第一篇：有關(guān)消防安全的方針

1、有關(guān)消防安全的方針 答：預(yù)防為主、防消結(jié)合。

2、有關(guān)消防管理的原則

答：方向性原則、依法管理原則，最主管誰負責(zé)，誰在崗誰負責(zé)的原則、科學(xué)性原則

綜合治理原則和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與的原則。

3、消防安全管理的行政方法

答：行政機構(gòu)通過強制性命令直接對管理對象發(fā)生影響的管理方法。

4、消防安全管理的經(jīng)濟獎懲方法

答：利用經(jīng)濟利益去推動消防管理對象，自覺自愿的去開展消防管理工作。

5、消防安全管理的重點

答：消防安全重點管理單位、部位、工種、人員等。

1、消防安全責(zé)任人

答：單位的主要負責(zé)人是本單位的消防管理安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作全面負責(zé)

2、消防安全管理人

答：消防重點單位應(yīng)確定消防安全管理人，消防安全管理人對本單位的消防安全管理責(zé)任人負責(zé)。

3、公用建筑物如何確定消防安全責(zé)任

答：明確各方消防安全責(zé)任，并確定責(zé)任人對公用的疏散通道、安全出口，消防設(shè)施、消防車通道進行統(tǒng)一管理

4、消防安全制度

答：各級領(lǐng)導(dǎo)、各級組織的逐級防火安全制度，全體職工的崗位消防安全責(zé)任制度

5、消防安全制度的執(zhí)行

答：制定消防安全責(zé)任制、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，明確消防安全的工作職權(quán)，工作義務(wù)和工作責(zé)任并落到實處

1、防火巡查內(nèi)容

答：用火、用電，安全出口，疏散通道、指示標志、應(yīng)急照明、消防器材是否完好、防火門是否關(guān)閉、防火卷簾門有無堆物及消防安全重點部位的人員在崗情況

2、防火巡查人員職責(zé)

答：糾正違章、處置火險、報告隱患，及時報警并撲救，填寫巡查記錄

3、防火檢查頻次

答：機關(guān)、團體事業(yè)單位，每季度，其他單位每月進行檢查

4、防火檢查內(nèi)容

答：火災(zāi)隱患，防范措施、疏散通道，應(yīng)急照明及安全出口，消防車通道，消防水源、滅火器材配置，用電、用水有無違章及危險品管理情況

5、火災(zāi)隱患整改原則

答：四個統(tǒng)一，三個不放過，安全與經(jīng)濟統(tǒng)一，安全與生產(chǎn)統(tǒng)一，時間與實力統(tǒng)一，形式與效果統(tǒng)一；隱患查不清不放過，整改措施不落實不放過，不徹底整改不放過；

1、消防安全教育培訓(xùn)頻次 答：重點單位對職工進行崗前消防安全培訓(xùn)，每名員工每年一次消防安全培訓(xùn)

2、消防安全培訓(xùn)內(nèi)容

答：消防法規(guī)、制度及操作規(guī)程，本單位防火措施及器材使用，報火警，撲救火災(zāi)，逃生知識技能

3、消防安全專門培訓(xùn)

答：單位消防安全責(zé)任人，管理人消防控制室值班操作人員應(yīng)接受專門培訓(xùn)

4、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案制定對象

答：所有單位應(yīng)當制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案

5、消防演練頻次

答：重點單位每半年一次，其他單位每年演練一次

1、建立消防檔案的范圍

答：消防重點單位應(yīng)當建立健全消防檔案，其他單位將消防有關(guān)材料統(tǒng)一保管備查

2、消防檔案的內(nèi)容

答：消防安全基本情況、消防安全管理情況

3、火災(zāi)事故調(diào)查任務(wù)

答：查明起火原因，作出鑒定，提出意見、統(tǒng)計損失及傷亡，發(fā)現(xiàn)難題

4、失火單位在火災(zāi)事故調(diào)查中應(yīng)當做的工作

答：保護現(xiàn)場，配合調(diào)查、統(tǒng)計損失，分析原因，研究對策，做出處理。

5、投保火災(zāi)險和公共責(zé)任險

答：公眾聚集場所及生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售易燃易爆危險品的企業(yè)投?；馂?zāi)責(zé)任險

1、防火分區(qū)的概念分類

答：具有耐火性能的能在一定時間內(nèi)防止火災(zāi)向同一建筑物的其他部分蔓延的局部區(qū)域、分為水平和豎向防火分區(qū)

2、安全疏散時間 高層建筑：5---7分鐘 民用建筑：6分鐘

人員密集的公共建筑：5分鐘

3、疏散走道

簡明直接、避免彎曲、不應(yīng)設(shè)置階梯、門楗等突出物，裝修應(yīng)符合要求

4、安全出口

分散布置、易于尋找，有明顯標志

5、火災(zāi)應(yīng)急照明和疏散指示標志

應(yīng)急照明應(yīng)設(shè)在墻面或頂棚上、照明不低于0.5照度，安全出口標志宜設(shè)在出口頂部，間距不應(yīng)大于20米

1、電器火災(zāi)原因

答：短路、過載、漏電等故障產(chǎn)生電弧，火花或電纜線路過熱引燃電線或可燃物引起的火災(zāi)

2、電力網(wǎng)額定電壓分類

答：100V以下——第一類額定電壓；

100V～1000V——第二類額定電壓； 1000V以上——第三類額定電壓。

3、室內(nèi)外布線防火措施

答：合理設(shè)計，嚴格施工、要符合要求并定期檢查

4、臨時用電線路防火措施

答：得到有關(guān)部門批準，架線不得妨礙人員通行和人身安全并隨時檢查

5、短路保護措施

答：主要采用熔斷器保護和自動空氣開關(guān)保護

1、講明第一種標志所指危險化學(xué)品的類別與項別 答：第一類第四項

2、講明第一種標志所指危險化學(xué)品的主要危險性 答：爆炸性、然燒性、破壞性、殉爆性、毒害性

3、講明第一種標志所指危險化學(xué)品的典型代表 答：ＴＮＴ、黑索金、煙花爆竹

４、講明２種標志所指危險化學(xué)品的類別與項別

答：第三類第一項

５、講明２種標志所指危險化學(xué)品的主要危險性

答：蒸發(fā)性、高度易燃易爆性、流動性、受熱膨脹性，帶電性，易氧化性、毒害性、腐蝕性、６、講明２種標志所指危險化學(xué)品的典型代表

答：汽油、乙醚、原油 １、點火源種類

答：化學(xué)、電氣、高溫、沖擊點火源 ２、三級動火分級

答：特級、一級、兩級 ３、固定動火區(qū)設(shè)立條件

答：風(fēng)向、間距、爆炸極限、滅火器材，醒目標志 ４、動火許可證及審核簽發(fā)要求

答：特級動火：由主管廠長或總工程師審批； 一級動火：由廠防火安全管理部門審批； 二級動火：由主管車間主任終審批準 ５、動火程序及安全要點

答：審證、聯(lián)系、拆遷、隔離、移去可燃物、落實應(yīng)急滅火措施、檢查和監(jiān)護、動火分析操作、善后處理 １、人員密集場所定義

答：醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老院、托兒所、幼兒園、公共展覽館、勞動密集型企業(yè)、旅游、宗教活動場所等

２、人員密集場所安全疏散設(shè)施管理要求

答：確保疏散通道、安全出口的暢通、禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間。３、密集場所消防設(shè)施管理要求

答：消火栓應(yīng)有明顯標識，室內(nèi)消火栓箱不應(yīng)上鎖設(shè)施應(yīng)齊全、完好，室外消火栓不應(yīng)埋壓、圈占，有定期檢查記錄。４、人員密集場所用電防火安全管理要求

答：對電器線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測，嚴禁長時間超負荷運行。５、人員密集場所用火、動火安全管理要求 答：營業(yè)期間應(yīng)進行防火分隔，按照要求辦理動火審批手續(xù)，落實相關(guān)防火措施 １、儲存物品火災(zāi)危險性分類 答：分為、甲乙丙丁戊、五類 ２、倉庫儲存六距

答：分類、分垛儲存、每垛占地面積不易大于１００平米，嚴格六距，甲乙類桶裝液體不易露天存放。３、倉庫裝卸消防安全管理 答：進庫車輛，必須安裝防火罩，不得搭建臨時建筑和構(gòu)筑物 維修設(shè)備應(yīng)經(jīng)批準。４、倉庫電器防火管理 答：應(yīng)采用防爆電器 不準使用碘鎢燈和移動式燈具 不準使用家用電器 ５、倉庫火源管理

答：設(shè)置醒目禁火標志，嚴禁使用明火

第二篇：食品安全方針

北京呀咪呀咪學(xué)生營養(yǎng)餐配送有限公司

食品安全方針

1.食品安全方針是：

“貫徹危害預(yù)防的管理，選用綠色天然的原料，提供安全營養(yǎng)的產(chǎn)品” 2.食品安全目標是：

A 學(xué)生營養(yǎng)餐一次交驗合格率95%以上；

B 國家衛(wèi)生監(jiān)督及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門產(chǎn)品抽查全項合格率100%； C 顧客滿意率95%以上； D 每年通過審核。

第三篇：1-1-2管理方針

管 理 方 針

《項目管理與成本核算》軟件是根據(jù)當前建筑行業(yè)實行項目管理、項目承包、項目獨立核算、并結(jié)合實際情況編制出適合于項目管理及施工現(xiàn)場管理的具體管理辦法?！俄椖抗芾砼c成本核算》軟件的編制具有較高的實用價值，在實踐運用中具有較高的指導(dǎo)性和實用性。

項目管理本身注重務(wù)實，工程項目管理顯得優(yōu)為重要，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。向管理要效益、通過管理使工程項目的經(jīng)濟效益盈利的最大化和成本的最小化實現(xiàn)。對各項開支的審批，特別是各種費用開支，即使已經(jīng)作了計劃仍需加強事前批準，事中監(jiān)督和事后審查。對于超支或超量使用，必須作特別審批，追查原因，落實責(zé)任。

在實際工程中成本控制經(jīng)常被忽視，或由于控制技術(shù)問題，使成本處于失控狀態(tài)。許多項目管理者只有在工程項目結(jié)束后才知道實際開支和盈虧，而這時其損失常常已無法彌補。人們對超支的成本經(jīng)常企圖通過在其它工作上節(jié)約來解決，這是十分困難的，因為這部分工作要想壓縮成本必然會損害工程質(zhì)量。成本超支其原因：

1、原成本計劃數(shù)據(jù)不準確，估價錯誤，預(yù)算太低，不適當?shù)夭赏庥玫蛢r策略，承包商報價超出預(yù)期的最高價；

2、部原因：上級、業(yè)主的干預(yù)，物價上漲，不可抗力事件等；

3、實施管理中的問題：不適當?shù)目刂瞥绦颍M用控制存在問題，許多預(yù)算外開支或被罰款；成本責(zé)任不明確，實施者對成本沒有承擔(dān)

責(zé)任和義務(wù)，缺少成本方面限額的概念，同時又沒有節(jié)約成本的獎勵措施；勞動效率低，施工組織混亂；采購了劣質(zhì)材料，材料消耗增加，浪費嚴重，發(fā)生事故、返工，財務(wù)成本高。

在現(xiàn)代工程項目管理中計算機的應(yīng)用具有獨特的地位，它的發(fā)展和應(yīng)用是項目管理現(xiàn)代化的標志之一。它已廣泛應(yīng)用于工程項目管理、計劃、實施控制各個階段，應(yīng)用于成本管理，合同管理，進度控制，工程經(jīng)濟分析，文檔管理等各個方面。通過使用計算機能使項目管理高效率、高精度、低費用，優(yōu)化控制。

一個優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)該是一個好的策劃人；一個組織能手；一個協(xié)調(diào)人；一個管制人；一個分析人；一個推動人；一個設(shè)計人；一個意見溝通人；一個好學(xué)不倦的人；一個全才；在管理方面不急功近利、更不優(yōu)柔寡斷；這些良好的素質(zhì)正是項目管理的真諦。作為管理者應(yīng)最大限度地利用這些軟件以提高自己的工作效率。

《項目管理與成本核算》軟件的編制出臺，能幫助您在工程項目管理方面更全面、更細致、更精確。使工程項目管理的好幫手。堵塞施工管理方面的漏洞，為企業(yè)爭創(chuàng)更高效益！

第四篇：20字方針心得體會

團結(jié)包容、鍥而不舍、敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、高效執(zhí)行

責(zé)任如陽光，能激發(fā)潛能；責(zé)任如甘露，能凈化心靈；責(zé)任如燭光，能照亮人生。勇于擔(dān)當，源于強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。沒有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有昂揚向上的精神狀態(tài)，沒有舍身忘我的拼搏精神，事業(yè)是不可能成功的。一個人不論職務(wù)高低，一旦走上了工作崗位，就意味著肩挑擔(dān)子，背負責(zé)任。

古人云，“大事難事看擔(dān)當，順境逆境看襟懷”。對于應(yīng)負的責(zé)任，迎著風(fēng)險也要干好，實踐擔(dān)當?shù)木瘢嵘龘?dān)當?shù)哪芰?，做到敢?dān)當，能擔(dān)當，會擔(dān)當，善擔(dān)當。自古以來中國傳統(tǒng)文化中就有修身，齊家，治國，平天下為準的責(zé)任意識、擔(dān)當精神?；咎m替父從軍體現(xiàn)的是一位兒女對父母、對家庭的責(zé)任；精忠報國體現(xiàn)的是南宋名將岳飛對國家的責(zé)任；先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，體現(xiàn)的是范仲淹對人民的責(zé)任。

責(zé)任是人與生俱來的一種約束、一種使命。做人有責(zé)任，做事有責(zé)任，在現(xiàn)在崗位工作則更應(yīng)有責(zé)任。責(zé)任是什么？責(zé)任就是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，是“在其位”應(yīng)當完成的使命，是“食俸祿”必須不講任何條件任何價錢去做好的工作。不論其范疇多么廣泛，也不論其內(nèi)涵多么豐富，責(zé)任都既是一種客觀需要，也是一種主觀追求；既是自律，也是他律。正因為如此，我們說，責(zé)任是成就事業(yè)的可靠途徑，是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的必由之路。那么，我們必須時刻認清責(zé)任，不畏責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，樂于承擔(dān)責(zé)任。工作中面對困難，毫不退縮，相信自己，熱衷挑戰(zhàn)。因為我們有了強烈的責(zé)任心，因為在我們心里始終有這樣一種執(zhí)著的信念：這是我們的工作，我們就有一種責(zé)任。這是對自己的工作負責(zé)！對自己的人品負責(zé)，對自己的人生負責(zé)！如果你只把工作當作一件差事，或者只把目光停留在工作本身，那么即使是從事最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。秘書工作工作是平凡的、瑣碎的、枯燥的、艱苦的。然而既然選擇了這份工作，就是選擇了辛苦，選擇了責(zé)任。我們的工作，盡管辛苦但卻很有意義，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。但既然天賦大任于我輩，我們就必須不僅視責(zé)任為約束、為義務(wù)，嚴守責(zé)任，同時還必須自覺把盡責(zé)的過程當作修煉的過程，把履職的過程當作自我完善自我提高的過程，在負責(zé)任、盡責(zé)任的奉獻中實現(xiàn)人生的價值、享受人生的快樂。

記住美國前總統(tǒng)林肯說的話吧：“每一個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責(zé)任，我必能負；人所不能負的責(zé)任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界?！?/p>

第五篇：安全方針目標

“關(guān)于印發(fā)公司危貨運輸安全生產(chǎn)工作方針、目標和保障措施的通知

一、安全生產(chǎn)工作方針

1.加強教育，注重防范，消除隱患，落實措施，強化責(zé)任，確保安全。

2.注重教育，加強防范，細化措施，落實責(zé)任。

3.強化責(zé)任，細化措施，標本兼治，務(wù)求實效。

4.教育先導(dǎo)，技術(shù)保障，強化基礎(chǔ)，消除隱患，落實責(zé)任，確保安全。

5.加強教育，強化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，確保安全。

6.以人為本，預(yù)防為主，標本兼治，確保安全。

二、安全生產(chǎn)目標：

加強安全綜合整治，消除人為責(zé)任事故，確保不發(fā)生重特大交通運輸和污染事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員財產(chǎn)損失。

三、安全生產(chǎn)控制指標：

全年危貨運輸重特大責(zé)任事故為“0”，事故起數(shù)降低２０%、死亡人數(shù)為“０”直接經(jīng)濟損失下降３０%，火災(zāi)事故為“0”，污染泄漏事故控制為“0”，隱患治理整達１００%。

四、保障措施：

1.培訓(xùn)教育，提高素質(zhì)；

2.制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)；

3.注重整改，消除隱患；

4.齊抓共管，動態(tài)監(jiān)管；，5.經(jīng)費保障，持續(xù)發(fā)展；

6.加強考核，注重落實。

1近期至2015年（三五年），中期至2020年（十年左右），長期至2030年（二十年及以上）；要圍繞國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針，制定中長期規(guī)劃要有明確的階段性目標；（中長期規(guī)劃需評審）

2、制定跨專項工作方案應(yīng)包含：“雙基”建設(shè)（3年）、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)（至2015年）、“平安交通”（5年）及隱患排查（打非治違3-5年）等理治活動和專項整治行動；

3、圍繞本企業(yè)安全工作方針和目標，結(jié)合上述幾個跨專項活動內(nèi)容分別制定工作方案。

4、以文件形式，下發(fā)基層一線學(xué)習(xí)和貫徹。

一、安全生產(chǎn)工作方針：

安全第一，預(yù)防為主；

全員參與，綜合治理。

安全方針的理解：



1、安全第一，預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實，需要公司全體員工、有關(guān)上級部

門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責(zé)任書各項指標的落實，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標：

1、全年危貨運輸重特大責(zé)任事故為為零。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、無傷亡、無中毒、無職業(yè)病。

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標，我們承諾：



1、遵守國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度；



2、切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；



3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，控制發(fā)生事故，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運員健康；



4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現(xiàn)；



6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；



7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，定期進行風(fēng)險評價； 

8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進； 

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；



10、定期進行全體員工的培訓(xùn)，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

11、加強對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為； 

12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；



13、公司各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責(zé)任。

四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質(zhì)的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運輸特殊行業(yè)的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關(guān)管理人員、駕駛員、押運員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

13、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。