第一篇：物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)節(jié)日安全檢查

各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心維修部：

為全面加強(qiáng) “國慶節(jié)”安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，確?！皣鴳c”期間物業(yè)服務(wù)中心維修部管理區(qū)域內(nèi)的各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定，為業(yè)戶員工過上喜慶、祥和、平安的節(jié)日，各項(xiàng)目須嚴(yán)格按照相關(guān)安全防范工作，具體如下：

一、消防系統(tǒng)

集中對(duì)已交付使用的消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與管理進(jìn)行現(xiàn)場檢查維護(hù)。對(duì)消防泵房主控設(shè)備運(yùn)行、噴淋、煙感、消防栓、正壓送風(fēng)機(jī)、防火供水管道閥門、火災(zāi)報(bào)警控制柜、、水泵、線路開關(guān)等完好情況，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、給排水系統(tǒng)

重視用水安全，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制。國慶期間，值班人員對(duì)給排水系統(tǒng)認(rèn)真巡視檢查，每兩小時(shí)對(duì)園區(qū)供水水泵房內(nèi)水箱、水泵、變頻柜、管路、閥門進(jìn)行檢查。巡查園區(qū)排水井、排水管網(wǎng)、雨水井暢通。給排水設(shè)施運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三、供配電系統(tǒng)

“國慶節(jié)”期間加強(qiáng)對(duì)供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理及運(yùn)行保養(yǎng)工作，確保供配電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)園區(qū)高低壓配電室、變壓器、電容柜、配電箱、線路進(jìn)行

巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如無能及時(shí)處理須立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。

四、智能化系統(tǒng)

加強(qiáng)對(duì)園區(qū)消防控制室、弱電機(jī)房及視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講門鈴系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，確保各個(gè)設(shè)備設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行。

五、電梯系統(tǒng)

電梯運(yùn)行技工及電梯維保人員加強(qiáng)園區(qū)已使用電梯的機(jī)房、轎廂、轎頂、地坑、進(jìn)行、軌道全面檢查，確保電梯正常穩(wěn)定運(yùn)行。

各物業(yè)服務(wù)中心維修人員隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，深化管理切實(shí)做好“國慶”期間各系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。

第二篇：2008節(jié)日安全檢查總結(jié)

突泉縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所

2008年節(jié)日衛(wèi)生安全保障監(jiān)督檢查工作總結(jié)

為了保障春節(jié)期間全縣衛(wèi)生安全，確保人民群眾度過一個(gè)歡樂祥和安全的節(jié)日，根據(jù)興安盟衛(wèi)生局《關(guān)于開展2008年節(jié)日衛(wèi)生安全保障監(jiān)督檢查的通知》興衛(wèi)監(jiān)字［2007］89號(hào)文件精神，我所在衛(wèi)監(jiān)“1－7號(hào)”及餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生監(jiān)督提到議事日程，按照屬地管理原則開展了自查自糾，現(xiàn)將監(jiān)督檢查情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會(huì)議，安排專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)格按文件要求的工作重點(diǎn)加大監(jiān)管力度。

二、監(jiān)督檢查情況

1、食品經(jīng)營單位：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)突泉鎮(zhèn)振興市場和批發(fā)一條街及農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的監(jiān)管，共檢查批發(fā)商店42戶。經(jīng)監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營行為；索證制度堅(jiān)持較好，無摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的違法行為；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的13種共計(jì)8.5公斤超期食品進(jìn)行沒收銷毀。加強(qiáng)對(duì)餐具消毒的監(jiān)測，共監(jiān)督檢查餐飲單位67戶，監(jiān)測樣品52份，經(jīng)監(jiān)測全部合格；對(duì)不符合衛(wèi)生要求的8戶餐飲單位下達(dá)限期整改意見，并進(jìn)行了跟蹤檢查；要求大型訂餐必須留樣，同時(shí)加強(qiáng)自身管理，落實(shí)組織制度，防止食物中毒的發(fā)生。

2、加強(qiáng)傳染病的報(bào)告及監(jiān)督管理加強(qiáng)對(duì)食品經(jīng)營單位及公共場所從業(yè)人員的健康體檢，體檢率達(dá)到100%，做到無傳染病上崗，此項(xiàng)工作貫穿我縣全年工作的始終；加強(qiáng)對(duì)我縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、供血機(jī)構(gòu)的安全規(guī)范特別是消毒管理，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)15戶、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)1戶，要求強(qiáng)化各項(xiàng)防治措施，確保用血安全并防止醫(yī)源性傳播疾病的發(fā)生。

3、進(jìn)一步整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序。以2007年打擊非法行醫(yī)取得的成績?yōu)槠鯔C(jī)，進(jìn)一步鞏固成果，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍及計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)從事醫(yī)療診治活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督頻次，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，防止死灰復(fù)燃，共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所及村醫(yī)130戶，未發(fā)現(xiàn)有違法經(jīng)營行為，確保了我縣醫(yī)療秩序穩(wěn)定和醫(yī)療衛(wèi)生安全。

4、加強(qiáng)生活飲用水的監(jiān)督管理。重點(diǎn)對(duì)飲用水供水單位從事生產(chǎn)或供應(yīng)活動(dòng)，是否符合供水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，證件是否齊全，組織制度落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。共檢查集中供水單位9戶，未發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的行為，且組織制度落實(shí)情況較好。為保證節(jié)日期間用水衛(wèi)生安全，對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了一次采樣檢測，共采水樣20份，經(jīng)檢測，全部合格。

二00八年二月十日

第三篇：認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保工作

認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保工作

在公司大力提倡安全環(huán)保，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的形勢(shì)下，本片區(qū)在公司上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是監(jiān)察部、環(huán)保安全部的監(jiān)督和督促，積極響應(yīng)和支持，盡全力加強(qiáng)安全環(huán)保工作，始終堅(jiān)持強(qiáng)化 “安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針。針對(duì)車間高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒等生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格要求片區(qū)員工對(duì)待安全工作務(wù)必時(shí)時(shí)想、時(shí)時(shí)講、時(shí)時(shí)防，時(shí)時(shí)刻刻要做到警鐘長鳴、防微杜漸，增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全面抓好安全工作，將安全工作真正抓落實(shí)，推動(dòng)公司生產(chǎn)發(fā)展。

加強(qiáng)安全隱患全面檢查，查出隱患及時(shí)整改整頓，不能及時(shí)整改的做好臺(tái)帳記錄，作好隱患檢查記錄和處理情況。堅(jiān)持傳達(dá)公司有關(guān)安全環(huán)保方面的文件精神和通報(bào)全國范圍內(nèi)的安全事故，舉一反三，凡事要三思而后行，時(shí)時(shí)提醒員工注意安全，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)待本職工作兢兢業(yè)業(yè)，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤也要及時(shí)糾正，決不姑息，將事故的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票證制度。比如，現(xiàn)場動(dòng)火，必須根據(jù)實(shí)際情況，該分析的必須分析合格后，辦理動(dòng)火證，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能動(dòng)火。同樣，登高作業(yè)，進(jìn)塔入罐必須按規(guī)定辦理完畢進(jìn)塔入罐證，登高作業(yè)證，佩戴相應(yīng)防護(hù)器具后方能工作。否則，一票否決，嚴(yán)禁實(shí)施作業(yè)。

加強(qiáng)片區(qū)環(huán)保工作，原來一些不好現(xiàn)場狀況通過整頓，得到很大程度的遏制。檢修現(xiàn)場認(rèn)真做好文明檢修，對(duì)拆卸的零部件用膠皮墊好，并且擺放整齊，確保無污染物流在地面。在對(duì)高壓機(jī)的檢修中，隨時(shí)與工藝聯(lián)系，做好一切準(zhǔn)備工作，預(yù)防機(jī)油流到地面。

第四篇：物業(yè)公司對(duì)地下車庫進(jìn)行安全檢查

物業(yè)公司對(duì)奧北地下車庫進(jìn)行安全檢查

物業(yè)公司開展節(jié)前地下車庫安全大檢查，在中秋節(jié)即將來臨之際，物業(yè)對(duì)奧北地下車庫進(jìn)行了節(jié)前消防安全檢查，在檢查的過程中，檢查人員不斷的向各物業(yè)的保安強(qiáng)調(diào)地下車庫安全的重要性，它關(guān)系到居民的生命及財(cái)產(chǎn)的安全，不可忽視。這次的檢查雖沒有發(fā)現(xiàn)問題，但是安全無小事，這樣的巡查今后還會(huì)定期進(jìn)行。檢查人員首先與小區(qū)保安進(jìn)行交流，對(duì)高層小區(qū)近來的消防安全管理情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解。隨后針對(duì)車庫疏散通道是否暢通、有無堆放雜物、消防設(shè)施是否能正常使用、消防車通道是否暢通、滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈等消防設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查結(jié)束后，物業(yè)公司副經(jīng)理康富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：高層建筑人員密集，火災(zāi)荷載大，火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救的難度都相應(yīng)增大，稍有疏忽，極有可能發(fā)生影響較大、人員傷亡較大的火災(zāi)事故。因此一定要加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)，制定各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)措施并抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。通過消防安全檢查，物業(yè)在中秋節(jié)假期到來之前找出社區(qū)安全隱患，時(shí)進(jìn)行整改，為地下車庫消防安全提供了保障，確保地下車庫節(jié)日期間的安全，讓居民過一個(gè)安全、祥和的中秋!通過此次檢查，進(jìn)一步提高了奧北消防安全管理人的消防安全意識(shí)，及時(shí)消除了一批火災(zāi)隱患，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生，為轄區(qū)的消防安全穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

物業(yè)公司

第五篇：物業(yè)公司品質(zhì)部檢查

一、行政人事部

1、合同的管理歸檔整齊，分類清晰，但沒有《合同目錄一覽表》，建議編制，以便檢閱；

2、證書證件的管理較齊全，建議員工證件一覽表能定期進(jìn)行更新，確保員工證件一覽表的時(shí)效性；

3、培訓(xùn)管理制度較完善，在執(zhí)行的過程中監(jiān)督不到位，沒有定期監(jiān)督檢查公司各部門的培訓(xùn)情況及培訓(xùn)效果，培訓(xùn)檔案管理不規(guī)范；

4、與外單位共建社區(qū)的資料整理分類明確，建議以后的外單位共建社區(qū)的資料居委、物業(yè)公司各備份一份，以便物業(yè)公司統(tǒng)籌管理。

5、員工考核管理制度較完善，方案的執(zhí)行情況較好，但未對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估，沒有達(dá)到預(yù)期計(jì)劃效果；

二、財(cái)務(wù)部

1、維修資金1—3期共收了600萬元，有相關(guān)的管理制度，尚未使用過維修資金，建議按相關(guān)文件向國土局報(bào)批。

2、收費(fèi)方面，建議在公司內(nèi)部完善管理費(fèi)收費(fèi)明細(xì)，把發(fā)展商應(yīng)支出部分也列清楚，按住宅、商業(yè)經(jīng)營、停車場分類。

3、沒有管理費(fèi)收支公布表、物業(yè)服務(wù)資金預(yù)/決算（也要公布），不符合《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》法規(guī)第十二條，建議完善。

三、家政秘書部

1、對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡查，未發(fā)現(xiàn)亂搭亂建的現(xiàn)象，但有部分業(yè)主有亂擺亂放現(xiàn)象，例如：在樓道里有業(yè)主停放自行車現(xiàn)象，有部分業(yè)主在陽臺(tái)的墻體上擺放花盆，建議對(duì)業(yè)主亂擺放現(xiàn)象加強(qiáng)管理；

2、公告欄的管理不夠規(guī)范，有重復(fù)積壓粘貼的現(xiàn)象，建議對(duì)公告欄進(jìn)行規(guī)范管理，注意及時(shí)撤除過時(shí)宣傳資料；

3、裝修/施工現(xiàn)場檢查管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，巡查記錄不齊全，建議每個(gè)裝修/施工單元設(shè)一個(gè)檢查卡，以規(guī)避法律責(zé)任；

4、寵物飼養(yǎng)管理情況基本有序，有宣傳通知，建議定期進(jìn)行宣傳；

5、前臺(tái)管理方面員工形象良好，前臺(tái)文件及辦公用品的擺放管理需進(jìn)一步加強(qiáng)；

6、業(yè)主檔案管理方面比較規(guī)范，建議對(duì)業(yè)主辦理二次裝修、證件辦理等增加的資料，盡快在業(yè)主目錄內(nèi)進(jìn)行注明；

7、“家政秘書部日常巡檢記錄表”填寫不完善，其中記錄的問題沒有處理結(jié)果，對(duì)此類情況，應(yīng)及時(shí)追蹤，直到問題解決；

8、業(yè)主意見調(diào)查2003年上、下半年都有進(jìn)行，但沒有較全面的分析報(bào)告，沒有利用調(diào)查結(jié)果調(diào)整本司工作。2004年目前還沒有進(jìn)行，計(jì)劃在10月份之前完成；

9、社區(qū)文化工作沒有計(jì)劃、開展得很少，建議公司協(xié)助做好下半年的社區(qū)文化開展工作。

四、工程維護(hù)部

1、現(xiàn)場無設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，各種設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，未能提供各重大設(shè)備、室外設(shè)施的保養(yǎng)記錄，設(shè)備臺(tái)帳在修改中，建議按系統(tǒng)進(jìn)行建帳，并盡快完善這些基礎(chǔ)資料；

2、設(shè)施設(shè)備管理——各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常，但部分巡查記錄不全，記錄的內(nèi)容與實(shí)際操作不相符，巡查記錄與運(yùn)行記錄混淆；

3、維修工作單有統(tǒng)計(jì)，但未進(jìn)行分類，部分內(nèi)容填寫不完整，如完成時(shí)間、接單時(shí)間、驗(yàn)收簽名、材料等都有空填現(xiàn)象，沒有數(shù)據(jù)支持“零修、急修及時(shí)率100%”；

4、檢查所有的配電房、水泵房、抽查停車場部分電箱，部分位置的清潔需進(jìn)一步加強(qiáng)；

5、設(shè)備房、室外電箱等部分標(biāo)識(shí)不齊全，如發(fā)機(jī)房無禁煙標(biāo)識(shí)、賞心園配電房無警戒線等；

6、員工業(yè)務(wù)及突發(fā)事件處理能力較熟練；

7、室外公共設(shè)施有部分破損，如江邊路燈的配電箱等，建議加強(qiáng)公共區(qū)域的巡查并及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)施；

8、“市級(jí)”存在問題正在整改中；

五、工程服務(wù)中心

1、園區(qū)一、二組團(tuán)外墻有脫灰現(xiàn)象，已做整改計(jì)劃，現(xiàn)預(yù)算部正在招標(biāo)施工單位。

2、四組團(tuán)、商業(yè)街地面下陷現(xiàn)象正在整改中。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象，如：一期3—4棟地下室入口處、4棟1梯梯門天花、二期公寓地下停車場天花等，建議及時(shí)修復(fù)。

4、維修單的歸檔管理不及時(shí)、較亂，沒有定期分類統(tǒng)計(jì)分析。

六、安全管理部

1、檢查中未發(fā)現(xiàn)安全管理員的形象有不符合要求的地方，但機(jī)動(dòng)崗要注意不要與固定崗閑聊；

2、崗位值班、查崗記錄有少量記錄不完整，查崗工作未落實(shí)到位；

3、車輛出入及行駛管理控制較好；

4、停車場停車秩序良好，但有大件雜物，應(yīng)及時(shí)清除；

5、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理需進(jìn)一步完善（運(yùn)行記錄不全）；

6、重大消防設(shè)施無分布圖；

7、消防設(shè)施和器材統(tǒng)計(jì)記錄較完善，建議裝訂成冊(cè)，以便查閱；消防綜合檢查欠缺，沒有系統(tǒng)的開展該項(xiàng)工作；

8、消防系統(tǒng)的測試沒有系統(tǒng)的記錄，僅對(duì)局部設(shè)施進(jìn)行了保養(yǎng)；

9、消防演習(xí)沒有04計(jì)劃、無演習(xí)方案等；

10、外來人員出入管理登記不全，尤其是外來人員的離開時(shí)間基本沒有填寫；

11、大件物品放行管理記錄不全，當(dāng)值安全管理員簽名處許多未簽名確認(rèn)，放行時(shí)間不明，容易引起糾紛，建議嚴(yán)格執(zhí)行制度，并如實(shí)記錄；

12、15：10分遮住公寓電梯控探頭從負(fù)一樓升到十七樓，監(jiān)控中心無反應(yīng)，15：13分遮住公寓另一條電梯監(jiān)控探頭從十七樓下降到二樓監(jiān)控中心無反應(yīng)，反映了監(jiān)控中心值班員警惕性不高；

13、游泳泵房管理方面需進(jìn)一步完善，建議設(shè)立水泵運(yùn)行記錄及巡查記錄本；

14、市級(jí)存在問題還在整改中；

七、環(huán)境維護(hù)部

1、清潔計(jì)劃不夠完善，應(yīng)明確特殊及重大的清潔項(xiàng)目；

2、園林綠化保養(yǎng)計(jì)劃需要根據(jù)xxx的實(shí)際進(jìn)一步完善；

3、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)人、時(shí)間，并經(jīng)過審核；

4、設(shè)備的管理、保養(yǎng)需要進(jìn)一步完善；

5、水池清洗的記錄建議用日程計(jì)劃體現(xiàn)工作量，以便管理；

6、錦鋰護(hù)養(yǎng)記錄應(yīng)將錦鋰喂食、病防用藥、繁殖情況、魚池清洗記錄反映出來；

7、白蟻防治工作較弱；

8、清潔、綠化日常檢查表需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善；

9、小區(qū)公共區(qū)域的清潔注意高位和綠化死角的清潔，如暢心園樓宇大堂兩側(cè)綠化帶里有較多垃圾；

10、小區(qū)綠化的管理方面黃葉應(yīng)及時(shí)清除，建議進(jìn)一步完善綠化維護(hù)管理的程序；

八、商業(yè)經(jīng)營部：

1、商鋪的張貼物控制管理較嚴(yán)；

2、商業(yè)街檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別商鋪門口有停放單車現(xiàn)象，商業(yè)街的休閑椅應(yīng)擺整齊；

3、租戶資料的管理比較規(guī)范，建議資料盒標(biāo)簽中“××號(hào)鋪”加粗，以便更清晰，如

果能夠加上店名會(huì)更方便管理；

4、所有商鋪已簽訂消防責(zé)任協(xié)議書；

5、商業(yè)街招牌、霓虹燈有少部分較為陳舊，有污垢，建議清潔，安裝盡量統(tǒng)一規(guī)范一些；

6、各月報(bào)表、經(jīng)營單價(jià)表都齊備；

7、建議下步工作確定明確經(jīng)營目標(biāo)，并以更豐富的方式拓展業(yè)務(wù)，增加收入。結(jié)論：

以上是綜合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，充分暴露了各部門工作中的不足，公司要進(jìn)一步發(fā)展，還需要公司及各部門明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)人才，加強(qiáng)部門協(xié)作，加強(qiáng)管理制度落實(shí)，提高工作質(zhì)量都成了目前急需改進(jìn)的方面，建議公司采取如下一些措施協(xié)助各部門：

1、召開各種專題會(huì)議，與各部門共同制訂目標(biāo)管理體系，研討存在的問題，并尋求有效的措施。

2、加強(qiáng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理技能。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感、公司凝聚力，提高員工工作積極性。

二OO四年七月六日