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      安質(zhì)部安全反思材料

      時(shí)間:2019-05-15 00:15:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安質(zhì)部安全反思材料

      安全反思材料

      通過(guò)對(duì)建設(shè)指揮部《關(guān)于開(kāi)展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的通知》文件精神學(xué)習(xí)以及項(xiàng)目部組織開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng),我認(rèn)真反省了自己在思想認(rèn)識(shí)方面、干部作風(fēng)方面、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、安全管理方面存在的問(wèn)題。

      一、安全責(zé)任意識(shí)淡薄。一是在安全工作中,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,分管的工作卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的安全要求,管理中沒(méi)有引起工區(qū)足夠的重視,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查找,認(rèn)為施工中出點(diǎn)問(wèn)題是正常的;二是施工監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工措施流于形式,落實(shí)不到位,對(duì)施工安全中出現(xiàn)的問(wèn)題總認(rèn)為責(zé)任主體是作業(yè)隊(duì),缺乏立即監(jiān)督整改的積極性。

      二、工作作風(fēng)不實(shí)。本位主義、好人主義的思想還沒(méi)杜絕,在從嚴(yán)解決和處理違規(guī)問(wèn)題上力度不大。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視活動(dòng)開(kāi)展的不及時(shí),只是說(shuō)說(shuō)了事,本身就存在著思想放松的行為,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)時(shí)明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問(wèn)題,不敢嚴(yán)肅處理,或輕描淡寫(xiě)、大事化小、降級(jí)處理,認(rèn)為工人不容易差不多就行了,為現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理埋下了隱患。

      三、崗位責(zé)任落實(shí)不到位。按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全總監(jiān)管理標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作工作。雖能夠按照管理的要求深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)少,每次到現(xiàn)場(chǎng)只是走馬觀花,沒(méi)有很好的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,到現(xiàn)場(chǎng)就等于工作落實(shí)了,看了就等于檢查了。

      四、安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不高、安全措施沒(méi)有落實(shí),沒(méi)有及時(shí)指出和處理,致使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了推著干、跟著干的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)沒(méi)有形成良性循環(huán),致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

      五、專(zhuān)業(yè)管理能力不強(qiáng)。對(duì)分管工作的安全工作底數(shù)不清,存在的問(wèn)題掌握不準(zhǔn)。尤其在施工的組織、安全措施的落實(shí)上安排不細(xì)、部署不到位,沒(méi)有把責(zé)任和分工落實(shí)到人。施工方案不完善,安全技術(shù)組織措施不嚴(yán)密負(fù)責(zé)施工安全的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,有時(shí)不能按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏針對(duì)性的防范措施。

      根據(jù)建設(shè)指揮部《關(guān)于開(kāi)展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的通知》和南鐵人(2013)78號(hào)文“南昌鐵路局關(guān)于開(kāi)展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)” 的精神要求,圍繞“查隱患、嚴(yán)管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動(dòng),為進(jìn)一步落實(shí)好自身的安全責(zé)任,充分的發(fā)揮崗位作用,制定以下整改措施:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)xxxx建設(shè)的大局,事關(guān)每名管理人員的切身利益,所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢,必然給施工安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保在安全質(zhì)量監(jiān)督工作中,“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”,保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

      二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全的意識(shí),深入現(xiàn)場(chǎng),把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng),把精力放在現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,力戒好人主義,不走形式,隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想觀念,做好超前預(yù)防工作,確保安全長(zhǎng)治久安。

      三、提高自身的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全教育。堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓落實(shí),按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。同時(shí),從提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)著眼,利用項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高管理人員安全管理、教育引導(dǎo)的能力,在工作中以自身為“安全作業(yè)”的表率,引領(lǐng)管理人員把安全教育融入到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上。

      四、抓好反思活動(dòng)。要把安全反思活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,通過(guò)從硬件、軟件上把對(duì)日常工作的認(rèn)識(shí)、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反思;在工作中牢固樹(shù)立帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)、分析問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí),著力提高自身解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的能力;在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為現(xiàn)場(chǎng)考核不力的問(wèn)題;要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問(wèn)題攻關(guān),對(duì)總結(jié)、反思中查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起信息庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢驗(yàn)整改效果,及時(shí)消除安全隱患,確保安全工作。

      總之,我要通過(guò)這次“安全反思”和安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為XXXXX的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

      XXXXXX XXXXXXXX

      第二篇:安質(zhì)部工作反思

      一、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在不足

      雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性,對(duì)照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的提出了管理“標(biāo)準(zhǔn)化”的理念。但在落實(shí)上存在很大的偏差,沒(méi)有做好安全和質(zhì)量方面的工作。主要原因是我部人員責(zé)任心缺失和執(zhí)行力下滑,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,管理不夠細(xì)致,制度沒(méi)有落實(shí)。

      安全員在現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程當(dāng)中,對(duì)一些細(xì)小安全問(wèn)題視而不見(jiàn),作業(yè)人員存在僥幸心理(如作業(yè)人員未戴安全帽,高空作業(yè)未系安全繩);發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患,安全員只是口頭上提醒,許多問(wèn)題沒(méi)有以書(shū)面形式下發(fā)整改通知單,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)口頭提醒的事也不重視,事后安全責(zé)任人也沒(méi)有及時(shí)復(fù)查;安質(zhì)部人員存在“心太軟”現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些不整改的問(wèn)題只是一而再再而三的進(jìn)行要求和說(shuō)明,不簽發(fā)罰款通知單,沒(méi)有力度。所以,安質(zhì)部必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取手段,按制度辦事,才能有效的遏制安全事故的發(fā)生。

      出現(xiàn)這些問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)想,都是思想松懈惹的禍,導(dǎo)致了主觀認(rèn)識(shí)不夠,缺乏溝通,疏于管控還沾沾自喜,暴露出安質(zhì)部的薄弱環(huán)節(jié)。因此,對(duì)我部人員進(jìn)行了明確分工,劃清職責(zé),各司其職,拿出保證,務(wù)必要全力以赴確保我工區(qū)安全質(zhì)量問(wèn)題。

      第三篇:安質(zhì)部安全責(zé)任狀

      中鐵十六局廈漳高速公路漳州段擴(kuò)建工程ZA1合同段

      安質(zhì)部部長(zhǎng)安全責(zé)任狀

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)狀況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

      2.安質(zhì)部部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,指導(dǎo)項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全員開(kāi)展安全工作,要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作,合格者及時(shí)發(fā)證,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

      3.安質(zhì)部經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、職業(yè)危害等問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析,提出整改意見(jiàn),下發(fā)隱患整改通知單或安全指令,并督促施工隊(duì)落實(shí)整改,及時(shí)驗(yàn)證整改效果,做好安全工作記錄。對(duì)本項(xiàng)目安全工作存在的嚴(yán)重問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),提出意見(jiàn)做好參謀,以便領(lǐng)導(dǎo)決策。

      4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理及地方安全監(jiān)察部門(mén)的安全檢查,如實(shí)報(bào)告本項(xiàng)目安全工作開(kāi)展情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)收到的安全監(jiān)察指令要按“定時(shí)間、定人員、定措施”的原則進(jìn)行整改,并及時(shí)將整改情況予以反饋。

      5.及時(shí)、準(zhǔn)確的收集整理安全技術(shù)資料,做好工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流,使之成為項(xiàng)目部評(píng)比安全工作及事故調(diào)查和責(zé)任追究的重要依據(jù)。根據(jù)各項(xiàng)安全檢查、整改落實(shí)情況對(duì)各工區(qū)、施工隊(duì)的獎(jiǎng)罰以書(shū)面建議提交領(lǐng)導(dǎo)審批,通過(guò)經(jīng)濟(jì)和行政手段促進(jìn)安全制度的落實(shí)。

      項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):年月日

      安質(zhì)部部長(zhǎng)(簽字):年月日

      第四篇:安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)按照上級(jí)的安排指示執(zhí)行OEM工廠生產(chǎn)任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)按照本崗位的SOP,SIP嚴(yán)格操作并做好相關(guān)記錄;

      3、負(fù)責(zé)接收總部生產(chǎn)計(jì)劃并與OEM工廠溝通,下達(dá)生產(chǎn)訂單,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,4、負(fù)責(zé)按照我司響應(yīng)制度,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)異常,跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議

      5、負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品各工序操作等

      6、負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品輔助物料的調(diào)度工作

      7、負(fù)責(zé)本崗位劃定區(qū)域的7S相關(guān)工作;

      8、協(xié)助我司訂單中心物流發(fā)貨;

      9、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

      10、做好盤(pán)點(diǎn),做好委外產(chǎn)品對(duì)賬工作。

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)21、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

      2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理,嚴(yán)防各種事故及隱患;

      4、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì);

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中自檢、記錄的監(jiān)督實(shí)施。

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)3

      1.經(jīng)過(guò)培訓(xùn)熟練各個(gè)組件裝配;

      2.嚴(yán)格按照各產(chǎn)品工序的崗位操作SOP要求實(shí)施生產(chǎn)操作;

      3..按質(zhì)量體系要求及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、設(shè)備使用和清潔衛(wèi)生等相關(guān)記錄;

      4.提出工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境方面的建議;

      5.必要時(shí)協(xié)助其他生產(chǎn)崗位的工作,并服從相應(yīng)的工作安排;

      6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)41、按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及現(xiàn)場(chǎng)記錄的填寫(xiě);

      3、參與生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備/工藝的驗(yàn)證工作,驗(yàn)證方案實(shí)施等。

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)5

      1.公司產(chǎn)品試制,設(shè)備維護(hù)等;

      2.玻璃鋼手糊操作;

      3.真空輔助工藝操作;

      4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)6

      ___多肽分析方法的開(kāi)發(fā)(HPLC)及純化分離工藝的開(kāi)發(fā);

      ___所在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器的常規(guī)維護(hù);

      ___多肽純化分離工藝報(bào)告的撰寫(xiě)。

      安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)7

      按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),有責(zé)任心,穩(wěn)定工作;

      根據(jù)SOP,SMP和負(fù)責(zé)人指令進(jìn)行生產(chǎn);

      接受SOP,GMP和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并指導(dǎo)新員工的實(shí)際操作;

      遵守公司的有關(guān)規(guī)定;

      第五篇:安質(zhì)部管理職責(zé)(安全)

      安質(zhì)部管理職責(zé)(安全)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府頒發(fā)的各種職業(yè)健康安全環(huán)保法令、法規(guī)、規(guī)定、決議和制度。

      二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作。組織制定、修訂本項(xiàng)目職業(yè)健康安全環(huán)保規(guī)章制度,負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全環(huán)保管理體系運(yùn)行,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全管理的策劃、推動(dòng)和落實(shí)。

      三、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制,從職業(yè)健康安全環(huán)保方面提出編制意見(jiàn)。

      四、參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,做到逐步改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件,保護(hù)職工的安全健康。

      五、負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域、工點(diǎn)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排。

      六、參加對(duì)新分配來(lái)的大中專(zhuān)畢業(yè)生和新入場(chǎng)工人的“三級(jí)安全教育”和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

      七、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,提供安全生產(chǎn)宣傳資料。會(huì)同人事部門(mén)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工職業(yè)健康安全環(huán)保培訓(xùn)工作。

      八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安質(zhì)督察工作,糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為。

      九、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作。

      十、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)會(huì)議研究處理重大安全技術(shù)問(wèn)題。

      十一、參加各類(lèi)事故的調(diào)查,督促事故單位嚴(yán)格執(zhí)行事故處理的“四不放過(guò)”原則,并負(fù)責(zé)事故的上報(bào)。

      十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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