第一篇：技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)XX年，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)

質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場檢查1482臺次，合格率達(dá)100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)XX年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、XX年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

（二）、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車時(shí)間，減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗(yàn)到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識到時(shí)下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

（三）、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗(yàn)、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組

第二篇：技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

年，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場檢查1482臺次，合格率達(dá)100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史

新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。

下面就特車大隊(duì)年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況

實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)

量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍

今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在

工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車時(shí)間，減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。

強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗(yàn)到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了

運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。

安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。

在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識到時(shí)下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。

為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我

們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗(yàn)、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采

油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)。

嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

為了推動我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。

鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。

第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

破空排難 真抓實(shí)干努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面（2004年12月13日）2004年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”，并在全市“解放思想搶機(jī)遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時(shí)，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%；人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、2004年主要工作情況回顧一年來的工作，主要取得了以下四個(gè)方面的成績：

（一）堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo)；組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報(bào)電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴(yán)格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達(dá)到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中，均位于前兩位。三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項(xiàng)評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個(gè)人，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

（二）堅(jiān)持貼緊中心，認(rèn)真履行職能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺階一是強(qiáng)化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《2004-2007全市名牌培育計(jì)劃》，確定了今后一段時(shí)期的名牌主攻方向。對列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持，免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤?；钊?、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京，向省局和國家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí)，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動等有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年，指導(dǎo)渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進(jìn)單位，西王集團(tuán)和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。二是突出執(zhí)法地位，經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度，突出三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)措施。“三項(xiàng)制度”，即：區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度；對區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū)，將執(zhí)法責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體崗位、具體人員。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用，鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬元，通過舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報(bào)及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期，播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會進(jìn)行了曝光?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”，即：根據(jù)××實(shí)際，將安全網(wǎng)、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn)，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。以涉及市場準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點(diǎn)，確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》；認(rèn)真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度；同時(shí)，對食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn)，推動檢驗(yàn)檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法；設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員；開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ?xiàng)執(zhí)法活動，推動了特種設(shè)備的報(bào)檢。截止目前，全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%，報(bào)檢率達(dá)92%，同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn)。開展了對“民用四表”、臺（案）秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度，坑害消費(fèi)者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開展?！叭?xiàng)措施”，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動；與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息公享；爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸；查處食品質(zhì)量案件97起，查處棉花案件64起；涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定了實(shí)施方案，召開了專題會議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干，配備專用車輛，購置了專用微機(jī)，確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來，通過認(rèn)真普查，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際，實(shí)行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準(zhǔn)入的門檻；為40家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù)，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%；省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。

（三）堅(jiān)持提高效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效今年，我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實(shí)際困難。在具體工作中，干部職工牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是促進(jìn)發(fā)展”的意識，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)實(shí)行服務(wù)承諾制、上門服務(wù)制、限時(shí)服務(wù)制，并做到“三多”、“三不”，即多服務(wù)不設(shè)卡，多指導(dǎo)不干預(yù)，多辦事不講價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共為企業(yè)提供各類技術(shù)服務(wù)3800余人次，幫助解決技術(shù)難題190余項(xiàng)。其中，幫助京博集團(tuán)等9家企業(yè)建立和完善了計(jì)量合格體系確認(rèn)；幫助西王集團(tuán)等5家企業(yè)被確認(rèn)為山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)示范單位，8家企業(yè)的11種產(chǎn)品獲得了國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書；指導(dǎo)6家企業(yè)的11個(gè)產(chǎn)品通過了3C認(rèn)證，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，得到了企業(yè)及市委、市政府的認(rèn)可。被企業(yè)親切的稱為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機(jī)遇，破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上，我們作為全市惟一一個(gè)市直部門就服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作了典型發(fā)言，市委書記×××要求各部門向質(zhì)監(jiān)局學(xué)習(xí)。

（四）堅(jiān)持搶抓機(jī)遇，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)能力有了新提高今年是省局確定的“基礎(chǔ)建設(shè)年”，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時(shí)期。我們以此為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺，增強(qiáng)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。一是集中力量，建設(shè)濱州市檢驗(yàn)檢測中心。設(shè)備老化、技術(shù)水平落后、檢驗(yàn)檢測區(qū)域面窄已成為制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此，市局班子統(tǒng)一思想，下定決心，克服資金短缺困難，采取協(xié)調(diào)市政府劃撥土地減免一塊，爭取省局政策傾斜扶持一塊，壓縮經(jīng)費(fèi)開支擠出一塊，實(shí)行分期付款緩解一塊，加強(qiáng)建設(shè)資金管理節(jié)省一塊的辦法，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，投資2000余萬元，建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗(yàn)檢測中心。目前，工程已進(jìn)入室內(nèi)裝飾階段，力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)棉花恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室，按照省級實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食品通用實(shí)驗(yàn)室。屆時(shí)，我們的檢驗(yàn)檢測水平將有一個(gè)大的提升。二是進(jìn)一步加大了技術(shù)設(shè)備資金投入，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。今年，全系統(tǒng)共投資120余萬元，購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備；開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)能力和檢驗(yàn)水平。截止目前，全系統(tǒng)共完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)4000批次，檢測計(jì)量器具35000臺（件），檢驗(yàn)特種設(shè)備8000臺（套），分別同比提高12%、15%和24%；完成棉花檢驗(yàn)5.8萬噸，同比提高28%。三是進(jìn)一步加快“金質(zhì)工程”建設(shè)步伐。嚴(yán)格按照省局的統(tǒng)一部署，投資18萬元，建設(shè)、裝備了“12365”質(zhì)監(jiān)熱線和視頻會議室，確保了與省局同步進(jìn)行，提高了辦公自動化水平。2004年，我們雖然在工作中取得了一定成績，但與省局領(lǐng)導(dǎo)要求，與兄弟市局相比，還有很大差距。主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工的思想還不夠解放，工作中存在自滿和畏難情緒；二是在落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制中，還存在不到位的地方；三是行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)還相對薄弱，個(gè)別同志違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；四是宣傳工作力度還有待于進(jìn)一步加大。

二、2005年的工作思路及打算2005年是我國十五計(jì)劃的最后一年，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。××市局的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，按照省局質(zhì)監(jiān)工作會議精神和工作部署，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，破空排難、加快發(fā)展，努力推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階，為××市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。按照上述指導(dǎo)思想和叢大鳴局長視察濱州局時(shí)提出的“四個(gè)一流”（建設(shè)一流的辦公環(huán)境、一流的實(shí)驗(yàn)室條件，實(shí)現(xiàn)一流的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)一流的工作業(yè)績）要求，明年的工作著重抓好以下幾個(gè)方面，即“突出一個(gè)中心、搭建兩大平臺、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)、抓好四項(xiàng)保障”。

（一）突出一個(gè)中心。一個(gè)中心，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要?jiǎng)?wù)，而質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。要深入開展調(diào)查研究，根據(jù)濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域，積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)濱州特點(diǎn)的服務(wù)方式和方法；最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，認(rèn)真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

（二）搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺，提升總體技術(shù)水平。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作尤其是對檢驗(yàn)檢測水平的要求越來越高。因此，明年仍然要下功夫，建設(shè)好××市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心。認(rèn)真搞好新上項(xiàng)目的調(diào)研和論證，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓(xùn)專項(xiàng)基金的作用，不斷加大設(shè)備投入，向具有高科技、高附加值的檢驗(yàn)領(lǐng)域拓展。重點(diǎn)抓好食品通用實(shí)驗(yàn)室和棉花纖維檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，努力達(dá)到省級和國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)，通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。同時(shí)，搞好技術(shù)機(jī)構(gòu)的資源整合，以市級技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心，各縣級技術(shù)機(jī)構(gòu)為緊密層，走多元化、市場化的路子，使技術(shù)機(jī)構(gòu)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，提高在檢驗(yàn)檢測市場上的活力和競爭力。二是搭建“金質(zhì)工程”平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質(zhì)工程”的總體要求，統(tǒng)一步調(diào)，搭建好“金質(zhì)工程”平臺。同時(shí)，在省局信息平臺的基礎(chǔ)上，借助新辦公樓啟用的有利時(shí)機(jī)，提前打算，搞好規(guī)劃，加快全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)程，達(dá)到信息資源的無縫鏈接。建設(shè)市局內(nèi)部局域網(wǎng)，并完成與省局對口處室的廣域網(wǎng)連接，做到行政管理和業(yè)務(wù)信息的網(wǎng)上互傳，初步實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。按照省局再造工作流程的要求，進(jìn)一步梳理和再造市局工作流程，真正實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事的目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。一是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設(shè)質(zhì)量濱州，實(shí)現(xiàn)名牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”的要求和《2004—2007名牌培育規(guī)劃》，認(rèn)真履行職能，將工作的著力點(diǎn)放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“山東名牌”產(chǎn)品的爭創(chuàng)上。進(jìn)一步研究國家質(zhì)檢總局和國家名牌推進(jìn)委員會對中國名牌產(chǎn)品目錄的制定方向，將渤?；钊?、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實(shí)業(yè)等作為重點(diǎn)培育對象，加大扶持力度，積極為其申報(bào)國家和省級質(zhì)量管理先進(jìn)單位、名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，力爭到2005年底，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)“中國名牌”1個(gè)、“山東名牌”5個(gè)的目標(biāo)。二是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，切實(shí)樹立“大稽查”思想，進(jìn)一步完善區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”，不留任何死角。在具體工作中，要做到四個(gè)“進(jìn)一步”：進(jìn)一步加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進(jìn)行抽查、檢查、年審等方式，加強(qiáng)監(jiān)管，并逐步探索建立長效機(jī)制，確保獲證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，加大對產(chǎn)品質(zhì)量不合格企業(yè)的后處理力度，對不合格企業(yè)及其產(chǎn)品實(shí)行公告、通報(bào)、曝光、整改復(fù)查、責(zé)令停產(chǎn)、吊銷證件、處罰、移送司法機(jī)關(guān)等措施，做到后處理到位，以確保食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的有效實(shí)施，為消費(fèi)者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境，為生產(chǎn)者營造良好的市場環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。將工作重心轉(zhuǎn)移到特種設(shè)備的使用環(huán)節(jié)，完善長效動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，不斷提高特種設(shè)備的登記注冊率、定期檢驗(yàn)率和操作人員的持證上崗率。同時(shí)，加強(qiáng)與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協(xié)調(diào)，積極爭取支持、配合。力爭實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”，為建設(shè)“平安濱州”做出積極貢獻(xiàn)。進(jìn)一步深入開展打假保名優(yōu)活動，促進(jìn)名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結(jié)合打假機(jī)制，將名牌產(chǎn)品作為重點(diǎn)保護(hù)對象，與名優(yōu)企業(yè)密切配合，建立打假信息網(wǎng)絡(luò)，為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護(hù)航”。進(jìn)一步抓好區(qū)域性質(zhì)量問題的整頓治理。結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)將小軋鋼、安全網(wǎng)、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產(chǎn)品列為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，把突擊性整治與常規(guī)性管理結(jié)合起來，為濱州市營造良好的投資環(huán)境。三是強(qiáng)化源頭抓質(zhì)量。立足于市場準(zhǔn)入，堅(jiān)決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量保證體系建設(shè)，認(rèn)真開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和質(zhì)量管理水平；加強(qiáng)生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性認(rèn)證管理，消滅無證生產(chǎn)行為；強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)企業(yè)辦理計(jì)量確認(rèn)、采用國家標(biāo)準(zhǔn)和國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；引導(dǎo)企業(yè)加快與國際質(zhì)量管理接軌步伐，積極為有條件的企業(yè)提供ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。2005年底，力爭幫助30家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。

（四）抓好“四項(xiàng)保障”。一是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)涵，在理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上下功夫，自覺用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作。搞好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。根據(jù)自身實(shí)際，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，在全系統(tǒng)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的高潮。二是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)是質(zhì)監(jiān)部門的生命線，要堅(jiān)持做到警鐘長鳴、常抓不懈。完善教育防范機(jī)制和自律機(jī)制，著重突出形勢任務(wù)、理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)等四項(xiàng)教育，進(jìn)一步夯實(shí)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。要不斷完善制約機(jī)制，繼續(xù)把亂收費(fèi)和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設(shè)小金庫以及不執(zhí)行定檢計(jì)劃作為四條“高壓線”，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督檢查和明察暗訪工作，推動全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。同時(shí)，通過公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開和服務(wù)承諾。按照建立“陽光政府”、“責(zé)任政府”的要求，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，使服務(wù)工作更加規(guī)范、有效。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，確保行風(fēng)評議先進(jìn)位次。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)?！拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個(gè)部門的綜合評價(jià)，是一項(xiàng)特殊榮譽(yù)，也是做好各項(xiàng)工作的保證。2005年，我們要在“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標(biāo)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等知識，加強(qiáng)誠信教育，開展?fàn)巹?chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動；建立和完善服務(wù)制度規(guī)范，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭早日跨入“省級文明單位”行列。四是加大宣傳工作力度。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個(gè)良好的輿論環(huán)境，因此，信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓宣傳。進(jìn)一步加大信息宣傳投入，完善獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強(qiáng)報(bào)刊征訂工作，確保圓滿完成省局下達(dá)的任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2005年我們將面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，也會遇到更多的困難和更大的壓力，但有省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，破空排難、加快發(fā)展，努力開創(chuàng)濱州質(zhì)監(jiān)工作新局面，為××市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：2010年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2010年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2010年，技術(shù)處緊緊圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握2010年各項(xiàng)工作“國內(nèi)領(lǐng)先，國際水平”工作要求，按照各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、2010年技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

1、扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作

完成高電壓、繼電保護(hù)、勵(lì)磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作；組織進(jìn)行了高電壓、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查；組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護(hù)、電纜、勵(lì)磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報(bào)12期。

2、完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

按照三年一改、每年補(bǔ)充的原則，組織專業(yè)人員修訂了2010反事故技術(shù)措施。編寫完成了集團(tuán)公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見》等管理制度；參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)配置原則》。

3、做好現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)支持工作

2010年1月20日和2月28日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關(guān)專業(yè)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報(bào)告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動分布圖，成為國網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒，取得良好效果。進(jìn)行了500kV濟(jì)長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析；對濟(jì)南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進(jìn)行了分析，并提出了整改措施。完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理；處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。

完成了500kV昆崳站5053開關(guān)異音、濟(jì)南南郊站202開關(guān)異音缺陷處理；完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理；完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作；進(jìn)行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。

嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)新投產(chǎn)GIS耐壓試驗(yàn)的通知》要求，完成20座新投運(yùn)變電站的交接耐壓試驗(yàn)旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。

對集團(tuán)公司集中招標(biāo)的試驗(yàn)儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收；檢測各類高壓計(jì)量器具1400臺次；變壓器油樣及其它委托試驗(yàn)150份；110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗(yàn)2400余件。

4、完成輸變電設(shè)備的投運(yùn)調(diào)試工作

深入開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題基建安全活動，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強(qiáng)聯(lián)系，克服了工期緊，任務(wù)重等困難，圓滿完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴(kuò)建、川泰I線等7項(xiàng)輸變電工程。除濟(jì)寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設(shè)備運(yùn)行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA；13回500kV線路，886.4km；2回±660kV直流線路2670km；30組35kV無功補(bǔ)償裝置；137組220kV及以上互感器角差比差測試。

二、2011年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗(yàn)收、調(diào)試工作；加強(qiáng)±660kV輸電工程運(yùn)行維護(hù)工作，重點(diǎn)開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究；繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗(yàn)收試驗(yàn)。

2、深入開展輸變電設(shè)備和繼電保護(hù)的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評價(jià)指導(dǎo)中心建設(shè)工作，按照計(jì)劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。

3、加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制。對電纜等設(shè)備進(jìn)行抽檢，廣泛開展帶電檢測（在線監(jiān)測）和常規(guī)檢測設(shè)備的入網(wǎng)檢測和選型，重點(diǎn)做好常規(guī)監(jiān)測設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。

4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基礎(chǔ)。依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進(jìn)行采集、展示、分析和評估。

5、做好特高壓工程前期準(zhǔn)備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行，這是我省第一項(xiàng)直流工程，積累了經(jīng)驗(yàn)，熟悉了流程。錫盟－濟(jì)南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計(jì)劃2012年建成投產(chǎn)，為確保該項(xiàng)工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進(jìn)行前期準(zhǔn)備。

第五篇：工作總結(jié)技術(shù)監(jiān)督部門

工作總結(jié)技術(shù)監(jiān)督部門

年，是我局各項(xiàng)工作在去年實(shí)現(xiàn)歷史性突破，跨入省系統(tǒng)先進(jìn)行列的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大更快發(fā)展的一年。一年來，我們以全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，貫徹用鐵腕抓質(zhì)量的指示精神，著力提高技術(shù)監(jiān)督工作對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效性，圓滿或超額完成了年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，特別是在實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化加強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督，打擊假冒偽劣，凈化市場環(huán)境，促進(jìn)和擴(kuò)大國內(nèi)需求消滅無標(biāo)生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面有了新的進(jìn)展和突破，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。好范文版權(quán)所有

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)圓滿或超額完成，全年工作邁上一個(gè)新的臺階

，幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)“采標(biāo)”項(xiàng)，超年計(jì)劃項(xiàng)，“采標(biāo)”標(biāo)志項(xiàng)，完成了全年計(jì)劃制定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)，超計(jì)劃項(xiàng)，全市已全部通過省消滅無標(biāo)生產(chǎn)驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率由上升到，成為全省第一批消滅無標(biāo)生產(chǎn)的市和成績最好的市定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)督抽查分別完成批次和批次，分別占年計(jì)劃的和％，監(jiān)督檢驗(yàn)皮棉批次、噸，等級相符率為％，占年計(jì)劃的％；定量包裝商品和貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量器具監(jiān)督檢查，分別完成件和臺件，都超額完成了全年任務(wù)，開展了“學(xué)邯鋼、抓計(jì)量、創(chuàng)實(shí)效”活動，幫助家企業(yè)扭虧增效萬元，超年計(jì)劃培養(yǎng)推薦省級名牌產(chǎn)品項(xiàng)，省級質(zhì)量效益型企業(yè)家，省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品項(xiàng)，幫助任丘市在我市第二家實(shí)施“質(zhì)量興市”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。其他各項(xiàng)工作都有了較快的發(fā)展，做到了物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、重點(diǎn)工作有了新的突破，提高了技術(shù)監(jiān)督工作對全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效性，在全市、全省甚至全國系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的影響

今年以來，我們繼續(xù)把提高技術(shù)監(jiān)督工作對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效性作為貫穿全部工作的紅線，并且圍繞這一條紅線，突出政府需要、企業(yè)歡迎、群眾盼望的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，摸清實(shí)情、接觸實(shí)質(zhì)、注重實(shí)效、銳意創(chuàng)新、大膽探索。

（一）泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施機(jī)制的建立，為全市推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索出了一個(gè)成功的模式，對全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變也是一個(gè)有益的啟示

去年以來，我們以泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣為重點(diǎn)，對果品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣進(jìn)行了積極的探索。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把泊頭的經(jīng)驗(yàn)在泊頭以至全市推廣，對泊頭農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行機(jī)制進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研和認(rèn)真反復(fù)的總結(jié)。該機(jī)制是以公司為龍頭、科技為紐帶、果園為載體，公司、果農(nóng)、科技人員三方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。它適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，改變了多年來單純依靠行政干涉推行標(biāo)準(zhǔn)的方式，形成了行政推動、科技拉動、利益驅(qū)動三力合一的推行方式它把工業(yè)化的理念引入到農(nóng)業(yè)中來，使一家一戶分散經(jīng)營管理統(tǒng)一起來，形成了工業(yè)化大生產(chǎn)它以提高質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場化為核心，成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的載體，解決了多年來增產(chǎn)不增收的問題它對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有十分重要的意義。經(jīng)過充分的籌備工作，今年月日在泊頭市召開了全市果品標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，推廣了這一經(jīng)驗(yàn)。該做法得到了國家和省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。國家局李忠海副局長把這種機(jī)制概括為“六個(gè)一”，即：要選擇一種好產(chǎn)品，要有一個(gè)全面負(fù)責(zé)的經(jīng)營公司，要有一批認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)戶，要有一套科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)，要有一批好的科技隊(duì)伍，要成立一個(gè)履行服務(wù)、監(jiān)督職能的領(lǐng)導(dǎo)小組。他認(rèn)為這種機(jī)制是符合中國國情的，也是很有生命力的。這一經(jīng)驗(yàn)，今年月日在《中國質(zhì)量報(bào)》頭版頭條予以刊發(fā)。今年泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度進(jìn)一步加大，效果顯著增強(qiáng)。推廣面積達(dá)到公頃，較去年增加倍，果品質(zhì)量穩(wěn)定提高，優(yōu)質(zhì)果率由去年的上升到今年的，市場銷路進(jìn)一步拓寬。國內(nèi)市場競爭力增強(qiáng)，如石家莊各大批發(fā)市場都打出了泊頭標(biāo)準(zhǔn)化鴨梨的牌子進(jìn)行促銷。國外市場出口增加，繼去年出口美國、加拿大，今年又打開了澳大利亞市場，現(xiàn)已出口多噸，合同出口萬噸，比去年同期增加。我市制定的鴨梨標(biāo)準(zhǔn)已編入大學(xué)教材《中國鴨梨》。

借鑒和推廣泊頭的經(jīng)驗(yàn)，我市的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅在果品標(biāo)準(zhǔn)化而且在養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)上取得了突破性進(jìn)展，并為今后工作開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是制定了一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。今年共制定青縣無公害蔬菜、河間櫻桃谷鴨和旱稻、黃驊冬棗等項(xiàng)目的個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)技術(shù)、管理到銷售建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。二是繼續(xù)抓龍頭帶動，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。青縣“青青牌”蔬菜，月份經(jīng)農(nóng)業(yè)部質(zhì)量檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，全部達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)要求，并被評為無公害名牌蔬菜，產(chǎn)品在京津市場站穩(wěn)了腳跟，比去年增加。種植面積多公頃，銷售量為億公斤，銷售額達(dá)億元。河間櫻桃谷鴨成品鴨的出欄合格率由原來提高到，被評為河北省名牌產(chǎn)品，飼養(yǎng)量達(dá)萬只，銷售額萬元，比去年增加倍。在今年農(nóng)業(yè)博覽會上一次訂貨多萬元，并首次實(shí)現(xiàn)出口噸，創(chuàng)匯達(dá)萬美元，并帶動了周圍個(gè)縣市、個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多個(gè)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。

（二）貫徹用鐵腕抓質(zhì)量的指示精神，加大了質(zhì)量監(jiān)督的力度，保證和提高了全市產(chǎn)商品質(zhì)量促進(jìn)了產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)升級

執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。今年以來，我們貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)“用鐵腕抓質(zhì)

量”的指示精神，為解決“打不疼，打不死”的問題，做到自身硬，要求嚴(yán)，態(tài)度堅(jiān)決，措施得力。一是突出工作重點(diǎn)，集中開展了打假“五大戰(zhàn)役”。全市系統(tǒng)共出動人員多人次，檢查經(jīng)銷企業(yè)多家、生產(chǎn)企業(yè)多家、市場個(gè)，查獲假冒偽劣商品總標(biāo)值多萬元，查辦質(zhì)量違法案件起，罰沒款多萬元。對純凈水、眼鏡、金銀珠寶飾品等與群眾密切相關(guān)的，反映問題較多的種商品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，對種產(chǎn)品進(jìn)行了統(tǒng)檢。檢查的范圍之廣、商品數(shù)量之大、行政處罰的單位之多是前所未有的。二是得到了各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持。在“雙節(jié)”市場檢查中，市政府張慶華市長對工作進(jìn)行重要批示，宋曉明副市長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次聽取工作匯報(bào)，并與執(zhí)法人員進(jìn)行市場監(jiān)督檢查，各縣市的領(lǐng)導(dǎo)對工作也給予了強(qiáng)有力的支持。三是嚴(yán)厲查處大案要案。兩年來，全市共查處大案要案起，端掉窩點(diǎn)個(gè)。如今年在青縣查處的制售假冒牙膏、鞋油案，制假者是天津刑滿釋放人員，他租用部隊(duì)閑置營房多平方米、雇傭多名湖南民工，從今年月份開始大肆造假。制造的假冒產(chǎn)品包括兩面針、中華、冷酸靈、高露潔、紅鳥等種名牌，共有條生產(chǎn)線，日生產(chǎn)能力多箱，現(xiàn)場查獲多箱成品和大量原輔材料，價(jià)值多萬元。在被查后私自拆封轉(zhuǎn)移設(shè)備繼續(xù)租用部隊(duì)營房造假。其規(guī)模之大、數(shù)額之大、手段之狡猾、氣焰之囂張?jiān)谖沂猩踔寥　⑷珖巧儆械?。技術(shù)監(jiān)督部門和公安部門成立專案組聯(lián)合作戰(zhàn)，經(jīng)過一個(gè)多月的艱苦曲折的調(diào)查，終于將制假者從天津抓獲歸案。此案在《中國質(zhì)量報(bào)》頭版頭條予以報(bào)道。四是加強(qiáng)了輿論監(jiān)督的力度。今年來我們建立并實(shí)施了監(jiān)督抽查結(jié)果公告、曝光制度，對每一次監(jiān)督抽查結(jié)果，都進(jìn)行公告對情節(jié)嚴(yán)重、危害較大的案件或問題，我們都進(jìn)行曝光。今年共對衛(wèi)生紙等種產(chǎn)品的監(jiān)督檢查結(jié)果，在電視、報(bào)紙上以公告形式進(jìn)行公布，并集中社會各界對檢查的反映，有關(guān)法律規(guī)定、商品鑒別知識進(jìn)行了綜合系列報(bào)道。共刊登專版?zhèn)€，舉辦電視專題節(jié)目期，通過宣傳，切實(shí)起到了扶優(yōu)治劣、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。如對衛(wèi)生紙的治理，在檢查結(jié)果宣傳報(bào)道出來以后，合格衛(wèi)生紙的銷售量隨之大幅度增加。其中“泊花”牌衛(wèi)生紙三個(gè)月的銷售量相當(dāng)于去年的銷售量，企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

監(jiān)督的范圍逐步擴(kuò)大。今年來，我們把一些質(zhì)量問題較多的、群眾反映強(qiáng)烈的、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大的產(chǎn)品或行業(yè)作為監(jiān)督的著力點(diǎn)，使監(jiān)督范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。一是質(zhì)量監(jiān)督的領(lǐng)域拓寬。為保證重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，防止豆腐渣工程，確?！巴顿Y拉動”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施，在“查建材，保建設(shè)”戰(zhàn)役中，我們專門建立了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，并加大了對建材產(chǎn)品及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。如對螺紋鋼筋的監(jiān)督檢查，涉及到每一處施工工程的全過程，從而使產(chǎn)品質(zhì)量有了保證，質(zhì)量抽查合格率由年的上升到今年的。二是計(jì)量監(jiān)督的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。為規(guī)范商品房市場秩序，打擊商品房“面積縮水”現(xiàn)象，我市建立了商品房面積公正計(jì)量站。同時(shí)著重開展了監(jiān)督檢查，今年共對農(nóng)房公司等家開發(fā)公司的商品房進(jìn)行了實(shí)際測量。測量結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有家公司合格，家公司存在問題，其中農(nóng)房公司最為嚴(yán)重。共抽查該公司團(tuán)結(jié)小區(qū)商品房棟套，平均每套少給平方米，該小區(qū)共有類似商品房套，按當(dāng)時(shí)房價(jià)每平方米元推算，給消費(fèi)者造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬元，上述問題正在進(jìn)一步處理之中。針對當(dāng)前眼鏡質(zhì)量問題較多，消費(fèi)者反映比較強(qiáng)烈的狀況，按照國家和省局的要求，為從根本上提高眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量，我們開展了以“配戴放心鏡，讓千萬雙眼睛更明亮”為主題的“光明工程”。首先，在消費(fèi)者權(quán)益日和全國愛眼日期間，舉辦了兩次宣傳周活動，利用各種形式，進(jìn)行廣泛宣傳。并組織技術(shù)人員到學(xué)校及公共場所進(jìn)行義務(wù)咨詢和檢測服務(wù)，從而掌握了全市配戴眼鏡的質(zhì)量狀況。其次，對市場銷售眼鏡進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督檢查，共檢查家生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的個(gè)產(chǎn)品，合格率為，并在新聞媒介進(jìn)行了通報(bào)。第三，全面進(jìn)行整改?，F(xiàn)在已經(jīng)對多名從業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并制定了生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量合格確認(rèn)制度、眼鏡店等級評定制度和從業(yè)人員持證上崗制度，有關(guān)企業(yè)正著手進(jìn)行整改。

監(jiān)督的有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來，我們繼續(xù)貫徹監(jiān)督寓于服務(wù)之中的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)了監(jiān)督后處理工作，提高了監(jiān)督的有效性。今年共對家國家監(jiān)督抽查不合格企業(yè)，對衛(wèi)生紙、純凈水、白酒、小軋鋼等行業(yè)的多家不合格企業(yè)進(jìn)行整改，監(jiān)督后處理率達(dá)到。如對純凈水市場的整頓，經(jīng)過省市兩次質(zhì)量統(tǒng)檢，我們先后進(jìn)行了兩次質(zhì)量狀況通報(bào)，并幫助家不合格的企業(yè)進(jìn)行了整頓，對一家經(jīng)整改仍不合格的企業(yè)依法吊銷了生產(chǎn)許可證。其余企業(yè)通過整頓，更新完善了設(shè)備，達(dá)到了生產(chǎn)合格產(chǎn)品的條件。通過監(jiān)督后處理，不僅保證了純凈水質(zhì)量，維護(hù)了廣大消費(fèi)者的利益，而且促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級，基本上達(dá)到了監(jiān)督一個(gè)產(chǎn)品，提高一個(gè)企業(yè)，監(jiān)督一類產(chǎn)品，提高一個(gè)行業(yè)的目的。

（三）全面履行綜合管理職能，堅(jiān)持監(jiān)督、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮了政府、企業(yè)和社會的作用，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)了企業(yè)管理

深入貫徹實(shí)施《質(zhì)量振興規(guī)劃》，使質(zhì)量振興深入人心，并成為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。一是三次召開貫徹落實(shí)規(guī)劃調(diào)度會，指導(dǎo)幫助各縣市，各行業(yè)主管部門制定了《質(zhì)量振興規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃》。為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的考核，制定了《滄州市質(zhì)量振興規(guī)劃實(shí)施考核方案》，把這項(xiàng)工作納入了全市經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要議事日程。在實(shí)施規(guī)劃的過程中，注重突出重點(diǎn)、樹立典型、著重加大了對“質(zhì)量興市”工作的推廣力度。河間市為使這項(xiàng)工作取得扎實(shí)的成效，專門成立了質(zhì)量興市辦公室，負(fù)責(zé)全市質(zhì)量興市工作的組織協(xié)調(diào)，使“質(zhì)量興市”工作更加深入扎實(shí)的開展。今年在“質(zhì)量月”活動中，他們組織了質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分大企業(yè)都派了代表隊(duì)。決賽當(dāng)天，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加，電視臺進(jìn)行了實(shí)況錄像，并多次在電視臺播放，增強(qiáng)了人民的質(zhì)量法制觀念，提高了人民的質(zhì)量意識。今年還幫助任丘市成為我市第二個(gè)實(shí)施這一戰(zhàn)略的縣市。二是繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。今年全市共培養(yǎng)推薦個(gè)省級名牌、個(gè)質(zhì)量效益型企業(yè)、個(gè)農(nóng)業(yè)博覽會名牌、個(gè)省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。名牌產(chǎn)品的創(chuàng)立不僅促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展，而且?guī)恿酥苓吰髽I(yè)的發(fā)展。孟村縣圣天管件集團(tuán)，由于獲得省級名牌產(chǎn)品并通過認(rèn)證，產(chǎn)品全部采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率穩(wěn)定在以上，靠質(zhì)量打開了市場，由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為兼并三四個(gè)小企業(yè)，產(chǎn)品大量出口，月銷售收入萬元的大型集團(tuán)，帶動了整個(gè)孟村彎頭管件行業(yè)的發(fā)展。

提前完成消滅無標(biāo)生產(chǎn)工作，為企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，提高管理水平，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。消滅無標(biāo)生產(chǎn)工作，我們創(chuàng)造了三個(gè)“全省第一”，即：全省第一批消滅無標(biāo)生產(chǎn)的市，任丘市成為全省考核驗(yàn)收得分最高的縣市，全市各縣市平均分居全省第一。在工作中，我們采取了“政府拉動，部門推動，企業(yè)主動”的工作方針。一是充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，把它列為政府的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)工作，大部分縣市為工作開展提供資金保證。二是全系統(tǒng)干部職工發(fā)揮主力軍的作用，不辭辛苦、不畏困難、敢打硬仗。消滅無標(biāo)生產(chǎn)工作量大、面廣，涉及到多個(gè)企業(yè)、多種產(chǎn)品，其中無標(biāo)生產(chǎn)的多種，需要逐個(gè)普查、登記、整改。有時(shí)深入一個(gè)企業(yè)具體指導(dǎo)不下兩三次。為實(shí)現(xiàn)管理動態(tài)化，分門別類建立八種臺帳為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，全市系統(tǒng)普遍實(shí)行了微機(jī)管理。三是典型引路、宣傳督導(dǎo)、推動了工作開展。在消滅無標(biāo)生產(chǎn)工作的每一階段，根據(jù)工作任務(wù)、工作對象的不同進(jìn)行具體的部署，市局多次召開經(jīng)驗(yàn)交流會和協(xié)調(diào)會，并深入縣市進(jìn)行督導(dǎo)。通過消滅無標(biāo)生產(chǎn)，企業(yè)全部按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量合格率由整改前的，提高到整改后的。提高了全市標(biāo)準(zhǔn)化水平，特別是幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量體系認(rèn)證工作都有了較快的發(fā)展。其中采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)項(xiàng)，占主要工業(yè)產(chǎn)品，認(rèn)證企業(yè)由前幾年累計(jì)個(gè)，發(fā)展到家，并且隨著加入世界貿(mào)易組織的臨近，企業(yè)的積極性越來越高。除全面掌握了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化狀況外，還掌握了企業(yè)的一些基本情況，如生產(chǎn)企業(yè)數(shù)、停產(chǎn)企業(yè)數(shù)、產(chǎn)品數(shù)，企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測狀況，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等方面的情況，為政府決策提供了依據(jù)。

繼續(xù)在工業(yè)企業(yè)中開展了“學(xué)邯鋼、抓計(jì)量、創(chuàng)實(shí)效”活動。今年以來，采取夯實(shí)基礎(chǔ)、典型帶動的方法，共幫助家企業(yè)增創(chuàng)效益多萬元，使企業(yè)抓計(jì)量，取得了實(shí)效，學(xué)邯鋼，學(xué)到了真經(jīng)。滄州大化集團(tuán)建廠年來尿素成品包裝一直使用機(jī)械式包裝機(jī)，尤其是近年來設(shè)備老化，準(zhǔn)確度降低，給企業(yè)造成不必要的損失。在我局幫助下，今年條包裝線全部更換了電子包裝秤，并采用微機(jī)稱量打印，檢測精度由改造前的提高到，每袋正偏差由克降為克，年節(jié)省資金余萬元。滄州市制酒廠是個(gè)耗能大戶，三臺鍋爐年耗煤噸，改造前爐渣含碳量為，在我局的幫助下，他們安裝鍋爐分層裝置，使煤得到了充分燃燒，煤渣含碳量降到了，鍋爐出力由上升到，一臺爐每天可節(jié)省燃煤噸，年可節(jié)省萬元。改造后可以只開兩臺爐，留一臺備用，鍋爐改造投資半年內(nèi)便可全部收回。

三、辛勤的工作和積極的探索使我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)

今年以來，我們的各項(xiàng)工作之所以在去年的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展和大的突破，是系統(tǒng)干部職工堅(jiān)定不移地按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，充分發(fā)揮去年以來凝結(jié)出的技術(shù)監(jiān)督精神，共同努力的結(jié)果。總結(jié)今年以來的工作，得益于以下幾個(gè)方面。

（一）一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體和一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是我們能夠克服任何困難，把事業(yè)不斷推向前進(jìn)的支撐力

通過一年來的工作，我局領(lǐng)導(dǎo)班子集體和全體干部職工得到了鍛煉，經(jīng)受住了考驗(yàn)。首先有一支堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在查處大案時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)自身要挺得住，堅(jiān)定、堅(jiān)決地依法辦事。領(lǐng)導(dǎo)班子集體深知用鐵腕抓質(zhì)量的深刻含義，懂得執(zhí)法工作好比“逆水行舟，不進(jìn)則退”的道理，認(rèn)識到執(zhí)法工作的難處，能體會執(zhí)法人員的心情。無論是領(lǐng)導(dǎo)、親戚、朋友還是各方面人員的說情都被一次次說服，把說情者變?yōu)檎f理者不管是請客還是送禮，都被一次次拒絕，做到了不循私情，不被利誘。為從重從快辦理一件案件，經(jīng)常是隨時(shí)召開案件集體審理會，不論是節(jié)假日，公休日，還是休息時(shí)間。從而為執(zhí)法工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常是出思路、出方法、具體指導(dǎo)、親自實(shí)踐。如為加強(qiáng)全市系統(tǒng)的宣傳工作，今年召開了兩次由各縣（市）一把手參加的會議，每次市局都是兩位局長出席會議，從而開創(chuàng)了宣傳工作新局面。為保證各項(xiàng)工作按時(shí)完成，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，一些領(lǐng)導(dǎo)深入一線，抓具體、抓落實(shí)，他們的精神感染了每一位職工，喚起了全體職工工作的熱情。其次是有一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作用優(yōu)良、特別戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。我們的各項(xiàng)工作在今年垂直管理的關(guān)鍵時(shí)期，在各級黨委、政府、企業(yè)和人民群眾對我們要求越來越嚴(yán)格，越來越高的情況下，不但鞏固了去年工作的成果，而且有了大的發(fā)展，是全體干部職工辛勤工作，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。在工作中全體干部職工表現(xiàn)出了極強(qiáng)的政治責(zé)任感和事業(yè)心，并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。他們的精神概括起來有以下三個(gè)方面：一是奉獻(xiàn)精神?，F(xiàn)在每一位干部職工把放棄節(jié)假日、夜以繼日、加班加點(diǎn)，由原來的不適應(yīng)，到當(dāng)作平常事，這是奉獻(xiàn)精神。執(zhí)法人員把案情做為命令，舍小家為大家，甚至把自己的安危置之度外，這也是奉獻(xiàn)精神。一些同志雖然干的工作不是那么轟轟烈烈，但是他們忠于職守，默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，這同樣也是奉獻(xiàn)精神。二是自我加壓的精神。為提高工作質(zhì)量，突出有效性，保證全年目標(biāo)的完成，全體干部職工在壓力面前沒有消沉，而是變壓力為動力，頑強(qiáng)拼搏，積極、主動地開展工作，創(chuàng)造出了優(yōu)異的成績，這就充分說明了這一點(diǎn)。三是爭先創(chuàng)優(yōu)的精神。去年我們提出的“有先必爭、有旗必扛，有獎(jiǎng)必拿”的口號，對廣大干部職工起到了很大的激勵(lì)作用，并體現(xiàn)到了具體工作中。如今年我們消滅無標(biāo)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法監(jiān)督、宣傳、科教等工作都進(jìn)入了全省先進(jìn)行列，為保證全市系統(tǒng)工作在全省的領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)。

（二）大興創(chuàng)新之風(fēng)，為全市技術(shù)監(jiān)督工作帶來了生機(jī)和活力，為事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力

今年以來，為使各項(xiàng)工作干出特色、爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)大的跨越和新的發(fā)展，我們提出大興創(chuàng)新之風(fēng)。一是抓觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)造性開展工作的意識。要求全體干部職工要摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念，擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，用超常的膽略和氣魄求變、求新、求活，要不畏困難，不甘于基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)狀，敢于攻堅(jiān)破難，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。要求各單位都要謀劃并完成件在全市各部門或全省乃至全國系統(tǒng)有成效、有影響、有創(chuàng)新意義并占據(jù)領(lǐng)先地位的工作。各單位基本上都做到了有自己的創(chuàng)新工作，并有了突破性進(jìn)展。如三個(gè)所為增強(qiáng)自我發(fā)展的實(shí)力，加快事業(yè)發(fā)展，立足于多上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目。今年共新上項(xiàng)目多項(xiàng)，提高了檢驗(yàn)檢測能力，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)領(lǐng)域。纖檢所爭取到了國家棉花公正檢驗(yàn)站立項(xiàng)，類似公正站在河北省僅有家。計(jì)量所在資金不足的情況下，為滿足工作和職工生活的需要，已著手建辦公樓和宿舍樓。為保證各項(xiàng)創(chuàng)新工作的落實(shí)，我們把是否創(chuàng)新做為考核工作完成好壞的一項(xiàng)重要指標(biāo)，從而形成了人人想創(chuàng)新，處處抓創(chuàng)新的良好氛圍。二是抓方法創(chuàng)新。工作中我們力求做到兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先，從注重執(zhí)法監(jiān)督轉(zhuǎn)到注重服務(wù)上來，提出寓監(jiān)督于服務(wù)之中的指導(dǎo)思想，把監(jiān)督做為手段，把服務(wù)于企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次，由單一行政推動轉(zhuǎn)到綜合利用政策引導(dǎo)、利益驅(qū)動、法律制約等好范文版權(quán)所有多種手段并重上來。如在泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作中，建立了利益驅(qū)動機(jī)制并已取得了較好的成效。三是抓機(jī)制創(chuàng)新，從根本上推動各項(xiàng)工作的開展。在工作中，注重抓深層次的矛盾，從機(jī)制上求突破，推動改革的深化。如為加快技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，在用人上實(shí)行了干部能上能下，人員能進(jìn)能出，工資能高能低的管理機(jī)制，特別是建立并實(shí)施了人員考試聘用制度。為使專業(yè)市場和特色產(chǎn)業(yè)的管理制度化、科學(xué)化、經(jīng)?；０凑辗诸愔笇?dǎo)的原則，制訂了《滄州市專業(yè)市場監(jiān)督管理辦法》。該辦法將市場分為正常、關(guān)注、警告、整頓、取締五類，做到突出重點(diǎn)，避免了一刀切，并很好地發(fā)揮了典型示范作用。目前，已基本完成了對米各莊汽車配件市場、青縣盤古市場、泊頭紅旗路市場的評價(jià)工作，為明年的整治工作奠定了基礎(chǔ)。為規(guī)范執(zhí)法行為，明確執(zhí)法責(zé)任，全面履行法律，制定并實(shí)施了行政執(zhí)法責(zé)任制。該項(xiàng)工作在全省系統(tǒng)和市直執(zhí)法單位中是較超前的，該項(xiàng)工作已被列入省局、市政府試點(diǎn)單位。

（三）貫徹全局一盤棋的思想，上下左右、相互支持、密切配合，形成了把事業(yè)不斷推向前進(jìn)的合力

在工作中，我們一是做到了業(yè)務(wù)科、室、所、隊(duì)之間密切配合。如在純凈水監(jiān)督檢查中，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)沒有生產(chǎn)許可證，就主動責(zé)令其來我局辦理，對三次監(jiān)督檢查不合格的企業(yè)，建議吊銷了生產(chǎn)許可證，從而加強(qiáng)了對企業(yè)的綜合管理，起到了事半功倍的效果。在推薦省級名牌產(chǎn)品的工作中，按照有關(guān)要求，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的檔次和水平，對沒有經(jīng)過“雙采”的產(chǎn)品不予推薦，從而推動了“雙采”工作的開展，提高了全市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是行政科室為業(yè)務(wù)科室工作的開展提供了保障。今年所辦理的案件比去年大幅度提高，沒有一起敗訴案件。其原因一方面是我們執(zhí)法人員的辦案水平有了提高，另一方面是由于我們很好地堅(jiān)持了案件預(yù)審制度?，F(xiàn)在，全市人民質(zhì)量意識進(jìn)一步提高，技術(shù)監(jiān)督影響進(jìn)一步擴(kuò)大、地位進(jìn)一步提高、良好形象逐步樹立起來，為工作開展創(chuàng)造比較好的外部環(huán)境。這些都得益于我們堅(jiān)持不懈、全面深入的宣傳。今年以來，全市系統(tǒng)共在國家級新聞媒體播發(fā)稿件篇次，比去年增加倍，其中《中國質(zhì)量報(bào)》篇，頭版頭條篇，兩項(xiàng)在全省系統(tǒng)都位居首位省級新聞媒體播發(fā)篇次，比去年同期增加市級新聞媒體播發(fā)稿件篇次，比去年同期增加倍由我們提供稿件，各級新聞媒體記者撰寫的稿件達(dá)多篇次。同時(shí)，我們還深入廣泛的開展了“”和“質(zhì)量月”等一系列集中宣傳活動。共編發(fā)信息期，其中被市委、市政府采用條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示條，被省局采用條，被國辦采用條。信息工作在市直部門中，排位由去年的下游水平上升到今年的第八位，宣傳信息工作在全省居領(lǐng)先地位。

（四）想民所想，急企業(yè)所急，產(chǎn)生了很大的影響力

今年以來，我們注重樹立權(quán)威性，提高工作有效性，我們把服務(wù)于民作為一切工作的中心，逐步樹立了政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會贊譽(yù)的部門形象。

一是發(fā)揮執(zhí)法職能，受理質(zhì)量、計(jì)量投訴，做消費(fèi)者的“質(zhì)量衛(wèi)士”。截止目前全市系統(tǒng)共受理投訴起，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失多萬元。真正做到了從群眾熱望的事情抓起，解民所盼，從群眾憂愁的事情抓起，解民所難。如今年我們連續(xù)辦理的幾起農(nóng)資質(zhì)量問題投訴，大合莊村民投訴質(zhì)量不合格收割機(jī)案，經(jīng)過三個(gè)多月幾十次聯(lián)系協(xié)商，不僅為農(nóng)民更換了一臺萬多元的新收割機(jī)，而且為其挽回誤工損失萬元，保護(hù)了農(nóng)民利益，受到了全村人的稱贊。青縣興濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)民投訴電動葫蘆案，在小時(shí)之內(nèi)連續(xù)作戰(zhàn)解決了一起價(jià)值兩萬多元的投訴案件。象這樣的事例還有很多，說明我們的執(zhí)法人員把保護(hù)人民群眾的利益放在執(zhí)法工作的首位，把樹立技術(shù)監(jiān)督良好形象體現(xiàn)到工作中。

二是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，幫助企業(yè)所難。今年月份，十三化建承攬了寧波瀝青廠、南化集團(tuán)大化肥廠、蘇州炭黑工程等幾個(gè)上千萬元的大化工工程，其中儀表安裝調(diào)試任務(wù)非常繁重，急需增派名儀表調(diào)試安裝工前往工地，國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求該崗位人員必須獲得資格證才允許上崗，而該公司獲證人員較少，直接影響了工程進(jìn)展。我局得知情況后，馬上安排專業(yè)人員利用休息時(shí)間到該公司進(jìn)行無償培訓(xùn)，送技術(shù)上門。經(jīng)培訓(xùn)有人考試獲得了計(jì)量操作人員資格證。月初，這批獲證人員已被派往各施工單位，為企業(yè)順利承攬大型工程提供了技術(shù)支持。今年以來，共為企業(yè)和人民群眾辦實(shí)事、好事件，收到錦旗、鏡匾面塊。

雖然在一年的工作中，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是也存在著一些不容忽視的問題。一是人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，但仍然不能較好地適應(yīng)新形勢下的工作需要。今年以來，我們把素質(zhì)教育放在各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)地位，并貫穿于各項(xiàng)工作中。今年有多人參加技術(shù)監(jiān)督學(xué)歷教育，在全省名列前茅，并在全省系統(tǒng)第一個(gè)舉辦了法律大專班。實(shí)踐證明，素質(zhì)教育的加強(qiáng)確實(shí)對人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到了很大的作用，但是仍然存在以下三方面的差距。首先是學(xué)習(xí)的自覺性差。其次是了解企業(yè)實(shí)情，掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不夠，利用知識指導(dǎo)實(shí)際工作的能力差。第三是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識、市場知識、企業(yè)管理知識掌握不夠，適應(yīng)現(xiàn)代化辦公條件的能力差。二是一盤棋的思想得到體現(xiàn)，但全局意識需進(jìn)一步提高，整體合力作用沒有得到充分發(fā)揮。主要表現(xiàn)在工作中主動配合，樂于配合的意識差。三是工作的有效性進(jìn)一步提高，但傳統(tǒng)的思維方式、工作方式制約著工作有效性的提高。主要表現(xiàn)在一些人工作方法簡單、機(jī)械，被動應(yīng)付，工作不細(xì)致、不扎實(shí)、不深入，再就是創(chuàng)新意識差，特別是創(chuàng)新的勇氣不足、成效不顯著。這些需要我們在明年的工作中認(rèn)真加以解決