第一篇：甲供材問題導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故責(zé)任如何承擔(dān)？

甲供材問題導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故責(zé)任如何承擔(dān)？

【典型判例42】

2003年9月，發(fā)包人房地產(chǎn)公司與承包人建安公司簽訂施工合同，由建安公司承建京海大廈。雙方約定，工程所用水泥由房地產(chǎn)公司提供。

在建安公司施工過程中，房地產(chǎn)公司首先提供了某批次的水泥30噸，并提供了質(zhì)保單，建安公司進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果為合格。接著，房產(chǎn)公司又提供了同品牌水泥50噸，并聲稱前后兩次提供的水泥是同批次的，可以以其提供的同批次的質(zhì)保單作為證明。

【規(guī)范規(guī)定】，承包人對(duì)于不同批次的水泥應(yīng)當(dāng)分別檢驗(yàn)其質(zhì)量。但是由于房產(chǎn)公司提供了同批次的質(zhì)保單作為證明，建安公司認(rèn)為既然前后兩次房產(chǎn)公司提供的水泥是同批次的，就沒有予以檢驗(yàn)而直接澆筑。

澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)公司第二次提供的水泥質(zhì)量不合格，屬于劣質(zhì)水泥。由此造成京海大廈第11至第14層爆破后重新澆筑，在業(yè)界和社會(huì)引起了重大反響。

后來，承發(fā)包雙方因工程質(zhì)量的責(zé)任分配問題，向法院提起了訴訟?！韭蓭熃獯稹?【基本事實(shí)】

甲供材出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程事故，業(yè)主起訴施工方要求賠償損失，法院判決施工企業(yè)無責(zé)任。按照相關(guān)法律規(guī)定，業(yè)主和施工方對(duì)質(zhì)量事故承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任。相關(guān)法律規(guī)定：

【《最高院司法解釋》第十二條】發(fā)包人提供或者指定購(gòu)買的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任。承包人有過錯(cuò)的，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的過錯(cuò)責(zé)任”。【甲供材的工程質(zhì)量責(zé)任：過錯(cuò)責(zé)任】

【《建筑法》第59條】“建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用”。這是施工企業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料的【檢驗(yàn)義務(wù)】。沒有檢驗(yàn)造成質(zhì)量問題的，承包人承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任。承包人有沒有過錯(cuò)要拿這條規(guī)定來衡量?！境邪降牟牧腺|(zhì)量檢驗(yàn)義務(wù)：過錯(cuò)責(zé)任】

【發(fā)包方的過錯(cuò)】在于偽造同批次的質(zhì)保單騙取施工方信任，得以免檢，使劣質(zhì)水泥直接進(jìn)入澆筑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任。

【承包方免責(zé)】按照規(guī)范規(guī)定：承包人對(duì)于不同批次的水泥應(yīng)當(dāng)分別檢驗(yàn)，同批次無需檢驗(yàn)。承包方依據(jù)質(zhì)保單免檢的行為符合規(guī)范規(guī)定，按照《建筑法》判斷應(yīng)該沒有過錯(cuò)，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任后，可以向水泥供應(yīng)商要求賠償，承擔(dān)水泥不合格導(dǎo)致的損失。

第二篇：工傷事故責(zé)任承擔(dān)承諾書

徐州市芭田生態(tài)有限公司

工傷事故責(zé)任承擔(dān)承諾書

本人向公司鄭重承諾:

1、本人在徐州市芭田生態(tài)有限公司從業(yè)期間，保證嚴(yán)格按照工作流程和操作規(guī)程從事生產(chǎn)或工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、承諾期內(nèi)如因本人違反操作規(guī)程及公司相關(guān)安全生產(chǎn)制度而造成本人或他人傷害的，本人愿按比例承擔(dān)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償責(zé)任。

3、因工傷人員本人違反規(guī)定導(dǎo)致無法上報(bào)保險(xiǎn)部門索賠的,一切治療費(fèi)用由事故當(dāng)事人承擔(dān)，并承擔(dān)造成的后果責(zé)任。

4、如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險(xiǎn)公司不予理賠的，所有醫(yī)院費(fèi)用及后果由傷者本人承擔(dān)。

5、承諾期內(nèi)如因本人管理不到位而造成下屬在工作中發(fā)生工傷事故，本人愿按責(zé)任比例承擔(dān)損害賠償?shù)墓芾碡?zé)任。

6、直接責(zé)任人對(duì)工傷事故損失的承擔(dān)比例：造成十級(jí)（含）以上傷殘的，直接責(zé)任人員須承擔(dān)損失費(fèi)用（包括：醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)等）總額的30%；造成無傷殘等級(jí)的，直接責(zé)任人員須承擔(dān)損失費(fèi)用（包括：醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)等）總額的50%。

7、管理責(zé)任人對(duì)工傷事故的承擔(dān)比例：第一責(zé)任人承擔(dān)公司支付的工傷津貼的15%；第二責(zé)任人承擔(dān)公司支付的工傷津貼的10%；傷者本人承擔(dān)公司支付的工傷津貼的25%。

8、責(zé)任承擔(dān)比例由人事行政辦在工傷結(jié)案報(bào)告中列明，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)室執(zhí)行。

承諾人：

****年**月**日

第三篇：交通事故責(zé)任承擔(dān)協(xié)議12

協(xié)議書

甲方：

乙方：

2012年12月28日下午14時(shí)30分，甲乙雙方在寧東鎮(zhèn)古窯子商業(yè)街高速路口東側(cè)發(fā)生交通事故，致使乙方車輛江淮同悅（寧ACC079）造成損壞及乘坐人員潘文文、王梅受傷，經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方自愿承擔(dān)本次交通事故的全部法律責(zé)任，乙方不在承擔(dān)本次事故任何法律責(zé)任，所有損失全部由甲方承擔(dān)。

二、甲方自愿同意并承擔(dān)乙方乘車人員所有醫(yī)療費(fèi)，和法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)給付的費(fèi)用甲方全部承擔(dān)，及給乙方所有的車輛，江淮同悅（寧ACC079）所造成的所有財(cái)產(chǎn)損失甲方全部承擔(dān)。

三、本協(xié)議書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

甲方：乙方：見證人：

年月日

第四篇：交通事故責(zé)任劃分及承擔(dān)

交通事故責(zé)任劃分及承擔(dān)

交通事故責(zé)任基本劃分及承擔(dān)原則：

機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，由保險(xiǎn)公司在機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)責(zé)任限額范圍內(nèi)予以賠償，也就是說在交強(qiáng)險(xiǎn)限額內(nèi)，不用區(qū)分雙方責(zé)任大小，都由保險(xiǎn)公司來賠償。如果損失有超過責(zé)任限額的部分，則按照下列方式承擔(dān)賠償責(zé)任：

(一)機(jī)動(dòng)車之間發(fā)生交通事故的，由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任;雙方都有過錯(cuò)的，按照各自過錯(cuò)的比例分擔(dān)責(zé)任。

1、負(fù)主要責(zé)任的，承擔(dān)百分之七十;

2、負(fù)同等責(zé)任的，承擔(dān)百分之五十;

3、負(fù)次要責(zé)任的，承擔(dān)百分之三十;

(二)機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?、行人發(fā)生交通事故的，對(duì)超過責(zé)任限額的部分，由機(jī)動(dòng)車一方承擔(dān)責(zé)任;但是，有證據(jù)證明非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?、行人違反道路交通安全法律、法規(guī)，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)艘呀?jīng)采取必要處置措施的，機(jī)動(dòng)車一方按照以下規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任：

1、機(jī)動(dòng)車一方負(fù)主要責(zé)任的，承擔(dān)百分之八十;

2、機(jī)動(dòng)車一方負(fù)同等責(zé)任的，承擔(dān)百分之六十;

3、機(jī)動(dòng)車一方負(fù)次要責(zé)任的，承擔(dān)百分之四十;

4、機(jī)動(dòng)車一方無責(zé)任的，承擔(dān)百分之十;

5、非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?、行人在禁止非機(jī)動(dòng)車和行人通行的城市快速路、高速公路發(fā)生交通事故，機(jī)動(dòng)車一方無責(zé)任的，承擔(dān)百分之五。

6、交通事故的損失是由非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?、行人故意造成的，機(jī)動(dòng)車一方不承擔(dān)責(zé)任。

7、非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?、行人與處于靜止?fàn)顟B(tài)的機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故，機(jī)動(dòng)車一方無交通事故責(zé)任的，不承擔(dān)賠償責(zé)任。

未參加機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的，由機(jī)動(dòng)車方在該車應(yīng)當(dāng)投保的最低保險(xiǎn)責(zé)任限額內(nèi)予以全部賠償，對(duì)超過保險(xiǎn)責(zé)任限額的部分，按照前面的規(guī)定賠償。

第五篇：甲供材管理制度

步步高置業(yè)有限責(zé)任公司 甲供材料（設(shè)備）管理制度

一、說明

1、為了強(qiáng)化甲供材料（設(shè)備）的訂單管理，使我公司供應(yīng)的材料（設(shè)備）質(zhì)量、成本得到有效、有序的控制，并明確甲供材料（設(shè)備）的計(jì)劃和申領(lǐng)程序，以保證甲供材料（設(shè)備）及時(shí)準(zhǔn)確到位，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本制度。

2、上述甲供材料是指由甲方通過集團(tuán)集中采購(gòu)、總部集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等方式簽訂了材料（設(shè)備）供貨合同，直接從合同乙方采買并供應(yīng)給使用單位的的材料（設(shè)備）。

3、使用單位是指在施工過程中實(shí)際使用上述甲供材料（設(shè)備）的總、分包單位。特殊情況下，由供貨方直接施工的材料或直接安裝的設(shè)備，屬于分包單位管轄的，使用單位指該分包單位；屬于總承包單位管轄的，使用單位指總承包單位。

二、訂單管理程序

1、材料（設(shè)備）申請(qǐng)單

1.1 由施工單位（使用單位）根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及施工組織設(shè)計(jì)，合理、完整、準(zhǔn)確地編制甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃填寫甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單。

1.2材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃用量應(yīng)基于施工圖預(yù)算用量和施工實(shí)際損耗率綜合考慮，防止計(jì)劃過多或計(jì)劃過少，以避免材料的積壓或需要緊急備貨耽誤工期，增加工程成本。

1.3原則上材料（設(shè)備）申請(qǐng)單應(yīng)在要求到場(chǎng)時(shí)間前30日上報(bào)至我公司，特殊情況下（如急用），使用單位應(yīng)提前在5天上報(bào)我公司。有排產(chǎn)期的材料（設(shè)備），供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)在充分考慮排產(chǎn)期的基礎(chǔ)上提前30天上報(bào)我公司。

1.4材料（設(shè)備）申請(qǐng)單的確認(rèn)順序如下：監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）、工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理。各確認(rèn)部門均應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并簽署確認(rèn)意見。見表一《甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單》

1.5監(jiān)理單位、甲方工程部主要審核材料（設(shè)備）申請(qǐng)單填報(bào)的規(guī)格、型號(hào)、外觀是否符合施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，能夠滿足項(xiàng)目要求。

1.6申請(qǐng)單填寫不完善、不正確、報(bào)批不及時(shí)等原因?qū)е碌膶徍舜_認(rèn)滯后、工程進(jìn)度滯后或質(zhì)量缺陷，由申請(qǐng)單的填寫單位自行承擔(dān)責(zé)任，并承擔(dān)整改費(fèi)用。1.7出現(xiàn)以下情況的，工程部有權(quán)不予確認(rèn)（審核）或退回申請(qǐng)人重報(bào)。1.7.1材料（設(shè)備）申請(qǐng)與施工圖紙不符且未提交說明原因的正式文件的； 1.7.2材料（設(shè)備）申請(qǐng)單中，規(guī)格、數(shù)量、外觀、參數(shù)、質(zhì)量等要求不明確或容易造成誤解的；

1.7.3材料（設(shè)備）申請(qǐng)單中，要求的訂貨周期明顯低于正常周期，1.7.4審核部門認(rèn)為需要補(bǔ)充或改正的其他情況。

1.8成本部收到經(jīng)工程部確認(rèn)的甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單后，審核使用單位申請(qǐng)的材料（設(shè)備）規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、外觀與《材料設(shè)備供應(yīng)合同》是否相一致，并統(tǒng)計(jì)累計(jì)申請(qǐng)數(shù)量，分析與預(yù)算數(shù)量之間的偏差，尤其關(guān)注數(shù)量是否超預(yù)算數(shù)量。

1.9材料（設(shè)備）累計(jì)申請(qǐng)數(shù)量出現(xiàn)超過預(yù)算數(shù)量的情況，或要求的訂貨周期明顯低于正常周期，成本部有權(quán)不予確認(rèn)（審核）或退回申請(qǐng)人重報(bào)或要求說明原因。

1.10材料（設(shè)備）申請(qǐng)中，出現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)、外觀與材料（設(shè)備）供貨合同不一致情況的，由成本部核對(duì)合同供貨清單與圖紙是否匹配。如不相匹配，由成本部調(diào)查原因，在3個(gè)工作日內(nèi)向總部成本管理中心匯報(bào)，并通過明源系統(tǒng)報(bào)招標(biāo)采購(gòu)中心備案。責(zé)任如下：

1.10.1成本部在發(fā)現(xiàn)上述問題后未向總部成本管理中心匯報(bào)，未向招采管理中心備案的，任何彌補(bǔ)措施，包括：簽證、認(rèn)價(jià)、補(bǔ)充協(xié)議、談判等均視為無效，追究成本部責(zé)任。

1.10.2根據(jù)調(diào)查結(jié)果，出現(xiàn)合同清單與圖紙不匹配，屬清單編制失誤的，其責(zé)任由成本部承擔(dān)；

1.10.3根據(jù)調(diào)查結(jié)果，出現(xiàn)合同清單與圖紙不匹配，屬設(shè)計(jì)變更的，如無設(shè)計(jì)變更審批，追究設(shè)計(jì)部責(zé)任。

1.11由于監(jiān)理單位、甲方工程部疏忽未發(fā)現(xiàn)上述問題的，甲方除追究工程部、監(jiān)理單位審核責(zé)任外，施工單位同樣承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1.12以上流程由施工單位（申請(qǐng)單位）負(fù)責(zé)發(fā)起，并催促各部門按期完成。

2、材料（設(shè)備）的訂貨單

2.1審核調(diào)整完成后，成本部與工程部共同確認(rèn)。確認(rèn)（審批）完成后，由工程部部簽發(fā)甲供材料（設(shè)備）訂貨單，作為供貨商供貨憑證及甲方收貨依據(jù)，并建立甲供材（設(shè)備）供應(yīng)臺(tái)賬。甲供材料（設(shè)備）訂貨單同時(shí)抄送施工單位（申請(qǐng)單位）、甲方工程部，并在3個(gè)工作日內(nèi)通過明源系統(tǒng)報(bào)招標(biāo)采購(gòu)中心備案。見表二《甲供材料（設(shè)備）訂貨單》。

2.2訂貨單中，不得任意提高對(duì)材料（設(shè)備）規(guī)格、外觀、參數(shù)、質(zhì)量的要求，未征得材料（設(shè)備）供應(yīng)商同意，不得單方面縮短合同中規(guī)定的排產(chǎn)期和供貨周期。

3、材料（設(shè)備）的供應(yīng)及驗(yàn)收

3.1材料（設(shè)備）到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)后，由工程部、監(jiān)理單位以及該批材料的使用申請(qǐng)單位共同驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽署意見。見表三《材料（設(shè)備）驗(yàn)收單》 3.2驗(yàn)收人必須按照供應(yīng)合同對(duì)材料（設(shè)備）數(shù)量、品牌、規(guī)格、型號(hào)、隨貨資料詳細(xì)察看，嚴(yán)格把關(guān)，檢查產(chǎn)品的出廠合格證明書檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告書是否齊全；檢查產(chǎn)品實(shí)物與其證明書的內(nèi)容和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否相符；檢查產(chǎn)品的外觀形狀，包括其包裝、標(biāo)識(shí)及相關(guān)內(nèi)容是否合格；檢查同一批進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格是否一致，防止質(zhì)量不同的產(chǎn)品混雜進(jìn)場(chǎng)等。

3.3驗(yàn)收人對(duì)其驗(yàn)收的材料（設(shè)備）質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)決拒絕質(zhì)量不合格及不符合合同規(guī)定的材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)。

3.4現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完成后，由供貨單位報(bào)監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）、建設(shè)單位工程部、成本部審批后，作為與甲方結(jié)算依據(jù)。

3.5材料（設(shè)備）的驗(yàn)收流程由供貨單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并催促各部門按期完成。3.6 成本部應(yīng)當(dāng)在收到驗(yàn)收單后3個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)貨單掃描件錄入明源系統(tǒng)。

三、材料（設(shè)備）的發(fā)放和保管

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的材料（設(shè)備），按照甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單由施工單位（使用單位）簽認(rèn)驗(yàn)收后即進(jìn)行直接發(fā)放，施工單位（使用單位）需安排好卸貨位臵并做好安全監(jiān)護(hù)工作。

2、施工單位（使用單位）應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的材料（設(shè)備）進(jìn)行合理安排、妥善保管、定期查看，并做好記錄。特別注意檢查有特殊要求（如：防水、防火、防壓）的材料（設(shè)備）狀況，確保其不因保管不當(dāng)而造成損壞、丟失或變質(zhì)。如有損毀，自行承擔(dān)責(zé)任及損失。情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)對(duì)保管人進(jìn)行處罰。

3、對(duì)暫未使用或節(jié)余的材料（設(shè)備），使用單位應(yīng)派專人看管，選擇合理的存儲(chǔ)地點(diǎn)、采用正確的存儲(chǔ)方法以確保材料（設(shè)備）安全。

四、其他

1、甲供材料（設(shè)備）訂單管理過程中發(fā)生的糾紛，由項(xiàng)目部依據(jù)合同條款與合同方協(xié)商解決。協(xié)商無法解決的，可通過明源系統(tǒng)提報(bào)招采管理中心協(xié)助。其提報(bào)內(nèi)容需包含以下內(nèi)容：（1）糾紛產(chǎn)生的背景及原因；（2）主要矛盾點(diǎn)（3）雙方態(tài)度及依據(jù)

（4）項(xiàng)目部曾采取的解決措施及效果

項(xiàng)目部在提報(bào)上述材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)基于實(shí)事求是態(tài)度，不得隱瞞、遮掩、不得扭曲事實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，招采部將提報(bào)運(yùn)營(yíng)中心及臵業(yè)總裁，無論項(xiàng)目部是否在理，均予追究責(zé)任。

招采管理中心對(duì)訂單管理過程中產(chǎn)生的糾紛，提供力所能及范圍內(nèi)的協(xié)助和支持，并不干涉訂單管理過程，不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

八、表單

附件1：《申請(qǐng)單》 附件2：《訂貨單》

附件3：《驗(yàn)收單》