第一篇:機掃隊安全生產(chǎn)工作管理辦法
機械化清掃隊
交通安全生產(chǎn)工作管理辦法
指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主”牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,強化安全生產(chǎn)主體,一崗雙責為重點,推行精細管理,克服不安全因素為前提。
一、組織機構(gòu):
為了落實機掃隊安全生產(chǎn)管理辦法,隊內(nèi)成立領(lǐng)導小組,負責交通安全、生產(chǎn)安全的綜合組織及協(xié)調(diào),研究部署有關(guān)事項。
組 長: 隊 長 書 記 副組長: 副隊長
組 員: 謝鵬舉 雷紅強 包連合 丁建民
李玉昆 蘇彬彬 滕忠輝 申玄德
劉國華 吳金旺 沈 洵
組長職責1、2、3、4、認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導的指示精神,完成上級領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務。
簽訂機掃隊安全生產(chǎn)責任書。
監(jiān)督部門職工的崗位工作情況,及時協(xié)調(diào)解決各種問題。認真制定生產(chǎn)計劃,并把任務合理分配到各個崗位,同時制定出相應行之有效的崗位職責。
6、車輛出入場必須按規(guī)定方向行駛,時速不得超過5公里。
(一)安全員崗位職責、負責機掃隊駕駛員檔案,車輛檔案的建立。2、負責處理協(xié)調(diào)作業(yè)中的交通違章的處理。
3、負責處理工作中消防安全工作組織實施和機掃隊的治保衛(wèi)工作的布置落實、負責機掃隊新駕駛員的安全教育培訓。
5、負責全年機掃隊驗車計劃,落實和組織實施工作。
6、認真學習交通法規(guī),熟悉交通違章、事故處理程序及事故保險索賠。
7、協(xié)助司機班長按時組織駕駛員進行安全、法規(guī)教育,以提高駕駛員素質(zhì),保證行車安全。同時結(jié)合天氣和交通形勢作好宣傳工作。
8、負責組織機掃隊的日常檢查和每周車場日“三檢”工作,對發(fā)現(xiàn)問題車輛有督促落實整改情況,做到優(yōu)獎劣罰。
9、對機掃隊所有人員、車輛的技術(shù)狀況做到心中有數(shù)。
(二)駕駛員崗位職責
1、服從領(lǐng)導,聽從安排,提高安全生產(chǎn)保障能力。
2、熱愛本職工作,有奉獻精神和極強的責任意識,安全第一,謹慎行車,認真做好車輛的維護與保養(yǎng),保證車輛狀態(tài)良好,保持車容車貌整潔。
3、具有較強的勞動紀律意識,認真遵守各項工作制度,按時上下
1、發(fā)生交通事故:當事者和現(xiàn)場人員應采取合理保護施救措施,并向事發(fā)地交通管理部門報案,安全員應及時出視現(xiàn)場,并報主管領(lǐng)導、保險公司。重大事故2小時內(nèi),一般事故24?小時內(nèi)報中心車輛管理科,三日內(nèi)以書面形式,將事故經(jīng)過報車輛管理科。
2、交通事故統(tǒng)計。交通事故主要統(tǒng)計起數(shù)、死亡、受傷和財產(chǎn)損失四項內(nèi)容,責任系數(shù)按全部責任、主要責任、同等責任、次要責任確定。每月填寫交通事故統(tǒng)計表,并附事故報告表。
(五)獎罰
第1條:凡在工作中, 認真負責,保質(zhì)保量為完成清掃保潔任務(含臨時性工作任務),在技術(shù)革新中刻苦鉆研,為單位爭得了榮譽、節(jié)約了資金或避免了重大事故的發(fā)生者,按照《機械化清掃隊考核辦法》、《機械化清掃隊作業(yè)質(zhì)量獎懲辦法》和《機械化清掃隊車輛維修保養(yǎng)獎懲辦法》進行一定的獎勵。
第2條:凡因工作失誤或有違反規(guī)定,給單位造成一定的經(jīng)濟損失或不良影響者,按照《機械化清掃隊考核辦法》、《機械化清掃隊作業(yè)質(zhì)量獎懲辦法》和《機械化清掃隊車輛維修保養(yǎng)獎懲辦法》進行必要的處罰。
(六)對交通事故責任人的處罰
1、經(jīng)濟賠償,1000元以下(輕微事故),賠償事故損失的30%。1000元以上(不含),賠償事故損失的10%。2、獎金的扣除:
1、做到愛崗敬業(yè),發(fā)揚環(huán)衛(wèi)精神,嚴格遵守中心和隊內(nèi)的各項行為規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè)。
2、班長要在機掃隊的各項活動中,起到團結(jié)、模范帶頭作用,并做好班里的組織工作。
3、熟悉各種車輛的性能,全面掌握車輛維修技術(shù),帶領(lǐng)全班組人員做好車輛維修工作。
4、認真學習,努力鉆研車輛維修技術(shù),通過使用技術(shù)手段對車輛、設施及操作工藝的改造、改裝、優(yōu)化等方式以達到節(jié)能、降耗、提高生產(chǎn)能力、生產(chǎn)率及服務水平。
5、認真做好各種維修記錄,熟悉班里職工精神面貌。
(二)修理工崗位職責
1、牢固樹立主人翁思想,愛崗敬業(yè),不斷的提高修理技術(shù)和修復能力,盡可能節(jié)約原材料,降低車輛維修費用,嚴格遵守各項材料領(lǐng)用制度。
2、要遵循質(zhì)量第一的宗旨,加強責任心,鉆研技術(shù)掌握技術(shù)標準把握質(zhì)量關(guān),杜絕工作中的機械事故和責任事故,提高互檢,做到漏報不漏修。
3、注意生產(chǎn)安全,穿戴好工作鞋帽及工作服,嚴禁執(zhí)行操作規(guī)范及安全規(guī)程,杜絕違章操作,防止發(fā)生機械事故和人身傷亡事故。
4、修理工違反安全操作規(guī)程,造成機件損壞或安全事故,個人負擔。
5、正確使用工具,防止損壞,愛護并及時保養(yǎng),維護各類設備,確保其技術(shù)良好。
2、制動部分,發(fā)現(xiàn)管路漏油、制動氣管漏氣沒有氣壓駕駛員未報修的,一次獎勵100元。
3、車身部分,發(fā)現(xiàn)鋼板螺絲松動或鋼板斷裂駕駛員未報修的,一次獎勵50元。
4、傳動部分,發(fā)現(xiàn)傳動軸、萬向節(jié)有裂痕及輪胎螺絲松動駕駛員未報修的,一次獎勵100元。
(五)駕駛員安全生產(chǎn)職責
1、熱愛本職工作,有奉獻精神和極強的責任意識,安全第一,謹慎行車作業(yè),認真做好車輛的維護與保養(yǎng),保證車輛狀態(tài)良好,保持車容車貌整潔
2、具有較強的勞動紀律意識,認真遵守各項工作制度,按時上下班。根據(jù)工作需要,完成臨時8小時外保障工作。
3、嚴格遵守交通法規(guī)和隊里制度,嚴禁酒后駕車,未經(jīng)允許不得將車輛交給他人駕駛;不開賭氣車,不開超速車,不開有故障隱患車。
4、駕駛員要熟悉車輛性能,正確操控機械設備。
5、駕駛室內(nèi)嚴禁吸煙,集中注意力,不做與駕駛操控無關(guān)的事情,確保安全作業(yè)。第五條:內(nèi)部治安管理
1、具備高度的責任感,提高警惕,嚴格遵守各項規(guī)章制度。
2、堅守崗位,按時上下班,有事提前請假,不得出現(xiàn)空崗。
3、熟知場內(nèi)消防器材擺放的位置和使用方法,發(fā)現(xiàn)火情及時報警、5、6、7、8、駕駛室內(nèi)嚴禁堆放易燃、易爆和其它可燃化學物品。禁止在消防通道停放車輛,保持通道暢通。嚴禁單位和個人私自挪用或損壞消防器材。
食堂要合理安全使用液化氣罐,灶、罐使用硬鏈接,保持空氣流通。
9、非工作人員,未經(jīng)允許嚴禁逗留、留宿。出現(xiàn)問題,后果自負。
安 全 用 電
安全用電,人人有責。節(jié)約用電,人人有份。合理使用照明燈具,用合格電源插座、電器設備。人離去時斷開電源。
1、嚴禁個人私拉亂接電線,所有電器設備的安裝或電器設備發(fā)生故障及隱患,由專業(yè)電工負責。
2、電工有義務對機掃隊所有供、用電設備加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查、整改。
3、嚴禁用電爐、電熱毯取暖,嚴禁用電熱棒燒水。
4、嚴禁帶電修理設備,使用標準電線。
5、嚴禁在變配場所內(nèi)或配電柜、開關(guān)箱等用電設備周圍堆放易燃、易爆等雜物,嚴禁用可燃物遮蓋電線。
6、維修車輛需要照明時,使用安全電壓。
7、食堂使用電器設備時,嚴格按照操控流程。
第二篇:機掃隊半年總結(jié)
上半年工作回顧和下半年工作安排
我到機掃隊已有半年了,在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,見證了機掃隊新的成長、新的輝煌。親身體會到了修理班的弟兄們的辛苦付出和歡樂笑語。在關(guān)鍵的時候,你們個個都能拿得起、放得下,沒有掉鏈子。你們有勇于奉獻、敢于拼搏的精神,因為有了這樣一支隊伍,所以我隊在中心車輛等級鑒定中取得了第二名的好成績,這是與全體修理工的辛勤付出是分不開的。這次成績的取得,讓我看到了以兩位班長為首的新的凝聚力、技術(shù)帶動力和勇于奉獻的工作精神,在今后工作中無論有什么樣的困難也難不倒修理班,你們是一支有朝氣、懂技術(shù)、勇奉獻的團隊。
上半年修理班克服時間緊任務重、抗戰(zhàn)70周年保障時間長、標準高、洗滌車使用頻次和故障率等原因,結(jié)合實際情況,成立了保障小組,以班長牽頭、責任到人,有效保障了車輛完好率、使用率。上半年的工作成績是肯定的,但同時也暴漏出一些問題,一是有些職工工作時間觀念不強,思想意識薄弱,存有混日子的念頭,干多干少都拿那些錢,干工作缺乏主動性。二是有些職工不服從班長派票管理,工作中帶有某些消極抵觸情緒,形成不和諧氣氛。三是車場修理時保潔用品隨意丟棄,造成車場不潔。四是有的職工負能量較多,對當前形勢比較淡莫。五是修理過程對報修故障原因沒有認真分析、排查,造成解決故障不徹底,形成返修率。
下半年工作安排,借鑒等級鑒定有效經(jīng)驗,繼續(xù)做好車輛換季保養(yǎng)工作。發(fā)揚不怕苦、不怕累的奉獻精神,確保車輛性能完好,保證換季保養(yǎng)圓滿完成,給隊里交一份滿意答卷。工作安排,一是服從班組長管理,端正思想,完成任務。二是分工明確,責任到人。三是認真分析報修原因,不要武斷判定故障,對問題進行徹底排除。四是修理過程禁止違規(guī)操作,做好安全保護。五是克服困難,再創(chuàng)佳績。六是改掉以往不足,站立新起點。
最后請各位兄弟還要一如既往的支持我的工作,謝謝大家。
2015年10月13日
第三篇:煤礦綜采隊安全生產(chǎn)考核管理辦法
煤礦綜采隊安全生產(chǎn)考核管理辦法
一、安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)任務:每月按礦上下達的產(chǎn)量給各班分解產(chǎn)量和分解刀數(shù)。工作面得分與產(chǎn)量掛鉤,21001工作面一刀煤積1000分,特殊情況由區(qū)隊研究平衡得分。
(1)21001工作面單班生產(chǎn)時,基本刀為4刀煤,3刀煤開始記分,4刀煤獎勵班組1000元,5刀煤獎勵2000元,6刀煤獎勵3000元。
(2)在當日工作面完成總刀數(shù)達到5個生產(chǎn)班基本刀數(shù)總和時,給予檢修班獎勵3000元。
(5)工作面割透0.4刀,做機窩算0.1刀,其它根據(jù)工作面長度分配得分。
(6)生產(chǎn)班沒有生產(chǎn)任務,干雜活時,積2000分。
2、生產(chǎn)影響:檢修班檢修后,生產(chǎn)班在1刀煤沒有割通的情況下,因設備故障影響生產(chǎn)責任由檢修班承擔,影響1小時內(nèi),對檢修班罰款1000元,影響超過1小時,在4小時內(nèi),對檢修班罰款2000元,影響超過四小時以上,對檢修班最高罰款5000元。
3、對生產(chǎn)或檢修過程中出現(xiàn)的事故,按以下規(guī)定執(zhí)行:
(1)將扭矩軸弄斷或損壞,對個人罰款200元。
(2)出現(xiàn)采煤機割支架護幫事故,處罰該班組500元,獎勵將護幫焊接修復的檢修班500元,獎罰金額由班組落實分配到個人。
(3)出現(xiàn)支架擠傷電纜事故,處罰該班組1000元,事故責任人500元。
(4)出現(xiàn)損壞或丟失設備(包括單體支柱)事故,執(zhí)行礦處罰規(guī)定,處罰個人及責任班組金額,按照獎金分配系數(shù)對等處罰。
(5)出現(xiàn)燒壞水泵事故,責任由個人承擔。水泵功率小于20KW,每千瓦處罰50元,水泵功率大于20KW,每千瓦處罰20元。
(6)出現(xiàn)皮帶撕扯事故,責任由班組及事故責任人承擔。撕扯皮帶在100米范圍內(nèi),寬度在100mm之內(nèi)處罰個人200元,班組500元,寬度超過100mm,小于200mm處罰班組2000元,處罰金額由班組落實分配到個人。
(7)出現(xiàn)刮板機槽口推開事故,處罰該班組2000元,再次將槽口推開,累積處罰相同金額。
(8)出現(xiàn)斷刮板事故,跟班隊干負責落實責任班組,并進行考核。出現(xiàn)1個刮板斷裂,處罰班組200元,累積處罰不封頂。
(9)刮板機上竄下滑嚴重,不及時調(diào)整,對責任班組罰款2000元。
(10)工作面留底過量,導致刮板機推翻嚴重,采煤機割前梁,對責任班組處罰500元。
(11)出現(xiàn)10架以上頂煤沒有留住的嚴重的工程質(zhì)量問題,處罰責任班組處罰500元。
(12)上端頭冒頂高度達到2米,距離達到3個支架,處罰班組500元。
(13)凡是礦及上級部門檢查出的工作面工程、采場問題等罰款由責任班組承擔,班組全員風險抵押金及安全結(jié)構(gòu)工資全部取消。
二、上級考核檢查
1、本質(zhì)安全體系(包括以下質(zhì)量標準化、電氣等考核檢查):上級部門查出問題,不按要求整改,不落實,礦考核罰款由責任人及班組承擔。
區(qū)隊排查隱患問題當班不落實、不匯報,對班組及個人處罰分別200元。
2、質(zhì)量標準化:煤機機道考核獎罰由當班班組承擔,電氣檢查(五小電器合格率、設備完好率、電纜合格率)獎罰由高學明、朱萬寧、閆忠、趙軍及電器組按照獎金分配系數(shù)對等獎罰。
3、煤質(zhì):煤質(zhì)考核獎罰由五個生產(chǎn)班及檢修班按比例承擔,生產(chǎn)班承擔獎罰的18%,檢修班承擔獎罰的10%。煤質(zhì)事故由責任班組承擔。
4、培訓:對參加區(qū)隊“十日一考”考試不及格人員處罰200元,對參加礦月底考試不及格或曠考人員除接受礦處罰外,區(qū)隊對其按照礦處罰標準翻倍處罰。
礦教育培訓科對區(qū)隊檢查考核按照《綜采一隊安全教育培訓制度》執(zhí)行。
5、節(jié)能減排:節(jié)能減排(雙增雙節(jié))考核獎罰由區(qū)隊按照責任分工及獎金分配系數(shù)進行分配落實。
6、材料費:區(qū)隊全體人員按照獎金分配系數(shù)對等獎罰。
7、物資回收:獎罰由責任人全部承擔。
8、生產(chǎn)協(xié)調(diào):跟班人員必須在下班班組班前會前向值班人員上報工作面生產(chǎn)、工程質(zhì)量、影響下班的危險因素等,以期通過班前會做好班前、作業(yè)前風險評估。一次不上報或隱瞞情況,造成下班生產(chǎn)或檢修工作被動,給予跟班隊干300元罰款。
礦調(diào)度、機電科等部門獎罰由責任人全部承擔。
三、員工安全行為
1、區(qū)隊對出現(xiàn)C類 “不安全行為” 的員工罰款100元,對出現(xiàn)B類 “不安全行為” 的員工罰款200元,以上員工當月均扣除風險抵押金及安全結(jié)構(gòu)工資。
2班組員工出現(xiàn)輕傷事故,休息3天以內(nèi)考核該班組1000元,休息3-7天考核該班組3000元,休息7天以上考核該班組5000元。
3工傷員工具備申報工傷條件的,其發(fā)生的費用由個人承擔30%,區(qū)隊承擔70%,區(qū)隊全體工(包括工傷申報者)全部扣除當月風險抵押、安全結(jié)構(gòu)工資。
四、區(qū)隊建設
1、星級員工分配指標:檢修班3人;生產(chǎn)班每班2人。
2、基本出勤按礦要求為21工作日。1-2天(含2天)沒有出勤人員當月獎金得半獎;2天以上沒有出勤人員當月不得獎金。對于因住院缺勤員工,視具體情況考慮。
3、曠工1日的員工當月無獎金;曠工1日以上的員工,上報礦人事科,按礦相關(guān)規(guī)定處罰。
4、鼓勵技術(shù)能手參與設備搶修工作,搶修設備一次,除報銷上山路費外,給予獎勵100元。
5、分別給予檢修班班煤機組、三機組、皮帶組、電器組組長每月電話補助100元。
6、帶班工班長井下必須隨身攜帶自己的小靈通,并保持其時刻為開機狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不開機,給予50元處罰,不接電話,給予50元處罰。
7、組長以上人員,下班以后必須保證手機開通,發(fā)現(xiàn)不開機,給予50元處罰,不接電話給予50元處罰。
五、工程質(zhì)量
綜采一隊×××、×××工作面工程質(zhì)量考核標準按照《綜采一隊生產(chǎn)班評分標準與考核細則》執(zhí)行。
第四篇:機采隊2012年工作生產(chǎn)計劃
機采隊2012年工作生產(chǎn)計劃 為了提高我公司2012年生產(chǎn)效率,為了公司進一步的發(fā)展,以及公司生產(chǎn)安全等問題,現(xiàn)將我隊2012年生產(chǎn)計劃安排如下:一. 安全任務認真學習《煤礦安全生產(chǎn)法》《工作面作業(yè)規(guī)程》,實現(xiàn)國家安全生產(chǎn)方針,2012年工作安全重心“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健合和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章,以確保生產(chǎn)安全,做到工人服從管理者管理,確保人生命安全,機采隊2012年工作生產(chǎn)計劃。二. 安全目標1.重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。2.人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5 三.生產(chǎn)任務 我隊確保完成公司下達生產(chǎn)任務,保證工程質(zhì)量完好,做到公司生產(chǎn)規(guī)定要求,對采煤工作面進行標準化管理,必須做到煤礦采區(qū)設計要求,嚴格要求采煤工作面回采率不低于煤礦設計要求規(guī)定,嚴格將頂煤底煤留入采空區(qū)。四.工作安排1.我隊將與綜采隊進行配合工作,我隊將安排三班,一個班進行生產(chǎn),兩個班進行檢修,綜采隊班檢修,我隊班進行生產(chǎn)。2.檢修班對工作面設備加大力度檢查與維修,做到生產(chǎn)班能夠順利進行生產(chǎn),生產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)問題下班后及時向區(qū)隊辦公室匯報設備問題,為區(qū)隊安排檢修班工作任務做下準備。3.每下班后必須保持工作面設備擺放整齊,電纜按照規(guī)定要求進行排放,工作面衛(wèi)生必須打掃干凈,工作計劃《機采隊2012年工作生產(chǎn)計劃》。4.加大對工作面支護管理,做到支架達到最大初撐力,嚴格控制工作面頂板管理,防止推倒支架傷到工作人員。5.必須保持工作面兩端頭安全出頭暢通,有意外時確保工作人員以最快的速度撤離災區(qū)。6.加強工作面上下偶角通風管理,防止瓦斯積聚,或有毒氣體濃度較大時,造成工作人員中毒。7.做好工作面以及巷道防塵措施,確保每班防塵系統(tǒng)完好。8.采煤工作面必須保持“三平一直”,嚴格按照《工作面作業(yè)規(guī)程》進行施工管理。9.為綜采隊生產(chǎn)安排的輔助人員,確保設備正常運轉(zhuǎn),必須和綜采隊生產(chǎn)人員同時下班,杜絕早下班。10.進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,落實到每個崗位每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。11.認真開展安全標準化工作,對照《工作面作業(yè)規(guī)程》進行生產(chǎn),來完善工作從在的問題。12.嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。13.強化現(xiàn)場安全管理,對于特殊施工時期作業(yè)必須有技術(shù)人員、領(lǐng)導人員堅守崗位,確保作業(yè)安全。14.合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),工作變動時段的管理。15.組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。16.工作中要杜絕有松懈、麻痹、違章現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格進行處理,經(jīng)常做到查隱患,排除隱患。17.認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。18.加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、發(fā)放把關(guān),監(jiān)督職工按要求穿戴、使用。19.我隊管理人員必須認真負責,認真完成自己崗位工作,按照區(qū)隊值班安排負責值班。編輯人:李全義 機采隊 2012年2月6日
第五篇:卷簾機安全生產(chǎn)保證書
卷簾機安全生產(chǎn)保證書
金州新區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所:
為了保證卷簾機安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生,不給自己和他人的生命財產(chǎn)帶來損失,創(chuàng)造良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境,在卷簾機生產(chǎn)使用過程中,我保證自覺做到:
1.使用前必須詳細閱讀說明書,并嚴格按照要求操作。
2.應經(jīng)過技術(shù)培訓和安全操作培訓后,才能操作使用。
3.作業(yè)時,應2人以上(含2人)在場配合作業(yè)。
4.禁止以下人員操作卷簾機:未成年人或老年人;工作人員飲酒后或者過度疲勞時;使用國家管制的精神藥品、麻醉品后;患有妨礙安全操作疾病的人員。
5.不準隨意拆除機具的安全裝置。
6.卷簾機運轉(zhuǎn)時,操作人員不得離開工作崗位。
7.不戴手套,應穿著合體的緊身衣服,不穿肥大或沒有扣好的工作服作業(yè)。婦女操作時應將頭發(fā)盤起并帶工作帽。
8.操作現(xiàn)場嚴禁煙火。
9.除卷軸外,外露回轉(zhuǎn)件有安全防護罩;危險部位有安全警示標志、標識。
10.作業(yè)過程中遇故障或異常時,首先停機,切斷電源。
11.不進行妨礙操作和影響安全技術(shù)要求的改裝。
12.操作前,檢查各連接處螺栓緊固情況,如有松動要及時緊固,并確認制動部分是否可靠。
13.操作前,先巡檢卷簾機周圍環(huán)境,排查影響作業(yè)安全的因素,確認安全后,方可進行作業(yè)。
14.遇停電,采取可靠制動措施防止卷簾下滑,嚴禁挑起剎車塊讓卷簾機自行下滑。
15.作業(yè)時,作業(yè)人員必須在安全位置操作。不得靠近固定支架、卷軸及機械的回轉(zhuǎn)部件,支架和推桿覆蓋區(qū)不許站人;卷簾機可能出現(xiàn)異常現(xiàn)象掉落的區(qū)域不許站人,在保溫簾可能越位翻入后棚的區(qū)域不許站人。
保證人:
年月日