第一篇:2015年度醫(yī)院宣傳工作計劃
2015年度醫(yī)院工作計劃
1、《醫(yī)院簡報》每月一期,以詳實的數(shù)據(jù)說話,逐步完善數(shù)據(jù)和報表內(nèi)容,關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)能夠反映出醫(yī)療質(zhì)量有無持續(xù)改進(jìn)的趨勢,患者安全目標(biāo)是否落實,醫(yī)院管理監(jiān)控指標(biāo)是否逐步優(yōu)化。
3、每季度編輯一期彩色院報,發(fā)送縣衛(wèi)生局和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村診所,宣傳醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
4、積極主動與新聞單位聯(lián)系,協(xié)助記者有深度有重點的報道醫(yī)院新亮點、新項目。在縣電視臺制作“健康360”節(jié)目。
5、改進(jìn)醫(yī)院平面宣傳工作,包括醫(yī)院畫冊、醫(yī)院科室宣傳手冊等等。改進(jìn)掛牌行醫(yī)工作,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行掛牌行醫(yī)。
6、行評宣傳與管理
定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,半年一次。針對住院患者、門診患者、急診患者、康復(fù)患者發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行滿意度調(diào)查,走訪各單位的工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查,對出院患者進(jìn)行電話回訪,向臨床科室發(fā)放對醫(yī)技科室滿意度問卷調(diào)查表,并征求患者、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結(jié)果進(jìn)行宣傳報道。
7、投訴與公共關(guān)系危機管理
主要做好內(nèi)部職工的全員教育與宣傳鼓動,提倡每個職工都是宣傳員,主動維護(hù)州醫(yī)院的形象與口碑。認(rèn)真對待投訴,及時消除不良影響。針對發(fā)生醫(yī)療糾紛等群體性事件時,院領(lǐng)導(dǎo)及時出面掌控局面,全面動員醫(yī)院維穩(wěn)力量,及時向公安部門報警,向公眾澄清事實,減少可能的負(fù)面影響。
8、樹立名醫(yī)典型,鼓勵醫(yī)德醫(yī)術(shù)皆優(yōu)秀的專家成為名醫(yī),宣傳名醫(yī)和打造知名科室品牌,用榜樣的力量,鼓勵全體職工奮發(fā)向上。
9、上報醫(yī)院信息。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時上報上級部門,讓上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握我院各項工作的開展情況。
具體實施及責(zé)任分工
1、制作設(shè)計櫥窗宣傳欄、活動展板、各式標(biāo)牌,規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。(辦公室負(fù)責(zé))
2、在電視臺、報社等媒體開辟專家健康講座、專家訪談等欄目。(宣傳科負(fù)責(zé))
3、及時上報醫(yī)院信息。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時上報有關(guān)部門。(辦公室負(fù)責(zé))
4編輯印發(fā)報紙和期刊雜志,并發(fā)送州級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(辦公室 支部辦負(fù)責(zé))
5、及時更新醫(yī)院門戶網(wǎng)站及政府網(wǎng)站,提升網(wǎng)站訪問量。(院辦公室、各職能科室負(fù)責(zé))
6、各科室通訊員每月至少交1篇通訊稿件,并將此項工作納入醫(yī)院每月的質(zhì)控通報。(院辦負(fù)責(zé))
7、和護(hù)理工作有關(guān)的各項工作,如三基訓(xùn)練、培訓(xùn)、技能比賽、考試、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等。(由護(hù)理部負(fù)責(zé))
8、由醫(yī)務(wù)科組織的遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會診、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、考試、競賽及各種活動等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))
9、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動。(由工會負(fù)責(zé))
10、安全保衛(wèi)工作情況。(由保衛(wèi)科負(fù)責(zé))
11、開展的義診活動。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))
12、藥品管理的宣傳(由藥械科負(fù)責(zé))
13、相關(guān)科室的新技術(shù)、新項目及工作動態(tài)。(由該科室負(fù)責(zé))
14、建立獎勵機制。各科室完成宣傳報道任務(wù)情況同年終工作考評及評先評優(yōu)掛鉤。對完成宣傳報道任務(wù)的單位和個人,年終給予表彰。超額完成宣傳報道任務(wù)的,按醫(yī)院新聞報道獎勵辦法獎勵。
第二篇:醫(yī)院宣傳工作計劃
篇一:2015年醫(yī)院宣傳工作方案 2015年醫(yī)院宣傳工作方案
為進(jìn)一步推動醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,擴大醫(yī)院在社會上影響力,塑造醫(yī)院良好形象,提高醫(yī)院的市場份額,增強醫(yī)院的核心競爭力,認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。根據(jù)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院實際情況,特制訂天新醫(yī)院2015年宣傳方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持正確的輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞醫(yī)院的核心任務(wù)開展工作;堅持以服務(wù)群眾為根本,以服務(wù)患者為落腳點;堅持社會效益為主的方針,充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、宣傳手冊、健康教育宣傳、大型義診活動等方式,通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時的報道,向衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工進(jìn)行全方位宣傳。對外,塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內(nèi),向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神,助推醫(yī)院中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
宣傳工作要實現(xiàn)從量變向質(zhì)變的跨越,就必須達(dá)到以下幾項目標(biāo): 1.強化領(lǐng)導(dǎo)宣傳意識。加強全院職工對宣傳重要性的認(rèn)識,改觀當(dāng)前宣傳積極性不高的狀態(tài),形成領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與,全院宣傳齊抓共建的生動局面。2.建立健全宣傳制度。規(guī)范完善宣傳流程,做到輿情信息按要求收集報告,新聞審核、發(fā)布、接受采訪有章可循,黨政信息報送規(guī)范及時。
3.建設(shè)系統(tǒng)的宣傳隊伍。在全院各科室設(shè)立兼職信息員,負(fù)責(zé)信息收集和稿件撰寫工作,夯實人才隊伍建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
4.營造良好的宣傳環(huán)境。對外,加強與行政主管部門、天新礦業(yè)宣傳部、社會團(tuán)體和各大新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),擴大宣傳信息來源,加強媒體宣傳策劃的生動性。對內(nèi),加強宣傳的陣地建設(shè),建立完善宣傳的設(shè)施設(shè)備和場地。
5.落實責(zé)任,形成分工協(xié)作的長效機制。根據(jù)各科室實際情況,制定相應(yīng)的宣傳任務(wù),并根據(jù)稿件情況進(jìn)行一定經(jīng)濟獎勵。
三、具體任務(wù)
(一)強化意識,增強宣傳工作的責(zé)任感與使命感。
要做好宣傳工作,首先是意識問題,要徹底改變?nèi)焊刹柯毠π麄鞴ぷ鞯恼J(rèn)識,醫(yī)院宣傳絕不僅僅是拉幾幅標(biāo)語,做幾期櫥窗,擺幾個展板,做幾塊標(biāo)識。宣傳工作是向社會展示醫(yī)院風(fēng)采的窗口,向上級行政部門匯報工作的途徑,將外界先進(jìn)思想理念引進(jìn)的橋梁,是對外關(guān)系的重要樞紐,一定要把醫(yī)院宣傳擺在建設(shè)發(fā)展的重要位置。
(二)隊伍建設(shè),加強人才培養(yǎng)形成系統(tǒng)的宣傳隊伍。宣傳工作涉及到全院各個科室,覆蓋范圍廣,資料挖掘深,需要全院干部職工的大力支持,提供及時、新穎、豐富的宣傳素材。1.在全院各科室設(shè)立兼職宣傳員,及時收集科室建設(shè)中的熱點信息,撰寫稿件,提供宣傳素材。通過宣傳隊伍的系統(tǒng)建設(shè),全面深挖醫(yī)院信息素材,從根源上豐富宣傳內(nèi)容。將醫(yī)院風(fēng)貌、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展和工作開展情況,通過宣傳的語言,以最好的方式詮釋給公眾。
2.加強宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍收集信息、宣傳策劃和撰寫稿件的能力。一是組織學(xué)習(xí)宣傳策劃課題,提高新聞敏感度和宣傳各階段組織策劃能力。二是邀請媒體記者對宣傳員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn),從宣傳目的、材料選取、重點把握和立場角度等方面切實提高宣傳員的稿件撰寫能力,從根本上提高隊伍建設(shè)的執(zhí)行能力。
(三)精心策劃,不斷加強宣傳載體建設(shè)。
1.在對內(nèi)宣傳工作中按照整體規(guī)劃、總體布局、精心設(shè)計、規(guī)范管理、厲行節(jié)約的原則,制作設(shè)計櫥窗宣傳欄、大型宣傳活動展板、各式標(biāo)牌,規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹醫(yī)院特色,給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。2.編印醫(yī)院畫冊、服務(wù)指南、保健手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,通過院內(nèi)外發(fā)放、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識,履行醫(yī)院的社會責(zé)任。
3.充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)藥價格公開、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動播放,促進(jìn)住院患者對醫(yī)療服務(wù)的各項了解。
4..加強網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,計劃建立醫(yī)院門戶網(wǎng)站,充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容,及時進(jìn)行更新,提升網(wǎng)站的訪問量。重點加強黨建之窗、科室介紹、專家風(fēng)采、特色醫(yī)療、健康百科和醫(yī)患交流板塊的建設(shè)。打造一個患者與醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)院與社會溝通的平臺。
5.加強新聞媒體宣傳力度。與天新礦業(yè)宣傳部、義煤電視臺、義馬礦工報等媒體建立良好的信息互動關(guān)系,及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞給各媒體,多發(fā)稿、多報道。將醫(yī)院推向全社會,提高知名度和美譽度。
6.及時向衛(wèi)生行政主管部門上報醫(yī)院信息。及時迅速地上報醫(yī)院信息,讓各級領(lǐng)導(dǎo)了解我院工作開展情況,取得了哪些成績,積累了哪些經(jīng)驗,需要哪些幫助,從而獲得上級部門的支持和贊同,營造寬松有利的外部環(huán)境。
7.策劃健康教育宣傳活動。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作的要求,策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的健康咨詢活動和公益活動,如結(jié)合“全國高血壓病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣傳日”“學(xué)雷鋒日、護(hù)士節(jié)、重陽節(jié)”等重要節(jié)日,到社區(qū)及周邊農(nóng)村舉辦義診、咨詢、講座等形式多樣的活動,并發(fā)放各種健康教育資料和醫(yī)院宣傳手冊,對醫(yī)院進(jìn)行全方位宣傳。
三、保障措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。
醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,充分認(rèn)識到宣傳工作的重要性,形成強烈的宣傳意識。把宣傳工作納入日常工作規(guī)劃,納入目標(biāo)管理考核。各科主任切實做好科室職工宣傳意識的教育工作,鼓勵引導(dǎo)職工積極投入到醫(yī)院宣傳工作中。醫(yī)務(wù)科將科室宣傳計劃納入目標(biāo)考核,保證工作落實到位,有效執(zhí)行。
(二)人員配備。組織兼職宣傳員,培養(yǎng)專業(yè)宣傳隊伍。各科室設(shè)立一名兼職宣傳員,在做好本職工作的同時,及時收集新穎、豐富的宣傳素材、撰寫稿件,配合醫(yī)務(wù)科組織策劃宣傳活動。醫(yī)務(wù)科牽頭,積極邀請媒體記者,做好宣傳員的培訓(xùn)工作,著重從傳媒知識、撰稿技術(shù)和策劃能力等方面培訓(xùn),提高宣傳隊伍的業(yè)務(wù)能力。
(三)經(jīng)費保障。
宣傳工作的開展離不開人才建設(shè)、媒體策劃和關(guān)系協(xié)調(diào),這些都需要經(jīng)費的保障。醫(yī)院要將宣傳經(jīng)費納入預(yù)算,切實予以保障。醫(yī)院財務(wù)科根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排宣傳經(jīng)費。醫(yī)務(wù)科根據(jù)宣傳形式及程度,有效合理地安排資金,真正做到宣傳管理的精細(xì)化、合理化利用。篇二:醫(yī)院宣傳工作計劃
2012年醫(yī)院宣傳工作計劃
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,必須“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。宣傳工作的重要作用在于,通過對內(nèi)宣傳教育,統(tǒng)一職工思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量;對外應(yīng)不斷探索與完善順應(yīng)形勢發(fā)展的宣傳形式與宣傳內(nèi)容,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,有效地發(fā)揮宣傳工作在擴大醫(yī)院知名度、樹立醫(yī)院形象、拓展市場份額及完成經(jīng)營目標(biāo)中的作用。
一、確立適應(yīng)我院自身的宣傳模式
1、結(jié)合我院實際,注重宣傳的真實性。
以點帶面。針對我院目前的狀況,科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊,宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài),傾斜于業(yè)績突出的科室及人員,不對全體科室都作宣傳,通過宣傳一個科室來帶動整個醫(yī)院。
二、加強醫(yī)院文化建設(shè),深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育。
1、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長廊
我院進(jìn)門兩側(cè)新增宣傳欄。附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時事情況等照片,另設(shè)兩個宣傳欄,為健康教育內(nèi)容(世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等宣傳)。
2、特設(shè)中醫(yī)藥特色宣傳欄,弘揚中醫(yī)藥文化。門診部增設(shè)內(nèi)外科常見多發(fā)病宣傳欄,預(yù)防接種增設(shè)兒童預(yù)防接種宣傳欄。
3、將醫(yī)院院訓(xùn)、服務(wù)理念、良好遠(yuǎn)景上墻讓職工天天看,天天念,慢慢融入職工思想當(dāng)中。
4、加強醫(yī)療技術(shù)宣傳,對鉆研業(yè)務(wù)、主動創(chuàng)造新技術(shù)等事跡做重點宣傳。收集臨床的醫(yī)療活動信息,及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,培養(yǎng)職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員投身工作的積極性。
5、采集精典病歷廣而告之。
6、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽,寓教于樂中,不失時機進(jìn)行政治思想宣傳。
7、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用通過從入院病人那里收集到的手機號,每到過年過節(jié)的時候,通過醫(yī)院建立起來的短信平臺,向他發(fā)去問候短信。
三、加強中醫(yī)康復(fù)科、家庭醫(yī)生式服務(wù)、全民健康體檢的工作宣傳
1、在每個村站放置康復(fù)科與家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的宣傳展板與資料
2、在各村醒目位置掛相應(yīng)的宣傳橫幅。(家庭醫(yī)生式服務(wù)、全民健康體檢)
3、利用電子大屏、宣傳欄等開展中醫(yī)藥宣傳。
4、每月下鄉(xiāng)進(jìn)行健康教育知識講座,開展群眾喜聞樂見的活動
5、充分利用電視臺媒介,做好我院整體宣傳工作。
6、利用與醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的節(jié)日到各村開展義診活動并根據(jù)來診的群眾的實際情況發(fā)放各個科室相關(guān)名片。(1)“3.8”婦女節(jié),組織開展婦科科普知識宣傳活動。(2)“4.7”世界衛(wèi)生日,開展科普知識宣傳活動。(3)“5.12”國際護(hù)士節(jié),由護(hù)理部組織開展科普知識宣傳活動。(4)“10.8”全國高血壓日,開展“高血壓”健康知識宣傳活動。(5)“11.14”世界糖尿病日,開展科“糖尿病”健康知識宣傳活動。附件2 宣傳欄內(nèi)容 中醫(yī)藥宣傳內(nèi)容
1、我國中醫(yī)藥發(fā)展史。
2、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目名稱。
3、我院所開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目適應(yīng)癥及療效???zé)熤R宣傳
1、吸煙的危害
2、戒煙的方法 犬傷知識宣傳
1、犬傷的處理方法
2、狂犬病的臨床表現(xiàn) 重大公共衛(wèi)生項目宣傳
1、艾滋病、梅毒、性病防治知識
2、葉酸增補項目
3、住院分娩補助 兒童預(yù)防接種知識
1、兒童預(yù)防接種的目的
2、接種前后應(yīng)該注意的問題
3、正確看待預(yù)防接種的不良反應(yīng) 附件4 康復(fù)科宣傳資料(放置各村衛(wèi)生站)中醫(yī)康復(fù)所開展的各項中醫(yī)技術(shù)(圖片)
家庭醫(yī)生式服務(wù)宣傳手冊 內(nèi)容:
1、前言
2、家庭醫(yī)生服務(wù)基本概念
3、家庭醫(yī)生式服務(wù)團(tuán)隊組成
4、家庭醫(yī)生式服務(wù)工作制度
5、家庭醫(yī)生式服務(wù)人員工作職責(zé)
6、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書
7、與我院簽約居民所享受的特殊活動篇三:2014醫(yī)院宣傳工作計劃 2014宣傳工作計劃
在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2013年**醫(yī)院宣傳工作已基本完成二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,同時將高舉“??铺厣焙汀胺?wù)市場”兩桿大旗,為擴大醫(yī)院在河北省乃至全國的知名度和影響力,創(chuàng)造品牌效應(yīng),進(jìn)一步加大宣傳力度,為鞏固和擴大市場提供必要的保障。
隨著二級醫(yī)院評審的結(jié)束,也給我院的宣傳部提出了更高的要求,今后宣傳工作的方向主要有兩個:
1、加大醫(yī)院文化建設(shè)力度,特別是中醫(yī)藥文化建設(shè)力度。
2、做好市場及醫(yī)保宣傳的前期工作。
一、2014年**醫(yī)院宣傳工作的指導(dǎo)思想
1、按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),落實二級醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容。
2、在整體宣傳醫(yī)院的基礎(chǔ)上,著重針對名科的中醫(yī)??铺厣?、名中醫(yī)的專家效應(yīng)的進(jìn)行差異化宣傳。
3、全力配合市場、醫(yī)保工作進(jìn)行宣傳。
二、宣傳工作要點
1、按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),加強我院文化建設(shè)
⑴按照二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行我院文化建設(shè)特別是中醫(yī)藥文化建設(shè),實現(xiàn)科普知識進(jìn)病房,治療理念進(jìn)病區(qū)。
2、整體宣傳,突出“三名”,樹醫(yī)院品牌形象。
3、加強對我院國家、省市重點中醫(yī)???、骨干專科的宣傳力度
⑴以心血管科國家重點??茷辇堫^加大宣傳。突出國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點建設(shè)專科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、婦科省市級重點中醫(yī)??疲M(jìn)一步加強宣傳攻勢,在原有宣傳的基礎(chǔ)上,爭取上央視、全國知名報刊,擴大其影響力。
⑵對腦病科、呼吸科、腎病科、骨科、外科、婦科等骨干科室找出亮點,在全院進(jìn)行推介,給予宣傳扶持,使其快速發(fā)展。
⑶制作科普宣傳材料,滿足科室亮點宣傳需要。
4、發(fā)揮省市級名老中醫(yī)、西醫(yī)專家的名人效應(yīng),大力宣傳其技術(shù)優(yōu)勢。同時,對有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄赆t(yī)師給予宣傳扶持,幫助他們提高知名度。
5、大力開展各種形式的公益性活動,提高醫(yī)院知名度
利用節(jié)假日不失時機地策劃推出義診和參加社會公益性活動,開展面對面的醫(yī)患交流,提升醫(yī)院影響力和醫(yī)院的可信度。
6、充分發(fā)揮長城健康教育大課堂,與媒體合作大力開展大型公益活動,傳播中醫(yī)藥文化,為廣大中老年朋友提供權(quán)威健康知識的同時,推出老中醫(yī)專家,培養(yǎng)中青年醫(yī)師,提高其技術(shù)水平和服務(wù)水平,增加群眾的親和力。
二、宣傳方式
1、院內(nèi)宣傳
⑴加強內(nèi)部宣傳,使職工樹立主人翁精神,競爭意識,強調(diào)市場就在院內(nèi),人人都是宣傳員。在門診大廳、功能科室、病房安裝閉路電視系統(tǒng),定時播放我院專家講座、宣傳片、專家介紹等內(nèi)容,以強化病人對我院的認(rèn)知。
⑵充分利用我院優(yōu)秀季刊,傳播長城文化、特色醫(yī)療、專家談病、科普知識,并不斷改進(jìn)期刊內(nèi)容。凡入院患者人手一冊,使科普知識入病房。健康通訊同時要面向社會,面向鄉(xiāng)醫(yī),有意識增加對鄉(xiāng)醫(yī)的學(xué)術(shù)交流和對醫(yī)院的認(rèn)知。
⑶搞好院內(nèi)各宣傳牌的統(tǒng)一。內(nèi)容由科室提供,醫(yī)院規(guī)范。
⑷利用三八節(jié)、五
一、春節(jié)等重要節(jié)日,制作針對性較強的專科報紙。
2、利用現(xiàn)有各媒體(豐富版面形式)
⑴打品牌、樹形象,擴大我院影響,宣傳??铺厣?; ⑵開設(shè)長城健康教育大課堂(專家談病)欄目;
⑶其它,如人才招聘、醫(yī)院義診等,隨時策劃一些活動。
3、選擇有影響力或有固定目標(biāo)人群的電視臺、電臺、報刊媒體
4、戶外廣告樹形象
5、與外院進(jìn)行交流
開展選擇性與各省市醫(yī)院郵寄我院雜志工作,擴大知名度。2013年12月26日
第三篇:2016年醫(yī)院宣傳工作計劃
篇一:2016年醫(yī)院個人工作計劃 2016年醫(yī)院個人工作計劃
2016年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起
1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神,與本院的實際結(jié)合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進(jìn)一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強重點??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色???。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色專科和重點??平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色??迫シ?wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力?!叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2016年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強整體隊伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將
繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!篇二:2016年醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃
(一)2016年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹、落實黨的十八大精神和新醫(yī)改的政策,緊緊地圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療的質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階,以下是我院2015工作計劃:
1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大會議精神,與本院的實際情況相結(jié)合起來,主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立樸實勤儉辦院的思想意識。
2、進(jìn)一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強重點??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專科。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,用特色專科去拓寬市場,用特色??迫シ?wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力?!叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2015年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強整體隊伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!醫(yī)院工作計劃
(二)2015年是“十二五”發(fā)展的第五年,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將繼續(xù)本著“以人為本,服務(wù)交通,奉獻(xiàn)社會”的辦院宗旨,以“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療活動,完善服務(wù)措施,使醫(yī)院各項工作再上新臺階,力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作。
一、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院。
(一)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八精神的方針政策,積極推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明等各項工作,進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。⒈統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深入貫徹落實十八精神
全面貫徹落實十八精神是2015年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十八精神,黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué),重點學(xué),圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實,在深入人心,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實上下功夫。
⒉加強黨委班子建設(shè),大興求真務(wù)實之風(fēng)。要務(wù)實為民,在工作中,不提空口號,不做表面文章,搞花架子,要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,大膽承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮班子的主動能動力。
⒊加強班子廉 政建設(shè),自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,年終收入申報制度。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,通過警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成員要守住自己的精神家園,牢固樹立思想道德防線,接受全院職工的監(jiān)督,在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。
⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),穩(wěn)定政工隊伍,真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度,使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,將進(jìn)行支部改選,把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來。
⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,牢記宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,從思想上、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。醫(yī)院2016工作計劃醫(yī)院2016工作計劃。
⒍堅持以人為本,努力做好新時期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,工作對象的主體是人,各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,新問題,積極探索新時期思想政治工作的新路子,做好職工的思想引導(dǎo)工作,防止各種矛盾的激化,確保工作的順利進(jìn)行。堅持“以人為本”,必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,對待職工和群眾要做到:尊重、理解、關(guān)心,以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,關(guān)心職工群眾,服務(wù)職工群眾,引導(dǎo)群眾,深入細(xì)致地做好釋疑解惑、理順情緒,化解矛盾的工作,使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,充分溶入干部職工的心田,為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,為職工群眾解愁。(二)加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)
⒈要以立黨為公,執(zhí)政為民的根本目的,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),按照中央提出的“八個堅持,八個反對”,一靠教育,二靠制度,正確開展批評與自我批評,解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上,黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),總攬而不包辦,協(xié)調(diào)而不替代,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào)。
⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,提高自己,完善自己,這是黨堅持與時俱進(jìn),保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素,始終保持馬克思主義政黨本色,永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,嚴(yán)格自律,身體力行,率先垂范,少說空話,多干實事,為全院工作作出表率。要大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”、“服務(wù)承諾制”,各職能科室在實施中,要制定落實措施,并施之一行動。(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
⒈新的歷史時期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,是全院職工必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù),樹立憂患意識,強化責(zé)任感,真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號,塑造良好的行業(yè)形象。⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,認(rèn)真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。
⒊認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,弘揚愛國主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo)。
(四)以醫(yī)療為中心,采取多種形式,擴大醫(yī)院的知名度。
⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,使醫(yī)院的開展活動,從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,真正使活動深入人心,從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè),強化宣傳報道工作的力度。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),力爭本在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,省市級發(fā)表10篇以上,另一方面,積極開展醫(yī)院文化建設(shè),投入一定的資金,加強廣告宣傳方面的力度,充分利用文化墻、報紙,電視等煤體,宣傳我院,進(jìn)一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度。(五)工會、共青團(tuán)以及綜合治理工作
工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出維權(quán)職能,求真務(wù)實,與時俱進(jìn),開展工會工作新局面。積極作好以下工作:⒈完成廳、局xx年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;⒉根據(jù)院里具體安排,做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;⒊關(guān)心職工生活,堅持為職工辦好事,辦實事,做好困難職工的調(diào)查,摸底和慰問工作。及時掌握具體情況,幫助他們解決一些力所能及的事情,做好職工節(jié)日福利工作,使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;⒋組織1-2次群眾文體比賽活動,活躍職工文化生活;⒌加強工會組織建設(shè),做好工會干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會員的發(fā)展工作;共青團(tuán)今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用,積極選擇適宜主題,推出由青年人特點的團(tuán)體性活動,強化團(tuán)隊意識,弘揚拼搏精神,堅持好每年的學(xué)雷鋒活動,在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫,在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時,充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說、敢干的優(yōu)勢,使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望。
綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完成公路局、衛(wèi)生局等部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。按時完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。xx年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位,進(jìn)行一次滅火演習(xí)。減少事故及案件的發(fā)生,確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,年終實現(xiàn)“四無”目標(biāo)。(無重大事故、案件、火災(zāi)、無職工犯罪)
二、以《醫(yī)院管理評價指南》為準(zhǔn)則,全面落實醫(yī)院各項管理制度,狠抓基礎(chǔ)管理,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,提高醫(yī)院管理水平。
(一)根據(jù)省、市衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,制訂醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理、服務(wù)完善、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的二級醫(yī)院。
(二)加強行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求,結(jié)合醫(yī)院實際,對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂,使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依,規(guī)范進(jìn)行。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),更新管理理念,增強管理能力,熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率,加強醫(yī)療護(hù)理管理,健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,重點抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查報告質(zhì)量,查對制度#from 醫(yī)院2016工作計劃來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)/ end#,三級醫(yī)師查房分級護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《2005年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,并落實到位。篇三:2016醫(yī)院工作計劃大全
2016醫(yī)院工作計劃大全
關(guān)于2016醫(yī)院工作計劃大全 2016醫(yī)院公司工作計劃(一)2016年我院將繼續(xù)以三個代表重要思想為指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大六中全會的方針政策,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作,現(xiàn)將xx年年工作作如下安排:
一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進(jìn)放心藥房工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。
加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)三個代表和黨的十六屆六中全會精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項設(shè)施,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4、加強傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由管理資料吧為您搜集.整理~等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的六位一體的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的110。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。
四、加強職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、加強醫(yī)院財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準(zhǔn)確,會計科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細(xì)帳。
七、設(shè)施設(shè)備的購置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準(zhǔn)備。
八、堅持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫為您;搜}集整-理#待遇,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。2016醫(yī)院公司工作計劃(二)2016年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題,以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線,鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果,大力開展人才建設(shè)年活動,激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,自主創(chuàng)新,務(wù)實奮進(jìn),培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,實現(xiàn)新的突破。
一、指導(dǎo)思想
以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺,堅持以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項工作嚴(yán)格按照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)展開,嚴(yán)抓制度落實,規(guī)范服務(wù)行為,強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,深化服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強制度建設(shè)、硬件建設(shè),不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè),培育特色優(yōu)勢,達(dá)到院有特色,科有重點,人有專長,以點帶面,點面結(jié)合,強力推動核心競爭力的提升,實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
1、全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項責(zé)任目標(biāo)任務(wù),力求門診60000人次,住院4000人次。
2、積極組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院。
3、開展新技術(shù)、新項目10項,申報科研成果2項。
4、深入推進(jìn)人才建設(shè),引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名,選派地市級以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。
5、大力強化學(xué)科建設(shè),初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色??啤?/p>
6、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,推行績效考核方案,創(chuàng)新管理機制,激發(fā)內(nèi)部活力,提高職工待遇。
7、加強硬件建設(shè),規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購,引進(jìn)螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設(shè)備8臺件,完成病區(qū)三個中心(中心供氧、中心負(fù)壓、床頭呼叫系統(tǒng))建設(shè)。
8、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),凝聚團(tuán)隊合力,提升品牌形象。
9、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,優(yōu)化整合中醫(yī)資源,發(fā)掘中醫(yī)潛力,培育中醫(yī)特色,提升中醫(yī)優(yōu)勢,適時開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。
10、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購政策,積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作,推進(jìn)合理用藥,優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu)。
12、貫徹衛(wèi)生法規(guī),完善防范措施,保證四項安全(醫(yī)療、財經(jīng)、治安消防、信息),創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。
13、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策,確保全院計生合格率100%。
14、償還債務(wù)150萬元。
三、重點工作
㈠加強質(zhì)量建設(shè),提升綜合實力
質(zhì)量決定成敗,特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,找準(zhǔn)特色,發(fā)展優(yōu)勢,打出品牌,對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè),大力實施出名醫(yī)、建名科、辦名院的三名戰(zhàn)略,通過一系列行之有效的措施,強力推動醫(yī)院綜合實力的提升。
1、學(xué)科建設(shè)。組織專業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài),立足院情,放眼未來,仔細(xì)論證,確定??疲鞔_發(fā)展重點,擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色專科,實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進(jìn)修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先),集中主要精力使特色??葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌、形成影響,成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,同時兼顧公平,保持協(xié)調(diào),以點帶面,點面結(jié)合,推動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性,提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。
2、人才建設(shè)。⑴做好專家、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大專科人才培養(yǎng)力度,選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),定期組織考核,進(jìn)修歸院后簽訂責(zé)任目標(biāo)書,鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源,通過臨床示教、??浦v座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠(yuǎn)程教育等方式,發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立??迫藛T帶教責(zé)任制,與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書,明確帶教任務(wù),由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門定期組織考核,考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標(biāo)。
3、醫(yī)療質(zhì)量。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系,強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,狠抓醫(yī)護(hù)核心制度落實,大力開展三基三嚴(yán)培訓(xùn)、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護(hù)文書書寫競賽、技能操作競賽等活動,病區(qū)各科進(jìn)一步強化三級醫(yī)師查房制度,推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,掌握本科室七種常見病的治療指南,掌握七種診斷方法),規(guī)范服務(wù)行為,確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、服務(wù)質(zhì)量。各職能科室進(jìn)一步前移職能,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實提高服務(wù)效能;門診服務(wù)流程進(jìn)一步簡化、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務(wù)內(nèi)涵,增強主動服務(wù)意識,注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務(wù)明星評選活動,每月組織評比,成績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤;總務(wù)后勤積極開展服務(wù)標(biāo)兵評選活動,從月巡查次數(shù)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時效、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等方面綜合考評,營造人人講服務(wù)、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。㈡創(chuàng)新管理機制,激發(fā)內(nèi)部活力
㈢對照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn),組織分解目標(biāo)任務(wù)
1、管理學(xué)習(xí)。安排3—4次二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座,分區(qū)域、分批次組織科室負(fù)責(zé)人參加,針對標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化分解,明確目標(biāo),強化管理,做到任務(wù)到科、責(zé)任到人,使醫(yī)院的內(nèi)部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準(zhǔn),并選派中層干部外出考察學(xué)習(xí),開闊管理視野,充實管理知識,提升管理素質(zhì),為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎(chǔ)。
2、一線督導(dǎo)。各職能科室要進(jìn)一步加強督導(dǎo)檢查,幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)運行中出現(xiàn)的問題,及時改進(jìn)工作,并建立督查責(zé)任追究制,凡督查不力、服務(wù)不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的,追究相應(yīng)職能科室連帶管理責(zé)任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負(fù)責(zé)人連帶管理責(zé)任,維護(hù)制度權(quán)威,強化履責(zé)意識,形成事事有督導(dǎo)、件件有落實的良好局面。2016醫(yī)院公司工作計劃(三)為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,為農(nóng)民提供安 全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),滿足當(dāng)?shù)厝罕?對中醫(yī)藥防治疾病的要求,切實增強中醫(yī)藥服務(wù)能力,繼續(xù)加強和鞏 固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,按照《山東省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本中醫(yī)藥工作計劃。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
根據(jù)《2011—2012 年東平縣基層常 見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》文件要求,積極組織 中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培 訓(xùn)班,不斷引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),并在工作中至少引進(jìn) 4 項中 醫(yī)藥適宜技術(shù),同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用。醫(yī)院定 期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動業(yè)務(wù)講座,組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí)。
2、加強中醫(yī)專科專病建設(shè) 繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀(jì)玉華同志負(fù)責(zé)的中醫(yī)糖尿病???、王家田同 志負(fù)責(zé)的中醫(yī)骨傷科,并新增王彬同志負(fù)責(zé)的針灸理療科,更加體現(xiàn) 中醫(yī)特色優(yōu)勢,以提高病人量,獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,擴 大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>
3、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運用辨證論 治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,促進(jìn)中醫(yī)業(yè)務(wù) 水平的提高和進(jìn)步。
4、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理,加大對村衛(wèi)生室的扶持力度,促進(jìn)村衛(wèi)生室隊伍的壯大,擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面,初步建成網(wǎng)絡(luò)健 全的村級衛(wèi)生保健體系,同時定期下村督查,包括對其醫(yī)療文書、藥 品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
5、繼續(xù)加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,定期督查,抓好中藥飲片質(zhì)量,做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。
6、加強中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式 宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,提高當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥 防治疾病的認(rèn)可。
7、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé),監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工 作,配合醫(yī)院做好資料收集、整理、上報等各項任務(wù),并及時完成上 級布置的相關(guān)任務(wù)。相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi) 生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力,把今后的中 醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病 治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕?看病難,看病貴 的難題做出更大的貢獻(xiàn)。2016醫(yī)院公司工作計劃(四)2016年,醫(yī)院在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、省委十屆四次、五次全會精神以及市委五屆七次全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,完善服務(wù)措施,使醫(yī)院各項工作再上新臺階,力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。全年工作的總體目標(biāo)和思路是:堅持以人為本,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力,積極開展技術(shù)年、服務(wù)年活動,達(dá)到技術(shù)上檔次、服務(wù)上水平,大力推進(jìn)科技興院,人才強院戰(zhàn)略,努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院,力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破,醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進(jìn)一步提高,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的xx大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,以提高社會效益、經(jīng)濟效益為目的,全面實施綜合目標(biāo)責(zé)任制管理,著力提高科學(xué)管理水平,強化職工隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),打造團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊精神,求真務(wù)實,努力奮斗,把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。
二、工作目標(biāo)(一)行政工作目標(biāo)
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá)90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),人民群眾對醫(yī)院滿意度達(dá)90%以上。加強職工隊伍建設(shè),職工無違法違紀(jì)行為。社會綜合治理工作達(dá)標(biāo)。計劃生育各項工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。政務(wù)院務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)。(二)醫(yī)療工作目標(biāo)
門急診診療人數(shù)38萬人次,同比增長6.2%;出院病人數(shù)1.9萬人次,同比增長6.5%;手術(shù)臺次8175臺,同比增長8%;病床使用率≥80%;
第四篇:2011年醫(yī)院宣傳工作計劃
2011年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展一年,也是推進(jìn)實現(xiàn)省內(nèi)一流的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院承上啟下的一年,計劃中醫(yī)院搬遷的啟動、國家醫(yī)療體制的變革、醫(yī)院內(nèi)部機制調(diào)整等都即將實施,醫(yī)院的宣傳工作也應(yīng)與時俱進(jìn),為此制訂如下宣傳計劃:
一、指導(dǎo)思想;
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大以來的方針、路線、政策,高舉鄧小平同志理論偉大旗幟,從“三個代表”重要思想的高度認(rèn)識宣傳、加強宣傳、做好宣傳。實踐中加強職工的政治思想教育,充分調(diào)動職工積極思想性,在思想觀念和實際行動上創(chuàng)造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足于本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢、立足于大慶醫(yī)療市場、立足于大慶宣傳媒體。因地制宜,注重突出重點科室和骨干人員的宣傳,注重醫(yī)院形象的宣傳,注重引導(dǎo)鼓勵控制科室和人員的對外宣傳。
二、背景分析
1優(yōu)勢:我院已實現(xiàn)了經(jīng)濟效益邊續(xù)多年攀升的較好局面,醫(yī)院的搬遷也必將實現(xiàn)這種局面的可持續(xù)發(fā)展,同時我院又是全市唯一的綜合性中醫(yī)醫(yī)院,設(shè)備相對齊全,中醫(yī)中藥的歷史淵源、傳統(tǒng)久遠(yuǎn),是我們的特色、強項,中藥無毒副作用極小,堪稱綠色療法,突出中醫(yī)中藥特色和醫(yī)院整體社會形象的宣傳,在市場上會有較大的影響力。
2困難:大慶市中醫(yī)醫(yī)療市場競爭相對西醫(yī)更為強烈,中醫(yī)診所占個體診所在七成以上,同時個體中醫(yī)診所投入宣傳資金也較大,其廣告宣傳攻勢迅猛,患者群體對廣告又有相對的可接受性,同時我院經(jīng)費相對張,給對外宣傳工作帶來一定挑戰(zhàn)。
3措施
以點帶面。針對我院目前的狀況,科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊,對外廣告策劃宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài),傾斜于業(yè)績突出的科室及人員,不對全體科室都作廣告投入,以少量的資金打贏中醫(yī)特色這張牌。
杠桿推動。在完成規(guī)定的計劃投入后,為調(diào)動各科室的工作積極性,無論哪個科室想要作廣告宣傳醫(yī)院都給予鼓勵,條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金,醫(yī)院對其投入廣告費用給予鼓勵,目的在于用較小的資金來撬動較大的宣傳效果,彌補醫(yī)院宣傳經(jīng)費的不足。
三、宣傳思路:
(一)對內(nèi)宣傳:
1、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)程;深化“兩為”愛院教育及“溝通服務(wù)”制內(nèi)容。
2、廣告收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,發(fā)揮簡報“輕騎兵”作用,及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,大力弘揚醫(yī)術(shù)高超及典型醫(yī)療病例,培養(yǎng)職工向上有為的思想。
2、把握一線臨床醫(yī)療素材,通過媒體進(jìn)行宣傳報道。
3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開展中醫(yī)藥宣傳。
4、協(xié)助機關(guān)相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽,寓教于樂中,不失時機進(jìn)行政治思想宣傳。
5、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內(nèi)容,并予以保存,年終進(jìn)行影視資料存檔。
(二)、對外宣傳
1平面媒體:大慶晚報、大慶科學(xué)生活報為主選媒體和重點資金投入。
xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]
①定期開展專家提示;
②報道醫(yī)院醫(yī)療活動新聞;
③由專家組成專家群專版宣傳;
④科室的主任及專家骨干人員宣傳報道;
⑤采集精典病歷廣而告之。
⑥制做愛心卡:背景為醫(yī)院醫(yī)療活動照片、科室電話號碼、出院后溫馨提醒及關(guān)愛語言。
2、立體媒體:大慶電視臺:其它視具體日常醫(yī)療工作與欄目而選定。
3、在交通流量較大路口或人口流動較密集的公共場所設(shè)立室外大型標(biāo)牌廣告。
4、制作帶有醫(yī)院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁、vcd醫(yī)院整體宣傳片等,在一定范圍內(nèi)與宣傳活動聯(lián)合在一起進(jìn)行贈送。
6、與相關(guān)科室合作利用夏日休閑廣場舉辦大型義診宣傳,形式:中醫(yī)專家、小型簡易設(shè)備、流動車、有條件的廣場播放院vcd宣傳片。
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某某醫(yī)院
二〇一二宣傳思想工作計劃
為扎實做好2012年的規(guī)劃宣傳工作,不斷提升我院形象,發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用,以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng),努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階,為推動我院各項事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境,結(jié)合我院工作實際,制定2012年宣傳工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞宣講《2012年宣傳思想工作要點》、當(dāng)前的中心工作和本院業(yè)務(wù)工作,多渠道、多形式的開展宣傳,突出展現(xiàn)我院在醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、治病救人、內(nèi)部管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果,同時積極開展對內(nèi)與對外的政治思想宣傳,宣講禁黃、禁毒、禁賭,教育廣大干部職工愛黨愛國、遵紀(jì)守法,實現(xiàn)宣傳工作新突破。
二、主要任務(wù)
(一)拓寬宣傳渠道,活躍規(guī)劃宣傳形式
1、新聞報道。通過醫(yī)院網(wǎng)站、《某某衛(wèi)生信息》等渠道,適時在系統(tǒng)內(nèi)報道醫(yī)院及各科室業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。并通過通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我院工
作的成績和經(jīng)驗。適時邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。
2、專題報道。定期對階段性取得的成績進(jìn)行總結(jié)歸納,以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,做好專題信息報道。
3、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式,在全年中根據(jù)實際工作不定期進(jìn)行宣傳。
(二)加強隊伍建設(shè),理順宣傳工作體制
1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。建立宣傳報道小組,配齊各科室報送信息人員,具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報送工作,制訂全年計劃,積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對性的組織開展調(diào)查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2012年要有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高寫作能力,增加責(zé)任意識,著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊伍。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范宣傳工作程序
1、提高認(rèn)識,明確宣傳工作的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步增強做好宣傳工作的責(zé)任感,對外宣傳信息的報送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求,并必須經(jīng)醫(yī)院宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,要樹立大局意識、責(zé)任意識,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須
及時報告,不得隱瞞。
2、規(guī)范程序,增強宣傳工作的有序性。宣教科負(fù)責(zé)承擔(dān)我局宣傳信息的匯總、審訂和報送工作,負(fù)責(zé)宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調(diào)工作,并定期研究和擬定醫(yī)院宣傳工作計劃、活動方案、工作安排。各科室結(jié)合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向,負(fù)責(zé)提供宣傳稿和相關(guān)素材。
(四)建立激勵機制,加強宣傳工作考核
2012年要將宣傳報道的績效作為各科室年終考評的事項之一,各科室每月必須投稿兩篇以上,工作成績評估采用積分累計的辦法,按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量,被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量,以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計積分。根據(jù)積分情況,進(jìn)行專項表彰獎勵。
1、凡被中央、國家級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇,獎勵500元,計5分;
2、凡被省(部)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇,獎勵300元,計3分;
3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇,獎勵100元,計2分;
4、凡被某某市衛(wèi)生局采用稿件一篇,獎勵50元,計2分;
5、凡被醫(yī)院動態(tài)信息采用一篇稿件,獎勵30元,計1分。
三、工作措施
1、設(shè)立醫(yī)院新聞發(fā)言人制度,由醫(yī)院黨總支書記XXX同志擔(dān)任,總攬醫(yī)院對外宣傳工作。
2、由宣教科負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管工作,及時收集各類相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,具體由羅雅丹負(fù)責(zé)。
3、建黨節(jié)、國慶節(jié)分別組織愛黨教育和愛國教育各一次。采取靈活多樣的形式,加強對廣大干部職工的愛黨愛國教育。