第一篇：2015年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃

2015年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃

二O一四年十二月

2015年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃

為了進一步促進我廠技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序、有效的開展，不斷提高技術(shù)監(jiān)督管理工作水平，促進我廠發(fā)電設(shè)備運行安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保性的不斷提高?，F(xiàn)依據(jù)華能集團公司《電力技術(shù)監(jiān)督管理辦法》和華能國際電力股份有限公司《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、海南公司《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)制度，華能集團公司和股份公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃要求，特制訂我廠2015年技術(shù)監(jiān)督工作計劃。

一、2015年技術(shù)監(jiān)督工作總體要求

按照集團公司《電力技術(shù)監(jiān)督管理辦法》和公司《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定和要求，技術(shù)監(jiān)督工作要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“超前預(yù)控、閉環(huán)管理”的原則，完善技術(shù)監(jiān)督管理體系，著力提升制度標準的執(zhí)行，著力強化生產(chǎn)基建過程監(jiān)督，著力提升人員的技術(shù)水平及能力，保障設(shè)備的安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行，為我廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進提高，做出新貢獻。

我廠應(yīng)確保技術(shù)監(jiān)督體系的正常運作，高效運作，通過監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的定期會務(wù)制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，組織人員培訓和專業(yè)交流工作，督促我廠技術(shù)監(jiān)督工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。

二、技術(shù)監(jiān)督標準和規(guī)范

2.1.2015年1月西安熱工院發(fā)給我廠2015年度水力發(fā)電廠絕緣32項、電測與熱工計量16項、繼電保護及安全自動裝置25項、勵磁9項、節(jié)能8項、環(huán)保14項、金屬（含特種設(shè)備）24項、化學17項、電能質(zhì)量11項、監(jiān)控自動化27項、水輪機35項、水工21項等12項技術(shù)監(jiān)督用標準目錄清單。

2.2.及時收集技術(shù)監(jiān)督相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準的制訂和修訂信息提供給電廠。對本年度新頒布實施的有關(guān)技術(shù)監(jiān)督用相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準，收集制作成電子版文檔后發(fā)送各電廠貫徹執(zhí)行。

2.3.參與集團公司技術(shù)監(jiān)督人員上崗資格考試題庫的編制工作。

三、技術(shù)監(jiān)督信息報送和技術(shù)監(jiān)督季報學習

我廠高度重視技術(shù)監(jiān)督信息報送工作，做到報送及時，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容完整，格式規(guī)范，杜絕瞞報、漏報和遲報。報送內(nèi)容包括監(jiān)督計劃、季度總結(jié)、年度總結(jié)、信息速報、整改計劃、會議紀要等。報送內(nèi)容及格式嚴格按照集團公司、公司的統(tǒng)一要求，報送前必須經(jīng)過副廠長審核，確保報送信息的準確性和嚴肅性。

我廠重視對集團和公司技術(shù)監(jiān)督季報的學習，督促認真學習公司技術(shù)監(jiān)督季報，對照季報中相關(guān)案例組織進行隱患分析、排查，及時消除設(shè)備缺陷，預(yù)防同類型事故的發(fā)生；加強對季報中提出的集團公司、股份公司督辦問題的隱患排查、問題整改的落實工作。

四、技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場檢查和復(fù)查

4.1.西安熱工院對我廠進行2015技術(shù)監(jiān)督動態(tài)檢查工作兩次，分別定于2015年5月及11月。

五、培訓與會議

5.1.在我廠的年度生產(chǎn)工作會議中，全面總結(jié)2014年度電力技術(shù)監(jiān)督工作開展情況，安排2015年度的技術(shù)監(jiān)督工作。5.2.組織繼電保護專業(yè)人員參加2015年4～6月集團公司組織的繼電保護技術(shù)監(jiān)督人員監(jiān)督標準、保護整定計算、軟件邏輯管理及故障分析專題培訓。

5.3.組織技術(shù)監(jiān)督專責人員參加2015年8～9月集團公司組織的水力發(fā)電12項技術(shù)監(jiān)督標準分批集中宣貫。

5.4.做好各級人員對國家、行業(yè)和公司新版技術(shù)標準的學習貫徹工作，并督促各專業(yè)人員加強專業(yè)知識和技術(shù)監(jiān)督管理知識的學習，通過集團上崗考試，提高技術(shù)監(jiān)督人員的素質(zhì)。

六、技術(shù)監(jiān)督年度要點

6.1.進一步加強技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立和完善工作，加強技術(shù)監(jiān)督各種制度、標準等的制定、修訂工作；加強各級技術(shù)監(jiān)督人員的培訓工作和考核工作；加強各種技術(shù)檔案的建立和完善工作；嚴格按照相關(guān)制度、標準的要求，做好定期設(shè)備檢查、檢驗、試驗、調(diào)整和評估等工作。

6.2.加強集團公司、股份公司、海南公司電力技術(shù)監(jiān)督季報和技術(shù)監(jiān)督通訊、專業(yè)會議紀要、設(shè)備事故通報的組織學習和落實工作。

6.3.加強機組檢修中技術(shù)監(jiān)督管理工作，落實需要停機才能實施的試驗、檢驗以及技術(shù)監(jiān)督動態(tài)檢查提出的整改項目，進一步提高機組檢修技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量。

6.4.根據(jù)設(shè)備運行情況，對由于技術(shù)監(jiān)督工作不到位引發(fā)故障停機的電廠進行專項檢查，并根據(jù)安全生產(chǎn)績效目標及相關(guān)考核辦法提出獎懲意見。6.5.應(yīng)高度重視國能安全[2014]161號 《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》的落實工作，細化責任落實，明確責任部門和責任人員，制定工作計劃并保證實施到位，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生。

七、各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督重點關(guān)注的問題 7.1.絕緣監(jiān)督

對全廠10kV及以上設(shè)備定期做預(yù)防性實驗。進行全廠10kV及以上設(shè)備日常巡檢、維護消缺。修編廠級運行規(guī)程、檢修規(guī)程及時更新技術(shù)規(guī)范。及時收集技術(shù)監(jiān)督相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準的制訂和修訂。按照機組檢修計劃，做好機組檢修和設(shè)備技術(shù)改造工作。加強絕緣專業(yè)人員的技術(shù)培訓，提高設(shè)備維護、檢修水平。按計劃做10kV設(shè)備預(yù)防性試驗的監(jiān)督工作。4月份完成110kV帶電電氣設(shè)備紅外成像檢測。5月份完成1、2、3號主變油色譜分析，并做好趨勢分析。9月份完成全廠接地網(wǎng)接地電阻測試。按時完成季報的上報工作。

加強主變設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理，做好設(shè)備的安全運行、檢修維護，重視設(shè)備運行、檢修、試驗數(shù)據(jù)的綜合分析，開展設(shè)備狀態(tài)評估，提高電廠主要設(shè)備的可靠性。規(guī)范變壓器特別是主變電容式高壓套管的試驗檢測，電容式高壓套管是變壓器的重要部件，套管故障往往會引起變壓器著火等重大故障。在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)部分電廠變壓器高壓套管試驗檢測和項目以及檢測周期不規(guī)范，試驗檢測方法影響試驗數(shù)據(jù)的可信度。嚴格按照DL/T 596-1996《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》規(guī)定的試驗周期及項目內(nèi)容，對變壓器套管進行重點關(guān)注，對試驗項目進行規(guī)范。加強對變壓器油色譜的定期檢測和分析，要重視變壓器油色譜報告中乙炔和其它反映變壓器潛在故障分量的分析和跟蹤，根據(jù)變壓器油色譜報告，評估變壓器的狀況，決定對變壓器采取的措施和解決方案。

加強SF6氣體絕緣設(shè)備等設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理，開展SF6氣體絕緣設(shè)備分解產(chǎn)出物的檢測，做好SF6氣體絕緣設(shè)備維護、檢修和試驗的技術(shù)監(jiān)督工作。在SF6氣體微水檢測的同時，應(yīng)進行分解產(chǎn)物檢測，以便能夠及早發(fā)現(xiàn)SF6設(shè)備的隱患和缺陷，及時進行設(shè)備的缺陷處理，提高SF6氣體運行的健康水平。

7.2.繼電保護監(jiān)督

隨著海南電網(wǎng)的容量不斷增大，特別是昌江核電、海南西線高鐵的規(guī)劃等，海南電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)將發(fā)生很大的變化，這對我廠的發(fā)電機組的運行帶來影響，因此要加強我廠繼電保護專業(yè)人員的技術(shù)水平，結(jié)合一次系統(tǒng)設(shè)備性能參數(shù)、運行工況和保護裝置原理特性，合理制定繼電保護配置方案；

加強運行人員對設(shè)備的工作原理，工作過程的的，加強對我廠繼電保護設(shè)備的熟悉程度和規(guī)范制度的學習，做到發(fā)現(xiàn)問題要及時、處理問題要到位、解決問題要徹底，杜絕繼電保護“三誤”事故的發(fā)生；

重視全廠繼電保護的整定計算和定期校核工作，要認真編制繼電保護整定計算報告，報告應(yīng)包括短路電流計算、發(fā)變組保護整定計算、高壓廠用系統(tǒng)保護整定計算、低壓廠用系統(tǒng)保護整定計算等內(nèi)容，整定計算報告應(yīng)經(jīng)復(fù)核、批準后執(zhí)行。

重視繼電保護及安全自動裝置的定期檢驗，認真編寫或完善繼電保護裝置檢驗作業(yè)指導書。

7.3.電測監(jiān)督

能夠針對大部分存在共性問題的儀表、設(shè)備等分析其故障原因，進一步提供設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

重視廠用電能表的配置和定期校驗工作。7.4.勵磁監(jiān)督

對機組勵磁系統(tǒng)的運行進行監(jiān)督，保證其滿足技術(shù)監(jiān)督要求和電網(wǎng)調(diào)度要求。監(jiān)督項目：a）自動勵磁調(diào)節(jié)器投入率是否滿足行業(yè)標準和電網(wǎng)調(diào)度的要求；b）PSS是否按調(diào)度要求進行投退，投入率是否滿足要求；c）是否發(fā)生因勵磁系統(tǒng)故障引起的發(fā)電機強迫停機。監(jiān)督周期：一年。

對勵磁系統(tǒng)性能指標進行監(jiān)督，使其應(yīng)符合標準要求，其中包括： a)勵磁系統(tǒng)強勵倍數(shù)；b)勵磁電壓響應(yīng)時間；c)自動和手動調(diào)壓范圍；d)發(fā)電機電壓調(diào)節(jié)精度；e)發(fā)電機電壓分辨率；f)強力倍數(shù)和允許持續(xù)強勵時間；g)自動勵磁調(diào)節(jié)速度；h)發(fā)電機空載和負載階躍響應(yīng)特性；i)發(fā)電機零起升壓；j)發(fā)電機甩額定無功功率；k)勵磁系統(tǒng)調(diào)差率整定是否滿足電網(wǎng)和發(fā)電機要求。

做好勵磁系缺陷及處理情況的統(tǒng)計和日常維護工作，定期分析勵磁系統(tǒng)及裝置的健康狀況，并根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的措施，以提高勵磁系統(tǒng)的可靠性和電力系統(tǒng)穩(wěn)定性。

根據(jù)發(fā)電機組計劃檢修安排勵磁系統(tǒng)設(shè)備計劃檢修。根據(jù)我廠勵磁系統(tǒng)檢修規(guī)程，編制和完善機組大、小修項目和計劃，并參與勵磁系統(tǒng)檢修全過程的技術(shù)監(jiān)督管理工作。

利用機組大、小修，安排勵磁系統(tǒng)的消缺和試驗，并嚴格按照勵磁系統(tǒng)檢修規(guī)程和相關(guān)國家標準進行檢修試驗工作。

組織勵磁系統(tǒng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高勵磁系統(tǒng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐漸積累經(jīng)驗，提高自身監(jiān)督的管理水平。

7.5.電能質(zhì)量監(jiān)督

重視AVC裝置的運行維護工作，應(yīng)認真編制AVC裝置定值通知單，建立AVC裝置技術(shù)檔案，對AVC裝置的軟件版本號并進行管理，加強AVC裝置的運行維護和指標統(tǒng)計分析。

7.6.金屬監(jiān)督

加強對特種設(shè)備的管理工作，特別是門機、橋機及壓力容器的監(jiān)督工作。

在機組的大、小修工作中，依據(jù)技術(shù)監(jiān)督的要求對機組進行全面排查。對一些重點部位一定要堅持做好見證性文件，并妥善保存。

在以后的工作中，由于金屬的磨損、銹蝕等情況會越來越多。金屬監(jiān)督專業(yè)的任務(wù)和責任將越來越重。只有細化工作，加強管理，才能最大程度保證機組的安全運行。我們也會不斷提高技術(shù)監(jiān)督的作用，為機組的安全保駕護航。

積極開展壓力容器的定期檢驗、外部檢查工作，加強壓力容器安全閥的定期校驗工作，安全閥校驗的校驗人員和校驗機構(gòu)均應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。

7.7.監(jiān)控自動化監(jiān)督 應(yīng)規(guī)范上位機、下位機電源切換試驗，尤其需關(guān)注備用電源回路最低連續(xù)運行時間問題。在試驗驗收標準中增加對備用電源回路連續(xù)帶載運行的最低時間要求（建議不低于24小時），確保長期處于備用狀態(tài)電源回路的可靠性。針對近年來PLC硬件老化問題，對于運行時間長，硬件不明原因故障多發(fā)的PLC應(yīng)及時進行性能測試和評估，有針對性的進行硬件更換、系統(tǒng)改造等適當措施，同時應(yīng)切實加強對機組PLC邏輯的定期檢查和梳理，對不合理的邏輯、定值及時進行修改完善，加強培訓，提高相關(guān)人員邏輯組態(tài)審核水平，有效降低因邏輯組態(tài)不當造成的設(shè)備故障和機組非停。

加強對機組PLC流程的正確性進行驗證，保證不能由于機組流程缺陷造成機組非停。

加強機組的設(shè)備養(yǎng)護，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中運行。7.8.化學監(jiān)督

應(yīng)加強機組用油的技術(shù)監(jiān)督工作，嚴格按照國家、行業(yè)標準制訂絕緣油、潤滑油、液壓油、透平油的監(jiān)督制度，按規(guī)定的檢測周期進行檢測，完善相應(yīng)的臺賬，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)不合格時及時處理。

7.9.環(huán)保監(jiān)督

水電環(huán)保工作主要涉及污水排放以及環(huán)境噪音等因素，應(yīng)加強生活污水的排放，保證生態(tài)健康穩(wěn)定發(fā)展。

我廠目前還沒有完成“海南大廣壩水利水電二期工程（戈枕水利水電樞紐部分）”環(huán)境影響后評價工作。我廠會按照環(huán)保部和能源局環(huán)發(fā)［2014］65號文件“關(guān)于深化落實水電開發(fā)生態(tài)環(huán)境保護措施的通知”要求，適時開展項目環(huán)境影響后評價工作，重點關(guān)注工程運行對環(huán)境敏感目標的影響，及時調(diào)整補充相應(yīng)環(huán)保措施。

7.10.節(jié)能監(jiān)督

加強對我廠進水口攔污柵的垃圾進行及時清理工作，保證攔污柵壓差在合理的范圍內(nèi)，以此保證機組水耗的降低，水能利用率加強。同時，與調(diào)度進行較好的溝通工作，保證機組在高水頭運行。合理使用廠用電，做好不隨意浪費廠用電。辦公室及生活區(qū)確保用電設(shè)備人走斷電。

7.11.水輪機監(jiān)督

針對我廠水淹水導的案例，加強對真空破壞閥的監(jiān)督，定期進行試驗，保證真空破壞閥的有效動作，并制定行之有效的防范措施，保證類似情況不再發(fā)生。

對導葉及槳葉在檢修期間進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)汽蝕等缺陷時要及時進行處理，防止缺陷擴大。

對機組常用密封件進行動態(tài)檢查，超期使用的密封件必須監(jiān)督進行更換，防止出現(xiàn)類似我廠接力器滲油的現(xiàn)象。

7.12.水工監(jiān)督

做好大壩安全監(jiān)測定期工作?？刂扑けO(jiān)督兩個指標及大壩安全監(jiān)測的重要指標。做好大壩維護及修理工作。配合完成水工專業(yè)管轄設(shè)備的消缺維護工作。

繼續(xù)跟蹤并加強土壩背水坡面滲漏情況監(jiān)測工作，有異常情況立即組織專家分析處理。參加集團公司、海南公司、西安熱工院舉辦的技術(shù)培訓及講座。弧形閘門動水、靜水調(diào)試試驗。做好3、4、5、6、7、8弧形閘門防腐及更換水封工作。完成汛前、汛中、汛后檢查及整改工作。做好土壩白蟻防治工作。做好戈枕水庫汛期防洪度汛及1-12月份日常水庫調(diào)度工作。配合做好海南公司組織對我廠2014年度提出問題的整改落實情況和效果進行跟蹤檢查、復(fù)查評估工作。定期清理土壩拋石護坡及機組進水口雜木。配合做好2015年機組檢修期間水工專業(yè)負責的工作。編制水工技術(shù)監(jiān)督季報，并按時完成上報工作。針對之前發(fā)現(xiàn)的及2015年技術(shù)監(jiān)督動態(tài)檢查發(fā)現(xiàn)重要問題、技術(shù)監(jiān)督季報督辦問題、技術(shù)監(jiān)督二級及以上級預(yù)警問題，制定整改措施和實施計劃并落實，提高整改完成率。做好其它相關(guān)的水工技術(shù)監(jiān)督工作。

第二篇：技術(shù)監(jiān)督總結(jié)和工作計劃20140318_8651

2014年技術(shù)監(jiān)督學習總結(jié)及工作計劃

加強汽機技術(shù)監(jiān)督管理是2014年的工作重點。技術(shù)監(jiān)督必須堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)定，確保電力企業(yè)的安全、經(jīng)濟運行，實現(xiàn)對電力用戶安全可靠用電的重要措施。堅持實事求是的科學態(tài)度，積極推廣應(yīng)用先進適用的新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備和新材料，依靠技術(shù)先進，降低能耗消耗，并建立相應(yīng)的監(jiān)管理機制，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作，提高汽機專業(yè)技術(shù)監(jiān)督水平。

2013年工作總結(jié)：

1、為了使汽輪機安全監(jiān)督工作能夠順利有效的進行，根據(jù)檢修及運行工作的經(jīng)驗，不斷將能夠保障汽輪機監(jiān)督工作順利進行及能提高汽輪機安全監(jiān)督工作效果的制度完善。根據(jù)人員的調(diào)動情況，及時調(diào)整成員的分工情況，做到人盡其責。

2、技術(shù)監(jiān)督建設(shè)情況。汽機分場技術(shù)監(jiān)督以行業(yè)和集團的各項技術(shù)監(jiān)督標準為依據(jù)，積極修訂汽輪機監(jiān)督管理制度和汽輪機監(jiān)督技術(shù)標準，逐步做到標準以實際設(shè)備相對應(yīng)。嚴格執(zhí)行“二票三制”，對設(shè)備缺陷及時分析，并提出反事故措施，今年未發(fā)生汽輪機人生及設(shè)備事故。堅持“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故、異常做到及時分析和處理。對上級下發(fā)的事故通報認真組織學習，從中吸取經(jīng)驗和教訓。

3、結(jié)合現(xiàn)場實際進一步加強監(jiān)督管理工作。完善技術(shù)監(jiān)督工作，及時召開技術(shù)監(jiān)督會，根據(jù)檢修及運行工作的經(jīng)驗，不斷將能夠保障汽輪機安全經(jīng)濟運行及能提高監(jiān)督工作效果的項目添加到技術(shù)監(jiān)

督細則中去，通過這些工作相繼發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，并及時進行了。經(jīng)過充分準備，細至認真的檢修，處理了多項影響機組安全運行的隱患，保證汽輪機安全技術(shù)監(jiān)督工作上了一個新的臺階，機組更加安全經(jīng)濟穩(wěn)定的運行。

4、汽機技術(shù)監(jiān)督各項管理工作完成情況

4.1、完善了各項管理制度，修訂了《汽機監(jiān)督技術(shù)管理規(guī)定》并根據(jù)人員變動情況對汽機監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員進行了調(diào)整，使監(jiān)督網(wǎng)成員職責明確，管理更加細化、文明生產(chǎn)有了長足的進步。

4.2、加強機組運行期間的技術(shù)監(jiān)督工作，監(jiān)督、督促運行人員嚴格執(zhí)行規(guī)程，按規(guī)程要求對汽輪機運行參數(shù)進行操作監(jiān)控，對運行中發(fā)生的異?，F(xiàn)象嚴格按“四不放過”的原則進行分析，找出原因，制定對策，及時預(yù)防。

4.3、做好機組正常運行期間的各項定期試驗的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了分析處理。

4.4、加強設(shè)備預(yù)防檢修工作的監(jiān)督，督促檢修隊認真做好設(shè)備定期維護工作，及時完成維護缺陷處理工作。

4.5、加強機組正常維護期間的技術(shù)監(jiān)督工作，每月對設(shè)備缺陷及時進行統(tǒng)計分析，找出缺陷發(fā)生的規(guī)律，有針對性的制定檢查和檢修計劃。

4.6、對于運行期間出現(xiàn)的較大缺陷和設(shè)備異常、障礙和非停情況，堅持“四不放過”的原則，及時分析和處理并制定有針對性的防范措施。

4.7、對“兩票三制”執(zhí)行情況進行認真監(jiān)督，定期檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，確保兩票合格率達到100％。

4.8、加強大小修和設(shè)備改造期間技術(shù)監(jiān)督工作，確保各項技術(shù)監(jiān)督工作能夠按時按要求完成，及時制定各項技術(shù)措施并認真監(jiān)督執(zhí)行情況。

2014年工作計劃：

1、運行參數(shù)和指標統(tǒng)計

2、機組異常情況主輔機振動的治理工作

3、汽機所屬閥門內(nèi)漏

4、油質(zhì)檢測5、1、2號機軸封漏氣量大

6、調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)監(jiān)測

7、針對非計劃停運統(tǒng)計總結(jié)經(jīng)驗，開展人員培訓及反事故措施專項檢查

8、結(jié)合各發(fā)電企業(yè)檢修疾患，做好大修汽機安全監(jiān)督工作

9、汽機專業(yè)的日常監(jiān)測

技術(shù)監(jiān)督工作計劃具體內(nèi)容詳見下表：

第三篇：技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗千瓦時，均創(chuàng)歷史

新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。

下面就特車大隊年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況

實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導

一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)

量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍

今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在

工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度。以大隊領(lǐng)導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。

為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。

2、加強設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。

強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了

運行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。

安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。

在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。

為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我

們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。

為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采

油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。

嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。

鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

第四篇：《技術(shù)監(jiān)督管理制度》

技術(shù)監(jiān)督管理制度（修訂）

1.目的

為加強公司技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高發(fā)電設(shè)備可靠性，保證公司機組安全、經(jīng)濟運行，根據(jù)電力行業(yè)現(xiàn)行標準（電力技術(shù)監(jiān)督導則DL/T 1051-2007），并結(jié)合公司生產(chǎn)管理的實際情況和特點，制訂本制度。

2.適用范圍

2.1 本制度規(guī)定了技術(shù)監(jiān)督工作職責、工作范圍、主要內(nèi)容。2.2 本制度適用于本公司所屬各部門。3.術(shù)語和定義 3.1 技術(shù)監(jiān)督

技術(shù)監(jiān)督工作以安全和質(zhì)量為中心、依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標準，采用有效的測試和管理手段，對電力設(shè)備的健康水平及與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行有關(guān)的重要參數(shù)、性能、指標進行監(jiān)測與控制，以確保其安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。

3.2 三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)

由班組、部門、公司專業(yè)組等三級組成。

3.3 絕緣監(jiān)督：電氣一次設(shè)備，如發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括GIS）電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機等設(shè)備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。

3.4 電測監(jiān)督：各類電測量儀表、裝置、變換設(shè)備及回路計量性能，及其量值傳遞和溯源；電能計量裝置計量性能；電測量計量標準；如：電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等。

3.5 繼電保護和安全自動化裝置監(jiān)督：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、高壓電機等設(shè)備繼電保護；安全自動裝置、同期裝置、故障錄波裝置和勵磁系統(tǒng)（包括PSS）及所屬二次回路。電力系統(tǒng)繼電保護和安全自動裝置及其投入率、動作正確率、故障錄波完好率。

3.6 勵磁監(jiān)督：發(fā)電機勵磁系統(tǒng)性能及指標，整定參數(shù)和運行可靠性。

3.7節(jié)能監(jiān)督：發(fā)電設(shè)備的效率、能耗（燃料、水）、變電設(shè)備損耗及提高效率、降低損耗的措施等。

3.8 環(huán)保監(jiān)督：廢水的處理設(shè)施及排放、煙氣的處理設(shè)施及排放、噪聲治理、環(huán)保設(shè)施效率、電廠的環(huán)境現(xiàn)狀評價等。

3.9 金屬監(jiān)督：鍋爐、壓力容器、高溫或承壓管道及部件、燃機燃燒室部件、高速旋轉(zhuǎn)部件（燃機、汽輪機大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、護環(huán)，壓氣機部件），金屬材料的組織、性能變化、壽命評估、缺陷分析、焊接材料和工藝等。

3.10 化學監(jiān)督：水、汽、電力設(shè)備用油（氣）、燃料品質(zhì)，熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽，熱力設(shè)備停備保護，化學儀器儀表等。

3.11 熱工監(jiān)督：儀表檢測及顯示系統(tǒng)、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、保護聯(lián)鎖及工藝信號系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)、燃機MARK Ⅵ控制系統(tǒng)、廠級監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）與分散控制系統(tǒng)（DCS）等及其投入率、動作正確率；壓力、溫度、流量、重量、轉(zhuǎn)速、振動檢測裝置的量值傳遞等。

3.12 電能質(zhì)量監(jiān)督：電壓、電流、功率、頻率、相位及其測量裝置。頻率和電壓質(zhì)量。頻率質(zhì)量指標為頻率允許偏差；電壓質(zhì)量指標包括允許偏差、允許波動和閃變、三相電壓允許不平衡度和正弦波形畸變率。

3.13 水工監(jiān)督：海水冷卻水系統(tǒng)的引排水設(shè)施、護岸設(shè)施等。

3.14 汽輪機監(jiān)督：振動、葉片頻率、調(diào)速系統(tǒng)、油系統(tǒng)、真空系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)、主要輔機設(shè)備等。

3.15 燃機監(jiān)督：燃機本體及附屬管件、進排氣系統(tǒng)、水洗系統(tǒng)、CO2系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、天然氣控制閥組等。

4.管理職責

4.1 公司設(shè)立由副總經(jīng)理或總工程師任組長的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組，設(shè)備管理部是技術(shù)監(jiān)督工作歸口管理部門。設(shè)備管理部設(shè)立技術(shù)監(jiān)督管理專責人，在公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組領(lǐng)導下做好各個技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的管理工作, 各項技術(shù)監(jiān)督負責人及其技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組領(lǐng)導下做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作。

4.2 技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組職責

4.2.１貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、條例、技術(shù)措施等，并制定本公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法和有關(guān)技術(shù)措施，并認真組織實施。

4.2.2 建立、健全公司技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，保證各技術(shù)監(jiān)督（專業(yè)管理）專責人能夠正確、充分履行其職責。

4.2.3 開展技術(shù)革新和推廣應(yīng)用新技術(shù)，加強技術(shù)培訓和對專業(yè)人員的培養(yǎng)，保障技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍的穩(wěn)定和人員素質(zhì)的提高。

4.2.４ 審批公司技術(shù)監(jiān)督工作計劃，檢查技術(shù)監(jiān)督各項工作的落實情況，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

4.2.5 監(jiān)督檢查設(shè)備技術(shù)臺帳和檔案的建檔、完善情況，對設(shè)備的維護、檢修進行質(zhì)量監(jiān)督。

4.2.6 組織技術(shù)監(jiān)督人員參加公司在建工程的設(shè)計審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。

4.2.7 根據(jù)標準要求，配置各種技術(shù)監(jiān)督檢測儀器和計量設(shè)備，并督促做好定期校驗和計量傳遞工作。

4.2.8 組織技術(shù)監(jiān)督人員參加相關(guān)的事故調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定反事故措施并督促實施。

4.2.9 不定期監(jiān)督檢查各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況并實施相關(guān)獎懲工作。4.2.10 負責對外委托技術(shù)監(jiān)測項目及內(nèi)容的審定工作。4.3 技術(shù)監(jiān)督專責職責

4.3.1 組織編制技術(shù)監(jiān)督工作計劃。4.3.2 負責技術(shù)監(jiān)督日常管理工作。

4.3.3 對本公司技術(shù)監(jiān)督工作進行協(xié)調(diào)、督促、檢查，促進計劃的完成。4.3.4 負責與技術(shù)支持單位之間的綜合聯(lián)絡(luò)工作。

4.3.5 及時向公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組反饋技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題，并落實整改工作。

4.4 各技術(shù)監(jiān)督負責人職責

4.4.1 貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督政策、標準、規(guī)程、制度、條例，負責制定本專業(yè)的管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施。

4.4.2 對所管轄的設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)督，對設(shè)備的維護和檢修進行質(zhì)量監(jiān)督，并督促建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。發(fā)現(xiàn)問題及時分析及監(jiān)督處理，重大問題如實上報。

4.4.3 將技術(shù)監(jiān)督工作及具體任務(wù)、指標落實到有關(guān)部門和崗位，并做好協(xié)調(diào)工作。4.4.4 加強自身和技術(shù)監(jiān)督人員的培訓工作，不斷提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)水平。4.4.5 參加本單位新建、擴建、改建工程的設(shè)計審查、設(shè)備招投標、施工質(zhì)量的檢查及驗收工作。

4.4.6 各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)每季1次組織本專業(yè)監(jiān)督網(wǎng)成員開展監(jiān)督網(wǎng)活動，對所轄設(shè)備的運行及檢修情況進行分析并提出問題，落實整改。

4.4.7 參加本公司設(shè)備事故調(diào)查，對有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見，建立本專業(yè)重大設(shè)備隱患和故障跟蹤記錄。

4.4.8 不斷完善更新測試手段，研究和推廣新技術(shù)，開展技術(shù)服務(wù)和信息交流。4.4.9 按計劃和專業(yè)要求上報各類報表，編寫季度、、機組計劃檢修等類別的監(jiān)督計劃、總結(jié)。

4.5 監(jiān)督網(wǎng)成員職責

4.5.1 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、單位有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、條例等，并制定本專業(yè)的初稿細則和有關(guān)技術(shù)措施。

4.5.2對所管轄的設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)測，對設(shè)備的維護和修理進行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，重大問題如實上報。

4.5.3 參加本專業(yè)監(jiān)督網(wǎng)成員開展監(jiān)督網(wǎng)活動，積極對所轄設(shè)備進行分析，提出問題，并提出解決問題的建議。

5.監(jiān)督內(nèi)容與方法

5.1 技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容：根據(jù)相關(guān)標準和各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督實施細則，開展各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作。

5.2 技術(shù)監(jiān)督的主要任務(wù)

5.2.1 按照上級及有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)定要求，對本廠的發(fā)電運行、設(shè)備檢修、技術(shù)改進、設(shè)備選型、施工驗收各階段，實行全過程技術(shù)監(jiān)督。

5.2.2 對設(shè)備的安全、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)濟運行等方面的重要參數(shù)、性能與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評價。

5.2.3 落實反事故措施。通過全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督，查出隱患，制定有針對性的反事故措施，實現(xiàn)持續(xù)改進和不斷提高的循環(huán)過程，為防止生產(chǎn)事故的“關(guān)口前移”奠定基礎(chǔ)。

5.2.4 設(shè)備（系統(tǒng)）的事故、事件的調(diào)查分析。5.3 技術(shù)監(jiān)督的實施

5.3.1 在發(fā)電運行、設(shè)備檢修、技術(shù)改進、設(shè)備選型、工程施工及驗收各階段，嚴格執(zhí)行本廠各項監(jiān)督管理標準。

5.3.2 各級技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)對定期維護、試驗和設(shè)備工況進行檢查、評估，分析設(shè)備運行狀況，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時報告。各級技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)督促責任部門采取措施，有關(guān)部門應(yīng)給予協(xié)助。

5.3.3 相關(guān)部門應(yīng)做好技術(shù)監(jiān)督記錄（試驗報告、校驗報告、測量數(shù)據(jù)、保護定值變更、機組運行參數(shù)和設(shè)備異常的相關(guān)參數(shù)等），如實分析、報告技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)結(jié)果，記錄內(nèi)容應(yīng)準確、完整。

5.3.4 技術(shù)監(jiān)督專責應(yīng)按規(guī)定及時編制月度、季度、監(jiān)督報表和總結(jié)，由技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組組長批準，報上級技術(shù)監(jiān)督管理部門?？偨Y(jié)及下監(jiān)督計劃由各專業(yè)監(jiān)督組組長在每年的12月編寫。各監(jiān)督總結(jié)應(yīng)在12月20日之前，報設(shè)備管理部審核后，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組組長批準，報上級部門。

5.3.5 各專業(yè)監(jiān)督負責人應(yīng)根據(jù)本公司的實際情況編制技術(shù)監(jiān)督工作計劃，報技術(shù)監(jiān)督專責，匯總后，報技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組組長批準，以文件發(fā)給各部門。主要內(nèi)容包括：監(jiān)督基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容；設(shè)備檢修時監(jiān)督檢查和試驗項目；監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造工作內(nèi)容；監(jiān)督規(guī)定的定期試驗、預(yù)試、校驗、抽檢等工作；工作計劃有措施，責任部門和責任人，完成期限。

5.3.6 各級監(jiān)督網(wǎng)的成員應(yīng)根據(jù)下達的各項技術(shù)監(jiān)督工作計劃，完成有關(guān)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、改進工作；進行定期試驗、預(yù)試、監(jiān)測、校驗、抽檢。并做好原始記錄、臺

帳。發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時匯報，并做好記錄。

5.3.7 技術(shù)監(jiān)督月報（見附件報表）由各專業(yè)監(jiān)督負責人每月30日填寫本月情況。內(nèi)容包括本月監(jiān)督基本情況（設(shè)備在運行、檢修、定期試驗、預(yù)試、監(jiān)測、校驗等過程中，發(fā)生的監(jiān)督指標異常、設(shè)備故障、質(zhì)量不符標準等監(jiān)督情況）、月度計劃完成情況、存在問題及意見、下月監(jiān)督重點；一個月內(nèi)沒有發(fā)生以上情況，為無異常。

5.3.8 各專業(yè)監(jiān)督負責人每季度第一個月5日上報上季度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)，技術(shù)監(jiān)督專責根據(jù)集團公司及上級主管部門的要求報送季度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)。

5.4 檢查與考核

5.4.1 各技術(shù)監(jiān)督負責人應(yīng)認真編寫季度、的監(jiān)督工作總結(jié)及下一技術(shù)監(jiān)督工作計劃，每推遲1日扣50元。

5.4.2 技術(shù)監(jiān)督月報表分別在當月30日前上報技術(shù)監(jiān)督專責（節(jié)假日順延），每推遲1日扣50元。技術(shù)監(jiān)督月報表的內(nèi)容要真實，不得隱瞞，特別是自行檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須填報。

5.4.3 各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)每季至少活動一次，并提前2日將活動時間報備技術(shù)監(jiān)督專責，技術(shù)監(jiān)督專責將抽查技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)召開情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的考核技術(shù)監(jiān)督組負責人100元。由各技術(shù)監(jiān)督負責人組織活動，并將活動總結(jié)材料于下月5日前報技術(shù)監(jiān)督專責備案，每推遲1日扣50元。

5.4.4 技術(shù)監(jiān)督專責每年至少組織一次領(lǐng)導小組會議。并于會后3日內(nèi)下達會議紀要，每推遲1日扣50元。

5.4.5 技術(shù)監(jiān)督的季度監(jiān)督小結(jié)應(yīng)包括本季度監(jiān)督工作的情況及季度監(jiān)督網(wǎng)活動情況，各項工作的落實情況及下階段的工作意見，經(jīng)廠監(jiān)督領(lǐng)導小組批準并報技術(shù)監(jiān)督專責備案。

5.4.6 技術(shù)監(jiān)督辦公室應(yīng)不定期檢查各監(jiān)督網(wǎng)活動情況，及時督促監(jiān)督負責人落實各項工作。根據(jù)每個技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)工作的開展情況，每評出1-3個優(yōu)秀的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，分別給予2000元的獎勵。由于技術(shù)監(jiān)督工作及時有成效的，為公司的安全生產(chǎn)作出突出貢獻的（如：由于技術(shù)監(jiān)督及時，及時消除重大事故隱患，避免重大事故的發(fā)生），經(jīng)技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導組同意后，上報公司給予安全生產(chǎn)特殊貢獻獎勵。

5.4.7 技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動不得遲到、缺席，遲到每人次扣50元，缺席扣100元。5.4.8 有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、資料、報表向外報送時，必須經(jīng)過各監(jiān)督組組長審核、公司領(lǐng)導批準后方可報送。

5.4.9 外出開會、學習人員除執(zhí)行廠的有關(guān)規(guī)章制度外，須在回廠后五日內(nèi)，將開會、學習的情況及資料在網(wǎng)上發(fā)送給監(jiān)督網(wǎng)成員及有關(guān)人員并送技術(shù)監(jiān)督專責備案，未報考核100元。

6.附則：

6.1 本制度由設(shè)備管理部制定和解釋； 6.2 本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行。

第五篇：技術(shù)監(jiān)督管理制度

關(guān)于下發(fā)《技術(shù)監(jiān)督管理制度》的通知

公司所屬各單位：

技術(shù)監(jiān)督作為電力生產(chǎn)管理的一項重要技術(shù)手段，有效提高了設(shè)備的健康水平，為設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行發(fā)揮了重要作用。為提高我公司安全、經(jīng)濟運行水平，根據(jù)電力行業(yè)技術(shù)監(jiān)督有關(guān)標準和規(guī)定，特制定我公司的技術(shù)監(jiān)督管理制度，望各單位按照本制度認真開展技術(shù)監(jiān)督工作。

一、技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組 組

長：劉國強 副組長：蘆利華

成員：杜海強

鄭元月

王道峰

秦新平

毋緒東

張喜慶

申宏棟

張愛霞

王紅彬

李廣輝

劉志剛

董智慧

二、公司技術(shù)監(jiān)督管理辦公室設(shè)在生技科，工作人員分工如下： 1.化學監(jiān)督

韓利明 2.絕緣監(jiān)督

王傳軍

3.熱工監(jiān)督

王傳軍 4.電測計量監(jiān)督

董智慧 5.節(jié)能監(jiān)督

王惠霞 6.繼電保護監(jiān)督

王傳軍 7.環(huán)保監(jiān)督

董智慧 8.電能質(zhì)量監(jiān)督

陳

輝

9.金屬壓力容器監(jiān)督

張愛霞

三、各車間要設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組，并確定各項技術(shù)監(jiān)督的專責人。同時各班組也要設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作小組，并確定各項技術(shù)監(jiān)督的專責人。各車間在本通知下發(fā)10日內(nèi)，把本車間技術(shù)監(jiān)督小組名單交公司技術(shù)監(jiān)督管理辦公室。

四、各單位根據(jù)技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求開展好本單位的技術(shù)監(jiān)督工作，建立健全各項臺帳、記錄。

附件：技術(shù)監(jiān)督管理制度

2010年6月9日

技術(shù)監(jiān)督管理制度

1、技術(shù)監(jiān)督是保障電廠安全經(jīng)濟運行的一項重要措施，也是電力工業(yè)技術(shù)管理的一項重要基礎(chǔ)工作。為提高我公司安全運行水平，提高經(jīng)濟效益，確保發(fā)供電設(shè)備安全運行，特制定本制度。

2、公司總工程師領(lǐng)導全公司的技術(shù)監(jiān)督工作，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門的分工。應(yīng)經(jīng)常聽取匯報，檢查技術(shù)監(jiān)督工作，落實解決關(guān)鍵問題的措施，不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。

3、技術(shù)監(jiān)督管理辦公室負責技術(shù)監(jiān)督的日常管理工作，組織定期性的檢查，組織重大技術(shù)措施的實施。建立和完善必要的制度、規(guī)定、標準、臺帳和資料以及測試設(shè)備，健全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、制度化、標準化、科學化。

4、各級技術(shù)監(jiān)督管理人員是分管專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督負責人，應(yīng)按照電力行業(yè)有關(guān)標準和制度認真開展技術(shù)監(jiān)督工作。

一、化學監(jiān)督

1、發(fā)電廠化學監(jiān)督包括汽水品質(zhì)、變壓器和汽輪機油質(zhì)、燃料質(zhì)量以及熱力設(shè)備和汽輪機通流部分的腐蝕、結(jié)垢檢查。

2、認真作好技術(shù)資料積累，建立健全下列技術(shù)檔案：

1）水汽分析日志和水處理運行記錄；

2）熱力設(shè)備大修檢查時有關(guān)腐蝕、結(jié)垢和積鹽的檢查記錄及化學清洗總結(jié)； 3）油質(zhì)分析記錄；

4）煤質(zhì)和矸質(zhì)分析記錄；

5）鍋爐排污率、汽水損失率、化學補給水率、水處理藥品消耗等。

3、水汽質(zhì)量監(jiān)督

1）嚴格執(zhí)行《火電廠水汽質(zhì)量標準》，按時取樣化驗，保證水、汽質(zhì)量合格，防止水汽系統(tǒng)設(shè)備腐蝕、結(jié)垢和積鹽。

2）搞好冷卻水處理工作，防止銅（鋼）管腐蝕和結(jié)垢。

3）水、汽質(zhì)量劣化時，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報，會同有關(guān)單位共同分析原因，采取對策，使水、汽質(zhì)量盡快恢復(fù)正常。

4）熱力設(shè)備停、備用時，應(yīng)進行防腐保護。

4、油質(zhì)監(jiān)督

1）嚴格按照2007演電便字第14號規(guī)定，及時準確地對新油和運行中油進行監(jiān)督，加強運行維護，確保用油質(zhì)量，提高用油設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。

2）透平油每周取油樣常規(guī)化驗一次，每月取油樣全面化驗一次由化驗員與發(fā)電車間汽機技術(shù)人員共同取樣。絕緣油每半年取油樣化驗一次，由化驗員同生技科、發(fā)電車間電氣技術(shù)人員共同取樣?；灲Y(jié)果一份自存、一份送發(fā)電車間、一份送生技科。

3）運行中透平油除常規(guī)化驗外，如有必要，由發(fā)電車間提出，化水車間隨時取樣化驗。新油購進必須由化驗人員出具油質(zhì)和牌號合格手續(xù)后才能入庫。

5、煤質(zhì)監(jiān)督

1）煤質(zhì)監(jiān)督是配合鍋爐安全經(jīng)濟燃燒、計算煤耗、核實煤價的一

項重要工作。煤和灰渣的采樣、制樣、試驗操作應(yīng)嚴格按照《火電廠燃料試驗方法》的規(guī)定執(zhí)行。

2）化驗室對每批入公司煤矸進行取樣化驗，將化驗結(jié)果報給值長、燃料車間和生技科等相關(guān)部門。

3）化驗室對入爐煤每班取樣化驗，將化驗結(jié)果報給值長和生技科及相關(guān)部門。

4）化驗室發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)有較大變化時應(yīng)立即通知值長和燃料車間，向主管公司領(lǐng)導匯報。

5）化驗室應(yīng)定期校核煤化驗設(shè)備。

二、絕緣監(jiān)督

1、絕緣監(jiān)督工作的目的是貫徹電力生產(chǎn)以預(yù)防為主的方針，保持和 不斷提高設(shè)備健康水平，防止絕緣事故，確保電氣設(shè)備的安全運行。絕緣監(jiān)督工作的任務(wù)是：認真執(zhí)行《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、《電力設(shè)備過電壓保護規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定及反事故技術(shù)措施，掌握設(shè)備的絕緣變化規(guī)律，消除絕緣的薄弱環(huán)節(jié)，分析絕緣事故，制定反事故措施，不斷提高發(fā)電設(shè)備的可靠性。

2、絕緣監(jiān)督的范圍：

1）發(fā)電機及其勵磁機組。

2）電力變壓器。

3）35KV以下的高壓斷路器、隔離開關(guān)、電抗器、互感器、電力電纜、高壓瓷套、套管、避雷器等。

4）高壓電動機及其它主要設(shè)備低壓電機。

5）6KV母線。

6）全廠避雷設(shè)施及全廠接地網(wǎng)。

3、絕緣監(jiān)督職責

1）生技科絕緣監(jiān)督專責：

1.1）組織貫徹上級有關(guān)絕緣監(jiān)督的指示和規(guī)定，審批絕緣技術(shù)措施，定期組織電氣設(shè)備定級，布置、檢查、協(xié)調(diào)絕緣監(jiān)督工作。

1.2）組織研究有關(guān)重大絕緣事故和設(shè)備缺陷，分析原因，提出對策，作好防范措施。

1.3）組織每年一次的夏季預(yù)防性試驗和機組大修的試驗工作。

1.4）審核主要設(shè)備的絕緣試驗和變壓器油的試驗報告。

1.5）定期向有關(guān)部門報送絕緣監(jiān)督總結(jié)。

1.6）組織新設(shè)備投運的交接驗收工作。

2）發(fā)電車間電氣運行班組

2.1）定期搞好備用設(shè)備的絕緣搖測，并作好記錄。

2.2）作好發(fā)電機開、停前后的絕緣搖測，并作好記錄。

2.3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備絕緣有缺陷，應(yīng)立即作好防范措施，并通知車間領(lǐng)導和生技科絕緣監(jiān)督專責，作好記錄。主動協(xié)助檢修人員作好試驗和檢修工作。

3）發(fā)電車間絕緣監(jiān)督職責：

3.1）按計劃完成所轄一次設(shè)備的預(yù)防性試驗和大修試驗工作，并按期寫出試驗報告。

3.2）檢查督促運行班組的絕緣監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時修正。

3.3）認真執(zhí)行《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》，分析試驗數(shù)據(jù)，提出明確結(jié)論，并對試驗的正確性負責。

3.4）維護好試驗設(shè)備、儀器、儀表、定期效驗，確保準確可靠，提高試驗質(zhì)量。

3.5）建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，定期分析試驗數(shù)據(jù)，掌握絕緣變化規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗。

三、熱工監(jiān)督

1、熱工儀表及控制裝置是保障機組安全起停、正常運行監(jiān)視和故 障處理的重要技術(shù)裝置，是促進安全經(jīng)濟運行的不可缺少的手 段。各級人員應(yīng)作好熱工儀表及控制裝置的監(jiān)督工作，使熱工 儀表及控制裝置在電力生產(chǎn)中發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

2、熱工儀表及控制裝置監(jiān)督的任務(wù)是：通過對熱工儀表及控制裝置進行正確的設(shè)計、安裝調(diào)試、以及周期性的與日常性的檢驗、維修和技術(shù)改進等工作，使之經(jīng)常處于完好、準確、可靠狀態(tài)，以確保機組安全經(jīng)濟運行。

3、監(jiān)督范圍

3.1）熱工儀表及控制裝置的范圍

3.1.1）儀表檢測及顯示系統(tǒng)；

3.1.2）自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)；

3.1.3）保護連鎖及信號系統(tǒng)；

3.1.4）程序控制系統(tǒng)；

3.1.5）量值傳遞系統(tǒng)。

3.2）熱工儀表及控制裝置的內(nèi)容

3.2.1）檢測元件（熱電偶、熱電阻、孔板、噴嘴、平衡容器及其它 一次傳感器等）

3.2.2）脈沖管路（一次門后管路、支架和閥門）

3.2.3）二次線路及控制設(shè)備（巡測裝置、執(zhí)行器、各類變送器、DCS設(shè)備等）

3.2.4）汽水流量和輸煤皮帶稱

3.2.5）保護連鎖邏輯和工藝信號（DCS）

3.2.6）程序控制裝置

3.2.7）標準計量器具（標準熱電偶、熱電阻、水銀溫度計，標準壓力計及精度高于0.4級的標準壓力表、標準轉(zhuǎn)速表）。

4、監(jiān)督機構(gòu)及職責分工

4.1）熱工儀表及控制裝置實行兩級管理，即集團公司計量室 為一級，公司熱工實驗室為一級。4.2）生技科熱工專責（熱工監(jiān)督）職責

4.2.1）在總工程師領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)熱工儀表及控制裝置 監(jiān)督的指示和規(guī)定，指導和推動本公司熱工儀表及控制裝置的監(jiān)督工作。

4.2.2）制定本公司熱工儀表及控制裝置的改進計劃，協(xié)調(diào)維修車間熱工人員作好熱工儀表及控制裝置監(jiān)督工作。

4.2.3）參加熱工儀表及控制裝置事故的調(diào)查分析，提出熱工儀表及

控制裝置設(shè)備缺陷的整改建議及措施。審核熱工儀表及控制裝置備 品配件計劃。

4.2.4）負責熱工儀表及控制裝置大修或技術(shù)改進的驗收工作。4.3）維修車間熱工監(jiān)督職責

4.3.1）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度。每年總結(jié)一次熱工儀表 及控制裝置監(jiān)督情況，每月按時認真填報“三率”（主要儀表調(diào)前 合格率、自動裝置投入率、保護裝置投入率）。

4.3.2）做好熱工儀表及控制裝置的檢修、維修、調(diào)試和驗收保管工 作，不斷提高“三率”指標，為機組的安全經(jīng)濟運行創(chuàng)造更好的條 件。

4.3.3）參加熱工儀表及控制裝置事故的調(diào)查分析，制定反事故措施。4.3.4）定期送檢標準儀表設(shè)備，作好熱工量值傳遞。

4.3.5）每天對運行中的熱工儀表及控制裝置巡視不少于兩次，每周 定期清灰一次，保持熱工儀表及控制裝置整潔、完好。

四、計量（電測）監(jiān)督

1、計量工作是電廠管理的基礎(chǔ)工作，認真貫徹《計量法》，建立計 量管理體系和計量管理機構(gòu)，開展計量監(jiān)督管理工作。用科學的 方法和手段，對電力生產(chǎn)經(jīng)營活動中的量、質(zhì)數(shù)據(jù)進行掌握和管 理，保證量、質(zhì)準確，促進企業(yè)健康發(fā)展。

2、公司成立計量工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導全公司的計量工作。計量辦公室設(shè)在生技科，設(shè)置計量專責負責全公司計量管理的日常工作。各車間、班組計量管理人員負責計量器具的使用維護和保管工作，形成

三級管理體系。

3、計量（電測）監(jiān)督范圍 3.1）地中衡、水表、電能表 3.2）電測三表（電流、電壓、功率）

3.3）電測用互感器（CT和PT）、及各電氣量變送器 3.4）熱工用壓力表、溫度表、流量表

4、監(jiān)督機構(gòu)及職責分工 4.1）生技科計量專責：

4.1.1）認真貫徹《計量法》和上級有關(guān)計量工作的規(guī)定，在總工程師的領(lǐng)導下開展計量監(jiān)督的管理工作。

4.1.2）建立健全各種計量管理制度，編制全公司計量網(wǎng)絡(luò)圖，建立量值傳遞系統(tǒng)。健全計量臺帳，技術(shù)檔案，管好各種計量原始記錄。

4.1.3）負責與上級計量部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，作好量值傳遞工作。4.1.4）組織本公司計量人員接受上一級監(jiān)督機構(gòu)的業(yè)務(wù)考核和頒證工作。

4.1.5）編制計量器具更新改造計劃，作好工作總結(jié)。4.2）車間計量職責

4.2.1）執(zhí)行有關(guān)計量法令、上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度和本公司制度。

4.2.2）作好計量的強制檢定計劃，對運行中的計量儀表準確性進行定期抽測。

4.2.3）經(jīng)常巡視運行中的計量儀表的工作情況，聽取運行人員對計量儀表的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，正確處理異常情況，保證電力生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟。

4.2.4）作好電測計量儀表的“四率”統(tǒng)計，分析計量儀表的缺陷，作好監(jiān)督工作總結(jié)。

五、節(jié)能監(jiān)督

1、火電廠是能源消耗大戶，節(jié)能工作是電廠的一項十分重要的工作，是電廠內(nèi)部挖潛，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。

2、公司成立以總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組，負責貫徹上級的節(jié)能方針政策和落實下達的能耗指標；審定并落實本公司節(jié)能規(guī)劃和措施；協(xié)調(diào)各部門間的節(jié)能工作。

3、公司節(jié)能辦公室設(shè)在生技科，配置節(jié)能專責，負責全廠節(jié)能領(lǐng)導小組的日常工作。車間和班組設(shè)置兼職節(jié)能員，負責本單位的節(jié)能統(tǒng)計工作。全公司形成三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。

4、節(jié)能監(jiān)督的范圍

4.1）全公司煤、矸、燃油消耗； 4.2）廠用電、生活用電消耗； 4.3）全公司工業(yè)和生活水消耗。

5、生技科節(jié)能專責職責：

5.1）協(xié)助公司領(lǐng)導組織編制全公司節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能實施計劃；

5.2）定期檢查節(jié)能規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況并向節(jié)能領(lǐng)導小組提出

報告；

5.3）對公司內(nèi)各部門的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗，針對能源消耗存在的問題，向公司領(lǐng)導提出節(jié)能改進意見和措施； 5.4）協(xié)助公司領(lǐng)導開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識，組織節(jié)能培訓，對節(jié)能員的工作進行指導；

5.5）協(xié)助公司領(lǐng)導制定審定、節(jié)能獎金的分配辦法和方案； 5.6）建立能源消耗臺帳。

6、車間節(jié)能職責：

6.1）編制合理的運行方式，搞好設(shè)備的經(jīng)濟調(diào)度，認真開展生產(chǎn)指標競賽活動，充分調(diào)動班組的節(jié)能積極性，不斷提高經(jīng)濟運行水平。

6.2）定期測試機組的熱效率，找出影響效率的原因，采取有效措施。參照機組的設(shè)計值或熱力實驗后獲得的最佳運行曲線，在運行中使用偏差法和等效熱降法，監(jiān)視分析機組的主要經(jīng)濟指標，及時進行調(diào)整，不斷降低機組熱耗；

6.3）加強設(shè)備管理，搞好設(shè)備的檢修和維護，及時消除設(shè)備缺陷，努力消除“七漏”，維持設(shè)備的設(shè)計效率，使設(shè)備長期保持最佳狀態(tài)；

6.4）搞好經(jīng)濟運行分析，制定經(jīng)濟運行措施。

六、繼電保護監(jiān)督

1、為了保證電力設(shè)備的可靠運行，防止發(fā)生重大惡性事故，保證電能質(zhì)量，電力系統(tǒng)中應(yīng)裝設(shè)必要的繼電保護和自動裝置。加強

繼電保護和自動裝置的管理，使其滿足可靠性、選擇性、靈敏性和速動性的要求，保障設(shè)備的安全運行。

2、繼電保護監(jiān)督范圍：

2.1）電流互感器和電壓互感器（變比、極性、伏安特性、二次負載）；

2.2）斷路器跳閘線圈和合閘線圈的動作電壓； 2.3）斷路器和隔離開關(guān)的輔助觸點；

2.4）繼電保護和自動裝置及二次回路，直流電源； 2.5）保護定值整定及保護正確動作率的統(tǒng)計。

3、繼電保護監(jiān)督分兩級管理。生技科設(shè)繼電保護專責，維修車間設(shè)繼電保護維護人員。

3.1）生技科繼電保護專責職責：

3.1.1）認真執(zhí)行上級有關(guān)繼電保護的規(guī)程和規(guī)定。負責本公司繼電保護定值的整定，新安裝設(shè)備的驗收及繼電保護運行規(guī)程的修編工作。

3.1.2）參加繼電保護事故討論和分析，制定繼電保護反事故措施計劃；

3.1.3）負責制定繼電保護大修措施，提出繼電保護更新改造計劃； 3.1.4）進行繼電保護動作的統(tǒng)計分析； 3.2）發(fā)電車間、維修車間職責：

3.2.1）運行班組應(yīng)定期檢查繼電保護設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取措施；

3.2.2）運行班組建立繼電保護缺陷記錄簿和繼電保護運行記錄簿，繼電保護動作的情況應(yīng)認真記錄。

3.2.3）維修車間繼電保護維護人員應(yīng)經(jīng)常巡視繼電保護設(shè)備，定期清掃設(shè)備上的積灰；

3.2.4）按規(guī)定定期校驗繼電保護裝置，并提出試驗報告。3.2.5）參加繼電保護事故討論和分析，作好防范措施。

七、環(huán)保監(jiān)督

1、環(huán)境保護是一項基本國策，電力生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)和方針、政策。加強環(huán)保設(shè)施的管理，減少污染物的排放。

2、環(huán)保監(jiān)督專責職責：

2.1）編制并實施本企業(yè)環(huán)境保護和綜合利用的規(guī)劃、計劃； 2.2）實施上級部門下達的環(huán)境保護和綜合利用任務(wù)；

2.3）建立和健全環(huán)境保護和環(huán)境保護設(shè)備運行管理制度，確保環(huán)境保護設(shè)施的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運轉(zhuǎn)； 2.4）負責本企業(yè)污染源檢測和環(huán)境保護統(tǒng)計； 2.5）處理本企業(yè)環(huán)境污染事故和污染糾紛； 2.6）組織開展環(huán)境保護宣傳、教育和培訓。

3、環(huán)保監(jiān)督范圍： 3.1）煙塵排放監(jiān)督 3.2）灰渣排放監(jiān)督 3.3）污水排放監(jiān)督

3.4）噪聲監(jiān)督 3.5）煤場和灰場監(jiān)督

八、電能質(zhì)量監(jiān)督

1、加強電能質(zhì)量管理，嚴格監(jiān)視發(fā)電機周波和35KV母線電壓在正常范圍內(nèi)；

2、開展諧波治理，減少諧波污染；

3、搞好電能質(zhì)量統(tǒng)計分析；

4、建立電能統(tǒng)計臺帳、負責每月電量結(jié)算工作。

九、金屬壓力容器監(jiān)督

1、電廠應(yīng)建立公司級金屬監(jiān)督機構(gòu)，金屬監(jiān)督人員負責定期的金屬監(jiān)督工作，建立完整的監(jiān)督檔案；

2、鍋爐應(yīng)取得鍋爐使用證書，壓力容器和壓力管道應(yīng)注冊登記后使用；

3、做好本公司范圍內(nèi)各種承壓管道和部件的材質(zhì)監(jiān)督、焊接質(zhì)量監(jiān)督和金屬實驗監(jiān)督，防止錯用鋼材。掌握本公司范圍內(nèi)各種承壓管道和部件的組織變化、性能變化和缺陷發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，以防擴大；

4、建立金屬損壞、缺陷、事故分析和處理的資料檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出防止對策；

5、大修時，應(yīng)對本公司承壓管道和汽包的銹蝕、磨損、變形、蠕變等進行詳細地檢查和測量。有化學人員進行取樣分析，并將各種監(jiān)督情況記入金屬監(jiān)督簿內(nèi)；

6、檢修和安裝承壓管道，必須按照設(shè)計要求施工、金屬材料、焊接材料、備品備件必須質(zhì)量驗收合格，焊工必須持證才可施工；

7、承壓部件檢修后，必須進行水壓試驗，試驗時監(jiān)督專責應(yīng)到現(xiàn)場驗收；

8、承壓部件，不得超過設(shè)計規(guī)定的溫度、壓力上限運行，運行人員必須嚴格控制，監(jiān)督溫度和壓力的變化，如有短時超過現(xiàn)象，則應(yīng)作好記錄；

9、監(jiān)督專責有權(quán)制止違反規(guī)程制度的操作。