第一篇:建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度
安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
(三)項目經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
(四)安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。
(二)項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項目經(jīng)理部安委會。
(三)項目經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負(fù)責(zé)召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負(fù)責(zé)。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示 ,組織有關(guān)成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會,并對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
(六)組織對重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會主要成員的分工
(一)按照項目經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。
(二)項目經(jīng)理部安委會組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部安委會的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。
(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
(五)技術(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊伍、甲指分包等)的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動各級團(tuán)組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動。
(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S谩W龊庙椖堪踩M(fèi)用投入統(tǒng)計工作,設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;負(fù)責(zé)在經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并監(jiān)督其落實(shí)。
(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
(二)每次召開會議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
(三)項目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:安全生產(chǎn)委員會工作制度
安全生產(chǎn)委員會工作制度
目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)公司的安全管理能力,充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)的職能,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,特制定本制度。2 適用范圍
本制度適用于公司定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。3 安委會主要職責(zé)
2.1 貫徹上級安全生產(chǎn)的方針和政策,研究、部署和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作;全面管理公司安全生產(chǎn)工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃。
2.2 監(jiān)督檢查公司內(nèi)各部室貫徹落實(shí)安全工作部署的情況;實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。
2.3 定期匯總分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中存在的慣性、關(guān)鍵性、傾向性問題,做到預(yù)防為主,超前防范;
2.4 監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除生安全事故隱患。
2.5 遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并立即報告上級主管部門。
2.6 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
2.7 對公司安全工作中取得突出成績的部門、人員和發(fā)生重大問題的責(zé)任部門、人員按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲;
2.8 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施,并監(jiān)督其按時實(shí)施,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。3 安委會工作機(jī)構(gòu)設(shè)置
安委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安調(diào)室。主任由xx室分管安全xx兼任。xx室作為安委會的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安委會的日常工作。其主要職責(zé)是: a.聯(lián)系安委會各成員,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督辦安委會形成決議的執(zhí)行和落實(shí); b.定期匯總分析全公司安全生產(chǎn)情況,向安委會報告; c.承辦安委會召開的會議、組織的活動,起草文電; d.收集和整理全公司安全工作信息,編擬安全通報; e.對外協(xié)調(diào)安全有關(guān)工作; f.承擔(dān)安委會交辦的其他事項。4 安委會工作制度 4.1 安委會全體成員會議 4.1.1召開時間及主持人
公司安委會全體成員會議每季度召開一次,全年不可少與4次,遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。原則上安排在每一季度后一周內(nèi)召開,并提前三天通知與會人員,會議由公司經(jīng)理或受托的其他領(lǐng)導(dǎo)主持。4.1.2 參會人員組成
(1)會議組成人員:安委會全體成員;
(2)邀請或擴(kuò)大會議參會人員:各有關(guān)部室值班長、重要崗位人員等。4.1.3會議主要內(nèi)容
會議主要議題包括:貫徹上級安全生產(chǎn)的部署和指示;總結(jié)、考核公司上季度或安全生產(chǎn)工作情況,查找存在的問題,各部室匯報范圍內(nèi)的安全情況,分析發(fā)生的原因,提出解決意見,對安全生產(chǎn)過程中行之有效的管理方法和經(jīng)驗進(jìn)行全面推廣,并研究提出下階段安全重點(diǎn)工作目標(biāo)及措施;討論其他須由安委會全體成員會議研究的重大安全問題。4.2 安委會專題會議 4.2.1召開時間及主持人
(1)會議時間根據(jù)工作需要確定;
(2)會議由安委會主任或主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持。4.2.2 參加會議人員 根據(jù)會議議題需要確定 4.2.3 會議主要內(nèi)容
(1)研究貫徹落實(shí)安委會全體會議決定的重要事項;(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況;(3)討論審議專項安全生產(chǎn)的辦法和措施;
(4)根據(jù)上級重要會議和部署,或發(fā)生重大安全問題、出現(xiàn)影響安全工作的傾向性問題,研究制定措施,部署抓好落實(shí);
(5)其他需要專題會議審議的問題。5 其他要求
召開安委會例會,安委會委員必須親自參加,特殊情況不能按時參加者,必須向安委會主任請假,并指派部門其他人員參加,安委會辦公室要建立簽到制度。
如因故未參加會議,貽誤了公司安全生產(chǎn)工作,造成較大影響損失的,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。6 記錄管理
對安委會會議中匯報研究的內(nèi)容,安委會辦公室要認(rèn)真做好記錄,會后及時整理編發(fā)會議紀(jì)要。對公司安委會決定的事項,有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真抓好落實(shí),及時反饋信息,確保整改質(zhì)量。安委會辦公室要抓好追蹤落實(shí),并將有關(guān)情況及時在安委會上通報。7 附則
本規(guī)定自2017年x月x日起實(shí)施。
第三篇:安全生產(chǎn)委員會工作制度
1.目的
為貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)要求,加強(qiáng)和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮安全委員會對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,保證安全生產(chǎn)條件,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、各車間。
3.術(shù)語或定義
3.1 安全生產(chǎn)委員會
簡稱安委會,是公司最高管理機(jī)構(gòu)下設(shè)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)重大安全生產(chǎn)問題,知道全局性的安全生產(chǎn)工作。
4.組織機(jī)構(gòu)及成員
4.1 安委會由公司領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)成員組成。(1).安全生產(chǎn)委員會主任由公司總經(jīng)理兼任;(2).安全生產(chǎn)委員會副主任有分管安全副總經(jīng)理兼任;
(3).安全生產(chǎn)委員會委員包括公司其他領(lǐng)導(dǎo),以及公司各部門、車間主要負(fù)責(zé)人及管理人員兼任。4.2 公司安全委員會成員單位包括以下部門和車間:
4.3 安委會的辦事機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦),安委辦設(shè)在安全環(huán)保部。安委辦主任由安委會副主任兼任。
5.責(zé)任
5.1 安委會主要職責(zé) 5.1.1 部署、監(jiān)督國家、行業(yè)和地方人民政府,以及上級管理部門頒布的有關(guān)職業(yè)健康和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的宣貫和實(shí)施; 5.1.2 研究、審定公司職業(yè)健康安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃,監(jiān)督專業(yè)主管部門實(shí)施,審批綜合管理部門提交的綜合工作總結(jié); 5.1.3 5.1.4 研究、審定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo);
研究、分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全管理工作的重大問題,對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評估,及時提出強(qiáng)化管理的舉措; 5.1.5 研究、決定公司用于改善安全生產(chǎn)的條件、提高相應(yīng)能力、加強(qiáng)防護(hù)措施的人力、物力、資金和技術(shù)等資源投入; 5.1.6 5.1.7 5.1.8 部署公司職業(yè)健康安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等管理體系的建立、健全和運(yùn)行維護(hù)工作; 督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的建立;
研究、審定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、考核辦法等重要管理制度,督促各級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書; 5.1.9 審批公司總體應(yīng)急預(yù)案。
5.1.10 審批公司綜合檢查計劃及檢查通報。5.1.11 審批公司職業(yè)健康安全隱患整改項目計劃。
5.1.12 部署公司安全生產(chǎn)管理重大活動,督促開展安全生產(chǎn)宣傳教育,促進(jìn)安全文化建設(shè); 5.1.13 研究、決定公司內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的表彰獎勵;
5.1.14 指揮公司內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查、上報和善后處理工作;
5.1.15 審查重傷及以上事故調(diào)查處理報告,研究、決定公司對所屬單位及事故相關(guān)責(zé)任人的處理。
5.1.16 組織召開安全工作會議,形成會議決議,并監(jiān)督執(zhí)行。5.2 安委辦的職責(zé) 5.2.1 負(fù)責(zé)安委會的日常工作。籌備安委會會議及安排重要活動。與各部門之間建立聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會議。5.2.2 5.2.3 建立安全生產(chǎn)專家組,為重大事故調(diào)查和安全評估聘任專家。
定期按專業(yè)召開專家小組會議。要求被聘專家每半年提出一份安全生產(chǎn)形勢分析報告,專家聘任期為三年,根據(jù)需要可連聘。5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7 建立事故檔案庫和數(shù)據(jù)庫。
貫徹并監(jiān)督執(zhí)行安委會的決議,向安委會報告執(zhí)行決議的情況。辦理安委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。定期編輯出版安全生產(chǎn)內(nèi)參。
6.工作制度
6.1.1 安委會每季度召開一次全體委員會議,在特殊情況下,安委會主任可決定臨時召開安委會會議。6.1.2 安委會會議主要內(nèi)容包括匯報部門和車間的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,研究公司安全生產(chǎn)問題的趨勢,提出解決問題的辦法和建議。具體內(nèi)容: 6.1.3 每次安委會全體委員會議之前,各成員單位應(yīng)將安全生產(chǎn)工作情況及工作安排報送安委辦。6.1.4 6.1.5 安委會所有成員單位都應(yīng)認(rèn)真貫徹安委會作出的決定,并報告執(zhí)行情況。安委會文件須經(jīng)安委會主任或副主任簽發(fā)。
7.一般要求
7.1 參會人員 7.2 會議內(nèi)容 7.2.1 傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。7.2.2 通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全目標(biāo)。7.2.3 分析公司近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域典型事故,查找事故原因,舉一反三,研究防范措施。7.2.4 分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。7.2.5 7.2.6 聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實(shí)情況。討論決定其他須由安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。
7.3 會務(wù)工作 7.3.1 7.3.2 會議議題有公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出;
會議的組織工作和會議記錄,由安委會辦公室負(fù)責(zé)。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。
會議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解,并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施。7.4 會議議事規(guī)則 7.4.1 7.4.2 會議議事項采用議決式。會議一般情況下應(yīng)對討論的事項做出決定。
提請會議議定事項,會議議題要在匯錢做好充分準(zhǔn)備,搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,以提高會議效率。7.5 會議紀(jì)律
安委會會議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視,并自覺遵守如下紀(jì)律: 7.5.1 7.5.2 會議實(shí)行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況做一次通報,并納入目標(biāo)考核。參會人員要做到:不派員代會,不遲到、不早退,不處理會外事務(wù),不討論與會議無關(guān)的事項。7.5.3 7.5.4 如因特殊情況不能參會者,須向安委會負(fù)責(zé)人請假,經(jīng)同意后方能派副職代會。若因故未參加會議,怠誤了公司的安全生產(chǎn)工作,造成重大影響和損失的,要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。7.5.5 會議應(yīng)設(shè)置簽到表,嚴(yán)禁代替他人簽字。
7.6 會議記錄管理
安委會會議內(nèi)容有安委辦相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄,建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)委員會會議檔案,記錄會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議,根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要,并印發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會討論議定的事項,保證各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
8.附件
《安全生產(chǎn)委員會會議記錄》 《安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要》 《安全生產(chǎn)委員會會議簽到表》
9.參考或引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第十三號,2014年8月31日); 《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》(國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第21號)?!度珖踩a(chǎn)委員會組成和職責(zé)》國安(1988)7號
第四篇:安全生產(chǎn)委員會工作制度[定稿]
安全生產(chǎn)委員會工作制度
第一條、為確保公司安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司特成立安全生產(chǎn)委員會。
第二條、安全生產(chǎn)委員會的組成:
主任:公司董事長
副主任:總經(jīng)理
委員:各部室(車間)負(fù)責(zé)人、公司兼(專)職安全管理員
第三條、委員會下設(shè)辦公室,由公司辦公室主任負(fù)責(zé)安全委員會的具體工作。
第四條、各車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
第五條、安全生產(chǎn)委員會工作職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);
2、組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,推動建設(shè)企業(yè)安全文化;
3、研究、決策公司安全生產(chǎn)的重大事宜,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃;
4、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,聽取各部門、各分廠安全工作完成情況、分析存在問題,研究解決措施;
5、審查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制完成情況,決定獎懲方案;
6、審定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用計劃;
7、審定重大安全技術(shù)措施和新的安全技術(shù)裝備的引進(jìn)
8、審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的獎勵方案。審定重大事故隱患的調(diào)查處理和對發(fā)生重大安全事故的處理決定;
9、定期組織開展全公司的安全活動和安全大檢查,把安全生產(chǎn)管理納入常規(guī)化、規(guī)范化。
第六條、安全生產(chǎn)委員會實(shí)行例會制度,每月召開一次。也可根據(jù)實(shí)際情況隨時召開。
第七條、辦公室對安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容進(jìn)行記錄,并認(rèn)真檢查會議決定事宜的落實(shí)及執(zhí)行情況。
第八條、本規(guī)定從二00九年一月三十日執(zhí)行。
中間畫圖
公司安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)圖
主任:張國朝
副主任:鄭忠良盧漢祥
成員:徐建功甄繼龍常學(xué)山朱飛強(qiáng)
李發(fā)軍張國合陳太斌
安全管理處罰條例
為了加強(qiáng)公司的安全管理工作,提高每個員工對安全生產(chǎn)的重視程度,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行特制定本處罰條例。
一、凡是在本公司生產(chǎn)系統(tǒng)任職的班長以上管理人員,都必須高度重視安全生產(chǎn),禁止違章作業(yè)、違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次處罰管理人員50-100元。
二、凡是本部門的上崗人員,有違章行為,班長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即批評教育進(jìn)行制止,發(fā)現(xiàn)一次除處罰當(dāng)事人100元,同時處罰班長和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人各100元。
三、生產(chǎn)系統(tǒng)所有上崗人員,要求必須穿戴好勞動保護(hù)用品,否則查出一次罰款50元。
四、在生產(chǎn)系統(tǒng)要求人人必須重視安全,嚴(yán)格操作規(guī)程,禁止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章一次罰款100元。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場所有上崗人員嚴(yán)格禁止穿拖鞋、短褲、背心進(jìn)入工作場地,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場所有上崗人員嚴(yán)格禁止敞胸露懷,光膀操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
七、電器設(shè)備發(fā)生故障時,不得擅自操作處理,必須及時找電工檢查維修,否則罰款50元。
石嘴山市榮華緣冶金有限責(zé)任公司
二0一一年元月
第五篇:安全生產(chǎn)委員會工作制度
安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
(一)為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)督管理措施的落實(shí),制定本章程。
(二)公司安全生產(chǎn)委員會是在董事長領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),并通過各職能部門對公司所屬單位的安全生產(chǎn)實(shí)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
(三)公司所屬各單位、項目部必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,黨政工團(tuán)按“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則齊抓分管,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,并接受公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司安全生產(chǎn)委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各基層單位一把手組成。委員會設(shè)主任1名,由公司董事長擔(dān)任,副主任3名。
(二)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部部長任辦公室主任。安全生產(chǎn)部作為安全生產(chǎn)委員會的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司安全工作的歸口管理,公司其他職能部門按“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全工作。
(三)公司所屬各單位、項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,受公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)。
三、職責(zé)
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策,并通過公司各職能部門和所屬單位組織實(shí)施。
(二)研究、決策公司中長期安全生產(chǎn)工作部署及安全生產(chǎn)的重大問題。
(三)聽取各單位執(zhí)行安全工作職責(zé)的情況匯報,審查安全工作計劃。
(四)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)完成情況,決定獎懲方案。
(五)按照公司《安全投入保障制度》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用計劃。
(六)定期組織修訂公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
(七)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的獎勵方案,按干部管理權(quán)限審批對發(fā)生事故單位責(zé)任人的處理意見。
四、權(quán)利
(一)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在執(zhí)行工作任務(wù)過程中,有權(quán)參加本單位有關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會議,查詢有關(guān)檔案資料,向有關(guān)人員了解情況,有關(guān)部門和人員應(yīng)積極配合,如實(shí)匯報情況。
(二)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)直接向公司董事長、公司安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)方面的重大問題。
(三)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對所屬單位進(jìn)行安全檢查,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,提出相應(yīng)建議。
(四)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求各職能部門建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
(五)對安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人,安全生產(chǎn)委員會有權(quán)進(jìn)行獎勵,對發(fā)生重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見。
五、工作方法
(一)安全生產(chǎn)委員會實(shí)行工作例會制度。每季度召開一次全委會,聽取各部門執(zhí)行安全職能的情況的匯報,研究有關(guān)安全的重大問題。會議記錄見行政辦公室。
(二)必要時,可隨時召開全委會,研究、決策緊急的重大安全工作問題。日常工作可通過書面或口頭形式互通信息,交換意見,保證工作的正常進(jìn)行。
六、附則
(一)本章程由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
(二)本章程自公布之日起施行。