第一篇：污水管理規(guī)定

1.目的

為了加大對(duì)公司污水管理，確保污水達(dá)標(biāo)排放，防止發(fā)生水污染事故，保護(hù)環(huán)境，保障人體健康，提高公司環(huán)保管理，特制定本規(guī)定。2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司含油污水及含硫污水的防治管理。各車(chē)間、部門(mén)必須將水環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，采取防治水污染的對(duì)策和措施。3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)科是對(duì)公司污水實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的對(duì)口管理部門(mén)。其他各職能管理部門(mén)，結(jié)合各自職責(zé)，協(xié)同生產(chǎn)科加大對(duì)公司污水的監(jiān)督管理。

3.2一切單位和個(gè)人都有責(zé)任保護(hù)水環(huán)境，并有權(quán)對(duì)污染損害水環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢舉。4.監(jiān)督管理

4.1完善環(huán)保責(zé)任制，將環(huán)保納入年終考核，車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃流程布局，對(duì)污水排放口進(jìn)行整頓和技術(shù)改造，采取綜合防治的措施，減少?gòu)U水和污染物排放量。

4.2各車(chē)間要根據(jù)自身情況制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，并定期開(kāi)展培訓(xùn)和演練，提高員工環(huán)保意識(shí)和事故處理能力

4.3各車(chē)間針對(duì)自身裝臵情況明確污水排放點(diǎn)、排放量以及污水去向，責(zé)任到人，加大對(duì)本車(chē)間污水的管理。

4.4動(dòng)力車(chē)間對(duì)含油、含硫污水處理設(shè)施要定期檢查維護(hù)，對(duì)污水管線要定期進(jìn)行測(cè)厚，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；嚴(yán)格工藝操作，確保外排污水的PH值、COD、石油類、硫化物、氨氮等指標(biāo)控制在環(huán)保部門(mén)規(guī)定的指標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

4.5各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)繪制本裝臵污水外排點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，把環(huán)境保護(hù)工作列為車(chē)間培訓(xùn)考核的內(nèi)容，嚴(yán)禁偷排亂放。有污水排放的車(chē)間必須向生產(chǎn)科申報(bào)污水排放設(shè)施及部位、處理設(shè)施和在正常作業(yè)條件下排放污水的種類、數(shù)量、濃度，當(dāng)排放污水的種類、數(shù)量、濃度有重大改變的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知生產(chǎn)科；其污水處理設(shè)施必須保持正常使用，拆除或者閑臵污水處理設(shè)施的，必須事先報(bào)管理部門(mén)批準(zhǔn)。

4.6相關(guān)車(chē)間罐區(qū)切水切入含油污水井內(nèi)。切水完成后將地溝內(nèi)油污清理干凈。4.7各車(chē)間在檢修期間吹掃管線、塔器、冷換設(shè)備的污水應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)科協(xié)商處理，嚴(yán)禁擅自排入污水井內(nèi)。

4.8質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)各排污口進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，每天至少一次，將監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄在案，已備查閱。

污水外排管理規(guī)定

4.9各車(chē)間按屬地原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的雨水溝的衛(wèi)生及清理工作，雨水溝內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)油污及其他污水，生產(chǎn)科將不定期通知公司質(zhì)監(jiān)科取樣化驗(yàn)雨水溝水質(zhì)質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)者，將對(duì)該所屬區(qū)域的部門(mén)進(jìn)行處罰。

4.10生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)污水的外排情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映，并提出整改意見(jiàn)。

4.11車(chē)間因污水違規(guī)外排造成水污染事故時(shí)，必須立即采取措施，停止或者減少排污，并在事故發(fā)生后五分鐘內(nèi)，向生產(chǎn)科作出事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型和排放污染物的種類、數(shù)量、經(jīng)濟(jì)損失、人員受害及應(yīng)急措施等情況的匯報(bào)；生產(chǎn)科在收到水污染事故的匯報(bào)后，應(yīng)當(dāng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并立即組織有關(guān)部門(mén)對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查，并采取有效措施，減輕或者消除污染，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。5.責(zé)任處罰

5.1對(duì)拒絕生產(chǎn)科或者有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查，或者弄虛作假的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)扣款100元/次，對(duì)隨意貯存、傾倒、排放污水的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)扣款500元/次。

5.2對(duì)造成嚴(yán)重水污染的部門(mén)，經(jīng)限期治理，逾期未完成治理任務(wù)的，根據(jù)所造成的危害和損失處以1000元/次以上罰款。情節(jié)較重的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，給予行政處分。

對(duì)本部門(mén)發(fā)生的環(huán)境污染事故故意拖延或隱瞞不報(bào)者，對(duì)其相關(guān)責(zé)任人扣款1000元/次。

5.3因不達(dá)標(biāo)污水私自外排導(dǎo)致環(huán)境污染事故而被環(huán)保部門(mén)查處，對(duì)公司造成嚴(yán)重影響的，根據(jù)情節(jié)可對(duì)其處以警告、罰款、待崗或開(kāi)除的處分。6.本制度由生產(chǎn)科制定監(jiān)督實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。7.本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

污水外排管理規(guī)定

第二篇：污水處理廠中控室管理規(guī)定

中控室管理規(guī)定

一、中控操作室是廠核心部位，要實(shí)行專人輪班全日值班制度，值班員不得隨意離開(kāi)值班室，值班員要遵守中控員崗位職責(zé)，當(dāng)值人員不得在上班時(shí)間睡覺(jué)。

二、中控室必須保持清潔衛(wèi)生，進(jìn)入中控室的人員必須更換拖鞋，謝絕與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入中控室。當(dāng)值人員上班時(shí)應(yīng)對(duì)中控室的設(shè)備進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)，并搞好中控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

三、嚴(yán)禁在中控室抽煙、吃喝，嚴(yán)禁攜帶一切易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入室內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶強(qiáng)磁性物品進(jìn)入本室，室內(nèi)外附近嚴(yán)禁電焊施工。

四、操作員須愛(ài)護(hù)設(shè)備，不得隨意破壞、拆卸和更改中控室內(nèi)設(shè)備，控室內(nèi)投影儀不得隨便開(kāi)啟。

五、操作人員應(yīng)自覺(jué)按照操作規(guī)程上機(jī)，只許對(duì)生產(chǎn)控制設(shè)定的操作界面進(jìn)行操作，未經(jīng)許可不得退出系統(tǒng),嚴(yán)禁進(jìn)入SIMATIC Manger系統(tǒng)更改中控程序。在開(kāi)/停生產(chǎn)設(shè)備和進(jìn)行工藝參數(shù)調(diào)整等操作時(shí)，要詳細(xì)記錄在案。

六、當(dāng)中控室自控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)馬上向當(dāng)班組長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)人員匯報(bào)，做好故障記錄、尋找原因、解決問(wèn)題，如遇到不能解決問(wèn)題，不得隨意亂動(dòng)開(kāi)關(guān)或拆卸線路、機(jī)器設(shè)備等，及 時(shí)向上匯報(bào)，待有關(guān)技術(shù)人員來(lái)解決，當(dāng)出現(xiàn)因通訊等故障而導(dǎo)致外圍設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，馬上通知水運(yùn)行當(dāng)班人員將外圍設(shè)備切換至手動(dòng)狀態(tài)，避免影響生產(chǎn)正常，待修復(fù)后再切換至自動(dòng)狀態(tài)。

七、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁攜帶外來(lái)軟件（包括光盤(pán)、軟盤(pán)和可移動(dòng)磁盤(pán)等）在主服務(wù)器和備用服務(wù)器上使用。嚴(yán)禁任可人員在中控室內(nèi)利用電腦進(jìn)行玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看電影等一概與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

八、當(dāng)值人員必須做好當(dāng)班記錄，細(xì)心觀察儀表數(shù)值，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)值必須馬上報(bào)告班長(zhǎng)，避免出現(xiàn)重大污染事故。

九、按照有關(guān)規(guī)定做好防盜、防火、防漏電等方面的安全工作。

湛江市城市污水處理有限公司

霞山水質(zhì)凈化廠

二OO八年四月二日

第三篇：污水運(yùn)行管理規(guī)定 Microsoft Word 文檔

關(guān)于**公司污水運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范公司污水運(yùn)行管理，提高污水處理效果，特對(duì)目前污水處理運(yùn)行管理情況作出如下補(bǔ)充規(guī)定：

一、公司污水站人員、設(shè)備、工藝管理由承包公司“****環(huán)保科技有限公司”負(fù)責(zé)；

二、**公司對(duì)污水站運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理；

三、**公司要保證蒸氨廢水出水符合氨氮在300毫克/升左右要求，如果出水持續(xù)30分鐘以上超標(biāo)，污水站有權(quán)停止進(jìn)水，通知化產(chǎn)車(chē)間、安全科，同時(shí)做好記錄；

四、今年六月底污水站要接納恒祥公司全部達(dá)標(biāo)廢水，并進(jìn)行有效處理，保證出水在線監(jiān)測(cè)達(dá)到環(huán)保局規(guī)定要求；

五、污水系統(tǒng)發(fā)生故障或者需要檢修，要及時(shí)通知**公司，待公司負(fù)責(zé)人審批后通知化產(chǎn)車(chē)間、安全科、生產(chǎn)科；

六、在線設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，可以直接與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系，同時(shí)要通知公司安全科；

七、如化產(chǎn)車(chē)間出水持續(xù)超標(biāo)三次以上，公司對(duì)化產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行考核；

八、污水承包公司如果在線監(jiān)測(cè)顯示超標(biāo)，按照原來(lái)合同規(guī)定執(zhí)行。

**公司領(lǐng)導(dǎo)：

承包公司負(fù)責(zé)人：

化產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人：安全科：

****年*月**日

第四篇：污水處理廠管理

建設(shè)精品工程，創(chuàng)造一流企業(yè)

--------高碑店市污水處理廠建設(shè)管理紀(jì)實(shí)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，必然以環(huán)境破壞作為代價(jià)進(jìn)行回報(bào)。特別是城市污水，不僅僅是影響城市居民正常生活，而且破壞生態(tài)環(huán)境，貽害子孫。為此，國(guó)家下大力氣進(jìn)行治理，要求縣級(jí)城市必須完成污水處理廠建設(shè)。為了徹底解決這一問(wèn)題，消除污染，還人民群眾碧水藍(lán)天。2007年7月至2009年3月，經(jīng)過(guò)不懈努力，位于市區(qū)東南部占地67畝，投資8666萬(wàn)元，日處理污水4萬(wàn)噸的高碑店市污水處理廠順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，污水處理各項(xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，出水COD達(dá)到了國(guó)家一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)污水百分之百處理和零污染排放。高碑店市污水處理廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，接受了數(shù)十次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查和巡視，創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益和環(huán)境效益，得到了一致好評(píng)?；仡櫢弑晔形鬯幚韽S的建設(shè)和管理工作，主要作法有以下幾點(diǎn)：

科學(xué)決策，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平。

經(jīng)過(guò)市政府和市建設(shè)局慎重選擇，由河北英泰環(huán)境工程有限公司作為高碑店市污水處理廠的項(xiàng)目建設(shè)單位，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)和管理。接受任務(wù)后，河北英泰環(huán)境工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，一定要把高碑店市污水處理廠建成具有國(guó)際水平的污水處理廠，落實(shí)好市政府和市建設(shè)局的要求，保證處理工藝先進(jìn)，水質(zhì)達(dá)標(biāo)，徹底解決人民群眾深受污染之害的問(wèn)題，讓人民群眾充分享受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的成果?；谶@一指導(dǎo)思想，公司領(lǐng)導(dǎo)就工藝、設(shè)備、管理等問(wèn)題親自到數(shù)家優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行實(shí)地考察；到環(huán)保行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行咨詢；請(qǐng)教有關(guān)方面的專家對(duì)所了解到的情況進(jìn)行分析、對(duì)比，最終選定了德國(guó)先進(jìn)成熟的技術(shù)，采用A2/O處理工藝。經(jīng)過(guò)高碑店市污水處理廠運(yùn)行以來(lái)的實(shí)踐證明，這一選擇是科學(xué)、正確的。

科學(xué)的組織，打造精品工程。

為了把高碑店市污水處理廠建成全省一流的污水處理廠，河北英泰環(huán)境工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求牢固樹(shù)立精品工程意識(shí)。施工隊(duì)伍經(jīng)過(guò)招標(biāo)選用了有資質(zhì)、信譽(yù)好、業(yè)績(jī)佳的高碑店市建筑企業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行施工建設(shè)；該項(xiàng)目核心設(shè)備選用了世界上環(huán)保產(chǎn)業(yè)最具影響的，由德國(guó)愛(ài)溫環(huán)境有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)招標(biāo)提供的鼓風(fēng)機(jī)和曝氣盤(pán)膜，配套設(shè)備國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)；監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)招標(biāo)選定了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司，進(jìn)行土建施工及設(shè)備安裝監(jiān)理。整個(gè)工程一次性檢驗(yàn)合格，設(shè)備安裝、調(diào)試一次性通過(guò)，完全達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，把高碑店市污水處理廠建成了精品工程。

科學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

一流的業(yè)績(jī)需要一流的管理。一流的管理需要一流的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了把高碑店市污水處理廠管理好、運(yùn)行好，河北英泰環(huán)境工程有限公司選調(diào)了經(jīng)過(guò)招聘上崗的大學(xué)生中的骨干，到德國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)；由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)到青島、石家莊、保定、涿州、大連等地進(jìn)行實(shí)地操作，短期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)德國(guó)污水處理專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)……。到目前為止，河北英泰環(huán)境工程有限公司所有員工，均具備了各自的崗位技術(shù)要求，考取了污水行業(yè)上崗資格證，實(shí)現(xiàn)了持證上崗。優(yōu)秀的專業(yè)操作人員輔以良好設(shè)備、精密儀表，更加保障了污水廠高效、正常運(yùn)行。中央控制設(shè)備是自動(dòng)化控制設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的粗細(xì)格柵、提升泵、鼓風(fēng)機(jī)、回流泵、推流器、刮吸泥機(jī)、加氯間、污泥脫水、在線監(jiān)測(cè)儀等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；為了監(jiān)測(cè)、檢測(cè)污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配備了成套完善的化驗(yàn)設(shè)備及精密儀器。包括：顯微鏡、紫外—可見(jiàn)分光光度計(jì)、電子天平、干燥箱、生化培養(yǎng)箱、濁度計(jì)等。同時(shí)，為了使中控設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備更加全面充分的發(fā)揮潛能，技術(shù)人員綜合國(guó)內(nèi)外教材、實(shí)際案例，結(jié)合實(shí)際情況，研發(fā)了中控運(yùn)行臺(tái)帳、化驗(yàn)檢測(cè)日、周、月報(bào)表，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)，并階段性統(tǒng)計(jì)分析。截至目前中控、化驗(yàn)實(shí)際監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)累計(jì)幾十萬(wàn)個(gè)，特征值統(tǒng)計(jì)參數(shù)幾十個(gè)。中控監(jiān)測(cè)、化驗(yàn)檢測(cè)，以及綜合特征組合參數(shù)特征值的確定，從技術(shù)角度上更加保障了污水廠的高效正常運(yùn)營(yíng)。

優(yōu)秀的人才，良好的設(shè)備，合理的臺(tái)賬及報(bào)表登統(tǒng)，是依靠完善健全的管理制度進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施的。為了使污水處理廠運(yùn)行規(guī)范化，河北英泰環(huán)境工程有限公司先后制訂和完善了《污水廠運(yùn)行管理制度》《人事管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)制度》《操作規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案》《考勤制度》等規(guī)章制度，對(duì)員工考勤、日常管理、運(yùn)行監(jiān)控、運(yùn)行臺(tái)帳、數(shù)據(jù)登統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)維修、應(yīng)急處理等全方位的規(guī)定。這些制度的制定和出臺(tái)，對(duì)于保證污水處理廠的正常有效運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。

健全的管理制度必須落實(shí)、執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其管理制度的效能。為此，公司又配套出臺(tái)了成套的定崗、定職、定責(zé)管理規(guī)定，《崗位責(zé)任制》《上崗人員的考核制度》等，配有專人，專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核、檢查。層層抓落實(shí)，處處有規(guī)矩。通過(guò)嚴(yán)格管理，保障了各項(xiàng)制度的有效實(shí)施和落實(shí)，同時(shí)發(fā)揮了各設(shè)備、儀器、儀表的本身功用，保障了技術(shù)人員專業(yè)水平的最大發(fā)揮，進(jìn)而直接保障了污水廠的高效正常運(yùn)行。

污水廠高效正常運(yùn)行，需要人才。而人才專業(yè)發(fā)揮，需要輔以先進(jìn)精良的設(shè)備。人才、設(shè)備，需要科學(xué)化管理。管理，需要抓落實(shí)。環(huán)環(huán)相扣，人才是第一要素，而要留住人才，必須配套形成一種激勵(lì)機(jī)制。為此，公司出臺(tái)了成套的用人和激勵(lì)機(jī)制，制訂了《人員招聘有關(guān)規(guī)定》《員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)管理辦法》。一切市場(chǎng)化運(yùn)作，能者上，不能者下，獎(jiǎng)勤罰懶。規(guī)定中提出，對(duì)公司建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)和重大貢獻(xiàn)的員工，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和提升，提高工資和待遇。同時(shí)，對(duì)給公司造成損失和違反公司管理規(guī)定的，堅(jiān)決懲罰，絕不手軟。

隨著高碑店市污水處理廠高效正常運(yùn)營(yíng)，高碑店市生活污水排放造成的環(huán)境污染，得到了有效的治理和改善；污水的并網(wǎng)收集，集中處理，使市區(qū)地下水資源得到有效的保護(hù)；城市居民的生活、出行，有了一個(gè)良好、清新的環(huán)境。同時(shí)，高碑店市污水處理廠高效正常運(yùn)營(yíng)，也標(biāo)志著高碑店市城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步的配套和完善，對(duì)我市擴(kuò)大招商引資，發(fā)展高碑店市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，起到了舉足輕重的作用。

第五篇：淺談污水處理廠管理

污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)的心得

嚴(yán) 君

一、對(duì)于一個(gè)污水處理廠的管理負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，要掌握很多很多方面的情況，以應(yīng)付各方

面的檢查。首先，要知道別人都檢查什么樣的臺(tái)帳資料，故在檢查前的日常工作中就得做好準(zhǔn)備，收集情報(bào)一樣的去整理，以下是減排核算中需要提供的材料：

1、在線監(jiān)測(cè)記錄（進(jìn)出口流量、濃度等）；

2、監(jiān)督性監(jiān)測(cè)報(bào)告（有效減排期內(nèi)的進(jìn)出水濃度）；

3、日常監(jiān)察記錄；

4、工程竣工環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

5、處理水量中工業(yè)廢水所占比例（如果工業(yè)廢水量超過(guò)總水量的10%，提供進(jìn)入污水處理廠的主要企業(yè)上年環(huán)統(tǒng)排放濃度）；

6、污水廠自行監(jiān)測(cè)記錄；

7、進(jìn)出水水量的臺(tái)帳資料；

8、通過(guò)調(diào)試期的有關(guān)證明；

9、試運(yùn)行批復(fù)；

10、污泥處置臺(tái)帳記錄；

11、用電記錄；

12、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；

13、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)

二、全廠人員尤其是廠管理的負(fù)責(zé)人同志應(yīng)當(dāng)非常熟悉各個(gè)指標(biāo)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備構(gòu)

造有了解，能熟練操作并規(guī)范保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備內(nèi)參數(shù)作用、范圍等；負(fù)責(zé)人每天要將工作安排詳細(xì)填寫(xiě)，并張貼到員工可見(jiàn)的地方；每周至少一次的全體大掃除；每周一次技能培訓(xùn)，由廠負(fù)責(zé)人落實(shí)；檢查工具是否齊全，提前提交工具設(shè)備的采購(gòu)清單；依據(jù)平常的日常消耗速度，推斷化驗(yàn)藥劑、PAM、在線監(jiān)測(cè)藥劑的消耗時(shí)間，提前上報(bào)采購(gòu)清單；全廠要美觀、得體，房間要綜合利用；在線監(jiān)測(cè)儀出現(xiàn)故障需要及時(shí)分析故障原因，廠家人員若到場(chǎng)維修，則全廠員工盡量全部到場(chǎng)學(xué)習(xí)，多問(wèn)為什么，懂得記筆記，將學(xué)習(xí)的心得整理成文檔并分享到群共享中；掌握各在線設(shè)備的廠家名稱、設(shè)備型號(hào)、出廠編號(hào)，售后部門(mén)技術(shù)員的聯(lián)系方式；建立全廠大事件記錄冊(cè)，記錄大事件的發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)、原因、處理結(jié)果，都有哪些人參與的，事件的影響如何等；建立每廠QQ群，懂得將文檔表格整理后分享到群里，每個(gè)月將廠區(qū)每角通照一張相片發(fā)到群相冊(cè)里，以便于自己掌握全廠的風(fēng)貌變化趨勢(shì)；負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、班長(zhǎng)等學(xué)會(huì)每天做好工作日志，懂得安排自己及下屬次日需要做什么，重點(diǎn)做什么，這樣能有效提高效率。