第一篇：安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。

3、組織本部門開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第四章

安全會(huì)議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施。

第五章

安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

第六章

安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

第七章

生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn)；出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn)；出廠九至十三年的，每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

第八章

職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山 課件 ]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

第九章

傷亡事故管理

1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告集團(tuán)公司。

安全標(biāo)語(yǔ)

1、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

4、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

10、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

18、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。

20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。

杜絕違章，珍惜生命。

24、多一份小心，少一份擔(dān)心。

25、隱患不除根，事故根連根。

26、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

27、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。

28、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

29、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

30、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

31、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，樹(shù)文明企業(yè)新風(fēng)。

第二篇：精益生產(chǎn)組織架構(gòu)

精益生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)說(shuō)明書

1.職責(zé)，權(quán)限

1.1 總則

為確保公司精益生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，保證階段性項(xiàng)目能夠如期完成，應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)、項(xiàng)目小組人員以及其他小組人員的職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定。

1.2 精益生產(chǎn)組織架構(gòu)

· 推進(jìn)委員會(huì)：任主任，任副主任，各單位主管組成?！?精益辦公室（項(xiàng)目小組）：· 各單位推進(jìn)組：各單位主管，技術(shù)管理人員，車間班組長(zhǎng)。

1.3 精益辦公室成員主要職責(zé)和權(quán)限

1）參與實(shí)施并執(zhí)行制度/宣傳/考核/日常管理、培訓(xùn)/認(rèn)證、項(xiàng)目管理； 2）學(xué)習(xí)了解精益生產(chǎn)18個(gè)黃金法則和各種相關(guān)文件知識(shí)，熟悉掌握精益項(xiàng)目計(jì)劃書和實(shí)施說(shuō)明，并對(duì)其中涉及的各個(gè)項(xiàng)目制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃；

3）對(duì)推進(jìn)計(jì)劃中必要實(shí)行的項(xiàng)目建立項(xiàng)目管理與獎(jiǎng)懲機(jī)制，與推進(jìn)委員會(huì)和各單位推進(jìn)組成員積極溝通，指導(dǎo)推進(jìn)組積極開(kāi)展項(xiàng)目，并驗(yàn)收成果； 4）對(duì)推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與精益項(xiàng)目指導(dǎo)老師進(jìn)行溝通探討，共同完善推進(jìn)計(jì)劃；

4）積極聽(tīng)取和整合各單位推進(jìn)組的反饋信息，允許對(duì)推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行小范圍修改；

6）配合精益項(xiàng)目指導(dǎo)老師制定組織結(jié)構(gòu)和各單位關(guān)鍵職能，人才教育培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃，績(jī)效管理系統(tǒng)，基準(zhǔn)分析持續(xù)改進(jìn)和基準(zhǔn)架構(gòu)等關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)； 7）制定項(xiàng)目管理辦法。包括項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目知識(shí)管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

1.4 各單位推進(jìn)組主要職責(zé)及具體分工

各單位推進(jìn)組必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目小組制定實(shí)施的各項(xiàng)項(xiàng)目管理辦法，積極開(kāi)展項(xiàng)目，對(duì)實(shí)施過(guò)程中碰到的問(wèn)題及時(shí)反饋意見(jiàn)，加強(qiáng)溝通，共同探討合適、合理的解決辦法，并由項(xiàng)目小組最終制定解決方案。1.4.1 各單位主管

1）作業(yè)詳細(xì)排產(chǎn)?；谏a(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)提前期、關(guān)鍵物料庫(kù)存、生產(chǎn)中的交錯(cuò)/重疊/并行操作、產(chǎn)能等約束條件，制定各個(gè)生產(chǎn)單元的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)設(shè)定作業(yè)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)等重要屬性。通過(guò)良好的作業(yè)順序最大限度減少生產(chǎn)過(guò)程中的準(zhǔn)備時(shí)間, 優(yōu)化車間性能；

2）調(diào)度生產(chǎn)。將加工命令發(fā)布到生產(chǎn)單元的開(kāi)始工序上，以領(lǐng)料單、順序、批量、批次及作業(yè)指令來(lái)管理生產(chǎn)單元的作業(yè)流程。根據(jù)相關(guān)部門反饋的臨時(shí)突發(fā)事件及時(shí)指示所需進(jìn)行的作業(yè)，在一定范圍內(nèi)可彈性改變已定的生產(chǎn)進(jìn)度表和返工作業(yè)；

3）人力資源管理。按分秒級(jí)更新的員工狀態(tài)信息，包括工作時(shí)間、出勤報(bào)告和學(xué)習(xí)技能的跟蹤，還包括一些非直接但與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，如物料準(zhǔn)備或型號(hào)更換等基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)管理和績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持。基于員工技能、工作模式、工作需求等參考因素制定最優(yōu)的分配方案。1.4.2技術(shù)管理人員

1）過(guò)程管理。監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)的作業(yè)過(guò)程(即從一個(gè)操作到下一個(gè)操作的全過(guò)程)，包含對(duì)作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)元素(人員、設(shè)備、產(chǎn)品、物料、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息)的跟蹤、校驗(yàn)、管理；

2）質(zhì)量管理。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量控制以及標(biāo)記需要被注意的問(wèn)題，可提出一些建議來(lái)糾正問(wèn)題。同時(shí)還包括對(duì)成品檢測(cè)操作的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程控制/標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制跟蹤和管理；

3）追溯管理。監(jiān)控產(chǎn)品實(shí)時(shí)的狀態(tài)和位置、生產(chǎn)過(guò)程等信息，包括誰(shuí)在加工、提供的原材料、數(shù)量、批號(hào)、當(dāng)前生產(chǎn)狀況、有何異常信息、返工情況，反饋?zhàn)尣角闆r等其它與產(chǎn)品有關(guān)的信息。依據(jù)追溯鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組件及最終產(chǎn)品的正反向追溯；

4）設(shè)備管理。做好周期性或預(yù)防性的維護(hù)計(jì)劃和計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果跟蹤，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行報(bào)警和處理，保證機(jī)器和其它資產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；通過(guò)維修記錄來(lái)輔助問(wèn)題的分析和診斷；跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工具的運(yùn)行狀態(tài)、分布狀態(tài)等信息。1.4.3 車間班組長(zhǎng)

1）資源配置和狀態(tài)。管理機(jī)床、生產(chǎn)工具和工裝、人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的資源，提供資源使用情況的歷史記錄和實(shí)時(shí)狀態(tài)信息，確保資源的正確安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)，以及為滿足生產(chǎn)計(jì)劃要求對(duì)資源進(jìn)行的預(yù)定和調(diào)度作業(yè)；

2）供料管理。根據(jù)生產(chǎn)指令、實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度等信息，將物料或物料預(yù)加工命令發(fā)布到生產(chǎn)單元或相關(guān)部門，明確按需生產(chǎn)和供料的基本思路；

3）庫(kù)存管理。處理產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、翻倉(cāng)、返工品處理、頭尾料處置、周期盤點(diǎn)和實(shí)地盤點(diǎn)等倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部作業(yè)。管理沒(méi)有批次、序列號(hào)和容器控制的散裝物料，或按序列號(hào)、容器、多級(jí)容器、批次進(jìn)行管理；

4）數(shù)據(jù)采集。監(jiān)視、收集和組織作業(yè)跟蹤、產(chǎn)品記錄以及其它管理功能相關(guān)的各種數(shù)據(jù)和參數(shù)，包括人員、設(shè)備等操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息，這些信息可由手工錄入或各種自動(dòng)方式獲取。項(xiàng)目溝通與工作方式

2.1涉及各車間、部門業(yè)務(wù)的精益生產(chǎn)指引（精益生產(chǎn)18個(gè)黃金法則）和主推的實(shí)施項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)管理制度的修訂、整合、完善信息由對(duì)應(yīng)部門的小組成員與項(xiàng)目小組對(duì)應(yīng)成員（1.3.2具體分工）直接溝通，不能確定的提交精益辦公室或推進(jìn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）討論確定。

2.2在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與參與精益管理項(xiàng)目的指導(dǎo)老師進(jìn)行充分溝通和完善工作方式，并制定周計(jì)劃、進(jìn)行周小結(jié)，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展的成果與問(wèn)題。2.3根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期與精益管理項(xiàng)目的指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，明確短期指導(dǎo)思想以及行為方式，不定期召開(kāi)項(xiàng)目小組工作總結(jié)會(huì)議，及時(shí)掌握并解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，布置、實(shí)施工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目進(jìn)度。

精益管理項(xiàng)目小組

2012-9-8

第三篇：組織架構(gòu)

崗位分布圖（組織架構(gòu)圖）

工會(huì)主席(李寧)副主席（唐宏）經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)女工委員會(huì)工會(huì)小組工會(huì)委員會(huì)主任(楊國(guó)強(qiáng))委員(鐘偉霞)委員（王莉）組織生活委員（蔡麗麗）文體宣傳委員（王晞）財(cái)務(wù)委員（鄧軼飛）勞動(dòng)爭(zhēng)議委員（梁西勝）

三委委員會(huì)成員的工作職責(zé)

1、工會(huì)主席職責(zé)

（1）在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行公司工會(huì)的決議，完成公司工委會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)；

（2）主持工會(huì)工作，指導(dǎo)委員開(kāi)展工作，做好工作計(jì)劃和總結(jié)；

（3）組織會(huì)員積極參與公司民主管理，依法維護(hù)會(huì)員的民主權(quán)利，及時(shí)如實(shí)反映會(huì)員的意愿和請(qǐng)求；

（4）組織會(huì)員參與各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高會(huì)員的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)會(huì)員積極參與公司文化建設(shè)；

（5）定期召開(kāi)會(huì)議，討論工會(huì)工作，促進(jìn)會(huì)員的團(tuán)結(jié)進(jìn)步；（6）每一年初訂好工會(huì)工作計(jì)劃，年末做好工作總結(jié)（計(jì)劃與總結(jié)要報(bào)送基層黨組織和上級(jí)工會(huì)），定期向會(huì)員群眾匯報(bào)工作，遇重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)；

（7）做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理審批工作。

2、工會(huì)副主席職責(zé)

（1）協(xié)助工會(huì)主席開(kāi)展工作，主持工會(huì)日常工作。

（2）召集本單位工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)指示文件，討論研究貫徹實(shí)施辦法。

（3）根據(jù)本單位實(shí)際情況和上級(jí)工會(huì)的部署，主持制定本單位工會(huì)工作計(jì)劃，做好工會(huì)工作總結(jié)。

（4）負(fù)責(zé)本單位職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員大會(huì)的籌備工作、會(huì)務(wù)工作及大會(huì)決議的貫徹執(zhí)行。

（5）負(fù)責(zé)工會(huì)民主建設(shè)工作，配合有關(guān)部門做好本單位事務(wù)公開(kāi)工作，與紀(jì)委監(jiān)察部門一道做好事務(wù)公開(kāi)的檢查，監(jiān)督工作。

（6）組織好工會(huì)工作人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和工作能力，適應(yīng)工會(huì)工作的需要。

（7）努力表達(dá)和維護(hù)本單位職工的合法權(quán)益，教育和引導(dǎo)本單位職工正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系。

（8）密切聯(lián)系群眾，做好調(diào)查研究工作，經(jīng)常了解各工會(huì)小組工作情況，指導(dǎo)幫助工會(huì)小組開(kāi)展工作。

（9）認(rèn)真做好本單位職工的集體福利工作，做好送溫暖工作，積極組織開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)和全民健身活動(dòng)。

（10）完成工會(huì)交給的其他任務(wù)

3、組織生活委員職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)工會(huì)的組織建設(shè)工作，使工會(huì)架構(gòu)合理化；

（2）根據(jù)公司工會(huì)的工作計(jì)劃，組織推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展；

（3）負(fù)責(zé)發(fā)展新會(huì)員，建立、健全會(huì)員檔案，辦理接轉(zhuǎn)會(huì)員關(guān)系。執(zhí)行對(duì)犯錯(cuò)誤會(huì)員的組織紀(jì)律處理，建立健全工會(huì)小組；

（4）協(xié)助公司做好勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等各項(xiàng)先進(jìn)的評(píng)選工作；（5）按期做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（6）配合公司工會(huì)做好工會(huì)委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（7）協(xié)助主席做好各項(xiàng)資料整理、上報(bào)和歸檔；

（8）了解掌握本單位職工迫切需要解決的困難，做好困難職工補(bǔ)助的調(diào)查工作。

（9）做好職工的家訪工作，經(jīng)常聽(tīng)取和了解職工對(duì)生活方面的意見(jiàn)和要求，及時(shí)通過(guò)工會(huì)向黨組織和行政反映。

（10）積極配合有關(guān)部門搞好后勤服務(wù)、身體檢查、醫(yī)療保險(xiǎn)等有關(guān)職工福利工作。

（11）完成工會(huì)交給的其他任務(wù)

4、文體宣傳委員職責(zé)：

（1）積極調(diào)研會(huì)員的文化、體育等活動(dòng)需求，組織開(kāi)展適合職工不同年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng)和健身活動(dòng)。

（2）組織各種業(yè)余文藝小組，組織觀看電影和戲劇演出，開(kāi)展影評(píng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)協(xié)會(huì)的完善和建設(shè)，并對(duì)各會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行管理。

（3）經(jīng)常了解會(huì)員思想情況，進(jìn)行實(shí)事求是的分析，提供有關(guān)部門研究，使思想教育有的放矢。

（4）會(huì)同人力資源中心舉辦重要節(jié)日的活動(dòng)。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)各項(xiàng)法規(guī)、制度的宣傳教育工作；

（6）做好宣傳鼓動(dòng)工作，充分開(kāi)辟和利用宣傳陣地。負(fù)責(zé)工會(huì)的宣傳欄建設(shè)，開(kāi)展信息收集、上報(bào)工作；

（7）組織完成公司工會(huì)布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。（8）完成工會(huì)交給的其他任務(wù)

5、工會(huì)財(cái)務(wù)委員職責(zé)

（1）編制工會(huì)的預(yù)算和決算，定期向會(huì)員和上級(jí)工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況；（2）做好會(huì)費(fèi)及其他工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理工作；

（3）遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，把好各項(xiàng)費(fèi)用的支付關(guān)。（4）完成工會(huì)交給的其他任務(wù)

6、勞動(dòng)爭(zhēng)議委員職責(zé)（1）勞動(dòng)爭(zhēng)議委員依法調(diào)解企業(yè)與職工之間發(fā)生的下列勞動(dòng)爭(zhēng)議。

①因企業(yè)開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議；

②因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議；

③因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議；

④法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的其它勞動(dòng)爭(zhēng)議等。（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議委員職責(zé)：

①調(diào)解本公司內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議；

②檢查督促爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議；

③對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)的宣傳教育，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防工作。④完成工會(huì)交給的其他任務(wù)

7、工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)

（1）了解小組成員的思想、工作、生活、家庭情況，并經(jīng)常聽(tīng)取與反映會(huì)員對(duì)工會(huì)和公司的意見(jiàn)與要求；

（2）協(xié)助工會(huì)負(fù)責(zé)人做好思想政治工作，發(fā)動(dòng)職工完成各項(xiàng)任務(wù)；（3）有準(zhǔn)備地過(guò)好工會(huì)小組生活，發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)；（4）關(guān)心職工生活，開(kāi)展文體活動(dòng)；

（5）協(xié)助組織委員做好新會(huì)員的發(fā)展工作，收交好會(huì)費(fèi)。（6）完成工會(huì)交給的其他任務(wù)

8、經(jīng)費(fèi)審查主任職責(zé)

（1）主持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理的事項(xiàng)進(jìn)行審查、監(jiān)督。

（2）檢查工會(huì)會(huì)員大會(huì)或職代會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的執(zhí)行情況，督促和審查工會(huì)委員會(huì)定期向會(huì)員群眾公布帳目和向會(huì)員大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。

（3）深入實(shí)際，深入群眾、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和加強(qiáng)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，提出意見(jiàn)和建議。

（4）宣傳黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策，支持工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作。

9、經(jīng)費(fèi)審查委員職責(zé)

在經(jīng)審主任領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：（1）協(xié)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理的事項(xiàng)進(jìn)行審查、監(jiān)督。

（2）協(xié)助檢查工會(huì)會(huì)員大會(huì)或職代會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的執(zhí)行情況，督促和審查工會(huì)委員會(huì)定期向會(huì)員群眾公布帳目和向會(huì)員大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。

（3）深入實(shí)際，深入群眾、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和加強(qiáng)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，提出意見(jiàn)和建議。

（4）宣傳黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策，支持工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作。

10、女工委員職責(zé)

（1）協(xié)助主席做好工會(huì)工作，并抓好工會(huì)的常務(wù)工作。

（2）負(fù)責(zé)組織工會(huì)全體同志學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，充分發(fā)揮工會(huì)作為公司聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

（3）代表和維護(hù)職工權(quán)益。深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取并反映職工的合理要求，更好地為職工謀利益。

（4）協(xié)助主席組織實(shí)施工會(huì)各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織制定工會(huì)的工作計(jì)劃、召開(kāi)工會(huì)辦公會(huì)、工會(huì)各組、委員會(huì)會(huì)議，做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，幫助解決工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工會(huì)工作。

（5）組織好工會(huì)工作人員的分工協(xié)作及領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)所屬部門工作，發(fā)揚(yáng)民主，搞好團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，搞好工作。

（6）領(lǐng)導(dǎo)女職工委員會(huì)，做好女職工的工作，貫徹女職工的有關(guān)政策和條例，保護(hù)女職工的合法權(quán)益，配合做好計(jì)劃生育工作。

（7）根據(jù)財(cái)務(wù)制度用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并定期或不定期地向主席報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況，抓好工會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件、檔案的整理工作。

（8）協(xié)助主席組織召開(kāi)會(huì)員大會(huì)和職工代表大會(huì)，檢查大會(huì)決議、提案執(zhí)行和落實(shí)情況，并做好會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間的日常工作。

（10）積極做好新婚姻法的宣傳教育，協(xié)助行政做好晚婚和計(jì)劃生育工作，教育青年職工正確處理戀愛(ài)、婚姻、家庭等問(wèn)題；（11）關(guān)心職工家屬工作；

（12）組織安排“三八”節(jié)和“六一”節(jié)活動(dòng)。（13）完成上級(jí)工會(huì)及工會(huì)主席交辦的其它工作。

第四篇：組織架構(gòu)

顧 問(wèn)

智囊團(tuán)隊(duì)（6人）

特助（4

商品開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷中心管理部財(cái)務(wù)中心

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃媒體數(shù)據(jù)源分析夢(mèng)幻中心英雄中心工廠部人力資源部 行政后勤物流部管理部

欄目策劃市場(chǎng)運(yùn)作運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)流程人會(huì)員部核單部助理中心 HR市場(chǎng)部薪酬社保員工晉升員工成長(zhǎng) 培訓(xùn)部組訓(xùn)部

執(zhí)行團(tuán)長(zhǎng)

團(tuán) 長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)校園外派

隊(duì)字輩

導(dǎo) 購(gòu)

第五篇：組織架構(gòu)

組織架構(gòu)

公司設(shè)總經(jīng)理一名

職責(zé)：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等

上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

2、求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，積極努

力完成董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

3、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或

者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部

門的作用。

5、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全

面提高公司管理水平。

6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、主持制訂公司預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。

8、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處

理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提

出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

10、司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理一名

職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出適合公司發(fā)展的入職人選；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

7、對(duì)各部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作

9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

11、負(fù)責(zé)各部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表

決權(quán)

總經(jīng)理助理一名

職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、及時(shí)收集和樂(lè)姐各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握

全公司主要活動(dòng)情況；

3、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)

效考核，并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；

4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)

施；

6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)

及管理制度的擬定、討論、修改工作；

7、協(xié)助總經(jīng)理與加盟商建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待安排及重要

會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作；

8、本著合理節(jié)約的原則，組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、編制月度后勤用款計(jì)劃；

9、做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

10、組織協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作；

11、管理公司重要資質(zhì)證件；

12、協(xié)助總經(jīng)理籌備及發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；

13、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水，用電管理工作。定期組織檢查和維修辦公用品。財(cái)務(wù)一名：（暫時(shí)會(huì)計(jì)和出納兼職）

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記

及時(shí)、帳面清楚。

2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。

4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

6、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

7、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好總經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

8、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由總經(jīng)理助理保管。

9、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

10、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

11、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

12、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。

13、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。

出納員崗位職責(zé)

1、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。

2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

6、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

7、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)的造冊(cè)發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

9、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。

10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。

11、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。

銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人一名

職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計(jì)劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計(jì)銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

具體事務(wù)：

一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理

1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。

二、客戶的計(jì)量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)。

3、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

三、客戶營(yíng)銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計(jì)劃方案。

3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。

4、為客戶做財(cái)務(wù)指導(dǎo)

四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。

2、公司產(chǎn)品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。

3、陪同銷售代表及協(xié)助營(yíng)銷。

4、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、專業(yè)推銷

1、接受訂單的業(yè)務(wù)‘

2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。

銷售代表若干名：（初步設(shè)定4名）

職責(zé)：

1、新客戶開(kāi)發(fā)

2、舊客戶維系

3、產(chǎn)品知識(shí)收集、整理、講解

4、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5、渠道通路洽詢

科技技術(shù)一名：

職責(zé)：（自擬）

前臺(tái)一名

職責(zé)：

1、接待來(lái)訪人員；

2、負(fù)責(zé)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接來(lái)電；

3、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、負(fù)責(zé)收發(fā)快遞；

4、定購(gòu)飲用水；

5、搞好老板辦公室和接待客戶室；

6、開(kāi)送貨單；

7、考勤記錄；

8、管理倉(cāng)庫(kù)；

9、做好衛(wèi)生，保證花卉盆栽的美觀，有問(wèn)題及時(shí)更換，保證前臺(tái)會(huì)議室老總辦公室衛(wèi)生整潔。