第一篇：打通鎮(zhèn)多措施確保

打通鎮(zhèn)多措施確保“六一”兒童節(jié)校園安全

本報(bào)訊（通訊員 李學(xué)智 程國(guó)元）“六一”兒童節(jié)臨近，為確保學(xué)校、幼兒園學(xué)生安全，近日，打通鎮(zhèn)本著“教育在先，預(yù)防在前”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全保障措施，扎實(shí)做好校園安全防護(hù)工作。

該鎮(zhèn)要求各學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并務(wù)必做到“有封閉校園、有門衛(wèi)和保衛(wèi)、有校領(lǐng)導(dǎo)值班、有預(yù)防措施、有安全防范工作預(yù)案?！蓖瑫r(shí)鎮(zhèn)政府成立檢查組，開展了一次以校園安全及周邊環(huán)境整治為主題的專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。主要針對(duì)學(xué)校的安全保衛(wèi)值班、交通安全、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境的安全等情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)予以反饋并限期要求整改。共排查了學(xué)校周邊20余家食品小賣部，發(fā)現(xiàn)2家存在安全問題，并為他們發(fā)放了限期整改通知書。

第二篇：打通鎮(zhèn)四項(xiàng)措施抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

打通鎮(zhèn)四項(xiàng)措施抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

本報(bào)訊（通訊員 李學(xué)智）去年以來，打通鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起、從源頭控制的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化四項(xiàng)措施，全面打造陽光政務(wù)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

嚴(yán)肅廉政教育。通過組織學(xué)習(xí)、聽講座、看紀(jì)錄片等形式，對(duì)干部進(jìn)行反面典型警示教育、正面典范引導(dǎo)教育、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育和政策法規(guī)強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)干部思想認(rèn)識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。

嚴(yán)明制度執(zhí)行。規(guī)范完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、用車、招待、出差報(bào)銷等10項(xiàng)制度，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)按時(shí)公開，不定期開展人大評(píng)議、中層以上干部述職述廉，定期召開黨內(nèi)民主生活會(huì)，形成全方位、多層次監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從源頭上預(yù)防干部腐敗發(fā)生。

嚴(yán)格監(jiān)督制約。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，實(shí)行“月小結(jié)、季小評(píng)、年總結(jié)”考核機(jī)制，認(rèn)真反思，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，使黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，形成干群齊抓共管良性互動(dòng)局面。

嚴(yán)抓專題教育。按照“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的要求，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書》，組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行廉政承諾宣誓，開展廉政建設(shè)進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)等“四進(jìn)”活動(dòng)，以形式多樣、易于接受的教育模式為引導(dǎo)，不斷深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

第三篇：打通鎮(zhèn)三措施扎實(shí)做好社保工作

打通鎮(zhèn)三措施扎實(shí)做好社保工作為切實(shí)提高社會(huì)保障工作的整體水平，“體民情、惠民利”，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，今年，打通鎮(zhèn)抓好三項(xiàng)措施扎實(shí)做好社保工作。

加強(qiáng)社會(huì)救助。鎮(zhèn)政府定期開展低保民主評(píng)議工作，并張榜公布公開低保人員名單、享受低保金額，并及時(shí)將符合規(guī)定的弱勢(shì)群體納入保障范圍；同時(shí)，加強(qiáng)鎮(zhèn)敬老院管理，著力提升院民生活質(zhì)量；明確散養(yǎng)五保戶監(jiān)管責(zé)任人按政策及時(shí)給予救助，施政惠民。

強(qiáng)力抓好救濟(jì)準(zhǔn)備。該鎮(zhèn)按照救災(zāi)工作預(yù)案，實(shí)施分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)要求，積極籌備救災(zāi)物資，并制定強(qiáng)有力的抵御災(zāi)害的準(zhǔn)備工作，筑牢災(zāi)害防火墻。

強(qiáng)化檢查監(jiān)督。堅(jiān)持“群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)部門審校、領(lǐng)導(dǎo)審批、層層把關(guān)”，切實(shí)把監(jiān)督審核貫穿于社保、醫(yī)保的全過程，對(duì)弄虛作假、優(yōu)厚親友、騙取補(bǔ)助的現(xiàn)象，按照“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，由鎮(zhèn)紀(jì)委從嚴(yán)逐層進(jìn)行問責(zé)，清消到底，扎實(shí)推進(jìn)陽光社保工作。

第四篇：確保工期措施

第七章：確保工期的技術(shù)組織措施

第二節(jié)：確保工期的技術(shù)組織措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成的增量、返工，打擾施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

2、保證資源配置：

（1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力保證的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

（2）材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。

（3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

（4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制進(jìn)度表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將款項(xiàng)合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。

（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

3、技術(shù)因素：

（1）實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”

4、投入方面

（1）配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。（2）增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。

（3）配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。

5、組織施工方面

（1）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。

（2）在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。

（3）推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

（4）為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。

（5）充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。A、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。

B、及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。

（6）采用新技術(shù)、新工藝。

第三節(jié)：工期違約責(zé)任承諾

我方承諾采取各種措施保證工程工期內(nèi)完成，如因不可抗力等因素導(dǎo)致工期延誤，我公司將全力配合甲方進(jìn)行補(bǔ)救措施，力爭(zhēng)早日完成工程，不延誤工程使用。

我方承諾，如確因我方原因?qū)е鹿こ坦て谶`約，我方承擔(dān)工期違約的全部責(zé)任，無條件接受甲方依據(jù)施工合同響應(yīng)條款對(duì)我方進(jìn)行的懲罰措施。

第四節(jié)：中間關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期保證措施

1、各關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳見后附圖表 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

2、上下相承工序協(xié)調(diào)措施

上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后,兩道工序的作業(yè)班長(zhǎng)共同自檢,確認(rèn)無問題后簽署工序交驗(yàn)合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格),下部工序才能進(jìn)行施工;若有問題及時(shí)通知上部工序進(jìn)行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報(bào).未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證記錄檔案。

對(duì)影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅(jiān)持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)化于其他工序。實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)手段合格后，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行下道工序的開。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時(shí)，嚴(yán)禁下道工序的開工。

對(duì)“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實(shí)施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱，要落實(shí)采取各種措施加強(qiáng)控制。

3、并行工序協(xié)調(diào)措施

各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施和開展工作，嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。

兩道普通并行工序施工在施工時(shí)有干擾現(xiàn)象時(shí)，兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。

次要工序與主要工序：兩者相干擾時(shí)，兩個(gè)工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時(shí)，次要工序要保證主要工序的施工。

4、特殊季節(jié)的工期保證措施

為減小雨季對(duì)工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調(diào)度加強(qiáng)對(duì)氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲(chǔ)備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施被淹。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強(qiáng)施工便道、施工場(chǎng)地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。

5、夜間施工工期保證措施 保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質(zhì)量事故。加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮力量，派專人統(tǒng)一指揮。運(yùn)輸車輛及其他行駛的施工機(jī)械，需謹(jǐn)慎行車，確保安全。通道口加強(qiáng)防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。

6、工期的檢查與調(diào)整

（1）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實(shí)測(cè)結(jié)果。

（2）進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。

（3）進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A、工作量的完成情況。B、工作時(shí)間的執(zhí)行情況。C、資源使用及進(jìn)度的匹配情況。D、上次檢查提出的問題處理情況。

（4）進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告： A、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。B、實(shí)際季度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比資料。C、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際問題及原因分析。

第五節(jié)：進(jìn)度控制辦法

為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。

1、設(shè)備因素：

主要表現(xiàn)：（1）到位不及進(jìn)；（2）狀態(tài)不好

對(duì) 策：（1）做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

2、材料因素：

主要表現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)；（2）質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。

3、人員因素：

主要表現(xiàn)：（1）人手不足；（2）各工種間人手不匹配。

對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。

4、設(shè)計(jì)因素：

主要表現(xiàn)：（1）圖紙供應(yīng)不上；（2）變更頻繁前后矛盾。

對(duì) 策：（1）根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；（2）收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；（3）因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。

5、配套工程

因素：主要表現(xiàn)（1）配套工程跟不上等；（2）協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：（1）根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；（2）要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；（3）審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；（4）對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；（5）定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。

6、資金因素：

主要表現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)。

對(duì) 策：（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。（2）及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。（3）準(zhǔn)備好用于該項(xiàng)工程的專項(xiàng)資金，一旦甲方資金不到位時(shí)，可先行墊付資金，保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕因資金不到位而造成的停工損失。

7、進(jìn)度管理：

主要不良表現(xiàn)：（1）缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；（2）缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；（3）人員調(diào)配不力；（4）不重視統(tǒng)計(jì)工作等。

對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排、作好報(bào)表系統(tǒng)、例會(huì)制度等。（1）計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。

月進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。

周進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。

（2）統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。

（3）工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。

每日碰頭會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。

每周例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。

月度例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。

本工程要求工期短、應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，確保在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成本項(xiàng)工程。

第五篇：確保質(zhì)量保證措施

確保質(zhì)量保證措施

針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施： 質(zhì)量管理措施

①及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

②在展開工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的具體做法。③④⑤⑥⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。

由承包項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

由公司質(zhì)量部對(duì)工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)布限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。原材料質(zhì)量措施

①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)并與供貨商聯(lián)系，確保質(zhì)量。

②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。

③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。

④所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施

用計(jì)量器材必須按規(guī)范做好鑒定、抽檢工作。

②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施 ①測(cè)量放樣的控制措施

施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳椤＂诖_保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：

確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等，以保證觀測(cè)的精度，平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定。控制點(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以內(nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。

在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確?？刂泣c(diǎn)精度的措施：

施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核 無誤后，方能使用。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過程中不使用半測(cè)回。

施工過程中，加密定期復(fù)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移，立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理，及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施：

施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤刻，度換度盤計(jì)數(shù)，并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3o左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。

儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差，與所測(cè)角度大小有關(guān)，而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí)，對(duì)中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作，確保角度測(cè)量精度。

在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長(zhǎng)越短，測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志：

查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。管道管質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收

1、管區(qū)填土施工的質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)填土應(yīng)分層回填，分層檢驗(yàn)，在每層表面以下2／3厚度處取樣，測(cè)定土的干密度。取樣數(shù)量不應(yīng)少于下列規(guī)定：

1)管溝底部土層，每50m一處，每處做兩個(gè)測(cè)定(平行測(cè)定)。2)管區(qū)填土，每50n：一處，每處做兩個(gè)測(cè)定。3)對(duì)壓實(shí)質(zhì)量可疑處應(yīng)適當(dāng)增加檢測(cè)數(shù)量。

(2)回填材料的夯實(shí)相對(duì)密度的壓實(shí)系數(shù)的實(shí)測(cè)值，其合格率應(yīng)控制在90％以上，低于設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度5%者不得超過10％；否則視為不合格。

2、管道變形檢驗(yàn)

(1)管道變形撿驗(yàn)包括安裝變形檢測(cè)和施工變形檢測(cè)。管道安裝變形檢測(cè)應(yīng)在管道覆土填筑完成后進(jìn)行，管道施工變形檢測(cè)應(yīng)在管道覆土達(dá)到0.3m后進(jìn)行；(2)管道施工變形檢測(cè)數(shù)量，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1)每施工段最初50m不少于3處，每處平行測(cè)兩個(gè)斷面，在測(cè)量點(diǎn)垂直斷面測(cè)垂直直徑。2)相同條件下，每lOOm測(cè)3處，取起點(diǎn)、中間點(diǎn)、終點(diǎn)附近，每處平行測(cè)兩個(gè)斷面，在測(cè)量點(diǎn)垂直斷面測(cè)垂直直徑。

3)在地質(zhì)條件、填土材料、壓實(shí)工藝或管徑等因素改變時(shí)，應(yīng)重復(fù)本條(1)的內(nèi)容。(3)管道變形檢測(cè)中，管道徑向變形率應(yīng)按下式計(jì)算： SV=Δdv /（d+2C）×100% SV<6％

Δdv 管道徑向直徑變化量；mm； C 管道縱截面形心高，mm； D 管道處于自由狀態(tài)的內(nèi)徑，mm.(4)管道施工變形過大的處理

1)管道施工變形檢測(cè)中，當(dāng)管道徑向變形率局部大于或等于6％時(shí)，需挖除管區(qū)填土校正后重新填筑。

2)管道施工變形檢測(cè)中，當(dāng)管道徑向變形率大于6％時(shí)，應(yīng)更換管道.3、驗(yàn)收

(1)高密度聚乙烯纏繞增強(qiáng)管道工程交付使用前，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)程規(guī)定。

(2)驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)提供下列資料： 1)設(shè)計(jì)文件．及設(shè)計(jì)變更通知單； 2)管材出廠合格證；

3)管道施工紀(jì)錄，包括施工過程中對(duì)重大技術(shù)問題的處理情況； 4)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 5)竣工報(bào)告。圍欄防護(hù)措施

為防止人為踐踏綠地，在綠地周圍用圍籬和柵欄加以防護(hù)，為突出主要景觀，不妨礙觀賞視線，圍欄適當(dāng)?shù)鸵恍?，造型和花色?jiǎn)樸，不宜喧賓奪主。質(zhì)量保證措施

本工程若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到合格工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：

1、質(zhì)量管理措施

一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

在開展工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全部技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審、編制工作，擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。

為確保實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo)，對(duì)道路、排水等各專業(yè)工種隊(duì)伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)、參與承建過此類工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目部管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。

工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。

建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度各分部分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。

由總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班級(jí)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。按我公司慣例，由公司質(zhì)量科對(duì)本工程按每月進(jìn)行一次不定期的質(zhì)量抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量科。