第一篇：安全生產(chǎn)管理委員會工作制度.

為了確保安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)職責(zé),進一步強化和完善安全生產(chǎn)委員會工作,根據(jù)集團及上市公司有關(guān)文件要求,特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會工作制度如下:

一、安委會的組成: 主任: 成員: 安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),安全生產(chǎn)保障機構(gòu)有:設(shè)計管理部、招標采購部、合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶服務(wù)部、營銷管理部、人事行政部、財務(wù)部、開發(fā)部、投資運營部。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理1 名。

各城市公司成立以城市公司負責(zé)人為主任、各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會。城市公司安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。城市公司工程管理部(項目管理中心為監(jiān)督管理機構(gòu),其他部門為安全生產(chǎn)保障機構(gòu)。項目管理中心設(shè)安全主管1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負責(zé),職責(zé)明確。

各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長,各標段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成員的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長,總包單位生產(chǎn)(安全經(jīng)理為副組長,監(jiān)理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的,并向甲方代表匯報。項目安全生產(chǎn)管理小組為項目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項目部設(shè)專(兼職安全管理員1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負責(zé),職責(zé)明確。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全管理員1 名。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必須專人負責(zé),職責(zé)明確。

基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。

公司安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)詳見下圖: 號

公司安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

二、安委會、安委辦主要職責(zé):(1安委會的職責(zé)

1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動安排。

2、在華潤置地安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作,制訂安全管理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點。

3、負責(zé)華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作。

5、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰。

6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位安全生產(chǎn)中的重大問題。

7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。

8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進行定期匯總和分析,表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人。

(2安委會辦公室職責(zé)

1、配合上市公司建立、維護華潤置地安全管理體系,完善安全管理制度;

2、根據(jù)集團對華潤置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,起草江蘇省公司對

各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,經(jīng)安委會批準后組織簽署,年終對責(zé)任書完成情況進行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進行安全檢查,督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;

5、負責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,協(xié)助各城市公司進行重

大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10、完成安委會交辦的任務(wù)。(3安委會主要崗位職責(zé) 安委會主任: 1 負責(zé)對上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂;2 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;3 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核意見;4 主持公司安全工作會議;5 審批發(fā)布公司安全管理文件。安委會副主任: 1 協(xié)助安委會主任工作;2 負責(zé)公司安委會的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;3 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核;4 負責(zé)受安委會主任委托的其它安全管理工作。

成員:

1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

2、參加公司安全生產(chǎn)例會;

3、討論、審核、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;

4、向安委會提出安全管理提案。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機構(gòu)主要職責(zé)(1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)(工程管理部主要職責(zé):

1、配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系,健全完善公司安全管理制度;

2、根據(jù)集團對置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,起草區(qū)各部門、各城市公

司安全生產(chǎn)責(zé)任書,經(jīng)安委會批準后組織簽署,年終對責(zé)任書完成情況進行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進行安全檢查,督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;

5、負責(zé)省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,協(xié)助各城市公司進行重

大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10、完成安委會交辦的任務(wù)。(2安全生產(chǎn)保障機構(gòu)主要職責(zé):

1、財務(wù)部:嚴格控制安全措施計劃費用,不得挪作其它使用,按合約規(guī)定,及時支付相關(guān)方工程款,確保安全文明措施費用足額支付。負責(zé)審核各類事故的處理費用支出,納入公司經(jīng)濟活動分析匯總。將安全投入單獨列支。

2、招標采購部、合約管理部:預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時應(yīng)綜合考慮相關(guān)方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任,需與在建工程難易度結(jié)合,明確要求其項目管理團隊的項目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師的配備要求。對于多標段開發(fā)的項目,需組織各標段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時審核相關(guān)方工程款申請單,確保工程款及時支付,并在合同中將安全文明措施費用單例。

3、設(shè)計管理部:督促設(shè)計單位對工程設(shè)計復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議。實施設(shè)計風(fēng)險核查,對涉及后期物業(yè)安全管理的地方,如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道等方面實行了設(shè)計風(fēng)險核查,收集對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼藴室蟮捻椖靠偨Y(jié),做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術(shù)的工作。

4、人事行政部:安全教育培訓(xùn)的組織與考核,員工保險管理,安全生產(chǎn)人員的配備。

5、物業(yè)管理部:監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。定期組織各類安全管理檢查,并監(jiān)督整改措施的落實,定期檢查員工持證上崗率,特別是特種作業(yè)人員的持證。組織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標及工作計劃等。

6、商業(yè)地產(chǎn)管理部:監(jiān)督租戶進場裝修確保安全文明施工,監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安全經(jīng)營,針對商業(yè)運營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度,并定期開展應(yīng)急演練。

7、營銷管理部:加強開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故及人員踩踏事件。加強營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負責(zé)部分、道旗、樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的的搭設(shè)和維護。

8、投資運營部:將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全生產(chǎn)的考核。

9、客戶服務(wù)部:處理業(yè)主投訴報修時,友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃氣安全。特別是有危險維修投訴時,提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達后才能接近現(xiàn)場或啟用。

10、開發(fā)部:加強與政府部門溝通,及時辦理四證,保證項目開工有合法手續(xù)。

四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

1、當(dāng)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處發(fā)生安全事故時,根據(jù)事故響應(yīng)級別,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故信息,向事故現(xiàn)場指揮部傳達上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見,負責(zé)督辦落實。

3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達有關(guān)指令,協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,提出應(yīng)急救援建議方案,跟蹤事故救援情況,及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報告。

4、事故發(fā)生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和指令,在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,具體實施各項應(yīng)急措施,并向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報應(yīng)急工作的開展情況。

五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé)應(yīng)急救援小組分四個小組,分別是:報警聯(lián)絡(luò)組,疏散安全

組,災(zāi)害處理搶救組,物 品轉(zhuǎn)移組。具體職責(zé)如下:

1、報警聯(lián)絡(luò)組任務(wù):負責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。要求:當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細告知事故發(fā)生地所處的詳細地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中,負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準確性。

2、疏散安全組任務(wù):負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。要求:按消防疏散圖的要求,準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),在指定地點集合并進行人數(shù)清點,當(dāng)救援隊伍到達后,所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機構(gòu)負責(zé)。

3、災(zāi)害處理搶救組任務(wù):負責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。要求:在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下,有序高效地進行災(zāi)害處理的各項工作,如滅火等,并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。

4、物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù):主要物品的轉(zhuǎn)移,特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移。要求:搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長,負責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移,其他部門員工服從本部門組長安排,如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險物品及貴重物品,后轉(zhuǎn)移一般物品,分批搬運到安全地帶,有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物,確保通道暢通,保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作。轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的節(jié)能減排,具體詳見《節(jié)能減排考核制度》。

2、大區(qū)設(shè)計管理部負責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標控制,為推行綠色建筑做好準備;大區(qū)工程管理部、招標采購部負責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用。

3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行,城市公司人事行政部考核城市公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。

4、基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處節(jié)能減排小組負責(zé)本項目的節(jié)能減排工作。

七、安全管理人員主要職責(zé)(1大區(qū)安全經(jīng)理

1、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);

4、檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,督促落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審核城市公司項目部的安全演練;

7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9、收發(fā)集團、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件,并及時傳達公司相關(guān)部門和單位;

10、督促、檢查、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;

12、統(tǒng)計、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;

14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;

15、跟進重大安全事故的處理;

16、配合部門負責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。(2城市公司安全主管

1、對接大區(qū)安全經(jīng)理,報送大區(qū)要求報送的資料;

2、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;

4、組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,督促落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審批本城市公司項目部的安全演練;

7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9、落實并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

10、檢查、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;

12、統(tǒng)計、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;

14、督促、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;

15、跟進重大安全事故的處理;(3基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處安全管理員

1、對接本城市公司安全主管,報送本城市公司要求報送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;

4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;

5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

6、落實并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

7、落實第三方安全評價;

8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,并落實相關(guān)方整改;

9、統(tǒng)計、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

10、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時上報安全事故。

(4安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、文明施工狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促整改;召開安全專題會議,對安全生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價;協(xié)調(diào)施工配合事宜,決定項目安全生產(chǎn)管理事項,向業(yè)主提出安全獎懲建議。

組長總監(jiān)或總監(jiān)代表: 甲方代表標段負責(zé)人: 總包安全生產(chǎn)經(jīng)理 *** 總包專職安全員 多名

甲指分包1安全員甲指分包n 安全員 勞務(wù)分包 安全負責(zé)人 分包1 安全員 分包n 安全員項目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

八、工作制度

1、安委會每季度召開一次安全工作會議,按照集團、上市公司、上級部門有關(guān)規(guī)定分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作,對重特大事故處理做出決定,并形成會議紀要,督促各單位認真落實。

2、在每次召開的安全工作會議上,安委辦、節(jié)能減排組、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé)范圍進行專題匯報,匯報的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患處理情況、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項。

3、安委辦負責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,在安全工作會議上由安委會成員舉手表決,超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決

議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同,安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并在OA 上公布。或者通過OA 流程,江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執(zhí)行。

4、各下設(shè)機構(gòu)(小組對安委會安排的臨時任務(wù)必須嚴格按時、按質(zhì)、按量完成,否則將納入季度安全工作績效考核。

5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查,并將檢查會議紀要報送城市公司安委辦,城市公司(目前公司每月對所轄范圍進行一次安全大檢查。檢查報告在檢查完畢后4 日內(nèi)上報大區(qū)安委辦。

6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題,要及時發(fā)現(xiàn),并跟蹤督促處理,若解決不了的問題,要寫出書面材料上報城市公司負責(zé)人,若城市公司解決不了的問題,書面上報大區(qū)安委辦,并在安全辦公會上作重點匯報,以便及時協(xié)調(diào)解決。

7、各城市公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,城市公司每周運營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,確保本單位安全管理有效運行。

九、考核辦法

1、公司安委辦(工程管理部每季度對公司所有在建項目進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《EHS管理體系運行檢查表》進行評分,并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運營部和城市公司,大區(qū)投資運營部、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效,進行考核。在建項目安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項目安全狀況良好情況進行調(diào)整,具體調(diào)整以書面通知為主。

2、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交付住宅小區(qū)進行一次全面的安全檢查,并將檢查結(jié)果上報安委辦,同時抄送大區(qū)投資運營部和城市公司。大區(qū)投資運營部、城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效,進行考核。如有持有商業(yè)物

業(yè),檢查頻次會同安委辦另行決定。

3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣1 分/次,其他城市公司項目部未按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣1 分/次。未及時上報檢查結(jié)果扣1 分/次;未按時參加安委會組織的各種會議扣 1 分/人次?？己丝鄯肿鳛椴块T和個人季度業(yè)績合同的扣分,大區(qū)安委辦在季度安全例會召開后2 個工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在oa 系統(tǒng)中通報,并抄送大區(qū)投資運營部和城市公司,由大區(qū)投資運營部和城市公司進行各責(zé)任單位的扣分,如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或少扣分的情況,大區(qū)安委會將對責(zé)任單位進行通報處罰,季度業(yè)績考核扣5 分。

十、本制度自下發(fā)之日起開始實施,解釋權(quán)歸公司安委會。附表:

第二篇：安全生產(chǎn)管理基本工作制度

XXX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理辦公室工作制度

一、在政府領(lǐng)導(dǎo)下，安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。

二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負責(zé)人參加，分析、布置、督促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，會議應(yīng)當(dāng)形成會議紀要。

三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在實施過程中負責(zé)組織、協(xié)調(diào)。

四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)責(zé)令限期整改。

五、完成上級安委交辦的其它工作。

安全生產(chǎn)例會制度

一、成立安全生產(chǎn)管理辦公室，其成員單位為負有安全生產(chǎn)工作職責(zé)的各直屬站所、部門和轄區(qū)內(nèi)重點規(guī)模企業(yè)和高危企業(yè)。

二、黨委政府定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究和部署安全生產(chǎn)工作。

三、安監(jiān)站及時收集安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，當(dāng)好黨委政府參謀。

四、每季度召開一次由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理辦公室召集各成員單位參加的安全生產(chǎn)例會，通報安全生產(chǎn)形勢，安排安全生產(chǎn)工作。

五、搞好會議籌備工作，所有與會成員均不得無故缺席，有事必須請假。

六、認真督查安全生產(chǎn)會議落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，確保各項工作落到實處。

安全生產(chǎn)教育制度

一、所有各村、部門、單位從事安全生產(chǎn)工作的工作人員，必須全面掌握安全生產(chǎn)基本法規(guī)，提高安全生產(chǎn)政策法律水平。

二、按時參加上級各單位、各部門舉辦的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)班和講座，任何人均不得無故缺席，有事必須請假。

三、黨委、政府每年舉辦2—3期企業(yè)法人、企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)專(兼)職人員培訓(xùn)班。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位每年必須舉辦2期以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)，提高企業(yè)安全整體工作水平。

五、對有安全生產(chǎn)違法行為的人員建立相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部處罰制約機制，包括經(jīng)濟處罰和行政處罰，對違反國家法律的嚴格追究其法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查實行定期檢查與不定期檢查，全面檢查與專項檢查相結(jié)合的原則。

二、每季度和重大節(jié)假日必須組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕安全生產(chǎn)隱患。

三、按照屬地管理和行業(yè)主管的原則，當(dāng)?shù)卮?、社區(qū)、部門和行業(yè)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作負有同等重要的責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)檢查必須制訂詳細的方案，轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的全面檢查由黨委、政府或安全管理辦公室組織；到村、社區(qū)、企業(yè)、高危企業(yè)組織檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

五、安全生產(chǎn)實行預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)檢查活動的重點是，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)潛在隱患。

六、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，必須下達整改文書，明確專人負責(zé)，跟蹤督查整改。

事故隱患排查管理制度

一、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)各單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的特點，定期或不定期地進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患。

二、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，對依照《安全生產(chǎn)法》應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為，要及時上報區(qū)安監(jiān)局，給予行政處罰。

三、對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用，重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

四、將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況作出書面紀錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責(zé)人簽字。

重大隱患及重大危險源管理制度

一、建立健全本轄區(qū)內(nèi)重大隱患和重大危險源檔案和臺賬。

二、加強對存在重大隱患和重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢

查，對重大危險源安全狀況以及重要的設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、檢測、檢驗，并做好記錄。

三、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強重大隱患和重大危險源安全管理，建立健全重大隱患和重大危險源安全管理規(guī)章制度，制定重大隱患和重大危險源安全管理與監(jiān)控的實施方案，落實事故預(yù)防措施。

四、安全監(jiān)督管理部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即排除；在隱患排除前或者排除中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

五、對重大隱患和重大危險源，要制定整改方案，落實整改資金、責(zé)任人、期限等。整改期間要采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生。

六、任何單位或者個人對生產(chǎn)經(jīng)營單位存在重大隱患和重大危險源以及安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報。

七、不認真履行重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)進行處罰。

安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度

一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告單位負責(zé)人或當(dāng)?shù)卮逦瘯?/p>

二、單位負責(zé)人或村委會負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即報告鎮(zhèn)安監(jiān)部門和上級主管部門。

三、鎮(zhèn)安監(jiān)部門接到事故報告后，應(yīng)立即上報區(qū)安委辦，并通報鎮(zhèn)黨委政府辦公室。

四、建立健全安全生產(chǎn)事故管理臺賬。

五、每月28日統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)事故情況，填寫《赫山區(qū)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報表》報區(qū)安委辦。

六、任何單位和個人不得瞞報、虛報或遲報傷亡事故。

第三篇：一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度

“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總 則

第一條 為加強道路旅客運輸安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合我司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司所屬各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，落實到人，分工負責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條 公司及所屬各單位正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成公司安排的其它安全生產(chǎn)工作。

第二章

經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

第七條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

二、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

三、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，確定符合條件的分管生產(chǎn)的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，配備專職安全管理人員。

四、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

五、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

六、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

七、組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

八、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；

九、定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問題。

十、按相關(guān)規(guī)定報告道路旅客運輸生產(chǎn)安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”原則，嚴肅處理事故責(zé)任人，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。

十一、實行安全生產(chǎn)目標管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認真聽取和積極采納關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。第八條 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司全面工作，總經(jīng)理外出后行使總經(jīng)理職權(quán)。

二、分管辦公室、車隊、修理廠工作，負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

三、員工的考核、考勤、請銷假審批，員工的應(yīng)聘審定，工資及績效工資的審批。

四、基建管理。

五、財務(wù)制度所定權(quán)限內(nèi)的國家稅費、公司費用及接待費用的報銷審簽。

六、公司各類合同的審核、審批。

七、公司場地、公共汽車上下亭、車身及所有廣告創(chuàng)收的管理。第九條 主管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總經(jīng)理負責(zé)，對日常安全生產(chǎn)負綜合管理和監(jiān)督的責(zé)任。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

三、組織制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的落實。

四、督促、指導(dǎo)運務(wù)科在新增路線時應(yīng)首先考慮安全因素，注入安全內(nèi)容；對新開線路，指派運務(wù)科協(xié)同安稽科派員進行線路考察。

五、重大節(jié)假日期間，需車輛加班時，必須充分考慮安全因素，督促運務(wù)科與安稽科溝通，由安稽科核準車輛及駕駛員安全資質(zhì)。

六、定期了解運輸情況的同時關(guān)注安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中有重大安全隱患，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理匯報。

七、組織實施公司安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)工作。

八、定期組織分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決運輸經(jīng)營活動中的重大問

題。

九、發(fā)生安全事故時，按照有關(guān)規(guī)定，及時報告相關(guān)部門，組織或者參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

第三章

公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第十條 企業(yè)經(jīng)營管理部工作職責(zé)

一、企業(yè)經(jīng)營管理部下設(shè)機構(gòu)：辦公室、客運業(yè)務(wù)科、監(jiān)控室。

二、全面掌握公司經(jīng)營狀況和工作人員的的工作情況、思想狀況，為公司正確決策提供準確依據(jù)。

三、抓好工會、人事監(jiān)察、辦公室、客運管理工作、。

四、負責(zé)員工月工資及月績效工資、年績效工資的考核綜合、公司規(guī)章制度執(zhí)行與違紀處理。

五、抓好員工的培訓(xùn)、教育和思想政治工作，衛(wèi)生工作。

六、人力資源的開發(fā)，負責(zé)企業(yè)引進人才、招聘人員的工作，按《勞動法》制定員工管理辦法。并建立人事檔案。

七、負責(zé)公司GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，掌握相關(guān)監(jiān)控記錄數(shù)據(jù)，為公司經(jīng)營管理提供準確資料。

八、負責(zé)企業(yè)證照的年審年檢與各類合同的檔案管理。

九、負責(zé)各種合同的起草、定稿、初稿審核、督辦、歸檔，并下達收費計劃。

十、公司小車的管理。第十一條 客運業(yè)務(wù)科工作職責(zé)

一、建立健全營運車輛管理檔案，實行電腦化管理，達到科學(xué)化。

二、營運車輛證、照、牌的管理；線路變更、車輛異動、更新、新線路開辟的申報審批及手續(xù)辦理。營運車輛及營運手續(xù)的審驗。

三、營運車輛承包經(jīng)營合同的簽訂和承包經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營轉(zhuǎn)讓的資格審查及相關(guān)手續(xù)的辦理。

四、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽及安全評估的資料收集、整理和上級考評工作。司乘人員職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)。

五、搞好業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)工作，及時與承包業(yè)主進行溝通。

六、做好營運車輛的燃油補貼和報廢車輛的財政補貼申報與結(jié)算工作。

七、按上級部門規(guī)定的時間和要求報送安全生產(chǎn)和客運信息統(tǒng)計報表。第十二條 監(jiān)控室職責(zé)

一、負責(zé)公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)全面管理。

二、建立客運車輛GPS監(jiān)控管理臺賬，抓好營運車輛GPS設(shè)備的安裝、使用、管理及服務(wù)費的結(jié)算工作。

三、努力學(xué)習(xí)和熟悉掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，做到能維修，能解決故障，能正確使用，保證監(jiān)控室和車載系統(tǒng)的正常運行。

四、加強對司乘人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握正確的使用方法，科學(xué)使用，減少人為故障的發(fā)生。

五、每月不定期地對公交線路老人免費乘車的情況查看監(jiān)控記錄不少于7天，保證監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可靠，并按時上報。

六、對重點線路、重點車輛的營運情況進行跟蹤監(jiān)控管理，每天電腦查看至少一臺車的運行和安全情況，及時匯報并作出記錄，為公司加強安全生產(chǎn)管理提供準確資料。

七、各線路組要查看運行記錄，經(jīng)組長報車隊長同意后方可查看，外單位

要求查看，須經(jīng)隊長同意。

八、搞好公交監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)計、交費、收費工作。第十三條 車隊職責(zé)

一、車隊設(shè)置機構(gòu)：安全稽查科、收費室。

二、責(zé)任范圍：

1、營運車輛的營運與調(diào)度管理、車身和車內(nèi)廣告的維護管理。

2、營運車輛的安全生產(chǎn)、交通事故及其它與營運生產(chǎn)的糾紛和突發(fā)社會矛盾的處理。

3、司乘人員的培訓(xùn)和管理。

4、營運車輛的異動，簽訂合同及解除合同的審查與把關(guān)。

5、營運車輛的收費管理。

6、營運車輛保險及理賠的管理。

7、處理調(diào)整線路及落實承包合同條款的調(diào)整工作。

8、每月一次工作簡況以文字形式上報公司。第十四條 安全稽查科工作職責(zé)

一、搞好營運車輛的安全管理，落實公司的各項安全生產(chǎn)管理制度。嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)，層層簽訂安全責(zé)任狀，確保車輛安全運行。

二、對城區(qū)范圍內(nèi)營運車輛的營運秩序進行管理，經(jīng)常上路進行稽查，及時糾正和查處營運車輛違反《公司營運車輛運行管理規(guī)定》的行為，保證各線路車輛正常的營運秩序。

三、搞好公司的內(nèi)部準駕證、乘務(wù)員證的合同簽訂、辦證和年審工作。審查承包經(jīng)營業(yè)主資格。司、乘人員持證上崗率達100%，發(fā)現(xiàn)一起未持證上崗查處一起，查處率達100%。

四、及時處理好營運車輛所發(fā)生的交通事故、線路糾紛和治安問題。在城區(qū)范圍內(nèi)接到報案，必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，與相關(guān)部門一同做好交通事故現(xiàn)場勘察、施救、定損和結(jié)案處理工作。

五、督促落實營運車輛進廠二級維修保養(yǎng)，負責(zé)車輛的各種檢審工作。杜絕未進行年檢和未按時進行二級維護的車輛投入營運。

六、督促車輛按時繳費，完成營運車輛收費任務(wù)。對欠費及違反公司合同的車輛實施處罰和扣車，及時、準確掌握車輛轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣情況，并及時做出處理。

七、負責(zé)上級大型活動和社會零星租車的調(diào)度。

100%。

九、負責(zé)安全考核工作。

十、完成上級交辦的其他工作。第十五條 站場與物業(yè)部工作職責(zé)

一、站場與物業(yè)部下設(shè)物業(yè)辦、綜合經(jīng)營辦、汽車南站。

二、對公司機關(guān)的安全、保衛(wèi)和綜治維穩(wěn)工作，保證公司正常工作秩序。

三、負責(zé)對公司和汽車南站的綜治工作，落實各項綜治措施，預(yù)防各種違法、違紀、犯罪案件的發(fā)生，努力做到無火災(zāi)、無吸毒、無盜竊等治安和刑事案件。

四、負責(zé)組織公司所轄范圍內(nèi)的重點防患單位安全、消防知識的應(yīng)急演練和培訓(xùn)。指導(dǎo)、監(jiān)督。檢查各分公司、各部門安全、消防、保衛(wèi)工作，排查安全、消防隱患。

五、負責(zé)物業(yè)維修、更新、改造的預(yù)算、申報、處理及結(jié)算的審核。

六、負責(zé)楚江汽車站、公司原辦公樓等公司所有門面租賃合同的簽訂、租

費收繳、綜合管理。做到租賃合理，租賃率達到95%，應(yīng)收不漏，管理到位。

七、負責(zé)公司現(xiàn)有房子的使用安排、租用管理和改造維修。努力做到安排合理，維修及時，經(jīng)費節(jié)省，利用率高。

八、負責(zé)公司水電管理和維修。

九、負責(zé)公司所有固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記、變更、轉(zhuǎn)借和維修。建立臺賬，搞好變更登記，確保公司財產(chǎn)不受流失。

十、搞好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，落實“美化、亮化、綠化”等三化工作，確保良好的工作生活環(huán)境。

十一、做好計劃生育、綜合治理、流動人口管理工作。

十二、負責(zé)站場廣告位的招租及候車亭的管理和維修和清潔衛(wèi)生工作。

十三、公司內(nèi)保運營車輛出險后定損和修復(fù)的審核工作。第十六條 汽車客運南站職責(zé)

一、工作人員必須嚴格遵守公司制定的各項制度，嚴格履行崗位職責(zé)，無條件完成公司下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。

二、建立和完善各項管理制度和工作規(guī)范。

三、加強進站車輛安全日檢，按照常德市客運站場車輛安全檢驗規(guī)范文本，如實地對進站車輛進行安全日檢，做到安全設(shè)施不全、存在安全隱患的車輛，不發(fā)班出站運行。

四、嚴格查堵“三品”，杜絕“三品”進站上車，嚴格執(zhí)行反超載制度，做到違章超載車輛不駛出站外。

五、加強進站車輛停靠排班秩序管理，做到車輛停靠有序、發(fā)班秩序良好，及時化解排班發(fā)班中的矛盾。

六、加強候車室內(nèi)攤點擺設(shè)、陳列管理，按照三級汽車客運站標準，做到

規(guī)范有序，陳列整齊。

七、加強站內(nèi)外衛(wèi)生管理，保持站內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到站內(nèi)外無垃圾、廁所無異味。保證年終衛(wèi)生檢查、考核驗收達標。

八、搞好站治安管理和計劃生育管理，杜絕治安案件發(fā)生，站內(nèi)不發(fā)生偷、盜、搶及打架斗毆案件。第十七條 財務(wù)科工作職責(zé)

一、負責(zé)石門公司本部和所屬二級核算單位核算與財務(wù)管理。

二、根據(jù)公司實際經(jīng)營情況，建立相適應(yīng)的財務(wù)管理制度和財務(wù)核算方法，建立健全各種報表。

三、合理納稅，因業(yè)務(wù)錯誤或未請示出現(xiàn)人為錯誤，導(dǎo)致多交稅或罰稅，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、往來核算管理及收支計劃的管理，不得出現(xiàn)差錯。

五、按時提交報表：次月15日前提交二級核算單位報表，每季度首月20日前提交公司財務(wù)報表。

六、每月對分管的出納進行一次盤存，及時處理相關(guān)問題，并及時匯報送交盤存報表。

七、每月對財務(wù)人員進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每星期六，財務(wù)人員上班自行進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要查崗作出記錄。所有財務(wù)人員應(yīng)能熟練操作電腦。

八、電算化軟、硬件的管理。

九、公司各部門定額包干費用的審核和臺賬登記。第十八條 修理廠工作職責(zé)

一、抓好公司營運車輛的機務(wù)管理和維修工作，保證正常車況，確保正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

二、負責(zé)辦公用車的管理和維修。

三、公司營運新車的強保管理及質(zhì)量問題的處理；特約維修服務(wù)部的索賠與車輛的質(zhì)量投訴處理；營運舊車的報廢與處理；新車的驗收、保管與發(fā)車。

三、維修質(zhì)量問題的處理。

四、營運車輛的二級維護、簽章、及同檢測站、縣維修辦的聯(lián)系。

五、交通事故車輛的定損與施救。

六、門衛(wèi)管理以及廠區(qū)的衛(wèi)生消防管理。

七、公司營運新車的驗收、保管與發(fā)車。營運舊車的回收、保管與報廢處理。

八、公司營運車輛的維修技術(shù)檔案管理。

第三章 職能科室負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

第十九條 安稽科長安全生產(chǎn)責(zé)任

一、安稽科科長為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人。

二、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策。

三、依據(jù)法律、法規(guī)、負責(zé)起草、修訂、制定公司的各項安全規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。

四、制定全年安全工作計劃和月度安全工作計劃，并負責(zé)督促分解目標的完成。

五、組織開展公司的各項安全生產(chǎn)檢查，注重抓好防火、防盜工作。并根據(jù)季節(jié)特點，認真布置好“清明”、“五·一”、“端午”、“暑運”、“中秋”、“十·一”、“春運”等安全生產(chǎn)工作，制定安全防范措施，簽訂責(zé)任書，落實到“人頭、車頭”、嚴把安全“準入關(guān)”、和安全“否決關(guān)”，對檢查出的安全隱患及其他安全問題應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)部門（單位）立即處理，情況嚴重的，責(zé)令停止生產(chǎn)活動，并立即上報。對相關(guān)管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，進行及時處理。

六、督促、審核車輛二級維護、審驗、車輛投保、事故索賠、GPS監(jiān)控管理等工作計劃的制定和落實到位。

七、及時傳達上級部門的文件精神，按時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報公司階段性安全管理工作和工作動態(tài)，做到安全政令暢通。

八、組織實施對從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和培訓(xùn)；定期召開和主持公司的月度安全例會，傳達分公司和上級部門有關(guān)安全的指示精神，有階段性地總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；負責(zé)突發(fā)事故緊急處理小組成員的教育、訓(xùn)練、組織、聯(lián)絡(luò)工作。

九、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，配合交警部門調(diào)查事故原因，做好傷者的搶救、死者的賠償和家屬的安撫工作；承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計和分析工作，同時擬定整改措施，對事故責(zé)任人和失職人員進行處理和責(zé)任追究。

十、定期深入車隊、修理廠、現(xiàn)場了解安全情況，掌握安全動態(tài)，指導(dǎo)和督促安全管理工作，解決工作中存在的問題。

十二、定期向副總經(jīng)理匯報工作，提出對安全工作的想法和意見，供副總經(jīng)理參考決策。

十三、其他安全生產(chǎn)管理工作。

第二十條 經(jīng)營管理部兼辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任

一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織、安排全室員工，完成各項工作任務(wù)。

二、負責(zé)督促、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和公司會議決定的貫徹執(zhí)行情況。

三、深入調(diào)查研究，掌握公司安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好經(jīng)理的參謀，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

四、及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關(guān)文件和材料。

五、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負責(zé)召集各種會議，組織草擬重大問題的轉(zhuǎn)達、催辦和落實情況。

六、認真做好廣大職工的來信來訪工作，督促檢查重大問題的轉(zhuǎn)辦、催辦和落實情況。

七、負責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級機關(guān)和外來單位來公司檢查等的接待工作。

八、負責(zé)組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

九、對公司電話、檔案整理實行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，督促和安排人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務(wù)。

十、負責(zé)本公司行政公章的妥善保管和正確使用。

十一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位有關(guān)涉外工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，協(xié)調(diào)上下左右各方面關(guān)系。第二十一條 運務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任

一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的規(guī)章部署和要求。

二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，在搞好運輸經(jīng)營活動的同時，有責(zé)任、有義務(wù)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，積極配合安稽科做好公司各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的有機統(tǒng)一和最大化。

三、在組織線路開發(fā)、班次時間調(diào)整、車輛調(diào)配、線路調(diào)整、上級任務(wù)時，充分考慮安全因素，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則，落實“安全一票否決制”。

四、按照運輸管理機構(gòu)決定的許可事項，開展好公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，制定運輸組織管理計劃、措施，對車輛牌證的統(tǒng)一管理。

五、督促營運車輛在生產(chǎn)經(jīng)營合同到期時完成續(xù)簽工作，嚴禁沒有簽訂經(jīng)營合同的營運車輛參加營運。

六、做好新增車輛和達到使用年限車輛更新的營運線路許可、審批、公示等一系列管理工作。

第二十二條 車隊長安全生產(chǎn)責(zé)任

一、車隊隊長為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，車隊安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對公司總經(jīng)理負責(zé)，主管車隊全面工作。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

三、明確本單位各崗位管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。

四、圍繞公司總體安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)工作計劃，制定本單位安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)工作計劃，負責(zé)實施，督促安全生產(chǎn)工作目標完成。

五、定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)理匯報工作，協(xié)助經(jīng)理完成公司全年安全生產(chǎn)工作目標。

六、組織實施本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種安全生產(chǎn)競賽活動，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對公司通報或相關(guān)管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，及時進行處理。

七、參加公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全例會和安全專題會，組織召開本單位每月兩次的安全例會，加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，指導(dǎo)、督促本單位安全生產(chǎn)管理工作的實施。

八、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計和分析工作。

九、其他安全生產(chǎn)管理工作。第二十三條 修理廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任

一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

二、制定本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、車輛維護、作業(yè)現(xiàn)場的操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，圍繞公司總體安全生產(chǎn)工作目標，提出本廠安全生產(chǎn)目標并組織實施。

三、督促、檢查本廠安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

四、加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場生產(chǎn)工作管理，制止違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為；

五、組織有關(guān)部門對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育、培訓(xùn)，堅持新工人入廠后的安全教育、培訓(xùn)，保證本廠安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

六、組織開展本廠安全生產(chǎn)競賽活動、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或鼓勵。

七、定期組織分析本廠安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

第四章 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第二十四條 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、車隊專、兼職安全管理人員（包括應(yīng)急管理人員）為車隊安全生產(chǎn)工作具體執(zhí)行人，主要負責(zé)車隊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實到位。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

三、積極參加公司的安全例會，組織召開集本單位駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人參加每月兩次安全例會或公司安全專題會。

四、堅持每日現(xiàn)場值班制度，每日在早班第一班發(fā)車前到崗，對車輛技術(shù)狀況進行檢查，同時對駕駛員進行安全告誡。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，觀察駕駛員精神狀態(tài)。針對不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實際情況確定具體的告誡內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并有權(quán)制止違章行為。

五、負責(zé)本單位車輛安全檢查、駕駛員安全學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)、考核、事故預(yù)防、事故處理、車輛保險、基礎(chǔ)臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行和落實工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)、各類安全報表、記錄的收集、整理、建檔和歸檔工作。

六、本單位發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時，積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理，同時負責(zé)收集、整理事故相關(guān)人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結(jié)案提供

依據(jù)。

七、負責(zé)收集各類安全信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議，認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作。

八、負責(zé)與各管理部門（運務(wù)科、安稽科、修理廠）以及上級管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

九、做好安全裝置、防護用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作。第二十五條 計劃、票證員職責(zé)

一、編制公司全所有單位的收費計劃，按照收費特點，每月、每季、每首月20日前下達收費計劃。年終進行統(tǒng)計審核，確保收入無漏洞。

二、每月10日同運務(wù)科結(jié)算，每月20日同汽車南站結(jié)算，每月15日完成物管辦和其它收費結(jié)算。并向分管經(jīng)理提交收費任務(wù)的完成情況

三、負責(zé)全公司收據(jù)、發(fā)票的領(lǐng)購、保管、發(fā)放。

四、負責(zé)收費統(tǒng)計分析，并于每月底向總經(jīng)理提交收費完成情況表。

五、所有對外業(yè)務(wù)合同建檔并制定收費計劃。

六、負責(zé)勞動工資的制表和報審。

七、負責(zé)公司接待用煙、酒的保管和領(lǐng)發(fā)登記。

八、負責(zé)公司文件的打印、裝訂及廣東和廣西公司的傳真文件的收發(fā)管理。

九、負責(zé)保管公司印鑒、各種證照、文書檔案、公章的簽蓋必須有登記表和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

十、負責(zé)員工生日禮物的送發(fā)和紅白喜事的協(xié)助辦理。第二十六條 監(jiān)控管理員職責(zé)

一、負責(zé)公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)全面管理。

二、建立客運車輛GPS監(jiān)控管理臺賬，抓好營運車輛GPS設(shè)備的安裝、使

用、管理及服務(wù)費的結(jié)算工作。

三、努力學(xué)習(xí)和熟悉掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，做到能維修，能解決故障，能正確使用，保證監(jiān)控室和車載系統(tǒng)的正常運行。

四、加強對司乘人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握正確的使用方法，科學(xué)使用，減少人為故障的發(fā)生。

五、每月不定期地對公交線路老人免費乘車的情況查看監(jiān)控記錄不少于7天，保證監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可靠，并按時上報。

六、對重點線路、重點車輛的營運情況進行跟蹤監(jiān)控管理，每天電腦查看至少一臺車的運行和安全情況，及時匯報并作出記錄，為公司加強安全生產(chǎn)管理提供準確資料。

七、各線路組要查看運行記錄，經(jīng)組長報車隊長同意后方可查看，外單位要求查看，須經(jīng)隊長同意。

八、搞好公交監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)計、交費、收費工作。第二十七條 收費員和收費室出納職責(zé)

一、熱情服務(wù)，堅持原則。

二、搞好承包業(yè)主的咨詢和解釋工作。

三、收費任務(wù)的財務(wù)結(jié)算。

四、公司規(guī)定的其它收人的收?。ò矙z費、GPS服務(wù)費、租車費、保險公司業(yè)務(wù)代理費、車隊違規(guī)罰款、檢測費、維修費等其它收人）。交通事故的擔(dān)保發(fā)放，車隊承包業(yè)主的借款手續(xù)辦理，保險公司交通事故理賠的核發(fā)。

五、車隊包干費用的報銷和結(jié)算。

六、負責(zé)車隊電腦檔案，建立車隊保險、司乘人員、收費檔案，為公司管理及時提供準確數(shù)據(jù)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二十八條 保險業(yè)務(wù)員職責(zé)

一、按公司下達的運營車輛保險計劃，執(zhí)行公司文件規(guī)定的保險險種和保險額度，完成公司運營車輛的投放任務(wù)。

二、建立運營車輛保險臺賬，掌握保險信息，不得遲保和漏保，不得擅自變更保險標準和投保公司。

三、每季度提交同保險公司手續(xù)費結(jié)算表，由公司分管經(jīng)理核準后，協(xié)助公司出納及時收費，保險業(yè)務(wù)員不得同保險公司結(jié)算手續(xù)費，如違反，按貪污性質(zhì)處理。

四、公司內(nèi)保的營運車輛出險后修復(fù)劑賠款，應(yīng)按保險公司的程序，出具定損表和計算表，按公司財務(wù)規(guī)定付款后記錄并存檔。

五、運營車輛保險到期后續(xù)保，應(yīng)計算出浮動率和無事故優(yōu)惠額度，并按財務(wù)規(guī)定及時同承包業(yè)主結(jié)算。

六、建立司乘人員管理檔案，簽訂司乘人員用工合同及內(nèi)部準駕證和乘務(wù)員證的辦理。

七、完成公司安排的其它工作。第二十九條 物業(yè)部管理員、出納員職責(zé)

一、搞好公司綜治和衛(wèi)生創(chuàng)建工作，建立健全管理臺賬。

二、門面租賃合同到期續(xù)簽合同。合同初簽后經(jīng)物業(yè)部審核，報經(jīng)營管理部統(tǒng)一歸檔。

三、負責(zé)水、電設(shè)施維護及水電抄表，保證正常的水電供應(yīng)，防止盜用水、電，并協(xié)助收費。

四、分管公司所轄范圍內(nèi)的小型基建房屋維修和水電維修管理，并按財務(wù)

程序?qū)徍藞筚~；消防安全、糾紛調(diào)處及設(shè)備設(shè)施的管理。

五、負責(zé)物業(yè)檔案管理。

六、負責(zé)水電核算和收費，水、電及租金收費臺帳的登記、統(tǒng)計工作。

七、協(xié)管綜治和衛(wèi)生創(chuàng)建工作。

八、完成上級交給的其它工作。第三十條 汽車南站管理員、安檢員職責(zé)

一、負責(zé)對每天的發(fā)班車輛進行安全例檢、三品查堵，對車輛安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知車主強制修復(fù)，制止車輛帶病上路。

二、對車輛檢查要做到證件營運手續(xù)齊全，證件手續(xù)不符合規(guī)定的車輛，及時報告站場管理辦公室，停止排班發(fā)班。

三、堅持司機及安檢員簽字制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向站場值班員或站長通報，并實行責(zé)任追究制度。

四、根據(jù)天氣情況，對隨車配備的安全設(shè)施進行檢查，做到有備無患。杜絕安全隱患，對安全設(shè)施不齊全的車輛提出整改意見。第三十一條 修理廠庫管員職責(zé)

一、負責(zé)各種配件的進出庫的登記、保管。

二、負責(zé)所進各種配件的防銹、除銹、防潮、防盜工作。

三、負責(zé)各種舊件的回收，并及時與福田公司聯(lián)系，做好退貨和調(diào)換工作。

四、負責(zé)外地發(fā)來貨的驗收、提取入庫工作。

五、經(jīng)常作好盤存，根據(jù)需要適時提出進貨計劃。

六、收集配件信息，及時采購優(yōu)質(zhì)、價廉的配件。

第五章 附則

第三十二條 本制度由湖南省三和交通實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督實施，安稽科負責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起施行。

第四篇：一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度

施甸縣交通客運服務(wù)中心 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總 則

第一條 為加強道路旅客運輸安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合我司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指司屬科室、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，落實到人，分工負責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條 公司及所屬各科室負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成公司安排的其它安全生產(chǎn)工作。

第二章

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

第七條 經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

二、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

三、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，確定符合條件的分管生產(chǎn)的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，配備專職安全管理人員。

四、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

五、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

六、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

七、組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

八、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；

九、定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問題。

十、按相關(guān)規(guī)定報告道路旅客運輸生產(chǎn)安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”原則，嚴肅處理事故責(zé)任人，落實生

產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。

十一、實行安全生產(chǎn)目標管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。第八條 安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任

一、安全科科長是安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，對公司分管安全工作。

二、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策。

三、依據(jù)法律、法規(guī)、負責(zé)起草、修訂、制定公司的各項安全規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。

四、根據(jù)集團公司全年安全工作總體部署，制定全年安全工作計劃和月度安全工作計劃，圍繞公司全年安全工作目標將目標分解指數(shù)下達到各基層單位，并負責(zé)督促分解目標的完成。

五、制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和安全技術(shù)措施計劃，組織實施或監(jiān)督相關(guān)部門實施。

六、組織開展公司的各項安全生產(chǎn)檢查，注重抓好防火、防盜工作。并根據(jù)季節(jié)特點，認真布置好“清明”、“五〃一”、“端午”、“暑運”、“中秋”、“十〃一”、“春運”等安全生產(chǎn)工作，制定安全防范措施，簽訂責(zé)任書，落實到“人頭、車頭”、嚴把安全“準入關(guān)”、和安全“否決關(guān)”，對檢查出的安全隱患及其他安全問題應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)部門（單位）立即處理，情況嚴重的，責(zé)令停止生產(chǎn)活動，并立即上報。對相關(guān)管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，進行及時

處理。

七、督促、審核車輛二級維護、審驗、車輛投保、事故索賠、GPS監(jiān)控管理等工作計劃的制定和落實到位。

八、及時傳達上級部門的文件精神，按時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報公司階段性安全管理工作和工作動態(tài)，做到安全政令暢通。

九、組織實施對從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和培訓(xùn)；定期召開和主持公司的月度安全例會，傳達上級部門有關(guān)安全的指示精神，有階段性地總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；負責(zé)突發(fā)事故緊急處理小組成員的教育、訓(xùn)練、組織、聯(lián)絡(luò)工作。

十、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》等有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，了解實情并及時報告經(jīng)理室及相關(guān)管理部門；配合交警部門調(diào)查事故原因，做好傷者的搶救、死者的賠償和家屬的安撫工作；承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計和分析工作，同時擬定整改措施，對事故責(zé)任人和失職人員進行處理和責(zé)任追究。

十一、定期深入車隊現(xiàn)場了解安全情況，掌握安全動態(tài)，指導(dǎo)和督促安全管理工作，解決工作中存在的問題。

十二、定期向分管經(jīng)理匯報工作，提出對安全工作的想法和意見。

十三、其他安全生產(chǎn)管理工作。第九條 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任

一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織、安排全室員工，完成各項工作任務(wù)。

二、負責(zé)督促、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和公司會議決定的貫徹執(zhí)行情況。

三、深入調(diào)查研究，掌握公司安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好經(jīng)理的參謀，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

四、及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關(guān)文件和材料。

五、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負責(zé)召集各種行政會議，組織草擬重大問題的轉(zhuǎn)達、催辦和落實情況。

六、負責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級機關(guān)和外來兄弟單位來公司檢查、指導(dǎo)工作等人員接待工作。

七、負責(zé)組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

八、負責(zé)草擬本公司有關(guān)行政文件（包括計劃、總結(jié)、請示、報告、函電等）安排，并做好印發(fā)催辦工作。

九、負責(zé)本公司行政公章的妥善保管和正確使用。

十、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位有關(guān)涉外工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，協(xié)調(diào)上下左右各方面關(guān)系。

十一、做好本單位每一個發(fā)展時期的人文、地理、生產(chǎn)、科研等諸方面的史料收集和整編工作，詳實統(tǒng)計有關(guān)資料。

第十條 調(diào)度負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的規(guī)章部署和要求。

二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，在搞好運輸經(jīng)營活動的同時，有責(zé)任、有義務(wù)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，積極配合安全科做好公司各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的有機統(tǒng)一和最大化。

三、在組織線路開發(fā)、班次時間調(diào)整、車輛調(diào)配、線路調(diào)整、突擊加班時，充分考慮安全因素，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則，落實“安全一票否決制”。

四、按照運輸管理機構(gòu)決定的許可事項，開展好公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，制定運輸組織管理計劃、措施，對車輛牌證統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行派車單制度，簽發(fā)派車單，認真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息、始發(fā)點（站）、中途?？奎c（站），批準簽發(fā)人。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告安全科，督促現(xiàn)場整改至符合要求。

五、組織本部門（單位）職工開展生產(chǎn)安全宣傳、教育工作，負責(zé)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的貫徹落實。

六、在制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和擬定、簽署生產(chǎn)經(jīng)營合同時，充分考慮安全因素、注入安全內(nèi)容、明確安全責(zé)任。

七、督促營運車輛在生產(chǎn)經(jīng)營合同到期時完成續(xù)簽工作，嚴禁沒有簽訂經(jīng)營合同的營運車輛參加營運。

八、做好新增車輛和達到使用年限車輛更新的營運線路許可、審批、公示等一系列管理工作。

九、認真貫徹落實《關(guān)于營運車輛加班的管理規(guī)定》，規(guī)范營運車輛加班流程和加班審批工作流程，杜絕私自加班現(xiàn)象。

十、加強本部門（單位）辦公場所的治安、消防工作。第十二條 財務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認真貫徹《企業(yè)財務(wù)通則》、《會計法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》按《辦法》規(guī)定標準足額提取安全生產(chǎn)費用。

二、安全費用按照“單位提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理；嚴守財經(jīng)紀律，建立健全原始臺賬，做好對賬、報賬工作，做到日清月結(jié)。

三、負責(zé)安全費用提取，落實應(yīng)急演練、救援器材及物資（儲備、維護）、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項活動、各種競賽活動、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)費用支出，落實安全設(shè)施設(shè)備及特種設(shè)備檢測檢驗，特種設(shè)備、安全防護設(shè)備的維護和改造費用監(jiān)管；負責(zé)具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、車載防護器材、GPS通訊的使用和維護費等；負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)、特殊工種人員安全防護用品等各項項目的生產(chǎn)費用支出。

四、負責(zé)車輛保險、事故索賠、事故處理、事故罰款、車輛風(fēng)險金、駕駛員安全信譽保證金、違法行為罰款等資金的收、繳、審核、記錄備案等管理工作。

五、妥善保管各種票據(jù)和現(xiàn)金，防止失竊和損毀。

六、履行財務(wù)監(jiān)督，認真審查報賬憑證，對經(jīng)理負責(zé)，對不符合財務(wù)制度的一切開支堅決不得報銷。

七、準確、及時、全面系統(tǒng)地上報財務(wù)報表，包括月、季、報表。

八、加強成本核算，不應(yīng)攤?cè)氤杀镜母黜椯M用堅決不攤，做到賬目清晰、賬賬相符。

九、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收付必須由經(jīng)手人在票據(jù)上簽字，注明用途，經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可支付，不得挪用和墊付現(xiàn)金。

十、每日收取的現(xiàn)金一律存入銀行，保證公司資金運轉(zhuǎn)安全。

十一、加強本部門（單位）職工的安全生產(chǎn)宣傳教育，做好辦公場所的治安、消防工作。

第三章 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第十三條 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、車隊專、兼職安全管理人員（包括應(yīng)急管理人員）為車隊安全生產(chǎn)工作具體執(zhí)行人，主要負責(zé)車隊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實到位。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。

三、積極參加公司的安全例會，組織召開集本單位駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人參加每月安全例會或公司安全專題會；根據(jù)工作推進情況，積極做好本單位月度、季度以及工作總結(jié)，做到工作過程有記錄，管理有目標。

四、堅持每日現(xiàn)場值班制度，每日在早班第一班發(fā)車前到崗，對車輛技術(shù)狀況進行檢查，同時對駕駛員進行安全告誡。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，觀察駕駛員精神狀態(tài)。針對不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實際情況確定具體的告誡內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并有權(quán)制止違章行為；叮囑駕駛員認真填寫行車日志。

五、負責(zé)本單位車輛安全檢查、駕駛員安全學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)（集團青山駕校、公司級、本單位）、考核、事故預(yù)防、事故處理、車輛保險、基礎(chǔ)臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行和落實工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)、各類安全報表、記錄的收集、整理、建

檔和歸檔工作。

六、本單位發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時，在公司的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助安全副隊長或責(zé)任經(jīng)營人積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理，同時負責(zé)收集、整理事故相關(guān)人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結(jié)案提供依據(jù)。

七、負責(zé)收集各類安全信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議，認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作。

八、負責(zé)與各管理部門以及上級管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

九、做好安全裝置、防護用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作。第十四條 車輛調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、協(xié)調(diào)好本部門（單位）與站務(wù)部門有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作。

二、熟練掌握安全運輸生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級各項安全指示及安全管理制度。

三、掌握了解車輛客運動態(tài)，合理安排班次，檢查車輛配載情況，嚴格執(zhí)行配載規(guī)定，禁止違規(guī)運行。

四、對不符合安全技術(shù)的車輛不予派班，杜絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)有序進行。

五、配合安全科落實車輛維修、維護、審驗工作，保證車輛技術(shù)狀況良好。

六、認真記錄各方面反映有礙安全生產(chǎn)的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與安機科采取相應(yīng)的措施。

七、按規(guī)定時間放行班車進入發(fā)車區(qū)，確保車輛規(guī)范?？浚３?/p>

車道暢通，對在發(fā)車區(qū)修車的車輛及時制止。

八、對經(jīng)安全檢查合格的車輛簽發(fā)派車單，認真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息，始發(fā)點（站）、中途?？奎c（站）、終點（站），批準簽發(fā)人。

第五章 附則

第二十一條 本制度由施甸縣交通客運服務(wù)中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督實施，辦公室負責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起施行。

施甸縣交通客運服務(wù)中心

2013年7月1日

第五篇：安全生產(chǎn)管理委員會主要職責(zé)

安全生產(chǎn)管理委員會主要職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時對公司安全生產(chǎn)工作提出具體的實施辦法。

3、組織建立起行之有效的安全生產(chǎn)工作機制（包括安全保證、安全監(jiān)督，安全事故責(zé)任認定等）。

5、研究并組織解決安全生產(chǎn)中的重大問題，如重大安全生產(chǎn)隱患、重大設(shè)備缺陷等。

6、審查公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度、辦法。

7、從物資和資金方面為安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個體系提供保障。

8、定期（每季度）召開公司安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)、部署階段性安全生產(chǎn)工作。

9、組織公司生產(chǎn)事故調(diào)查，審查公司事故調(diào)查報告并報總經(jīng)理批準。

10、定期對公司安全生產(chǎn)進行檢查和評價，實施有效的獎勵或懲罰。

11、定期向上級管理機構(gòu)匯報安全生產(chǎn)工作，提供安全生產(chǎn)信息。安全生產(chǎn)管理委員會下設(shè)安全生產(chǎn)管理工作辦公室，負責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，日常辦事機構(gòu)設(shè)在公司安技部.12、審查公司安全生產(chǎn)目標計劃，并對落實情況進行檢查、總結(jié)。