第一篇:印發(fā)重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建實(shí)施方
消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理
創(chuàng)建實(shí)施方案
為深入貫徹黨的十九大精神,落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見》和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化社會(huì)單位消防安全主體責(zé)任,提升單位消防安全管理水平,增強(qiáng)火災(zāi)防范能力,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想,強(qiáng)化安全紅線意識,著眼京津冀協(xié)同發(fā)展、北京“四個(gè)中心”城市戰(zhàn)略定位,強(qiáng)化首善標(biāo)準(zhǔn),聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范,創(chuàng)新適應(yīng)新時(shí)代北京社會(huì)消防治理模式,推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)單位消防安全管理從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,形成消防安全自查,隱患自除,責(zé)任自負(fù)的“主動(dòng)管理”模式,進(jìn)一步強(qiáng)化逐級崗位責(zé)任落實(shí),完善規(guī)章制度和操作規(guī)程,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),常態(tài)培訓(xùn)演練,全面提升消防安全重點(diǎn)單位火災(zāi)防控能力。
二、目標(biāo)任務(wù)
-1-在近年來推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,力爭通過一年時(shí)間,全市消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)到消防安全“組織制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理統(tǒng)一化、重點(diǎn)部位警示化、培訓(xùn)演練經(jīng)?;z查巡查常態(tài)化、設(shè)施器材標(biāo)識化”的標(biāo)準(zhǔn)化管理。6月底前,各支隊(duì)負(fù)責(zé)的類型場所完成標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),轄區(qū)10%的消防安全重點(diǎn)單位完成標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)(消防安全重點(diǎn)單位總數(shù)少于100個(gè)的單位全部完成建設(shè)任務(wù));年底前,全部消防安全重點(diǎn)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三、工作安排
消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作,自2018年1月中旬開始至12月底結(jié)束,利用一年時(shí)間,全市消防安全重點(diǎn)單位全部完成標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建目標(biāo),分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)強(qiáng)化部署階段(1月中旬至1月底)??傟?duì)在朝陽區(qū)召開全市消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會(huì),下發(fā)創(chuàng)建工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化部署創(chuàng)建工作。各單位按照現(xiàn)場會(huì)部署要求,制定分方案,在轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位部署開展標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)階段(2月初至6月底)。各單位按照總隊(duì)部署要求,在全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,按照本單位列管消防安全重點(diǎn)單位總數(shù)的10%的比例(消防安全重點(diǎn)單位總數(shù)少于100個(gè)的天安門、清河、軌道交通支隊(duì)和西-2-站消防處要推進(jìn)轄區(qū)所有重點(diǎn)單位),著力打造不同類型場所的重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建典型樣板。同時(shí),重點(diǎn)推進(jìn)總隊(duì)確定由各單位負(fù)責(zé)的主推類型場所創(chuàng)建工作,結(jié)合北京實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)一步研究細(xì)化完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),拍攝標(biāo)準(zhǔn)化管理示范片。6月底前,各單位自行組織對已建成的標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評選區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位??傟?duì)組織對主推類型場所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和示范片評比,并按照一定比例在已建成的標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)單位中,評選市級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位。
(三)全面建成階段(7月初至12月初)??傟?duì)將收集、匯總、評選各單位主推類型場所的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和示范片,組織進(jìn)行全面、深入的細(xì)化研究,制定出臺(tái)北京市消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理地方標(biāo)準(zhǔn),并印發(fā)全市執(zhí)行。各單位要在全區(qū)范圍內(nèi),全力推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作,形成消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。12月初前,各單位自行組織對轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評選區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位??傟?duì)將實(shí)地指導(dǎo),推動(dòng)各單位完成全部消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建任務(wù)。
(四)考核驗(yàn)收階段(12月初至12月底)??傟?duì)收集、匯總各單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和日??己饲闆r,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行全面總結(jié)評比。各單位要以各區(qū)消防安全重點(diǎn)單位
-3-總數(shù)為測算標(biāo)準(zhǔn),推薦上報(bào)達(dá)標(biāo)單位。其中,重點(diǎn)單位總數(shù)在1000家以上的驗(yàn)收5家,重點(diǎn)單位總數(shù)在100家和1000家以內(nèi)的驗(yàn)收3家,重點(diǎn)單位總數(shù)少于100家的驗(yàn)收2家。總隊(duì)依托防火部相關(guān)處室,抽調(diào)相關(guān)支隊(duì)人員,組成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作進(jìn)行實(shí)地考評驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收情況和全年考評結(jié)果,下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建考核通報(bào)。通過驗(yàn)收的消防安全重點(diǎn)單位,被評為市級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位。
四、工作措施
(一)典型示范。各單位要按照總隊(duì)確定的轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位總數(shù)的10%的比例(消防安全重點(diǎn)單位總數(shù)少于100個(gè)的天安門、清河、軌道交通支隊(duì)和西站消防處推進(jìn)轄區(qū)所有重點(diǎn)單位),結(jié)合轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位的主要類型、分布情況和基礎(chǔ)條件,分別確定不同類型場所的消防安全重點(diǎn)單位,打造本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建典型樣板。同時(shí),總隊(duì)結(jié)合各區(qū)實(shí)際,在各區(qū)確定了標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建主推類型場所。其中,東城支隊(duì)選取醫(yī)院,西城支隊(duì)選取黨政機(jī)關(guān),朝陽支隊(duì)選取超大型綜合體,海淀支隊(duì)選取學(xué)?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu),豐臺(tái)支隊(duì)選取公共娛樂場所,石景山支隊(duì)選取商市場,門頭溝支隊(duì)選取賓館飯店,房山支隊(duì)選取易燃易爆場所,大興、順義支隊(duì)選取勞動(dòng)密集型生產(chǎn)或加工企業(yè),通州支隊(duì)選取施工現(xiàn)場,昌平支隊(duì)選取倉庫或堆場,懷柔支隊(duì)選取旅游景區(qū),平-4-谷支隊(duì)選取高層公共建筑,密云支隊(duì)選取養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),延慶支隊(duì)選取體育比賽場所,開發(fā)區(qū)支隊(duì)選取生產(chǎn)企業(yè),清河支隊(duì)選取監(jiān)獄場所,軌道交通支隊(duì)選取地下鐵道隧道,天安門支隊(duì)選取文物保護(hù)單位,西站消防處選取交通樞紐或客運(yùn)車站。各單位結(jié)合現(xiàn)場會(huì)下發(fā)的《北京市消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理資料匯編》和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通用標(biāo)準(zhǔn),集中力量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),6月底前完成標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),實(shí)地拍攝消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理示范片,在全市范圍形成典型示范效應(yīng)。
(二)分類推進(jìn)。要根據(jù)消防安全重點(diǎn)單位類型和單位性質(zhì),有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施分類推進(jìn),各單位要在近年來推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行年中總隊(duì)出臺(tái)的北京市消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理地方標(biāo)準(zhǔn),充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟支隊(duì)同類型場所標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,確保在12月初前全部消防安全重點(diǎn)單位完成建設(shè)任務(wù)。要采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等多種形式,在轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位內(nèi)廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作,引領(lǐng)單位發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)規(guī)范和加強(qiáng)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。要落實(shí)屬地監(jiān)督員與重點(diǎn)單位的“一對一”標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建責(zé)任捆綁,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提供技術(shù)服務(wù)。要堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)與全面鋪開相結(jié)合,兼顧轄區(qū)各類型重點(diǎn)單位建設(shè)進(jìn)度,確保按照預(yù)定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。各單位在推進(jìn)重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建的進(jìn)程中,要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和單位類型,在標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建總體框架下,結(jié)合北京實(shí)際,研究制定本支隊(duì)負(fù)責(zé)的類型場所標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建細(xì)則,形成具有指導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件匯編,最大限度提升單位消防安全管理水平,并報(bào)總隊(duì)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室參加評選。要牢牢把握住當(dāng)前專項(xiàng)行動(dòng)和重大安保有利時(shí)機(jī),提升單位消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求,補(bǔ)齊日常管理上的短板,建立完善工作機(jī)制,實(shí)行常態(tài)化規(guī)范管理。要利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù),突出“智慧消防”在重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理上的科技支撐,有效提升消防安全重點(diǎn)單位消防科技創(chuàng)安水平。
(四)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要嚴(yán)格對照總隊(duì)下發(fā)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求的目標(biāo)任務(wù),在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)任務(wù)??傟?duì)組成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,深入各單位轄區(qū)和消防安全重點(diǎn)單位,考核驗(yàn)收消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)情況。6月底前,各單位自行組織對已建成的標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評選區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位,總隊(duì)組織對主推類型場所單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并按照一定比例在已建成的標(biāo)準(zhǔn)化管理消防安全重點(diǎn)單位中,評選市級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位。12月初前,總隊(duì)根據(jù)各單位上報(bào)的消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,按百分制對重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況進(jìn)行打分,對達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,將直接反饋至屬-6-地支隊(duì)或消防監(jiān)督處,督促指導(dǎo)重點(diǎn)單位限期整改。通過總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的消防安全重點(diǎn)單位,被評定為市級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位。各單位負(fù)責(zé)考核評定區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)單位,確保年底前轄區(qū)全部消防安全重點(diǎn)單位通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(五)考核獎(jiǎng)懲??傟?duì)將結(jié)合日常掌握、檔案查閱、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況對各單位全年消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作進(jìn)行考核,同時(shí),將各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理文件匯編研究制定情況和示范片拍攝情況納入總體考核范疇,最終考核成績將在全總隊(duì)范圍內(nèi)排名通報(bào),并納入各單位黨委班子考核和年度工作目標(biāo)責(zé)任考評參考依據(jù)。對于標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建成效顯著的屬地支隊(duì)、消防監(jiān)督處和消防安全重點(diǎn)單位,總隊(duì)將以市防火委名義在全市范圍通報(bào)表彰。對于推動(dòng)遲緩、工作不力,未按照總隊(duì)要求完成創(chuàng)建任務(wù)的屬地支隊(duì)和消防監(jiān)督處,總隊(duì)將約談相關(guān)責(zé)任人,并責(zé)成單位主要領(lǐng)導(dǎo)向總隊(duì)黨委說明情況。對于未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建的消防安全重點(diǎn)單位,屬地單位要督促未達(dá)標(biāo)的消防安全重點(diǎn)單位限期整改并依法予以行政處罰,以防火委名義函告消防安全重點(diǎn)單位上級主管部門和行業(yè)主管部門。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)清加強(qiáng)和規(guī)范消防安全重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主要領(lǐng)導(dǎo)要親力掛帥,一線指導(dǎo);主管領(lǐng)
-7-導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),全程跟進(jìn);各級領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干,分類指導(dǎo)。各單位要制定符合轄區(qū)實(shí)際的方案計(jì)劃,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)措施,明確主責(zé)部門和具體負(fù)責(zé)人員,采取有力措施,持續(xù)抓好消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作。
(二)落實(shí)責(zé)任措施。各單位要對照工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格按照總隊(duì)工作部署和完成時(shí)限要求,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任和工作措施。各單位要通過廣泛宣傳,引導(dǎo)消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人、管理人了解消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理在日常管理中的顯著優(yōu)勢,大力推進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作,通過一年時(shí)間,全市消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)到消防安全“組織制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理統(tǒng)一化、重點(diǎn)部位警示化、培訓(xùn)演練經(jīng)?;?、檢查巡查常態(tài)化、設(shè)施器材標(biāo)識化”的建設(shè)目標(biāo)。
(三)堅(jiān)持督導(dǎo)推進(jìn)。各單位要深入消防安全重點(diǎn)單位加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保創(chuàng)建任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位要選擇成效明顯的單位組織集中現(xiàn)場觀摩,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型,同時(shí)建立督察機(jī)制,倒逼各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)。總隊(duì)將成立專項(xiàng)督察組,對各單位推進(jìn)情況進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo),定期下發(fā)督察通報(bào),在全總隊(duì)范圍內(nèi)通報(bào)各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)情況,對于效果明顯的將集中表彰,對于工作不力的將通報(bào)批評。
第二篇:《XX市消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊》
XX市消防安全重點(diǎn)單位
標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊
第一篇
組織制度規(guī)范化
一、單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,建立健全消防安全管理組織機(jī)構(gòu),成立由消防安全責(zé)任人、管理人、部門負(fù)責(zé)人參加的單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人,構(gòu)建逐級崗位消防安全責(zé)任體系。
二、法人單位的法定代表人或非法人單位的主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé),并履行下列消防安全職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況;
(二)將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)驗(yàn)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施消防工作計(jì)劃;
(三)為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障;
(四)確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
(五)組織防火檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處置設(shè)計(jì)消防安全的重大問題;
(六)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì);
(七)組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。
三、單位可以根據(jù)需要確定本單位的消防安全管理人。
消防安全管理人對本單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作:(一)擬訂消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作;
(二)組織制定消防安全制度和保證消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí);
(三)擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;
(四)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;
(五)組織實(shí)施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;
(六)組織管理專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)或微型消防站;
(七)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;
(八)單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
四、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
未確定消防安全管理人的單位,前款所規(guī)定的消防安全管理工作由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。五、單位各內(nèi)設(shè)部門的負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的消防安全管理工作,對本單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),并履行下列職責(zé):
(一)組織實(shí)施本部門消防安全管理工作計(jì)劃;
(二)根據(jù)本部門的實(shí)際情況開展消防安全教育與培訓(xùn),制定消防安全管理制度,落實(shí)消防安全措施;
(三)按照規(guī)定實(shí)施消防安全巡查和定期檢查,管理消防安全重點(diǎn)部位,維護(hù)管轄范圍的消防設(shè)施;
(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,不能消除的,應(yīng)采取相應(yīng)措施并及時(shí)向消防安全管理人報(bào)告。
(五)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)警,并組織人員疏散和撲救初起火災(zāi)。
六、單位應(yīng)設(shè)置或者確定消防工作的歸口管理職能部門,并確定專職或兼職消防管理人員。
歸口管理職能部門和專兼職人員在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下開展消防安全管理工作,并履行下列職責(zé):(一)掌握消防法律法規(guī),了解本單位消防安全狀況,及時(shí)向上級報(bào)告;
(二)落實(shí)消防工作計(jì)劃,提出落實(shí)消防安全管理措施的建議;
(三)實(shí)施日常防火檢查、巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,落實(shí)火災(zāi)隱患整改措施;
(四)管理、維護(hù)消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志;
(五)組織開展消防宣傳、對全體員工進(jìn)行教育培訓(xùn);
(六)編制滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,組織演練;
(七)記錄有關(guān)消防工作的開展情況,完善消防檔案;
(八)完成其他消防安全管理工作。
七、單位員工應(yīng)積極參加消防安全教育培訓(xùn),維護(hù)單位消防安全、預(yù)防火災(zāi),并履行下列消防安全職責(zé):
(一)明確各自消防安全責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行本單位的消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;
(二)熟悉工作場所滅火器材、消防設(shè)施及安全出口的位置,保護(hù)消防設(shè)施和器材,保障消防車通道暢通;
(三)檢查本崗位設(shè)施、設(shè)備、場地,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并向上級主管報(bào)告;
(四)發(fā)現(xiàn)火情或接到火警通知后,第一時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)并報(bào)警,使用就近消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火,同時(shí)組織引導(dǎo)人員疏散;
(五)接受單位組織的消防安全培訓(xùn),掌握本單位、場所火災(zāi)的危險(xiǎn)性和預(yù)防火災(zāi)措施,懂得火災(zāi)撲救方法及火災(zāi)逃生方法;
會(huì)報(bào)警、使用滅火器材和撲救初起火災(zāi),會(huì)逃生自救。八、單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn),建立健全各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行。
九、單位應(yīng)制定消防安全例會(huì)制度,消防安全教育、培訓(xùn)制度,防火巡查、檢查和火災(zāi)隱患整改制度,消防控制室值班制度,滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度,消防安全工作考評和獎(jiǎng)懲制度等保障消防工作正常、有序開展的消防安全工作制度。
十、單位應(yīng)制定消防組織管理,消防設(shè)施器材維護(hù)管理,燃?xì)猓ㄓ停㈦姎庠O(shè)備防火安全管理,用火、用電安全管理制度,專職、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度,易燃易爆危險(xiǎn)品和場所防火管理制度,安全疏散設(shè)施管理制度等消防安全管理制度。
第二篇
標(biāo)準(zhǔn)管理統(tǒng)一化
一、單位應(yīng)依法履行消防行政審批手續(xù),并符合下列要求:
(一)單位新建、改建(含室內(nèi)外裝修、建筑保溫、用途變更)和擴(kuò)建時(shí),應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行消防設(shè)計(jì)備案或申報(bào)審核;
(二)單位新建、改建和擴(kuò)建工程竣工后,應(yīng)依法向公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案或申報(bào)消防驗(yàn)收;
(三)備案抽查不合格,應(yīng)立即停止施工或使用,并按要求進(jìn)行整改,未經(jīng)驗(yàn)收或者經(jīng)驗(yàn)收不合格的,不得投入使用;
(四)屬于公眾聚集場所的單位應(yīng)在投入使用、營業(yè)前,向公安消防機(jī)構(gòu)申請公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查,經(jīng)檢查合格后方可開業(yè)使用;
(五)單位內(nèi)建筑物的內(nèi)部裝修材料、臨時(shí)裝飾性材料和分隔構(gòu)件的燃燒性能、耐火等級應(yīng)符合國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)行承包、租賃、多產(chǎn)權(quán)、多業(yè)態(tài)的單位(場所)應(yīng)統(tǒng)一消防安全管理責(zé)任,并符合下列要求:
(一)單位實(shí)行承包、租賃或者委托經(jīng)營、管理時(shí),產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全管理要求的建筑物,當(dāng)事人在訂立合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方消防安全責(zé)任;
消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理單位統(tǒng)一管理。(二)單位與物業(yè)管理單位、后勤服務(wù)單位簽訂物業(yè)服務(wù)、后勤服務(wù)合同時(shí),應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任。
物業(yè)管理、后勤服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)遵守單位各類消防安全管理規(guī)定,并對委托管理范圍內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)責(zé)。(三)對于有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物,除依法履行自身消防崗位管理職責(zé)外,各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對消防通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確管理責(zé)任,可委托統(tǒng)一管理。
三、單位均應(yīng)納入“戶籍化”管理系統(tǒng),建立消防安全“戶籍化”管理檔案,實(shí)行消防安全管理人員報(bào)告?zhèn)浒钢贫?、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)自我評估報(bào)告?zhèn)浒钢贫群拖涝O(shè)施維護(hù)保養(yǎng)備案制度的“三項(xiàng)”報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/p>
四、單位應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施、器材,確定專職管理人員,定期維護(hù)、檢測消防設(shè)施,確保消防設(shè)施、器材完好有效。
五、單位應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保持防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故應(yīng)急廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
六、單位自行組織或委托具有消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的組織或單位,定期對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),每年進(jìn)行一次全面檢測,確保消防設(shè)施工作正常,檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確、存檔備查。
七、單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對消防設(shè)施每年進(jìn)行一次全面檢測,全面檢測報(bào)告應(yīng)于檢測之日起30個(gè)工作日內(nèi)送公安消防機(jī)構(gòu)備案;
因重大節(jié)日、活動(dòng)消防安全需要時(shí),應(yīng)根據(jù)公安消防部門的要求及時(shí)對建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢測。八、單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)要求,配備、設(shè)置、安裝、維修電氣設(shè)備和線路,不得超負(fù)荷用電,不得私拉亂接電氣線路及用具;
定期對電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面電氣防火安全檢測,全面檢測報(bào)告應(yīng)于檢測之日起30個(gè)工作日內(nèi)送公安消防機(jī)構(gòu)備案;因重大節(jié)日、活動(dòng)消防安全需要時(shí),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)對電氣線路及設(shè)備進(jìn)行檢測。九、單位變配電室管理人員應(yīng)熟悉掌握供配電設(shè)備原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作方法及供電范圍,掌握安全用具和消防器材的使用方法,并具備在異常情況下采取措施處理故障的能力。
十、單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)要求,配備、設(shè)置燃?xì)夤艿兰捌骶撸?/p>制定相關(guān)場所燃?xì)獍踩褂貌僮饕?guī)程,加強(qiáng)檢查、巡查,督促整改違反操作規(guī)程的操作。設(shè)有餐飲場所或內(nèi)設(shè)廚房的單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求,定期對油煙道進(jìn)行清洗。
十一、單位使用電氣焊等明火作業(yè)前,實(shí)施動(dòng)火的單位或個(gè)人應(yīng)辦理單位內(nèi)部動(dòng)火審批手續(xù);
明確專人負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的防火工作,清除作業(yè)現(xiàn)場的易燃、可燃物,配置滅火器材,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人和防火分隔等安全措施;動(dòng)火作業(yè)期間,單位應(yīng)組織開展巡查、檢查;明火作業(yè)后,作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查現(xiàn)場有無遺留火種及燒盡的物品。十二、單位應(yīng)當(dāng)建立健全消防檔案,消防檔案應(yīng)當(dāng)全面、詳實(shí)反映單位消防工作的基本情況,并根據(jù)情況變化及時(shí)更新。
檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容:(一)單位基本情況。
包括單位地理位置、面積、高度、建筑性質(zhì)等情況;消防安全重點(diǎn)部位數(shù)量、位置、使用性質(zhì)等情況;消防設(shè)施和滅火器材的種類、數(shù)量、規(guī)格等情況。(二)消防法律文書。
包括單位消防審核、消防驗(yàn)收、開業(yè)前檢查及日常監(jiān)督檢查等法律文書;消防產(chǎn)品、內(nèi)裝修材料、防火材料檢驗(yàn)合格報(bào)告。(三)人員組織制度。
包括單位消防安全組織機(jī)構(gòu);各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度;各級消防安全責(zé)任人及重點(diǎn)工種人員情況;消防獎(jiǎng)懲情況。(四)工作部署落實(shí)。
包括上級文件傳達(dá)及本單位工作部署等文件資料。(五)宣傳教育培訓(xùn)。
包括單位宣傳活動(dòng)、集中培訓(xùn)、員工崗前培訓(xùn)和滅火疏散演練的文字、圖片、視頻等資料。(六)隱患排查整改。
包括消防安全巡查檢查記錄,消防控制室及重點(diǎn)部位值班記錄,隱患整改記錄。(七)火災(zāi)疏散撲救。
包括滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,單位微型消防站組成、志愿消防隊(duì)員名冊、崗位職責(zé)、個(gè)人裝備配備情況,發(fā)生火災(zāi)記錄。(八)“戶籍化”管理。
包括單位消防安全管理人員報(bào)告、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告、消防安全自我評估報(bào)告?zhèn)浒纲Y料。(九)消防檔案由單位統(tǒng)一保管、備查。
第三篇
重點(diǎn)部位警示化
一、單位應(yīng)將容易發(fā)生火災(zāi)的部位、發(fā)生火災(zāi)時(shí)會(huì)嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全的部位和對消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點(diǎn)部位,設(shè)置明確的防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。
重點(diǎn)部位一般包括:(一)容易發(fā)生火災(zāi)的部位。
如化工生產(chǎn)車間、油漆、烘烤、熬煉、木工、電焊氣割操作間;化驗(yàn)室、汽車庫、化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫;易燃、可燃液體儲(chǔ)罐,可燃、助燃?xì)怏w鋼瓶倉庫和儲(chǔ)罐,液化石油氣瓶或儲(chǔ)罐;氧氣站,乙炔站,氫氣站;易燃的建筑群等。(二)發(fā)生火災(zāi)后對消防安全有重大影響的部位。
如與火災(zāi)撲救密切相關(guān)的變配電站(室)、消防控制室、消防水泵房等。(三)性質(zhì)重要、發(fā)生事故影響全局的部位。
如發(fā)電站,變配電站(室),通信設(shè)備機(jī)房,生產(chǎn)總控制室,電子計(jì)算機(jī)房,鍋爐房,檔案室,資料、貴重物品和重要?dú)v史文獻(xiàn)收藏室等。(四)財(cái)產(chǎn)集中的部位。
如儲(chǔ)存大量原料、成品的庫房、貨場,使用或存放先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室、車間、倉庫等。(五)人員集中的部位。
如單位內(nèi)部的禮堂(俱樂部)、托兒所、集體宿舍、醫(yī)院病房等。二、單位應(yīng)根據(jù)消防安全重點(diǎn)部位使用性質(zhì)、特點(diǎn)和火災(zāi)危險(xiǎn)性,制定相關(guān)管理規(guī)定、操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置操作程序,確定消防安全管理主責(zé)部門、責(zé)任人。
三、單位應(yīng)將重點(diǎn)部位的員工確定為消防重點(diǎn)工種工人,加強(qiáng)重點(diǎn)工種員工的消防教育,提高其自防自救能力。
重點(diǎn)部位員工應(yīng)熟悉崗位職責(zé),掌握設(shè)備設(shè)施操作方法,遵守操作規(guī)程,維護(hù)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,排除故障隱患。四、單位應(yīng)在重點(diǎn)部位的入口處設(shè)置與其它房間區(qū)分的識別類標(biāo)識和“消防安全重點(diǎn)部位”警示類標(biāo)識,在醒目位置設(shè)置“禁止煙火”警示牌標(biāo)識,標(biāo)明“防火責(zé)任人”,落實(shí)相應(yīng)管理規(guī)定。
五、單位重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)部位的室外、室內(nèi)墻面、地面及危險(xiǎn)設(shè)施處等適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置警示類標(biāo)識,標(biāo)明安全警示性或禁止性規(guī)定。
六、單位應(yīng)根據(jù)各重點(diǎn)部位生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用物品的性質(zhì)、火災(zāi)特點(diǎn)及危險(xiǎn)程度,配備相應(yīng)的滅火設(shè)施、器材、裝備和個(gè)人防護(hù)器材,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保重點(diǎn)部位消防設(shè)施、器材、裝備完好有效。
七、單位應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡查檢查,按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)程的內(nèi)容、要求進(jìn)行日常的檢查巡查、使用維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備設(shè)施故障違章,糾正違章操作行為,建立重點(diǎn)部位檢查巡查、維護(hù)保養(yǎng)記錄和檔案。
八、鼓勵(lì)單位結(jié)合重點(diǎn)部位實(shí)際,安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、灶臺(tái)自動(dòng)滅火裝置、燃?xì)鈭?bào)警及緊急切斷裝置等技防措施;
設(shè)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的,要每兩小時(shí)開展一次全方位視頻巡控。第四篇
培訓(xùn)演練經(jīng)常化
一、單位應(yīng)開展多種形式的經(jīng)常性消防安全宣傳教育活動(dòng)。
消防培訓(xùn)的程序、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)考慮不同層次、不同崗位的需求,宣傳、培訓(xùn)的對象、頻次應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求,消防安全宣傳、培訓(xùn)的情況應(yīng)做好記錄并要有季度或總結(jié)。二、單位應(yīng)當(dāng)確定組織開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)的歸口部門,確定專(兼)職消防宣傳教育培訓(xùn)人員。
消防宣傳教育培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備宣傳教育培訓(xùn)能力。履行以下工作職責(zé)如下:(一)制定本單位消防宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃;
(二)定期組織實(shí)施本單位消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作;
(三)督促、指導(dǎo)各部門制定本部門消防安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃;
(四)定期檢查各部門消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況,將檢查情況向單位消防安全責(zé)任人或消防安全管理人報(bào)告。
三、單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)是消防安全明白人。
熟知以下內(nèi)容:(一)消防法律法規(guī)和消防安全職責(zé);
(二)本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
(三)依法應(yīng)承擔(dān)的消防安全行政和刑事責(zé)任。
四、設(shè)有消防控制室的單位,消防控制室值班人員應(yīng)持證上崗,落實(shí)消防控制室值班、交接班制度,能夠操作消防設(shè)備設(shè)施,定期維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照單位內(nèi)部應(yīng)急處置程序處置各類火情。
五、單位電氣焊工、電工、易燃易爆危險(xiǎn)物品操作人員應(yīng)熟悉本工種操作過程的火災(zāi)危險(xiǎn)性,掌握消防基本知識和防火、滅火基本技能,經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。
單位應(yīng)培訓(xùn)消防控制室值班人員,水、電、燃?xì)獾裙こ碳夹g(shù)人員、義務(wù)消防隊(duì)員成為單位消防安全帶頭人。掌握以下內(nèi)容:(一)知道崗位消防安全職責(zé);
(二)熟悉應(yīng)急處置程序、措施;
(三)掌握檢查火災(zāi)隱患方法;
(四)具備撲救初起火災(zāi)能力。
六、單位應(yīng)落實(shí)微型消防站人員配備、場地設(shè)置、器材配置,建立微型消防站;
微型消防站應(yīng)做到“三知四會(huì)一準(zhǔn)備”即知道內(nèi)部消防設(shè)施位置、知道疏散通道和出口、知道建筑布局和功能,會(huì)組織疏散人員、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)穿戴防火裝備、會(huì)操作消防器材,消防支隊(duì)或中隊(duì)與微型消防站,微型消防站與隊(duì)員要保持通信聯(lián)通暢通。七、單位員工上崗、轉(zhuǎn)崗前,應(yīng)經(jīng)過崗前消防安全培訓(xùn)合格;
對在崗人員至少每半年進(jìn)行一次消防安全教育培訓(xùn),并填寫培訓(xùn)記錄。應(yīng)達(dá)到以下要求:(一)熟悉相關(guān)消防法律法規(guī);
(二)掌握本單位消防安全工作職責(zé)、制度、操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案;
(三)掌握本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
(四)掌握有關(guān)消防設(shè)施、器材的操作使用方法;
(五)掌握消防安全“四個(gè)能力”即:檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初期火災(zāi)的能力、組織疏散逃生的能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
八、單位應(yīng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,至少每半年組織一次消防演練,使員工熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、熟悉滅火方法和疏散、逃生路線及方法,并通過演練逐步完善預(yù)案。
九、單位各個(gè)職能組、各個(gè)部門、義務(wù)消防隊(duì)可結(jié)合自身工作實(shí)際定期開展演練,原則上每季度一次,單位消防管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo),做好記錄并要有季度或總結(jié)。
第五篇
檢查巡查常態(tài)化
一、單位應(yīng)實(shí)行逐級防火檢查制度和火災(zāi)隱患整改責(zé)任制。
對消防安全制度、消防安全管理措施的落實(shí)情況及消防設(shè)施進(jìn)行防火巡查和定期防火檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,并確定防火巡查、檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。二、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人、消防工作歸口管理部門、專職防火巡查、檢查人員應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)范圍對巡查、檢查部位的消防安全狀況及消防設(shè)施運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查,填寫相關(guān)的巡查、檢查記錄并簽名確認(rèn),被檢查部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查記錄上簽字確認(rèn),存入單位消防檔案。
三、單位應(yīng)按照規(guī)定要求開展檢查、季節(jié)性檢查、每日檢查、專項(xiàng)檢查等形式的防火檢查,并符合下列要求:
(一)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次防火檢查;
(二)消防安全歸口管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每周組織開展防火檢查;
(三)專職防火巡查、檢查人員應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行防火檢查,屬于營業(yè)性場所的,營業(yè)期間的防火巡查每2
小時(shí)至少一次,營業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,值班人員夜間防火巡查不應(yīng)少于兩次防火檢查。
(四)員工每日班前、班后進(jìn)行本崗位防火檢查。
四、消防工作的歸口管理職能部門或?qū)!⒓媛毠芾砣藛T應(yīng)熟悉和掌握消防設(shè)施的功能和操作規(guī)程;
定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證消防設(shè)施和消防電源處于正常狀態(tài),確保閥門處于正確位置,并保留記錄;發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,并填寫《建筑消防設(shè)施故障維修記錄》,依程序落實(shí)故障整改。五、單位應(yīng)明確消防安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé);
制定消防安全疏散設(shè)施的登記、檢測和維護(hù)管理要求,確保疏散通道、安全出口、防火門、疏散指示標(biāo)識、火災(zāi)應(yīng)急照明、火災(zāi)應(yīng)急廣播等設(shè)施設(shè)置齊全、完好有效;不應(yīng)占用、遮擋,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。六、單位員工應(yīng)履行本崗位消防安全職責(zé),遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,掌握火災(zāi)防范措施,每日進(jìn)行本崗位防火檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。
檢查內(nèi)容包括:(一)用火、用電有無違章;
(二)疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通;
(三)安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況;
(四)燃油、燃?xì)獾纫兹家妆kU(xiǎn)品使用是否符合有關(guān)國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(五)消防(控制室)值班情況、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄;
(六)員工本崗位消防知識掌握情況;
(七)防火巡查、火災(zāi)隱患整改及防范措施落實(shí)情況;
(八)消防水源情況,滅火器材配置及完好情況,室內(nèi)外消火栓、水泵接合器有無損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用情況;
(九)其他消防安全情況。
七、發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)立即改正。
不能立即改正的火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)向消防工作歸口管理職能部門或消防安全管理人報(bào)告,消防工作歸口管理職能部門或消防安全管理人應(yīng)及時(shí)研究制定整改方案,確定整改措施、時(shí)限、部門和責(zé)任人,報(bào)單位消防安全責(zé)任人審批。八、火災(zāi)隱患整改責(zé)任人和部門應(yīng)按照整改方案要求,落實(shí)整改措施,并加強(qiáng)整改期間的安全防范,確保消防安全。
單位消防安全責(zé)任人為整改火災(zāi)隱患提供經(jīng)費(fèi)和組織保障,消防安全管理人督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改措施。九、火災(zāi)隱患整改完畢后,消防安全管理人應(yīng)組織驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告消防安全責(zé)任人,并做好火災(zāi)隱患整改記錄。
第六篇
設(shè)施器材標(biāo)識化
一、單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模,分別設(shè)置消防安全布局、消防設(shè)施器材、消防安全疏散、消防安全警示提示、危險(xiǎn)場所、消防安全重點(diǎn)部位等指示、警示、提示性標(biāo)識。
二、屬于人員密集場所的單位應(yīng)在公共入口處、樓層通道、房間內(nèi)等醒目位置設(shè)置安全疏散逃生指示圖,注明疏散路線和安全出口、消防設(shè)備設(shè)施、人員所處位置,且應(yīng)有必要的文字說明。
其他單位可在門口、消防辦公室等場所設(shè)置總平面布局標(biāo)識。三、單位消防設(shè)施器材應(yīng)設(shè)置指示標(biāo)識,消防標(biāo)識應(yīng)當(dāng)醒目、美觀,內(nèi)容簡練、準(zhǔn)確,具備指示、提示、警示等功能。
并符合下列要求:(一)消防水池、水箱、穩(wěn)壓泵、增壓泵、氣壓水罐、消防水泵、水泵接合器的管道、控制閥、控制柜應(yīng)設(shè)置提示類標(biāo)識和相互區(qū)分的識別類標(biāo)識。
(二)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)探測器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、主報(bào)警控制器、區(qū)域報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制柜、消防通訊
火災(zāi)事故廣播等消防設(shè)施的上方、側(cè)方或者設(shè)施上應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識。
(三)自動(dòng)噴水滅火及室內(nèi)消火栓系統(tǒng)中的消防水池、消防水箱、消火栓泵、噴淋泵、穩(wěn)壓增壓泵、氣壓泵、濕式報(bào)警閥、預(yù)作用閥、干式閥、干濕兩用閥、雨淋閥、減壓閥組、噴頭、消防管道、消防泵、噴淋泵、控制柜、穩(wěn)壓泵、增壓泵、水噴淋末端放水裝置、室內(nèi)消火栓、消防水喉、室外消火栓、水泵結(jié)合器等消防設(shè)施的上方、側(cè)方或者設(shè)施上應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識;消防給水管道各閥門處設(shè)置明顯啟閉標(biāo)識。
(四)防排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中的送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、送風(fēng)口、排煙口、前室或合用前室、走廊、大廳排煙口、中庭排煙量、地下排煙口、送風(fēng)管道、排煙管道、排煙防火閥、正壓送風(fēng)機(jī)、機(jī)械排煙風(fēng)機(jī)等消防設(shè)施的上方、側(cè)方或者設(shè)施上應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識。
(五)防火卷簾、防火門設(shè)施中的防火卷簾門、易熔合金、防火卷簾門的聯(lián)動(dòng)控制裝置、電動(dòng)防火門、鋼制或木質(zhì)防火門、擋煙垂壁等消防設(shè)施的上方、側(cè)方或者設(shè)施上應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識。
商場等人員密集場所的防火卷簾門兩側(cè)各0.5m范圍內(nèi)不得堆放物品,并應(yīng)在地面用黃色標(biāo)識線劃定范圍。(六)氣體滅火系統(tǒng)中的滅火劑貯存容器、貯瓶間、噴嘴、防護(hù)區(qū)、管道、系統(tǒng)功能模擬、系統(tǒng)功能試驗(yàn)、主報(bào)警控制器功能、滅火控制器(柜)、防護(hù)區(qū)聲光報(bào)警器、氣體釋放指示燈、防護(hù)區(qū)等消防設(shè)施的上方、側(cè)方或者設(shè)施上應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識。
(七)消防電源控制柜側(cè)方應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識。
(八)滅火器設(shè)置點(diǎn)、滅火器材箱、火災(zāi)警報(bào)裝置、室內(nèi)消火栓、室外消火栓等消防設(shè)施器材的上方、側(cè)方或設(shè)施上應(yīng)設(shè)置認(rèn)知和操作使用標(biāo)識。
四、消防設(shè)施器材所在位置應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置標(biāo)明使用方法、維護(hù)責(zé)任人及檢查維護(hù)時(shí)間等內(nèi)容。
并符合下列要求:(一)建筑自動(dòng)消防設(shè)施檢測合格標(biāo)識應(yīng)當(dāng)標(biāo)明系統(tǒng)(設(shè)施)名稱、使用編號、維保單位、檢驗(yàn)單位、檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)日期等內(nèi)容。
(二)各類建筑中的隱蔽式消防設(shè)備存放地點(diǎn)應(yīng)相應(yīng)地設(shè)置“滅火設(shè)備”、“滅火器”和“消防水帶”等標(biāo)志;
室外消防梯和自行保管的消防梯存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“消防梯”標(biāo)志;遠(yuǎn)離消防設(shè)備存放地點(diǎn)的部位應(yīng)將滅火設(shè)備標(biāo)志與方向輔助標(biāo)志聯(lián)合設(shè)置。(三)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕和固定滅火系統(tǒng)的手動(dòng)啟動(dòng)器等裝置附近必須設(shè)置“消防手動(dòng)啟動(dòng)器”標(biāo)志;
在遠(yuǎn)離裝置的地方,應(yīng)與方向輔助標(biāo)志聯(lián)合設(shè)置。(四)設(shè)有火災(zāi)報(bào)警器或火災(zāi)事故廣播喇叭的地方應(yīng)相應(yīng)地設(shè)置“發(fā)聲警報(bào)器”標(biāo)志。
(五)設(shè)有火災(zāi)報(bào)警電話的地方應(yīng)設(shè)置“火警電話”標(biāo)志。
(六)對消火栓、防火卷簾等消防設(shè)施的操作空間易被遮擋、埋壓、占用的還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明操作場地。
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END
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第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施計(jì)劃
中鐵八局集團(tuán)火石崗至渤海鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部
標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施推進(jìn)
計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃
為深入貫徹建設(shè)指揮部通知的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,加強(qiáng)本項(xiàng)目工程施工管理,提高管理水平,促進(jìn)施工管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)中鐵八局集團(tuán)火石崗至渤海鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際,特制定本實(shí)施計(jì)劃。
一、建立完善組織機(jī)構(gòu)
成立以經(jīng)理活動(dòng)組長,書記、總工、副經(jīng)理為副組長、工程部長、安質(zhì)部長、計(jì)財(cái)部長、物設(shè)部長、綜合部長、試驗(yàn)室主任及分部部門負(fù)責(zé)人等為成員的活動(dòng)小組。
二、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)
完成項(xiàng)目資源配備、管理制度、現(xiàn)場管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,無質(zhì)檢站及業(yè)主通報(bào)的不良行為記錄,無業(yè)主相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。爭創(chuàng)路局和業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。
三、活動(dòng)具體計(jì)劃和措施
1、資源配備標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部和分部綜合部結(jié)合業(yè)主《對參建單位的管理辦法》中資源配置標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核表的內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際逐條自查,將項(xiàng)目人員配備的實(shí)際與表中內(nèi)容相對應(yīng),查找問題,立即完善各類人員的資質(zhì),達(dá)到建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
2、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 根據(jù)路局及業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,結(jié)合中鐵八局標(biāo)準(zhǔn)管理制度手冊等建立項(xiàng)目部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度,制度覆蓋全面到位,制度執(zhí)行情況有記錄。制度做到符合國家法律法規(guī)的相關(guān)要求,記錄要基于制度,符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化制度要求。各部門必須按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中管理制度標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核表中的要求完善對應(yīng)的各項(xiàng)制度,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化主要針對施工場地、環(huán)水保、文明施工等方面達(dá)到建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。要求管理人員在現(xiàn)場施工時(shí),注意場地的布置和安排,施工時(shí)注意做好各類環(huán)水保管理措施,分部要根據(jù)中鐵八局集團(tuán)公司和局項(xiàng)目經(jīng)理部在文明施工上的各項(xiàng)要求和措施,逐條完善和落實(shí),使現(xiàn)場管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
4、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
過程控制就是分部各部門對工作體系和制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。分部各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,做好基礎(chǔ)資料和過程記錄。
(1)各級工程部必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,負(fù)責(zé)復(fù)工報(bào)告的資料收集和審批完善,按工期要求編制年、季、月的施工材料組織和作業(yè)安排計(jì)劃。按照工程項(xiàng)目的要求,制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí),抓好圖紙審核并作好記錄,變更設(shè)計(jì)審批及時(shí)。加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的日常管理,對其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺(tái)帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)帳。
(2)各級安質(zhì)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī)。部門工作應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正,并做好檢查和整改的相關(guān)記錄。對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督部門提出的問題要積極組織落實(shí)整改并向上級單位回復(fù)。安質(zhì)部要對施工全過程實(shí)行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),協(xié)助上級單位、部門搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系,并對安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、維穩(wěn)協(xié)調(diào)等工作。針對現(xiàn)場必須在現(xiàn)場防護(hù)、用電安全、消防安全、交通安全上督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施,特別是對跨公路大道及高速公路連續(xù)梁施工加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,及時(shí)排查和整改隱患,按照項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化的要求逐條對應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。
(3)各級物資設(shè)備部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯編審查所管物資的申請計(jì)劃;對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對鋼材、水泥、砼外加劑、沙石材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,按照標(biāo)準(zhǔn)化文件要求要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。設(shè)備管理方面要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和業(yè)主有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時(shí)掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài),做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,會(huì)同安質(zhì)部定期或不定期進(jìn)行設(shè)備專項(xiàng)檢查,督促各協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械使用管理,做好特種設(shè)備的定期檢測,取得合格證及報(bào)告。
(4)各級計(jì)財(cái)部門要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度,維護(hù)國家和單位的利益,認(rèn)真執(zhí)行上級和局經(jīng)理部有關(guān)文件和要求,加強(qiáng)對本工程項(xiàng)目的成本管理,負(fù)責(zé)對工程成本費(fèi)用支出、盈虧進(jìn)行預(yù)測、控制、核算、分析,合理節(jié)約籌措使用資金,確保資金向公司上繳款的繳納;加強(qiáng)專用資金、物資、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理,以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性;按規(guī)定正確計(jì)算、計(jì)提各項(xiàng)專用資金,搞好專用資金的收支使用、分配、報(bào)銷工作;會(huì)同成本管理員辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)收取工程價(jià)款,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),編制資金流量計(jì)劃,安排各個(gè)時(shí)期資金收支,有效的運(yùn)作資金,確保本項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好民工工資卡的辦理和工資的發(fā)放,記錄好臺(tái)賬,避免出現(xiàn)上訪事件。
(5)各級綜合部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力,保證施工生產(chǎn)的需要,做好分部架子隊(duì)建設(shè)資料和人員配備情況登記。管理好各級管理人員資質(zhì),按業(yè)主要求做好人員配備。加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍管理,做好勞務(wù)合同的簽訂和完善,做好對勞務(wù)工的人員動(dòng)態(tài)管理,做好臺(tái)賬登記。組織各部門對人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),對特種作業(yè)人員做好登記和審核。配合黨委的工作,搞好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,認(rèn)真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場的工作,抓好社會(huì)治安管理和維穩(wěn)工作,保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
(6)試驗(yàn)室及拌和站
試驗(yàn)室應(yīng)做好配合比的設(shè)計(jì)試驗(yàn)和審批,對進(jìn)場混凝土原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,檢驗(yàn)數(shù)量和頻率必須符合規(guī)范和業(yè)主相關(guān)制度規(guī)定,建立好不合格及其處理臺(tái)賬,并做好現(xiàn)場試驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄,完善試驗(yàn)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬。負(fù)責(zé)分部連續(xù)梁鋼筋和預(yù)應(yīng)力材料的質(zhì)量檢驗(yàn),收集整理檢驗(yàn)合格報(bào)告。并負(fù)責(zé)對張拉等設(shè)備儀器的送外檢驗(yàn)和校訂,整理完善各項(xiàng)檢測報(bào)告的臺(tái)賬。
拌和站應(yīng)按照試驗(yàn)室提供配合比拌制混凝土,拌合時(shí)間符合規(guī)范要求,加強(qiáng)對混凝土運(yùn)輸、輸送設(shè)備的安全管理。冬季施工時(shí)采用必要的保溫措施控制料倉,拌合倉、水、運(yùn)輸過程等的溫度滿足施工要求。對拌和站各項(xiàng)計(jì)量設(shè)備加強(qiáng)自校和定期標(biāo)定,計(jì)量誤差要求符合規(guī)范的相關(guān)要求。做好對原材料進(jìn)場數(shù)量的登記臺(tái)賬和初驗(yàn),并控制好場地內(nèi)的揚(yáng)塵,保證站內(nèi)的文明施工。
(7)現(xiàn)澆梁及連續(xù)梁現(xiàn)場管理
現(xiàn)澆梁及連續(xù)梁現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目各部門做好現(xiàn)場管理工作,管理好現(xiàn)場防護(hù)、用電安全、消防安全、交通安全,加強(qiáng)對現(xiàn)場的文明施工。對現(xiàn)澆梁及連續(xù)梁高空臨邊采用必要的安全防護(hù)設(shè)施,如欄桿、安全網(wǎng)封閉等,在臨邊作業(yè)時(shí),高空作業(yè)人員必須系好安全帶。所有施工用配電箱必須上鎖,專職電工負(fù)責(zé),配電箱接線規(guī)范,漏電保護(hù)器有效工作,所有金屬外殼的用電設(shè)備必須接好保護(hù)零線。橋面和箱內(nèi)都必須配備滅火器,消防水、消防砂等。對高速公路交通防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)檢查,對便道交通安全加強(qiáng)重視和防護(hù),防止出現(xiàn)重大交通安全責(zé)任事故。加強(qiáng)對設(shè)備安全的管理,特別是塔吊和掛籃的管理,積極督促現(xiàn)場設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)。掛籃在走行時(shí)必須會(huì)同分部安質(zhì)部、工程部現(xiàn)場檢查合格后方可移動(dòng)掛籃,并做好檢查記錄,走行時(shí)嚴(yán)格按照交底的相關(guān)要求,做好各項(xiàng)保險(xiǎn)和準(zhǔn)備措施。
連續(xù)梁技術(shù)管理應(yīng)重視鋼筋加工制作安裝,對應(yīng)規(guī)范做好鋼筋工序各項(xiàng)驗(yàn)收。對鋼筋焊接質(zhì)量、預(yù)埋件的數(shù)量和位置、預(yù)應(yīng)力定位作為重要控制點(diǎn)?;炷翝沧r(shí),應(yīng)檢查掛籃各受力部位情況,特別是螺栓是否戴緊,絲桿是否連接到位?;炷翐v固過程中必須快插慢拔,搗固范圍應(yīng)全面到位?;炷猎陴B(yǎng)護(hù)過程中,應(yīng)經(jīng)常保持混凝土表面濕潤狀態(tài),并采用土工布和薄膜覆蓋。特別是梁體端頭面及腹板的養(yǎng)護(hù),無土工布覆蓋,必須經(jīng)常性灑水保證養(yǎng)護(hù)到位。預(yù)應(yīng)力張拉壓漿時(shí),必須混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%,并做好張拉壓漿記錄。壓漿配合比必須經(jīng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)審批,現(xiàn)場按配合比配制漿體。
(8)鐵路營業(yè)線施工管理
鐵路營業(yè)線施工,要與鐵路設(shè)備管理和行車組織等有關(guān)單位分別簽訂施工安全協(xié)議書,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、施工責(zé)任地段和期限、安全防范內(nèi)容和措施、結(jié)合部安全分工、發(fā)生責(zé)任行車事故的處罰辦法等。施工前請建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、設(shè)備管理單位共同探查、核實(shí)地下管、線、電纜等隱蔽設(shè)施的準(zhǔn)確位置,劃定防護(hù)范圍。
針對營業(yè)線施工的主要風(fēng)險(xiǎn)編制控制措施和施工安全防護(hù)實(shí)施方案,經(jīng)建設(shè)、行車組織、設(shè)備管理、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位和部門審定后,報(bào)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,然后編制施工計(jì)劃,并上報(bào)建設(shè)單位。
嚴(yán)格堅(jiān)持封閉要點(diǎn)制度,特別是影響行車安全的工程和隱蔽工程,必須向設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格施工登銷記程序,施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,嚴(yán)禁超范圍作業(yè),確保施工質(zhì)量。施工完成后,必需達(dá)到放行列車條件并經(jīng)設(shè)備管理單位確認(rèn)后,方可申請開通線路。
鄰近既有線旁機(jī)械作業(yè),必須設(shè)置標(biāo)志明顯的限界桿,并拉限界繩,機(jī)械旋轉(zhuǎn)半徑必須在限界以外,防止機(jī)械侵入限界。在有架空電纜、電線下施工,或機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行,必須在來車方向設(shè)置限界架,防止機(jī)械掛斷架空線路。
封鎖、慢行施工,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守崗位,按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,設(shè)置的安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。營業(yè)線有列車通過時(shí),緊靠營業(yè)線的施工運(yùn)輸車輛、走行機(jī)械應(yīng)停止作業(yè),保持靜止?fàn)顟B(tài),列車通過后再恢復(fù)作業(yè)。施工過程中發(fā)生妨礙或危及行車安全情況時(shí),必須采取緊急措施排除險(xiǎn)情。必要時(shí)可攔停列車并通知運(yùn)輸部門共同排除險(xiǎn)情。雨季營業(yè)線施工要制定防洪預(yù)案,落實(shí)防洪措施。
(9)鋼筋加工場管理
鋼筋加工廠應(yīng)做好材料的堆放,標(biāo)識。鋼材不能混堆,并分批次做好原材料標(biāo)識。加工場應(yīng)分區(qū)施工,做好電線的布置和保護(hù)。對加工好的半成品做好標(biāo)識和檢驗(yàn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對鋼筋加工場的文明施工,應(yīng)定期清掃和整理。
六、工作推進(jìn)計(jì)劃 1、2012年10月18日至2012年12月10日項(xiàng)目部完成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度制定。年末根據(jù)建設(shè)指揮部提出的修改意見進(jìn)行整改,經(jīng)審核后匯編成冊,并裝訂。2、2013年1月1日至2013年3月31日完善項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部及架子隊(duì)的人員標(biāo)準(zhǔn)化配備,做好各種資質(zhì)證明文件的收集整理歸檔。3、2013年3月至2015年3月實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,檢查督促項(xiàng)目分部及架子隊(duì)按照建設(shè)指揮部和經(jīng)理部的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求執(zhí)行,定期對分部及架子隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,不斷完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。
五、各項(xiàng)管理措施
在實(shí)施過程中,要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理上,狠抓過程控制,防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。
1、在構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)上,明確責(zé)任,分層負(fù)責(zé),項(xiàng)目及分部都要成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到事事有人管、事事有人抓,事事有人控。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上講求實(shí)際,力求實(shí)效,以“目標(biāo)創(chuàng)建、體系保證、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、制度辦法、創(chuàng)建要點(diǎn)、過程控制、檢查考核”等幾個(gè)方面為主要內(nèi)容去促進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在資源配置上落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”的要素配置。項(xiàng)目從“施工人員,機(jī)械、檢驗(yàn)檢測設(shè)備,原材料,工地試驗(yàn)室,場容場貌”等幾個(gè)方面作了嚴(yán)格要求。在過程控制中,項(xiàng)目對施工范圍內(nèi)的鋼筋、混凝土、模型、電力設(shè)施等分層次、按專業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內(nèi)容、檢查部門、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細(xì)的“說明”,使架子隊(duì)作業(yè)時(shí)能夠“按章行事”。
2、以樣板工程為載體,在現(xiàn)場施工中參照以往觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、每周檢查按照標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),工程質(zhì)量進(jìn)度,文明施工等進(jìn)行詳細(xì)檢查,對檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。
4、通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、外委培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對施工、管理人員進(jìn)行針對性培訓(xùn),使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
5、按照原材料進(jìn)場流程,嚴(yán)把進(jìn)場關(guān),禁止未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和用于工程施工中,物設(shè)部、試驗(yàn)室聯(lián)合把關(guān),從源頭上控制好工程質(zhì)量。
6、內(nèi)業(yè)資料狠抓管理,定期組織內(nèi)業(yè)資料專題培訓(xùn)與討論會(huì),各部門設(shè)立專人管理內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔,及時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳,規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的填寫和管理工作。在工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的過程中,提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,全面、深入、廣泛的開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,真正做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。
中鐵八局集團(tuán)火石崗至渤海鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部
2012年12月11日
第四篇:長汀縣工商局關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建零無照經(jīng)營一條街活動(dòng)實(shí)施方
長汀縣工商局關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建零無照經(jīng)營一條街活動(dòng)實(shí)施方案的通知
汀工商注〔2010〕35號
各工商所:
為規(guī)范創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”活動(dòng),提升“零無照經(jīng)營一條街”創(chuàng)建水平,進(jìn)一步推進(jìn)無照經(jīng)營專項(xiàng)治理的規(guī)范化建設(shè),根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省省工商系統(tǒng)“零無照經(jīng)營一條街”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(閩工商企監(jiān)[2010]186號)和《龍巖市工商局關(guān)于深入開展創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”活動(dòng)工作的通知》(巖工商企監(jiān)[2010]71號)的部署和要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《長汀縣工商局創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”活動(dòng)實(shí)施方案》,請各工商所按創(chuàng)建工作的要求切實(shí)抓好落實(shí)。
二○一○年五月二十五日
抄送:市工商局,市局企業(yè)監(jiān)管科
福建省長汀縣工商行政管理局辦公室 2010年5月25日印發(fā)
長汀縣工商局創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)工商總局《關(guān)于推進(jìn)查處取締無照經(jīng)營工作規(guī)范化建設(shè)的通知》(工商個(gè)字〔2009〕241號)、《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步完善查處無證無照經(jīng)營工作機(jī)制的通知》(閩政文〔2007〕5號)、《龍巖市人民政府關(guān)于建立查處無證無照經(jīng)營聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(龍政綜[2007]118號),縣局決定在全縣開展“零無照經(jīng)營一條街”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞加快推進(jìn)福建發(fā)展和海西建設(shè)中心工作,按照“四個(gè)只有”和“四高目標(biāo)”的要求,堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則,完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工商行政管理部門牽頭協(xié)調(diào),相關(guān)職能部門各司其職、齊抓共管”的工作機(jī)制,以創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)查處取締無照經(jīng)營工作規(guī)范化建設(shè),以點(diǎn)帶面,全面提高無照經(jīng)營監(jiān)管水平,切實(shí)維護(hù)我縣市場經(jīng)濟(jì)秩序,服務(wù)長汀海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)西部名城建設(shè)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
在城市主干道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以上所在地創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”,綜合運(yùn)用行政處罰、行政指導(dǎo)等手段,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100%”和“兩個(gè)徹底”的目標(biāo)。即實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建街道的各類市場主體持照率、亮照率達(dá)100%;前置審批有效期屆滿企業(yè)抄告率達(dá)100%;徹底消除實(shí)際經(jīng)營情況與《營業(yè)執(zhí)照》登記事項(xiàng)不相符現(xiàn)象;徹底消除有效前置審批許可證登記事項(xiàng)與《營業(yè)執(zhí)照》登記事項(xiàng)中相關(guān)登記內(nèi)容不相符現(xiàn)象。
三、創(chuàng)建工作任務(wù)
(一)全面查處取締無證無照經(jīng)營。在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮查處無證無照經(jīng)營聯(lián)席會(huì)議制度平臺(tái)作用,組織相關(guān)政府職能部門查處無證無照經(jīng)營行為,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),探索建立長效監(jiān)管機(jī)制。實(shí)施無照經(jīng)營動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立無照經(jīng)營動(dòng)態(tài)戶口,規(guī)范監(jiān)管流程。根據(jù)創(chuàng)建街道無照經(jīng)營不同情況,有針對性地開展各類無照經(jīng)營專項(xiàng)整治,對從事危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全的無證無照經(jīng)營行為,要依法嚴(yán)肅處理。適時(shí)開展案后回訪工作,防止無照經(jīng)營反復(fù)回潮現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)建立健全信息抄告制度。貫徹執(zhí)行《福建省企業(yè)監(jiān)管信息抄告管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真運(yùn)用福建省企業(yè)監(jiān)管信息抄告平臺(tái)系統(tǒng),及時(shí)、準(zhǔn)確地將有關(guān)企業(yè)監(jiān)督管理信息抄告給相關(guān)職能部門,加強(qiáng)后續(xù)跟蹤、督辦,并做好相關(guān)職能部門抄告信息的辦理和反饋,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法信息共享、互聯(lián)互通、運(yùn)行有序。
(三)認(rèn)真實(shí)施信用分類監(jiān)管。強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)信用分類監(jiān)管辦法,有效應(yīng)用新版企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng),切實(shí)加強(qiáng)對各類企業(yè)和個(gè)體工商戶的信用監(jiān)管。開展日常巡查,重點(diǎn)加強(qiáng)對T類及扣分降級企業(yè)的巡查監(jiān)管。做好信用信息收集、信用類別認(rèn)定等各項(xiàng)工作,落實(shí)類別化監(jiān)管措施,建立健全“經(jīng)濟(jì)戶口”動(dòng)態(tài)信用監(jiān)管檔案。探索建立守信激勵(lì)、失信懲戒機(jī)制,樹立誠信示范典型,引導(dǎo)廣大經(jīng)營者誠實(shí)守信、合法經(jīng)營。
(四)規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。綜合運(yùn)用行政處罰、行政指導(dǎo)等多種手段,加強(qiáng)對創(chuàng)建街道的市場監(jiān)管。加強(qiáng)行政指導(dǎo),除涉及環(huán)境影響、公共安全、人身安全等高危行業(yè)外,市場主體首次輕微違反注冊登記管理法律法規(guī),且無主觀故意并未造成不良社會(huì)后果的,首先實(shí)施行政指導(dǎo)。加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,依法查處商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、欺詐消費(fèi)者、不正當(dāng)競爭、合同違法等違法違規(guī)經(jīng)營行為,維護(hù)良好的市場秩序。
四、創(chuàng)建步驟
(一)2010年5月,各所結(jié)合實(shí)際,確定創(chuàng)建街道,制訂和上報(bào)創(chuàng)建工作方案,進(jìn)一步對本轄區(qū)創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng),提高全體干部、社會(huì)各界和廣大生產(chǎn)經(jīng)營者對創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識,營造良好的創(chuàng)建氛圍,為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??h局確定大同工商所轄區(qū)的西外街主街道(從長汀賓館至西客站)參加今年省局的考核驗(yàn)收,其他工商所確定一條“零無照經(jīng)營一條街”參加縣局的考核驗(yàn)收。
(二)2010年6月至9月,各工商所要按照創(chuàng)建工作任務(wù)和要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。要認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,加大清理整頓力度,推動(dòng)創(chuàng)建工作全面開展。
(三)2010年10月,縣局確定的“零無照經(jīng)營一條街”迎接市局初評。11月至12月,迎接省局復(fù)評。對縣局確定的大同工商所轄區(qū)的西外街主街道(從長汀賓館至西客站)要確保通過省、市局的考核驗(yàn)收。其他工商所的“零無照經(jīng)營一條街”創(chuàng)建由縣局組織考核驗(yàn)收。
(四)各所于10月10日前將創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)送縣注冊管理股。
五、評定方式及標(biāo)準(zhǔn)
(一)評定方式
1.實(shí)地檢查。對創(chuàng)建街道的各類市場經(jīng)營主體逐一進(jìn)行走訪,查看其持、亮照情況,取得許可審批的情況以及依據(jù)營業(yè)執(zhí)照登記事項(xiàng)從事經(jīng)營活動(dòng)的情況。
2.內(nèi)務(wù)資料檢查。對創(chuàng)建街道中需要取得前置許可審批的市場經(jīng)營主體,運(yùn)用福建紅盾網(wǎng)網(wǎng)上工商應(yīng)用平臺(tái)企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng),查看其前置審批許可證是否有效及有效前置審批許可證登記事項(xiàng)與《營業(yè)執(zhí)照》登記事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容是否相符。對前置審批許可證有效期屆滿的,運(yùn)用福建省企業(yè)監(jiān)管信息抄告平臺(tái)系統(tǒng),查看該前置審批許可證有效期屆滿的企業(yè)監(jiān)管信息的抄告情況。
(二)評定標(biāo)準(zhǔn)
按照以下標(biāo)準(zhǔn),對創(chuàng)建街道的各類市場經(jīng)營主體逐一檢查:
1.依法辦理設(shè)立登記,取得營業(yè)執(zhí)照;
2.在規(guī)定的營業(yè)(經(jīng)營)期限內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng);
2.營業(yè)執(zhí)照正本置于住所或營業(yè)場所的醒目位置;
3.營業(yè)執(zhí)照未經(jīng)偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓;
4.住所或經(jīng)營場所地址與核準(zhǔn)登記的地址一致;
5.按照登記注冊事項(xiàng)從事經(jīng)營活動(dòng),沒有擅自改變主要登記事項(xiàng)的行為;
6.依法應(yīng)當(dāng)取得前置許可審批的,其前置許可證件上的名稱、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍、有效期限等登記事項(xiàng),與營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)登記事項(xiàng)內(nèi)容相符;
7.依法應(yīng)當(dāng)取得前置許可審批,其前置許可審批有效期限屆滿的,工商行政管理機(jī)關(guān)在規(guī)定時(shí)限內(nèi),將該企業(yè)監(jiān)管信息抄告有關(guān)許可部門;
8.按照規(guī)定參加檢驗(yàn)或者驗(yàn)照。
創(chuàng)建街道各類市場經(jīng)營主體均符合評定標(biāo)準(zhǔn)的,評定為“零無照經(jīng)營一條街”;創(chuàng)建街道各類市場經(jīng)營主體中一戶未符合評定標(biāo)準(zhǔn)的,不予評定。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建“零無照經(jīng)營一條街”工作是推進(jìn)無照經(jīng)營規(guī)范化建設(shè),提高企業(yè)監(jiān)督管理工作水平的重要載體,是維護(hù)良好的社會(huì)主義市場秩序,促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)西部重鎮(zhèn)建設(shè)的具體舉措。各工商所要從切實(shí)維護(hù)群眾切身利益和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的高度,提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)精心組織,確保實(shí)效。要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,制訂創(chuàng)建方案和各項(xiàng)工作措施,明確責(zé)任分工,確保創(chuàng)建活動(dòng)行之有效地開展。要以創(chuàng)建工作為契機(jī),進(jìn)一步探索查處無證無照經(jīng)營長效機(jī)制,全面推進(jìn)無照經(jīng)營規(guī)范化建設(shè)。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要通過電視、報(bào)紙等新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,大力宣傳工商部門開展“零無照經(jīng)營一條街”創(chuàng)建活動(dòng)的意義和作用,爭取當(dāng)?shù)攸h委政府、相關(guān)職能部門、廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者及社會(huì)各界的支持和理解,減少工作阻力,提高經(jīng)營者依法經(jīng)營的法律意識,推動(dòng)工作的順利開展。
(四)培育示范,穩(wěn)步推進(jìn)。要本著“典型引路,示范推動(dòng)”的目的,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作中好的思路、好的做法,以點(diǎn)帶面,全面鋪開,逐步將“零無照經(jīng)營一條街”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)推廣到其他街道。要及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)、交流、討論,認(rèn)真查找不足,采取有效措施,推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保取得良好實(shí)效。
第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方1
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案
變動(dòng)時(shí)代企業(yè)惟一持久的競爭能力,就是能夠做到比對手學(xué)習(xí)得更快更好,未來成功的企業(yè)必將是學(xué)習(xí)型組織。所謂“學(xué)習(xí)型組織”,就是通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種符合人性的、高度柔性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須把握三方面的重點(diǎn):第一、要建立企業(yè)終生教育體系,對全體職工進(jìn)行廣泛宣傳、多層次的教育培訓(xùn)。系統(tǒng)有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),可以使員工拓展知識,提升素質(zhì),增長才干,還可以在潛移默化中使企業(yè)文化深植于人心,在員工中形成共同的思想價(jià)值體系,形成強(qiáng)大的集體合力,推動(dòng)企業(yè)更快,更好地發(fā)展。第二、要實(shí)實(shí)在在的營造一個(gè)“庸者下、能者上”的用人體制。必須在用人上引入競爭機(jī)制,正確引導(dǎo),鼓勵(lì)職工通過多種途徑學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。第三、需要行之有效的激勵(lì)機(jī)制,充分尊重學(xué)習(xí)型員工對企業(yè)的貢獻(xiàn),讓其自我價(jià)值得以體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)收入與實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤的分配政策,確實(shí)讓學(xué)有專長,對企業(yè)有貢獻(xiàn)的人獲得豐厚的回報(bào)。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的三個(gè)層次
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,解決組織面臨的實(shí)際問題,不斷進(jìn)行組織變革、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。
(1)加強(qiáng)四個(gè)層面的學(xué)習(xí):終身學(xué)習(xí)。組織成員均能養(yǎng)成活到老、學(xué)到老的習(xí)慣,從而使組織充滿著良好的學(xué)習(xí)氣氛;全員學(xué)習(xí)。組織的決策層、管理層和操作層都能全心投入學(xué)習(xí),尤其是決策層;全過程學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)。
(2)堅(jiān)持搞好五個(gè)方面的建設(shè):一是挑戰(zhàn)自我,超越自我;二是確立正確的思想方法與思維方式;三是培育正確的目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感;四是著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);五是樹立系統(tǒng)觀念,搞好系統(tǒng)思考。
(3)努力建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子;努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的四有職工隊(duì)伍;努力提高企業(yè)學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力和核心競爭能力;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)更好的生存發(fā)展和興旺發(fā)達(dá)。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。通過學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,不斷提高班組成員的學(xué)習(xí)能力,提升班組管理水平,形成具有自身特色的班組文化。
(1)提升學(xué)習(xí)活力。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)與之相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為共同目標(biāo),利用網(wǎng)絡(luò)、講座等載體,開展不同層次的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),使創(chuàng)先爭優(yōu)成為班組成員的共同理念。
(2)開展團(tuán)隊(duì)修煉。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干、專業(yè)帶頭人的作用,開展技術(shù)講座、崗位練兵、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),借助“廣泛討論”、“深度匯談”等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)交流方式,放大個(gè)人學(xué)習(xí)效果,實(shí)現(xiàn)知識共享,形成鉆研技術(shù)、比學(xué)趕超、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
(3)提高班組績效。緊密結(jié)合班組生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入開展一流班組創(chuàng)建、創(chuàng)新示范班組等活動(dòng),規(guī)范和加強(qiáng)班組現(xiàn)場技能培訓(xùn)和現(xiàn)場技能操作,使班組成為企業(yè)各項(xiàng)管理創(chuàng)新的前沿。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工。通過制訂員工行為準(zhǔn)則,健全員工職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,建設(shè)一支素質(zhì)良好、專業(yè)過硬、有較強(qiáng)競爭力的員工隊(duì)伍。
(1)制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。要求各部門員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,引導(dǎo)他們在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。積極支持員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),為員工一專多能、全面提升綜合素質(zhì)和生活品質(zhì)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(2)加強(qiáng)經(jīng)營管理知識學(xué)習(xí)。組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識,加強(qiáng)管理技能和知識培訓(xùn),使員工掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識,不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
(3)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)。以“五五”普法為契機(jī),組織和動(dòng)員員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)地和澳門的法律法規(guī),增強(qiáng)全員法治觀念,提高企業(yè)依法經(jīng)營的水平。
(4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求,組織學(xué)習(xí)車輛駕駛、會(huì)議接待、外語及專業(yè)技能,著力培養(yǎng)高技能人才,促使員工鉆研業(yè)務(wù),提高工作水平和工作績效。
(5)加強(qiáng)員工道德修養(yǎng)。加強(qiáng)員工文明禮儀、道德規(guī)范方面的教育,提高員工的文化素養(yǎng)和生活品質(zhì),增強(qiáng)員工對家庭和社會(huì)的責(zé)任感。
二、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的三個(gè)階段
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段,2010年7月至2010年12月底。
1、成立公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,主管企業(yè)文化工作的副總經(jīng)理任副組長,成員包括各部門經(jīng)理,具體事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂相關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容的實(shí)施方案、工作措施和考核辦法。
2、召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)宣傳指導(dǎo)、知識競賽等活動(dòng),運(yùn)用局域網(wǎng)、論壇、宣傳櫥窗等媒體,交流宣傳學(xué)習(xí)型組織理論。
(二)全面實(shí)施階段,2011年1月至2011年12月底。
1、搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。一是建立定期學(xué)習(xí)制度,每月確定一天為“學(xué)習(xí)日”,開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng);二是開展群眾性讀書活動(dòng),員工結(jié)合崗位實(shí)際和自身需要,每年選讀3-5本好書。推薦學(xué)習(xí)書目:《第五項(xiàng)修煉》、《21 世紀(jì)學(xué)習(xí)型組織》、《造就組織學(xué)習(xí)力》、《沒有任何借口》、《致加西亞的信》、《團(tuán)隊(duì)精神 》、《做自己想做的人》、《拒絕借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《態(tài)度決定人生》、《世界上最偉大的推銷員》等。
2、開展員工學(xué)習(xí)力訓(xùn)練。完善教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),對員工進(jìn)行崗位技能和業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工開展繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等;開展業(yè)務(wù)知識競賽、崗位技能競賽等活動(dòng),以激勵(lì)全體員工的活力與創(chuàng)造靈感。
3、建設(shè)共享學(xué)習(xí)系統(tǒng),暢通信息渠道,搭建溝通交流平臺(tái),讓所有員工共享知識、共同學(xué)習(xí)。借助局域網(wǎng)建立健全知識共享和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)“無紙化”常規(guī)辦公。
4、建立激勵(lì)機(jī)制,一是建立使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合的、待遇與業(yè)績相聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制,拓寬專業(yè)技術(shù)人才的發(fā)展空間;二是鼓勵(lì)員工取得職業(yè)資格證書,推行持證上崗制度;三是改革分配制度,建立科學(xué)有效的績效管理體系,健全公司單位內(nèi)部的科學(xué)分配機(jī)制,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。
5、開展“五項(xiàng)修煉”。以個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),引導(dǎo)員工不斷實(shí)現(xiàn)自我超越;以轉(zhuǎn)變思維方式為切入點(diǎn),引導(dǎo)員工改善心智模式,克服學(xué)習(xí)智障;以共享知識和信息,培育團(tuán)隊(duì)精神為主要形式,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力;以員工個(gè)人愿景、團(tuán)隊(duì)愿景為基礎(chǔ)提煉企業(yè)的共同愿景,增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力;以整體思考、動(dòng)態(tài)思考、本質(zhì)思考為主要內(nèi)容,培養(yǎng)員工系統(tǒng)思考的能力。
6、提升企業(yè)文化。加強(qiáng)對員工的思想道德和行為規(guī)范的教育,提高員工的職業(yè)道德素質(zhì);經(jīng)常開展文體活動(dòng),寓教于樂,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。以形成具有南光集團(tuán)特色的企業(yè)文化為目標(biāo),對學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的創(chuàng)建實(shí)踐進(jìn)行總結(jié),提煉企業(yè)文化理念,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)相互融合貫通,相得益彰。
7、每年安排必要的經(jīng)費(fèi),用于專門人才的培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng),“員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)”??顚S?,為創(chuàng)建活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保證。同時(shí)有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的軟硬件建設(shè)。
(三)總結(jié)發(fā)展階段,2011年12月底。
1、在全公司范圍內(nèi)對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查,對總體創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的問題和不足,提出改進(jìn)的建議和方法,提煉、推廣成功的做法和經(jīng)驗(yàn),組織交流創(chuàng)建成果,以便深入地開展新一輪創(chuàng)建活動(dòng)。
2、擬訂新一輪的創(chuàng)建方案。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理論,制定新一輪的創(chuàng)建方案,指導(dǎo)新的創(chuàng)建活動(dòng),使學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道。