第一篇：安全生產(chǎn)3-5年規(guī)劃

***公司安全生產(chǎn)3-5年發(fā)展規(guī)劃 安全生產(chǎn)關(guān)系到民生和社會(huì)穩(wěn)定大局，關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展，關(guān)系到員工生命健康安全。為防止和減少各類事故，根據(jù)公司管理目標(biāo)要求以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的三大業(yè)務(wù)單元安全生產(chǎn)和科技發(fā)展規(guī)律實(shí)際，制定本規(guī)劃。提出實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、基本方針、目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施、重大項(xiàng)目（工程），以指導(dǎo)公司中長(zhǎng)期發(fā)展的安全生產(chǎn)工作。

一 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì)

公司管理層一貫高度重視安全生產(chǎn)問題，近年來采取一系列重要措施，將安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃，加大安全投入，安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳貫徹，按照《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和市有關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合我司實(shí)際建立安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程以及職業(yè)健康安全管理體系，為我司安全生產(chǎn)工作逐步進(jìn)入法制軌道創(chuàng)造了條件。

（一）安全生產(chǎn)及管理現(xiàn)狀

重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司承擔(dān)著璧城區(qū)域城市自來水供應(yīng)服務(wù)，以及三江水利工程、鹽井河水庫(kù)擴(kuò)建工程、城市拓展區(qū)供水工程等水源工程和供水管線的建設(shè)、管理任務(wù)。公司現(xiàn)有自來水廠2座，日供水能力5萬ｍ3（向陽水廠1.5萬噸/日、千層巖水廠3.5萬噸/日），擁有固定資產(chǎn)7605萬元。

近年來，公司以“政府放心、群眾滿意、企業(yè)增效、職工樂業(yè)”為經(jīng)營(yíng)理念，不斷地改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，努力保證城市供水，在2006年特大旱災(zāi)、2007年百年不遇的洪災(zāi)中，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，保證了縣城的供水安全和穩(wěn)定。

近年來，本縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市面積不斷擴(kuò)張，供水壓力日漸突出。在集團(tuán)公司和水行政主管部門的關(guān)心支持下，我司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的要求，認(rèn)真貫徹國(guó)家、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，深化對(duì)制水供水、安裝維修、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等方面的專項(xiàng)治理，大力開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷完善公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)，公司以（渝山水司[2010]18號(hào)）調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以（渝山水司[2010]28號(hào)）文組建了專職安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作，目前安全生產(chǎn)辦公室3人全部具有安全員上崗資格，其中2人具有重慶市注冊(cè)助理安全工程師執(zhí)業(yè)資格，1人取得全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格。以（渝山水司[2011]16號(hào)）調(diào)整了各部門兼職安全員并明確其職責(zé)。2010年12月，公司通過華夏認(rèn)證中心的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）認(rèn)證審核。

通過實(shí)施持續(xù)不間斷安全管理，預(yù)防了一般安全事故，有效地杜絕了重、特大安全事故發(fā)生，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。近年來，我司未發(fā)生一起一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

（二）存在的問題和原因

1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工程建設(shè)活動(dòng)的不斷拓展，農(nóng)民用工逐漸增加，農(nóng)民工安全意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低，習(xí)慣性違章普遍存在；

2.公司轉(zhuǎn)崗員工安全教育不能較好實(shí)現(xiàn)，給安全生產(chǎn)管理帶來難度； 3.個(gè)別部門負(fù)責(zé)人及員工因安全教育培訓(xùn)力度不夠，深度不足，對(duì)安全管理存在認(rèn)識(shí)上的偏差，表現(xiàn)為重視不夠，認(rèn)為安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)辦公室的事情，沒有真正理解和落實(shí)一崗雙責(zé)制度，沒有把安全生產(chǎn)放在首位，往往是嘴上講起來重要，做起來次要，忙起來不要；

4.部門兼職安全管理人員教育培訓(xùn)較為薄弱，安全管理知識(shí)和技能欠缺，存在著不懂管、不敢管的現(xiàn)象；

二 發(fā)展方針與規(guī)劃目標(biāo)

（一）發(fā)展方針

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極踐行“遵章守紀(jì)、以人為本、居安思危、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、確保平安”的OHS方針，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)條件持續(xù)改進(jìn)。

（二）總體目標(biāo) 公司不發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，輕傷負(fù)傷率≤3‰，重傷負(fù)傷率≤1‰人次，事故死亡人數(shù)嚴(yán)格控制在集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)內(nèi)。

（三）分類目標(biāo)

各類傷亡事故控制目標(biāo)以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)指標(biāo)為準(zhǔn)。確保不發(fā)生、發(fā)生不突破。

（四）安全生產(chǎn)體系建設(shè)目標(biāo)

持續(xù)修訂并完善公司GB/T28001-2001 OHSMS建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任A類公司。按規(guī)定配備全國(guó)注冊(cè)安全工程師、助理安全工程師。各部門專（兼）職安全員全部持證上崗。具體目標(biāo)是：

1．安全組織保障率達(dá)到100%。一是專職安全管理人員取得安全培訓(xùn)合格證書，并按規(guī)定配備全國(guó)注冊(cè)安全工程師或重慶市注冊(cè)助理安全工程師；二是各部門配備經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格的兼職安全管理人員（配備職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員）；三是工會(huì)和職工代表要充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，對(duì)安全工作提出合理化的建議。

2．安全職責(zé)落實(shí)率達(dá)到100%。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)職責(zé)手冊(cè)的通知》（渝水投〔2010〕201號(hào)）要求，結(jié)合實(shí)際情況細(xì)化各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全職責(zé)崗位化、任務(wù)明晰化。

3．安全投入保障率達(dá)到100%。公司按規(guī)定確保安全投入到位，為安全工作提供必要的資金保障。具體標(biāo)準(zhǔn)按《安全費(fèi)用管理辦法》（渝水投〔2009〕453號(hào)）執(zhí)行。

4．教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。一是公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)到100%；二是其它員工培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，特別是新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工必須按規(guī)定進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；三是特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。以上各類人員每年按規(guī)定接受再教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)和內(nèi)容符合相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。

5．強(qiáng)化隱患排查，一般隱患整改率達(dá)到100%。一是全面落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，建立并落實(shí)隱患排查和治理制度，定期開展檢查，保障整改資金，落實(shí)整改責(zé)任，促使隱患排查治理常態(tài)化、機(jī)制化。二是實(shí)行重大隱患掛牌督辦。確保一般隱患及時(shí)整改率達(dá)到100%，重大安全隱患按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，按期整改到位。

6．安全權(quán)益保障率達(dá)到100%。一是按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，在合同中明確勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)等條款；二是按規(guī)定繳納工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；三是按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品；四是按規(guī)定組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查；五是通過教育培訓(xùn)，使職工熟知工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急救援。

7．標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)合格率達(dá)到100%。按照法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂實(shí)施方案，健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系和考核機(jī)制。在全面推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)并鞏固公司安全主體A類評(píng)級(jí)。

8．安全信息化平臺(tái)建設(shè)覆蓋率達(dá)到100%。按集團(tuán)公司和縣政府要求和部署，按節(jié)點(diǎn)分步驟啟動(dòng)安全信息化平臺(tái)建設(shè)工作，建立起涵蓋安全生產(chǎn)體系建立、責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提取和使用、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、安全教育培訓(xùn)和宣傳、安全生產(chǎn)管理行為、事故管理、在線監(jiān)控等為基本內(nèi)容的安全信息化平臺(tái)，進(jìn)一步提升安全管理效率，用信息技術(shù)助推生產(chǎn)安全。

9．應(yīng)急保障率達(dá)到100%。一是建立健全應(yīng)急管理體系，設(shè)置或明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和管理人員；二是按規(guī)定編制各類應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)主管理部門審批或報(bào)相關(guān)部門備案；三是按規(guī)定開展應(yīng)急演練，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案；四是建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍；五是儲(chǔ)備應(yīng)急物資，保證儲(chǔ)備物資數(shù)量充足、品種齊全、品質(zhì)可靠，并規(guī)范應(yīng)急物資管理。

三 主要任務(wù)

（一）安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) 1．安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)

充分發(fā)揮公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理小組職能，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，督促、指導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到落實(shí)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理“關(guān)口前移、重心下移”，建立專（兼）職安全員隊(duì)伍；不斷提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力，培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、充滿活力的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

2．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培育和建立企業(yè)安全文化機(jī)制。開展公司安全評(píng)級(jí)工作，建立安全信息庫(kù)。全面實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)力量配置制度、安全培訓(xùn)制度、注冊(cè)安全工程師制度等管理制度。

（二）安全生產(chǎn)管理人才培養(yǎng)

建立和完善公司多層次、多渠道的安全生產(chǎn)人才培訓(xùn)機(jī)制，努力形成為安全生產(chǎn)提供服務(wù)和技術(shù)支撐的保障體系，主要采取外培、內(nèi)培、聯(lián)培的方式進(jìn)行。外培的實(shí)施以集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃為主，內(nèi)培以公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)為主，亦可采取請(qǐng)安全專家與公司聯(lián)合培訓(xùn)方式進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象涵蓋公司負(fù)責(zé)人、中層管理及全體員工。

（三）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)

編制完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等各類預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置預(yù)案。購(gòu)置及配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，提高事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。

（四）安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

依托公司現(xiàn)有的信息資源，根據(jù)集團(tuán)公司和縣政府統(tǒng)一部署，建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保庫(kù)內(nèi)信息的準(zhǔn)確性和有效性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息共享、動(dòng)態(tài)更新，為公司管理層決策提供科學(xué)依據(jù)。建設(shè)各生產(chǎn)作業(yè)片區(qū)的視頻適時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。

（五）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。抓好公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、認(rèn)證工作。逐步建立由學(xué)校專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會(huì)化宣傳教育構(gòu)成的全方位安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系。

（六）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患治理

建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度，規(guī)范重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、申報(bào)、登記、評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控等工作要求和管理職責(zé)。

開展重大危險(xiǎn)源申報(bào)、登記（普查）、檢測(cè)、評(píng)估。建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系。

建立重大事故隱患報(bào)告制度。經(jīng)評(píng)估列為重大事故隱患的，應(yīng)向集團(tuán)公司、縣安監(jiān)局報(bào)告、備案。必須對(duì)重大事故隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

（七）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查

建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制，配備必要的專業(yè)監(jiān)督與檢查裝備。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電維修、制水化驗(yàn)等特殊工種的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。加大對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”審查把關(guān)和實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化對(duì)粉塵、毒物等監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)察。落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施。加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)，有效防止職業(yè)危害。

（八）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品、工程施工、特種設(shè)備、廠房等專項(xiàng)整治工作。將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為貫穿于整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序全過程的一項(xiàng)重要任務(wù)。堅(jiān)持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)”的整治原則，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

四 規(guī)劃實(shí)施的保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，尊重人權(quán)、關(guān)愛生命、關(guān)注健康，堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)與注重安全并重。建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制，保障安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)等到位，及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的重大問題，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全公司各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任。把安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核指標(biāo)體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度，建立安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度和群眾性的安全生產(chǎn)監(jiān)督

提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度和廣度，倡導(dǎo)社會(huì)化、全員化的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)氛圍，形成從學(xué)校到企業(yè)，從學(xué)習(xí)到就業(yè)，從家庭到社會(huì)的全過程、一體化的終身安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系。

加強(qiáng)工會(huì)、員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。充分發(fā)揮工會(huì)組織和員工的參與和監(jiān)督作用。鼓勵(lì)任何部門和個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的違法行為進(jìn)行舉報(bào)。

大力開展安全培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、駕駛員等各類人員的安全培訓(xùn)。

（四）倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化

倡導(dǎo)以人為本的安全理念，宣傳普及安全生產(chǎn)法律和安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，促進(jìn)公司安全文化的繁榮。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，促進(jìn)人與社會(huì)、人與自然的和諧發(fā)展。

****公司

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第二篇：安全生產(chǎn)年

“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的報(bào)告

永古高速公路建設(shè)項(xiàng)目路面工程第一監(jiān)理駐地辦：

根據(jù)項(xiàng)目辦甘交永古建辦[2011]76號(hào)文件要求和《甘肅路橋公路投資有限公司繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督，加大安全檢查力度，提高安全生產(chǎn)能力，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線，以“強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理體制、安全保證能力，提高所有參建人員安全防護(hù)意識(shí)，完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

在總結(jié)2010年開展安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，通過深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，把“三個(gè)突出”、“三個(gè)加強(qiáng)”與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，并且根據(jù)投資公司《繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》，結(jié)合永古項(xiàng)目工程實(shí)際進(jìn)一步完善安全管理機(jī)構(gòu)和制度、細(xì)化安全責(zé)任并落實(shí)到人、使安全隱患排查治理及重大安全危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：侯來業(yè)

副組長(zhǎng)：周寶宏 朱小銀

成員：時(shí)先鋒 王迎軍 宇朝暉 吉雷 楊穎 王晶 安瑛

呂雪瑞 黨銀虎王翠芬

四、活動(dòng)措施和重點(diǎn)

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任制

重視安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙管”責(zé)任制，和新進(jìn)場(chǎng)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況對(duì)已簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行補(bǔ)充完善，同時(shí)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理，健全目標(biāo)責(zé)任控制體系，細(xì)化考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。

（二）突出重點(diǎn)，加大管理力度

結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，規(guī)范和加強(qiáng)施工過

程中的安全管理和安全防范工作，把封閉后道口管理作為工作重點(diǎn)。每月召開安全例會(huì)、開展安全隱患排查治理工作，建立事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施消號(hào)管理，逐個(gè)進(jìn)行整改閉合。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好保通路段的安全防護(hù)工作，嚴(yán)防社會(huì)車輛上路，加強(qiáng)監(jiān)管和日常巡查工作，提高安全保障系數(shù)。加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件和重大疫情的應(yīng)對(duì)處置能力，完善組織監(jiān)管機(jī)制，組建專兼結(jié)合的救援保障隊(duì)伍，配備專業(yè)

化應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，開展有效的安全應(yīng)急演練，建立可靠的應(yīng)急救援體系，確保保暢路段施工安全。同時(shí)，對(duì)道路施工制定有針對(duì)性的安全專項(xiàng)施工方案，并依據(jù)安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。

（三）重視宣傳教育，提高全員安全意識(shí)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全監(jiān)管管理辦法》、《甘肅省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)，深入、全面、持久地開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化所有施工人員及沿線群眾的安全意識(shí)。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，充分利用宣傳欄、張貼安全漫畫等安全資料，大力推進(jìn)安全教育宣傳工作。依托“安全教育培訓(xùn)基地”定期組織集中的安全教育培訓(xùn)班，定期組織各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過各種有效辦法提高全體人員安全防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作水平。

五、工作安排

（一）安排部署階段

6月23日前，根據(jù)項(xiàng)目辦實(shí)施方案結(jié)合標(biāo)段工程實(shí)際，研究制定深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)具體實(shí)施方案，完成自上而下逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》工作，并深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案與6月25日前報(bào)項(xiàng)目辦備查。

（二）整體推進(jìn)階段

6月31日前，要全面開展繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任，排查整改各類安全隱患，部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大安全管理各項(xiàng)工作的檢查力度，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并進(jìn)一步加強(qiáng)日常性安全檢查工作力度。

（三）鞏固總結(jié)階段

12月5日前，組織開展“回頭看”活動(dòng)。對(duì)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有重點(diǎn)施工不畏進(jìn)行排查，對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重點(diǎn)檢查。撰寫繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)，于12月10日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)項(xiàng)目辦備查。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組管理職能。深刻認(rèn)識(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要意義和作用，高度重視安全生產(chǎn)工作，要結(jié)合施工工程實(shí)際，明確安全工作目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署，制定針對(duì)性強(qiáng)、便于實(shí)施的行動(dòng)方案，抓好活動(dòng)細(xì)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)工作要求和任務(wù)，明確具體措施，做好事故預(yù)防工作。

（二）保證安全專項(xiàng)資金投入，做到?？顚Ｓ谩?duì)于安全專項(xiàng)資金，要建立專用賬戶，按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制安全專項(xiàng)資金的用途，監(jiān)理駐地辦對(duì)上報(bào)的安全資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全

隱患要落實(shí)資金和人員，限期整改，并不斷加大安保工程實(shí)施力度和范圍。

（三）加強(qiáng)溝通，形成合力。要加強(qiáng)與地方安全協(xié)管單位和互助救援單位的聯(lián)系，共同做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，建立齊抓共管的良好協(xié)作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，積極防范和遏制各類事故發(fā)生。

（四）廣泛宣傳，充分發(fā)動(dòng)。加大對(duì)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的宣傳力度，教育引導(dǎo)施工人員和沿線居民增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，自覺的執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和制度，充分發(fā)動(dòng)廣大一線施工人員和沿線居民參與到安全生產(chǎn)活動(dòng)中來，通過公開舉報(bào)電話、郵箱等聯(lián)系方式，健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，依靠群眾及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的各類違規(guī)行為和弄虛作假行為，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

（五）突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格安全監(jiān)管和巡查制度，將隱患排查治理工作于日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決為題，對(duì)重大隱患要建立長(zhǎng)效治理機(jī)制、追蹤落實(shí)整改。

（六）建立健全信息報(bào)送制度。派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，逐級(jí)建立健全信息報(bào)送通道，要保證項(xiàng)目辦與各單位安全負(fù)責(zé)人、安全協(xié)管單位和地方互助救援單位信息渠道的暢通，并加強(qiáng)日常的聯(lián)系和溝通。同時(shí)，做好繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各階段的總結(jié)和情況匯報(bào)工作，每階段工作

結(jié)束后及時(shí)將活動(dòng)開展情況以書面形式上報(bào)項(xiàng)目辦。

第三篇：安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

泰安市天騰運(yùn)輸有限公司

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期計(jì)劃

（2014-2018年）

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰生產(chǎn)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全預(yù)控，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨工作方案的內(nèi)容及要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、總體思路和目標(biāo)

以國(guó)家、省、市各級(jí)安全生產(chǎn)管理總體部署和要求為指導(dǎo)，以全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任為總抓手，以強(qiáng)力實(shí)施安全生產(chǎn)包保責(zé)任制為載體，繼續(xù)深化“法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

5年內(nèi)安全目標(biāo)

a、無責(zé)任亡人事故，無重大火災(zāi)、工傷事故，無影響社會(huì)穩(wěn)定事件。

b、追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故，努力減少經(jīng)濟(jì)損失。

c、各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，違章行為逐年減小。

d、完成車輛更新任務(wù)，確保車輛符合要求。

E、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。及時(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納在實(shí)踐中行得通、用得好的做法，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的修訂和完善，落實(shí)各級(jí)部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，做到管控及時(shí)，防范有力。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)

范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)

期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

三、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1、加強(qiáng)制度的宣傳教育。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，將規(guī)章制度融入到全員生產(chǎn)安全責(zé)任體系當(dāng)中，把崗位安全責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各班組、各崗位，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程和每名員工身上。使每一名員工都充分掌握制度，不斷增強(qiáng)遵章履責(zé)的自覺性和主動(dòng)性。

2、明晰安全管理責(zé)任。在履行“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上，逐級(jí)層層分解落實(shí)責(zé)任，要將責(zé)任落實(shí)到具體科室、具體責(zé)任人，各科室要落實(shí)到每一名在崗員工、每一輛車、每一臺(tái)設(shè)備。同時(shí)，理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓的工作格局，使各崗位員工要理

解和掌握相關(guān)條款。

3、要轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)專業(yè)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理，使生產(chǎn)作業(yè)人員知道該怎么干、如何干、干到什么程度才能保證生產(chǎn)安全，知道遇到緊急情況如何處理，達(dá)到生產(chǎn)操作零失誤。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安

全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各級(jí)責(zé)任人要確保履行安全職責(zé)，行使安全檢查、督導(dǎo)的權(quán)利，落實(shí)包保責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

3、各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，按照規(guī)范流程、細(xì)化分解、自查自糾的步驟，超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防各種不安全因素，加強(qiáng)生產(chǎn)安全“強(qiáng)”意識(shí)、“守”紀(jì)律、“嚴(yán)”操作、“會(huì)”處置的“四字”管理建設(shè)，通過“完善責(zé)任、細(xì)化流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的閉環(huán)管理途徑，達(dá)到崗位管理零缺陷。

4、強(qiáng)化隱患排查整治。著力解決投機(jī)取巧的僥幸心理，整治思想麻痹大意，不用安全制度規(guī)范自己的行為；著力解決圖方便，圖省事，怕麻煩的心理，整治不按安全規(guī)程作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干的行為；著力解決重生產(chǎn)、輕安全的心理，整治沒

有擺正安全與生產(chǎn)的位置，對(duì)安全工作喊得緊，抓得松的行為。要用強(qiáng)硬手段鏟除隱患，凡是能夠馬上整改的，要立即整改；對(duì)于一時(shí)整改不了的，要限期整改，并有防范事故的應(yīng)急措施；對(duì)于逾期不整改或整改復(fù)查不合格的，按照規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

2、完善崗位管理體系。要嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防各種不安全因素，達(dá)到崗位零隱患；要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理，做到每一細(xì)節(jié)、流程精細(xì)，達(dá)到崗位操作零差錯(cuò)，持續(xù)建設(shè)本質(zhì)安全崗位。

3、在資金上加大投入。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家財(cái)政部、安全監(jiān)管總局印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，做到安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、集中管理、統(tǒng)籌使用，保證安全資金投入及時(shí)，保障生產(chǎn)條件處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

4、實(shí)施精益求精管理。將日常管理重心沉到基層，由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，把重點(diǎn)放在過程控制，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)、不漏過一個(gè)隱患，不留下一個(gè)死角，采取切實(shí)有效措施，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題。

5、建立動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。把動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容，形成規(guī)范化模式；要強(qiáng)化崗位專業(yè)技能，將動(dòng)態(tài)監(jiān)控納入日常預(yù)控管理，對(duì)存在運(yùn)行安全隱患的車輛要盯住不放、一抓到底，形成嚴(yán)密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和有效的隱患處

置機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)規(guī)劃

安全生產(chǎn)月活動(dòng)規(guī)劃

根據(jù)上級(jí)部門“關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署”，為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針及2008安全生產(chǎn)月“治理隱患、防范事故”的主題，樹立良好的安全工作氛圍，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門的安排，結(jié)合我項(xiàng)目部的的實(shí)際施工狀況，項(xiàng)目部決定在2008年的六月“安全月”活動(dòng)中，由項(xiàng)目安全條線組織，技術(shù)、施工、質(zhì)量、材料等條線共同制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)規(guī)劃，將上級(jí)有關(guān)部門的工作部署落到實(shí)處，具體方案如下：

一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作組：

組長(zhǎng)：龔誠(chéng)

副組長(zhǎng)：韓發(fā)榮、季慶捷

組員：朱紅兵、王建華、何斌、黃堯根、顧冬群

二、安全生產(chǎn)月工作安排：

6月1日項(xiàng)目部停工一小時(shí)，進(jìn)行安全宣講教育和安全檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯區(qū)域懸掛安全宣傳條幅，對(duì)工人發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，并組織宣傳學(xué)習(xí)。通過多渠道多種形式的抓安全思想教育，使全體職工增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步達(dá)到了“我懂安全、我會(huì)安全、我管安全、我要安全”的目的。

項(xiàng)目部由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)，協(xié)同安全、技術(shù)、質(zhì)量等條線進(jìn)行一次大檢查，主要檢查內(nèi)容如下：

1、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，樹立人人關(guān)心安全、人人有安全生產(chǎn)責(zé)任的大安全概念；

2、對(duì)安全生產(chǎn)的制度執(zhí)行上進(jìn)行檢查，是否有針對(duì)性、可操作性；

3、查各類設(shè)施、設(shè)備、用電、勞防用品、辦公生活設(shè)施、動(dòng)火審批、各類應(yīng)急預(yù)案的編制、措施落實(shí)和物資準(zhǔn)備；

4、加強(qiáng)對(duì)分包管理合同和安全協(xié)議的簽定及承諾、進(jìn)場(chǎng)交底、各類證書要求齊全歸檔、自帶機(jī)械的申請(qǐng)、驗(yàn)收、登記手續(xù)齊全。

加強(qiáng)項(xiàng)目部每月、每周一定期檢查的力度，并通過日常的安全巡查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理力度。

在六月底項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)月工作情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和下階段工作打算。

希望通過本次安全生產(chǎn)工作能使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作得到有效提高，并進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)、進(jìn)步，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

上海一建五部

上海市政俱樂部改建工程部承包項(xiàng)目部

2008年5月30日

第五篇：安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃

商發(fā)物業(yè)

商發(fā)物業(yè)管理有限公司

安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃

公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在以總經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，對(duì)各部門、各部位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)各薄弱環(huán)節(jié)各重點(diǎn)部位的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患，公司將責(zé)成相關(guān)部門限期整改。

此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—部門經(jīng)理—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。

二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位 完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，1

為重點(diǎn)做好公司的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《公司消防安全制度》、《巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防主管工作責(zé)任制》、《維序員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各部位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全例會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

三、徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施

1、合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。

2、制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。

4、24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。

5、與各部門及外包單位簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、大力宣傳消防安全知識(shí)，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力。

另外，公司還將加大資金投入，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時(shí)更換。

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