）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（財(cái)政部令[第41號(hào)]）、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建（2002）394號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。

第二條 指揮部財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、路局有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度；依法、合理、及時(shí)籌集建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，杜絕資金損失和浪費(fèi)；加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金監(jiān)管，保證資金安全、完整；及時(shí)辦理資產(chǎn)交付和編制竣工財(cái)務(wù)決算。

第二章 管理職責(zé)

第三條 指揮部財(cái)務(wù)管理工作在指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下由計(jì)劃財(cái)務(wù)部歸口管理,相關(guān)部門(mén)配合。主要職責(zé)包括：

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和路局有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度。2.建立健全內(nèi)部控制和牽制制度。3.嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》（財(cái)會(huì)字[1995]45號(hào)）及其他相關(guān)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。

4.及時(shí)編報(bào)建設(shè)資金預(yù)算，請(qǐng)領(lǐng)、管理和撥付建設(shè)資金，科學(xué)、合理籌措和使用債務(wù)性資金，保證建設(shè)資金的安全。

5.參與項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收及概算清理等相關(guān)工作。6.根據(jù)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、發(fā)票等資料，辦理工程資金、征遷補(bǔ)償及物資設(shè)備款的預(yù)付、結(jié)算和清算。

7.按合同約定，監(jiān)督、檢查撥付參建單位項(xiàng)目資金的使用情況，防止參建單位挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

8.項(xiàng)目驗(yàn)收后及時(shí)辦理資產(chǎn)交付，保證資產(chǎn)完整。9.按時(shí)編報(bào)快速月報(bào)、財(cái)務(wù)決算和竣工財(cái)務(wù)決算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。10.加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息化、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)會(huì)人員教育、培訓(xùn)工作。11.負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、協(xié)作。12.辦理項(xiàng)目后期收尾工程和會(huì)計(jì)檔案等資料的移交。13.依法接受審計(jì)和檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

第三章 建設(shè)資金的管理

第四條 建設(shè)資金銀行帳戶的開(kāi)立

1.開(kāi)立、撤銷或變更銀行賬戶，均應(yīng)按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限和程序報(bào)批。2.為便于資金監(jiān)管和價(jià)款支付，應(yīng)約定施工單位資金帳戶與指揮部結(jié)算帳戶在同一銀行系統(tǒng)開(kāi)設(shè)。

3.指揮部應(yīng)在機(jī)構(gòu)所在地鐵道資金結(jié)算所開(kāi)設(shè)資金結(jié)算帳戶。

第五條 建設(shè)資金的籌集：根據(jù)出資協(xié)議、建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、(月份)資金使用預(yù)算、合同及工程建設(shè)實(shí)際需要，向鐵路局財(cái)務(wù)處和其他出資者申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目資本金和債務(wù)性資金。

第六條 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總體要求，編制建設(shè)期滾動(dòng)計(jì)劃，預(yù)測(cè)各資金需求量；根據(jù)投資計(jì)劃，編制資金預(yù)算方案。

第七條 建設(shè)資金的撥付

1.應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目概算、支出預(yù)算、投資概算分章節(jié)計(jì)劃、合同、經(jīng)審核簽認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)（或有效發(fā)票）和工程進(jìn)度撥付建設(shè)資金。嚴(yán)禁無(wú)依據(jù)撥付建設(shè)資金，嚴(yán)禁挪用、調(diào)劑、串換使用建設(shè)資金。

2.凡是沒(méi)有簽訂合同或不具備施工條件的工程，指揮部不予辦理預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移建設(shè)資金。3.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算款的支付數(shù)額、方式和時(shí)限應(yīng)嚴(yán)格按照《合同》及《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》（財(cái)建[2004]369號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

第八條 質(zhì)量保證（保修）金的管理 指揮部在與施工單位簽訂工程合同時(shí)，必須按不低于工程價(jià)款結(jié)算總額的5％預(yù)留工程質(zhì)量保證（保修）金。待工程交付使用質(zhì)保期到期后清算（合同另有約定的，按照約定辦理），質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費(fèi)用應(yīng)在質(zhì)量保證（保修）金內(nèi)扣除。

第九條 存款利息收入的處置

建設(shè)資金在項(xiàng)目初驗(yàn)前產(chǎn)生的存款利息一律沖減建設(shè)成本。第十條 項(xiàng)目尾工款和結(jié)余資金的管理

1.對(duì)初驗(yàn)合格項(xiàng)目收尾工程進(jìn)行合理組織，確保尾工工程進(jìn)度，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用建設(shè)資金。

2.在編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算前要認(rèn)真清理結(jié)余資金。待鐵道部對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后，按批復(fù)意見(jiàn)作出財(cái)務(wù)處理。

第十一條 建設(shè)資金使用的監(jiān)控

1.必須嚴(yán)格執(zhí)行資金使用大額聯(lián)簽制度。支付工程預(yù)付款、備料款、進(jìn)度款和結(jié)算款前，計(jì)劃財(cái)務(wù)部需提供資金支付聯(lián)簽單（聯(lián)簽單應(yīng)列示匯款去向、用途、額度、合同金額、已付金額、累計(jì)計(jì)價(jià)及累計(jì)付款金額等內(nèi)容），經(jīng)指揮長(zhǎng)、負(fù)責(zé)資金監(jiān)管的副職、計(jì)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽后據(jù)實(shí)支付。聯(lián)簽過(guò)程中各部門(mén)、人員必須對(duì)提交資料及決策結(jié)果的真實(shí)、合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)。

2.必須將資金監(jiān)管條款納入承發(fā)包合同管理。通過(guò)延伸檢查、與開(kāi)戶銀行簽定《帳戶資金監(jiān)管協(xié)議》或建立網(wǎng)上銀行查詢系統(tǒng)等措施對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位建設(shè)資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。防止建設(shè)資金被挪用、轉(zhuǎn)移、流失和浪費(fèi)，確保資金正常使用。

3.必須將拖欠工程款和農(nóng)民工工資等事項(xiàng)納入承發(fā)包合同管理，在鐵路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)予以明確。避免鐵路建設(shè)項(xiàng)目拖欠工程款和農(nóng)民工工資。

第四章 建設(shè)成本的管理和控制

第十二條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部按項(xiàng)目建帳和明細(xì)核算，或通過(guò)設(shè)置工程成本輔助帳，詳細(xì)記錄和真實(shí)反映項(xiàng)目章節(jié)的建設(shè)成本。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不同性質(zhì)的建設(shè)資金，應(yīng)在同一會(huì)計(jì)帳套內(nèi)管理和核算。

第十三條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)基建支出的性質(zhì)，分別按建筑安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出，對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行明細(xì)分類核算。依據(jù)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和發(fā)票等憑據(jù)計(jì)列投資支出，并按工程件名、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算、基本建設(shè)支出預(yù)算、投資計(jì)劃等實(shí)施總額控制。禁止超概算、超計(jì)劃列支建設(shè)成本，禁止擠列建設(shè)成本。

第十四條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部必須依據(jù)監(jiān)理單位和技術(shù)部門(mén)確認(rèn)的工程實(shí)際完成數(shù)量，認(rèn)真審核驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，禁止高估冒驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)和虛驗(yàn)。財(cái)務(wù)人員依據(jù)審核批準(zhǔn)并簽章齊全的驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)列建設(shè)成本。建設(shè)項(xiàng)目在竣工時(shí)要進(jìn)行全面清理，按批準(zhǔn)的概算控制末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

第十五條 建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，按照《中央預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（財(cái)建〔2006〕689號(hào)）的規(guī)定和《哈爾濱鐵路局鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理辦法（暫行）》（哈鐵財(cái)函[2010]287號(hào)）實(shí)施，并計(jì)入建設(shè)成本。

第十六條 項(xiàng)目建設(shè)期間的借款利息計(jì)入建設(shè)成本，項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，已交付資產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)借款本金的利息按照規(guī)定停止資本化。計(jì)劃財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目初驗(yàn)合格后必須及時(shí)通知上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)，并報(bào)送《初驗(yàn)報(bào)告》等相關(guān)資料。按報(bào)告確認(rèn)時(shí)間作為確認(rèn)借款利息停止資本化的時(shí)點(diǎn)依據(jù)。

第十七條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部撥付施工單位的預(yù)付工程款和支付供貨廠商的預(yù)付設(shè)備款，以及撥付鐵路局管內(nèi)配合單位的協(xié)議款，應(yīng)在“預(yù)付工程款”科目核算，嚴(yán)禁“以撥代支”，直接列入建設(shè)成本。

第十八條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部撥付給鐵路局管內(nèi)配合單位的協(xié)議款，要按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容與鐵路局管內(nèi)配合單位簽訂協(xié)議（合同），明確雙方的職責(zé)，確保建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)實(shí)施。計(jì)劃財(cái)務(wù)部憑合規(guī)票據(jù)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)列建設(shè)成本。

第十九條 指揮部從籌建之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開(kāi)支計(jì)列建設(shè)單位管理費(fèi), 建設(shè)單位管理費(fèi)按批復(fù)概算實(shí)行總額控制，預(yù)算管理，分據(jù)實(shí)列支。

第二十條 指揮部根據(jù)經(jīng)過(guò)鐵道部批準(zhǔn)的建設(shè)單位管理費(fèi)概算總額和項(xiàng)目具體情況于每年年初上報(bào)建設(shè)單位管理費(fèi)支出預(yù)算，按批復(fù)內(nèi)容和額度據(jù)實(shí)列支。預(yù)算執(zhí)行中如有重大調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)調(diào)整預(yù)算。不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)列支建管費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超過(guò)建管費(fèi)總額的10%。差旅費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)津貼、交通費(fèi)、通信費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定，不得擅自提高津貼標(biāo)準(zhǔn)和增加津貼名目，相關(guān)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍應(yīng)制定具體實(shí)施細(xì)則。

第二十一條 所有工資性支出應(yīng)通過(guò)銀行工資卡支付。

第二十二條 福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、公積金、企業(yè)年金等工資附加費(fèi)按規(guī)定比例提取和使用并進(jìn)行明細(xì)核算。

第五章 收入管理

第二十三條 建設(shè)期各項(xiàng)收入主要包括從事建設(shè)管理活動(dòng)中形成的招標(biāo)費(fèi)收入、各項(xiàng)索賠、違約金收入和其他基建收入。

第二十四條 指揮部應(yīng)建立健全現(xiàn)金的內(nèi)部控制制度，一切收入及時(shí)納入財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，嚴(yán)禁私分、轉(zhuǎn)移、隱匿、截留收入，不得搞帳外帳或者私設(shè)“小金庫(kù)”，不得代收、代付與本項(xiàng)目建設(shè)無(wú)關(guān)的款項(xiàng)。

第二十五條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督建設(shè)過(guò)程中有關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。

第六章 財(cái)務(wù)報(bào)告和檔案管理

第二十六條 指揮部的財(cái)務(wù)報(bào)告必須按國(guó)家、鐵道部和哈爾濱鐵路局等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行編報(bào)，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，報(bào)送及時(shí)。

第二十七條 指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》(財(cái)會(huì)字[1998]第32號(hào))的規(guī)定和要求，對(duì)各種會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分期收集、審查核對(duì)，按照歸檔要求負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè)，妥善保管?？⒐へ?cái)務(wù)決算編制完成后，將與項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)計(jì)檔案、竣工財(cái)務(wù)決算、工程明細(xì)資料等按規(guī)定移交。

第七章 資產(chǎn)交付和竣工財(cái)務(wù)決算編制

第二十八條 建設(shè)項(xiàng)目竣工初驗(yàn)合格后，施工單位應(yīng)按初驗(yàn)委員會(huì)確定的時(shí)間辦理資產(chǎn)移交。

第二十九條 建設(shè)項(xiàng)目正式驗(yàn)收后，指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織編制《竣工資產(chǎn)移交表》，并交資產(chǎn)接管單位核實(shí)簽認(rèn)，雙方簽認(rèn)的《竣工資產(chǎn)移交表》作為資產(chǎn)交接雙方列帳依據(jù)。

第三十條 交付資產(chǎn)（包括估價(jià)入帳）時(shí)，指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)按鐵道部《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家鐵路資本金核算有關(guān)問(wèn)題的通知》(鐵財(cái)〔2006〕149號(hào))要求提供“基本建設(shè)項(xiàng)目資金來(lái)源表”，反映已交付（包括已估價(jià)入賬）資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的款源結(jié)構(gòu)。

第三十一條 指揮部自用固定資產(chǎn)的購(gòu)置，必須納入概算統(tǒng)一管理。購(gòu)置自用固定資產(chǎn)應(yīng)通過(guò)“固定資產(chǎn)”科目核算。工程竣工后，與其他資產(chǎn)一并辦理資產(chǎn)交付手續(xù)，移交接收單位。

第三十二條 在項(xiàng)目初驗(yàn)完成后且尾工工程未超過(guò)投資概算5%時(shí)，指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部著手組織編制竣工財(cái)務(wù)決算，并在3個(gè)月內(nèi)完成編制工作。在編制過(guò)程中，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)積極做好配合工作。編制人員要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)核算辦法，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)事求是地編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，做到編報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

第八章 附則

第三十三條 未盡事宜，參照國(guó)家、鐵道部有關(guān)鐵路大中型項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理。第三十四條 本辦法與上級(jí)規(guī)定有抵觸的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 本辦法由指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案

****************建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查

專 項(xiàng) 整 改 措 施

****************建筑工程有限公司

2018年4月15日

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題，特制定質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改措施。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目部專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** 組 員：****、****、***

二、安全管理措施、制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制： 建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理第一安全責(zé)任人，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全教育、培訓(xùn)制度： 新進(jìn)場(chǎng)人員經(jīng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)技術(shù)教育培訓(xùn)，變換須經(jīng)過(guò)新工種安全操作規(guī)程。

3、安全交底制度： 安全交底采用逐行進(jìn)行，工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)向操作人員交底。

4、特種作業(yè)持證上崗制度： 特種工種如架子工、焊工、機(jī)械操作人員等須培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審。

5、安全檢查制度： 建立安全檢查制度，有時(shí)間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄，查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗(yàn)措施。

6、安全標(biāo)志： 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處立安全標(biāo)識(shí)，安全施工紀(jì)律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌，安全通道警告牌等。

三、安全保證措施

1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全制度，制定控制措施，并檢查執(zhí)行情況。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全制度的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、消防設(shè)備的管理，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作記錄。

3、做好安全教育、安全交底和安全檢查遵守國(guó)家各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和法規(guī)，建立健全責(zé)任制，堅(jiān)持“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全”觀點(diǎn)。

4、搞好安全“三寶”的利用和“四口”、“五臨邊”的防護(hù)，有效防止墜落、物體打擊事故的發(fā)生。

5、機(jī)電設(shè)備專人操作，防護(hù)裝置要標(biāo)準(zhǔn)，一機(jī)一閘，閘箱上鎖，閘箱有防護(hù)、防潮及淋雨設(shè)施，杜絕機(jī)械傷害及電氣傷害事故。

6、塔吊和腳手架等安裝完要進(jìn)行驗(yàn)收并試運(yùn)行，禁止違章作業(yè)，并有限位和保險(xiǎn)等安全裝置。高空作業(yè)區(qū)要?jiǎng)澇鑫ｋU(xiǎn)區(qū)域，并有醒目標(biāo)志，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。

7、樓梯、層沿邊、基坑邊必須設(shè)防護(hù)欄桿。在于30cm的預(yù)留洞加蓋蓋板或鋼板網(wǎng)。建筑物四周采用密目網(wǎng)全方位圍護(hù)封閉。

8、施工用電線路符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意亂拉電線，手持電動(dòng)工具必須使用觸電保護(hù)器，機(jī)電設(shè)備接零、接地保護(hù)。

9、特種工操作人員執(zhí)行上崗證制度，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，非機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)、允許，嚴(yán)禁操作。

10、道做好施工通、“三寶”“四口”“五臨邊”的使用防護(hù)。

11、新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育工作，并有培訓(xùn)記錄，并嚴(yán)格安全技術(shù)交底工作。

12、現(xiàn)場(chǎng)配備消防器具、消防用水等。

13、宿舍、辦公室嚴(yán)禁使用電爐、碘烏燈取暖。

14、嚴(yán)格班前安全教育制度，安全值班制度。

15、高空作業(yè)嚴(yán)禁向地面拋物體、材料。

16、雨期施工階段及放假?gòu)?fù)工后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、線路、腳手架進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行施工。

17、每月召開(kāi)一次安全動(dòng)員會(huì)。

四、安全施工措施

1、牢固樹(shù)立安全每一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，確保全生產(chǎn)，減少工傷事故的發(fā)生。

2、施工工長(zhǎng)要根據(jù)工種施工情況和施工條件做分層分項(xiàng)的安全技術(shù)交底。班組要定期召開(kāi)安全教育會(huì)議，提高工人的安全意識(shí)。

3、工地用電要建立健全TN-S三相五線系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)一機(jī)一閘。現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械、電氣、電動(dòng)工具的接線，必須有特種電工親自操作，嚴(yán)禁他人私接亂拉。

4、各種機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)施必須齊全有效。每次使用前要檢查安 全裝置的可靠性。要組建專業(yè)修理班組加強(qiáng)定期維修保養(yǎng)和管理，保證機(jī)械安全使用。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域（如四口及臨邊）要搭設(shè)安全防護(hù)欄和安全網(wǎng)等安全有效的防護(hù)設(shè)施。

6、現(xiàn)場(chǎng)的消防器材要齊全有效，設(shè)專點(diǎn)存放，安全員要定期檢查，過(guò)期產(chǎn)品及時(shí)更換?，F(xiàn)場(chǎng)的明火作業(yè)必須經(jīng)工長(zhǎng)批準(zhǔn)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)后方可進(jìn)行。

7、嚴(yán)禁從高空向下拋任何物件，在首層板處設(shè)置一道安全網(wǎng)。要在主要人行通道口設(shè)置安全通道，懸掛醒目標(biāo)志。

五、施工機(jī)械管理

1、項(xiàng)目機(jī)管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)，并建立臺(tái)賬，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用的監(jiān)督管理和維修。

3、各種機(jī)械設(shè)備要有防護(hù)棚護(hù)罩，防護(hù)齊全有效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)方針：即：清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐。

5、塔吊應(yīng)按規(guī)定安拆，有方案，報(bào)驗(yàn)手續(xù)齊全。要定期檢查、維修、調(diào)整、保養(yǎng)，有記錄。

六、施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械塔吊、攪拌機(jī)等，進(jìn)行全面的保養(yǎng)維修，對(duì)塔吊鋼絲繩、滑輪、保險(xiǎn)裝置等進(jìn)行檢查根換；并制定維護(hù)保養(yǎng)制度：每連續(xù)使用50個(gè)小時(shí)進(jìn)行一次保養(yǎng)維修，每使用200小時(shí)進(jìn)行一次二 級(jí)保養(yǎng)維修，除此之外各種機(jī)械在班前班后都要進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢查并符合下列防護(hù)要求：

1、塔吊應(yīng)做到人證上崗，定期維護(hù)，不符合規(guī)定不吊等。

2、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨專用操作棚，使用前應(yīng)固定好，不得用輪胎支撐，啟動(dòng)、離合、制動(dòng)、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全可靠，攪拌機(jī)停止使用料斗升起時(shí)，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈，維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

3、電鋸鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位，應(yīng)安裝防護(hù)罩并應(yīng)放保險(xiǎn)檔，分料器、破料鋸和橫截鋸不得混用。

4、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)，必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固的工作架，嚴(yán)禁使用不圓有裂痕和磨損剩余部分小于25mm的砂輪。

5、鋼筋機(jī)械工作前認(rèn)真檢查各部機(jī)件是否良好、安全防護(hù)設(shè)施是否齊全及牢靠，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，才能使用。待加工的鋼筋以及成品、半成品應(yīng)堆放整齊，零星、短頭鋼筋不得亂放，以免妨礙操作人員的手腳，引起事故。

6、吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

七、安全教育

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)部委關(guān)于安全生產(chǎn)和安全施工的各項(xiàng)規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、特殊工種的工人，未經(jīng)專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)或未取得操作證者，不得上崗作業(yè)。

3、每天作業(yè)前，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)班組人員進(jìn)行班前教育；根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點(diǎn)，具體交待安全注意事項(xiàng)，指明工作區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)部位及危險(xiǎn)設(shè)備。

4、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、安全操作、遵章守紀(jì)和文明施工教育，增強(qiáng)職工的安全施工意識(shí)。

5、項(xiàng)目部每月一次安全教育會(huì)，總結(jié)上月現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全檢查情況，傳達(dá)安全施工評(píng)比考核結(jié)果，通報(bào)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)、事故教育及存在問(wèn)題，提出糾正和改進(jìn)措施，根據(jù)下月施工任務(wù)提出針對(duì)性的安全管理工作重點(diǎn)和防范措施。

八、安全管理

安全檢查要采取綜合檢查與專業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，督促整改，監(jiān)督安全管理制的實(shí)施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。

1、由項(xiàng)目經(jīng)理主持，專職安全員、施工工長(zhǎng)及有關(guān)人員參加，每月進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，查明原因，提出解決措施，并督促實(shí)施。

2、項(xiàng)目經(jīng)理適時(shí)組織專性、季節(jié)性、節(jié)假日檢查。

3、專職安全每周進(jìn)行一次巡回檢查，每個(gè)工作日都要進(jìn)行一次 巡回檢查。

4、在專職安全員的配合下，施工工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)和兼職安全員，每周對(duì)全隊(duì)進(jìn)行一次安全檢查。

5、班組每天作業(yè)前，兼職安全員進(jìn)行安全檢查；安全措施不落實(shí)不施工。

6、凡是安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，專職安全員負(fù)責(zé)整理，并提出整改措施和要求，簽發(fā)“隱患整改通知書(shū)”，做到“三定”（定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員），限期責(zé)任部門(mén)整改。

九、質(zhì)量控制措施

1、每道工序?qū)嵤┣埃瑢?duì)參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工序班組長(zhǎng)以及每一位作業(yè)層施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，明確各工序的技術(shù)指標(biāo)、控制重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

2、工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定。

3、每道工序施工完畢，先由班組自檢，自檢合格后填單，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理正式驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

4、凡是進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，凡是檢驗(yàn)不合格的原材料，一概不準(zhǔn)；

5、原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料，要分次抽樣送檢測(cè)單位復(fù) 檢，不合格的堅(jiān)決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品用于工程；

十、揚(yáng)塵控制措施

1、施工硬化主路面和生活區(qū)路面要每天定時(shí)定人清掃、灑水車灑水，保持路面濕潤(rùn)；

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖面、裸土、砂石料堆等采用防塵網(wǎng)全部覆蓋；霧炮機(jī)隨時(shí)噴霧抑塵；

3、出入口車輛沖洗設(shè)備已安裝就位，出場(chǎng)車輛經(jīng)沖洗干凈后方可駛出；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置封閉圍擋；

5、土方挖運(yùn)采用濕作業(yè)法施工，采用移動(dòng)霧炮機(jī)和噴水管等全過(guò)程灑水抑塵。

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2018年4月15日

第五篇：哈爾濱樞紐改造工程指揮部工作職責(zé)

哈爾濱樞紐改造工程指揮部工作職責(zé)

哈樞指綜[2011]第1號(hào)

第一條 為加強(qiáng)哈爾濱樞紐改造工程的建設(shè)管理，提高鐵路管理水平，明確指揮部?jī)?nèi)部各部改造職責(zé)，根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南（試行）》（建建[2007]72號(hào)）和有關(guān)規(guī)定，制定本職責(zé)。

第二條 指揮部設(shè)綜合部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部。

第三條 指揮部職責(zé)

1． 執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度，按照鐵路建設(shè)程序，編制工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)安全、質(zhì)量、工期、投資控制及環(huán)保水保等承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2． 組織勘察工作，審查勘察大綱，驗(yàn)收勘察資料，參與初步設(shè)計(jì)文件初審，組織施工圖設(shè)計(jì)、審核施工圖。

3．組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定既有線施工實(shí)施方案和安全措施，組織設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)開(kāi)工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)。

4． 落實(shí)鐵道部、鐵路局與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，及時(shí)辦理環(huán)保水保、用地預(yù)審和審批的報(bào)批手續(xù)，及時(shí)完成征地拆遷工作，組織落實(shí)好環(huán)保、水保、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、壓礦評(píng)估、防洪影響評(píng)估等相關(guān)工作。

5． 組織建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和重要物資設(shè)備招標(biāo)工作。

6． 硬化合同管理，完善驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核程序，健全會(huì)簽責(zé)任制和定額、計(jì)量、核算管理制度，提出撥款建議。

7． 按規(guī)定編報(bào)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的投資計(jì)劃組織實(shí)施。

8．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按時(shí)上報(bào)資金預(yù)算建議，規(guī)范使用和管理建設(shè)資金，嚴(yán)格控制投資。

9． 健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理體系，建立事故處置機(jī)制，監(jiān)督參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章，及時(shí)報(bào)告質(zhì)量、安全事故，組織或參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理，組織既有線施工安全培訓(xùn)。

10．負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，自覺(jué)接受質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

11．及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，按規(guī)定審查Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，提出Ⅰ類變更設(shè)計(jì)處理意見(jiàn)。

12． 按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備工作，編制竣工文件、竣工決算和工作總結(jié)。

13． 及時(shí)、規(guī)范辦理資產(chǎn)移交、文件歸檔和檔案移交。14． 負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的日常檢查。

15． 加強(qiáng)黨建和思想政治工作，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化干部教育管理，積極開(kāi)展各種創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

16． 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。第四條 綜合部職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)日常行政管理、黨群工作，做好信息的上傳下達(dá)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，催辦和督查重要事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

2． 做好信息調(diào)研，及時(shí)掌握指揮部各類工作動(dòng)態(tài)，暢通信息渠道，負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)建設(shè)和日常管理維護(hù)工作。

3． 組織或參與指揮部有關(guān)文電的起草工作，負(fù)責(zé)公文、文檔的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、繕印和指揮部發(fā)文的審核工作。負(fù)責(zé)文件的分類、立卷、歸檔工作。

4．負(fù)責(zé)機(jī)要、保密和印鑒管理工作。

5．負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織工作。組織或指導(dǎo)其他部門(mén)做好會(huì)議籌備、會(huì)議記錄以及相關(guān)文件整理等工作。

6．負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，收集整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息。負(fù)責(zé)編寫(xiě)大事記，做好指揮部史志管理工作。

7． 負(fù)責(zé)外事接待工作。

8． 負(fù)責(zé)人事管理工作，做好人員的考察、調(diào)配和日?？己?、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等工作。

9． 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、年金、醫(yī)保的日常管理工作。10．負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)備的購(gòu)置、發(fā)放、日常維護(hù)工作。11．負(fù)責(zé)職工生活后勤保障和車輛管理工作。12．負(fù)責(zé)信訪和綜合治理工作。13.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的日常管理工作。14． 完成上級(jí)交辦的其他工作。第五條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

1． 建立健全內(nèi)部控制制度和牽制制度以及保密制度、安全制度和廉政制度。2． 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它相關(guān)規(guī)定，規(guī)范本部門(mén)的會(huì)計(jì)核算。

3． 根據(jù)已完成工作量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同和預(yù)計(jì)完成情況，向鐵路局提報(bào)資金預(yù)算和資金撥付申請(qǐng)，每月定期同相關(guān)部門(mén)對(duì)完成工作量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行核對(duì)。認(rèn)真執(zhí)行《大額資金聯(lián)簽制度》，科學(xué)、合理籌措和使用債務(wù)性資金，保證建設(shè)資金的安全。

4．根據(jù)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、發(fā)票等資料，辦理工程資金、征遷補(bǔ)償及物資設(shè)備預(yù)備款的撥付，結(jié)算和清算。

5．按合同約定，監(jiān)督、檢查撥付參建單位項(xiàng)目資金的使用情況，防止參建單位挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

6．參與項(xiàng)目建設(shè)中甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。

7．參與各項(xiàng)合同的簽訂，明確將資金監(jiān)管的內(nèi)容、措施納入到合同條款中，通過(guò)與開(kāi)戶銀行簽定《帳戶監(jiān)管協(xié)議》或建立網(wǎng)上銀行查詢系統(tǒng)等措施，對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位建設(shè)資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止建設(shè)資金被挪用、轉(zhuǎn)移、流失和浪費(fèi)，確保資金正常使用。將拖欠工程款和農(nóng)民工工資等事項(xiàng)納入承發(fā)包合同管理，在鐵路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)予以明確，避免鐵路建設(shè)項(xiàng)目拖欠工程款和農(nóng)民工工資。

8． 項(xiàng)目驗(yàn)收后及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交工作，保證資產(chǎn)完整。

9． 及時(shí)編報(bào)快速月報(bào)、財(cái)務(wù)決算和竣工財(cái)務(wù)決算，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查。

10． 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育、培訓(xùn)工作。11． 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、協(xié)作。

12． 辦理項(xiàng)目后期收尾工程和會(huì)計(jì)檔案等資料的移交工作。13． 負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)工作，依法接受上級(jí)審計(jì)和檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。14． 負(fù)責(zé)提報(bào)建設(shè)管理費(fèi)使用計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)控，辦理費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放和計(jì)提各項(xiàng)福利費(fèi)用等工作。

15． 負(fù)責(zé)職工社保、醫(yī)保、企業(yè)年金、公積金及失業(yè)保險(xiǎn)金的交繳工作。16． 完成上級(jí)交辦的其他工作。第六條 工程管理部職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)管理工作。及時(shí)組織施工圖設(shè)計(jì)審核和施工圖投資檢算工作，參與初步設(shè)計(jì)初審。

2． 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行鑒定意見(jiàn)情況，督促設(shè)計(jì)單位做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。對(duì)勘察設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢進(jìn)行日常管理和考核，組織施工圖設(shè)計(jì)考核工作，制定有關(guān)技術(shù)管理辦法、技術(shù)管理程序和相關(guān)考核制度。

3．負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、水保、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、壓礦評(píng)估、防洪影響評(píng)估等資料的匯總、報(bào)批工作；負(fù)責(zé)組織施工期間的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施的落實(shí)工作。

4． 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)的管理工作。

5． 負(fù)責(zé)全線征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)工作，辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、報(bào)批相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)征地拆遷和地畝竣工資料的組卷交驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)征地拆遷計(jì)價(jià)的審核工作。

6． 負(fù)責(zé)工作量核實(shí)及有關(guān)協(xié)議簽訂（包括：三電遷改、沿線立交、征地補(bǔ)償、拆遷、取棄土場(chǎng)地、地下管線、通航等協(xié)議）。

7． 負(fù)責(zé)工程咨詢管理工作。參與工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評(píng)標(biāo)工作。參加勘察設(shè)計(jì)合同、工程咨詢合同、施工合同的簽訂工作，監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)合同和工程咨詢合同（技術(shù)咨詢）的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)、工程咨詢費(fèi)的支付進(jìn)行簽認(rèn)。

8． 負(fù)責(zé)組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，審批施工單位申報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織重大施工方案審查、工程質(zhì)量檢查和科研項(xiàng)目審查。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、相關(guān)施工工藝、工序。

9． 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)。

10． 組織施工前的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問(wèn)題、主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的研究審查工作。

11． 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，落實(shí)施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題。

12． 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)管理。

負(fù)責(zé)提報(bào)Ⅰ類變更設(shè)計(jì)建議，并參與和配合Ⅰ類變更設(shè)計(jì)初審、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)辦理Ⅱ類變更設(shè)計(jì)。

13． 負(fù)責(zé)技術(shù)文件、技術(shù)資料管理，做好設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)資料的分發(fā)登記、保管和移交歸檔工作。

14． 組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，掌握施工進(jìn)度情況，對(duì)存在的質(zhì)量安全、進(jìn)度方面的問(wèn)題提出整改措施并組織落實(shí)。

15． 負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)工。

16． 組織編制聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃，組織聯(lián)合調(diào)試。

17． 組織編制工程竣工文件和工程總結(jié)，負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接具體工作。18． 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)線施工方案審核上報(bào)工作，參加路局施工方案編制會(huì)議。19． 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

20． 負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，及時(shí)收集工程信息，編制工程快報(bào)，掌握工程進(jìn)度，定期對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量安全情況進(jìn)行分析總結(jié)。

21． 負(fù)責(zé)施工圖審核、三電遷改、施工招標(biāo)工作。組織編制招標(biāo)文件，完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底編制與審查、招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。

22． 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。組織編制建設(shè)項(xiàng)目建議計(jì)劃，下達(dá)年、季度、月計(jì)劃，檢查、考核計(jì)劃執(zhí)行情況，提出調(diào)整計(jì)劃建議；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。23． 負(fù)責(zé)合同歸口管理工作。負(fù)責(zé)各類合同的審核、簽訂、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合同履行。組織對(duì)參建的施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾兌現(xiàn)及合同履行情況進(jìn)行評(píng)議。

24． 完成上級(jí)交辦的其他工作。

第七條 安全質(zhì)量部職責(zé)

1．負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各參建單位落實(shí)國(guó)家、鐵道部安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定有關(guān)管理制度，建立健全質(zhì)量和安全管理體系。

2．負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，配合質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。3． 負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的考核，采用定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性相結(jié)合的考核方式，實(shí)施全過(guò)程、全方位考核，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果，處理工程質(zhì)量和安全工作中存在的問(wèn)題。

4． 審核施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)；施工管理人員任職資格；施工人員的崗前培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5．抽查進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備質(zhì)量，生產(chǎn)許可證、合格證。

6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、第三方檢測(cè)的管理，工程試驗(yàn)、檢測(cè)必須遵照國(guó)家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)論要公正、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。

7．負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的管理，創(chuàng)建文明工地。

8．制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)樣板示范工程管理工作。

9． 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理工作。檢查進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員的資格、合同約定所配備的工具、設(shè)備；檢查落實(shí)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)措施；檢查組織建設(shè)項(xiàng)目檢查和監(jiān)理單位的檢驗(yàn)評(píng)定及簽證工作。

10．負(fù)責(zé)完成施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)日常檢查和考核工作并上報(bào)鐵路局。11． 負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量和安全事故的處理工作。

12． 負(fù)責(zé)監(jiān)理招標(biāo)工作。組織編制招標(biāo)文件，完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底編制與審查、招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。

13． 建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，組織突發(fā)事件處理工作。14． 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)線施工安全管理和運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作。15． 完成上級(jí)交辦的其它工作。

第八條 物資設(shè)備部職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目甲供、甲控物資設(shè)備管理工作，建立甲供、甲控物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。降低甲供、甲控物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)成本、確保甲供、甲控物資設(shè)備質(zhì)量。

2． 負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及合同執(zhí)行，及時(shí)編制、上報(bào)甲供物資采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)完成甲供物資設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作。

3．負(fù)責(zé)與鐵道部招標(biāo)選定的物資代理公司簽訂委托協(xié)議，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。4． 監(jiān)督、檢查甲供物資設(shè)備質(zhì)量，組織甲供物資設(shè)備的供貨、調(diào)劑，協(xié)調(diào)資源分配和采購(gòu)各方關(guān)系，并隨時(shí)將供應(yīng)商的誠(chéng)信信息反饋給鐵道部物資管理辦公室。

5． 審核甲供物資設(shè)備驗(yàn)工，對(duì)甲供物資設(shè)備款的支付進(jìn)行簽認(rèn)。

6． 負(fù)責(zé)甲控物資設(shè)備的管理工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查施工單位對(duì)甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)程序是否規(guī)范，物資設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

7． 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解甲供、甲控物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)甲供、甲控物資管理供應(yīng)工作。9． 完成上級(jí)交辦的其他工作。第九條 招投標(biāo)工作：

1． 工程施工（施工圖審核、拆遷）招標(biāo)工作：工程管理部牽頭、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部配合。

2． 監(jiān)理招標(biāo)工作：安全質(zhì)量部牽頭、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程管理部配合。3． 物資采購(gòu)招標(biāo)工作：物資設(shè)備部牽頭、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程管理部配合。第十條 合同管理：計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。第十一條 規(guī)章制度：綜合部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。第十二條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)：計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。第十二條 投資控制管理：計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭，各部負(fù)責(zé)具體工作。