第一篇：如何規(guī)范填寫監(jiān)理通知單

1、前言

監(jiān)理工程師通知單(簡稱“監(jiān)理通知單”)是指監(jiān)理工程師在檢查承包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題后，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改，整改后再報監(jiān)理工程師復查?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中5．4.11條規(guī)定：“對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果”。在條文說明中規(guī)定：“在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應(yīng)采用B1表（即《監(jiān)理工程師通知單》)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用B1表予以確認”。

由于監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作水平、思想認識和經(jīng)驗上的不同，目前在簽發(fā)監(jiān)理通知單方面往往出現(xiàn)不統(tǒng)一和很多不規(guī)范的地方。筆者結(jié)合自身的工作實踐，就如何規(guī)范使用監(jiān)理通知單談以下幾點體會。

2、監(jiān)理通知單的意義與作用

監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件。目的是督促承包單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、合同約定、施工規(guī)范和設(shè)計文件進行工程施工，保證工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題(不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標準、合同約定等)能得到及時糾正。監(jiān)理通知單具有強制性、針對性、嚴肅性的特點。監(jiān)理通知單一旦簽發(fā)，承包單位必須認真對待，在規(guī)定期限內(nèi)按要求進行落實整改，并按時回復。

善于運用和簽發(fā)監(jiān)理通知單是監(jiān)理有所作為的體現(xiàn)。它能督促承包單位及時進行整改，促進工程建設(shè)的有效進行，有效地維護建設(shè)單位的利益。同時，簽發(fā)監(jiān)理通知單也是考核監(jiān)理如何行使手中權(quán)利的一個指標，是對監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和管理水平的一種檢驗。

3、目前監(jiān)理通知單簽發(fā)中存在的不規(guī)范表現(xiàn)

(1)提出的存在問題不詳細，缺乏具體表述；或?qū)嶋H內(nèi)容有偏差，證據(jù)不足。有的監(jiān)理通知單中所述的問題空洞、抽象，如“現(xiàn)場鋼筋保護層厚度不符合要求’，就缺少存在問題的具體鋼筋部位、保護層厚度的實測數(shù)據(jù)、違反的規(guī)范名稱和具體條款的描述，讓人摸不著頭腦，給人感覺是監(jiān)理未到現(xiàn)場實測實量，而是憑拍腦袋想出來的問題。另外，由于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平等綜合素質(zhì)的差別，將缺乏證據(jù)或有偏差的內(nèi)容也寫進監(jiān)理通知單，從而影響到承包單位和建設(shè)單位對監(jiān)理的評價，進而削弱或降低對監(jiān)理的可信度和權(quán)威。

(2)缺乏時間觀念，對監(jiān)理通知單的時效性缺乏認識和重視。具體表現(xiàn)在監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單的時間和承包單位簽收通知單的時間均不具體，多數(shù)只署年月日，沒有詳細到時點分，時效觀念弱。監(jiān)理通知單的生效是以承包單位在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間為準，如簽發(fā)和簽收時間不具體，直接造成通知單的生效時間含糊。如承包單位在上道工序施工中發(fā)生質(zhì)量問題時監(jiān)理簽發(fā)了通知單，但當天承包單位在問題未整改的前提下擅自進入下道工序施工，此時對方即可辯稱收到監(jiān)理通知單時已完成了上道工序，開始轉(zhuǎn)入下道工序施工，如要求他現(xiàn)在整改，則需要返工，既影響進度，又造成成本增加。此刻監(jiān)理可謂騎虎難下，左右為難。原因就在于監(jiān)理通知單簽發(fā)時間不具體。尤為嚴重的是，如因?qū)Ψ轿醇皶r整改，造成重大質(zhì)量或安全事故，追究責任時可能因為監(jiān)理簽發(fā)通知單的時間不具體而影響到責任界定的劃分。另外，缺乏時效性還表現(xiàn)在通知單中要求承包單位整改的時限不具體，這樣承包單位對質(zhì)量或安全問題不能及時進行整改，而是無限期拖延，給監(jiān)理工作帶來被動。

(3)僅僅要求承包單位采取整改糾正措施，未要求其采取預(yù)防措施．簽發(fā)監(jiān)理通知單不僅僅是針對本次發(fā)生的問題，更重要的是要求承包單位分析問題產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施防止類似問題的再次發(fā)生，但此點在實際操作中往往被忽視。試想一下，如果不分析本次發(fā)生問題的原因，不采取相應(yīng)的預(yù)防措施，不對人、機、料、法、環(huán)等導致問題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素予以消除，承包單位的整改只能是治標不治本，類似問題還會在以后一而再、再而三地反復發(fā)生。監(jiān)理工程師通知單該怎么寫

(4)用口頭通知代替簽發(fā)監(jiān)理通知單。有的監(jiān)理人員習慣于發(fā)現(xiàn)問題后均用口頭通知承包商進行整改，不留下書面痕跡。這樣，一方面不能完整地體現(xiàn)監(jiān)理自身的工作情況，是一種監(jiān)理有所不為的表現(xiàn)：另一方面如發(fā)生質(zhì)量安全問題，就為責任界定留下后患。有的承包單位不恰當?shù)匕驯O(jiān)理通知單與上級管理部門對其的質(zhì)量安全處罰或考核指標掛鉤，使之對監(jiān)理通知中特別敏感，這無形中也為監(jiān)理正常簽發(fā)監(jiān)理通知造成壓力。而監(jiān)理為顧全與承包單位的關(guān)系，采取少發(fā)甚至盡量不發(fā)監(jiān)理通知單，進而凡是發(fā)現(xiàn)問題均采用口頭通知的辦法。

(5)不允許承包單位申訴，強令執(zhí)行。監(jiān)理通知單雖有一定的強制性，但根據(jù)FIDIC合同條款規(guī)定，應(yīng)允許承包單位申訴。承包單位如認為監(jiān)理通知單內(nèi)容不合理，應(yīng)在收到監(jiān)理通知單后24小時內(nèi)以書面形式向監(jiān)理提出報告，監(jiān)理在收到承包單位書面報告后24小時內(nèi)作出修改、撤銷或繼續(xù)執(zhí)行原監(jiān)理通知單的決定，并書面通知對方。緊急情況下，監(jiān)理可要求承包水位立即執(zhí)行監(jiān)理通知單，或承包單位雖有異議，但監(jiān)理決定仍繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)理通知單，此時承包單位應(yīng)予以執(zhí)行。如因監(jiān)理通知單指令錯誤發(fā)生追加合同價款和給承包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。

(6)未及時抄送建設(shè)單位，監(jiān)理通知單回復后更是不轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位。監(jiān)理往往將監(jiān)理通知單在第一時間內(nèi)下發(fā)給承包單位，卻遲遲不抄送建設(shè)單位，影響了建設(shè)單位在第一時間對施工中出現(xiàn)問題的全面掌控，導致監(jiān)理自身也失去了一次爭取建設(shè)單位對監(jiān)理處理相關(guān)問題支持的機會。另外，監(jiān)理通知單回復如不及時轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位，建設(shè)單位對監(jiān)理提出問題的整改落實情況也就不得而知。

(7)簽發(fā)時監(jiān)理人員冒名頂替或未做到親筆簽名。主要表現(xiàn)在監(jiān)理員以專業(yè)監(jiān)理工程師的名義、專業(yè)監(jiān)理工程師以總監(jiān)理工程師的名義簽發(fā)監(jiān)理通知單，在總／專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄上出現(xiàn)冒名簽字或者直接打字上去的做法削弱了監(jiān)理通知單的嚴肅性，也不利于培養(yǎng)和樹立監(jiān)理人員的責任心。

(8)缺乏能真實反映問題的工程照。有的項目監(jiān)理機構(gòu)未配備數(shù)碼相機，監(jiān)理人員在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題就不能做到就地拍照取證，并反映到監(jiān)理通知單中，直接降低了反映問題的直觀性和客觀真實性。

4、監(jiān)理通知單的撰寫要點和簽發(fā)注意事項

在撰寫監(jiān)理通知單時，—方面要堅持原則，分清責任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應(yīng)當達到的目標；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準確、完整、條理性強、表達清晰且要符合一定的格式要求。監(jiān)理通知單的撰寫和簽發(fā)要注意下列要點和事項（以本文附后的《監(jiān)理工程師通知單（示例）》的內(nèi)容順序依次說明）：

（1）監(jiān)理通知單在用詞上，要區(qū)別對待。對要求嚴格程度不同的用詞，應(yīng)分別采用“必須”、“嚴禁”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。

(2)存在問題部位的表述應(yīng)具體。如問題出現(xiàn)在主樓三層樓板某梁的具體部位時應(yīng)注明：“主樓三層樓板⑥軸、（A）～（B）列L5梁”。

(3)用數(shù)據(jù)說話，詳細敘述問題存在的違規(guī)內(nèi)容。一般應(yīng)包括監(jiān)理實測值、設(shè)計值、允許偏差值、違反規(guī)范種類及條款等，如：“梁鋼筋保護層厚度局部實測值為18mm，設(shè)計值為25mm，已超出允許偏差±5mm，違反《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)5．5．2條款規(guī)定”。對吃不準的問題，監(jiān)理應(yīng)在內(nèi)

部切磋商量，查找相關(guān)標準規(guī)范后予以判斷。

(4)要求承包單位整改時限應(yīng)敘述具體，如：“在48小時內(nèi)”。

(5)要求承包單位在監(jiān)理通知單回復時，針對提出問題深刻分析問題產(chǎn)生的原因，并闡述整改采取的措施、整改經(jīng)過和整改結(jié)果等。

(6)要求承包單位采取預(yù)防措施，防止類似問題的再次發(fā)生。

(7)注明承包單位申訴的形式和時限，如“如對本監(jiān)理通知單內(nèi)容有異議，請在24小時內(nèi)向監(jiān)理提出書面報告”。

(8)總／專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄應(yīng)親筆手簽，堅持“誰簽發(fā)、誰簽字、誰負責”的原則。

(9)簽發(fā)和簽收時間應(yīng)具體，宜詳細到分鐘，如：“2005年3月10日上午9：30監(jiān)理簽發(fā)，上午9：35承包單位負責人簽收”。

(10)反映的問題如果能用照片予以記錄，應(yīng)附上照片。

(11)監(jiān)理通知單應(yīng)及時抄送建設(shè)單位。

5、例外建議

(1)在事前控制階段，為預(yù)防施工中可能遇到的問題，監(jiān)理為事先提醒承包單位，此時建議使用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》o這樣既可以提醒對方在施工中引起足夠的注意和重視，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免問題的發(fā)生，也可減少監(jiān)理通知單數(shù)量，且監(jiān)理工作聯(lián)系單一般不需回復，而監(jiān)理通知單必須一一回復。但是，如果施工過程中承包單位違反了監(jiān)理工作聯(lián)系單中的內(nèi)容，則應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知單予以指出。

(2)對監(jiān)理在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些未違反規(guī)范強制性條文的偶然性問題，并且承包單位可以配合立即進行整改的，此時監(jiān)理也可不發(fā)監(jiān)理通知單，而采取使用《施工整改記錄單》的形式。此記錄單與施工通知單形式類似，不同之點是記錄單一般由現(xiàn)場監(jiān)理人員使用，使用時監(jiān)理將提出的問題列成表格，要求承包單位對列出的問題一一予以認可，監(jiān)理對整改情況進行記錄，最后的復查情況需承包單位在記錄單上確認。即一張記錄單，完整記錄了問題的提出、整改、復查的全過程，即解決了問題，又省去了承包單位書面回復等眾多環(huán)節(jié)，提高了解決問題的效率。如果記錄單上的問題反復發(fā)生，為引起承包單位足夠重視，監(jiān)理應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知單。

資料介紹：

樞紐主要建筑物由首部樞紐、引水系統(tǒng)和廠區(qū)樞紐組成。2工程進度控制 2.1施工進度管理 2.1.1導流洞工程

本月完成：本月導流洞進水口未施工；導流洞出水口消力池邊坡EL2825～EL2860、排0+400.4～排0+445.2范圍支護全部完成，EL2838～EL2850高程錨索施工完成13束。導流洞出口段洞室開挖進尺19m﹙0+701.88～0+683.00﹚，臨時支護完成17m。進度分析：本月由于人員投入不足，加之受改線路2#樁棚洞施工等影響，致施工進度緩慢。

采取措施：督促水電某局一分局項目部加大資源投入，6月20日前導流洞開挖貫通，拌和系統(tǒng)建立，并開始導流洞的灌漿施工?！?/p>

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[詳細信息] 3工程質(zhì)量控制 3.3施工質(zhì)量管理 3.3.1導流洞工程

本月主要施工內(nèi)容：

1、導流洞出水口消力池邊支護及錨索施工。

2、導流洞出水口洞室開挖支護。

質(zhì)量控制措施：

1、嚴格控制錨索施工質(zhì)量，確保錨索孔向、孔深符合設(shè)計要求。

2、嚴格控制鋼筋網(wǎng)、噴砼施工質(zhì)量。

3、審查并現(xiàn)場落實施工單位導流洞開挖支護方案中的質(zhì)量保證措施到位；

4、督促施工單位重視洞室開挖的貫通測量工作； 3.3.2砂石系統(tǒng)

本月主要施工內(nèi)容：本月主要進行砂石骨料的正常生產(chǎn)。

本月質(zhì)量控制措施：

1、對施工單位報送的砂石骨料檢查資料進行核查批復；

2、每周對砂石骨料進行一次抽檢；

3、每月編制試驗月報，統(tǒng)計試驗結(jié)果，督促施工單位對不合格的性能指標項進行整改。

4、督促施工單位及時更換陳舊破損設(shè)備。3.3.3首部主體工程

本月主要施工內(nèi)容：

1、引水隧洞進口洞室開挖與支護；

2、排沙（放空）洞洞室開挖與支護；

3、溢洪洞進口邊坡開挖支護及通風洞洞室開挖支護?！?/p>

字數(shù)約1.8萬字 編制于2010年5月

四川省某一級水電站工程監(jiān)理月報（2009年9月）

資料介紹：

三、工程形象進度面貌

（一）總體形象進度說明

1、場內(nèi)交通下游臨時橋工程項目施工情況：項目已完工。

2、江溝溝水處理（排水洞）工程項目施工情況： 主要進行的是防洪度汛工程及其他零星工程。

3、場內(nèi)交通工程【2#、4#、5#公路】項目施工情況：

本月主要完成：2#公路已經(jīng)基本完工；4#公路正在進行土石方開挖及漿砌石擋墻施工；5#公路正在進行混凝土擋墻基礎(chǔ)開挖并進入基礎(chǔ)驗收階段。

4、場內(nèi)交通工程【3#、6#公路及炸藥庫】項目施工情況：（1）、濱河路已完工。

（2）、3#路K3+730～K4+060、K3+710～K2+603、K2+160～K1+057、K0+553～K0+220

段共計約完成2.87公里路基擋墻施工。

（3）、3#路路基共形成4公里，除陡崖段及西支溝塌方體部位外已全部貫通。（4）、路面共完成1600m。（5）、累計完成涵洞10個。

6、各標段實物工程量統(tǒng)計情況：

6.1江溝溝水處理（排水洞）工程項目：

表2 6.2、場內(nèi)交通[2# 4# 5#公路] 工程：

6.3、場內(nèi)交通【3# 6#公路及炸藥庫】工程：

表4 6.4、給水系統(tǒng)工程：

表5

（二）關(guān)鍵標段進度說明

1、江溝溝水處理（排水洞）工程項目：排水洞工程目前有2條關(guān)鍵線路，一是開挖支護，一是混凝土澆筑施工；混凝土排水洞工程開挖及一期支護現(xiàn)已基本完成，支洞上

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[詳細信息] 游下半洞開挖已完成，及部分洞段一期支護剩余工作量，剩余工作量計劃下月全部完成；洞內(nèi)襯砌混凝土共有84塊，目前完成23塊底板及13塊邊墻混凝土澆筑。

2、場內(nèi)交通【2#、4#、5#公路】工程項目： 4#公路受國慶期間火工材料影響，土石方開挖、路面工程關(guān)鍵線路施工相對有所滯后。施工方已經(jīng)增加了施工機械設(shè)備及施工人員，采取了相應(yīng)的趕工措施?！?/p>

六、工程質(zhì)量

（一）本月質(zhì)量控制管理情況

1、工程質(zhì)量動態(tài)分析及質(zhì)量控制重點

1.1場內(nèi)交通下游臨時橋工程：工程項目已完工。1.2江溝溝水處理（排水洞）工程：

（1）8.8洪水過后，設(shè)計補發(fā)“防洪設(shè)字第004號”文件，現(xiàn)場按照設(shè)計文件施工一、四層鋼筋籠，在驗收過程中業(yè)主、設(shè)計針對質(zhì)量提出要求，按監(jiān)理部要求八局項目部及時整改，包括現(xiàn)場鋼筋籠加工、焊接需牢固,內(nèi)部填充塊石直徑需滿足設(shè)計要求，同時必須相互連接成整體等;（2）洞內(nèi)未接至基巖面的鋼支撐需滿足設(shè)計逐步完善施工，確保后期混凝土施工安全；（3）監(jiān)理部要求八局項目部測量對洞內(nèi)底板開挖進行測量放樣，對存在欠挖部位及時進行處理； …… 字數(shù)約2萬字 編制于2009年10月

云南某水庫建設(shè)工程監(jiān)理月報（09年5月）

資料介紹：

2、工程質(zhì)量控制

本月施工的主要內(nèi)容是輸水、導流泄洪隧洞洞室的開挖和暗涵埋石混凝土的澆筑。在工程施工過程中我監(jiān)理部主要依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對洞室開挖支護、埋石混凝土澆筑工作的質(zhì)量進行檢查、驗收簽證。督促施工單位嚴格遵守合同技術(shù)文件、施工技術(shù)規(guī)程和工程質(zhì)量標準。……

導流、泄洪洞從進出口雙向掘進施工，自進口

樁號位置因地質(zhì)情況較為復雜，絕大部分區(qū)域巖層屬V類圍巖，爆破結(jié)束后必須采用超前錨桿、超前導管或超前管棚

注漿、鋼支撐拱架支護方能進行下一段的爆破、開挖施工，導致施工進展緩慢。自5月23日導流、泄洪隧洞進口開挖至84.26m開始，地質(zhì)發(fā)生情況好轉(zhuǎn)，在接下來至25日我監(jiān)理部聯(lián)合業(yè)主方對該地質(zhì)情況進行的觀測、評估后，一致同意在地質(zhì)情況沒有發(fā)生改變的情況下，不需要再進行超前錨桿、超前導管或超前管棚注漿、鋼支撐拱架支護施工，最大限度的加快了施工的進展、進度?！?/p>

9、下月監(jiān)理工作計劃

在下月的監(jiān)理工作中，監(jiān)理部仍然將工作重點置于輸水、導流泄洪隧洞工程。爭取在5月30日前，輸水隧洞豎井開挖貫通；6月25日前，導流、泄洪隧洞及豎井開挖貫通，暗涵埋石混凝土澆筑竣工并能投入使用。

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[詳細信息] 監(jiān)理部將加強施工中巡視力度，督促施工單位對重點控制工程反復檢查，認真落實“三檢制”，……

字數(shù)約4.5千字 編制于2009年5月

某船閘工程監(jiān)理月報表格

資料介紹：

一、本月工程形象進度完成情況

二、工程簽證情況

三、本月工程情況評述

四、本月監(jiān)理工作小結(jié)

（一）工作時段：

（二）工程完成情況：

（三）施工質(zhì)量情況：

（四）工程進度情況：

（五）進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài)：

1、施工機械設(shè)備投入情況：

2、人力資源投入情況：

（六）合同變更與工程變更情況：目前尚無變更。

（七）施工安全與環(huán)境保護情況：

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[詳細信息]

1、堅持對施工現(xiàn)場的巡視檢查，對施工中容易出現(xiàn)的安全、環(huán)境保護等問題，要求施工單位注意并采取相應(yīng)措施。

2、采取不同形式的安全檢查，查找安全隱患，要求施工單位及時整改。目前為止，安全無事故。

（八）工程支付情況：

本月無支付。SX/C17標支付統(tǒng)計見附表3。

（九）監(jiān)理機構(gòu)的資源投入情況：

（十）工程建設(shè)大事記：

附表1：土石方開挖及砼澆筑月動態(tài)表

船閘土石方開挖月動態(tài)表(按計量統(tǒng)計)船閘砼澆筑月動態(tài)表(按計量統(tǒng)計)附表2：監(jiān)理平行試驗統(tǒng)計表

原材料平行試驗檢驗表（1）－截止2008年11月20日 混凝土試件平行試驗檢驗表（2）－截止2008年11月20日 附表3：工程款支付統(tǒng)計表

2000字 6頁

河南某水庫移民環(huán)境保護監(jiān)理季報

資料介紹： 1 概況 1.1工程概況

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會 員 價：200 筑1.2移民概況 移民環(huán)境監(jiān)理工作依據(jù) 移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的范圍、目標、原則和程序 3.1 移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的范圍 3.2 移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的目標 3.3 移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的原則 3.4 移民安置環(huán)境監(jiān)理的程序 4 移民環(huán)境保護實施情況 4.1 安置點建設(shè)環(huán)境保護實施情況 4.2 專項工程建設(shè)環(huán)境保護實施情況 5 監(jiān)理工作情況 6 問題與建議 6.1 存在問題 6.2 建議

移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的主要范圍為移民生產(chǎn)、生活安置區(qū)的環(huán)境、庫周專業(yè)項目建設(shè)環(huán)境的監(jiān)理。

移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的主要目標為：

1）落實環(huán)境影響報告書中所確認的各項環(huán)境保護措施，使不利影響得到緩解和消除。2）保護人群健康，避免施工區(qū)傳染病的爆發(fā)和流行。3）落實與環(huán)境保護有關(guān)的合同條款。4）控制環(huán)境保護投資的有效利用。

5）實現(xiàn)工程建設(shè)的環(huán)境、社會與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。3.3 移民安置環(huán)境監(jiān)理工作的原則 1）公正、獨立、自主的原則

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[詳細信息] 在建設(shè)工程環(huán)境監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益，必須堅持公正、獨立、自主的原則.2)權(quán)責一致的原則 6.1 存在問題

1）移民實施機構(gòu)移民安置的環(huán)境保護體系不完善。2）部分新村村外排水沒有出路。

移民安置規(guī)劃中缺少垃圾處理規(guī)劃，沒有垃圾堆放場地是移民安置點普遍存在的環(huán)3）境問題。垃圾無處堆放，容易造成環(huán)境污染和滋生病菌，影響移民身體健康。4）大部分移民缺乏環(huán)保意識，生活垃圾存在隨處丟棄現(xiàn)象，安置點缺乏衛(wèi)生管理組織機構(gòu)。6.2 建議

1）提高移民的環(huán)保意識，普及環(huán)保知識，進行試驗示范，讓移民清楚地看見環(huán)境改善后帶來的益處，從而使得他們能自發(fā)的進行環(huán)保。2）采用垃圾定點堆放的方法，集中處理。

3）提高安置點沼氣普及率，逐步解決垃圾、污水、畜禽養(yǎng)殖污染問題，減少自然植被的樵采量。

加強農(nóng)田地膜的回收使用，積極推進生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，減少農(nóng)業(yè)面源污染。4）2007年5月

貴州某大型水電站監(jiān)理月報

資料介紹：

網(wǎng)友評論：水電站裝機容量3000MW，保證出力75.18萬KW，多年平均發(fā)電量96.67億kwh。主體工程數(shù)量：土石方明挖約962萬m3，洞挖266萬m3，混凝土529萬m3，鋼筋27.9萬t，帷幕灌漿58.9萬m。施工總期9年另2個月。工程靜態(tài)總投資115.69億元。工程形象及完成工程量

而

3# 進水塔下閘蓄水前須完成25孔攔污柵安裝、5扇快速工作門和1扇檢修門安裝，進水塔混凝土到頂、進水塔交通橋形成后才能啟動塔頂門機安裝項目，金結(jié)剩余工作量大、工期緊，按照目前水電六局金結(jié)安裝力量，根本無法在2008年10月下閘蓄水前完成金結(jié)安裝。例如1#、2#進水塔閘門槽已于2008年4月初清理完畢，六局金結(jié)僅完成2#進水塔底坎門槽二期埋件安裝后一直無人施工，我部多次督促，并下發(fā)相關(guān)指令，但六局不予配合。對此，我部建議當機立斷，將剩余金結(jié)埋件施工委托八局安裝施工，方能確保汛前金屬結(jié)構(gòu)安裝施工目標實現(xiàn)。2008年6月份

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湖北洪湖市某河血防工程監(jiān)理月報

資料介紹：

一、綜述

本月在建工程項目主要是砼護坡澆筑，護坡墊層攤鋪石子，路緣擋土墻，平臺砼澆筑及建筑工程中的節(jié)制閘。維修2處、泵站維修2處和原材料組織調(diào)運。樁號分別從3+700至5+700為砼護坡澆筑和護坡墊層攤鋪石子，從2+370至4+370為路緣砌筑擋土墻，建筑工程中，涵閘工程的土方開挖、土方填筑，C15現(xiàn)澆砼擋土墻，C15現(xiàn)澆砼護底砂石墊層，C15現(xiàn)澆砼護坡，C20現(xiàn)澆砼壓頂均己完成。完成工程量明細見附表《完成工程

網(wǎng)友評論：

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點擊次數(shù)：248 量月統(tǒng)計表》。

二、監(jiān)理機構(gòu)運行情況

監(jiān)理部由總監(jiān)理全面負責，分三級負責制，即總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。監(jiān)理人員(陳緒棟)長期駐足工地，對所開工項目實行跟蹤檢查、監(jiān)督，對重點工程部位進行旁站監(jiān)理和巡回檢查，監(jiān)理部嚴格堅持按照監(jiān)理規(guī)范和程序開展監(jiān)理工作。強化監(jiān)理責任，對己完成的工程量進行驗收計量，監(jiān)理部堅持連工程進度同步收集整理各項信息資料，采用微機管理和分類裝訂，使項目資料真實齊全。本月由總監(jiān)理工程師萬永喜召開參建各方工地例會一次，重點對工程質(zhì)量、進度、和規(guī)范施工，安全施工達成共識。

三、承包人現(xiàn)場情況

四、工程質(zhì)量控制情況評析

1、渠道硬化工程 1、1 沙石墊層攤鋪2000M，攤鋪厚度，沙、石粒徑基本符合設(shè)計質(zhì)量標準要求，單元工程驗收為合格。1、2 C15現(xiàn)澆砼護坡2000M，原材料粒徑，配合比符合設(shè)計要求，砼攪拌，澆筑，振搗符合施工要求，現(xiàn)場鉆芯取樣送檢檢測，各種參數(shù)符合設(shè)計要求，單元工程驗收合格。下月工作安排

督促項目部對施工單位在己完工程量，對暴雨中沖壞的部位進行修復，完善踏步工程的剎尾，路緣砌筑擋土墻在下月中旬完成，澆筑封頭后平臺的土方回填，整改，便道的整理，做好監(jiān)理日常工作及資料收集整理，單元工程驗收和質(zhì)量等級評定，工程量申報等。4頁

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江蘇某船廠工程監(jiān)理月報

資料介紹：

本月工程形象進度完成情況 工程簽證情況 本月工程情況評述 工程形象進度表 本月監(jiān)理工程小結(jié) 下月監(jiān)理工作要點 下月工作提要：

1、船塢、船臺監(jiān)理細則編制，施工方案審批

2、浴室、食堂、鋼結(jié)構(gòu)等中間驗收

3、已完成項目交付使用前準備工作落實、資料完善

4、變電站、廠房、食堂、浴室、場地等安裝工程監(jiān)理

5、船臺、船塢樁基施工監(jiān)理

應(yīng)甲方要求，本月監(jiān)理工作重點逐步轉(zhuǎn)移到了船臺、船塢施工項目上來，在開工準備、協(xié)調(diào)、樁基施工監(jiān)理指導等方面做了大量工作，包括督促進場、開工、協(xié)助定位放線、布點、指導樁基施工標高貫入度控制等。期間，船臺項目部施工的排水閘口由于各種原因在進度質(zhì)量上均不同程度的存在問題，監(jiān)理方在其施工階段安排專人定點督促協(xié)調(diào)組織施工，盡最大可能的保質(zhì)保期的完成施工。

本月上中旬應(yīng)防汛要求，監(jiān)理方配合甲方、經(jīng)濟區(qū)一起協(xié)助里壩施工單位于本月20日順利完成里壩墻身施工任務(wù)，確保防汛安全。

本月現(xiàn)場進度狀況很不樂觀，包括船塢、船臺施工都不同程度的滯后，中達項目部就更不用說，從進場到現(xiàn)在沒有一個月是按計劃完成任務(wù)的。

本月中達項目部沒有報送進度計劃，故其施工安排也顯然無計劃可循，施工進度非常緩慢。本月完成的工程任務(wù)僅：在結(jié)構(gòu)未報驗的情況下浴室內(nèi)外墻粉刷完成；食堂外墻磚砌體完成；職工宿舍室外排水、衛(wèi)生器具、門窗玻璃、油漆等工作還未完成；管理人員宿舍外墻粉刷、涂料完成，外架拆除，木門安裝完畢；208及廠房內(nèi)系統(tǒng)管道完成近一半。

第二篇：2、監(jiān)理罰款通知單填寫說明

監(jiān)理罰款通知單填寫說明

一、填寫條件：當監(jiān)理巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理口頭要求對施工方不起作用；又在發(fā)放監(jiān)理通知單后的要求期限內(nèi)，仍未見整改實際行動，或多次復查（或現(xiàn)場旁站監(jiān)督、跟蹤落實）仍未整改到位等而進行的處罰，這是繼通知單或停工令之后無效果而采取的進一步的措施；依據(jù)是按照現(xiàn)場開（復）工時第一（第幾）次例會制定并通過（各方項目經(jīng)理簽字）的管理制度、或質(zhì)量安全預(yù)控告知書（監(jiān)理與施工方的現(xiàn)場決策者簽字）等規(guī)定的條文。現(xiàn)場監(jiān)理明知施工方不改，可提前打印好罰款通知單、到期復查未落實即可發(fā)放，做到有備無患、及時迅速。簽字完同時給甲方一份。監(jiān)理罰款通知單發(fā)放要及時，過期（下道工序?qū)⑸媳镜拦ば蚋采w）無從查證且會引起糾紛。且因不及時而引起返工、現(xiàn)場監(jiān)理也有不可推卸的責任。發(fā)現(xiàn)問題未整改后、要及時與施工方管理人員溝通，落實整改處罰的現(xiàn)場監(jiān)理要以理服人，采用合法的各種方法和手段促使施工方既落實了整改，又長了施工方人員的記性。堵絕同類隱患的再次發(fā)生。當甲方不同意罰款時，在限期內(nèi)要能把隱患消除，甲方既無力消除隱患、又不同意罰款時，監(jiān)理只有只有發(fā)給甲方聯(lián)系單，要其簽收，不簽收的注明某日某某人拒絕簽收，同時報告監(jiān)理部領(lǐng)導，并做好各種記錄備案，也算是交圈。在考核時發(fā)現(xiàn)有些專監(jiān)、總監(jiān)代等做大好人，一年下來無一份罰款單，現(xiàn)場重復問題又較多、較嚴重，這不僅是失職，同時沒有意識到問題的嚴重性，這是不明智的選擇：寬容了別人，給自己增加了罪過，到最后是最壞的人（不僅害了自己也害了同事和公司內(nèi)人員）。

二、填寫人及發(fā)送人、復查落實人：一般是現(xiàn)場專監(jiān)，若專監(jiān)忙于它事，知曉內(nèi)情的監(jiān)理員也可試著做，但專監(jiān)必須在打印出紙前審核合格才能發(fā)放。施工方項目經(jīng)理簽字，當項目經(jīng)理拒絕簽收時，專監(jiān)應(yīng)在罰款單的下面寫上某某拒絕簽收和整改，加罰多少錢。同時將罰款通知單抽一份交給甲方，并要求其在收發(fā)臺帳上簽名，并將發(fā)放臺帳留己處保存（收發(fā)臺帳專監(jiān)應(yīng)個人專搞一份、范圍小、方便查，杜絕收了不認帳、不負責現(xiàn)象，可很好地保護自己）。監(jiān)理辦完交給甲方后、罰不罰是甲方的事，監(jiān)理工作基本算做到了頭、基本上交了圈（基本上完成了合同上的監(jiān)理作為工作），至于是否要做到頭（監(jiān)理報告）要經(jīng)過總監(jiān)同意才能執(zhí)行。作為專監(jiān)，只要把該寫的書面記錄（如日志）真實地將處理的過程記錄清楚就行了。對特別重要的通知單，自己的私人處最好留置一份，若干年后一旦出現(xiàn)某項重大問題扯不清時，可以做為保護自己的最有力文件！

三、罰款通知單附件：前面發(fā)出的通知單、停工令、及現(xiàn)場實拍實物照片，及后面復查未整改的隱患的圖片，并在上面標注部位、工序名稱、質(zhì)量問題、日期、拍攝人姓名。

四、在落實過程中出現(xiàn)的狀況及處理：

4.1通知單遞交時，施工方簽字人一般為項目經(jīng)理監(jiān)字，當不在時，項目部負經(jīng)理也可；推托或推給其它人應(yīng)付充數(shù)時（因他在水平和能力上，都無法完成以上整改任務(wù)，也決定不了罰款責任人的命運和分攤數(shù)額），視為拒簽。標注在通知單下部、并加倍罰款，同時向監(jiān)理部負責人報告、送交甲方罰款和解決處理。罰款單一定要在下道工序進行前及時及時發(fā)放，否則因為不及時而失去意義，監(jiān)理同樣要承擔責任。當簽完給甲方或施工方時，資料收發(fā)臺賬也要接收人簽字。罰款單要看著項目經(jīng)理簽字，以免別人代簽字而本人不認帳。送簽罰款通知時，不能怕施工方，你越怕，他越不把你當回事，你一旦把他拿住，監(jiān)理后面的日子就會好過些。要堅信這是造福于民的工作：證據(jù)確鑿，事實不可抵賴！無理取鬧只能加重處罰。

4.2罰款單簽交所產(chǎn)生的問題和應(yīng)對措施：施工單位拒簽、且借口和理由較多，或?qū)χP款單骨頭里挑刺、尋找漏洞進行反攻、或無理取鬧、反唇相譏、指責監(jiān)理的種種不是、或扇動下面的人進行威脅、打罵，或狡辯、不承認有問題，現(xiàn)場也不配合查實、圖紙規(guī)范也拒絕查對。施工方項目經(jīng)理更未組織人員去整改，借口影響進度、強行進入下道工序；完了以后還惡人先告狀，甚至恬不知恥的搞小動作要換掉專監(jiān)、以為他開方便之門。此時，專監(jiān)更應(yīng)應(yīng)該廷直腰桿，身正不怕影子歪，及時向監(jiān)理部領(lǐng)導和甲方以聯(lián)系單的形式反映，總監(jiān)理（代）未能解決問題，應(yīng)及時與上級領(lǐng)導協(xié)商、采取向主管部門報告的進行一步的行動。當監(jiān)理在得知通知單限期內(nèi)施工方未能使產(chǎn) 生的問題（及時）落實整改、而進入下道工序時，卻未采取進行一步的行動（懼怕、或做大好人），產(chǎn)生質(zhì)量安全缺陷、或質(zhì)量安全事故時，屬監(jiān)理現(xiàn)場無做為、瀆職且失職，要追究連帶或刑事責任的。

五、內(nèi)容填寫說明：

5.1工程名稱填寫：應(yīng)與施工圖工程名稱或設(shè)計變更名稱相一致，具體到單位工程名稱，當涉及多個工程時應(yīng)標清所含單位工程的具體樓號，當具體的樓號連續(xù)三個以上時，可只寫最大與最小樓號，中間用波紋連續(xù)號連接。打印單子的數(shù)量：以每個樓號為準，建設(shè)、施工各一份、監(jiān)理2－3份（專監(jiān)一份、資料員1～2份）。當多個工程共用一個通知單時，簽章前按樓號將份數(shù)印夠，簽章完畢必須歸入各個樓的檔案，并在歸檔前將所歸樓號補上，以與其它樓號區(qū)別開來。

5.2罰款通知單編號：與普通通知單編號相同，可與普通通知單一起編一編號，也可單獨編號。具體按發(fā)出單位編號（如HJW－A00：昊業(yè)監(jiān)理五一農(nóng)場、安全類第幾號）或發(fā)出時間編號（如2013－7－30）

5.3致：先填施工單位公司全稱，再填工地所在的項目部名稱。在考核時發(fā)現(xiàn)有的把標段名、項目名、工程名等填進去作為施工單位名是不對的，首先他概念就沒搞清楚。

5.4事由：填寫為什么向施工單位發(fā)出罰款通知單，原因是什么。一般是現(xiàn)場出現(xiàn)何問題，監(jiān)理書面通知無結(jié)果的情況下。監(jiān)理在事出無奈的情況下，才發(fā)出罰款通知單。罰款通知單也可在通知要求后寫上“在限期終止時、仍未整改的情況下，按預(yù)控告知書或施工現(xiàn)場管理制度處罰幾千元等”。罰款通知單不是發(fā)完就沒事的，還要不斷復查和不斷督促施工方當事人進行整改，這才是目的（把壞的習慣消除，強迫他向好的方面過渡），罰款只是手段。不把監(jiān)理逼到走投無路的份上，誰愿意吃飽了撐的、去招惹事非？誰不愿意友好相處？只是這里面存在監(jiān)理的職業(yè)道德和責任問題（至少對得起自己的工資）。

5.5內(nèi)容：應(yīng)詳盡、讓外人一看便明白說的是什么、在什么部位、為什么要罰款（重要性、不整改的嚴重性、書面要求無效用、強行進入下道工序等）等?，F(xiàn)場某豎向位置和水平部位產(chǎn)生的各類問題填寫，逐一詳細列出。監(jiān)理單位向施工的單位提出罰款的同時，還要求限期整改。整改結(jié)果首先要施工方質(zhì)檢員以上復查合格，然后才能報監(jiān)理單位復查，經(jīng)現(xiàn)場復查合格后方可進行下一道工序施工。施工單位班組未整改（完）、質(zhì)檢員未復查合格，謊報自檢合格、或無回執(zhí)情況下，監(jiān)理可拒絕驗收簽字，并在回執(zhí)上注明要求繼續(xù)整改、并將回執(zhí)返給施工單位一份，并要施工項目部質(zhì)量檢查員以上的人簽收（其它的人落實不了，簽了沒用）；在下道工序進行前敦促落實，若驗收合格要及時辦理簽收手續(xù)。監(jiān)理罰款通知及回執(zhí)也可用手在現(xiàn)場及時填寫入空白表格、簽字、復印和發(fā)放，但字跡要工整。

5.6項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）：要填寫監(jiān)理公司及監(jiān)理部的名稱。并蓋監(jiān)理部紅章。誰發(fā)單誰簽字，監(jiān)理員發(fā)的單子，專監(jiān)一定要審核合格后親自簽字，不能讓資料員代簽。

5.7罰款通知單簽收：只能施工單位項目經(jīng)理、或付經(jīng)理簽收。其他人落實不了，簽了作用不大。

六、罰款通知單的分類整理和回執(zhí)單的處理：監(jiān)理通知單應(yīng)按單位工程即樓號進行組卷，然后按質(zhì)量和安全的分開組放，再各自按時間排序，以達到分類整理的目的。施工方在限期內(nèi)回執(zhí)給監(jiān)理時，監(jiān)理要到現(xiàn)場復查，并將復查結(jié)果實事求是地填入結(jié)論欄，在回復檢查前道先要看施工方是否簽章齊全、同時有無項目經(jīng)理的建造師注冊章、是否是施工方質(zhì)量檢查員或技術(shù)負責人親自拿著單子來報驗、并聲稱自檢合格；如果是資料員拿著單子來回執(zhí)，我們要予以打回去，因為資料員只是在走書面形式、繞口令，實際問題她解決不了。回執(zhí)單的組放應(yīng)和罰款通知單對應(yīng)、并跟在罰款通知單后。6.1每份通知單后要跟回執(zhí)，回執(zhí)由施工單位質(zhì)檢員填寫。回執(zhí)單后一般也要跟整改后的照片。在施工方簽章齊全，份數(shù)足夠、資料無問題的情況下，專監(jiān)再去現(xiàn)場復查、質(zhì)檢員跟隨，檢查合格簽完字，退返施工方一份（要在收發(fā)表上簽字），每個單位工程監(jiān)理至少留3～4份回執(zhí)單。在罰款通知限期內(nèi)要不斷督促施工單位整改。

6.2若超過整改期限既未回執(zhí)、也未整改，要及時采取進一步的行動（書 面聯(lián)系甲方，監(jiān)理是否以監(jiān)理報告形式書面報告給上級主管部門，并讓甲方簽署意見，同時向監(jiān)理部領(lǐng)導匯報）；若超過整改期限已回執(zhí)、未整改，也要及時采取進一步的行動，但通知單后要附監(jiān)理自行檢查復查記錄和處理結(jié)果；若超過整改期限既未回執(zhí)、已整改，要及時摧要回執(zhí)單。

6.3回執(zhí)單上施工單位項目經(jīng)理簽章：因現(xiàn)場實際存在資料員代項目經(jīng)理簽字現(xiàn)象，故要求項目經(jīng)理簽字后，還需加蓋建造師執(zhí)業(yè)章、證明是本人所為。

6.4回執(zhí)單內(nèi)的意見欄內(nèi)容只能手寫，不能機打。實例內(nèi)簽名和意見作成機打的是為了做樣子，不能照抄照搬?？傊?，資料是監(jiān)理作為的反映，資料齊全深核，說明監(jiān)理工作是作到位的，大檢查查的就是這個。

第三篇：監(jiān)理通知單

監(jiān)理通知單

工程名稱：中信城。右岸一、二、三、四標段

編號：TZ-011 致：四川省第四建筑工程公司、四川省第七建筑工程公司、四川省機械化施工工程公司

事由：我監(jiān)理項目部隊各施工單位現(xiàn)場施工臨時用電進行檢查，檢查后存在用電部 不規(guī)范的現(xiàn)象。亂接亂拉，開關(guān)與電纜不匹配，配電箱外殼無門，銹蝕現(xiàn)象嚴重，箱體內(nèi)開關(guān)不靈敏現(xiàn)象，電纜被大量磚塊壓住。配電箱接地線脫落，斷線現(xiàn)象。一．內(nèi)容：

1.隊所有的配電箱內(nèi)的原件進行目測。檢查。并且檢查開關(guān)觸點是否有發(fā)紅現(xiàn)象。2.空氣開關(guān)是否有絕緣老化現(xiàn)象，開關(guān)是否靈敏。3.檢查所有的電纜是否有破損，發(fā)熱，被雜物壓住。4.所有配電箱的接地是否牢固可靠。5.檢查現(xiàn)場的線路是否有亂拉亂接現(xiàn)象

6.檢查生活區(qū)是否有亂拉亂接線路的情況，超負荷用電現(xiàn)象。7.雨季防雷工作，加強外架接地，塔吊接地檢查。

二．監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場關(guān)于用電安全方面，提醒施工單位注意以下幾點： 1.發(fā)現(xiàn)以上問題及時處理。

2.嚴禁非操作人員檢修，維修線路工作。3.檢修維修時嚴禁帶點操作。三．要求：

嚴格按照相關(guān)要求對上述內(nèi)容檢修檢查，自檢合格后，報業(yè)主，監(jiān)理檢查。四．建議：每天檢查臨時用電時夏天避開中午時間，最好早上7:00-10:00，下午16:00-20:00，做好臨時用電安全檢查記錄。歸檔備查

項目監(jiān)理機構(gòu)：（蓋章）

總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2014年07月28日

第四篇：監(jiān)理通知單

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 停工前需準備的事項

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場在10月15日之前做好建筑材料整理及值班安排 2.所有施工資料必須在10月15日前報驗審核 3.10月15日之前施工單位停工報告必須交我單位審核

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）2017年 10 月 10日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 現(xiàn)場監(jiān)理抽查巡視，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

內(nèi)容：

1.揚塵防范措施不符合要求 2.進場材料堆放不符合要求 3.未設(shè)置安全文明施工標語 4.場內(nèi)廢棄物清理不及時

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 5月12日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 資料、進度

內(nèi)容：

1.施工單位在施工階段未對我監(jiān)理部進行開工通知 2.該項目管理人員報審資料及施工階段的質(zhì)保資料不齊全 3.施工資料未與施工進度同步

以上問題三日內(nèi)整改完成，并作好書面回復

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）2017年5月28日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、資料

內(nèi)容：

1.施工單位作業(yè)人員在作業(yè)期間未佩戴安全防護設(shè)備 2.施工資料未與施工進度同步

3.該項目人員報審資料和施工階段的質(zhì)保資料不齊全 4.施工臨時用電有亂接亂搭現(xiàn)象

5.廢棄物清理不及時，加強各班組的安全技術(shù)交底 6.施工安全例會每周五召開，以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）

總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）2017 年 6月17日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和現(xiàn)場監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在以下問題

內(nèi)容：

1.1－2軸地梁出現(xiàn)漏縫現(xiàn)象

2.3軸及部分梁由于支模不牢固，導致出現(xiàn)梁軸線偏移 3.基礎(chǔ)坑中石子量無清理

4.獨立柱保護厚度達不到規(guī)范要求 5.搭設(shè)攪拌機棚模板不牢固

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 6月22日 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 質(zhì)監(jiān)站巡視組和現(xiàn)場監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)施工單位在施工階段存在以下問題

內(nèi)容：

1.框架柱縱向鋼筋機械連接不規(guī)范 2.腳手架搭設(shè)不規(guī)范，剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范 3.施工臨時用電未執(zhí)行TN-S系統(tǒng)

4.未采取任何揚塵治理措施，達不到治理要求 5.未建立渣土車臺賬，未實施渣土車管理制度

6.項目未履行建設(shè)基本程序，未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，施工許可證 施工資料不齊全 無質(zhì)保資料

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 7月11日 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進度

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場材料堆放零亂

2.施工安全通道及四口五臨邊防護不到位 3.施工現(xiàn)場機具安全檢查運行記錄 4.施工進度抓緊按計劃完工 5.施工許可證等前期手續(xù)不全

以上問題五日以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 8月7日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進度

內(nèi)容：

1.進場材料堆放不符合要求

2.腳手架搭設(shè)未按規(guī)范要求進行搭設(shè) 3.場內(nèi)廢棄物未清理，不符合文明施工 4.機械搭接不規(guī)范

5.外排管道的預(yù)埋未按規(guī)范要求

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 8月20日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進度

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場零亂、安全防護不到位

2.一層支模架局部頂桿不符合施工規(guī)范及腳手架規(guī)范

3.腳手架間距不符合規(guī)范要求、支模架未與外安全防護架分離 4.施工資料未與施工進度同步、材料復檢報告及鋼材力學性能試拉件合格報告不在現(xiàn)場

5.施工現(xiàn)場無企業(yè)三級安全教育卡及教育記錄

以上問題三日內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 9 月17日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進度

內(nèi)容：

1.地梁澆筑時局部未預(yù)埋二次結(jié)構(gòu)柱鋼筋 2.基礎(chǔ)回填預(yù)留基礎(chǔ)回彈測試點位 3.加強施工現(xiàn)場三級安全教育 4.加強各班組的安全技術(shù)交底 5.施工安全例會每周五召開 6.現(xiàn)場施工資料完善應(yīng)及時報驗

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 9 月27日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進度

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場安全文明施工局部加強安全防護、宣傳標語標識 2.施工現(xiàn)場安全網(wǎng)防護不夠 3.施工資料報驗不完整 4.材料復檢合格報告不在現(xiàn)場 5.施工技術(shù)交底加強各班組的教育

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后，方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 10 月5日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

第五篇：規(guī)范使用監(jiān)理工程師通知單

規(guī)范使用監(jiān)理工程師通知單

一、目的

督促施工單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、合同約定、設(shè)計文件、驗收標準、施工技術(shù)規(guī)程進行工程施工，保證工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題（不符合設(shè)計要求、相關(guān)標準、合同約定）能得到及時糾正。

二、特點及要求

1、特點

具有強制性、針對性、嚴肅性的特點，最主要的一點是具有法律效力。

2、要求

做到嚴謹、規(guī)范。

三、監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)中存在的不規(guī)范表現(xiàn)

1、提出的問題不詳細，缺乏具體表述；或與實際內(nèi)容有偏差，證據(jù)不足；有的監(jiān)理工程師通知單所述問題空洞、抽象，如“現(xiàn)場鋼筋保護層厚度不符合要求”、“鋼架垂直度存在問題”，缺少存在問題的具體鋼筋部位、保護層厚度的實測數(shù)據(jù)、違反的規(guī)范名稱和具體條款的描述，術(shù)語準確，嚴禁采用“有問題”等的字眼，否則會影響施工單位和建設(shè)單位對監(jiān)理的評價，進而削弱或降低對監(jiān)理的可信度和權(quán)威。

2、缺乏時間觀念，對監(jiān)理工程師通知單的時效性缺乏認識和重視。表現(xiàn)是：簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單時間不具體，只簽到年月日，未能詳細到時點分，時效觀念弱。監(jiān)理工程師通知單的生效是以施工單位在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間為準，否則造成生效時間含糊；另外一個表現(xiàn)是要求施工單位整改的時限不具體，這樣施工單位對質(zhì)量或安全問題不能及時進行整改，而是無限期拖延，給監(jiān)理工作帶來被動。

3、僅僅要求施工單位采取整改糾正措施，未要求施工單位采取預(yù)防措施。簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單不僅僅針對本次發(fā)生的問題，更重要的是要求施工單位分析問題產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施以防止類似問題的再次發(fā)生。忽視預(yù)防措施，不分析本次發(fā)生問題的原因，不對人、機、料、法、環(huán)等導致問題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素予以消除，施工單位的整改只能是治標不治本，類似問題還會在以后一而再、再而三的反復發(fā)生。

4、用口頭通知代替簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。有些監(jiān)理人員習慣于發(fā)現(xiàn)問題后均用口頭通知施工單位進行整改，未留下書面痕跡。其隱患在于不能完整體現(xiàn)監(jiān)理自身的工作情況，是一種監(jiān)理有所不為的表現(xiàn)，另一方面如發(fā)生質(zhì)量安全問題，就為責任界定留下隱患。

5、未及時抄送建設(shè)單位，監(jiān)理工程師通知單回復后也不轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位。影響了建設(shè)單位在第一時間對施工中出現(xiàn)問題的全面掌控，導致監(jiān)理自身也失去了一次爭取建設(shè)單位對監(jiān)理處理相關(guān)問題支持的機會。不及時轉(zhuǎn)發(fā)通知單。另外，監(jiān)理工程師通知單回復不及時轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位，建設(shè)單位對監(jiān)理單位提出的問題的整改落實情況也就不得而知。

6、簽發(fā)時監(jiān)理人員冒名頂替或未做到親筆簽名。簽名不得直接打印，否則削弱了監(jiān)理工程師通知單的嚴肅性，也不利于培養(yǎng)和樹立監(jiān)理人員的責任心。

7、缺乏能真實反映問題的工程照。要求監(jiān)理人員在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時拍照取證，并反映到監(jiān)理工程師通知單中，增強其反映問題的直觀性和客觀真實性。

三、通知單的撰寫要求和注意事項

1、在下發(fā)監(jiān)理工程師通知單時，一方面要堅持原則，分清責任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應(yīng)當達到的目標；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準確、完整、條理性強、表達清晰且符合一定的格式要求。

2、注意要點和事項

（1）在用詞上要區(qū)別對待。對要求嚴格程度不同的用詞，應(yīng)分別采用“必須”、“嚴禁”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”、“宜”、“可”、“不宜”等；

（2）存在問題的部位描述應(yīng)具體

（3）用數(shù)據(jù)說話，詳細敘述問題存在的違規(guī)內(nèi)容。一般應(yīng)包括監(jiān)理實測值、設(shè)計值、允許偏差值、違反規(guī)范種類及條款等。如“基礎(chǔ)鋼筋保護層厚度局部實測值為45mm，設(shè)計值為50mm，已超出允許偏差5mm，違反《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）5.5.2條款規(guī)定?！?/p>

（4）事由部分指出的問題應(yīng)明確簡略，整改要求必須明確，問題和整改要求應(yīng)“一個問題、一個要求”。

（5）要求施工單位整改時限應(yīng)敘述具體，如“在48小時內(nèi)…….”。（6）要求施工單位在監(jiān)理工程師通知單回復時，針對提出問題深刻分析問題產(chǎn)生原因，并闡述整改采取的措施、整改經(jīng)過和整改結(jié)果等，且要逐條回復。回復中嚴禁使用“正在落實、正在整改、已組織整改、基本整改”等模棱兩可的詞語。

（7）要求施工單位采取預(yù)防措施，防止類似問題的再次發(fā)生。（8）總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄應(yīng)親筆手簽，堅持“誰簽發(fā)、誰簽字、誰負責、誰閉合”的原則。

（9）簽發(fā)和簽收時間應(yīng)具體，宜詳細到分鐘。

（10）反映的問題如能用照片予以記錄，應(yīng)盡量附上相應(yīng)照片。（11）監(jiān)理工程師通知單應(yīng)及時抄送建設(shè)單位。

四、其他要求

1、遇有問題，各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單需及時，特別應(yīng)注意其時效性；

2、各監(jiān)理組下發(fā)監(jiān)理工程師通知單時的簽收人應(yīng)為分部經(jīng)理、總工程師或分管副經(jīng)理；

3、監(jiān)理工程師通知單回復單的蓋章需為施工單位項目經(jīng)理部（局指揮部）公章；

4、回復通知單時應(yīng)逐條回復，回復不合格的通知單監(jiān)理人員應(yīng)及時退回并向施工單位說明理由；

5、監(jiān)理工程師通知單整改回復后及時報送監(jiān)理項目部存檔。