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      吳招商發(fā)(2011)1號(hào)——方案1

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      第一篇:吳招商發(fā)(2011)1號(hào)——方案1

      吳招商發(fā)〔2011〕1號(hào)

      吳 起 縣 招 商 局

      關(guān)于開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施方案

      為深入貫徹落實(shí)我縣十二次黨代會(huì)精神,依照《中共吳起縣委、吳起縣人民政府關(guān)于在全縣開展思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,結(jié)合單位自身實(shí)際情況,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的思想紀(jì)律作風(fēng)等方面的問題,特制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      這次整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論以及黨的十七屆四中、五中六中全會(huì)和我縣十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),以

      科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以建設(shè)政府機(jī)關(guān)“紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、工作高效、務(wù)實(shí)進(jìn)取”的工作機(jī)制為目標(biāo),圍繞全縣“立黨為公、執(zhí)政為民,端正作風(fēng)、提高效率”的工作大局,著力提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)和工作能力,解決機(jī)關(guān)干部在思想建設(shè)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作方法等方面存在的問題為重點(diǎn),切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,在全單位形成“想干事、敢干事、會(huì)干事”的新局面。

      二、基本原則

      1、堅(jiān)持教育提高原則。要用科學(xué)發(fā)展觀和縣委十二次黨代會(huì)精神統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),負(fù)責(zé)抓好本部門本單位集中整頓活動(dòng),把學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識(shí)同嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)結(jié)合起來。

      2、一切從實(shí)際出發(fā)原則。堅(jiān)持從本單位實(shí)際出發(fā),搞好學(xué)習(xí)教育、查找存在的突出問題,落實(shí)整改措施,從全局出發(fā)緊密結(jié)合工作特點(diǎn),做到實(shí)事求是。

      3、重點(diǎn)突破原則。把查實(shí)找準(zhǔn)問題作為活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,采取多種措施把問題找準(zhǔn),深入剖析,邊查邊改,切實(shí)解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。

      4、注重實(shí)效原則。以整頓促工作,要通過整頓。真正結(jié)合好黨員干部思想紀(jì)律作風(fēng)實(shí)際,什么問題突出就解決什么問題,切實(shí)增強(qiáng)集中整頓的針對(duì)性和實(shí)效性。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      通過這次集中開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),要使黨員干部思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)、廉潔自律、服務(wù)意識(shí)等方面明顯改善,著力解決以下五個(gè)五個(gè)方面的突出問題。

      一是黨性修養(yǎng)方面的問題,主要解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)及干部職工宗旨觀念淡薄,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),履行職責(zé)不力,利益觀偏差等問題。

      二是廉潔自律較差問題。主要是解決個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)及干部職工在工作中存在吃、拿、卡、要,以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

      三是工作紀(jì)律松弛不強(qiáng)的問題。主要是解決個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、干部職工人員精神不振,紀(jì)律松散,有章不循等問題。

      四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要著力解決形式主義的問題,樹立真抓實(shí)干形象。腳踏實(shí)地、埋頭苦干,認(rèn)證落實(shí)縣十二次黨代會(huì)提出的“五個(gè)一線工作方法”,著力解決工作應(yīng)付差事、推諉扯皮、弄虛作假,熱衷于搞勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”。主要解決個(gè)別管理制度流于形式,工作效率低下等問題。

      五是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神不夠的問題。主要解決個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在工作中講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi),用公款大吃大喝和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),公款旅游,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、干部職工酗酒滋事,嚴(yán)重影響單位形象等問題。

      六是大興令行禁止之風(fēng),著力解決紀(jì)律松弛,自由散漫的問題,樹立遵規(guī)守紀(jì)形象。嚴(yán)明紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng),著力解決上班遲到早退、串崗聊天、打撲克、玩游戲,有事不請(qǐng)假,開會(huì)派人頂替,自由散漫的問題;解決亂講亂說、胡編亂撰、亂猜亂議,不遵守政治紀(jì)律的問題;解決重大問題、重要工作不及時(shí)匯報(bào)、不及時(shí)回復(fù)結(jié)果,我行我素的問題,確保令行,政令暢通。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”和“五筆會(huì)簽”的保障制度。

      四、基本要求

      一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),組織討論,查找問題,全面整改,進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工的思想,增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的工作責(zé)任心和紀(jì)律觀念,發(fā)揚(yáng)政府機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的精神,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚人心、鼓舞士氣、振奮精神,使廣大機(jī)關(guān)干部思想上不落伍,行動(dòng)上不掉隊(duì),認(rèn)識(shí)上有提高,工作中有創(chuàng)新。

      二是機(jī)關(guān)干部要通過學(xué)習(xí)整頓,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),要找問題,提意見,扎扎實(shí)實(shí)搞好自查自糾,不走過場(chǎng),不搞形式,不人云亦云,不相互恭維,要深刻剖析,從思想上找不足,在行動(dòng)上多反思,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立起機(jī)關(guān)干部在群眾中的良好形象,展示出機(jī)關(guān)干部新風(fēng)貌。要把學(xué)習(xí)整頓效

      果體現(xiàn)在工作中,做到工作有新舉措,思路有特色,方法有創(chuàng)新,業(yè)績(jī)創(chuàng)一流。

      三是要認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)階段都要有活動(dòng)主題,堅(jiān)持每周至少開展3次以上活動(dòng),重點(diǎn)圍繞我縣十二次黨代會(huì)報(bào)告內(nèi)容、班子作風(fēng)建設(shè)和單位運(yùn)行管理等主題進(jìn)行重點(diǎn)集中討論。工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。在干部隊(duì)伍中樹立正確的事業(yè)觀和價(jià)值觀,杜絕作風(fēng)漂浮及弄虛作假等現(xiàn)象。嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真調(diào)查研究,切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

      四是開展批評(píng)與自我批評(píng),著力解決搬弄是非折騰內(nèi)耗的問題。時(shí)刻反省自己,找出自己的不足和缺點(diǎn),不斷完善自己;以積極誠(chéng)懇的態(tài)度來虛心聽取別人的批評(píng),有則改之,無則加勉,對(duì)待批評(píng)自己的同志,不能忌恨,反而應(yīng)該感謝他為自己提出了意見。

      五、方法步驟

      這次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)從2011年11月1日到2012年1月10日,具體分四個(gè)階段進(jìn)行。

      (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2011年11月1日---2011年11月15日)。

      主要任務(wù)是召開思想紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行深入廣泛的思想動(dòng)員,對(duì)整頓活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

      一是認(rèn)真搞好動(dòng)員部署。召開動(dòng)員大會(huì),制定出臺(tái)整頓實(shí)施方案。

      二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。以集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)及縣十二次黨代會(huì)精神等內(nèi)容,學(xué)習(xí)中省市縣有關(guān)黨員干部紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)章制度。學(xué)習(xí)意識(shí)是否強(qiáng),學(xué)習(xí)內(nèi)容是否適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,自學(xué)是否堅(jiān)持,能否做到學(xué)有心得筆記,理論聯(lián)系實(shí)際,干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有無明顯提高,能否及時(shí)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和縣委、政府的決策部署,將作為本階段是否達(dá)標(biāo)的自查依據(jù)。

      三是深入調(diào)查研究。圍繞縣黨代會(huì)的戰(zhàn)略部署和當(dāng)前普遍存在的思想紀(jì)律作風(fēng)問題,認(rèn)真開展調(diào)研,查找制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,研究提出改進(jìn)黨員干部作風(fēng)、推動(dòng)吳起科學(xué)發(fā)展的具體思路和對(duì)策。

      (二)查找問題階段(2011年11月16日---2011年12月05日):主要任務(wù)是對(duì)照這次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓提出的五個(gè)方面內(nèi)容,認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的突出問題,是否認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)上下班制度、請(qǐng)銷假制度、值班制度、會(huì)議紀(jì)律等;是否能做到令行禁止,中層以上領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范、以身作則。工作責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),是否恪盡職守、盡心盡責(zé);工作作風(fēng)是否踏實(shí),能否深入基層,認(rèn)真調(diào)查研究;大局意識(shí)強(qiáng)

      不強(qiáng),機(jī)關(guān)中心工作、重要活動(dòng)是否能團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作上容易出問題的有哪些,是否能不斷創(chuàng)新地開展工作。是否能嚴(yán)格履行崗位職責(zé);工作效率高不高,能否按時(shí)完成本職工作,領(lǐng)導(dǎo)批示能否認(rèn)真落實(shí),及時(shí)反饋,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作部署是否能超前安排工作,創(chuàng)造性開展工作,工作效果好不好;辦文、辦事程序是否規(guī)范,是否存在態(tài)度懈怠、久拖不辦的現(xiàn)象,交辦的主要會(huì)議、重大事宜是否能圓滿完成。是否樹立為民服務(wù)意識(shí),能否把服務(wù)作為本職,當(dāng)作責(zé)任;查服務(wù)方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能否做到嚴(yán)格辦事程序,真實(shí)反映情況,勇于提出見解,認(rèn)真督查落實(shí)。對(duì)基層服務(wù)能否做到熱心接待、認(rèn)真記錄、耐心解釋、及時(shí)傳達(dá);查服務(wù)效果,領(lǐng)導(dǎo)和基層是否滿意,在服務(wù)中哪方面做的不夠。是否開展兩個(gè)務(wù)必教育,是否從思想上樹立艱苦奮斗的觀念;是否能廉潔自律,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定;是否在思想上、生活上、工作上存在自我放縱、貪圖享受、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。

      (三)整頓提高階段(2011年12月06日---2011年12月31日),這個(gè)階段的主要目標(biāo)任務(wù)是落實(shí)整改措施,務(wù)求取得成效。對(duì)查找出來的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要認(rèn)真分析研究,分類解決,注意制定整改措施落實(shí)整改責(zé)任,限期整改,掛號(hào)督辦,落實(shí)一項(xiàng),銷號(hào)一項(xiàng)。對(duì)查找出來的問題和整改落

      實(shí)情況采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開,接受社會(huì)和組織上的監(jiān)督檢查。

      (四)總結(jié)考核階段(2012年01月01日---2012年01月10日)。這個(gè)階段的主要任務(wù)是對(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。首先,進(jìn)行自查。單位按照制定的整改方案逐項(xiàng)檢查,查看應(yīng)整改的問題是否整改,整改方案和整改措施是否落實(shí),確保整改到位。在自查過程中,要有針對(duì)性地完善各項(xiàng)制度,建立干部思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。第二,對(duì)集中整頓活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),形成書面材料,并上報(bào)。第三,迎接驗(yàn)收。

      在活動(dòng)中,要做好三個(gè)方面的結(jié)合。一是集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合;二是部門學(xué)習(xí)討論和個(gè)人整改相結(jié)合;三是學(xué)習(xí)討論同實(shí)際工作相結(jié)合。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子分工同志和分工的每個(gè)部門,要明確新一年的工作思路和目標(biāo),制定好落實(shí)目標(biāo)的具體措施。在活動(dòng)結(jié)束前,全體干部職工要寫出書面總結(jié),進(jìn)行大會(huì)交流。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立吳起縣招商局思想紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)郭光遠(yuǎn)同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)王偉同志任副組長(zhǎng),劉月錄、王國(guó)華同志為成員。

      為扎實(shí)搞好這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),單位負(fù)責(zé)人要親自組織、認(rèn)真安排,要對(duì)整頓情況采取不定期抽查,對(duì)敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的公司干部職工將給予嚴(yán)肅批評(píng),確保整頓工作實(shí)效,切實(shí)通過整頓,推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有一個(gè)新的提高,形成“奮發(fā)向上,勇爭(zhēng)一流”的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      二O一一年十一月九日

      主題詞:思想 紀(jì)律 作風(fēng) 整頓 實(shí)施方案 吳起縣招商局

      2011年11月9日印發(fā)

      共印15份

      第二篇:動(dòng)動(dòng)發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招商方案

      動(dòng)動(dòng)發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招商方案

      第一部分 前言

      微信是騰訊公司于2011年1月21日推出的一款通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送語音短信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的類Kik免費(fèi)即時(shí)通訊手機(jī)聊天軟件。微信具有零資費(fèi)、跨平臺(tái)、拍照發(fā)給好友、發(fā)手機(jī)圖片、移動(dòng)即時(shí)通信等功能。同時(shí),可以顯示對(duì)方實(shí)時(shí)打字狀態(tài),以實(shí)時(shí)掌握對(duì)方的響應(yīng)情況。用戶可以通過微信與好友進(jìn)行形式上更加豐富的類似于短信、彩信等方式的聯(lián)系。2012年3月底,微信用戶破1億,微信用戶截至2013年1月24日,微信用戶達(dá)3億,目前微信國(guó)內(nèi)用戶已突破5個(gè)億,而且仍在加速普及中。目前傳統(tǒng)行業(yè)均已展開新一輪的微信營(yíng)銷,借此打開預(yù)期市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

      第二部分:公司簡(jiǎn)介

      動(dòng)動(dòng)發(fā)(北京)科技有限公司是一家主要從事軟件開發(fā),硬件銷售,系統(tǒng)集成,信息化建設(shè),信息化平臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的科技公司。本公司投資方---暫時(shí)不知道---公司于2014年在北京成立,公司技術(shù)力量雄厚,人才濟(jì)濟(jì),擁有員工150人,其中本科以上學(xué)歷占到了85%,有20人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?!皠?dòng)動(dòng)發(fā)”是動(dòng)動(dòng)發(fā)(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商標(biāo)。動(dòng)動(dòng)發(fā)(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司擁有資深的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)和營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì),專注于為企業(yè)提供微信公眾平臺(tái)功能定制、接口和模塊開發(fā)、微信平臺(tái)貼牌及代運(yùn)營(yíng)服務(wù),為代理商和客戶實(shí)現(xiàn)微信一站式管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,并為多家微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商提供核心技術(shù)支持服務(wù)。

      第三部分:項(xiàng)目介紹

      一、平臺(tái)系統(tǒng)介紹:

      動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)是專門為微信公眾賬號(hào)提供專業(yè)化、個(gè)性化微信網(wǎng)站建設(shè)與營(yíng)銷推廣服務(wù)的第三方平臺(tái)。通過動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái),客戶可快速建立微官網(wǎng)、微商城等微信網(wǎng)站,并輕松管理微信網(wǎng)站信息,開展智能機(jī)器人、在線發(fā)優(yōu)惠劵、抽獎(jiǎng)、刮獎(jiǎng)、派發(fā)會(huì)員卡等多種營(yíng)銷活動(dòng),快速拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)很好地彌補(bǔ)了微信公眾平臺(tái)本身功能不足、針對(duì)性不強(qiáng)、交互不便等問題,為企業(yè)公眾賬號(hào)的核心需求提供更為貼心的功能和服務(wù),讓企業(yè)從微信繁瑣的日常維護(hù)工作中解脫出來,使微信真正成為企業(yè)便利的營(yíng)銷渠道和工具。

      動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)的管理界面簡(jiǎn)單易用、操作方便,無需安裝任何軟件,全自動(dòng)“云”平臺(tái),多賬號(hào)管理,只需要進(jìn)行幾分鐘的簡(jiǎn)單設(shè)置,便可開啟復(fù)雜的微信營(yíng)銷推廣功能。

      新建的平臺(tái)管理系統(tǒng),在前臺(tái)可幫助企業(yè)整理店面與管理的有效溝通,在后臺(tái)幫助商家拓展市場(chǎng)形成有力的立體化經(jīng)營(yíng)模式,為商家在網(wǎng)上管理商店提供條件和工具:包括商品庫存管理、定單查詢跟蹤、銷售跟蹤,幫助企業(yè)積累客戶數(shù)據(jù),縮短企業(yè)與客戶之間的中間環(huán)節(jié),建立直接聯(lián)系。商家同時(shí)享受商城完善的網(wǎng)上支付服務(wù)系統(tǒng),二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):

      動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)目前擁有20個(gè)通用模塊和9大行業(yè)模塊

      微生活、微相冊(cè)、在線預(yù)定、微醫(yī)療、微會(huì)員、微酒店、微門店、微汽車、微投票、微旅游、微餐飲、微調(diào)研、微商城、微吧、微喜帖、微團(tuán)購(gòu)、微房產(chǎn)、微網(wǎng)站、一戰(zhàn)到底、無敵幸運(yùn)機(jī)、大轉(zhuǎn)盤、刮刮卡、優(yōu)惠券、LBS、智能客服、關(guān)鍵詞回復(fù)、素材管理、微菜單、首次關(guān)注。

      平臺(tái)具有1完善的功能性操作平臺(tái);2精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的行業(yè)營(yíng)銷解決方案。以微信為

      主要載體,提供:1可視化的無線建站工具,企業(yè)可快速建設(shè)專屬的精美微信網(wǎng)站;2娛樂化營(yíng)銷功;3會(huì)員卡,提供會(huì)員營(yíng)銷,微信積分,會(huì)員管理等綜合性會(huì)員CRM管理系統(tǒng);4在線預(yù)約(如酒店訂房、餐飲訂桌、4S店試駕預(yù)約等);5精準(zhǔn)調(diào)研,讓企業(yè)直接傾聽用戶心聲;6用戶管理,用戶核心信息綁定,用戶數(shù)據(jù)留存及文檔導(dǎo)出;7商城支付,一站式無縫購(gòu)物流程,微信用戶消費(fèi)力直接變現(xiàn);8智能機(jī)器人,提供基于海量數(shù)據(jù)庫的各種回復(fù)功能,如天氣查詢、郵編查詢、微信在線翻譯等。

      共建的使用動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)上可以提高一定的知名度,公司的網(wǎng)站具有較高的全球排名和完善、成熟的商務(wù)運(yùn)營(yíng)理念,雙方合作提高了平臺(tái)的含金量,在運(yùn)營(yíng)方面具有相當(dāng)強(qiáng)的招商引力和極高的廣告價(jià)值。項(xiàng)目最終會(huì)形成一個(gè)擁有各地區(qū)門戶網(wǎng)站商城頻道的覆蓋全國(guó)的商用微信營(yíng)銷平臺(tái),從而形成一個(gè)極大規(guī)模的B2C網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)具有各地特色的商品,形成中國(guó)商品庫,直接把各地方的特色商品電子化、網(wǎng)絡(luò)化,超越傳統(tǒng)銷售的地域局限性,節(jié)省各地為商品電子化所要付出的人力、物力,避免因?yàn)殡娮由虅?wù)經(jīng)驗(yàn)不足而造成經(jīng)營(yíng)損失,縮短各地電子商務(wù)的成長(zhǎng)時(shí)間。

      三:市場(chǎng)前景

      具最新統(tǒng)計(jì),我國(guó)擁有微信網(wǎng)民數(shù)量超過了5億。微營(yíng)銷市場(chǎng)整體增長(zhǎng)迅猛,微信理財(cái)通規(guī)模破500億 日均資金流入12.5億,大眾點(diǎn)評(píng)微信端用戶數(shù)激增,商業(yè)模式上騰訊再

      次“單挑”阿里巴巴,微信營(yíng)銷已經(jīng)成為時(shí)代的主流,擁有動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)的您將在信息化迅猛的時(shí)代率先打開市場(chǎng)迎接新一輪的商業(yè)變革。

      第四部分:招商原則

      我公司將以省、地、縣級(jí)為單位設(shè)立代理商,原則省會(huì)級(jí)城市每個(gè)區(qū)設(shè)置1-2家,地級(jí)城市每個(gè)區(qū)設(shè)置一家。

      一、合作商條件

      1.擁有正規(guī)的公司資質(zhì)

      2.有銷售推廣的能力團(tuán)隊(duì)

      3.有代理經(jīng)驗(yàn)或良好的客戶資源及人脈資源

      滿足以上三個(gè)條件其中一條的國(guó)內(nèi)外正規(guī)企業(yè)均為我們的合作對(duì)象(對(duì)于特殊合作對(duì)象會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整)。為了保障合作商的利益,我們對(duì)各地合作商數(shù)量有嚴(yán)格的要求:百萬人口以內(nèi)城市只選擇一家合作商,500萬人口以內(nèi)選擇2-3家,500萬人口以上不超過5家。

      二、合作商享有的待遇

      1.廣告支持;

      2.培訓(xùn)支持;

      3.會(huì)議支持;

      4.業(yè)務(wù)協(xié)助支持;

      5.技術(shù)支持;

      6.物料支持;

      7.演示賬號(hào)支持;

      8.服務(wù)支持;

      平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)過程中,合作雙方都有權(quán)針對(duì)商城進(jìn)行平臺(tái)店鋪招商和廣告招商,招商分成按一定比例分成。

      三、合作商遵守的規(guī)則

      1、加盟流程

      A申請(qǐng)洽談

      B簽署協(xié)議

      C總部培訓(xùn)

      D開展工作

      2.合作商的合法性

      合作商在合作過程中

      A.使用動(dòng)動(dòng)發(fā)平臺(tái)的企業(yè)或個(gè)人須商品合法性,對(duì)于微營(yíng)銷須立足于傳統(tǒng)道德;

      B.本平臺(tái)拒絕捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言,擾亂社會(huì)秩序的;

      C.宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的;

      D.公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的,或者進(jìn)行其他惡意攻擊的;

      E.損害國(guó)家機(jī)關(guān)信譽(yù)的;

      3.招商對(duì)象的合法性

      合作商在為商城平臺(tái)招商過程中,必須要求對(duì)方提供準(zhǔn)確有效證件,并保證其真實(shí)性,否則不能與其簽署招商合作協(xié)議。(有效證件附錄:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)檢報(bào)告、委托授權(quán)書、外資注冊(cè)證、簽約委托授權(quán)書等。進(jìn)口商品需有相關(guān)的關(guān)稅資料。)

      第三篇:慶樂發(fā)招商方案

      慶樂發(fā)?2011?45號(hào)

      中共民樂鎮(zhèn)委員會(huì)

      民樂鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)

      《民樂鎮(zhèn)“招商之冬”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

      各村黨支部:

      《民樂鎮(zhèn)“招商之冬”活動(dòng)實(shí)施方案》經(jīng)黨委政府研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      中共民樂鎮(zhèn)委員會(huì)

      2011年12月3日

      民樂鎮(zhèn)“招商之冬”活動(dòng)實(shí)施方案

      按照縣委開展“招商之冬”活動(dòng)總體要求和部署,我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“招商之冬”活動(dòng),利用冬閑季節(jié),動(dòng)員全民招商,大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),結(jié)合民樂實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹,省、市、縣關(guān)于開展“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的決策部署,全面落實(shí)縣委5月份、7月份、9月份三次集中開工剪彩儀式的活動(dòng)要求,堅(jiān)定不移的實(shí)施大項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展為主題,牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,鎮(zhèn)村要發(fā)展就要上項(xiàng)目”的理念,緊緊圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì),充分利用好冬閑的有利時(shí)機(jī),全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)起來,舉全鎮(zhèn)之力號(hào)召全民招商,在全鎮(zhèn)掀起招商引資的工作新熱潮,確保簽約成功一批大項(xiàng)目,引進(jìn)一批投資者,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

      二、工作目標(biāo)

      從現(xiàn)在開始至2012年9月份為我鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)月,鎮(zhèn)政府招商引資任務(wù)指標(biāo)為固定資產(chǎn)投資在5000萬元—1億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。各村招商任務(wù)指標(biāo)為固定資產(chǎn)投資1000萬—3000萬元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。

      三、責(zé)任分工

      按照上述工作目標(biāo)任務(wù),為確保完成,責(zé)任分工如下:

      1、鎮(zhèn)政府5000萬元—1億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目由黨委書記、鎮(zhèn)

      長(zhǎng)、黨委副書記、各副鎮(zhèn)長(zhǎng)及副科級(jí)干部負(fù)責(zé)引進(jìn)。

      2、固定資產(chǎn)投資1000萬—3000萬元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目由各村支

      部書記、主任及“兩委”委員負(fù)責(zé)引進(jìn)。

      四、招商重點(diǎn)

      緊緊圍繞縣委“招商之冬”活動(dòng)實(shí)施方案的“五個(gè)依托”

      進(jìn)行定向、定點(diǎn)、定位招商?!拔鍌€(gè)依托”即依托資源優(yōu)勢(shì)抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)抓招商、依托園區(qū)優(yōu)勢(shì)抓招商、依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)抓招商、依托人力優(yōu)勢(shì)抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,各村要充分利用好自己村所處的依托優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商,重點(diǎn)圍繞我鎮(zhèn)的特色經(jīng)濟(jì)種植,現(xiàn)有的企業(yè)與外地客商聯(lián)系緊的優(yōu)勢(shì),最大限度地挖掘人力資源,動(dòng)員全村村民捕捉項(xiàng)目信息,拓寬招商渠道。

      五、招商方式

      本次“招商之冬”活動(dòng)要注重豐富項(xiàng)目招商手段,務(wù)求

      項(xiàng)目招商實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)招商。黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨政班子成員及各村支部書記、主任兩委班子要帶頭招商,堅(jiān)持無論工作有多忙,任務(wù)有多重,都要騰出時(shí)間,身先士卒,帶頭走向招商一線,形成主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)前沿,帶動(dòng)各單位部門齊跟進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。二是能人招商。充分發(fā)掘工作在發(fā)達(dá)地區(qū)的大企業(yè)、大公司、大集團(tuán)的家鄉(xiāng)域外能人,邀請(qǐng)其回家干事創(chuàng)業(yè),造福家鄉(xiāng),同時(shí)注重發(fā)揮我鎮(zhèn)能人結(jié)交廣,信息靈等優(yōu)勢(shì)呼朋喚友相約回歸,全面帶動(dòng)項(xiàng)目招商工作。三是以商招商。充分借助“商”和“商”之間的關(guān)系,結(jié)交商人朋友,通過“商”去招商、引商,進(jìn)一步提高項(xiàng)目招商的成功率。四是全民招商。調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工的積極性,發(fā)動(dòng)廣大村民群眾,利用每個(gè)人關(guān)系,不漏掉任何消息,不放過任何一次機(jī)會(huì),使招商力量達(dá)到最大化,迅速掀起全民招商的熱情。

      六、實(shí)施步驟

      活動(dòng)時(shí)間從2011年12月4日開始至2012年4月30日

      止歷時(shí)五個(gè)月時(shí)間,共分三個(gè)階段:

      1、啟動(dòng)階段。從2011年12月4日開始至2011年12月

      9日。主要內(nèi)容是:召開專題會(huì)議研究此項(xiàng)工作,召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)并下發(fā)《民樂鎮(zhèn)“招商之冬”活動(dòng)實(shí)施方案》。

      2、實(shí)施階段。從2011年12月9日至2012年4月25日。主要內(nèi)容是:圍繞實(shí)現(xiàn)“招商之冬”活動(dòng)工作目標(biāo),進(jìn)行落實(shí)。

      3、總結(jié)階段。從2012年4月26日開始至2012年4月

      30日。主要內(nèi)容是聽取招商工作匯報(bào),召開全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)。

      七、工作要求

      嚴(yán)格明確工作要求,建立健全工作機(jī)制,保障“招商之冬”

      活動(dòng)有序推進(jìn),確保“招商之冬”活動(dòng)取得實(shí)效。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立民樂鎮(zhèn)“招商之冬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小

      組,組長(zhǎng)由孫秀國(guó)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由吳相君擔(dān)任,成員由各副鎮(zhèn)長(zhǎng)和各村支部書記擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在委員室,主任由組織委員王鳳陽擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)“招商之冬”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

      2、強(qiáng)化督辦檢查。強(qiáng)化考核工作,加大獎(jiǎng)懲力度,此項(xiàng)

      工作由鎮(zhèn)黨委牽頭,要定期對(duì)各村進(jìn)行嚴(yán)格考核,始終保持加壓緊逼的良好工作態(tài)勢(shì)。實(shí)行每周檢查,半月通報(bào),每月匯總,并及時(shí)上報(bào)“招商之冬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒?dòng)結(jié)束后,進(jìn)行一次全面綜合考核。

      3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)這次“招商之冬”活動(dòng),除嚴(yán)格

      按照《慶安縣招商引資優(yōu)惠政策》兌現(xiàn)建立資金30%;投產(chǎn)達(dá)效后,另兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的70%之外,鎮(zhèn)政府按實(shí)際到鎮(zhèn)財(cái)政稅收金額再獎(jiǎng)資金20%.對(duì)各村黨員群眾完成1000萬至3000萬招商任務(wù)目標(biāo)的,除給予獎(jiǎng)勵(lì)外還要安排到村任村干部,并給予村干部工資。對(duì)未完成目標(biāo)的村,要對(duì)支部書記進(jìn)行戒免談話,并給予通報(bào)批評(píng)。

      主題詞:招商方案通知中共民樂鎮(zhèn)委員會(huì)2011年12月4日

      共印8份

      第四篇:招商方案

      2015招商引資工作方案(初稿)

      (2015年3月20日)

      為搶抓自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)政策機(jī)遇,促進(jìn)自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就做好2015招商引資工作擬定如下方案:

      一、工作思路

      全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)立足兩岸、面向世界、服務(wù)全國(guó)的戰(zhàn)略要求,牢牢抓住當(dāng)前成立福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)的歷史性機(jī)遇,充分利用好自貿(mào)區(qū)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大開放,突出招商,多上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,努力培植引導(dǎo)一批潛力大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)注冊(cè)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)招商引資工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      一是落實(shí)招商引資努力培植引導(dǎo)一批潛力大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)注冊(cè)經(jīng)營(yíng),引進(jìn)在自實(shí)驗(yàn)區(qū)注冊(cè)重點(diǎn)企業(yè)200家。

      二是緊緊抓住當(dāng)前自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)大力發(fā)展的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮以商招商、展會(huì)招商的有效力量,積極的“走出去、引進(jìn)來”。

      三是繼續(xù)加大片區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和制度建設(shè),通過推進(jìn)先行先試,實(shí)行“一口受理、一表申報(bào)、一證一碼”為企業(yè)注冊(cè)創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,進(jìn)一步提升以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)為平臺(tái)— 1 —

      進(jìn)行招商引資的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

      三、主要措施

      (一)廣泛聯(lián)系,凝心聚力,全力營(yíng)造抓招商促發(fā)展的新氛圍。

      張燦民副市長(zhǎng)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)例行會(huì)議上指出自貿(mào)區(qū)工作是全市、全局性工作,不僅僅是自貿(mào)區(qū)管委會(huì)工作,要廣泛聯(lián)系廈門市和海滄區(qū)投促局、發(fā)改局、商務(wù)局,將一批有規(guī)模、有質(zhì)量的企業(yè)引進(jìn)來自貿(mào)區(qū)注冊(cè)生產(chǎn)。通過擴(kuò)大招商引資承擔(dān)部門,將自貿(mào)區(qū)招商引資目標(biāo)進(jìn)行分解,促使自貿(mào)區(qū)招商引資由部門性工作向全局性工作轉(zhuǎn)變,由區(qū)域性工作向全市性工作轉(zhuǎn)變,形成“人人抓招商,人人有任務(wù)”的招商引資新局面。

      (二)多措并舉,確保招大引強(qiáng)取得新成效。在招商方向上,一是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮省市的作用,加強(qiáng)與海滄區(qū)政府的對(duì)接。圍繞自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)融資租賃、冷鏈物流、跨境電商、大宗商品交易、文化保稅、服務(wù)外包、航運(yùn)物流、生物技術(shù)、航空維修、兩岸貨幣清算等十大功能性產(chǎn)業(yè)招商,瞄準(zhǔn)臺(tái)灣、深圳、珠海、廣東、上海等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域,著重招引產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、涉及面廣、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓δ苄援a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

      二是開展以企招商。大力開展以商招商,臺(tái)商在臺(tái)灣人緣熟、路子廣,加之熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這

      些投資客商的優(yōu)勢(shì),是下步招商工作的重點(diǎn)之一。要引導(dǎo)現(xiàn)有海滄保稅港區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的骨干企業(yè),組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

      三是開展登門招商。要結(jié)合自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,有針對(duì)性地加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的研究,準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和投資方向;要加強(qiáng)對(duì)招商人員的培訓(xùn),組建熟悉企業(yè)懂經(jīng)濟(jì)、掌握自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策、精通法律會(huì)談判的登門招商隊(duì)伍,深入開展登門招商,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

      1.組成2個(gè)外出招商小分隊(duì),采取靈活多變的方法開展工作(每隊(duì)3-5人)

      第一小分隊(duì):隊(duì)長(zhǎng): 隊(duì)員: 第二小分隊(duì):隊(duì)長(zhǎng): 隊(duì)員: 每隊(duì)配備一輛車。

      2.工作區(qū)域,主要以“港澳臺(tái)”、“珠三角”沿海發(fā)達(dá)地區(qū)為主,兼顧內(nèi)資外資招商信息的掌握,工作重點(diǎn)方法:

      (1)主動(dòng)發(fā)揮人脈資源,掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有關(guān)信息,并對(duì)信息進(jìn)行有效篩選,明確主攻方向和重點(diǎn)企業(yè),鞏固原有招商— 3 —

      基礎(chǔ),對(duì)過去聯(lián)系較緊、有在外投資意向的企業(yè)進(jìn)行走訪,動(dòng)員其盡快向自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移。(2)加大與有關(guān)行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、交朋友,以獲取盡可能大的招商信息。(3)加大網(wǎng)上推介力度,通過行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)的網(wǎng)站平臺(tái),推介宣傳。(4)主動(dòng)與市、區(qū)招商局密切聯(lián)系和溝通,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

      (三)狠抓環(huán)境招商,塑造便捷的營(yíng)商環(huán)境。一是推進(jìn)政府管理模式創(chuàng)新,深化行政審批制度該改革。試驗(yàn)區(qū)企業(yè)審批服務(wù)采取“一口受理、一表申報(bào)、一證三碼”模式,通過紙面材料電子化采集和申報(bào)流程網(wǎng)絡(luò)化傳輸,簡(jiǎn)化了企業(yè)繁冗的現(xiàn)場(chǎng)資料提交、多窗口多部門的申報(bào)手續(xù),大幅節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間成本,實(shí)行“限時(shí)辦結(jié)制度”,最多4個(gè)工作日即可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦結(jié)。二是推出為企業(yè)全程服務(wù)的理念。主要是對(duì)招商項(xiàng)目審批事項(xiàng)搭建“綠色通道”,對(duì)落戶企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)制度、對(duì)口聯(lián)系制度,自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)管委會(huì)派專人在大廳提供引導(dǎo)和服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)企業(yè)入駐自貿(mào)區(qū)相關(guān)注冊(cè)事宜。三是政策宣傳、落實(shí)到位。明確現(xiàn)行招商優(yōu)惠政策執(zhí)行部門,出臺(tái)《關(guān)于自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的金融等政策及解讀》、《自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)招商引資扶持政策實(shí)施細(xì)則》,通過政策解讀使企業(yè)明確知曉自貿(mào)區(qū)各項(xiàng)政策帶來實(shí)際優(yōu)勢(shì)好處。四是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商

      成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

      (四)破解瓶頸,拓展項(xiàng)目落地新空間。(規(guī)劃建設(shè)組)要認(rèn)真學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn),借鑒18項(xiàng)56條措施,深入挖掘自身潛力,主動(dòng)尋求破解制約招商引資發(fā)展的瓶頸。一是要積極向上級(jí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)政策。要牢固樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí),密切聯(lián)系市直區(qū)、直各職能部門,為大項(xiàng)目手續(xù)辦理、爭(zhēng)取點(diǎn)供指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、建成投產(chǎn)等工作創(chuàng)造有利條件。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。要以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)為重點(diǎn),按照“七通一平”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步搞好實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)的道路、供水、供電、供汽、通訊、排污等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)承接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的能力,努力用最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和項(xiàng)目落地環(huán)境引來外商、留住外商,確保每一個(gè)招商項(xiàng)目都能夠建得好、發(fā)展快。

      (五)創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新跨越。(行政后勤組)

      一是強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效跟蹤考核、重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包扶等工作推進(jìn)機(jī)制,對(duì)落后節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)不快的招商項(xiàng)目及不良項(xiàng)目,加大曝光推進(jìn)的力度;各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周一舉行一次碰頭會(huì),互相交流,互通有無,并向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本團(tuán)隊(duì)本周工作;每周五要開一次總結(jié)會(huì),匯報(bào)本— 5 —

      周的招商引資工作。二是信息報(bào)送制度。各團(tuán)隊(duì)要做到日?qǐng)?bào)制,每天把招商引資新的信息及時(shí)報(bào)送到保行政后勤組辦公室。并把新項(xiàng)目做成規(guī)范的格式報(bào)送,以便及時(shí)掌握招商引資新動(dòng)態(tài),及時(shí)更新項(xiàng)目庫。三是加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)招商人員經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、招商技能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等知識(shí),特別是航運(yùn)物流、跨境電商、大宗商品交易等產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),切實(shí)提高專業(yè)招商人員招引重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的能力和水平,確保專業(yè)招商取得實(shí)效。

      海滄保稅港區(qū)管委會(huì)

      2015年3月22日

      第五篇:招商方案

      湖南省閩商聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)招商方案

      一、大會(huì)概述

      在湖南省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省人民全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極創(chuàng)新,奮勇拼搏,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步加快,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),取得了巨大成就,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好開局。為深入貫徹十六屆六中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧和小康社會(huì)重要決定精神,根據(jù)省委、省政府加強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體要求和湖南首屆異地商會(huì)會(huì)長(zhǎng)年會(huì)會(huì)議精神,為促進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速健康發(fā)展,加強(qiáng)招商引資和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的力度,促進(jìn)湖南各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與省內(nèi)外湘商、商會(huì)的交流與合作,打造湖南和湘商品牌,掀起湘商回湖南投資興業(yè)和反哺家鄉(xiāng)的高潮,推動(dòng)湖南整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大跨步向前邁進(jìn),提升湖南在全國(guó)甚至世界的地位,決定舉辦全國(guó)首屆湖南湘商大會(huì)。

      大會(huì)由湖南省政府主辦,由省經(jīng)協(xié)辦承辦,由 等單位協(xié)辦,有國(guó)家中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、名人明星和湘商富豪參會(huì),以 為主題,會(huì)議內(nèi)容主要有大會(huì)開幕式、論壇交流、展覽展示、評(píng)選表彰、旅游考察、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)年會(huì)、文藝晚會(huì)、政府晚宴、大會(huì)成果發(fā)布會(huì)等系列大型活動(dòng)。

      二、活動(dòng)影響力

      此次大會(huì)有十大亮點(diǎn)和十大商機(jī)。

      十大亮點(diǎn):(見上面總策劃方案,在此略)

      十大商機(jī):(見上面總策劃方案,在此略)

      大會(huì)系列活動(dòng)得到了省內(nèi)外各大商會(huì)和國(guó)家、省、市政府部門的大力支持,人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、三湘都市報(bào)、瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)、中國(guó)企業(yè)導(dǎo)刊、《天下湘商》雜志等、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、湖南網(wǎng)、湖南在線、湖南企業(yè)網(wǎng)等五百家海內(nèi)外媒體報(bào)道,世界500強(qiáng)企業(yè)和全國(guó)主要大型企業(yè)積極參會(huì)參展,全國(guó)知名專家學(xué)者、黨政軍領(lǐng)導(dǎo)、名人明星等參會(huì),廣大湖南各界人民踴躍參與,覆蓋人群廣,影響范圍大,是有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)和商家擴(kuò)大宣傳樹立形象,提高知名度和美譽(yù)度的良好機(jī)遇。為此,活動(dòng)組委會(huì)決定擬向省內(nèi)外進(jìn)行招商,尋求活動(dòng)特別支持單位(1家)和協(xié)辦單位(10家),并通過以下贊助方案的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)主辦方和贊助方的雙贏。

      招商方案:

      序號(hào) 項(xiàng)目名稱 招商金額 招商名額 服務(wù)內(nèi)容

      A、會(huì)議主背景板、簽到處背景下面打上“特別

      60000元

      1個(gè)

      支持單位”

      B、會(huì)議手冊(cè)專設(shè)一張廣告頁 C、門票上打“支持單位”

      D、主持人在會(huì)議開始前提示“感謝特別支持單位”

      會(huì)議結(jié)束后再次提示“感謝特別支持單位”

      E、會(huì)議手提袋上打“特別支持單位” F、中原廳門口一側(cè)設(shè)拉網(wǎng)展架(5米×3米)做為企業(yè)宣傳廣告位

      G、提供升空氣球條幅廣告:2個(gè) H、會(huì)議室內(nèi)設(shè)一塊廣告位宣傳企業(yè)

      主 題 贊 助

      友 情 贊

      10000元

      2個(gè)

      特 別 贊

      30000元

      助 單 位

      1個(gè)

      A、會(huì)議手冊(cè)設(shè)半版廣告頁

      B、主持人在會(huì)議開始前提示“感謝特別贊助單位”

      會(huì)議結(jié)束后再次提示“感謝特別贊助單位”

      C、會(huì)議手提袋上中縫位置打“特別贊助單位” D、中原廳門口一側(cè)設(shè)拉網(wǎng)展架(5米×3米)做為企業(yè)宣傳廣告位

      E、提供升空氣球條幅廣告:2個(gè) F、會(huì)議室內(nèi)設(shè)一塊廣告位宣傳企業(yè)

      C、主持人在會(huì)議開始前提示“特別感謝友情贊助單位”

      A、會(huì)議室內(nèi)設(shè)一塊廣告位宣傳企業(yè)

      部 分

      助 單 位會(huì)

      50000元

      宴 贊 助 會(huì) 議 用

      10000元

      水 贊 助

      1個(gè) 1個(gè)

      C、會(huì)議室設(shè)置易拉寶2個(gè) D、提供升空氣球條幅廣告2個(gè)

      A、會(huì)議手冊(cè)專設(shè)半版廣告頁 B、門票上打“宴會(huì)贊助單位”

      C、主持人在晚會(huì)開始前提示“特別感謝宴會(huì)贊助單位”晚會(huì)當(dāng)中主持人不少于3次對(duì)贊助單位的介紹

      D、晚會(huì)當(dāng)中安排贊助單位領(lǐng)導(dǎo)講話

      E、會(huì)議室內(nèi)一側(cè)墻壁提供企業(yè)廣告宣傳位置 F、提供升空氣球條幅廣告:2個(gè)

      A、會(huì)議室內(nèi)提供一側(cè)墻壁提供企業(yè)廣告宣傳位 B、提供升空氣球條幅廣告:2個(gè)

      D、主持人在晚會(huì)開始前提示“特別感謝會(huì)議用水贊助單位”

      E、會(huì)議室設(shè)置2個(gè)易拉寶位置

      會(huì)議用酒顯示公司標(biāo)識(shí)

      A、會(huì)議室內(nèi)提供一側(cè)墻壁提供企業(yè)廣告宣傳位

      會(huì)

      B、提供升空氣球條幅廣告:2個(gè)

      D、主持人在晚會(huì)開始前提示“特別感謝會(huì)議用

      20000元

      E、晚會(huì)當(dāng)中可安排“酒水推介”環(huán)節(jié)或“酒水

      品鑒調(diào)酒活動(dòng)”等

      E、會(huì)議室設(shè)置2個(gè)易拉寶位置

      1個(gè)

      酒贊助單位”

      門 10000元 1個(gè) 會(huì)議門票背面顯示企業(yè)廣告

      由單位提出并經(jīng)活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)可的其他回報(bào)形式。

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