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      深化機(jī)制 加快提升 同心金電 奮發(fā)有為

      時(shí)間:2019-05-15 01:13:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:深化機(jī)制 加快提升 同心金電 奮發(fā)有為

      深化機(jī)制 加快提升 同心金電 奮發(fā)有為 努力打造更加成熟的流域管控新格局

      --2010年職工大會(huì)暨一屆十五次職工代表大會(huì)工作報(bào)告

      總經(jīng)理 鄒宣永 二O一O年二月九日

      各位員工、職工代表同志們:

      這次會(huì)議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司和福建公司2010年工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),安排部署2010年工作,動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,提升效益,為全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,開(kāi)創(chuàng)流域水電公司管控更新局面而努力奮斗。

      現(xiàn)在,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)審議。

      一、2009年工作回顧

      2009年是公司發(fā)展極為困難的一年,也是公司在應(yīng)對(duì)困難中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,在搶抓機(jī)遇中取得新成效的一年。面對(duì)金溪流域特大旱情,公司凝心聚力,積極應(yīng)對(duì),集中精力抓好了三件大事。一是全力抓好設(shè)備整治工作,通過(guò)打好設(shè)備翻身戰(zhàn),為今后長(zhǎng)時(shí)間的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步理清思路,明確了公司存在問(wèn)題和改進(jìn)提高的方向,在電價(jià)營(yíng)銷、融資管理等方面取得了顯著成效;三是通過(guò)管理創(chuàng)新,不斷加快人才培養(yǎng)步伐。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,基本做到了“經(jīng)的住,過(guò)得去”,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

      (一)主要工作成效

      安全生產(chǎn):截至12月31日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)274天,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2個(gè)安全百日(其中:良淺5702天、大言274天、孔頭4097天、范厝2842天、高唐888天)。

      資產(chǎn)經(jīng)營(yíng):截至12月31日,完成發(fā)電量51800萬(wàn)千瓦時(shí),占年度計(jì)劃的70%,上網(wǎng)電量50800萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入14591.4萬(wàn)元;利潤(rùn)總額-3322萬(wàn)元。電價(jià)工作:通過(guò)多方的積極爭(zhēng)取,得到政府相關(guān)部門的理解和支持,高唐批復(fù)電價(jià)為0.36元/千瓦時(shí);北溪電價(jià)從0.22元/千瓦時(shí)調(diào)整到0.25元/千瓦時(shí),提高了0.03元/千瓦時(shí)。電價(jià)的提升使2009年直接增收1000多萬(wàn)元。

      高唐CDM項(xiàng)目:高唐CDM項(xiàng)目在聯(lián)合國(guó)成功注冊(cè)。

      廉政建設(shè):沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件,未發(fā)生有損華電集團(tuán)、企業(yè)形象,造成嚴(yán)重社會(huì)影響和不利于穩(wěn)定的事件。

      (二)主要工作情況

      1、逐漸形成流域安全生產(chǎn)管控新局面

      嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,安全生產(chǎn)壓力得到較好傳遞,員工切身體會(huì)到安全管理“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的道理。

      一是安全教育常態(tài)化。安全教育常抓不懈,每月以“他人感冒我吃藥”為主題開(kāi)展安全教育,學(xué)習(xí)安全典型事例,落實(shí)學(xué)習(xí)記錄,做到“學(xué)有所思,記有所得”。構(gòu)建大安全環(huán)境氛圍,細(xì)致大安全管理,積極開(kāi)展職工代表巡查、春季安全大檢查、防汛檢查等安全專項(xiàng)檢查,有效促進(jìn)安全管理精細(xì)化,形成人人關(guān)心安全、關(guān)注安全的安全氛圍。2009年公司共印發(fā)整改701項(xiàng),綜合整改率100%。

      二是安全管理信息化。利用現(xiàn)代化的管理手段和管理工具,構(gòu)建安全管理信息快車,全面細(xì)化班組建設(shè)管理、臺(tái)帳管理、大修、技改管理、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、兩票分析、運(yùn)行分析管理,各項(xiàng)常規(guī)管理細(xì)化規(guī)范,流域安全技術(shù)水準(zhǔn)得到了進(jìn)一步提升。

      三是安全管理競(jìng)賽化。積極發(fā)揮“十比”站際競(jìng)賽的激勵(lì)功能,用足用好用活百萬(wàn)站際競(jìng)賽資金,有效調(diào)整和豐富競(jìng)賽內(nèi)容,制訂更為詳細(xì)的競(jìng)賽條目和分值,適當(dāng)拉大競(jìng)賽收入差距,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)部安全生產(chǎn)管理細(xì)化提升,通過(guò)競(jìng)賽,各運(yùn)營(yíng)部之間比學(xué)趕超的氛圍進(jìn)一步形成,安全意識(shí)有較大提升。

      四是安全管理規(guī)范化。強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)課題研究,規(guī)范檢修、技改項(xiàng)目管理。全年實(shí)施技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目12項(xiàng),2009年進(jìn)行了大言1號(hào)機(jī)、范厝2號(hào)機(jī)等5臺(tái)次機(jī)組大修,良淺1、2、3號(hào)機(jī)等15臺(tái)次機(jī)組小修,實(shí)施高唐定子改造等設(shè)備技改41項(xiàng)。

      五是安全管理主人化。繼2008年推行并執(zhí)行設(shè)備主人制取得良好效果后,2009年果斷實(shí)施設(shè)備主人問(wèn)責(zé)制,設(shè)備問(wèn)題追根溯源,查清原因,追究主人責(zé)任,做到“四不放過(guò)”。缺陷處理做到大缺陷不過(guò)班,小缺陷不過(guò)夜,消缺率達(dá)95%以上,公司主設(shè)備完好率達(dá)98%以上。

      2、遭遇特旱不忘汛,精心調(diào)度搶發(fā)電

      認(rèn)真履行防汛職責(zé),克服僥幸心理,立足于防早汛、防大汛,以時(shí)不我待的精神做好防汛工作。年初下發(fā)防汛文件及預(yù)案,春節(jié)前進(jìn)行防汛自查,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和省公司下發(fā)的防汛整改項(xiàng)目落實(shí)到位。汛前對(duì)公司43扇弧門進(jìn)行了啟閉試驗(yàn),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行有效處理;對(duì)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)17個(gè)站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測(cè)試,解決了水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的缺陷;加強(qiáng)汛期值班紀(jì)律管理,5月份在全公司范圍內(nèi)組織了一場(chǎng)較大規(guī)模的防汛演習(xí),對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      合理調(diào)度水庫(kù),根據(jù)天氣情況及設(shè)備運(yùn)行情況調(diào)整調(diào)度方案,面對(duì)突發(fā)雨情,迅速制定各梯級(jí)水庫(kù)的水位控制方案,保證不棄水。加強(qiáng)與三明地調(diào)和防汛辦的溝通,各電站都能保持在較高的發(fā)電運(yùn)行水位,全年公司水能利提高率達(dá)13.81%,在全年來(lái)水較去年減少近40%的情況下,完成年度計(jì)劃電量的70%,來(lái)水得到了較為充分的利用。

      3、精打細(xì)算過(guò)日子,管理創(chuàng)新求實(shí)效

      實(shí)施嚴(yán)格的閉環(huán)控制流程管理,制訂下發(fā)了年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,年度費(fèi)用控制文件,月度工作文件化,一周安排常規(guī)化,工作落實(shí)考核化,形成有效的管理閉環(huán)。通過(guò)有效的費(fèi)用控制安排和嚴(yán)格的審批流程,公司日常生產(chǎn)維護(hù)、大修技改、辦公管理等材料費(fèi)用較往年得到很好的控制,特別是車輛使用公里數(shù)、車輛用油及輪胎費(fèi)用明顯降低,對(duì)超過(guò)費(fèi)用分解控制數(shù)的部門給予相應(yīng)考核,嚴(yán)格了預(yù)算的剛性管理,年度各項(xiàng)可控費(fèi)用較預(yù)算降低了10%左右。

      努力拓展融資渠道,創(chuàng)新融資組合,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。在認(rèn)真研究利用國(guó)家金融政策的基礎(chǔ)上,成功引入新的金融機(jī)構(gòu)--中國(guó)銀行將樂(lè)支行,取得2.9億元的貸款授信額度,貸款利率下浮10%,成功置換中電財(cái)4500萬(wàn)元貸款;提前歸還華電財(cái)5000萬(wàn)元貸款,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,調(diào)整了債務(wù)結(jié)構(gòu),有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      根據(jù)省公司管理創(chuàng)新年活動(dòng)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的總體方案和實(shí)施辦法,管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)5項(xiàng)。制訂完成了《設(shè)備主人問(wèn)責(zé)制管理辦法》、《金湖公司月度工作考核管理辦法》、《內(nèi)部技能認(rèn)定考評(píng)辦法》等制度,管理創(chuàng)新活動(dòng)取得實(shí)效。

      加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,把為職工服務(wù)好作為維護(hù)職工合法權(quán)益的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)。完成了生活區(qū)化糞池清理,生活區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綠化整治維護(hù)及小區(qū)治理工作。在條件極其有限的情況下,解決了高唐定子搶修廠家人員的就餐問(wèn)題、范厝大修人員吃冷菜冷飯的問(wèn)題。出臺(tái)了《公司物業(yè)后勤服務(wù)管理規(guī)定》、《車輛行駛路線危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》等相關(guān)制度。完成了孔頭小區(qū)74戶房產(chǎn)證和土地證的辦理。機(jī)關(guān)后勤人員多次參與義務(wù)勞動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),基本解決員工和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的后顧之憂。

      綜合產(chǎn)業(yè)各公司在外部環(huán)境日益嚴(yán)峻,業(yè)務(wù)量銳減,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度加大的情況下,努力拓展外部市場(chǎng),積極做好開(kāi)源節(jié)流,全年完成營(yíng)業(yè)收入880.97萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)利潤(rùn)300余萬(wàn)元,為提高員工收益做出了積極的貢獻(xiàn)。

      4、核心機(jī)制建設(shè)全面啟動(dòng),樹(shù)立員工成長(zhǎng)正確導(dǎo)向

      全面制定公司核心機(jī)制建設(shè),建立適應(yīng)公司發(fā)展管理的員工崗位職責(zé)、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和薪酬分配體系。開(kāi)展內(nèi)部技能鑒定,制定初、中、高級(jí)工和技師鑒定辦法,執(zhí)行對(duì)應(yīng)薪酬。完善初級(jí)職稱評(píng)定辦法。建立員工業(yè)績(jī)培訓(xùn)檔案,建立《金湖公司內(nèi)部技能鑒定管理辦法》和評(píng)價(jià)體系,核心機(jī)制建設(shè)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。逐步形成“需干什么=能干什么=干成什么=該得什么”四個(gè)恒等機(jī)制,全面提高員工積極性,員工素質(zhì)、技能得到全面提升。2009年高級(jí)工技能鑒定80人,參加各類職稱考試38人;2人通過(guò)高工評(píng)審;7人獲得中級(jí)職稱;11人通過(guò)注冊(cè)安全工程師考試;6人通過(guò)電力行業(yè)技師職業(yè)技能鑒定。公司各類專業(yè)技術(shù)、技能人才大幅增長(zhǎng),高級(jí)職稱人數(shù)從2006年的8人增長(zhǎng)到10人,增長(zhǎng)率20%;中級(jí)職稱人數(shù)從31人增加到41人,增長(zhǎng)率32%;初級(jí)職稱135人;高級(jí)技師從0人增加到1人;技師從10人增加到18人,增長(zhǎng)率80%;高級(jí)工51人,中級(jí)工48人。在首次開(kāi)展的內(nèi)部技師評(píng)定中,有35人通過(guò)考核評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)機(jī)制的有效實(shí)施,濃郁了尊重知識(shí)、尊重技能、尊重人才的氛圍,公司上下想干事、會(huì)干事、干成事的風(fēng)氣得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      5、教培基地樹(shù)品牌,業(yè)務(wù)拓展節(jié)節(jié)高 2009年8月,培訓(xùn)基地成為福建省特種類進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)資質(zhì)點(diǎn)和考試點(diǎn),是福州電監(jiān)辦唯一指定的培訓(xùn)取證點(diǎn)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)全省共有166家單位3056人需要培訓(xùn)取證。至2009年12月,報(bào)名人數(shù)達(dá)2361人,已培訓(xùn)15期1493人,按計(jì)劃安排,到2010年4月可以全部完成培訓(xùn)任務(wù)。年內(nèi)還完成了7名高級(jí)技師、36名技師、108名高級(jí)工、32名中級(jí)工的技能鑒定。承辦了華電福建公司系統(tǒng)第三期中層干部、紀(jì)檢干部、教育培訓(xùn)工作人員、新錄用大學(xué)生培訓(xùn)、水輪機(jī)專業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)251人。完成池潭、高砂及本公司419人緊急救護(hù)培訓(xùn)取證。承接了國(guó)網(wǎng)公司火電轉(zhuǎn)水電運(yùn)行12人為期一個(gè)月的培訓(xùn)。2009年實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)收入180.85萬(wàn)元。

      特殊電工培訓(xùn)取證資質(zhì)的取得,培訓(xùn)基地品牌得到極大提升。培訓(xùn)基地克服人員緊、任務(wù)重等困難,精心策劃、周密安排,經(jīng)過(guò)不到一個(gè)月時(shí)間的緊張籌備,第一期特殊電工班于8月15日如期開(kāi)班。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k班和良好的服務(wù),贏得省電監(jiān)辦的充分信任和贊賞,10月份全省電工培訓(xùn)取證會(huì)議在培訓(xùn)基地召開(kāi),培訓(xùn)基地的工作得到國(guó)家電監(jiān)會(huì)資質(zhì)中心的充分肯定。培訓(xùn)培訓(xùn)基地的成功運(yùn)作,不僅使公司的閑置資產(chǎn)得到最大價(jià)值的利用,還進(jìn)一步培養(yǎng)和造就了一批內(nèi)部技能人才內(nèi)修外練,走上講臺(tái),展示自我,提升自我。特種電工的實(shí)操培訓(xùn)全部由本公司葉美紅、鮑信湘、徐芳貴、周建林、凌云、邱玉文等技術(shù)骨干承擔(dān)。肖少明、葉美紅、鮑信湘、周建林、游樂(lè)濱等同志還第一次大膽走上講臺(tái),承擔(dān)理論課程授課,通過(guò)幾期鍛煉,成功塑造起技術(shù)型講師的形象。莊維稼、吳麗冰取得急救師培訓(xùn)師資后,將緊急救護(hù)的課程上得繪聲繪色。肖九輝和邱燦鋒帶溫州東嶼火電轉(zhuǎn)水電運(yùn)行培訓(xùn),不僅在年長(zhǎng)自己十來(lái)歲的老電力面前樹(shù)立技術(shù)權(quán)威,彼此還結(jié)下了濃厚的友誼。

      6、學(xué)習(xí)實(shí)踐重實(shí)效,科學(xué)發(fā)展促提升

      根據(jù)中國(guó)華電集團(tuán)公司黨組和華電福建發(fā)電有限公司黨組等上級(jí)黨組織的部署,從2009年3月份開(kāi)始,在全公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。成立了組織機(jī)構(gòu),制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的工作方案和流程,召開(kāi)專題會(huì)議研究安排部署活動(dòng)。3月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。啟動(dòng)了“講創(chuàng)新、建機(jī)制、當(dāng)模范、促發(fā)展”的主題活動(dòng);積極開(kāi)展“管理創(chuàng)新、黨員爭(zhēng)先”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等專項(xiàng)活動(dòng)。完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段任務(wù),并開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng),結(jié)果良好。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),深入領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的總體要求,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在解放思想、提高認(rèn)識(shí)上下功夫,切實(shí)解決了公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源、企業(yè)文化、黨的建設(shè)、綜合發(fā)展上的一些實(shí)際問(wèn)題,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成效進(jìn)一步提升了黨員形象。

      7、黨政工攜手心齊,企業(yè)文化入心腦

      政工工作主動(dòng)融入中心,服務(wù)大局,帶好隊(duì)伍,提升素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力,維護(hù)改革穩(wěn)定大局。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,形成“三抓、二建、一落實(shí)”的懲防體系,制定黨員干部8小時(shí)以外廉政行為規(guī)范。加強(qiáng)宣傳,對(duì)內(nèi)宣傳495條,對(duì)外宣傳172 條,印發(fā)《金湖電力》12期,宣揚(yáng)好人好事,提升公司形象。強(qiáng)化民主監(jiān)督,關(guān)愛(ài)職工健康,關(guān)心離退休職工生活。年內(nèi)收到合理化建議253條,采納160條。組織女工健康體檢,慰問(wèn)生產(chǎn)職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)75000余元。

      加強(qiáng)“家園文化理念”研究宣傳,以“和諧家園”文化為主導(dǎo),深化“家園”文化理念,建設(shè)“安全、和諧、高效、廉政、幸?!钡慕痣娂覉@。提升創(chuàng)新文化能力,弘揚(yáng)改革創(chuàng)新時(shí)代精神,傳播科學(xué)知識(shí)、思想和精神,倡導(dǎo)敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新的精神,積極尋求“孔雀開(kāi)屏”的豐富載體,不斷增強(qiáng)文化的感染力,像燈火照亮員工前進(jìn)的路,溫暖員工的心,把流域管控的硬約束讓廣大員工入心入腦化為自覺(jué)行動(dòng),形成良好習(xí)慣。不斷開(kāi)辟“和諧金電”文化建設(shè)新境界,提升管理水平。2009年,公司被中國(guó)企業(yè)文化管理學(xué)會(huì)和中企電聯(lián)授予“電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。

      (三)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

      職工同志們,在2009年這個(gè)特殊的年份里,公司上下同心協(xié)力,共克時(shí)艱,各方面工作扎實(shí)推進(jìn),奮斗的歷程充滿艱辛,最終結(jié)果也令人難忘??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,有以下四條經(jīng)驗(yàn)值得我們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng):

      1、創(chuàng)新管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)流域滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的歷史性跨越后,為不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們?cè)?009年初,確立了通過(guò)三年努力逐步建立完善的企業(yè)核心機(jī)制,形成一套與現(xiàn)代流域公司相配套的激勵(lì)和約束機(jī)制,不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,不斷豐富內(nèi)涵求發(fā)展,通過(guò)有效挖掘公司內(nèi)部人力資源推動(dòng)人才快速成長(zhǎng)來(lái)全面提升公司經(jīng)營(yíng)效益,全面開(kāi)創(chuàng)流域公司管控更新局面的奮斗目標(biāo)。一年來(lái),我們以機(jī)制創(chuàng)新為手段,企業(yè)在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢(shì)下保持了持續(xù)健康態(tài)勢(shì),解決了電價(jià)、融資及人才培養(yǎng)等一批重大發(fā)展難題。省公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察時(shí),均對(duì)我們的不懈努力精神給予高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明,機(jī)制創(chuàng)新是我們企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉。

      2、提升效益是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的責(zé)任和使命,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),也是我們收入保持基本穩(wěn)定的根本要求。2009年,受來(lái)水特枯的影響,公司一度面臨著嚴(yán)重的虧損局面,經(jīng)濟(jì)效益成為影響企業(yè)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵因素。我們及時(shí)審時(shí)度勢(shì),努力把握惡劣自然環(huán)境下給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn),迎難而上,科學(xué)謀劃,以效益為中心,以電價(jià)營(yíng)銷為突破口,全方位提升經(jīng)營(yíng)管理水平,在創(chuàng)新融資管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、控本節(jié)支等方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作,最大限度提升了經(jīng)濟(jì)效益,盈利能力下滑得到有效遏制,虧損局面進(jìn)一步收窄,實(shí)現(xiàn)了公司職工收入水平基本保持穩(wěn)定的良好局面。

      3、凝心聚力是推動(dòng)企業(yè)攻堅(jiān)克難的重要保證。2009年特枯年份以及設(shè)備健康水平都極大地挑戰(zhàn)著公司運(yùn)營(yíng)狀況,公司面臨形勢(shì)之嚴(yán)峻前所未有,承擔(dān)壓力之巨大前所未有。在這種困難局面下,廣大干部職工不畏懼,不氣餒,凝心聚力,攻堅(jiān)破難,無(wú)私奉獻(xiàn),處處以大局為重,事事以大局為先,在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān),在危急關(guān)頭勇往直前,確保了企業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面,在重大項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)上取得了令人鼓舞的成就。在困難面前,金電人良好的團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),成為推進(jìn)企業(yè)攻堅(jiān)克難的重要保證。

      4、以人為本是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終緊緊依靠職工辦企業(yè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,認(rèn)真傾聽(tīng)職工心聲,保障職工的合法權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展。在職工隊(duì)伍建設(shè)中,把人力資源作為企業(yè)的第一資源,把工作業(yè)績(jī)作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)了促進(jìn)人才自我發(fā)展的機(jī)制,為人才成長(zhǎng)提供多通道。在相繼接管大言、高唐兩個(gè)電站的情況下,人員總量保持相對(duì)不變,單位用工效率提高到19.3人/萬(wàn)千瓦,位列省公司系統(tǒng)前茅。事實(shí)充分證明,我們的職工隊(duì)伍是一支積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)造、值得信賴的隊(duì)伍,是一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。正是充分依靠這支隊(duì)伍,我們才戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難,始終保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

      一年來(lái),廣大職工付出了大量的智慧、心血和汗水,展現(xiàn)出頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),涌現(xiàn)出一大批成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。運(yùn)營(yíng)二部、教育培訓(xùn)基地分別獲集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);運(yùn)營(yíng)二部還被省公司授予無(wú)違章車間榮譽(yù)稱號(hào)。陳華、劉永宏、鄭立文等三位同志獲集團(tuán)公司表彰;李九生、徐建平、陳華、林長(zhǎng)富、黃佑忠等五位同志獲省公司表彰;甘莉莉獲全省所得稅比賽第二名;鄧立民同志被中國(guó)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫(kù)管理中心授予捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞榮譽(yù)證書(shū);在2009年首屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果評(píng)比中,林蘇輝同志的“雙介質(zhì)檢定裝置”榮獲三等獎(jiǎng),成為公司重組以來(lái)職工榮獲全國(guó)性大獎(jiǎng)的第一人。在此,我代表公司黨政班子,向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向職工和退休職工及家屬,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡颍?/p>

      (四)存在的問(wèn)題和不足

      總結(jié)工作更重要的是要清晰地看到工作中存在的突出問(wèn)題、管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)、影響發(fā)展的關(guān)鍵因素,看不到問(wèn)題,看不出不足,只會(huì)夜郎自大、固步自封,束縛企業(yè)發(fā)展、人才成長(zhǎng),所以要敢于否定自我,才會(huì)不斷進(jìn)步。

      1、流域安全管理還有一定差距。安全標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),認(rèn)為“能發(fā)電就好”的思想在部分中層和員工中一定程度存在,安全風(fēng)險(xiǎn)的壓力還不能有效傳遞。技術(shù)、安全監(jiān)督時(shí)有真空,管理在一定程度上存在畏難情緒。各運(yùn)營(yíng)部管理存在“等、查、改”的現(xiàn)象,安全檢查下發(fā)整改一項(xiàng),就處理一項(xiàng),沒(méi)有“舉一反三”,工作主動(dòng)性還不夠?,F(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,定期工作時(shí)有缺項(xiàng),缺陷管理還較松散,三級(jí)驗(yàn)收制度還未能嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理過(guò)程還較粗放,系統(tǒng)性不強(qiáng)、全局觀念不夠,勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于從內(nèi)部找問(wèn)題的作風(fēng)還沒(méi)充分體現(xiàn);外用工安全管理還存在以包代管,有人干活沒(méi)人監(jiān)護(hù)的現(xiàn)象。

      2、精細(xì)集約化經(jīng)營(yíng)還有待持續(xù)改善。公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)83%,每年支付銀行利息高達(dá)5000萬(wàn)元,水情稍有不好公司就面臨虧損??煽刭M(fèi)用、項(xiàng)目等管理還沒(méi)有完全閉環(huán),在一定程度上還存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      3、四個(gè)恒等核心機(jī)制建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。公司核心機(jī)制建設(shè)取得初步進(jìn)展,在政策執(zhí)行過(guò)程中及員工對(duì)政策理解還存在一些偏差,相關(guān)制度還要持續(xù)補(bǔ)充完善。

      4、公司還存在一些不和諧的雜音。公司存在一些不利于企業(yè)健康發(fā)展的牢騷怪話,不好履行自己的工作職責(zé),卻熱衷于借事說(shuō)人,品頭論足,好像他是救世主,見(jiàn)風(fēng)就是雨,顛倒是非,惟恐天下不亂,影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定;個(gè)人遇到一些不順心,首先不是反省自己,而是怨天尤人,疑這怪那,總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和他過(guò)不去,消極對(duì)待工作;對(duì)公司改革發(fā)展中出現(xiàn)的一些偏差和完善的過(guò)程,不是通過(guò)正常渠道去積極諫言糾偏,而成為發(fā)泄個(gè)人得失的借口。這些不好的風(fēng)氣在一定程度上影響公司和諧穩(wěn)定,阻礙公司改革發(fā)展。

      二、2010年工作部署

      今年是公司推進(jìn)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累,公司在企業(yè)規(guī)模、設(shè)備整治、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)等方面都顯著增強(qiáng),特別是經(jīng)過(guò)2009年重重困難的磨練,積累了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗(yàn),干部職工隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力,在轉(zhuǎn)變思維方式、完善管理機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)了新提升,為實(shí)現(xiàn)流域管控更新局面提供了根本保證。今年我們面臨著全新的挑戰(zhàn),我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,既不能盲目樂(lè)觀,掉以輕心,更不能悲觀失望,無(wú)所作為。公司今年要提前做好防大汛、早汛的準(zhǔn)備,要把困難和問(wèn)題估計(jì)得更充分一些,把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些,把工作安排得更細(xì)致一些。公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,咬住目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,用發(fā)展的眼光和辯證的思維正確看待2009年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),趨利避害,提高在豐水時(shí)期的水能利用率、提高對(duì)外爭(zhēng)取好電價(jià)政策的營(yíng)銷能力、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,以積極的心態(tài)看待形勢(shì)的變化,以堅(jiān)定的信心和務(wù)實(shí)的態(tài)度做好我們自己的工作。

      2010年公司工作的總體思路是:以集團(tuán)公司及省公司年度工作精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,在省公司及公司股東會(huì)、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以扭虧爭(zhēng)盈為目標(biāo),深化實(shí)施核心機(jī)制,從嚴(yán)治企,狠抓現(xiàn)場(chǎng)整治,突出治理安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新管理,閉環(huán)控制,拓展教培業(yè)務(wù),加快提升公司管理水平和員工素質(zhì),打造更加成熟的流域管控新格局。

      (一)主要工作目標(biāo) ——安全生產(chǎn)目標(biāo):

      1、不發(fā)生重傷及以上人身事故

      2、不發(fā)生重、特大和一般設(shè)備事故

      3、不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故

      4、不發(fā)生惡性電氣誤操作事故

      5、不發(fā)生電廠垮壩、漫壩和水淹廠房事故

      6、不發(fā)生本公司負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故

      7、不發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的電力生產(chǎn)事件

      8、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故

      9、不發(fā)生瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)事故的行為

      10、控制全年非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)為零

      11、實(shí)現(xiàn)4個(gè)安全百日,連續(xù)安全生產(chǎn)639天 ——經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):

      1、發(fā)電量:78000萬(wàn)千瓦時(shí)

      2、上網(wǎng)電量:76596萬(wàn)千瓦時(shí)

      3、綜合廠用電率:1.8%

      4、售電收入:20319萬(wàn)元

      5、利潤(rùn)總額:3000萬(wàn)元

      6、電價(jià)工作:積極爭(zhēng)取流域電價(jià) ——廉政建設(shè)目標(biāo):

      不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及有損華電集團(tuán)、企業(yè)形象,造成嚴(yán)重社會(huì)影響和不利于穩(wěn)定的事件。積極創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位和四好領(lǐng)導(dǎo)班子。

      (二)2010年重點(diǎn)工作

      1、技改大修。優(yōu)質(zhì)完成大言1號(hào)機(jī)、高唐2號(hào)機(jī)、良淺1號(hào)機(jī)、孔頭2號(hào)機(jī)、范厝1號(hào)機(jī)等機(jī)組大修;范玉線、范厝主變、高唐橋機(jī)等項(xiàng)目改造。

      2、防汛抗洪。充分做好防大汛準(zhǔn)備,確保安全度汛。

      3、現(xiàn)場(chǎng)整治。由安監(jiān)部牽頭,計(jì)劃工程部、一部、三部配合,按照省公司安全星級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加大對(duì)良淺、范厝電站廠房的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備整治。

      4、創(chuàng)建無(wú)違章車間。按照省公司無(wú)違章車間考評(píng)辦法,今年重點(diǎn)安排良淺、范厝電站開(kāi)展無(wú)違章車間的考評(píng),安監(jiān)部、技術(shù)部要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),運(yùn)營(yíng)一部、三部全力以赴。

      5、創(chuàng)建無(wú)泄漏電廠。按照省公司無(wú)泄漏電廠的考評(píng)辦法,對(duì)良淺、孔頭、范厝電站進(jìn)行重點(diǎn)安排,使這兩個(gè)電站達(dá)到無(wú)泄漏電廠的標(biāo)準(zhǔn)要求。

      6、全面完成范厝大壩注冊(cè)整改任務(wù)。集控部要針對(duì)大壩監(jiān)測(cè)中心對(duì)范厝大壩提出的整改項(xiàng)目,制定出實(shí)施計(jì)劃,按上級(jí)要求的時(shí)序進(jìn)度,倒排工期,務(wù)期必成。

      7、提高水能利用率。集控部要密切關(guān)注和掌握水情及調(diào)度信息,充分發(fā)揮集中調(diào)控的優(yōu)勢(shì),合理安排,科學(xué)調(diào)度,度電必爭(zhēng),滴水不漏,最大限度提高增盈能力。

      8、站際競(jìng)賽。準(zhǔn)確考評(píng),拉大獎(jiǎng)勵(lì)差距,提高競(jìng)賽實(shí)效。

      9、善于問(wèn)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)職能部門建設(shè),在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中善于問(wèn)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé),努力提升管理水平。

      10、費(fèi)用控制。所有材料費(fèi)用按電站下達(dá),特殊材料由公司統(tǒng)一調(diào)配,計(jì)劃工程部要合理歸項(xiàng),項(xiàng)目閉環(huán)管理,進(jìn)一步明確費(fèi)用控制部門及責(zé)任目標(biāo),有效降低公司可控成本。

      11、深化機(jī)制建設(shè)。通過(guò)豐富完善崗位體系,暢通職工職業(yè)發(fā)展通道,完善考試考核內(nèi)容,進(jìn)一步體現(xiàn)公平公正,盡力減少導(dǎo)向偏差,進(jìn)一步提高廣大員工積極性。

      12、電價(jià)工作。認(rèn)真研究吃透政策,加大營(yíng)銷力度,爭(zhēng)取省政府相關(guān)部門和地方兩縣的支持,利用高唐電站高負(fù)債及公司虧損時(shí)機(jī),化不利為有利,籌劃申報(bào)公司電價(jià)。

      13、培訓(xùn)基地發(fā)展。培訓(xùn)基地要作為公司一項(xiàng)事業(yè)來(lái)發(fā)展,要成為公司的一個(gè)重要組成部分,面向系統(tǒng)、面向社會(huì)全面拓展水電企業(yè)崗位取證培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)等新興市場(chǎng),努力打造成培養(yǎng)現(xiàn)代電力生產(chǎn)技能型管理型人才的新型培訓(xùn)中心。加強(qiáng)培訓(xùn)基地后勤管理,強(qiáng)化監(jiān)督、控制成本、提升服務(wù)。職工食堂和酒店進(jìn)行分離管理。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)收入200萬(wàn),餐飲、客房收入280萬(wàn)。

      14、小區(qū)管理市場(chǎng)化。成立物業(yè)管理公司,強(qiáng)化管理手段,小區(qū)行政后勤服務(wù)管理市場(chǎng)化、規(guī)范化,規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

      15、交通管理。控制運(yùn)輸成本,實(shí)行公里消耗定額控制,不發(fā)生損失在2000元以上的同等及以上責(zé)任交通事故。

      16、中層干部作風(fēng)建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)“五好部門主任”,以能力建設(shè)為主線,培育“部下的錯(cuò)就是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),部下的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)”理念,善于協(xié)調(diào)、身先士卒、大氣進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé),引領(lǐng)公司風(fēng)氣的整體提升。

      17、效能監(jiān)察。監(jiān)察審計(jì)部對(duì)公司重點(diǎn)工作在線督察,黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)保持優(yōu)秀等次。

      18、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司文明單位。不斷創(chuàng)新黨建、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、工青婦工作載體,圍繞中心富有成效開(kāi)展工作,進(jìn)一步辦好《金湖電力》和公司網(wǎng)站,對(duì)外宣傳報(bào)道200篇,《中國(guó)華電》兩篇重稿。

      19、辦實(shí)事。根據(jù)縣政府對(duì)上河洲規(guī)劃和進(jìn)度安排,積極爭(zhēng)取政策,為職工辦好實(shí)事。

      (三)2010年主要工作

      1、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,提升“創(chuàng)星”工作成效。

      突出重點(diǎn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從源頭抓起,居安思危,強(qiáng)化安全教育,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。狠抓基礎(chǔ)安全工作規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化無(wú)違章創(chuàng)建、安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、安全管理評(píng)估四項(xiàng)管理手段,切實(shí)加強(qiáng)水工建筑物安全管理,全面推進(jìn)機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理,加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),加大安全獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,深入查找安全薄弱環(huán)節(jié),從嚴(yán)管理,杜絕人的不安全行為。從細(xì)入手,竭力消除物的不安全狀態(tài),創(chuàng)建安全的設(shè)備環(huán)境,提升隱患治理效果,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全監(jiān)督,確?;ㄊ┕ぐ踩?。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案體系,定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,提高應(yīng)急工作水平。深化安全文化建設(shè),探索先進(jìn)的安全管理技術(shù)和安全監(jiān)控設(shè)備。加強(qiáng)交通、消防、承、發(fā)包工程等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安全”。安全生產(chǎn)工作要警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)防死守,“響鼓也需重錘敲”,安監(jiān)部、技術(shù)部是流域安全管理的軸心,想到了馬上就做,鋼性管理,快速反應(yīng),合理安排和分解任務(wù),把安全監(jiān)察和技術(shù)監(jiān)督的作用發(fā)揮到極致,要做到關(guān)口前移抓基礎(chǔ),重心下移抓基層,深入現(xiàn)場(chǎng)要蹲的住,看的細(xì),管的好,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解透徹,管理到位,做到防患于未然,由表及里確保安全生產(chǎn)。

      深化對(duì)標(biāo)管理,提升“創(chuàng)星”工作成效。要以站際競(jìng)賽為載體,以創(chuàng)安全星級(jí)企業(yè)、無(wú)違章車間、無(wú)泄漏電廠為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,增強(qiáng)生產(chǎn)管控能力,大力推進(jìn)生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、檢修管理規(guī)范化和運(yùn)行管理信息化建設(shè),要在各生產(chǎn)部門中全面推廣無(wú)違章車間、無(wú)泄漏電廠的創(chuàng)建工作,重點(diǎn)使良淺、范厝電站通過(guò)省公司無(wú)違章車間驗(yàn)收。進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度體系,統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修、技改項(xiàng)目計(jì)劃,嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)機(jī)組檢修前后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,理順能耗標(biāo)桿與站際競(jìng)賽中的指標(biāo)關(guān)系。加大設(shè)備治理和維護(hù)力度,優(yōu)化缺陷管理,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,有效完善設(shè)備主人制,強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理和設(shè)備臺(tái)帳管理主人制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理臺(tái)帳化、實(shí)時(shí)化和常態(tài)化,不斷提升設(shè)備健康水平。加強(qiáng)運(yùn)行規(guī)范化管理,切實(shí)抓好運(yùn)行分析調(diào)整,提高發(fā)電效率,合理安排機(jī)組負(fù)荷,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      2、全力以赴防大汛,滴水不漏度電爭(zhēng)。

      防汛責(zé)任重于泰山,要以預(yù)防為主,防控兼?zhèn)?。全面落?shí)防汛措施,扎實(shí)做好防汛防臺(tái)工作,做好防大汛、防早汛的準(zhǔn)備。及早開(kāi)展防汛自查、整改工作,保證水工建筑物、度汛設(shè)施、行洪通道、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、通訊設(shè)施安全可靠。做好防汛演習(xí),強(qiáng)化協(xié)作,注重溝通。加強(qiáng)省公司、地方政府、防汛部門、氣象部門的聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行洪水調(diào)度辦法,保證流域洪水合理調(diào)度,利于度汛。行洪通道、交通道路要積極尋求地方政府支持,保證在突發(fā)惡劣氣候、地質(zhì)災(zāi)害時(shí)通道暢通無(wú)阻,確保安全度汛。

      加強(qiáng)與地調(diào)、中調(diào)及龍頭水庫(kù)的溝通聯(lián)絡(luò)和水情雨情分析,及時(shí)掌握水情雨情及調(diào)度信息,要重視北溪渠道的安全管理,加強(qiáng)對(duì)承包單位的監(jiān)管力度,提高渠道巡檢質(zhì)量,確保渠道安全可靠。在保證安全度汛的前提下,充分發(fā)揮集中調(diào)控的優(yōu)勢(shì),合理安排,科學(xué)調(diào)度,合理充分利用時(shí)差,搶發(fā)電量。做到滴水不漏,惜水如金,努力提高水能利用率,提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3、扭虧爭(zhēng)盈定目標(biāo),閉環(huán)管理控成本。

      扭虧爭(zhēng)盈是公司當(dāng)前工作的首要任務(wù)。努力做好電價(jià)爭(zhēng)取工作,進(jìn)一步總結(jié)提煉2009年高唐、北溪電價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),研究電價(jià)政策,加大營(yíng)銷力度,圍繞高唐高負(fù)債及公司巨虧的大背景,積極籌劃流域電價(jià),為公司的效益提升做出新的更大貢獻(xiàn)。

      加強(qiáng)資金管理和成本控制。以資金管理為保障,做好資金計(jì)劃的提報(bào)和完成情況的分析工作,確保資金供應(yīng)。積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià),查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足與差距,落實(shí)整改措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。深入了解市場(chǎng)信息,建立快速的市場(chǎng)跟蹤、傳導(dǎo)和反應(yīng)機(jī)制,密切關(guān)注資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,合理分解債務(wù)層次,創(chuàng)新金融組合,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高向政策、向管理要效益水平。強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)和效能監(jiān)察,不斷增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。今年將進(jìn)一步擴(kuò)大費(fèi)用分解控制的范圍,把行政后勤的水電維護(hù)、房屋修繕、綠化等費(fèi)用進(jìn)一步分解下達(dá),明確費(fèi)用控制部門及目標(biāo)。同時(shí)加大培訓(xùn)基地酒店的成本控制與管理,對(duì)采購(gòu)成本、消耗成本實(shí)行定額預(yù)算管理,使得內(nèi)部管理更精細(xì)、更集約,向管理要效益。抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)控“三項(xiàng)費(fèi)用”等可控成本支出,加大扭虧力度,力促經(jīng)營(yíng)狀況根本好轉(zhuǎn)。動(dòng)員廣大干部職工精打細(xì)算,厲行節(jié)約,積極開(kāi)展形式多樣的挖潛增效、扭虧增盈活動(dòng),今年要在物資定額管理上下功夫,制定不同類型機(jī)組的單位容量耗材率,實(shí)行超支扣罰和責(zé)任追究。要讓職工明白“效益升,工資漲”的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。

      按照市場(chǎng)化管理思維,積極推進(jìn)物業(yè)管理的市場(chǎng)化運(yùn)作,深化物業(yè)小區(qū)市場(chǎng)化、規(guī)范化管理,確保小區(qū)管理規(guī)范有序。探索成立物業(yè)管理公司,強(qiáng)化管理手段,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),提升市場(chǎng)化運(yùn)作后勤服務(wù)管理質(zhì)量,不斷滿足企業(yè)生產(chǎn)和職工生活需求。強(qiáng)化交通安全管理和車隊(duì)管理,嚴(yán)格執(zhí)規(guī),確保交通安全,年度不發(fā)生損失在2000元以上的同等及以上的責(zé)任交通事故。

      4、核心機(jī)制全實(shí)施,潛能發(fā)揮素質(zhì)提。

      以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建為抓手,按照三年建設(shè)核心機(jī)制規(guī)劃要求,以建設(shè)高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才為目標(biāo),著重抓好“四位一體”機(jī)制中的業(yè)績(jī)提升機(jī)制建設(shè),通過(guò)豐富完善職位體系,暢通職工職業(yè)發(fā)展通道,讓職工在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,職位晉升、待遇和流動(dòng)得到尊重和體現(xiàn),從而推動(dòng)職工培訓(xùn)—考核—上崗—業(yè)績(jī)四個(gè)階段的良性循環(huán)和螺旋提升,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)由被動(dòng)開(kāi)發(fā),向自我開(kāi)發(fā)、超前培養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)和激發(fā)職工的內(nèi)在創(chuàng)造活力。

      探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問(wèn)題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。立足于內(nèi)部崗位體系,通過(guò)規(guī)范梳理和合理劃分,將不同崗位按照不同層次和等級(jí),分門別類梳理歸并到相應(yīng)職系職層中,建立起空間相近、待遇匹配、職系互通、機(jī)會(huì)相同的多方向、多層次的職工職業(yè)發(fā)展路徑。實(shí)現(xiàn)職工工作崗位多樣化、工作經(jīng)歷豐富化、晉升渠道通暢化,促使不同潛質(zhì)的職工通過(guò)“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。

      強(qiáng)化“四位一體”機(jī)制建設(shè),公司技能人才隊(duì)伍再培養(yǎng)上新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)中層干部2/3以上人員具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,公司有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱60人,高級(jí)技師3人,技師25人,各專業(yè)技術(shù)能手10人。

      5、教培基地拓業(yè)務(wù),金電培訓(xùn)立品牌。

      進(jìn)一步加快培訓(xùn)基地發(fā)展,全力拓展全省水電企業(yè)崗位取證培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)等新興市場(chǎng)。一是水電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位取證培訓(xùn)。該項(xiàng)目是國(guó)家電監(jiān)委加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的又一重要舉措,福建作為試點(diǎn)省份有著廣闊的發(fā)展?jié)摿?,?jù)統(tǒng)計(jì),省內(nèi)大小水電站多達(dá)5000家,有20000多人需進(jìn)行取證培訓(xùn)。基地要認(rèn)真總結(jié)特殊電工證培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),加大與電監(jiān)辦的溝通聯(lián)絡(luò),把項(xiàng)目方案做在前頭,為爭(zhēng)取培訓(xùn)資質(zhì)奠定基礎(chǔ)。二是體驗(yàn)式培訓(xùn)。即通過(guò)個(gè)人戶外活動(dòng)的方式達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。在國(guó)內(nèi)得到了廣大企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、金融證券、教育和軍隊(duì)等團(tuán)體組織的高度認(rèn)可,同時(shí)也是青少年素質(zhì)訓(xùn)練有效補(bǔ)充,市場(chǎng)前景廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?。三是水電職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。公司鑒定站通過(guò)多年努力,年初通過(guò)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)定,鑒定站的命名必將為進(jìn)一步拓展培訓(xùn)基地市場(chǎng),提升培訓(xùn)基地品牌,培養(yǎng)高技能人才發(fā)揮更為廣泛的作用。培訓(xùn)基地要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提高鑒定水平和管理能力。四是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目培訓(xùn)。繼續(xù)爭(zhēng)取集團(tuán)公司、省公司各類專業(yè)的培訓(xùn)和緊急救護(hù)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,鞏固深化培訓(xùn)成果。

      6、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)重考核,干部建設(shè)強(qiáng)作風(fēng)。

      加強(qiáng)中層干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力培養(yǎng)。中層干部是公司的中流砥柱,承載著上情下達(dá),目標(biāo)管理的重要角色。要高度重視干部隊(duì)伍的建設(shè),切實(shí)把干部隊(duì)伍建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作放到同等重要的位置去抓好、推進(jìn)。中層干部要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),爭(zhēng)創(chuàng)“五好部門主任”,以能力建設(shè)為主線,做主動(dòng)學(xué)習(xí)的表率、勤于思考的表率、積極實(shí)踐的表率、勇于創(chuàng)新的表率,不斷提升自身素質(zhì)和工作業(yè)績(jī),讓組織放心,讓職工滿意。要更加注重后備干部隊(duì)伍建設(shè),注重后備干部的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐能力的鍛煉,關(guān)心他們的生活、成長(zhǎng),及時(shí)把能力強(qiáng)、素質(zhì)高、公道正派的干部選派到重要崗位上來(lái),為干部培養(yǎng)營(yíng)造好的環(huán)境。

      要進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力,注重政策理論的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和根本方法,及時(shí)跟蹤吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),防范眼高手低的工作態(tài)度。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)戰(zhàn)略意識(shí),深刻把握公司發(fā)展對(duì)中層干部能力提升的內(nèi)在要求,始終站在全局的高度去謀劃去推動(dòng)工作,把公司決策部署切實(shí)體現(xiàn)到工作細(xì)節(jié)上,大處著眼小處著手,自覺(jué)抵制和排查解決不良風(fēng)氣,引領(lǐng)職工大興務(wù)實(shí)之風(fēng),創(chuàng)新之風(fēng)、干事之風(fēng),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入調(diào)查研究,善于把握規(guī)律,研究新情況、解決新問(wèn)題。要敢于問(wèn)責(zé),善于問(wèn)責(zé),勇?lián)?zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化“部下的錯(cuò)就是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),部下的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)”的理念,形成一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理態(tài)勢(shì)??鬃诱f(shuō):“不患無(wú)位,患所以立。不患莫己知,求為可知也?!本褪钦f(shuō):不要愁得不到職位,該愁自己拿什么來(lái)承擔(dān)職位所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。不要愁沒(méi)人知道我,該求問(wèn)的是我有什么可以讓人知道的。我們的中層干部就是要敢抓敢管,敢于亮劍,積極主動(dòng)為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

      7、黨政工團(tuán)心勁足,金電文化聚合力。

      黨建和群團(tuán)工作要緊緊圍繞企業(yè)中心,融入大局,為公司全年的工作目標(biāo)保駕護(hù)航,提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。以創(chuàng)建習(xí)型黨組織為抓手,加強(qiáng)黨建管理,數(shù)字化管理黨員,加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化基層組織建設(shè)管理,切實(shí)培育黨員就是旗幟,黨員就是光榮的代表。要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)職能,積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),聚職工人心,維職工合法權(quán)益,循循善誘,引導(dǎo)廣大職工服從服務(wù)于公司大局,為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策。要加強(qiáng)青工建設(shè)和宣傳工作,宣揚(yáng)好人好事,解讀公司政策,把青工的積極性和主動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái),主動(dòng)融入公司大局,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)管理,加大企業(yè)文化宣傳力度,植入職工心中,成為職工行為規(guī)范的準(zhǔn)則。引導(dǎo)職工充分樹(shù)立主人翁精神,以主人翁的態(tài)度對(duì)待公司,常懷感恩之心,感激公司給予的工作和待遇。以主人的心態(tài)關(guān)注公司點(diǎn)滴,對(duì)公司的一花一草一木都處處留心,待公司設(shè)備如親屬,呵護(hù)備至,愛(ài)戴有加,維護(hù)公司榮譽(yù)。促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)孔雀開(kāi)屏,文化行為指引職工行為。

      同志們,新的一年總是令人向往,讓我們同心金電,奮發(fā)有為,為了金電2010的燦爛輝煌而不懈努力、大氣進(jìn)??!

      謝謝大家!

      第二篇:XX局深化“三項(xiàng)機(jī)制”提升執(zhí)法效益

      XX局深化 “三項(xiàng)機(jī)制” 提升執(zhí)法效益

      近期,XX市局以提升民警執(zhí)法能力、改善執(zhí)法形象,全力解決影響公正執(zhí)法、人民群眾反映突出的問(wèn)題作為執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口,緊緊圍繞機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作、深化平安建設(shè),進(jìn)一步提升執(zhí)法能力、群眾工作能力,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法社會(huì)效益的新提升。

      一、完善警務(wù)公開(kāi)機(jī)制。一是全面推行警務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)制度。更新升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,確立警事要覽、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)工作、治安播報(bào)等涉及民生的四大項(xiàng)主動(dòng)公開(kāi)信息。對(duì)公安行政權(quán)力進(jìn)行全面清理、核實(shí),按照權(quán)力的類別,在法律允許的范圍內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站公開(kāi),通過(guò)公開(kāi)執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果,公開(kāi)審批政策、辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)執(zhí)法透明度,保障群眾知情權(quán),以公開(kāi)促公正。二是完善窗口警務(wù)公開(kāi)信息。按照公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、公開(kāi)辦事依據(jù)、公開(kāi)工作流程、公開(kāi)辦結(jié)時(shí)限、公開(kāi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)監(jiān)督方式的要求,在各窗口服務(wù)單位及時(shí)發(fā)布服務(wù)項(xiàng)目辦理流程、政策法規(guī)、制度規(guī)范、警務(wù)動(dòng)態(tài)等信息,公布接待民警姓名、照片、警號(hào)、職務(wù)、服務(wù)熱線和投訴電話,最大限度地方便群眾辦事和監(jiān)督。

      二、深化創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制。在公安執(zhí)法中,該局通過(guò)不斷探索創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)行最大限度的服務(wù)于民。一是建立矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。按照“理性、平和、文明、規(guī)范”的要求,加大對(duì)各基層單位接處警人員矛盾糾紛調(diào)解培訓(xùn)、指導(dǎo),在化解矛盾、處置群體性事件等執(zhí)法辦案活動(dòng)中,向當(dāng)事人和群眾說(shuō)透法理、說(shuō)清事理、說(shuō)明情理,融法、理、情于一體,做到以法為據(jù)、以理服人、以情感人,扎扎實(shí)實(shí)化解一批矛盾,解決一批執(zhí)法突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一。二是創(chuàng)新巡防警務(wù)機(jī)制。推進(jìn)巡防警務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化、信息化建設(shè),在滁州城區(qū)形成了全時(shí)空、全覆蓋、全控制的巡防處警機(jī)制,有效提高了預(yù)防犯罪、管理治安、服務(wù)群眾的水平,并形成了一整套的巡防工作規(guī)范,有效提升巡防執(zhí)法工作水平,為打造平安滁州、構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

      三、健全執(zhí)法服務(wù)機(jī)制。該局以規(guī)范窗口、完善服務(wù)措施和建立評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)提升服務(wù)。按照規(guī)范接待區(qū)域、規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí)、規(guī)范接待設(shè)施、規(guī)范文明用語(yǔ)、規(guī)范警容舉止的要求,合理劃分執(zhí)法場(chǎng)所功能區(qū)域,設(shè)立指示牌,為群眾提供引導(dǎo)服務(wù)。在接待群眾辦事的區(qū)域劃設(shè)等待區(qū),提供座椅、飲用水、報(bào)刊、宣傳手冊(cè)以及其它服務(wù)設(shè)施,為辦事群眾提供整潔、舒適的等候場(chǎng)所。統(tǒng)一規(guī)范工作人員著裝,統(tǒng)一掛牌上崗、統(tǒng)一亮出黨員身份,實(shí)行微笑服務(wù)、普通話服務(wù)、文明用語(yǔ)服務(wù),進(jìn)一步提升窗口單位服務(wù)形象。實(shí)行“一窗式受理、一站式服務(wù)”模式,認(rèn)真接待群眾報(bào)警、投訴、求助、咨詢,進(jìn)一步提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、“綠色”通道服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)等服務(wù)模式,充分運(yùn)用“網(wǎng)上服務(wù)大廳”服務(wù)新平臺(tái),全面推行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批等網(wǎng)上服務(wù)模式,全面提升公安機(jī)關(guān)服務(wù)群眾的新形象

      第三篇:進(jìn)一步深化改革開(kāi)放 加快構(gòu)建有利于文化繁榮發(fā)展的體制機(jī)制

      進(jìn)一步深化改革開(kāi)放 加快構(gòu)建有利于文化繁榮發(fā)展的體制機(jī)制

      2011-11-11 08:35:00

      改革開(kāi)放是我們這個(gè)時(shí)代的鮮明特征,也是社會(huì)主義文化建設(shè)的根本動(dòng)力。黨的十七屆六中全會(huì)在總結(jié)我國(guó)文化改革發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,專題研究深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題并作出《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),意義十分重大。

      深化文化體制改革的實(shí)踐基礎(chǔ)

      黨的十六大以來(lái),黨中央把文化建設(shè)提到更加突出的位置上,堅(jiān)持推進(jìn)文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?!稕Q定》提出進(jìn)一步深化文化領(lǐng)域的改革開(kāi)放,包含兩層意思:一是充分肯定了黨的十六大以來(lái)文化體制改革的方向和成功經(jīng)驗(yàn);二是明確要求在新的歷史起點(diǎn)上,進(jìn)一步加快進(jìn)度、加大力度深化文化體制改革。前者是后者的實(shí)踐基礎(chǔ)。

      黨的十六大厘清了文化體制改革的基本思路,提出了公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)概念及分類改革的要求,相應(yīng)地提出了發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)。這是對(duì)現(xiàn)代文化認(rèn)識(shí)上的一次思想解放和與時(shí)俱進(jìn),帶來(lái)了文化領(lǐng)域的深刻變化。黨的十六大之后,中央迅速部署文化體制改革試點(diǎn)工作,選擇了35家文化單位和9個(gè)地區(qū)先行先試,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了支持文化體制改革試點(diǎn)的優(yōu)惠政策。經(jīng)過(guò)兩年多的努力,試點(diǎn)任務(wù)全面完成,一批自愿參與改革的文化單位和地區(qū)也取得不少突破。中央及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),于2005年年底下發(fā)了《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見(jiàn)》。這個(gè)文件的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)文化體制改革進(jìn)入全面推進(jìn)的新階段。其后,我國(guó)文化體制改革主要是在4個(gè)方面推進(jìn),并且取得了突破性進(jìn)展。

      一是推進(jìn)文化行政管理體制改革。改變了政企不分、政事不分、管辦不分的混亂局面,實(shí)現(xiàn)了政企分開(kāi)、政事分開(kāi),政府、企業(yè)、事業(yè)單位各自回歸本位,各自承擔(dān)自己的任務(wù),各自履行自己的職責(zé)。

      二是加快經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制,培育新型文化市場(chǎng)主體。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)文化單位是按照行政級(jí)次配備的,實(shí)為行政部門附屬機(jī)構(gòu),沒(méi)有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,文化市場(chǎng)主體缺位,顯然難以發(fā)展文化。所以,中央把國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制作為文化體制改革的中心環(huán)節(jié),緊抓不放。從2003年到2011年先后完成了出版、發(fā)行、電影單位轉(zhuǎn)企改制,部分非時(shí)政類報(bào)刊、一般文藝院團(tuán)、廣電網(wǎng)絡(luò)也完成了轉(zhuǎn)企改制。轉(zhuǎn)制后的文化企業(yè)迅速成長(zhǎng)為新型文化市場(chǎng)主體,是文化大發(fā)展大繁榮的主力。

      三是推動(dòng)公益性文化單位改革,加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。對(duì)于主要是面向社會(huì)、承擔(dān)公共服務(wù)職能的圖書(shū)館、博物館、文化館、革命紀(jì)念館等,完全變成公益單位,政府主導(dǎo),向公眾免費(fèi)開(kāi)放,創(chuàng)造社會(huì)效益。對(duì)于既是公共傳播機(jī)構(gòu)又有經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)的黨報(bào)黨刊、廣播電視,實(shí)行“兩分開(kāi)”:編輯、出版、播發(fā)等新聞宣傳業(yè)務(wù),仍然實(shí)行事業(yè)體制;印刷、發(fā)行、廣告、電視劇制作、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?,則要?jiǎng)冸x出來(lái),轉(zhuǎn)企改制,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)行。這兩項(xiàng)改革也取得了突破,加上文化惠民工程實(shí)施,大大提升了公共文化服務(wù)能力。

      四是調(diào)整結(jié)構(gòu)布局,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高競(jìng)爭(zhēng)力。在轉(zhuǎn)企改制的同時(shí),重視產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組建了一批新興文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集群,打造了一批文化企業(yè)集團(tuán),加快了文化創(chuàng)新與高科技的融合,文化競(jìng)爭(zhēng)力有了顯著提高。

      正是有了將近10年的文化體制改革實(shí)踐基礎(chǔ)和改革發(fā)展給文化領(lǐng)域帶來(lái)的深刻變化,《決定》提出,“進(jìn)一步深化改革開(kāi)放,加快構(gòu)建有利于文化繁榮發(fā)展的體制機(jī)制”。

      第四篇:關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)

      中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)

      來(lái)源: 新華社

      創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。面對(duì)全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的趨勢(shì)變化和特點(diǎn),面對(duì)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)和要求,必須深化體制機(jī)制改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

      一、總體思路和主要目標(biāo)

      加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,就是要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,提升勞動(dòng)、信息、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的效率和效益,強(qiáng)化科技同經(jīng)濟(jì)對(duì)接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對(duì)接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)同其利益收入對(duì)接,增強(qiáng)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境。

      ——堅(jiān)持需求導(dǎo)向。緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大需求,著力打通科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道,著力破除科學(xué)家、科技人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新的障礙,著力解決要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的制約,讓創(chuàng)新真正落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上,把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。

      ——堅(jiān)持人才為先。要把人才作為創(chuàng)新的第一資源,更加注重培養(yǎng)、用好、吸引各類人才,促進(jìn)人才合理流動(dòng)、優(yōu)化配置,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;更加注重強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,給予科技人員更多的利益回報(bào)和精神鼓勵(lì);更加注重發(fā)揮企業(yè)家和技術(shù)技能人才隊(duì)伍創(chuàng)新作用,充分激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新活力。

      ——堅(jiān)持遵循規(guī)律。根據(jù)科學(xué)技術(shù)活動(dòng)特點(diǎn),把握好科學(xué)研究的探索發(fā)現(xiàn)規(guī)律,為科學(xué)家潛心研究、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)突破創(chuàng)造良好條件和寬松環(huán)境;把握好技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)規(guī)律,讓市場(chǎng)成為優(yōu)化配置創(chuàng)新資源的主要手段,讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度成為激勵(lì)創(chuàng)新的基本保障;大力營(yíng)造勇于探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會(huì)氛圍。

      ——堅(jiān)持全面創(chuàng)新。把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,統(tǒng)籌推進(jìn)科技體制改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域改革,統(tǒng)籌推進(jìn)科技、管理、品牌、組織、商業(yè)模式創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)引進(jìn)來(lái)與走出去合作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一和協(xié)同發(fā)展。

      到2020年,基本形成適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展要求的制度環(huán)境和政策法律體系,為進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列提供有力保障。人才、資本、技術(shù)、知識(shí)自由流動(dòng),企業(yè)、科研院所、高等學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新成果得到充分保護(hù),創(chuàng)新價(jià)值得到更大體現(xiàn),創(chuàng)新資源配置效率大幅提高,創(chuàng)新人才合理分享創(chuàng)新收益,使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略真正落地,進(jìn)而打造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新引擎,構(gòu)筑參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作的新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成可持續(xù)發(fā)展的新格局,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

      二、營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

      發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)創(chuàng)新的根本性作用,營(yíng)造公平、開(kāi)放、透明的市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)政策和產(chǎn)業(yè)政策對(duì)創(chuàng)新的引導(dǎo),促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)市場(chǎng)主體創(chuàng)新動(dòng)力。

      (一)實(shí)行嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

      完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律,研究降低侵權(quán)行為追究刑事責(zé)任門檻,調(diào)整損害賠償標(biāo)準(zhǔn),探索實(shí)施懲罰性賠償制度。完善權(quán)利人維權(quán)機(jī)制,合理劃分權(quán)利人舉證責(zé)任。

      完善商業(yè)秘密保護(hù)法律制度,明確商業(yè)秘密和侵權(quán)行為界定,研究制定相應(yīng)保護(hù)措施,探索建立訴前保護(hù)制度。研究商業(yè)模式等新形態(tài)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法。

      完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判工作機(jī)制,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、刑事、行政案件的“三審合一”,積極發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的作用,探索跨地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件異地審理機(jī)制,打破對(duì)侵權(quán)行為的地方保護(hù)。

      健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處機(jī)制,強(qiáng)化行政執(zhí)法與司法銜接,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合行政執(zhí)法,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助體系,將侵權(quán)行為信息納入社會(huì)信用記錄。

      (二)打破制約創(chuàng)新的行業(yè)壟斷和市場(chǎng)分割

      加快推進(jìn)壟斷性行業(yè)改革,放開(kāi)自然壟斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境

      切實(shí)加強(qiáng)反壟斷執(zhí)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止壟斷協(xié)議和濫用市場(chǎng)支配地位等壟斷行為,為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展拓寬空間。

      打破地方保護(hù),清理和廢除妨礙全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的規(guī)定和做法,糾正地方政府不當(dāng)補(bǔ)貼或利用行政權(quán)力限制、排除競(jìng)爭(zhēng)的行為,探索實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。

      (三)改進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品新商業(yè)模式的準(zhǔn)入管理 改革產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度,制定和實(shí)施產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單,對(duì)未納入負(fù)面清單管理的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等,各類市場(chǎng)主體皆可依法平等進(jìn)入。

      破除限制新技術(shù)新產(chǎn)品新商業(yè)模式發(fā)展的不合理準(zhǔn)入障礙。對(duì)藥品、醫(yī)療器械等創(chuàng)新產(chǎn)品建立便捷高效的監(jiān)管模式,深化審評(píng)審批制度改革,多種渠道增加審評(píng)資源,優(yōu)化流程,縮短周期,支持委托生產(chǎn)等新的組織模式發(fā)展。對(duì)新能源汽車、風(fēng)電、光伏等領(lǐng)域?qū)嵭杏嗅槍?duì)性的準(zhǔn)入政策。

      改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、金融、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、教育等領(lǐng)域的監(jiān)管,支持和鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式發(fā)展。

      (四)健全產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和管理制度

      改革產(chǎn)業(yè)監(jiān)管制度,將前置審批為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪訌?qiáng)事中事后監(jiān)管為主,形成有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

      強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的引導(dǎo)和監(jiān)督作用,明確并逐步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)準(zhǔn)入的環(huán)境、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、質(zhì)量和安全指標(biāo)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)一權(quán)威、公開(kāi)透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。

      加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過(guò)程監(jiān)管。強(qiáng)化環(huán)保、質(zhì)檢、工商、安全監(jiān)管等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      (五)形成要素價(jià)格倒逼創(chuàng)新機(jī)制

      運(yùn)用主要由市場(chǎng)決定要素價(jià)格的機(jī)制,促使企業(yè)從依靠過(guò)度消耗資源能源、低性能低成本競(jìng)爭(zhēng),向依靠創(chuàng)新、實(shí)施差別化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

      加快推進(jìn)資源稅改革,逐步將資源稅擴(kuò)展到占用各種自然生態(tài)空間,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)費(fèi)改稅。完善市場(chǎng)化的工業(yè)用地價(jià)格形成機(jī)制。健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力成本變化與經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效相適應(yīng)。

      三、建立技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制

      發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇和各類創(chuàng)新資源配置的導(dǎo)向作用,調(diào)整創(chuàng)新決策和組織模式,強(qiáng)化普惠性政策支持,促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體。

      (六)擴(kuò)大企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新決策中話語(yǔ)權(quán)

      建立高層次、常態(tài)化的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)話、咨詢制度,發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家在國(guó)家創(chuàng)新決策中的重要作用。吸收更多企業(yè)參與研究制定國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、計(jì)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)專家咨詢組中產(chǎn)業(yè)專家和企業(yè)家應(yīng)占較大比例。

      國(guó)家科技規(guī)劃要聚焦戰(zhàn)略需求,重點(diǎn)部署市場(chǎng)不能有效配置資源的關(guān)鍵領(lǐng)域研究,競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)方向、技術(shù)路線和要素配置模式由企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需求自主決策。

      (七)完善企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

      市場(chǎng)導(dǎo)向明確的科技項(xiàng)目由企業(yè)牽頭、政府引導(dǎo)、聯(lián)合高等學(xué)校和科研院所實(shí)施。鼓勵(lì)構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研合作的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

      更多運(yùn)用財(cái)政后補(bǔ)助、間接投入等方式,支持企業(yè)自主決策、先行投入,開(kāi)展重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)攻關(guān)。

      開(kāi)展龍頭企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn),探索政府支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的新機(jī)制。

      完善中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證等機(jī)構(gòu)的專業(yè)化、市場(chǎng)化改革,壯大技術(shù)交易市場(chǎng)。

      優(yōu)化國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心布局,按功能定位分類整合,構(gòu)建開(kāi)放共享互動(dòng)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),建立向企業(yè)特別是中小企業(yè)有效開(kāi)放的機(jī)制。探索在戰(zhàn)略性領(lǐng)域采取企業(yè)主導(dǎo)、院校協(xié)作、多元投資、軍民融合、成果分享的新模式,整合形成若干產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。加大國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器和專利基礎(chǔ)信息資源等向社會(huì)開(kāi)放力度。

      (八)提高普惠性財(cái)稅政策支持力度

      堅(jiān)持結(jié)構(gòu)性減稅方向,逐步將國(guó)家對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐云栈菪载?cái)稅政策為主。

      統(tǒng)籌研究企業(yè)所得稅加計(jì)扣除政策,完善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用計(jì)核方法,調(diào)整目錄管理方式,擴(kuò)大研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠政策適用范圍。完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法,重點(diǎn)鼓勵(lì)中小企業(yè)加大研發(fā)力度。

      (九)健全優(yōu)先使用創(chuàng)新產(chǎn)品的采購(gòu)政策

      建立健全符合國(guó)際規(guī)則的支持采購(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的政策體系,落實(shí)和完善政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)措施,加大創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)力度。鼓勵(lì)采用首購(gòu)、訂購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式,以及政府購(gòu)買服務(wù)等方式予以支持,促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)和規(guī)?;瘧?yīng)用。研究完善使用首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備鼓勵(lì)政策,健全研制、使用單位在產(chǎn)品創(chuàng)新、增值服務(wù)和示范應(yīng)用等環(huán)節(jié)的激勵(lì)和約束機(jī)制。

      放寬民口企業(yè)和科研單位進(jìn)入軍品科研生產(chǎn)和維修采購(gòu)范圍。

      四、強(qiáng)化金融創(chuàng)新的功能

      發(fā)揮金融創(chuàng)新對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的助推作用,培育壯大創(chuàng)業(yè)投資和資本市場(chǎng),提高信貸支持創(chuàng)新的靈活性和便利性,形成各類金融工具協(xié)同支持創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

      (十)壯大創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模

      研究制定天使投資相關(guān)法規(guī)。按照稅制改革的方向與要求,對(duì)包括天使投資在內(nèi)的投向種子期、初創(chuàng)期等創(chuàng)新活動(dòng)的投資,統(tǒng)籌研究相關(guān)稅收支持政策。

      研究擴(kuò)大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,適當(dāng)放寬創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資高新技術(shù)企業(yè)的條件限制,并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上將享受投資抵扣政策的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)范圍擴(kuò)大到有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)法人合伙人。

      結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革設(shè)立國(guó)有資本創(chuàng)業(yè)投資基金,完善國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制。按照市場(chǎng)化原則研究設(shè)立國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,帶動(dòng)社會(huì)資本支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)早中期、初創(chuàng)期創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。

      完善外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)規(guī)定,有效利用境外資本投向創(chuàng)新領(lǐng)域。研究保險(xiǎn)資金投資創(chuàng)業(yè)投資基金的相關(guān)政策

      (十一)強(qiáng)化資本市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持

      加快創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)改革,健全適合創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的制度安排,擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)覆蓋面,強(qiáng)化全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)融資、并購(gòu)、交易等功能,規(guī)范發(fā)展服務(wù)小微企業(yè)的區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)。加強(qiáng)不同層次資本市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)系。

      發(fā)揮滬深交易所股權(quán)質(zhì)押融資機(jī)制作用,支持符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)行公司債券。支持符合條件的企業(yè)發(fā)行項(xiàng)目收益?zhèn)?,募集資金用于加大創(chuàng)新投入。

      推動(dòng)修訂相關(guān)法律法規(guī),探索開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化業(yè)務(wù)。開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn),積極探索和規(guī)范發(fā)展服務(wù)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融。

      (十二)拓寬技術(shù)創(chuàng)新的間接融資渠道

      完善商業(yè)銀行相關(guān)法律。選擇符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),探索試點(diǎn)為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供股權(quán)和債權(quán)相結(jié)合的融資服務(wù)方式,與創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)投貸聯(lián)動(dòng)。

      政策性銀行在有關(guān)部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,加快業(yè)務(wù)范圍內(nèi)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,對(duì)符合條件的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)加大信貸支持力度。

      穩(wěn)步發(fā)展民營(yíng)銀行,建立與之相適應(yīng)的監(jiān)管制度,支持面向中小企業(yè)創(chuàng)新需求的金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

      建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,簡(jiǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資流程。加快發(fā)展科技保險(xiǎn),推進(jìn)專利保險(xiǎn)試點(diǎn)。

      五、完善成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策

      強(qiáng)化尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新,充分體現(xiàn)智力勞動(dòng)價(jià)值的分配導(dǎo)向,讓科技人員在創(chuàng)新活動(dòng)中得到合理回報(bào),通過(guò)成果應(yīng)用體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值,通過(guò)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造財(cái)富。

      (十三)加快下放科技成果使用、處置和收益權(quán)

      不斷總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合事業(yè)單位分類改革要求,盡快將財(cái)政資金支持形成的,不涉及國(guó)防、國(guó)家安全、國(guó)家利益、重大社會(huì)公共利益的科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán),全部下放給符合條件的項(xiàng)目承擔(dān)單位。單位主管部門和財(cái)政部門對(duì)科技成果在境內(nèi)的使用、處置不再審批或備案,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化所得收入全部留歸單位,納入單位預(yù)算,實(shí)行統(tǒng)一管理,處置收入不上繳國(guó)庫(kù)。

      (十四)提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例

      完善職務(wù)發(fā)明制度,推動(dòng)修訂專利法、公司法等相關(guān)內(nèi)容,完善科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,提高骨干團(tuán)隊(duì)、主要發(fā)明人受益比例。完善獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬制度,健全職務(wù)發(fā)明的爭(zhēng)議仲裁和法律救濟(jì)制度。

      修訂相關(guān)法律和政策規(guī)定,在利用財(cái)政資金設(shè)立的高等學(xué)校和科研院所中,將職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓收益在重要貢獻(xiàn)人員、所屬單位之間合理分配,對(duì)用于獎(jiǎng)勵(lì)科研負(fù)責(zé)人、骨干技術(shù)人員等重要貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊(duì)的收益比例,可以從現(xiàn)行不低于20%提高到不低于50%。

      國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位對(duì)職務(wù)發(fā)明完成人、科技成果轉(zhuǎn)化重要貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)入當(dāng)年單位工資總額,不作為工資總額基數(shù)。

      (十五)加大科研人員股權(quán)激勵(lì)力度

      鼓勵(lì)各類企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新積極性。

      對(duì)高等學(xué)校和科研院所等事業(yè)單位以科技成果作價(jià)入股的企業(yè),放寬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售對(duì)企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制。

      建立促進(jìn)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)制度,對(duì)在創(chuàng)新中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)人員實(shí)施股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)。

      積極總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),抓緊確定科技型中小企業(yè)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)科研人員通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)收入時(shí),原則上在5年內(nèi)分期繳納個(gè)人所得稅。結(jié)合個(gè)人所得稅制改革,研究進(jìn)一步激勵(lì)科研人員創(chuàng)新的政策。

      六、構(gòu)建更加高效的科研體系

      發(fā)揮科學(xué)技術(shù)研究對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)和支撐作用,遵循規(guī)律、強(qiáng)化激勵(lì)、合理分工、分類改革,增強(qiáng)高等學(xué)校、科研院所原始創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)制科研院所的共性技術(shù)研發(fā)能力。

      (十六)優(yōu)化對(duì)基礎(chǔ)研究的支持方式

      切實(shí)加大對(duì)基礎(chǔ)研究的財(cái)政投入,完善穩(wěn)定支持和競(jìng)爭(zhēng)性支持相協(xié)調(diào)的機(jī)制,加大穩(wěn)定支持力度,支持研究機(jī)構(gòu)自主布局科研項(xiàng)目,擴(kuò)大高等學(xué)校、科研院所學(xué)術(shù)自主權(quán)和個(gè)人科研選題選擇權(quán)。

      改革基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計(jì)劃管理方式,尊重科學(xué)規(guī)律,建立包容和支持“非共識(shí)”創(chuàng)新項(xiàng)目的制度。

      改革高等學(xué)校和科研院所聘用制度,優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),保證科研人員合理工資待遇水平。完善內(nèi)部分配機(jī)制,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的人員傾斜。

      (十七)加大對(duì)科研工作的績(jī)效激勵(lì)力度

      完善事業(yè)單位績(jī)效工資制度,健全鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。完善科研項(xiàng)目間接費(fèi)用管理制度,強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì),合理補(bǔ)償項(xiàng)目承擔(dān)單位間接成本和績(jī)效支出。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)結(jié)合一線科研人員實(shí)際貢獻(xiàn),公開(kāi)公正安排績(jī)效支出,充分體現(xiàn)科研人員的創(chuàng)新價(jià)值。

      (十八)改革高等學(xué)校和科研院所科研評(píng)價(jià)制度

      強(qiáng)化對(duì)高等學(xué)校和科研院所研究活動(dòng)的分類考核。對(duì)基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究實(shí)行同行評(píng)價(jià),突出中長(zhǎng)期目標(biāo)導(dǎo)向,評(píng)價(jià)重點(diǎn)從研究成果數(shù)量轉(zhuǎn)向研究質(zhì)量、原創(chuàng)價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)。

      對(duì)公益性研究強(qiáng)化國(guó)家目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià),定期對(duì)公益性研究機(jī)構(gòu)組織第三方評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果作為財(cái)政支持的重要依據(jù),引導(dǎo)建立公益性研究機(jī)構(gòu)依托國(guó)家資源服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

      (十九)深化轉(zhuǎn)制科研院所改革

      堅(jiān)持技術(shù)開(kāi)發(fā)類科研機(jī)構(gòu)企業(yè)化轉(zhuǎn)制方向,對(duì)于承擔(dān)較多行業(yè)共性科研任務(wù)的轉(zhuǎn)制科研院所,可組建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)集團(tuán),對(duì)行業(yè)共性技術(shù)研究和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分類管理、分類考核。

      推動(dòng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主的轉(zhuǎn)制科研院所深化市場(chǎng)化改革,通過(guò)引入社會(huì)資本或整體上市,積極發(fā)展混合所有制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)。

      對(duì)于部分轉(zhuǎn)制科研院所中基礎(chǔ)研究能力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在明確定位和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)其回歸公益,參與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),支持其繼續(xù)承擔(dān)國(guó)家任務(wù)。

      (二十)建立高等學(xué)校和科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制

      逐步實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校和科研院所與下屬公司剝離,原則上高等學(xué)校、科研院所不再新辦企業(yè),強(qiáng)化科技成果以許可方式對(duì)外擴(kuò)散。

      加強(qiáng)高等學(xué)校和科研院所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,明確所屬技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的功能定位,強(qiáng)化其知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、運(yùn)營(yíng)權(quán)責(zé)。

      建立完善高等學(xué)校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度,財(cái)政資金支持形成的科技成果,除涉及國(guó)防、國(guó)家安全、國(guó)家利益、重大社會(huì)公共利益外,在合理期限內(nèi)未能轉(zhuǎn)化的,可由國(guó)家依法強(qiáng)制許可實(shí)施

      七、創(chuàng)新培養(yǎng)、用好和吸引人才機(jī)制

      圍繞建設(shè)一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,按照創(chuàng)新規(guī)律培養(yǎng)和吸引人才,按照市場(chǎng)規(guī)律讓人才自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成。

      (二十一)構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式

      開(kāi)展啟發(fā)式、探究式、研究式教學(xué)方法改革試點(diǎn),弘揚(yáng)科學(xué)精神,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化。改革基礎(chǔ)教育培養(yǎng)模式,尊重個(gè)性發(fā)展,強(qiáng)化興趣愛(ài)好和創(chuàng)造性思維培養(yǎng)。以人才培養(yǎng)為中心,著力提高本科教育質(zhì)量,加快部分普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)型高等學(xué)校轉(zhuǎn)型,開(kāi)展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)試點(diǎn),拓展校企合作育人的途徑與方式。

      分類改革研究生培養(yǎng)模式,探索科教結(jié)合的學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)新模式,擴(kuò)大專業(yè)學(xué)位研究生招生比例,增進(jìn)教學(xué)與實(shí)踐的融合。

      鼓勵(lì)高等學(xué)校以國(guó)際同類一流學(xué)科為參照,開(kāi)展學(xué)科國(guó)際評(píng)估,擴(kuò)大交流合作,穩(wěn)步推進(jìn)高等學(xué)校國(guó)際化進(jìn)程

      (二十二)建立健全科研人才雙向流動(dòng)機(jī)制

      改進(jìn)科研人員薪酬和崗位管理制度,破除人才流動(dòng)的體制機(jī)制障礙,促進(jìn)科研人員在事業(yè)單位和企業(yè)間合理流動(dòng)。

      符合條件的科研院所的科研人員經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可帶著科研項(xiàng)目和成果、保留基本待遇到企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè)。

      允許高等學(xué)校和科研院所設(shè)立一定比例流動(dòng)崗位,吸引有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和企業(yè)科技人才兼職。試點(diǎn)將企業(yè)任職經(jīng)歷作為高等學(xué)校新聘工程類教師的必要條件。

      加快社會(huì)保障制度改革,完善科研人員在企業(yè)與事業(yè)單位之間流動(dòng)時(shí)社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策,促進(jìn)人才雙向自由流動(dòng)。

      (二十三)實(shí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才吸引制度

      制定外國(guó)人永久居留管理的意見(jiàn),加快外國(guó)人永久居留管理立法,規(guī)范和放寬技術(shù)型人才取得外國(guó)人永久居留證的條件,探索建立技術(shù)移民制度。對(duì)持有外國(guó)人永久居留證的外籍高層次人才在創(chuàng)辦科技型企業(yè)等創(chuàng)新活動(dòng)方面,給予中國(guó)籍公民同等待遇。

      加快制定外國(guó)人在中國(guó)工作管理?xiàng)l例,對(duì)符合條件的外國(guó)人才給予工作許可便利,對(duì)符合條件的外國(guó)人才及其隨行家屬給予簽證和居留等便利。對(duì)滿足一定條件的國(guó)外高層次科技創(chuàng)新人才取消來(lái)華工作許可的年齡限制

      圍繞國(guó)家重大需求,面向全球引進(jìn)首席科學(xué)家等高層次科技創(chuàng)新人才。建立訪問(wèn)學(xué)者制度。廣泛吸引海外高層次人才回國(guó)(來(lái)華)從事創(chuàng)新研究。

      穩(wěn)步推進(jìn)人力資源市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放,逐步放寬外商投資人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的外資持股比例和最低注冊(cè)資本金要求。鼓勵(lì)有條件的國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去與國(guó)外人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),積極參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)與合作。

      八、推動(dòng)形成深度融合的開(kāi)放創(chuàng)新局面

      堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合,以更加主動(dòng)的姿態(tài)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以更加開(kāi)闊的胸懷吸納全球創(chuàng)新資源,以更加積極的策略推動(dòng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)輸出,在更高層次上構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新機(jī)制。

      (二十四)鼓勵(lì)創(chuàng)新要素跨境流動(dòng)

      對(duì)開(kāi)展國(guó)際研發(fā)合作項(xiàng)目所需付匯,實(shí)行研發(fā)單位事先承諾,商務(wù)、科技、稅務(wù)部門事后并聯(lián)監(jiān)管。

      對(duì)科研人員因公出國(guó)進(jìn)行分類管理,放寬因公臨時(shí)出國(guó)批次限量管理政策。

      改革檢驗(yàn)管理,對(duì)研發(fā)所需設(shè)備、樣本及樣品進(jìn)行分類管理,在保證安全前提下,采用重點(diǎn)審核、抽檢、免檢等方式,提高審核效率。

      (二十五)優(yōu)化境外創(chuàng)新投資管理制度

      健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,合力支持國(guó)內(nèi)技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)、品牌走出去,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。強(qiáng)化技術(shù)貿(mào)易措施評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

      研究通過(guò)國(guó)有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立海外創(chuàng)新投資基金,外匯儲(chǔ)備通過(guò)債權(quán)、股權(quán)等方式參與設(shè)立基金工作,更多更好利用全球創(chuàng)新資源。

      鼓勵(lì)上市公司海外投資創(chuàng)新類項(xiàng)目,改革投資信息披露制度,在相關(guān)部門確認(rèn)不影響國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)安全前提下,按照中外企業(yè)商務(wù)談判進(jìn)展,適時(shí)披露有關(guān)信息。

      (二十六)擴(kuò)大科技計(jì)劃對(duì)外開(kāi)放

      制定國(guó)家科技計(jì)劃對(duì)外開(kāi)放的管理辦法,按照對(duì)等開(kāi)放、保障安全的原則,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)參與承擔(dān)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目。

      在基礎(chǔ)研究和重大全球性問(wèn)題研究等領(lǐng)域,統(tǒng)籌考慮國(guó)家科研發(fā)展需求和戰(zhàn)略目標(biāo),研究發(fā)起國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃和工程,吸引海外頂尖科學(xué)家和團(tuán)隊(duì)參與。積極參與大型國(guó)際科技合作計(jì)劃。引導(dǎo)外資研發(fā)中心開(kāi)展高附加值原創(chuàng)性研發(fā)活動(dòng),吸引國(guó)際知名科研機(jī)構(gòu)來(lái)華聯(lián)合組建國(guó)際科技中心。

      九、加強(qiáng)創(chuàng)新政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 更好發(fā)揮政府推進(jìn)創(chuàng)新的作用。改革科技管理體制,加強(qiáng)創(chuàng)新政策評(píng)估督查與績(jī)效評(píng)價(jià),形成職責(zé)明晰、積極作為、協(xié)調(diào)有力、長(zhǎng)效管用的創(chuàng)新治理體系。

      (二十七)加強(qiáng)創(chuàng)新政策的統(tǒng)籌

      加強(qiáng)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的政策、規(guī)劃和改革舉措的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效銜接,強(qiáng)化軍民融合創(chuàng)新。發(fā)揮好科技界和智庫(kù)對(duì)創(chuàng)新決策的支撐作用。

      建立創(chuàng)新政策協(xié)調(diào)審查機(jī)制,組織開(kāi)展創(chuàng)新政策清理,及時(shí)廢止有違創(chuàng)新規(guī)律、阻礙新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)發(fā)展的政策條款,對(duì)新制定政策是否制約創(chuàng)新進(jìn)行審查。

      建立創(chuàng)新政策調(diào)查和評(píng)價(jià)制度,廣泛聽(tīng)取企業(yè)和社會(huì)公眾意見(jiàn),定期對(duì)政策落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析,并及時(shí)調(diào)整完善。

      (二十八)完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向評(píng)價(jià)體系

      改進(jìn)和完善國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值核算方法,體現(xiàn)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。研究建立科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo),并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

      健全國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度,加大技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的比重。對(duì)國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入和產(chǎn)出進(jìn)行分類考核,形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的考核機(jī)制。把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效納入對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的考核范圍。

      (二十九)改革科技管理體制

      轉(zhuǎn)變政府科技管理職能,建立依托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理科研項(xiàng)目的機(jī)制,政府部門不再直接管理具體項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、布局、評(píng)估和監(jiān)管。

      建立公開(kāi)統(tǒng)一的國(guó)家科技管理平臺(tái),健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科技宏觀決策機(jī)制,加強(qiáng)部門功能性分工,統(tǒng)籌銜接基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各環(huán)節(jié)工作。

      進(jìn)一步明晰中央和地方科技管理事權(quán)和職能定位,建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高行政效能。

      (三十)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)

      遵循創(chuàng)新區(qū)域高度集聚的規(guī)律,在有條件的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),授權(quán)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科研院所、高等教育、人才流動(dòng)、國(guó)際合作、金融創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入等改革試驗(yàn),努力在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施

      各級(jí)黨委和政府要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把深化體制機(jī)制改革、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,作為落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神的重大任務(wù),認(rèn)真抓好落實(shí)。有關(guān)方面要密切配合,分解改革任務(wù),明確時(shí)間表和路線圖,確定責(zé)任部門和責(zé)任人。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新文化的宣傳和輿論引導(dǎo),宣傳改革經(jīng)驗(yàn)、回應(yīng)社會(huì)關(guān)切、引導(dǎo)社會(huì)輿論,為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

      第五篇:中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn).精講

      中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)

      創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。面對(duì)全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的趨勢(shì)變化和特點(diǎn),面對(duì)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)和要求,必須深化體制機(jī)制改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

      一、總體思路和主要目標(biāo)

      加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,就是要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,提升勞動(dòng)、信息、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的效率和效益,強(qiáng)化科技同經(jīng)濟(jì)對(duì)接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對(duì)接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)同其利益收入對(duì)接,增強(qiáng)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境。

      ——堅(jiān)持需求導(dǎo)向。緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大需求,著力打通科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道,著力破除科學(xué)家、科技人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新的障礙,著力解決要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的制約,讓創(chuàng)新真正落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上,把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。

      ——堅(jiān)持人才為先。要把人才作為創(chuàng)新的第一資源,更加注重培養(yǎng)、用好、吸引各類人才,促進(jìn)人才合理流動(dòng)、優(yōu)化配置,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;更加注重強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,給予科技人員更多的利益回報(bào)和精神鼓勵(lì);更加注重發(fā)揮企業(yè)家和技術(shù)技能人才隊(duì)伍創(chuàng)新作用,充分激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新活力。

      ——堅(jiān)持遵循規(guī)律。根據(jù)科學(xué)技術(shù)活動(dòng)特點(diǎn),把握好科學(xué)研究的探索發(fā)現(xiàn)規(guī)律,為科學(xué)家潛心研究、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)突破創(chuàng)造良好條件和寬松環(huán)境;把握好技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)規(guī)律,讓市場(chǎng)成為優(yōu)化配置創(chuàng)新資源的主要手段,讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度成為激勵(lì)創(chuàng)新的基本保障;大力營(yíng)造勇于探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會(huì)氛圍。

      ——堅(jiān)持全面創(chuàng)新。把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,統(tǒng)籌推進(jìn)科技體制改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域改革,統(tǒng)籌推進(jìn)科技、管理、品牌、組織、商業(yè)模式創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)引進(jìn)來(lái)與走出去合作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一和協(xié)同發(fā)展。

      到2020年,基本形成適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展要求的制度環(huán)境和政策法律體系,為進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列提供有力保障。人才、資本、技術(shù)、知識(shí)自由流動(dòng),企業(yè)、科研院所、高等學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新成果得到充分保護(hù),創(chuàng)新價(jià)值得到更大體現(xiàn),創(chuàng)新資源配置效率大幅提高,創(chuàng)新人才合理分享創(chuàng)新收益,使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略真正落地,進(jìn)而打造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新引擎,構(gòu)筑參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作的新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成可持續(xù)發(fā)展的新格局,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

      二、營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

      發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)創(chuàng)新的根本性作用,營(yíng)造公平、開(kāi)放、透明的市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)政策和產(chǎn)業(yè)政策對(duì)創(chuàng)新的引導(dǎo),促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)市場(chǎng)主體創(chuàng)新動(dòng)力。

      (一)實(shí)行嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

      完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律,研究降低侵權(quán)行為追究刑事責(zé)任門檻,調(diào)整損害賠償標(biāo)準(zhǔn),探索實(shí)施懲罰性賠償制度。完善權(quán)利人維權(quán)機(jī)制,合理劃分權(quán)利人舉證責(zé)任。

      完善商業(yè)秘密保護(hù)法律制度,明確商業(yè)秘密和侵權(quán)行為界定,研究制定相應(yīng)保護(hù)措施,探索建立訴前保護(hù)制度。研究商業(yè)模式等新形態(tài)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法。

      完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判工作機(jī)制,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、刑事、行政案件的“三審合一”,積極發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的作用,探索跨地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件異地審理機(jī)制,打破對(duì)侵權(quán)行為的地方保護(hù)。

      健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處機(jī)制,強(qiáng)化行政執(zhí)法與司法銜接,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合行政執(zhí)法,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助體系,將侵權(quán)行為信息納入社會(huì)信用記錄。

      (二)打破制約創(chuàng)新的行業(yè)壟斷和市場(chǎng)分割

      加快推進(jìn)壟斷性行業(yè)改革,放開(kāi)自然壟斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。

      切實(shí)加強(qiáng)反壟斷執(zhí)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止壟斷協(xié)議和濫用市場(chǎng)支配地位等壟斷行為,為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展拓寬空間。

      打破地方保護(hù),清理和廢除妨礙全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的規(guī)定和做法,糾正地方政府不當(dāng)補(bǔ)貼或利用行政權(quán)力限制、排除競(jìng)爭(zhēng)的行為,探索實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。

      (三)改進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品新商業(yè)模式的準(zhǔn)入管理

      改革產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度,制定和實(shí)施產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單,對(duì)未納入負(fù)面清單管理的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等,各類市場(chǎng)主體皆可依法平等進(jìn)入。

      破除限制新技術(shù)新產(chǎn)品新商業(yè)模式發(fā)展的不合理準(zhǔn)入障礙。對(duì)藥品、醫(yī)療器械等創(chuàng)新產(chǎn)品建立便捷高效的監(jiān)管模式,深化審評(píng)審批制度改革,多種渠道增加審評(píng)資源,優(yōu)化流程,縮短周期,支持委托生產(chǎn)等新的組織模式發(fā)展。對(duì)新能源汽車、風(fēng)電、光伏等領(lǐng)域?qū)嵭杏嗅槍?duì)性的準(zhǔn)入政策。

      改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、金融、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、教育等領(lǐng)域的監(jiān)管,支持和鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式發(fā)展。

      (四)健全產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和管理制度

      改革產(chǎn)業(yè)監(jiān)管制度,將前置審批為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪訌?qiáng)事中事后監(jiān)管為主,形成有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

      強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的引導(dǎo)和監(jiān)督作用,明確并逐步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)準(zhǔn)入的環(huán)境、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、質(zhì)量和安全指標(biāo)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)一權(quán)威、公開(kāi)透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。

      加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過(guò)程監(jiān)管。強(qiáng)化環(huán)保、質(zhì)檢、工商、安全監(jiān)管等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      (五)形成要素價(jià)格倒逼創(chuàng)新機(jī)制

      運(yùn)用主要由市場(chǎng)決定要素價(jià)格的機(jī)制,促使企業(yè)從依靠過(guò)度消耗資源能源、低性能低成本競(jìng)爭(zhēng),向依靠創(chuàng)新、實(shí)施差別化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

      加快推進(jìn)資源稅改革,逐步將資源稅擴(kuò)展到占用各種自然生態(tài)空間,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)費(fèi)改稅。完善市場(chǎng)化的工業(yè)用地價(jià)格形成機(jī)制。健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力成本變化與經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效相適應(yīng)。

      三、建立技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制

      發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇和各類創(chuàng)新資源配置的導(dǎo)向作用,調(diào)整創(chuàng)新決策和組織模式,強(qiáng)化普惠性政策支持,促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體。

      (六)擴(kuò)大企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新決策中話語(yǔ)權(quán)

      建立高層次、常態(tài)化的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)話、咨詢制度,發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家在國(guó)家創(chuàng)新決策中的重要作用。吸收更多企業(yè)參與研究制定國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、計(jì)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)專家咨詢組中產(chǎn)業(yè)專家和企業(yè)家應(yīng)占較大比例。

      國(guó)家科技規(guī)劃要聚焦戰(zhàn)略需求,重點(diǎn)部署市場(chǎng)不能有效配置資源的關(guān)鍵領(lǐng)域研究,競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)方向、技術(shù)路線和要素配置模式由企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需求自主決策。

      (七)完善企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

      市場(chǎng)導(dǎo)向明確的科技項(xiàng)目由企業(yè)牽頭、政府引導(dǎo)、聯(lián)合高等學(xué)校和科研院所實(shí)施。鼓勵(lì)構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研合作的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

      更多運(yùn)用財(cái)政后補(bǔ)助、間接投入等方式,支持企業(yè)自主決策、先行投入,開(kāi)展重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)攻關(guān)。

      開(kāi)展龍頭企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn),探索政府支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的新機(jī)制。

      完善中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證等機(jī)構(gòu)的專業(yè)化、市場(chǎng)化改革,壯大技術(shù)交易市場(chǎng)。

      優(yōu)化國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心布局,按功能定位分類整合,構(gòu)建開(kāi)放共享互動(dòng)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),建立向企業(yè)特別是中小企業(yè)有效開(kāi)放的機(jī)制。探索在戰(zhàn)略性領(lǐng)域采取企業(yè)主導(dǎo)、院校協(xié)作、多元投資、軍民融合、成果分享的新模式,整合形成若干產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。加大國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器和專利基礎(chǔ)信息資源等向社會(huì)開(kāi)放力度。

      (八)提高普惠性財(cái)稅政策支持力度

      堅(jiān)持結(jié)構(gòu)性減稅方向,逐步將國(guó)家對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐云栈菪载?cái)稅政策為主。

      統(tǒng)籌研究企業(yè)所得稅加計(jì)扣除政策,完善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用計(jì)核方法,調(diào)整目錄管理方式,擴(kuò)大研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠政策適用范圍。完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法,重點(diǎn)鼓勵(lì)中小企業(yè)加大研發(fā)力度。

      (九)健全優(yōu)先使用創(chuàng)新產(chǎn)品的采購(gòu)政策

      建立健全符合國(guó)際規(guī)則的支持采購(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的政策體系,落實(shí)和完善政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)措施,加大創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)力度。鼓勵(lì)采用首購(gòu)、訂購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式,以及政府購(gòu)買服務(wù)等方式予以支持,促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)和規(guī)?;瘧?yīng)用。

      研究完善使用首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備鼓勵(lì)政策,健全研制、使用單位在產(chǎn)品創(chuàng)新、增值服務(wù)和示范應(yīng)用等環(huán)節(jié)的激勵(lì)和約束機(jī)制。

      放寬民口企業(yè)和科研單位進(jìn)入軍品科研生產(chǎn)和維修采購(gòu)范圍。

      四、強(qiáng)化金融創(chuàng)新的功能

      發(fā)揮金融創(chuàng)新對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的助推作用,培育壯大創(chuàng)業(yè)投資和資本市場(chǎng),提高信貸支持創(chuàng)新的靈活性和便利性,形成各類金融工具協(xié)同支持創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

      (十)壯大創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模

      研究制定天使投資相關(guān)法規(guī)。按照稅制改革的方向與要求,對(duì)包括天使投資在內(nèi)的投向種子期、初創(chuàng)期等創(chuàng)新活動(dòng)的投資,統(tǒng)籌研究相關(guān)稅收支持政策。

      研究擴(kuò)大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,適當(dāng)放寬創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資高新技術(shù)企業(yè)的條件限制,并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上將享受投資抵扣政策的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)范圍擴(kuò)大到有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)法人合伙人。

      結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革設(shè)立國(guó)有資本創(chuàng)業(yè)投資基金,完善國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制。按照市場(chǎng)化原則研究設(shè)立國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,帶動(dòng)社會(huì)資本支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)早中期、初創(chuàng)期創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。

      完善外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)規(guī)定,有效利用境外資本投向創(chuàng)新領(lǐng)域。研究保險(xiǎn)資金投資創(chuàng)業(yè)投資基金的相關(guān)政策。

      (十一)強(qiáng)化資本市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持

      加快創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)改革,健全適合創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的制度安排,擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)覆蓋面,強(qiáng)化全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)融資、并購(gòu)、交易等功能,規(guī)范發(fā)展服務(wù)小微企業(yè)的區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)。加強(qiáng)不同層次資本市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)系。

      發(fā)揮滬深交易所股權(quán)質(zhì)押融資機(jī)制作用,支持符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)行公司債券。支持符合條件的企業(yè)發(fā)行項(xiàng)目收益?zhèn)技Y金用于加大創(chuàng)新投入。

      推動(dòng)修訂相關(guān)法律法規(guī),探索開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化業(yè)務(wù)。開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn),積極探索和規(guī)范發(fā)展服務(wù)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融。

      (十二)拓寬技術(shù)創(chuàng)新的間接融資渠道

      完善商業(yè)銀行相關(guān)法律。選擇符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),探索試點(diǎn)為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供股權(quán)和債權(quán)相結(jié)合的融資服務(wù)方式,與創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)投貸聯(lián)動(dòng)。

      政策性銀行在有關(guān)部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,加快業(yè)務(wù)范圍內(nèi)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,對(duì)符合條件的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)加大信貸支持力度。

      穩(wěn)步發(fā)展民營(yíng)銀行,建立與之相適應(yīng)的監(jiān)管制度,支持面向中小企業(yè)創(chuàng)新需求的金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

      建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,簡(jiǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資流程。加快發(fā)展科技保險(xiǎn),推進(jìn)專利保險(xiǎn)試點(diǎn)。

      五、完善成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策

      強(qiáng)化尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新,充分體現(xiàn)智力勞動(dòng)價(jià)值的分配導(dǎo)向,讓科技人員在創(chuàng)新活動(dòng)中得到合理回報(bào),通過(guò)成果應(yīng)用體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值,通過(guò)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造財(cái)富。

      (十三)加快下放科技成果使用、處置和收益權(quán)

      不斷總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合事業(yè)單位分類改革要求,盡快將財(cái)政資金支持形成的,不涉及國(guó)防、國(guó)家安全、國(guó)家利益、重大社會(huì)公共利益的科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán),全部下放給符合條件的項(xiàng)目承擔(dān)單位。單位主管部門和財(cái)政部門對(duì)科技成果在境內(nèi)的使用、處置不再審批或備案,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化所得收入全部留歸單位,納入單位預(yù)算,實(shí)行統(tǒng)一管理,處置收入不上繳國(guó)庫(kù)。

      (十四)提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例

      完善職務(wù)發(fā)明制度,推動(dòng)修訂專利法、公司法等相關(guān)內(nèi)容,完善科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,提高骨干團(tuán)隊(duì)、主要發(fā)明人受益比例。完善獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬制度,健全職務(wù)發(fā)明的爭(zhēng)議仲裁和法律救濟(jì)制度。

      修訂相關(guān)法律和政策規(guī)定,在利用財(cái)政資金設(shè)立的高等學(xué)校和科研院所中,將職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓收益在重要貢獻(xiàn)人員、所屬單位之間合理分配,對(duì)用于獎(jiǎng)勵(lì)科研負(fù)責(zé)人、骨干技術(shù)人員等重要貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊(duì)的收益比例,可以從現(xiàn)行不低于20%提高到不低于50%。

      (十五)加大科研人員股權(quán)激勵(lì)力度

      鼓勵(lì)各類企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新積極性。

      對(duì)高等學(xué)校和科研院所等事業(yè)單位以科技成果作價(jià)入股的企業(yè),放寬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售對(duì)企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制。

      建立促進(jìn)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)制度,對(duì)在創(chuàng)新中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)人員實(shí)施股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)。

      積極總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),抓緊確定科技型中小企業(yè)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)科研人員通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)收入時(shí),原則上在5年內(nèi)分期繳納個(gè)人所得稅。結(jié)合個(gè)人所得稅制改革,研究進(jìn)一步激勵(lì)科研人員創(chuàng)新的政策。

      六、構(gòu)建更加高效的科研體系

      發(fā)揮科學(xué)技術(shù)研究對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)和支撐作用,遵循規(guī)律、強(qiáng)化激勵(lì)、合理分工、分類改革,增強(qiáng)高等學(xué)校、科研院所原始創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)制科研院所的共性技術(shù)研發(fā)能力。

      (十六)優(yōu)化對(duì)基礎(chǔ)研究的支持方式

      切實(shí)加大對(duì)基礎(chǔ)研究的財(cái)政投入,完善穩(wěn)定支持和競(jìng)爭(zhēng)性支持相協(xié)調(diào)的機(jī)制,加大穩(wěn)定支持力度,支持研究機(jī)構(gòu)自主布局科研項(xiàng)目,擴(kuò)大高等學(xué)校、科研院所學(xué)術(shù)自主權(quán)和個(gè)人科研選題選擇權(quán)。

      改革基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計(jì)劃管理方式,尊重科學(xué)規(guī)律,建立包容和支持“非共識(shí)”創(chuàng)新項(xiàng)目的制度。

      改革高等學(xué)校和科研院所聘用制度,優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),保證科研人員合理工資待遇水平。完善內(nèi)部分配機(jī)制,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的人員傾斜。

      (十七)加大對(duì)科研工作的績(jī)效激勵(lì)力度

      完善事業(yè)單位績(jī)效工資制度,健全鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。完善科研項(xiàng)目間接費(fèi)用管理制度,強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì),合理補(bǔ)償項(xiàng)目承擔(dān)單位間接成本和績(jī)效支出。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)結(jié)合一線科研人員實(shí)際貢獻(xiàn),公開(kāi)公正安排績(jī)效支出,充分體現(xiàn)科研人員的創(chuàng)新價(jià)值。

      (十八)改革高等學(xué)校和科研院所科研評(píng)價(jià)制度

      強(qiáng)化對(duì)高等學(xué)校和科研院所研究活動(dòng)的分類考核。對(duì)基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究實(shí)行同行評(píng)價(jià),突出中長(zhǎng)期目標(biāo)導(dǎo)向,評(píng)價(jià)重點(diǎn)從研究成果數(shù)量轉(zhuǎn)向研究質(zhì)量、原創(chuàng)價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)。

      對(duì)公益性研究強(qiáng)化國(guó)家目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià),定期對(duì)公益性研究機(jī)構(gòu)組織第三方評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果作為財(cái)政支持的重要依據(jù),引導(dǎo)建立公益性研究機(jī)構(gòu)依托國(guó)家資源服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

      (十九)深化轉(zhuǎn)制科研院所改革

      堅(jiān)持技術(shù)開(kāi)發(fā)類科研機(jī)構(gòu)企業(yè)化轉(zhuǎn)制方向,對(duì)于承擔(dān)較多行業(yè)共性科研任務(wù)的轉(zhuǎn)制科研院所,可組建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)集團(tuán),對(duì)行業(yè)共性技術(shù)研究和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分類管理、分類考核。

      推動(dòng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主的轉(zhuǎn)制科研院所深化市場(chǎng)化改革,通過(guò)引入社會(huì)資本或整體上市,積極發(fā)展混合所有制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)。

      對(duì)于部分轉(zhuǎn)制科研院所中基礎(chǔ)研究能力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在明確定位和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)其回歸公益,參與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),支持其繼續(xù)承擔(dān)國(guó)家任務(wù)。

      (二十)建立高等學(xué)校和科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制

      逐步實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校和科研院所與下屬公司剝離,原則上高等學(xué)校、科研院所不再新辦企業(yè),強(qiáng)化科技成果以許可方式對(duì)外擴(kuò)散。

      建立完善高等學(xué)校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度,財(cái)政資金支持形成的科技成果,除涉及國(guó)防、國(guó)家安全、國(guó)家利益、重大社會(huì)公共利益外,在合理期限內(nèi)未能轉(zhuǎn)化的,可由國(guó)家依法強(qiáng)制許可實(shí)施。

      七、創(chuàng)新培養(yǎng)、用好和吸引人才機(jī)制

      圍繞建設(shè)一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,按照創(chuàng)新規(guī)律培養(yǎng)和吸引人才,按照市場(chǎng)規(guī)律讓人才自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成。

      (二十一)構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式

      開(kāi)展啟發(fā)式、探究式、研究式教學(xué)方法改革試點(diǎn),弘揚(yáng)科學(xué)精神,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化。改革基礎(chǔ)教育培養(yǎng)模式,尊重個(gè)性發(fā)展,強(qiáng)化興趣愛(ài)好和創(chuàng)造性思維培養(yǎng)。

      以人才培養(yǎng)為中心,著力提高本科教育質(zhì)量,加快部分普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)型高等學(xué)校轉(zhuǎn)型,開(kāi)展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)試點(diǎn),拓展校企合作育人的途徑與方式。

      分類改革研究生培養(yǎng)模式,探索科教結(jié)合的學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)新模式,擴(kuò)大專業(yè)學(xué)位研究生招生比例,增進(jìn)教學(xué)與實(shí)踐的融合。

      鼓勵(lì)高等學(xué)校以國(guó)際同類一流學(xué)科為參照,開(kāi)展學(xué)科國(guó)際評(píng)估,擴(kuò)大交流合作,穩(wěn)步推進(jìn)高等學(xué)校國(guó)際化進(jìn)程。

      (二十二)建立健全科研人才雙向流動(dòng)機(jī)制

      改進(jìn)科研人員薪酬和崗位管理制度,破除人才流動(dòng)的體制機(jī)制障礙,促進(jìn)科研人員在事業(yè)單位和企業(yè)間合理流動(dòng)。

      符合條件的科研院所的科研人員經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可帶著科研項(xiàng)目和成果、保留基本待遇到企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè)。

      允許高等學(xué)校和科研院所設(shè)立一定比例流動(dòng)崗位,吸引有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和企業(yè)科技人才兼職。試點(diǎn)將企業(yè)任職經(jīng)歷作為高等學(xué)校新聘工程類教師的必要條件。

      加快社會(huì)保障制度改革,完善科研人員在企業(yè)與事業(yè)單位之間流動(dòng)時(shí)社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策,促進(jìn)人才雙向自由流動(dòng)。

      (二十三)實(shí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才吸引制度

      制定外國(guó)人永久居留管理的意見(jiàn),加快外國(guó)人永久居留管理立法,規(guī)范和放寬技術(shù)型人才取得外國(guó)人永久居留證的條件,探索建立技術(shù)移民制度。對(duì)持有外國(guó)人永久居留證的外籍高層次人才在創(chuàng)辦科技型企業(yè)等創(chuàng)新活動(dòng)方面,給予中國(guó)籍公民同等待遇。

      加快制定外國(guó)人在中國(guó)工作管理?xiàng)l例,對(duì)符合條件的外國(guó)人才給予工作許可便利,對(duì)符合條件的外國(guó)人才及其隨行家屬給予簽證和居留等便利。對(duì)滿足一定條件的國(guó)外高層次科技創(chuàng)新人才取消來(lái)華工作許可的年齡限制。

      圍繞國(guó)家重大需求,面向全球引進(jìn)首席科學(xué)家等高層次科技創(chuàng)新人才。建立訪問(wèn)學(xué)者制度。廣泛吸引海外高層次人才回國(guó)(來(lái)華)從事創(chuàng)新研究。

      穩(wěn)步推進(jìn)人力資源市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放,逐步放寬外商投資人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的外資持股比例和最低注冊(cè)資本金要求。鼓勵(lì)有條件的國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去與國(guó)外人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),積極參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)與合作。

      八、推動(dòng)形成深度融合的開(kāi)放創(chuàng)新局面

      堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合,以更加主動(dòng)的姿態(tài)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以更加開(kāi)闊的胸懷吸納全球創(chuàng)新資源,以更加積極的策略推動(dòng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)輸出,在更高層次上構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新機(jī)制。

      (二十四)鼓勵(lì)創(chuàng)新要素跨境流動(dòng)

      對(duì)開(kāi)展國(guó)際研發(fā)合作項(xiàng)目所需付匯,實(shí)行研發(fā)單位事先承諾,商務(wù)、科技、稅務(wù)部門事后并聯(lián)監(jiān)管。

      對(duì)科研人員因公出國(guó)進(jìn)行分類管理,放寬因公臨時(shí)出國(guó)批次限量管理政策。

      改革檢驗(yàn)管理,對(duì)研發(fā)所需設(shè)備、樣本及樣品進(jìn)行分類管理,在保證安全前提下,采用重點(diǎn)審核、抽檢、免檢等方式,提高審核效率。

      (二十五)優(yōu)化境外創(chuàng)新投資管理制度

      健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,合力支持國(guó)內(nèi)技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)、品牌走出去,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。強(qiáng)化技術(shù)貿(mào)易措施評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

      研究通過(guò)國(guó)有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立海外創(chuàng)新投資基金,外匯儲(chǔ)備通過(guò)債權(quán)、股權(quán)等方式參與設(shè)立基金工作,更多更好利用全球創(chuàng)新資源。

      鼓勵(lì)上市公司海外投資創(chuàng)新類項(xiàng)目,改革投資信息披露制度,在相關(guān)部門確認(rèn)不影響國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)安全前提下,按照中外企業(yè)商務(wù)談判進(jìn)展,適時(shí)披露有關(guān)信息。

      (二十六)擴(kuò)大科技計(jì)劃對(duì)外開(kāi)放

      制定國(guó)家科技計(jì)劃對(duì)外開(kāi)放的管理辦法,按照對(duì)等開(kāi)放、保障安全的原則,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)參與承擔(dān)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目。

      在基礎(chǔ)研究和重大全球性問(wèn)題研究等領(lǐng)域,統(tǒng)籌考慮國(guó)家科研發(fā)展需求和戰(zhàn)略目標(biāo),研究發(fā)起國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃和工程,吸引海外頂尖科學(xué)家和團(tuán)隊(duì)參與。積極參與大型國(guó)際科技合作計(jì)劃。引導(dǎo)外資研發(fā)中心開(kāi)展高附加值原創(chuàng)性研發(fā)活動(dòng),吸引國(guó)際知名科研機(jī)構(gòu)來(lái)華聯(lián)合組建國(guó)際科技中心。

      九、加強(qiáng)創(chuàng)新政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

      更好發(fā)揮政府推進(jìn)創(chuàng)新的作用。改革科技管理體制,加強(qiáng)創(chuàng)新政策評(píng)估督查與績(jī)效評(píng)價(jià),形成職責(zé)明晰、積極作為、協(xié)調(diào)有力、長(zhǎng)效管用的創(chuàng)新治理體系。

      (二十七)加強(qiáng)創(chuàng)新政策的統(tǒng)籌

      加強(qiáng)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的政策、規(guī)劃和改革舉措的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效銜接,強(qiáng)化軍民融合創(chuàng)新。發(fā)揮好科技界和智庫(kù)對(duì)創(chuàng)新決策的支撐作用。

      建立創(chuàng)新政策協(xié)調(diào)審查機(jī)制,組織開(kāi)展創(chuàng)新政策清理,及時(shí)廢止有違創(chuàng)新規(guī)律、阻礙新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)發(fā)展的政策條款,對(duì)新制定政策是否制約創(chuàng)新進(jìn)行審查。

      建立創(chuàng)新政策調(diào)查和評(píng)價(jià)制度,廣泛聽(tīng)取企業(yè)和社會(huì)公眾意見(jiàn),定期對(duì)政策落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析,并及時(shí)調(diào)整完善。

      (二十八)完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向評(píng)價(jià)體系

      改進(jìn)和完善國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值核算方法,體現(xiàn)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。研究建立科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo),并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

      健全國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度,加大技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的比重。對(duì)國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入和產(chǎn)出進(jìn)行分類考核,形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的考核機(jī)制。把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效納入對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的考核范圍。

      (二十九)改革科技管理體制

      轉(zhuǎn)變政府科技管理職能,建立依托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理科研項(xiàng)目的機(jī)制,政府部門不再直接管理具體項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、布局、評(píng)估和監(jiān)管。

      建立公開(kāi)統(tǒng)一的國(guó)家科技管理平臺(tái),健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科技宏觀決策機(jī)制,加強(qiáng)部門功能性分工,統(tǒng)籌銜接基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各環(huán)節(jié)工作。

      進(jìn)一步明晰中央和地方科技管理事權(quán)和職能定位,建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高行政效能。

      (三十)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)

      遵循創(chuàng)新區(qū)域高度集聚的規(guī)律,在有條件的省(自治區(qū)、直轄市)系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),授權(quán)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科研院所、高等教育、人才流動(dòng)、國(guó)際合作、金融創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入等改革試驗(yàn),努力在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施。

      各級(jí)黨委和政府要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把深化體制機(jī)制改革、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,作為落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神的重大任務(wù),認(rèn)真抓好落實(shí)。有關(guān)方面要密切配合,分解改革任務(wù),明確時(shí)間表和路線圖,確定責(zé)任部門和責(zé)任人。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新文化的宣傳和輿論引導(dǎo),宣傳改革經(jīng)驗(yàn)、回應(yīng)社會(huì)關(guān)切、引導(dǎo)社會(huì)輿論,為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

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