第一篇：設(shè)備安裝監(jiān)理通知單12

表A.0.3

監(jiān)理通知單

工程名稱：2#常減壓裝置改造工程

編號：JJSH-A1-0201-SUPN-0010

致： 中石化第五建設(shè)有限公司（九江項(xiàng)目部）

事由：關(guān)于2#常減壓裝置改造工程文明施工及質(zhì)量問題事宜

內(nèi)容：我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)問題如下：

1、減壓爐現(xiàn)場施工材料及成品沒有按要求進(jìn)行標(biāo)識且擺放不規(guī)則；

2、余熱回收預(yù)熱器外罩泥土未清理干凈就吊裝就位；

3、已焊常壓爐及減壓爐爐底柱蓋板焊縫部分未清除藥皮，部分焊疤、焊瘤未進(jìn)行打磨處理，少數(shù)焊縫的焊高、焊寬達(dá)不到要求；

以上問題監(jiān)理曾多次責(zé)令整改，但施工單位仍視而不見、我行我素，施工現(xiàn)場文明施工仍面貌以故。為了保證2#常減壓裝置改造工程施工質(zhì)量,希望中石化五公司嚴(yán)格管理、真抓實(shí)查、采取嚴(yán)厲有效措施，杜絕類似事件頻頻發(fā)生。整改結(jié)果3日內(nèi)回復(fù)！

報：九江石化油品質(zhì)量升級改造工程

項(xiàng)目部一分部 發(fā)：中石化五公司

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）

總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：

****年**月**日

第二篇：設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

我于2013年應(yīng)聘到方恒基業(yè)監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)延慶五中數(shù)學(xué)樓擴(kuò)建和風(fēng)雨操場網(wǎng)架工程的暖通和給排水工程監(jiān)理工作。在本中完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，同時我深知在工作中仍有較多的不足，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個監(jiān)理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責(zé)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)給排水暖通設(shè)備安裝工程，在工作中嚴(yán)格把好物資進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，并對施工隊(duì)伍人員資質(zhì)進(jìn)行審查，現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責(zé)。工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，及時查閱相關(guān)資料，并及時請教縣監(jiān)督站資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，直至達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如預(yù)留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設(shè)備安裝工程主要責(zé)任人，我必須重視這些質(zhì)量問題，也是我必須要控制的范圍，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我及時編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對施工單位召開質(zhì)量專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制必要性，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量管理力度。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，才能為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、監(jiān)理工作過程及控制要點(diǎn) 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

1事前控制

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。2 事中控制

針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤;眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）； 腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）； 嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；才能盡職盡責(zé)地做好我本職的工作

總之2013年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。力爭在2014年把工作做得更好。

杜浦

2013-12-3

第三篇：電信設(shè)備安裝監(jiān)理總結(jié)

中國電信股份有限公司安徽分公司

2012年宿州無線網(wǎng)一期工程設(shè)備安裝

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師： 編 制： 批 準(zhǔn)：

魏

濤 吳志輝 李

輝

中國通信服務(wù)安徽博達(dá)監(jiān)理公司

宿州監(jiān)理部 二○一二年十月

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監(jiān)理總結(jié)

目 錄

一、工程概況

二、監(jiān)理組織

三、監(jiān)理合同履行情況

四、監(jiān)理工作成效

㈠質(zhì)量控制 ㈡進(jìn)度控制 ㈢投資控制 ㈣信息管理 ㈤合同管理

五、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)

六、工程總體評價

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監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

本期工程為安徽電信移動網(wǎng)絡(luò)工程（2012年1期）宿州分公司基站設(shè)備安裝工程，宿州電信2012年1期新建基站設(shè)備安裝工程我公司負(fù)責(zé)監(jiān)理的4縣1區(qū)共計實(shí)施站點(diǎn)30個，目前實(shí)際安裝完成站點(diǎn)29個。工程分布于宿州墉橋區(qū)、碭山、蕭縣、靈璧、泗縣。

本期工程主要包括設(shè)備安裝工程。開工日期：2012年1月 完工日期：2012年9月

二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施

㈠ 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

中國通信服務(wù)安徽博達(dá)監(jiān)理公司受中國電信集團(tuán)宿州分公司委托，承接C 網(wǎng)2012年1期塔基、機(jī)房建筑、鐵塔安裝和設(shè)備安裝監(jiān)理業(yè)務(wù)，為此我公司組建了該工程項(xiàng)目監(jiān)理部，授權(quán)本期工程監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程施工階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理人員配備如下：

總 監(jiān)：魏 濤 電話：*** 總監(jiān)代表：吳志輝 電話：*** 現(xiàn)場監(jiān)理：王克柱、張凱、周翔、莊年利、曹卓恒、孟強(qiáng)、沈雨豪等。

㈡ 投入的監(jiān)理設(shè)施

⒈ 電腦 5臺 ⒉ 傳真機(jī) 1臺 ⒊ 手機(jī) 人手一部

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監(jiān)理總結(jié)

4.數(shù)碼相機(jī) 人手一部

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)雙方簽定的《通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，在工程施工監(jiān)理過程中，我公司嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)及其他承諾條款，客觀、公正的行使了委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)利。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中始終秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨，維護(hù)了建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。

㈠ 編制了工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并將該規(guī)劃作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

㈡ 監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后，立即將工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)的施工報表報業(yè)主批準(zhǔn)后交施工單位執(zhí)行。㈢ 及時頒發(fā)了開工令。

㈣ 堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場機(jī)具儀表報驗(yàn)制度，工程器材報審制度，工序報驗(yàn)制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。

㈤ 督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工，本工程未發(fā)生重大施工安全事故。㈥ 及時編報工程周報，針對工程中出現(xiàn)的問題及時以書面的形式上報業(yè)主。

㈦ 擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求，經(jīng)業(yè)主審定后分發(fā)各施工單位執(zhí)行，為工程驗(yàn)收創(chuàng)造良好條件，并督促施工單位及時編制完成全套竣工資料交業(yè)主。

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監(jiān)理總結(jié)

四、監(jiān)理工作成效

㈠質(zhì)量控制 ⒈事前控制

（1）工程開工前認(rèn)真審查了施工單位提交的相關(guān)資料。

（2）開工前的技術(shù)交底會上，要求施工單位及時填報有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量等報表，規(guī)范工程施工，加強(qiáng)對施工質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)控制。

（3）開工前要求并督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)措施?，F(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行了工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等器材檢驗(yàn)程序，為確保工程質(zhì)量，對進(jìn)場材料認(rèn)真查驗(yàn)，并驗(yàn)證質(zhì)量保證資料，對不合格的器材要求及時更換并限期運(yùn)出施工現(xiàn)場。

（4）嚴(yán)格要求天饋、設(shè)備安裝后的安全運(yùn)行等，對于前期部分站點(diǎn)土建施工未完工、接地系統(tǒng)未結(jié)束，現(xiàn)場監(jiān)理及時向業(yè)主匯報，要求將前期土建未完工部分盡快完工并將接地系統(tǒng)做好，從而保證了天饋、設(shè)備安裝后的安全運(yùn)行。

⒉事中控制

對于工程施工中發(fā)生的問題，我監(jiān)理人員總是及時提出并督促施工單位現(xiàn)場整改，嚴(yán)格要求規(guī)范施工。

如我現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)宿州欄桿梁莊基站配套施工的室內(nèi)走線架接地接在室外地排；楊莊蘇湖配套施工的室內(nèi)外接地排與地網(wǎng)連接母線未連接等，靈璧北十里基站的天線方位角與設(shè)計不符，我監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求施工單位整改，保證了宿州電信C網(wǎng)2012年1期工程的規(guī)范施工和安全使用。

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⒊事后控制

（1）在工程預(yù)驗(yàn)時監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)并要求進(jìn)行整改的問題，相關(guān)施工單位未能及時進(jìn)行整改，以至在驗(yàn)收過程中再次指出時才整改完畢。如部分基站前期配套施工存在一些不符合規(guī)范要求的情況，我監(jiān)理人員多次對問題進(jìn)行檢查并發(fā)聯(lián)系單到當(dāng)?shù)貥I(yè)主處建議業(yè)主整改以保證基站運(yùn)行安全。業(yè)主了解情況后非常支持我們的工作，督處施工單位對問題做出了整改。在工程終驗(yàn)時候遺留問題都得到了整改，真正做到了對工程施工質(zhì)量問題的閉環(huán)處理。

（2）督促、檢查施工單位編制、整理的竣工文件和驗(yàn)收資料，受理施工單位工程竣工驗(yàn)收報告，提出監(jiān)理意見。

（3）根據(jù)施工單位的竣工報驗(yàn)單，及時組織工程預(yù)驗(yàn)收。（4）參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。

（二）進(jìn)度控制

⒈事前控制

⑴ 開工前結(jié)合材料的供貨計劃，審核施工單位工程進(jìn)度計劃表，提出建議，使施工單位能夠合理的安排工程施工。

⑵對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，按施工計劃要求對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具儀表等提出具體要求。

⒉事中控制

⑴ 開工后核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、機(jī)具儀表配備是否與計劃相符，否則需及時調(diào)整，確保工程順利進(jìn)展。

⑵ 根據(jù)工程實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，對不能按合同規(guī)定進(jìn)度完成任務(wù)的施工單位，積極分析原因提出加快施工進(jìn)度的 中國通信服務(wù)安徽博達(dá)監(jiān)理公司

監(jiān)理總結(jié)

改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

（三）投資控制

現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格按程序處理工程變更，認(rèn)真計量，嚴(yán)格簽證并及時報建設(shè)單位認(rèn)可，盡量使工程費(fèi)用不超過設(shè)計預(yù)算費(fèi)用。

（四）信息管理

1、本次工程項(xiàng)目監(jiān)理組每人都配備了通信工具，從現(xiàn)場監(jiān)理人員直至工程總監(jiān)，形成了一個即時反饋、交換語言信息的網(wǎng)絡(luò)，使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時處理。工程項(xiàng)目監(jiān)理部還配備了傳真機(jī)、照相機(jī)、計算機(jī)等設(shè)施，從而使監(jiān)理部與業(yè)主、施工單位形成了一個文字、圖像的傳輸交換網(wǎng)絡(luò)，對于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令，都能及時上報下達(dá)。

2、《工程監(jiān)理周報》編報及時，其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周來工程進(jìn)展的情況，文字部分對本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與評價，提出本周存在的主要問題，并針對工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計劃。對于一些重要問題，及時下發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》并抄報業(yè)主，使業(yè)主及時全面地了解工程進(jìn)展情況，從而能更好地協(xié)調(diào)各方，促進(jìn)工程順利進(jìn)展，使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。

（五）合同管理

履行中國電信集團(tuán)安徽公司委托安徽博達(dá)監(jiān)理公司承接對本期工程的監(jiān)理合同，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程項(xiàng)目控制的關(guān)鍵，在合同管理中，主要進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及信息管理等，此外還涉及施工階段所發(fā)生的工

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監(jiān)理總結(jié)

程變更、費(fèi)用索賠等方面事宜。本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵循建設(shè)工程委托合同，控制了工程變更、費(fèi)用索賠等事項(xiàng)發(fā)生。

五、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

㈠ 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

1、建設(shè)單位的支持和信任是做好監(jiān)理工作的重要保證。

每當(dāng)監(jiān)理工作遇到困難時，都能得到業(yè)主的關(guān)心和支持，特別是在工地發(fā)生疑難問題時，宿州電信分公司工程建設(shè)部門的主辦人員都能及時趕到現(xiàn)場處理問題，哪怕是節(jié)假日也能看到他們的身影，很多問題在他們的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下都得到了及時解決，有力的促進(jìn)了施工，保證了工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，是做好監(jiān)理工作的重要條件。

施工期間，我們分別制訂了《總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》、《監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》、《工地監(jiān)理員崗位職責(zé)》和其它相關(guān)管理制度，作為監(jiān)理人員在工程監(jiān)理工作中的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，明確規(guī)定各級監(jiān)理人員的監(jiān)理崗位上要廉潔自律、公正、公平，不準(zhǔn)和施工單位同吃、同住，不準(zhǔn)無償或低價接受施工單位提供的住宿；同時，我們定期對監(jiān)理人員的監(jiān)理工作成效和主觀能動性進(jìn)行考核，對不能適應(yīng)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及時進(jìn)行調(diào)整和撤換，把管理工作真正落在實(shí)處，有效地提高了工程監(jiān)理質(zhì)量。

3、監(jiān)理人員與施工單位的溝通理解、相互支持、密切配備是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

工程開工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員就按照有關(guān)設(shè)計要求、有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地嚴(yán)格要求施工單位精心施工，確保工程質(zhì)量，施工人員對監(jiān)理

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監(jiān)理總結(jié)

人員在現(xiàn)場指出的質(zhì)量問題，能積極配合及時整改。由于監(jiān)理和施工單位的互相支持、密切配合，工程進(jìn)展順利。

㈡ 監(jiān)理工作的教訓(xùn)與建議

⑴ 監(jiān)理工作的重點(diǎn)更要放在事前控制上，針對施工不同階段容易出現(xiàn)的問題，事前提醒施工單位對施工人員加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，防止出現(xiàn)本可避免的問題或事故。

⑵ 施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理，在工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)將有關(guān)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范提前發(fā)放到各施工隊(duì)并對施工人員進(jìn)行講解，全程統(tǒng)一操作規(guī)程、規(guī)范施工，有關(guān)不明確事項(xiàng)應(yīng)及時與監(jiān)理、業(yè)主取得聯(lián)系，作到事前處理，避免錯誤和片面的理解、行事與規(guī)范要求相沖突，造成工程的返工。

六、工程遺留問題處理意見

工程驗(yàn)收質(zhì)量合格，無遺留問題。

七、工程投資情況

各項(xiàng)工程費(fèi)用簽證嚴(yán)格按合同有關(guān)條款規(guī)定控制辦理，工程總投資將不超出計劃投資。

八、工程總體評價

本工程結(jié)束前后，通過施工單位的自檢和監(jiān)理人員的多次檢查，存在的質(zhì)量問題已整改達(dá)標(biāo)，工程竣工文件已按要求整理齊全，內(nèi)容符合實(shí)際情況，滿足工程資料歸檔要求，工程質(zhì)量合格。

在工程建設(shè)期間，我監(jiān)理組監(jiān)理工作得到了安徽電信宿州公司以及各縣公司工程管理人員的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持，在安徽電信工程公司、安徽長線公司和安徽國信通信公司的理解和密切配合下，較好的完成了本次工程的監(jiān)理任

中國通信服務(wù)安徽博達(dá)監(jiān)理公司

監(jiān)理總結(jié)

務(wù)。在此謹(jǐn)向安徽電信宿州分公司以及各縣公司表示衷心的感謝！但畢竟經(jīng)驗(yàn)和能力有限，如有不足之處敬請批評指正，以便我們及時改進(jìn)，將以后的監(jiān)理工作做的更好！

安徽博達(dá)通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

宿州監(jiān)理部

2012年10月

第四篇：監(jiān)理通知單

監(jiān)理通知單

工程名稱：中信城。右岸一、二、三、四標(biāo)段

編號：TZ-011 致：四川省第四建筑工程公司、四川省第七建筑工程公司、四川省機(jī)械化施工工程公司

事由：我監(jiān)理項(xiàng)目部隊(duì)各施工單位現(xiàn)場施工臨時用電進(jìn)行檢查，檢查后存在用電部 不規(guī)范的現(xiàn)象。亂接亂拉，開關(guān)與電纜不匹配，配電箱外殼無門，銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，箱體內(nèi)開關(guān)不靈敏現(xiàn)象，電纜被大量磚塊壓住。配電箱接地線脫落，斷線現(xiàn)象。一．內(nèi)容：

1.隊(duì)所有的配電箱內(nèi)的原件進(jìn)行目測。檢查。并且檢查開關(guān)觸點(diǎn)是否有發(fā)紅現(xiàn)象。2.空氣開關(guān)是否有絕緣老化現(xiàn)象，開關(guān)是否靈敏。3.檢查所有的電纜是否有破損，發(fā)熱，被雜物壓住。4.所有配電箱的接地是否牢固可靠。5.檢查現(xiàn)場的線路是否有亂拉亂接現(xiàn)象

6.檢查生活區(qū)是否有亂拉亂接線路的情況，超負(fù)荷用電現(xiàn)象。7.雨季防雷工作，加強(qiáng)外架接地，塔吊接地檢查。

二．監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場關(guān)于用電安全方面，提醒施工單位注意以下幾點(diǎn)： 1.發(fā)現(xiàn)以上問題及時處理。

2.嚴(yán)禁非操作人員檢修，維修線路工作。3.檢修維修時嚴(yán)禁帶點(diǎn)操作。三．要求：

嚴(yán)格按照相關(guān)要求對上述內(nèi)容檢修檢查，自檢合格后，報業(yè)主，監(jiān)理檢查。四．建議：每天檢查臨時用電時夏天避開中午時間，最好早上7:00-10:00，下午16:00-20:00，做好臨時用電安全檢查記錄。歸檔備查

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（蓋章）

總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2014年07月28日

第五篇：監(jiān)理通知單

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 停工前需準(zhǔn)備的事項(xiàng)

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場在10月15日之前做好建筑材料整理及值班安排 2.所有施工資料必須在10月15日前報驗(yàn)審核 3.10月15日之前施工單位停工報告必須交我單位審核

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）2017年 10 月 10日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 現(xiàn)場監(jiān)理抽查巡視，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

內(nèi)容：

1.揚(yáng)塵防范措施不符合要求 2.進(jìn)場材料堆放不符合要求 3.未設(shè)置安全文明施工標(biāo)語 4.場內(nèi)廢棄物清理不及時

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 5月12日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 資料、進(jìn)度

內(nèi)容：

1.施工單位在施工階段未對我監(jiān)理部進(jìn)行開工通知 2.該項(xiàng)目管理人員報審資料及施工階段的質(zhì)保資料不齊全 3.施工資料未與施工進(jìn)度同步

以上問題三日內(nèi)整改完成，并作好書面回復(fù)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）2017年5月28日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、資料

內(nèi)容：

1.施工單位作業(yè)人員在作業(yè)期間未佩戴安全防護(hù)設(shè)備 2.施工資料未與施工進(jìn)度同步

3.該項(xiàng)目人員報審資料和施工階段的質(zhì)保資料不齊全 4.施工臨時用電有亂接亂搭現(xiàn)象

5.廢棄物清理不及時，加強(qiáng)各班組的安全技術(shù)交底 6.施工安全例會每周五召開，以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）

總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）2017 年 6月17日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在以下問題

內(nèi)容：

1.1－2軸地梁出現(xiàn)漏縫現(xiàn)象

2.3軸及部分梁由于支模不牢固，導(dǎo)致出現(xiàn)梁軸線偏移 3.基礎(chǔ)坑中石子量無清理

4.獨(dú)立柱保護(hù)厚度達(dá)不到規(guī)范要求 5.搭設(shè)攪拌機(jī)棚模板不牢固

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 6月22日 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 質(zhì)監(jiān)站巡視組和現(xiàn)場監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)施工單位在施工階段存在以下問題

內(nèi)容：

1.框架柱縱向鋼筋機(jī)械連接不規(guī)范 2.腳手架搭設(shè)不規(guī)范，剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范 3.施工臨時用電未執(zhí)行TN-S系統(tǒng)

4.未采取任何揚(yáng)塵治理措施，達(dá)不到治理要求 5.未建立渣土車臺賬，未實(shí)施渣土車管理制度

6.項(xiàng)目未履行建設(shè)基本程序，未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，施工許可證 施工資料不齊全 無質(zhì)保資料

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 7月11日 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進(jìn)度

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場材料堆放零亂

2.施工安全通道及四口五臨邊防護(hù)不到位 3.施工現(xiàn)場機(jī)具安全檢查運(yùn)行記錄 4.施工進(jìn)度抓緊按計劃完工 5.施工許可證等前期手續(xù)不全

以上問題五日以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 8月7日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進(jìn)度

內(nèi)容：

1.進(jìn)場材料堆放不符合要求

2.腳手架搭設(shè)未按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè) 3.場內(nèi)廢棄物未清理，不符合文明施工 4.機(jī)械搭接不規(guī)范

5.外排管道的預(yù)埋未按規(guī)范要求

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 8月20日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進(jìn)度

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場零亂、安全防護(hù)不到位

2.一層支模架局部頂桿不符合施工規(guī)范及腳手架規(guī)范

3.腳手架間距不符合規(guī)范要求、支模架未與外安全防護(hù)架分離 4.施工資料未與施工進(jìn)度同步、材料復(fù)檢報告及鋼材力學(xué)性能試?yán)细駡蟾娌辉诂F(xiàn)場

5.施工現(xiàn)場無企業(yè)三級安全教育卡及教育記錄

以上問題三日內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 9 月17日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進(jìn)度

內(nèi)容：

1.地梁澆筑時局部未預(yù)埋二次結(jié)構(gòu)柱鋼筋 2.基礎(chǔ)回填預(yù)留基礎(chǔ)回彈測試點(diǎn)位 3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場三級安全教育 4.加強(qiáng)各班組的安全技術(shù)交底 5.施工安全例會每周五召開 6.現(xiàn)場施工資料完善應(yīng)及時報驗(yàn)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 9 月27日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱：國網(wǎng)玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設(shè)項(xiàng)目 編號：

致：青海送變電工程公司（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）

事由： 安全、質(zhì)量、進(jìn)度

內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場安全文明施工局部加強(qiáng)安全防護(hù)、宣傳標(biāo)語標(biāo)識 2.施工現(xiàn)場安全網(wǎng)防護(hù)不夠 3.施工資料報驗(yàn)不完整 4.材料復(fù)檢合格報告不在現(xiàn)場 5.施工技術(shù)交底加強(qiáng)各班組的教育

以上問題3天以內(nèi)立即整改，整改完成后報我監(jiān)理部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入下道工序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

2017 年 10 月5日

注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份