第一篇：2016一級建造師機電習題之機電工程項目施工管理(一)重點

1H420000 機電工程項目施工管理

（一）一、閱讀理解

1、背景：

A 公司中標承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程，總承包合同約定，A 公司除完成關(guān)鍵設備安裝外，部分設備由A 公司負責采購，公用工程和輔助工程A 公司可自行分包給各專業(yè)公司施工，A 公司實行總包管理，對全面履行總承包合同負責，為此A 公司成立了綜合調(diào)度機構(gòu)，在一次例行的全場實地檢查中，時值臺風季節(jié)，海邊的排水泵房正破土動工，調(diào)度室要求停工另擇時機開工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設總進度計劃安排脫節(jié)不符，對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運轉(zhuǎn)活動，廢油的排放處理不符當?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對試運行的組織準備做了詳細的審核。

<1>、施工進度計劃的實施應建立什么樣的機制？為什么？

<2>、某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設總進度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控？說明理由。

<3>、說明總包單位與分包單位之間進度管理的閉口流程。<4>、A 公司總體質(zhì)量計劃應包括哪些內(nèi)容？如何執(zhí)行？

<5>、試運行準備工作包括哪些方面？審核試運行組織準備的重點是什么？

2、背景：

某機電安裝公司通過招標承擔了某汽車制造廠空壓站安裝工程和生活區(qū)的暖鍋爐及輔助設備安裝工程。項目管理人員進場后，為加強對安全工作的管理，成立了由項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，建立了安全管理體系，并配備了專職安全管理員，同時制定了完善的生產(chǎn)安全管理制度和施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理計劃。在進行分項工程質(zhì)量驗收時，有下列事件發(fā)生：

事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設計要求小了1mm ；該段管質(zhì)量證 百度出品：建造師考試神器，掃碼下載！

海量免費資料，真題，模擬題，任你練！一級建造師考試，二級建造師考試，一網(wǎng)打盡！官方QQ 群：332321318 明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設計要求；這是由于當時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

<1>、在項目組織實施過程中，項目經(jīng)理有哪些安全生產(chǎn)職責？

<2>、項目部制定的施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理計劃有什么樣的審批程序？

<3>、如果鍋爐及輔助設備安裝工程作為一個子分部工程的話，上述2個事件的施工內(nèi)容應劃歸為什么分項工程，分項工程劃分的原則是什么？

<4>、本案例兩個事件如何定性？ <5>、上述兩事件如何驗收評定？

3、背景：

某安裝公司總承包一中型冶煉廠的改造及擴建工程，由于施工場地比較狹窄，業(yè)主為安裝公司在臨老廠生活區(qū)的河邊租用了一百畝農(nóng)田作為某安裝公司臨時用地。安裝公司在臨時租用地內(nèi)建了食堂、浴室和職工宿舍，在臨老廠生活區(qū)安排鋼結(jié)構(gòu)制作場地和露天噴砂場地，在制作場地旁是露天鋼材堆放場地，并安排了停車場、洗車臺、修車廠，由于制作鋼構(gòu)和非標安排三班倒作業(yè)，夜晚燈火通明，場內(nèi)有人流動，故臨時場地未做圍墻，只是用鐵絲網(wǎng)與老廠生活區(qū)相隔。改造工程拆除的油氈、廢瀝青就地焚燒，固體廢棄物運至廠外農(nóng)田旁的坑內(nèi)堆放，由于地處北方干旱地區(qū)，現(xiàn)場路面未做硬化處理，也未挖排水溝，地方政府環(huán)保部門來廠檢查工作時，正值拆遷和鋼結(jié)構(gòu)制作高峰，看到現(xiàn)場的情況遂下令停工整改。

<1>、本項目環(huán)境影響的因素有哪些？

<2>、針對已分析出的環(huán)境影響因素，應制定哪些措施? <3>、如何保證這些環(huán)境措施的落實?

4、背景：

某石化工程項目業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同。施工合同工期為22個月。在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向業(yè)主提交了施工總進度計劃（如下圖所示）和一份工程報告。

時標網(wǎng)絡計劃圖 工程報告的主要內(nèi)容是：

（1）鑒于本項目需要安裝專業(yè)的進口設備，需要將設備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。

（2）本項目兩側(cè)臨道路，且為行人過往要道，故需在施工之前搭設遮蓋式防護棚，以保證過往行人的安全。此項費用未包含在投標報價中，業(yè)主應另行支付。

業(yè)主對施工單位提交的施工進度計劃和工程報告進行了審核。施工單位按業(yè)主確認的進度計劃施工

0.5個月后，因業(yè)主要求需要修改設計，致使工作K（吊裝工作）停工2.5個月。設計變更后，施工單位及時向業(yè)主提出索賠申請見下表。

索賠申請表

在施工過程中，部分施工機械由于運輸原因未能按時進場，致使工作H 的實際進度在第12月底時拖后1個月。

在工作F 進行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致。業(yè)主責成施工單位返工，工作F 的實際進度在12月底時拖后1個月。

<1>、為了確保本項目工期目標的實現(xiàn)，施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象? 為什么? <2>、施工單位工程報告中的各項要求會得到什么樣的處理? <3>、施工單位在索賠申請表中所列的內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)審查后均屬真實，但費用計算有不妥之處，請說明費用計算不妥的項目及理由。

<4>、處理質(zhì)量事故時所需的資料有哪些? <5>、請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時工作K、H 和F 的實際進展情況，并分析進度偏差對工程總工期的影響。

<6>、如果施工單位提出工期順延2.5個月的要求，可否獲得批準，可獲批準工程延期為多少? 為什么?

5、背景：

某廠將擬建一條年產(chǎn)100萬t 的生產(chǎn)線建設項目，通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，工程內(nèi)容包括土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t 橋式起重機的安裝，設備安裝與調(diào)試，電氣工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工，建設工期為16個月。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，不得不配備臨時用工人員，為了搶時間、趕進度，總承包單位立即著手施工組織總設計編制，擬將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機的安裝進行分包。

在施工準備階段，項目部制定了健康和安全管理計劃書，制定了應急預案，并認真地實施了安全技術(shù)措施方案，認真地進行了安全技術(shù)交底，工程按期安全地完成。

<1>、項目部制定的職業(yè)安全管理計劃書應包含哪些內(nèi)容？ <2>、分包單位編制的吊裝方案如何進行審批管理？ <3>、吊裝方案如何進行技術(shù)效率的比較？ <4>、安全交底有哪些要求？

<5>、項目部應制定哪些合適的教育和培訓？

6、背景：

某機電安裝公司在開發(fā)區(qū)承接了一電子廠設備安裝工程。包括：機械、電氣、鍋爐和電梯等安裝項目。合同約定：工程設備由安裝公司負責采購并按照規(guī)定選擇分包商共同完成施工安裝任務。安裝公司決定把鍋爐和電梯設備分別分包給兩個不同專業(yè)化公司完成，其余由安裝公司自行完成。

鍋爐到貨后，分包商組織了驗收。在鍋爐安裝中，由于分包商的安裝質(zhì)量問題造成了對整個工期的影響，監(jiān)理工程師要求機電工程安裝承包公司對此承擔責任，安裝承包公司項目經(jīng)理認為：該項目已經(jīng)分包出去，對此不應承擔責任。

<1>、機電安裝公司應對承擔哪些項目的分包商進行許可證資格審查? 為什么? <2>、在鍋爐和電梯安裝中哪些屬于特種作業(yè)人員? 應具備什么條件才可以上崗作業(yè)? <3>、針對鍋爐設備監(jiān)造驗收的范圍有哪些? 驗收的依據(jù)是什么? <4>、鍋爐安裝分包商對鍋爐到貨后應驗收檢查的內(nèi)容有哪些? <5>、針對鍋爐分包商出現(xiàn)的進度拖延問題，機電安裝承包公司是否承擔責任? 為什么?

7、背景：

某機電安裝公司承建某汽車制造廠鍋爐房工程安裝任務，業(yè)主要求本工程按綜合單價法計價，合同采用工程量清單計價模式。該鍋爐房建筑結(jié)構(gòu)為局部三層，其中一層是機械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間；三層是輸煤廊，煤斗是鋼制的；鍋爐房有蒸發(fā)量為20t ／h、蒸汽壓力為1.6MPa 的散裝工業(yè)鍋爐四臺。合同工期29個月，工程開工前，機電安裝公司提交的施工總進度計劃如圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：鍋爐到貨準備安裝時，機電安裝公司提出由鍋爐制造廠商安裝被建設單位拒絕，理由是制造廠沒有安裝資格。

事件二：鍋爐安裝前，機電安裝公司辦理書面告知時提交了下列材料：《特種設備安裝改造維修告知書》；施工單位及人員資格證件；安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書。

事件三：在工程施工進行到第7個月時，因建設單位提出設計變更，導致G 工作停止施工1個月。由于建設單位要求按期完工，機電安裝公司據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。

<1>、施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標，機電安裝公司應重點控制哪條施工線路？

<2>、事件一中，建設單位拒絕是否合理？為什么？

<3>、事件二中，機電安裝公司書面告知材料是否齊全？如果不全，還需補充哪些材料？

<4>、事件三中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。<5>、在合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應按照什么辦法確定？

8、背景：

某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50％的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制訂了項目安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理，并制訂防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制訂相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

<1>、根據(jù)工程施工特點識別出該工程有哪些主要風險因素？ <2>、根據(jù)所識別的風險因素，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。<3>、風險管理組在風險管理策劃中主要負責哪些工作？

<4>、簡述風險管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風險管理策劃中應負責哪些工作？

<5>、背景資料中，項目經(jīng)理還應負哪些安全職責？

9、某機電安裝工程公司通過公開招標承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天，承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定，為滿足設計工藝要求，建設單位建議安裝公司將該工程機械設備和電氣設備分別由A、B 制造單位供貨并簽訂合同，設備暫估價4200萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元：預付款按中標價25%支付，預付款延期付款利率按每天1‰計算。

施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件1：預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。

事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天，因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天。

事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B 制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B 制造單位到現(xiàn)場進行處理、更換，耽誤工期2天。

事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改，安裝公司整改后被指令復工。

<1>、該工程項目目標工期應為多少天？說明理由。

<2>、事件1～事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設單位提出索賠？分別說明理由。

<3>、糾正鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處。

<4>、安裝公司進行設備采購時，重點應考慮哪幾方面問題？

<5>、計算建設單位實際應補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟。

10、一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須經(jīng)過市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。

<1>、施工單位編制的線路架設施工組織設計中應包括哪些方面對外聯(lián)系協(xié)調(diào)，為什么? <2>、變壓器器身運輸會使橋梁超載，應與哪個部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么內(nèi)容? <3>、為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝，施工單位應怎樣與制造廠協(xié)調(diào)? 答案部分

一、閱讀理解

1、<1>、【正確答案】 施工進度計劃的實施應建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告的機制，目的是有利于及時有效地糾正計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。

【答案解析】

【答疑編號10303510】 <2>、【正確答案】 主要是計劃編制和報審環(huán)節(jié)失控。正確的做法是：1）各分包單位按總體計劃編制各自

承擔的單位工程或單項工程的總進度計劃或年度施工進度計劃，編制的計劃要符合承包合同的約定的工期目標要求，并報總承包單位審核確認；2）總承包單位要及時評審各分包單位上報的各種施工進度計劃，評審的依據(jù)是上報的計劃是否符合總體建設目標要求，如有異議要通知上報的分包單位澄清或修訂，如無異議要以書面文件或洽談記錄表示認同。

【答案解析】

【答疑編號10303513】

<3>、【正確答案】 從進度管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負責總體進度計劃策劃→制定全部機電工程進度計劃→分包方在合同中承諾執(zhí)行各自的進度管理目標→明確分包方的進度計劃→分包方報總包方審核批準后執(zhí)行。

【答案解析】

【答疑編號10303517】 <4>、【正確答案】 總承包單位制訂的總體質(zhì)量計劃應包括質(zhì)量目標、控制點的設置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素等，并要告知各分包單位，作為分包單位對所承擔工程制訂質(zhì)量計劃的指導性意見，分包單位制訂的質(zhì)量計劃應細化總承包單位編制的質(zhì)量計劃，并報總承包單位審核確認后執(zhí)行。

【答案解析】

【答疑編號10303520】 <5>、【正確答案】 試運行準備工作有技術(shù)準備、組織準備、物資準備三個方面。試運行的組織準備工作包括：組建試運行領(lǐng)導指揮機構(gòu)，明確指揮分工；組織試運

行崗位作業(yè)隊伍，實行上崗前培訓；在作業(yè)前進行技術(shù)交底和安全交底；必要時制定試運行管理制度。

【答案解析】

【答疑編號10303523】

2、<1>、【正確答案】 在項目組織實施過程中，項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責有： 1）是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任； 2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書；

3）負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度；

4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃，并貫徹落實； 5）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；編制應急預案，并演練；

6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查?！敬鸢附馕觥?/p>

【答疑編號10303396】 <2>、【正確答案】 制訂施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理計劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報業(yè)主批準后方可實施管理。

【答案解析】

【答疑編號10303399】 <3>、【正確答案】 事件一屬于鍋爐安裝分項，事件二屬于輔助設備及管道安裝分項；分項工程驗收一般

按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分?！敬鸢附馕觥?/p>

【答疑編號10303412】

<4>、【正確答案】 本案例為一般質(zhì)量問題。因為本案例直接經(jīng)濟損失不大，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，所以視為質(zhì)量問題。

【答案解析】

【答疑編號10303416】

<5>、【正確答案】 兩事件經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設計要求，應判定為驗收通過。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗項目，可判定為驗收通過。

經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)方案和協(xié)商文件進行驗收。

【答案解析】

【答疑編號10303422】

3、<1>、【正確答案】 本項目環(huán)境影響的因素有：

（1）水污染；（2）大氣污染；（3）土壤污染；（4）噪聲污染；（5）光污染；（6）固體廢棄物；（7）資源和能源的浪費。

【答案解析】

【答疑編號10303368】 <2>、【正確答案】 針對本項目環(huán)境影響因素，應制定的環(huán)境保護措施有：（1）治理水污染源的措施：

食堂、浴室等產(chǎn)生污水的設施撤離到與河流較遠的地方；現(xiàn)場道路旁及必要場地修建排水溝；污水必須經(jīng)凈化處理后方可排放，如建設臨時污水處理設施或與老廠排污管溝通統(tǒng)一處理。

（2）治理大氣污染源的措施：

立即停止廢油氈、廢瀝青的焚燒；道路路面做硬化處理，并要經(jīng)常灑水防塵：噴砂場地應采取粉塵隔離措施，如搭建隔離棚等。

（3）土壤污染的治理措施：

所有鋼材的露天堆放和作業(yè)場地，要把鋼材與地面隔離，如采用隔離布等；在修車臺修車時，一方面要采用隔離措施，防止廢油直接落入大地，同時要采用回收措施，處理后再利用避免浪費。

（4）噪聲及光污染源的治理措施：

噴砂場地及制作場地搬到遠離居民居住的地方；采取隔聲和遮光措施；停止夜間施工。

（5）垃圾污染源的治理措施：

實施固體垃圾分類存放；固體廢棄物要定期清理并運至垃圾處理站統(tǒng)一處理，嚴禁將廢棄物用作土方回填；垃圾在運輸過程中要密封，以防泄漏、灑落，造成土壤、大氣和水的污染。

（6）節(jié)約資源能源的措施：

洗車場應建立沉淀池，循環(huán)利用水資源；隨時檢查水管、水龍頭的完好狀況并及時修理；可回收利用的材料，盡可能回收利用，如廢油、廢鋼材等；節(jié)約用電。

（7）綜合環(huán)境管理措施：

制定實施目標、指標及管理方案；明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責；建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護的管理制度；建立應急準備及響應等的管理制度；對工程分包方及施工現(xiàn)場相關(guān)單位提出控制措施和要求；對本企業(yè)相關(guān)部門分別提出針對性環(huán)保要求和措施，尤其對有毒有害、易燃易爆物品，從采購、運輸、保管、使用制定一系列措施。

【答案解析】

【答疑編號10303371】 <3>、【正確答案】 保證環(huán)境保護措施的落實，應做到：

提高全員環(huán)境保護意識及學習相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)知識；制定落實相關(guān)環(huán)境保護措施的相關(guān)規(guī)定；利用社會資源進行監(jiān)督和控制；施工全過程各個環(huán)節(jié)的控制和跟蹤。

【答案解析】

【答疑編號10303374】

4、<1>、【正確答案】 工作A、D、E、H、L、M、F、I 應作為重點控制對象。因為它們是關(guān)鍵工作（總時差為零）。

判斷關(guān)鍵線路方法，從時標網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點起逆箭頭方向到網(wǎng)絡計劃起點節(jié)點的通路上，沒有波形線的線路就是關(guān)鍵線路。從該時標網(wǎng)絡計劃上可以看出有兩條關(guān)鍵線路，這兩條關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作。

【答案解析】

【答疑編號10302965】 <2>、【正確答案】 工程報告內(nèi)容中的第（1）條分包問題，如果業(yè)主同意分包，業(yè)主需要審查分包商資質(zhì)。如果業(yè)主不同意分包，則不得分包。

工程報告中的第（2）條內(nèi)容，此項費用不應由業(yè)主支付?！敬鸢附馕觥?/p>

【答疑編號10302968】 <3>、【正確答案】 施工單位的索賠申請表中的第1、2項費用計算不妥。因為設備閑置不能按臺班費計算（或應按折舊費、租賃費或閑置補償計算），人工窩工不能按工日費計算（或應按窩工補償費計算）。

【答案解析】

【答疑編號10302972】 <4>、【正確答案】 處理質(zhì)量事故時所需資料：

(1）與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖；(2）與工程施工有關(guān)的資料、記錄；(3）事故調(diào)查分析報告?！敬鸢附馕觥?/p>

【答疑編號10302975】 <5>、【正確答案】 前鋒線如下圖所示：

時標網(wǎng)絡計劃圖 從上圖看出：

1）工作K 拖后2.5個月，其總時差為2個月，故將影響工期0.5個月。2）工作H 拖后1個月，其總時差為零，故將使工期延長1個月。3）工作F 拖后1個月，其總時差為零，故將使工期延長1個月。綜上所述，由于工作K、H 和F 的拖后，工期將延長1個月?！敬鸢附馕觥?/p>

【答疑編號10302978】 <6>、【正確答案】 可獲批準工程延期0.5個月。因為工作H、F 的拖后均屬施工單位自身的原因造成的，只有工作K 的拖后可以考慮給予工程延期。

由于工作K 原有總時差為2個月，2.5－2＝0.5月，故可獲批準工程延期0.5個月。

【答案解析】

【答疑編號10302980】

5、<1>、【正確答案】 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書編制的主要內(nèi)容包括：項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標及主要指標；組織機構(gòu)和職責；管理措施、實施方案及主要要求；所需人力、物力、財力和技術(shù)等資源。

【答案解析】

【答疑編號10302525】 <2>、【正確答案】 300t 橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程，其安全專項施工方案，除由分包企業(yè)技術(shù)負責人和總包單位技術(shù)負責人簽字，項目總監(jiān)審批外，必須由總包單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案的論證。

【答案解析】

【答疑編號10302548】

<3>、【正確答案】 吊裝方案的技術(shù)效率主要比較：起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度。

【答案解析】

【答疑編號10302553】 <4>、【正確答案】 安全技術(shù)交底的要求：

(1）安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應針對性地補充交底內(nèi)容；冬雨期施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術(shù)交底。

(2）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員。

(3）項目部應保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。【答案解析】

【答疑編號10302560】 <5>、【正確答案】(1）對各施工人群（學徒工、實習生、分包隊伍）進行進入現(xiàn)場的三級安全教育，重點為一般安全知識、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀律等，強調(diào)施工的非獨立性。

(2）結(jié)合工程施工階段的變化，適時（或定期）進行安全教育。(3）特殊工種的專門教育與培訓。

(4）對發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進行重點教育。在發(fā)生已造成嚴重后果的事故或未造成嚴重后果的前兆事故時，進行安全教育的效果最好。

(5）在節(jié)假日前后進行安全教育也具有較好的效果。

(6）受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時，針對施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行安全教育。

【答案解析】

【答疑編號10302565】

6、<1>、【正確答案】 機電安裝公司應對鍋爐和電梯安裝項目的分包商進行許可證資格審查。因為鍋爐和電梯項目是特種設備制造安裝項目，依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》應辦理特種設備安裝許可證。

【答案解析】

【答疑編號10302478】 <2>、【正確答案】 在鍋爐和電梯安裝中屬于特種作業(yè)人員的是：焊工、電工、探傷工、起重工、架子工、試驗工。這些工種需要經(jīng)過專業(yè)培訓并取得合格證后持證上崗，其證書應在規(guī)定的有效期內(nèi)。

【答案解析】

【答疑編號10302484】 <3>、【正確答案】 鍋爐設備監(jiān)造驗收的范圍有設計、制造、檢驗全過程。驗收的依據(jù)是：①設備訂貨合同；②設計單位的設備技術(shù)規(guī)范文件、圖紙和材料清冊；③監(jiān)造大綱。

【答案解析】

【答疑編號10302489】 <4>、【正確答案】 鍋爐到貨后，應檢查鍋爐生產(chǎn)的許可證明、隨機文件、質(zhì)量文件，且必須符合國家規(guī)定；設備零部件齊全無損壞，必須附有與安全有關(guān)的技術(shù)資料。

【答案解析】

【答疑編號10302493】 <5>、【正確答案】 機電安裝承包公司應承擔責任。機電安裝承包公司應對分包項目在全過程實施管理并就分包商出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題承擔連帶責任。

【答案解析】 【答疑編號 10302496】

7、<1>、【正確答案】 計算工期為 27 個月，滿足合同工期要求。應重點控制施工線路 A→B→D→F→H 或①

→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301916】 <2>、【正確答案】 不合理，已獲得鍋爐制造許可的單位，可以安裝本企業(yè)制造的鍋爐，無需另取許可證?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301925】 <3>、【正確答案】 不齊全，還用補充：施工組織與技術(shù)方案；工程合同；機電類特種設備制造單位的資 質(zhì)證件（即鍋爐制造單位資質(zhì)證件）?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301930】 <4>、【正確答案】 金額為 0，因為 G 工作有 2 個月的總時差，不需要趕工（或不影響總工期）?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301936】 <5>、【正確答案】 應

按照以下方法確定： 1）工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包 人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行 原有的綜合單價；屬于合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量和減少后剩余部分的工程量的綜合 單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301946】

8、<1>、【正確答案】 該工程主要風險因素有：物體打擊（砸傷）、山體滑坡、觸電（雷擊）、高處墜落、爆 炸、凍傷?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301857】 <2>、【正確答案】 根據(jù)所識別的風險因素，該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)主要有：觸電（雷擊）、高空墜落、爆炸、滑坡?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301869】

<3>、【正確答案】 風險管理組在風險管理策劃中主要負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識 別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10301874】 <4>、【正確答案】 風險管理策劃中對班組長要求不妥。班組長在風險管理策劃中應負責的工作：由班組 長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交代將進行的工作中可能的 危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。【答案解析】 【答疑編號 10301883】 <5>、【正確答案】 背景資料中，項目經(jīng)理應負的安全職責包括：①認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī) 和各項規(guī)章制度；②嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10346674】

9、<1>、【正確答案】 工期目標應為 277 天。理由：按照合同文件的解釋順序，合同條款與招標文件在內(nèi)容上有矛盾時，應以合同條款為準，并且文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的解釋順序靠前?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10268322】 <2>、【正確答案】 事件 1 可以提出索賠。理由：工期預付款延期支付屬建設單位責任，建設單位應向安裝公司支付延期付款利息，同時賠 償工期損失。事件 2 不可以提出索賠。理由：大型機械推遲進場，施工機械出現(xiàn)故障，是安裝公司自身責任。事件 3 可以提出索賠。理由：設計變更、停工待圖是建設單位原因造成的，可以提出相應的工期和費用索賠。事件 4 不可以提出索賠。理由：雖是建設單位

建議由 B 制造單位供貨，但是采購供貨合同是安裝公司與 B 制造單位簽訂 的?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10268323】 <3>、【正確答案】 鍋爐安全閥按規(guī)定應 100%進行嚴密性試驗，鍋筒和過熱器的安全閥在鍋爐蒸汽進行 嚴密性試驗后，必須進行最終的調(diào)試。調(diào)壓時壓力應穩(wěn)定，每個安全閥啟閉試驗不得少于 3 次，調(diào)試 后應按規(guī)定填寫“安全閥最初調(diào)試記錄”，并做鉛封。【答案解析】

【答疑編號 10268324】 <4>、【正確答案】 重點考慮的問題是：（1）考查工廠取得的資格證書、裝備和技術(shù)具備的制造能力，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；（2）交貨期、支付及支付條件，執(zhí)行合同信譽；（3）編制設備監(jiān)造大綱，明確設備監(jiān)造的主要技術(shù)內(nèi)容；（4）派有經(jīng)驗、有資格的相應專業(yè)技術(shù)人員到制造廠現(xiàn)場進行監(jiān)造工作；（5）明確設備的包裝、運輸、交付規(guī)定及具體內(nèi)容?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10268325】 <5>、【正確答案】 建設單位應補償安裝公司總費用為 65 萬元。按事件分別計算：（1）事件 1 延期付款利息： 8000×25%×1‰×30＝60（萬元）工期賠償費用：0.5×5＝2.5（萬元）（2）事件 2 罰款：0.5×4＝2（萬元）（3）事件 3 返工費：2（萬元）工期賠償費：0.5×（2＋5）＝3.5（萬元）（4）事件 4 罰款：0.5×2＝1（萬元）故：安裝公司應得到補償費用?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10268326】

10、<1>、【正確答案】 長途輸電線路架設涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運輸就位或?qū)Ь€架設時對農(nóng) 田、森林的損害，以及施工布點要設置器材臨時堆放保管場所和作業(yè)人員的臨時生活設施等方面，有 時還需放炮炸石。因而要有多方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜。對臨時的 器材存放點和作業(yè)人員生活點，要與居民及所轄政府協(xié)調(diào)求得支持。如需放炮炸石要按規(guī)定通報工程 所在地公安和安全管理部門，征得同意后按計劃實施?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10269236】 <2>、【正確答案】 變電站選點時，要考慮大型設備的運輸通道，應該認為對市郊支線公路的通過能力是 有預見的，否則規(guī)劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁，但對超載問題必須加以處理。應與市郊公路支線的管理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認資料，并一起組織檢查橋梁實際完好狀 況，在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認。要通知對方變壓器器身通 過橋梁的具體日期，以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓

器器身通過后橋梁是否受損，若受損，考慮補償事宜?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10269238】

<3>、【正確答案】 變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場繼續(xù)制造，施工單位應與制造廠就經(jīng)濟和技術(shù)兩個 方面進行協(xié)調(diào)。經(jīng)濟方面主要是現(xiàn)場制造發(fā)生的費用是否包括在設備采購合同規(guī)定的價款中，如已包括，則該項費用 應通過協(xié)商由制造廠支付，否則向業(yè)主索取(如工程承包合同中未作規(guī)定。技術(shù)方面主要是明確現(xiàn)場 制造部分的制造技術(shù)標準及其試驗標準。切記不可盲目地用施工技術(shù)標準替代制造技術(shù)標準?！敬鸢附馕觥?【答疑編號 10269240】

第二篇：機電工程項目施工質(zhì)量管理(一級建造師)

機電工程項目施工質(zhì)量管理（建造師學習資料）

機電工程項目施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標條件下，貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學的管理方法，使工程項目實現(xiàn)預期的使用功能和質(zhì)量標準。本目主要運用質(zhì)量管理和考試大綱的相關(guān)知識，結(jié)合機電工程質(zhì)量管理的特點，通過案例分析，掌握機電工程項目施工質(zhì)量控制的策劃，施工質(zhì)量影響因素的預控，施工質(zhì)量檢驗的規(guī)定，施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法，施工質(zhì)量問題及事故的處理，在機電工程項目質(zhì)量管理實踐中的應用。A、機電工程項目施工質(zhì)量控制的策劃

機電工程項目施工質(zhì)量控制的策劃是在合同環(huán)境下，為實現(xiàn)質(zhì)量目標，確定具體的實現(xiàn)方法、手段和措施。本條主要知識點是：機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的依據(jù)，機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的方法，機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容。

一、機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的依據(jù)

策劃的主要依據(jù)是：招標文件、施工合同、施工標準規(guī)范、法規(guī)、施工圖紙、設備說明書、現(xiàn)場環(huán)境及氣候條件、以往的經(jīng)驗和教訓等。

二、機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的方法

由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員，在熟悉施工合同、設計圖紙、現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上進行策劃，策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質(zhì)量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應按施工階段來進行，關(guān)鍵過程、特殊過程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過程，可按質(zhì)量影響因素進行詳細策劃，也可以將三種方法結(jié)合起來進行。策劃的結(jié)果形成施工準備工作計劃、施工組織設計、施工方案和專題措施。

三、機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容

（一）按施工階段進行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面

1．事前控制主要包括：工程項目劃分及質(zhì)量目標的分解、質(zhì)量管理組織及其職責、質(zhì)量控制依據(jù)的文件、施工人員計劃及資格審查、原材料半成品計劃及進場管理，確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、關(guān)鍵過程和特殊過程、質(zhì)量控制點設置和施工質(zhì)量記錄要求，進行技術(shù)交底、施工圖審核、施工測量等控制。

2．事中控制主要包括工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設備監(jiān)造、檢測及試驗、中間產(chǎn)品、成品保護、分項分部工程質(zhì)量驗收或評定等控制以及施工變更等控制。

3．事后控制主要包括聯(lián)動試車、工程質(zhì)量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。

（二）按質(zhì)量影響因素進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容

包括人員控制、設備材料控制、施工機具控制、施工方法控制和施工環(huán)境控制。

（三）按工程施工層次控制進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容

包括對單位工程（子單位）、分部工程（子分部）、分項工程中每個層次的質(zhì)量特性和要求進行質(zhì)量管理策劃。B、機電工程項目施工質(zhì)量影響因素的預控

質(zhì)量預控是通過施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員事先對工序質(zhì)量影響因素進行分析，找出在施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應的對策，制訂質(zhì)量預控方案，采取措施預防質(zhì)量問題的產(chǎn)生。本條主要知識點是：機電工程施工質(zhì)量主要因素的預控內(nèi)容和方法。

一、針對影響機電工程施工質(zhì)量主要因素的預控內(nèi)容

1．對項目施工的決策者、管理者、操作者預控的主要內(nèi)容：編制施工人員需求計劃，明確技能及資質(zhì)要求；控制關(guān)鍵、特殊崗位人員的資格認可和持證上崗；制定檢查制度。

2．施工機具設備預控的主要內(nèi)容：編制機具計劃；進場驗收、監(jiān)督、保養(yǎng)和維修；驗證檢測儀器、器具的精度要求和檢定或校準狀態(tài)；建立管理臺賬、制定操作規(guī)程、監(jiān)督使用。

3．工程設備和材料預控的主要內(nèi)容：材料計劃的準確性；供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件和廠家現(xiàn)場考察；設備監(jiān)造；進場檢驗；搬運、儲存、防護、保管、標識及可追溯性，對不合格材料、不適用設備的處置。

4．施工工藝方法預控的主要內(nèi)容：施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、檢驗試驗計劃和方法、質(zhì)量控制點的編制、審批、更改、修訂和實施監(jiān)督；施工順序和工藝流程，工藝參數(shù)和工藝設備；施工過程的標識及可追溯性。

5．工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、周邊環(huán)境的預控主要包括：針對風、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質(zhì)條件等，合理安排現(xiàn)場布置和施工時間，加強質(zhì)量宣傳。

二、機電工程施工質(zhì)量預控的方法

1．施工前，項目部對工程項目的施工質(zhì)量特性進行綜合分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而制定有效的預防措施加以實施，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

2．施工中，通過對過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)測，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)找出質(zhì)量發(fā)展趨勢，提前采取補救措施并加以引導，使工程質(zhì)量始終處于有效控制之中。

3．通過對影響施工質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預控方案（或質(zhì)量控制圖）及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實施。

質(zhì)量預控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預控措施等。

C、機電工程項目施工質(zhì)量檢查與檢驗的規(guī)定

機電工程項目施工質(zhì)量檢查與檢驗是施工人員利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成的項目進行實物測定、查看和檢查，并將所結(jié)果與該工序的質(zhì)量特性和技術(shù)標準進行比較，判斷是否合格。本條主要知識點是：施工質(zhì)量的“三檢制”，施工質(zhì)量檢驗的要求。

一、機電工程施工質(zhì)量的“三檢制”

“三檢制”是三級質(zhì)量檢查制度簡稱。一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

1．自檢是指由施工人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗、把關(guān)，及時消除異常因素，防止不合格品進入下道作業(yè)。自檢記錄由施工現(xiàn)場負責人填寫并保存。

2．互檢是指同組施工人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程互相檢查，或是本組質(zhì)檢員的抽檢，或是下道作業(yè)對上道作業(yè)的交接檢驗，是對自檢的復核和確認?！盎z”記錄由領(lǐng)工員負責填寫（要求上下道工序施工負責人簽字確認）并保存。

3．專檢是指質(zhì)量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗，用以彌補自檢、互檢的不足?！皩z”記錄由各相關(guān)質(zhì)量檢查人員負責填寫，每周日匯總保存。

二、機電工程施工質(zhì)量檢驗的要求

1．機電工程采用的設備、材料和半成品應按各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進行檢驗。檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

2．機電工程各專業(yè)工程應根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范的要求，執(zhí)行施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，按工序進行質(zhì)量檢驗和最終檢驗試驗。相關(guān)專業(yè)之間應進行施工工序交接檢驗。

3．作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，并在隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和監(jiān)理單位。

4．施工質(zhì)量檢驗的方法、數(shù)量、檢驗結(jié)果記錄，應符合專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5．施工質(zhì)量檢驗驗收的項目劃分、驗收評定內(nèi)容、程序和組織等要求，見《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。

D、機電工程項目施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應用

利用統(tǒng)計方法，對工程施工質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，可以更快、更好地找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，以便采取改進的措施，提高工程施工質(zhì)量。本條主要知識點是：統(tǒng)計調(diào)查表法及其應用，分層法及其應用，排列圖法及其應用，因果分析圖法及其應用。

一、統(tǒng)計調(diào)查表法及其應用

統(tǒng)計調(diào)查表法常用的有：分項工程施工質(zhì)量分布調(diào)查表；施工質(zhì)量不合格項目調(diào)查表；施工質(zhì)量不合格原因調(diào)查表；施工質(zhì)量檢查評定調(diào)查表。

二、分層法及其應用

常用的分層方法有：按施工班組或施工人員分層；按施工機械設備型號分層；按施工操作方法分層；按施工材料供應單位或供應時間分層；按施工時間或施工環(huán)境分層；按檢查手段分層。對同一批數(shù)據(jù)可按不同性質(zhì)分層，從不同角度分析質(zhì)量問題和影響因素。

三、排列圖法及其應用

排列圖中的每個直方形都表示一個質(zhì)量問題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。通常按累計頻率劃分（0%~80%）、（80%~90%）、（90%~100%）三部分，與其對應的影響因索分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。

四、因果分析圖法及其應用

利用因果分析圖系統(tǒng)整理分析某個施工質(zhì)量問題（結(jié)果）及其產(chǎn)生的原因，并編制改進措施和對策表。

E、機電工程項目施工質(zhì)量問題及事故的處理

施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，應重視對其調(diào)查、分析，采取措施進行處理，防范質(zhì)量問題再發(fā)生和質(zhì)量事故進一步擴大、惡化。本條主要知識點是：工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的界定與現(xiàn)場調(diào)查，原因分析，處理的依據(jù)，處理方式以及處理后的注意事項。

一、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的界定與現(xiàn)場調(diào)查

1．對于直接經(jīng)濟損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題，可由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人和操作者共同分析，確定出現(xiàn)問題的原因，采取措施，及時糾正。

2．工程施工質(zhì)量不符合標準的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。一般由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人進行現(xiàn)場調(diào)查，收 4 集與分析相關(guān)資料。發(fā)生重大質(zhì)量事故由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行調(diào)查事故原因。組織專家進行技術(shù)鑒定；提出工程處理和采取措施的建議；對責任單位和責任者的處理建議；提交事故調(diào)查報告。

二、工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的原因分析 引發(fā)工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的常見原因有：

1．違背施工程序：不按施工程序辦事，無施工圖施工，不經(jīng)竣工驗收就交付使用等。

2．違反法規(guī)行為：超低價中標；非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠；擅自修改設計等行為。

3．管理與施工不到位：不按圖施工或未經(jīng)設計單位同意擅自修改設計。4．使用不合格的材料及設備：材料及制品不合格；機電設備不合格。5．自然環(huán)境因素：焊接時下大雨并且風大。

三、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)

1．工程施工質(zhì)量事故的實況資料：書面記錄、物證、照片和錄像等。2．合同文件：工程承包合同、設汁委托合同、設備與器材購銷合同。3．技術(shù)文件和檔案：施工組織設計、施工方案、施工記錄、施工日志、設備材料的質(zhì)量證明資料；現(xiàn)場制作材料的質(zhì)量證明資料等。

4．《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等相關(guān)法律法規(guī)。

四、工程施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理方式

l．修補處理：某個檢驗批、分項或分部工程的質(zhì)量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在一定缺陷，通過修補或更換器具、設備后可達到要求，且不影響使用功能和外觀要求。

2．返工處理：工程質(zhì)量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在嚴重質(zhì)量問題。對使用和安全構(gòu)成重大影響，且無法通過修補處理的，必須進行返工處理。

3．不作處理：某些工程質(zhì)量問題雖不符合規(guī)定的要求，但經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計等有關(guān)部門認可其對工程使用或結(jié)構(gòu)安全影響不大的，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補的；經(jīng)法定檢測單位鑒定合格的；經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可不作專門處理。

4．降級處理（限制使用）：工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，又無法返工處理，可降級處理。

5．報廢處理：當采取上述辦法后，仍不能滿足規(guī)定的要求或標準，則必須報廢處理。

五、施工質(zhì)量問題和質(zhì)覺事故處理后的注意事項

1．提交完整的處理報告，包括事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)，質(zhì)量事故現(xiàn)狀及發(fā)展變化狀況；現(xiàn)場觀察記錄和數(shù)據(jù)資料；事故原因分析判斷；事故涉及人員與主要責任者的情況等。

2．工程質(zhì)量事故的處理若需要進行設計變更的，應由原設計單位或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案。需要進行重大設計變更的，必須經(jīng)原設計審批部門審定后實施。

3．質(zhì)量問題與事故處理完畢，必須經(jīng)過質(zhì)量評定合格驗收后，方可投入使用或進入下一階段施工。

4．處理質(zhì)量問題與事故有關(guān)的技術(shù)資料，應及時整理、歸檔。

第三篇：機電工程項目施工管理

機電工程項目施工管理 通風與空調(diào)

一，試分析風管剛度不夠，管壁不平整，風管在兩支架間出現(xiàn)撓度的原因：（1）金屬風管鋼板的厚度不符合要求（2）咬口形式選擇不當（3）沒有按照規(guī)范要求采取加固措施（4）加固的方式或措施不當。

二，風管剛度不夠?qū)照{(diào)系統(tǒng)運行的影響：（1）系統(tǒng)運行啟動時，風管表面顫動產(chǎn)生噪聲造成環(huán)境污染（2）風管產(chǎn)生疲勞破壞，影響使用壽命。

三，通風與空調(diào)系統(tǒng)中非金屬風管漏風的原因：（1）非金屬復合風管，板材外層的鋁箔損壞或粘結(jié)不牢（2）板材拼接處未作好密封處理（3）膠粘劑不足或過稠。消防工程

一，消防驗收的內(nèi)容：（1）建設單位按《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》的要求辦理消防工程項目的消防驗收（2）建設項目消防設施完工后，建設單位應委托具備資格的消防設施檢測單位進行技術(shù)檢測，取得消防設施技術(shù)測試報告（3）消防檢測合格后，建設單位向公安消防監(jiān)督機構(gòu)提出消防驗收申請，送達消防設施測試報告，填寫建筑工程消防驗收申請表，并組織驗收，取得消防監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的建筑工程消防驗收意見書。

二，消防工程驗收應具備的條件：（1）完成消防工程合同規(guī)定的工作量和變更增減的工作量，具備分部工程的竣工驗收條件（2）單1

位工程或與消防工程相關(guān)的分部工程已具備竣工驗收條件或已進行驗收（3）施工單位已委托具備資格的建筑消防設施檢測單位進行技術(shù)測試，已取得檢測資料（4）建設單位已正式向當?shù)毓蚕罊C構(gòu)提交申請驗收報告并送交有關(guān)技術(shù)資料。

三，建設單位申請消防驗收應提交的資料：（1）建設工程消防驗收申請表（2）工程竣工驗收報告（3）消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件（4）有防火性能的建筑物，建筑材料，室內(nèi)裝飾材料符合國家標準或行業(yè)標準的證明文件及出廠合格證（5）消防設施，電氣防火技術(shù)檢測合格證明（6）施工，監(jiān)理，檢測單位的合法身份證明及資質(zhì)等級證明文件。

四，消防工程對施工單位資質(zhì)的要求：（1）施工單位經(jīng)資質(zhì)審核合格并取得相應等級的資質(zhì)證書（2）承攬的工程在其資質(zhì)等級范圍內(nèi)（3）申請資質(zhì)的施工單位應具有獨立的法人資格并取得建筑施工資質(zhì)（4）有專業(yè)從事消防施工的隊伍及具備相關(guān)專業(yè)法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員（5）專業(yè)技術(shù)人員要經(jīng)消防專業(yè)考試并合格（6）有承擔消防施工業(yè)務的技術(shù)能力和業(yè)績（7）有專職消防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（8）有相應數(shù)量的消防工程施工質(zhì)量監(jiān)督員，有相應的質(zhì)量保證制度。

五，消防系統(tǒng)調(diào)試的要求：（1）消防工程在施工單位安裝結(jié)束后，以施工單位為主，必要時會同建設單位，設計單位和設備供應商，對固定滅火系統(tǒng)進行自檢性質(zhì)的調(diào)試檢驗，鑒定固定滅火系統(tǒng)的功能是否符合設計的預期要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為向公安消2

防機構(gòu)申報消防驗收作好準備（2）自動消防設備竣工后，建設單位委托具備建筑消防設施檢測單位進行技術(shù)檢測，并取得檢測報告后方可驗收（3）系統(tǒng)調(diào)試方案的制定者要經(jīng)消防專業(yè)考試合格（4）系統(tǒng)調(diào)試操作的作業(yè)人員要經(jīng)專業(yè)培訓并考試合格（5）系統(tǒng)調(diào)試所需的儀表儀器要符合規(guī)范要求，處于完好狀態(tài)，并在周檢有效期內(nèi)。

六，施工單位應承擔消防施工質(zhì)量的安全責任方面的要求內(nèi)容：（1）施工單位應按照國家工程建設消防技術(shù)標準和經(jīng)消防設計審核合格的技術(shù)文件組織施工，不得擅自改變消防設計進行施工，降低消防施工質(zhì)量（2）查驗消防產(chǎn)品和有防火性能要求的構(gòu)配件，建筑材料，室內(nèi)裝修材料的質(zhì)量和合格質(zhì)量證明文件，保證消防施工質(zhì)量（3）建立施工現(xiàn)場的消防安全責任制并確定消防安全責任人。加強對施工人員的消防教育培訓，落實動火，用電，易燃易爆材料的消防管理制度的操作規(guī)程，保證在建工程竣工驗收前的消防通道暢通，消防水源，消防設施，消防安全標志等完好有效。電梯部分

一，電梯安裝的施工程序：（1）對電梯井道的土建工程進行檢測，以確定其位置尺寸是否符合電梯制造單位所提供的技術(shù)文件及其他要求（2）對層門的預留洞設置欄桿，機房通向井道的預留洞設置臨時蓋板（3）井道放基準線后安裝導軌（4）機房設備的安裝，井道內(nèi)配管配線（5）轎廂組裝后安裝層門等相關(guān)附件（6）通電3

空載試運行合格后，負荷試運行（7）整理各項記錄，準備申報準用。

二，電梯的準用程序：（1）電梯安裝單位自檢試運行合格后，整理記錄，并向制造單位提供，由制造單位負責進行校驗和調(diào)試，根據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例的規(guī)定，電梯制造單位應對電梯的質(zhì)量及安全運行涉及的問題負責，并對檢驗和調(diào)試的結(jié)果負責。（2）校驗和調(diào)試符合要求后，向國務院特種設備監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)報驗要求監(jiān)督檢驗，檢驗監(jiān)督機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗，未經(jīng)監(jiān)督檢驗的電梯不得交付使用（3）監(jiān)督檢驗合格，電梯可以交付使用，獲得準用許可后，按規(guī)定辦理交工驗收手續(xù)。

三，電梯制造單位應提供的電梯制造資料（出廠隨機文件）：（1）制造許可證明文件，其范圍能覆蓋所提供電梯的相應參數(shù)（2）電梯整機型式的試驗合格證明書（3）產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，注有制造許可證的文件編號，該電梯的產(chǎn)品出廠編號，主要的技術(shù)參數(shù)（4）安全保護裝置和主要部件的型式試驗合格證（5）電氣原理圖（6）安裝使用維修說明書

四，電梯安裝單位應提供的安裝資料：（1）安裝許可證和告知書（2）審批手續(xù)齊全的施工方案（3）施工現(xiàn)場作業(yè)人員持有的特種設備操作證（4）施工過程的記錄和自檢報告，要求其檢查和試驗的項目齊全，內(nèi)容完整（5）變更設計的證明文件，能說明有施工單位提出，經(jīng)整機制造單位同意的程序（6）安裝質(zhì)量證明文件包括電4

梯安裝合同編號，安裝單位的安裝許可證號，產(chǎn)品出廠編號等 五，電梯驗收的要求：（1）電梯的安全部件的試驗必須符合技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)范標準（2）每層層門必須能夠用三角鑰匙正常打開，當一個層門或轎門非正常打開時，電梯嚴禁啟動和繼續(xù)上行（3）曳引機的曳引能力符合要求（4）電梯的運行試驗合格（5）電梯的噪聲，平層準確度，運行速度等檢驗符合要求（6）電梯的觀感質(zhì)量符合要求。

六，吊裝方案編制的依據(jù)：有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，施工組織設計，被吊設備的設計圖紙及技術(shù)資料，施工現(xiàn)場情況。

七，吊裝方案的主要內(nèi)容：（1）工程概況（2）編制依據(jù)（3）方案的選擇（4）工藝分析及布置（5）吊裝平面布置圖（6）施工步驟及崗位分工（7）工藝計算（8）進度分析（9）資源計劃（10）安全技術(shù)措施及風險評估和應急預案

八，對于輸送劇毒流體和超高壓管道在壓力試驗前，需要有建設單位復查的技術(shù)方件有：（1）管道組成件的質(zhì)量證明書（2）管道組成件的檢驗或試驗記錄（3）管子的加工記錄（4）焊接檢驗及熱處理記錄（5）設計修改及材料代用文件。

九，建筑電氣工程通電試運行的基本條件：（1）按工程承包范圍提供的施工設計圖紙或設計變更通知的文件已全部完工（2）所有電氣交接試驗完成，并取得書面試驗報告，報告的結(jié)論為合格可以受電（3）按工程所在地供電管理部門的規(guī)定，對高低壓變配電所經(jīng)供電部門檢查符合要求，結(jié)論是可以受電。并對電力進線供電5

計量儀表進行檢定且合格（4）通電試運行的方案等技術(shù)文件已獲批準，并經(jīng)監(jiān)理單位確認（5）包括消防設施在內(nèi)的安全防范技術(shù)措施已落實到位，并制訂了防范應急預案。420012 一，機電工程建設的特征：（1）設備制造的繼續(xù)（2）散件裝置的組合（3）制作與安裝的組合（4）特有的長途沿線作業(yè)。二，機電工程試運行評價的重要依據(jù)：機電工程施工質(zhì)量驗收標準的依據(jù)也是試運行評價的重要依據(jù)，工業(yè)機電安裝工程采用《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，房屋建筑安裝工程采用《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

一，可行性研究的依據(jù)：（1）項目建議書及其批復文件（2）國家和地方的國民經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企的發(fā)展規(guī)劃（3）有關(guān)的法律法規(guī)和政策（4）有關(guān)的工程建設標準，規(guī)范，定額（5）擬建項目地址的自然，經(jīng)濟社會概況等資料（6）與合作方簽訂的意向書（7）與擬建項目相關(guān)的各種市場信息和公眾要求。

二，可行性研究工作的要求：要有預見性，客觀性，公正性，可靠性和科學性。

三，可行性研究的內(nèi)容主要包括：項目建設的必要性，市場分析，資源利用率分析，財

務分析，經(jīng)濟分析，風險分析，不確定性分析，環(huán)境影響評價，社會評價，建設方案和投資估算等。

四，項目實施階段的主要工作包括：勘察設計，建設準備，項目施工，竣工驗收投入使用。

五，項目試運行試生產(chǎn)的目的：（1）全面檢驗設計的正確性（2）設備材料制造的可靠性（3）施工安裝的符合性（4）生產(chǎn)或運營管理的有效性。

六，在工程建設中遵循惜地的原則，合理利用土地，對施工用地的要求：（1）要求臨時設施布置更為緊湊合理，（2）對預制場地安排，施工運輸?shù)缆泛吐窂降囊?guī)劃更為嚴格合理。420020 一，施工進度計劃的實施應建立機制是跟蹤，監(jiān)督，檢查，報告，其目的是有利于及時有效地糾正計劃執(zhí)行出現(xiàn)的偏差。二，進度糾偏的調(diào)整措施：（1）作業(yè)面的調(diào)整（2）物資供應強度的調(diào)整（3）機械化作業(yè)比率的調(diào)整（4）作業(yè)班次和搭接時機的調(diào)整。

三，總體質(zhì)量計劃的內(nèi)容：（1）質(zhì)量目標（2）控制點的設置（3）檢查計劃安排（4）重點控制的質(zhì)量影響因素。

四，質(zhì)量控制的依據(jù)：（1）國家的法律法規(guī)（2）設計文件（3）相關(guān)的施工規(guī)范，標準。

五，安全管理的要點：（1）危險源的識別及應急預案（2）安全巡檢，采取防止事故發(fā)生的措施（3）安全檢查，監(jiān)督整改（4）發(fā)生安全事故要及時上報。

六，試運行技術(shù)準備工作的內(nèi)容:（1）確認可以試運行的條件（2）7

編制試運行的總體計劃和進度計劃（3）制定試運行的技術(shù)方案（4）確定試運行的合格評價標準。

七，試運行組織準備工作的內(nèi)容：（1）組建試運行領(lǐng)導指揮機構(gòu)（2）明確指揮分工（3）組織試運行崗位作業(yè)隊伍（4）實行上崗前培訓（5）在作業(yè)前進行技術(shù)交底和安全交底（6）制定運行管理制度。

八，試運行物資準備工作的內(nèi)容：（1）編制試運行的物資需用量計劃和費用使用計劃（2）物資需用量計劃包含燃料動力物資，投產(chǎn)用原料和消耗性材料（3）檢測用的工具和儀器儀表等。九，項目總體設計的要求：（1）滿足初步設計展開的要求（2）滿足大型設備，大宗材料預安排的要求（3）滿足土地征用的要求。十，施工圖初步設計的要求：（1）滿足招投標文件編制的要求（2）主要設備的訂貨的要求（3）編制施工設計文件的要求。十一，施工圖設計的要求：（1）滿足設備材料采購的要求（2）非標設備制作的要求（3）施工圖預算編制的要求（4）安裝施工的要求

十二，為提高工程建設質(zhì)量，改善質(zhì)量監(jiān)督管理工作項目部應該提出如下的路徑：總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對施工過程的質(zhì)量控制績效進行分析和評價，明確改進目標和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進。

十三，材料采購合同履行的環(huán)節(jié)：（1）產(chǎn)品的交付（2）交貨驗收的依據(jù)（3）產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的驗收（4）采購合同的變更。

十四，設備采購合同履行的環(huán)節(jié)：（1）到貨檢驗（2）損害缺陷缺少的處理（3）監(jiān)造監(jiān)理（4）施工安裝服務（5）試運行服務。420032 一，機電工程施工招標應具備的條件：（1）項目應履行審批手續(xù)并批準（2）有相應的資金或資金來源已落實（3）招標人已依法成立（4）初步設計及概算已履行審批手續(xù)，并已批準（5）招標范圍，招標方式，招標組織形式等已履行核準手續(xù)，并已核準（6）有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料。

二，資格預審應審查的內(nèi)容：（1）具有獨立簽訂合同的權(quán)利（2）具有履行合同的能力，包括專業(yè)，技術(shù)資格和能力，資金狀況，設備和其他設施的狀況，管理能力，經(jīng)驗信譽和相應的專業(yè)人員（3）沒有處于被責令停業(yè)，招標資格被取消，財產(chǎn)被接管，凍結(jié)，破產(chǎn)的狀況（4）在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題（5）法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。三，廢標產(chǎn)生的條件：（1）未能在實質(zhì)上響應招標文件的標書（2）投標文件有明顯不符合要求的缺陷（3）弄虛作假或串通報價的標書（4）低于成本報價的標書（5）評標過程不與評標專家配合或有不正當行為（6）未按招標文件的要求提交投標保證金 四，機電工程施工投標的條件：（1）機電工程項目已具備招標條件（2）投標人資格已符合規(guī)定，并對招標文件作出實質(zhì)性響應（3）投標人已按招標文件的要求編制了投標文件（4）投標人已按招標文件的要求提交了投標保證金。

五，機電工程的投標程序：（1）研究招標文件（2）進行詳細的調(diào)查研究（3）復核工程量（4）編制投標文件（5）提交投標文件 六，在機電工程投標過程中進行詳細的調(diào)查研究的具體內(nèi)容是：（1）投標工程有關(guān)的法律，法規(guī)（2）勞動力與材料供應狀態(tài)（3）設備市場的租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營狀況及價格水平（4）認真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件，施工條件和環(huán)境（5）工程業(yè)主方的資金落實情況，參加競爭公司的狀況（6）參加現(xiàn)場踏與標前會議交底答疑等。

七，技術(shù)標的策略內(nèi)容（1）突出自身的優(yōu)勢，如裝備，技術(shù)力量，業(yè)績等（2）突出質(zhì)量管理，質(zhì)量管理盡量優(yōu)于業(yè)主要求的水平（3）突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施，向業(yè)主提出一些有利于工程建設的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

八，招投標的一些時間：（1）自招標文件出售之日起至停止出售最短不得少于五個工作日（2）招標人對發(fā)出的招標文件需要修改的，應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間至少15天前書面通知所有的投標人（3）自招標文件發(fā)出之日起至投標文件提交截止之日最短不少于20日（4）招標人和中標人應當在發(fā)出中標通知書之日起30日內(nèi)必須訂立書面合同。（5）招標人自行辦理招標事宜的，應當在發(fā)出招標公告或者發(fā)出投標邀請書的5日前向工程所在地的縣級以上人民政府建設主管部門備案。

九，招投標法的一些規(guī)定：（1）招標人在招標文件要求提交投標文10

件的截止時間前收到的所有文件，開標時都應當當眾拆封，宣讀（2）評標委員會可以要求投標人對投標文件含義不明確的內(nèi)容作必在的澄清或說明，但是澄清和說明的內(nèi)容不應超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容，在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格，投標方案的實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。十，采用固定總價合同的條件：（1）工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化不大，工程條件穩(wěn)定并合理（2）工程設計詳細，圖紙完整，清楚，工程任務和范圍明確（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險?。?）投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬定施工計劃（5）合同條件中的雙方權(quán)力和義務十分清楚。

十一，招標人對投標人資格預審的內(nèi)容：（1）投標人的組織機構(gòu)及企業(yè)概況（2）企業(yè)的資質(zhì)等級（3）企業(yè)的質(zhì)量安全環(huán)保認證（4）近三年完成的工程情況（5）目前正在履行合同的情況（6）資源方面如財務，管理，技術(shù)，勞動力，設備等方面的情況，以及各種獎勵和處罰。

十二，承包商在技術(shù)標中重點應編制的內(nèi)容：

（一）設備的采購，（1）主要備選廠商的資信，能力，技術(shù)，業(yè)績的描述及選用原則和方法。（2）監(jiān)造方案描述，突出質(zhì)量控制計劃，措施以及包裝，發(fā)運，交貨期的保證措施等

（二）材料采購的質(zhì)量控制方案

（三）施工裝備的配置，突出主要的，先進的，關(guān)鍵的吊裝和施工機械

（四）施工組織設計（1）施工組織機構(gòu)及成員情況（2）施工進11

度計劃及保證措施（3）質(zhì)量標準及保證措施（4）安全環(huán)境保護措施（5）主要設備及專業(yè)的施工方案。

十三，合同實施偏差分析的內(nèi)容：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析（2）合同實施偏差的責任分析（3）合同實施的趨勢分析。

十四，合同實施偏差調(diào)整的措施：（1）組織措施（2）技術(shù)措施（3）經(jīng)濟措施（4）合同措施。

十五，營運風險的防范措施：（1）運行維護委托專業(yè)化的運行單位承包（2）降低運行故障及運行技術(shù)風險。

十六，技術(shù)風險的防范措施：（1）委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過程中嚴格控制施工質(zhì)理和設備質(zhì)量（2）關(guān)鍵技術(shù)采用國內(nèi)成熟的計設，設備和施工技術(shù)。420043 一，合同風險的主要表現(xiàn)形式：（1）合同主體不合格（2）合同訂立或招投標過程中違反建設工程的法定程序（3）合同條款不完備或存在單方面的約束性（4）簽訂固定總價合同或墊資合同（5）業(yè)主違約或拖欠工程款（6）履約過程中的變更或簽證風險（7）業(yè)主指定分包單位或材料供應商

二，合同風險防范的要點：（1）誠信守法規(guī)范建設工程合同行為（2）選派高水平的管理人員進行合同談叛（3）認真組織合同評審（4）加強合同風險的管理和控制（5）加強索賠管理（6）組建聯(lián)合體共擔風險。420044 12

一，合同終止的原因：（1）因履行而終止（2）因解除而終止（3）因抵消而終止（4）因提存而終止（5）因免除債務而終止（6）因混同而終止。

二，索賠成立的必須同時具備的條件：（1）與合同對照，事件已造成承包人工程成本的額外支出或直接工期損失（2）造成工期及費用損失按照合同約定不屬于承包人行為責作和風險責任（3）承包人按合同的規(guī)定程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。三，索賠的依據(jù)：（1）合同文件（2）訂立合同依據(jù)的和專用條款約定適用的法律法規(guī)（3）工程建設慣例

四，承包人向發(fā)包人提出索賠的程序：（1）索賠意向通知（2）索賠資料的準備（3）索賠資料的提交（4）索賠文件的審核（5）發(fā)包人審查協(xié)商。

五，施工方案應包含的內(nèi)容：（1）工程概況（2）編制依據(jù)（3）施工程序（4）施工方法（5）進度計劃（6）資源配置計劃（7）安全技術(shù)措施（8）質(zhì)量管理措施（9）施工平面布置。

六，施工組織設計交底的要求：（1）經(jīng)審批的施工組織設計應在開工前，由項目經(jīng)理組織項目主要人員進行交底（2）交底內(nèi)容應全面，交底過程應有記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字（3）交底后各專業(yè)要分別組織學習，按分工及要求落實責任范圍。七，管道安裝前現(xiàn)場應具備的條件：（1）設計圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會審，施工組織設計編制完畢批準（2）與管道工程有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手13

續(xù)。臨時的供水，供氣，供電等設施滿足安裝施工的要求（3）技術(shù)交底和必要技術(shù)培訓工作已完成，并填寫了施工交底記錄（4）與管道連接的設備安裝就位固定完畢，標高，中心線，管口方位符合設計要求。（5）必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序已進行完畢，并驗收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。（6）管子，管件，儀表及閥門等已經(jīng)校驗合格，內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且符合設計要求。管道組成件和管道支撐件已檢驗合格（7）管道安裝單位應當取得特種設備的安裝許可證，管道施工前，安裝單位應當向管道安裝工程所在地負責管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。

八，總承包方對分包方及分包工程施工進行全面管理的內(nèi)容包括：應從施工準備，進場施工，工序交驗，竣工驗收，工程保修以及技術(shù)，質(zhì)量，安全，進度，工程款支付等進行全面的管理。九，材料采購在選擇材料供應商時，對供應商進行考察的內(nèi)容和步驟：（1）在正式簽訂供貨合同之前，應對供應商的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進行考察，如果廠家的工藝流程，生產(chǎn)能力，和質(zhì)量保證能力能滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了3C強制認證，則應寫出供方評價報告，按照質(zhì)量管理體系的相關(guān)程序辦理批準手續(xù)后，將其列入合格供應商名冊，再簽訂供貨合同。420046 一，合同分析的重點：（1）分析合同風險，制定風險對策，分解落實合同任務（2）分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容。包括合14

同的法律基礎(chǔ)，承包人的主要任務，發(fā)包人的責任，合同價格，施工工期，違約責任，驗收，移交及保修，索賠程序和爭執(zhí)的解決。

二，風險的因素：（1）設備材料風險（2）人員風險（3）組織協(xié)調(diào)風險（4）政治及社會風險（5）自然環(huán)境風險（6）經(jīng)濟風險。三，對于設備材料風險應采取的對策：（1）簽訂一個完善有利的承包合同和相應條款（2）明確業(yè)主提供的材料設備在供貨質(zhì)量和時間方面的責任及其保證條件和違約責任（3）用到案價或工地交貨的方式簽訂供貨合同（4）投保轉(zhuǎn)移運輸風險。

四，自然環(huán)境風險的防范對策：（1）通過合同要求業(yè)主提供詳細，確實可靠的地質(zhì)勘探資料（2）擬定可靠的施工方案和應急方案（3）基礎(chǔ)地質(zhì)問題也可通過分包方式轉(zhuǎn)移風險。

五，分包合同和總包合同履行的措施：（1）簽訂分包合同后，若分包合同和總包合同發(fā)生抵觸時，應以總包合同為準，分包合同不能解除總包單位任何的義務和責任（2）分包單位的任何違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。因此總承包單位必須重視并指專人負責對分包方的管理，保證分包合同和總包合同的履行。420052 一，項目采購文件編制的原則：（1）項目的采購文件由項目采購經(jīng)理根據(jù)相關(guān)程序進行編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施（2）采購文件編制的依據(jù)是工程項目建設合同，請購書，采購計劃及業(yè)主相關(guān)方對采購程序的規(guī)定。（3）采購文件的編制要本著全流程成本的15

原則，力求達到準確預算，充分利用環(huán)境，全過程細節(jié)控制的要求（4）利用價值工程原理，用性價比方法，保證質(zhì)量，降低成本。二，詢報價工作程序：（1）選擇合格的供貨廠商（2）詢價文件的編制（3）詢價和報價的接收（4）報價的評價（5）報價評審交業(yè)主確認（6）召開廠商協(xié)調(diào)會并確定中標廠商（7）簽訂購貨合同。三，監(jiān)造大綱的內(nèi)容：（1）制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施（2）明確設備的監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造還是外委托，簽訂監(jiān)造設備的委托合同（3）明確設備監(jiān)造的過程；有些設備全制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造（4）明確有資格的相應專業(yè)的技術(shù)人員到制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作（5）明確設備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。

四，設備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)：（1）設備的訂貨合同：A全部與設備相關(guān)的參數(shù)，型號，數(shù)量，性能和其他要求B進度和供貨范圍C設備應配有的備品和備件數(shù)量D服務要求：安裝，使用，維修說明書E施工全過程的現(xiàn)場服務。（2）設計單位的設備技術(shù)規(guī)范書，圖紙和材料清單（3）總承包單位制訂的監(jiān)造大綱。

五，設備施工現(xiàn)場驗收的內(nèi)容：（1）設備施工現(xiàn)場的驗收應有業(yè)主，監(jiān)理，生產(chǎn)廠商和施工方的有關(guān)代表參加（2）驗收分進場和安裝前兩階段進行（3）進場后對設備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序的規(guī)定實施（4）設備安裝前的存放和開箱檢查要求按設備存放和開箱檢查的規(guī)定實施（5）驗收進口設備首先辦理報關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進口設備的規(guī)定進行設備進貨檢16

驗工作。

六，設備監(jiān)造的內(nèi)容；（1）重要設計圖紙，文件與技術(shù)協(xié)議書要求的差異復核，主要制造工藝與設計技術(shù)要求的差異復核（2）關(guān)鍵的原材料元器件質(zhì)量文件的復核（3）關(guān)鍵零部件和組件的檢驗，試驗報告和記錄以及關(guān)鍵的工藝試驗報告與檢驗試驗的復核（4）規(guī)定為重要點和最重要點的設備零部件的加工質(zhì)量特性參數(shù)試驗，工藝過程的監(jiān)視的相關(guān)記錄的復核（5）檢查完工設備的外形質(zhì)量，接口尺寸，油漆，兗氮，防護，包裝等質(zhì)（6）清點設備，配件和備品備件，確認供貨范圍完整（7）復核合同規(guī)定的交付圖紙，文件，資料，完工文件的完整性和正確性。（8）確認設備包裝，發(fā)運和運輸。

七，設備監(jiān)造過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，項目部對質(zhì)量管理體系審核時的技術(shù)文件包括：（1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單（2）設備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報告和批準程序（3）監(jiān)造記錄，檢查監(jiān)督員的工作定期報表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報告等。

八，投標文件內(nèi)容：投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術(shù)偏差表。

九，采購實施階段的工作程序：（1）接收請購文件（2）招標或詢價（3）報價評審或評標定標（4）召開廠商協(xié)調(diào)會（5）簽訂合同（6）調(diào)整采購計劃（7）催交（8）檢驗（9）包裝及運輸。

十，詢價技術(shù)附件包括的內(nèi)容：數(shù)據(jù)表，技術(shù)規(guī)格書，詢價圖紙及技術(shù)要求，特殊要求和注意事項

十一，編制采購文件時充分利用外部環(huán)境最大程度降低采購成本的措施：編制采購文件時，充分利用采購環(huán)境主要是對外部環(huán)境的利用，建立健全市場信息機制，全面熟悉市場，深入分析行情，大膽合理預測，為科學決策提供有力參考。加強成本控制即通過對構(gòu)成成本的一切費用科學的方法計算，控制和監(jiān)督，將各項費用控制在預定的基準內(nèi)，并分析產(chǎn)生偏差的原因，采用相應的對策，最大程度的降低采購成本。

十二，采購工作中質(zhì)量安全方面的保證內(nèi)容：（1）人身安全和項目運行安全的保證（2）質(zhì)量標準的選擇和執(zhí)行（3）合格供貨廠商的預審條件（4）檢驗方式。

十三，施工單位在選擇合格供應廠商時應重點考慮的內(nèi)容：（1）制造廠有無資質(zhì)證書（2）生產(chǎn)能力能否保證質(zhì)量和交貨期（3）價格合適（4）執(zhí)行合同的信譽。

420061 一，施工組織設計的作用：（1）是指導工程施工全過程，是履行施工合同，處理各項糾分，編制工程預算和決算的主要依據(jù)（2）確定合理的施工順序施工方法，勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進度計劃（3）提出人力，材料，機具和設備的配置計劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場（4）施工組織設計是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進步的推動力。

二，施工組織設計的分類：一根據(jù)階段不同可以分為兩類一類是標前施工組織設計又稱建設工程項目管理規(guī)劃大綱，另一類是標后施工組織設計又稱建設工程項目管理實施規(guī)劃。二，根據(jù)編制的對象，編制依據(jù)，編制時間和編制單位的不同又可以分為三類即（1）施工組織總設計（2）單位工程施工組織設計（3）分部工程施工組織設計。

三，施工組織總設計的主要內(nèi)容：（1）工程概況，編制依據(jù)，工程特點和各專業(yè)工程的主要工作量（2）主要的技術(shù)經(jīng)濟指標（3）項目的組織機構(gòu)和各類管理體系（4）人力資源計劃和大型設備的計劃（5）施工總進度計劃和施工總平面布置圖（6）主要施工方案的簡述（7）項目管理，物質(zhì)管理，成本管理，風險管理，HSE。四，施工組織總設計編制的主要依據(jù)：（1）已批準的施工圖紙，施工合同（2）國家和行業(yè)的標準和規(guī)范（3）施工組織設計綱要（4）企業(yè)的技術(shù)標準（5）項目內(nèi)外的環(huán)境條件。

五，施工方案編制的質(zhì)量要求：正確性，針對性，操作性，適用性和全面性。

六，施工方案編制的原則：（1）方案應有針對性和可行性，能突出重點和難點，并制定出可行的方法和保證措施（2）方案能滿足工程的質(zhì)量，安全，工期的要求，并且所需的成本費用低。七，施工方案編制的依據(jù)：（1）施工組織設計（2）設計技術(shù)文件（3）供貨方的技術(shù)文件（4）施工現(xiàn)場條件（5）國家和行業(yè)的相關(guān)標準規(guī)范（6）同類型工程項目的施工經(jīng)驗。

八，施工方案技術(shù)經(jīng)濟比較的內(nèi)容：（1）技術(shù)的先進性比較（2）經(jīng)濟合理性比較（3）重要性比較。

九，施工方案技術(shù)先進性比較的內(nèi)容：（1）技術(shù)水平（2）技術(shù)創(chuàng)新程度（3）技術(shù)效率（4）創(chuàng)新技術(shù)的點數(shù)（5）實施的安全性。420064 一，施工總平面圖設計的原則：（1）利用永久性設施和原有設施，盡量減少臨建（2）科學的劃分施工區(qū)域，盡量減少各專業(yè)之間的相互干擾和交叉，保持施工均衡，連續(xù)有續(xù)（3）合理布置各種倉儲，預制場地的位置，減少二次運輸（4）生產(chǎn)臨時設施與生活設施分開設置（5）臨時設施的布置應符合節(jié)能，環(huán)保，安全和消防的要求，盡量減少對周圍已有設施的影響。

六，施工總平面設計的步驟：（1）確定項目主要設備的運輸路線，確定大型吊車的站位及行走路線（2）確定臨時性房屋的位置，倉儲及材料堆場的位置，確定預制場及各類作業(yè)場的位置（3）確定主要道路和次要道路，保證運輸暢通和安全，并節(jié)約投資（4）確定臨時水，電管網(wǎng)及動力設施的布置，確定消防安全設施的布置（5）調(diào)整優(yōu)化后，繪制正式平面圖。

七，現(xiàn)場安全教育的主要內(nèi)容：由于工程工期緊，交叉作業(yè)面大，工種多，工人素質(zhì)參差不齊，應對施工管理人員，技術(shù)操作人員和操作工人從各種角度進行安全教育和各種特殊工種的技能培訓（1）對各施工人群進行進入現(xiàn)場的三級安全教育，重點為一般安全知識，施工組織原則，施工環(huán)境，施工紀律等，強調(diào)施工的非20

獨立性（2）結(jié)合工程施工階段的變化，定期進行安全教育（3）對發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進行重點教育。在發(fā)生已造成嚴重后果的事故或未造成嚴重后果的前兆事故時，進行安全教育的效果更好（5）節(jié)假日前后進行安全教育也有較好的效果（6）受季節(jié)，環(huán)境變化影響時，針對施工環(huán)境，作業(yè)條件的變化進行安全教育（7）深入持久的開展反違章，反僥幸，反麻痹教育，應自始至終抓好安全管理工作。

八，吊裝方案的選用原則和步驟：吊裝方案選用的原則是安全可靠，經(jīng)濟可行。吊裝方案的選擇步驟：（1）技術(shù)可行性論證，對多個吊裝方案進行比較，從先進可行，安全可靠，經(jīng)濟實用，因地制宜等方面進行經(jīng)濟可行性論證（2）安全性分析，吊裝工作應安全第一，必須結(jié)合具體情況，對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進行安全分析，找出不安全因素和解決的辦法并分析其可靠性（3）進度分析，吊裝工作往往制約著整個工程進度，所以必須對不同的吊裝方案進行工期分析，所采用的方案不能影響工程的進度（4）成本分析，對安全和進度均符合要求的方案進行最低成本核算，獲取合理的利潤。

九，編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)：（1）招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋（2）企業(yè)管理層對招標文件分析，研究的結(jié)果（3）工程現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查情況（4）發(fā)包人提供的信息和資料（5）市場信息（6）企業(yè)法定代表人的投標決策意見。

十，編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)：（1）項目管理規(guī)劃大綱（2）21

項目管理目標責任書（3）施工合同（4）工程現(xiàn)場調(diào)查（5）本企業(yè)的情況。

十一，項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的不同點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）編制的時間段不同。規(guī)劃大綱是在投標前由投標企業(yè)編寫，而項目管理規(guī)劃是在中標并簽訂合同后由項目經(jīng)理部編寫（2）編制的依據(jù)不同（3）在項目管理中的作用不同。規(guī)劃大綱主要是為編制投標文件和簽訂合同的需要，而實施規(guī)劃是為滿足施工準備和實施需要（4）規(guī)劃的目標不同。規(guī)劃大綱的目標是項目管理目標，項目質(zhì)量目標，項目工期目標，安全目標，成本目標等而實施規(guī)劃的目標是施工部署，技術(shù)組織措施，施工進度計劃，施工準備工作計劃等。

十二，施工方案交底的內(nèi)容：（1）工程的施工程序和順序（2）施工工藝，操作方法和要領(lǐng)（3）質(zhì)量控制措施和安全控制措施。十三，建設單位領(lǐng)取施工許可證應具備的條件：（1）已辦理好工程用地審批手續(xù)（2）城市規(guī)劃區(qū)的工程已取得規(guī)劃許可證（3）拆遷進度符合施工要求（4）已確定施工企業(yè)（5）有滿足施工所需要的圖紙和資料（6）已按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（7）建設資金已落實（8）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。十四，消防驗收所需的資料：（?。┰蚕罊C構(gòu)審核的所有《建筑工程消防設計審核意見書》（2）提供經(jīng)消防部門批準的建筑工程消防設計施工圖和竣工圖（3）提供建筑消防設施，防火材料，電氣檢測等合格證明，包括產(chǎn)品合格證，認證證書，檢測報告。22

（4）提供裝修材料燃燒性能等級證明（5）提供建筑消防設施技術(shù)檢測報告（6）提供電氣設施消防檢測報告（7）經(jīng)建設單位責任人簽字認可的，施工單位竣工圖，設備開箱記錄，施工記錄等（8）本單位或工程的各級防火安全管理制度，應急方案，防火安全管理機構(gòu)及消防控制中心的自動消防系統(tǒng)的操作人員名單。420070 一，勞動力動態(tài)管理的基本原則：（1）動態(tài)管理以進度計劃與勞務合同為依據(jù)（2）動態(tài)管理應允許勞動力在企業(yè)內(nèi)作充分合理的流動（3）動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段（4）動態(tài)管理應以達到勞動力優(yōu)化組合，以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的。二，勞務外包隊伍管理的內(nèi)容：（1）對勞務外包隊伍的資質(zhì)，業(yè)績，能力等進行審查，并批準和簽約后，方可進入施工現(xiàn)場（2）對于工程的再發(fā)包完全不能減少或免除分包單位應承擔的合同義務，完全納入項目管理的規(guī)程中，防止以包代管（3）將勞務外包隊伍納入共同管理，從經(jīng)濟上，制度上，監(jiān)督檢查上等進行控制，確保工程質(zhì)量，施工安全等（4）不符合安全要求的勞務公司堅決不發(fā)包，符合安全的勞務公司也要實行安全與經(jīng)濟效益掛鉤，對于施工過程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務公司實行一票否決制，并堅決給于辭退（5）以提高勞務外包隊伍自身能力入手，通過形式多樣的培訓教育和宣傳，使勞務外包隊伍的安全質(zhì)量，文明施工等意識得到提升。420073 23

一，機電工程施工技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）施工技術(shù)交底有層次，有重點，有針對性，交底應在開工前進行，并貫穿施工全過程。施工技術(shù)交底有，設計交底，施工組織設計交底，施工方案交底和設計變更交底（2）技術(shù)交底主要包括施工工藝和方法，技術(shù)要求，質(zhì)量要求，安全要求及其他要求（3）機電安裝工程技術(shù)交底的重點是，設備構(gòu)件的吊裝，焊接工藝與操作要點，調(diào)試與試運行，大型設備基礎(chǔ)的埋件和構(gòu)件的安裝，隱蔽工程的施工要點，管道清洗試驗和試壓（4）安全技術(shù)交底是對施工過程中存在安全風險的項目提出技術(shù)性的安全措施（5）技術(shù)交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料，對于重要項目的技術(shù)交底應經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，交底時技術(shù)負責人應到位（6）技術(shù)交底人員應認真填寫表格并簽字，接受交底的人員也應在交底記錄上簽字。

二，工程設備開箱驗收管理的要求：施工單位項目部應對進場的設備進行驗收，作到質(zhì)量合格，資料齊全準確，并作出完整齊全的記錄。

三，大件設備運輸?shù)闹饕瓌t：安全性，經(jīng)濟性，時間性。四，大件設備運輸途徑沿途公路應采取的措施：（1）會同有關(guān)單位對道路地下管線設施進行檢查，測量，計算，由此確定運輸路線（2）必要時采取加固措施，確保地下管線安全無損（3）按橋梁的設計負荷，使用年限及當時狀況，車輛行駛前對每座橋梁進行檢測，計算并采取相應的修復和加固措施。

五，大件設備在現(xiàn)場道路及組合場運輸及卸載時應采取的措施：（1）道路兩側(cè)用大石塊填充并加蓋厚鋼板加固（2）車輛?？恐付ㄎ恢煤?，頂升，平移，拖運等卸車安裝作業(yè)需要在作業(yè)區(qū)內(nèi)鋪設厚鋼板，以增加地面承載力（3）沿途施工用的障礙物在運輸作業(yè)前應盡數(shù)拆除，主要工作量是臨時通道的開挖，夯實，地基處理，厚鋼板鋪設，障礙物拆除，綠地恢復等。

六，項目資金的使用應遵循的原則：（1）促進生產(chǎn)，節(jié)省投入，量入為出，適度負債的原則（2）國家，企業(yè)，職工三者利益兼顧的原則，優(yōu)先考慮上繳國家的稅金和企業(yè)的各項管理費（3）依法辦事，按照勞動法保證職工工資按時發(fā)放，按照勞務分包合同，保證外包工勞務費按合同規(guī)定結(jié)算的支付，按材料采購合同按時支付貨款。

七，施工項目資金使用控制的要求：（1）應盡量節(jié)約支出（2）按財務臺帳記錄資金支出情況，加強財務核算（3）堅持作好項目的定期資金分析，改進資金管理。

八，從事起重及腳手架作業(yè)應具備的條件：（1）參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業(yè)操作證（2）在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。

九，材料供應部門對材料計劃及材料管理的要求：（1）用料前向項目部材料供應部門報送材料需用量計劃并經(jīng)供應部門審核和同意后，方可領(lǐng)料（2）按審批的材料需用計劃限額領(lǐng)料（3）施工完25

成后剩余材料應及時辦理退庫。

十，ABC分類法和價值工程方法在材料節(jié)約中所起的作用：（1）ABC分類法所起的作用是找出材料管理的重點。（2）價值工程所起的作用是明確降低成本的對象，改進設計和研究材料代用，實現(xiàn)材料費用的減少和必要的功能。

十一，材料進場驗收的要求：（1）在材料進場時必須根據(jù)進料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量的驗收（2）驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行（3）驗收內(nèi)容包括品種，規(guī)格，型號，數(shù)量，質(zhì)量，證件等（4）驗收要作好記錄，辦理驗收手續(xù)（5）要求復驗的材料要有取樣送檢證明報告（6）對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕接收。

十二，隱蔽工程在隱蔽前應進行的工作：（1）嚴密檢查作出記錄（2）簽署意見，辦理驗收手續(xù)，不得后補。有問題需要復驗的，必須辦理復驗手續(xù)，并有復驗人作出結(jié)論，填寫復驗日期。十三，工程完工時，隨工程進度款收取的資金有：工期獎，質(zhì)量獎，技術(shù)措施費，不可預見費和索賠款等。

十四，現(xiàn)場內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類：（1）與施工進度計劃安排的協(xié)調(diào)（2）與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)（3）與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)（4）與安全管理的協(xié)調(diào)（5）與施工作業(yè)面安排協(xié)調(diào)（6）與施工工程資料完成的協(xié)調(diào)。

十五，內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的形式：（1）例行的協(xié)調(diào)管理會（2）建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設立調(diào)度員（3）項目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導的指令。

十六，內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施：（1）制度措施（2）教育措施（3）經(jīng)濟措施。

十七，施工作業(yè)面安排協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（1）通用臨時設施的使用（2）共用機具的移交（3）已形成的工程實體的成品保護（4）協(xié)調(diào)好開始搭接的作業(yè)時間，搭接的初始部位和作業(yè)完成后現(xiàn)場的清理作業(yè)。

十八，技術(shù)交底的內(nèi)涵：（1）設計人員向施工單位交底（2）施工單位技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人交底（3）施工項目技術(shù)負責人向工長班組長交底（4）工長向班組長交底

十九，預檢組織工作的內(nèi)容：（1）施工單位自身進行預檢（2）監(jiān)理單位對預檢工作進行監(jiān)督并予以審核和認證。420083 一，工程分包協(xié)調(diào)管理的重點內(nèi)容：（1）施工進度計劃（2）業(yè)主提供材料的分配（3）資金使用的調(diào)撥（4）質(zhì)量安全制度的確立（5）竣工驗收考核（6）竣工結(jié)算的編制和工程資料移交 二，工程分包協(xié)調(diào)管理的形式：（1）分包方參加總承包方定期召開的協(xié)調(diào)會議，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題和建議，經(jīng)溝通取得共識后，會后分頭實施（2）總承包方負責分承包管理人員在現(xiàn)場，作業(yè)面實施協(xié)調(diào)處理所發(fā)現(xiàn)的事項（3）分承包方在實施過程中發(fā)現(xiàn)必須處理的事項，應立即向總承包管理層或分承包管理人員反饋，并引起重視，總承包應立即專題協(xié)商而取得妥善處理。三，確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時應考慮的27

因素（即進度計劃安排時應考慮的因素）：（1）保證重點，兼顧一般，分清主次，抓住重點，優(yōu)先安排工程量大，工藝生產(chǎn)主線（2）滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益（3）留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用（4）全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響作準備（5）業(yè)主的配合和當?shù)卣嘘P(guān)部門的支持。一，影響施工進度的主要因素：（1）除施工單位外，工程建設有關(guān)單位的工作進度（2）施工過程中需要的材料，構(gòu)配件，施工機具和工程設備等，不能按期運至施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求（3）建設單位沒及時給足工程預付款，拖欠工程進度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)（4）設計變更或是業(yè)主提出了新的要求（5）在施工中遇到氣候，水文，地質(zhì)及周圍環(huán)境等不利因素，承包單位尋求相關(guān)單位解決，但自身又不能解決的問題（6）各種風險因素的影響（7）施工單位自身的管理水平，技術(shù)水平以及現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)控制能力的影響。二，機電工程項目進度偏差分析的內(nèi)容：（1）分析有進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作（2）分析進度偏差是否大于總時差（3）分析進度偏差是否大于自由時差（4）重點分析對供應商違約，資金不落實，計劃編制失誤，施工方法不當?shù)纫鸬倪M度偏差，采取措施調(diào)整。

三，施工項目進度比較的方法：（1）橫道圖比較法（2）S形曲線比較法（3）“香蕉”形曲線比較法（4）前鋒線比較法（5）列表28

比較法

四，施工進度計劃的調(diào)整方法：（1）改變某些工作間的銜接關(guān)系（2）縮短某些工作的持續(xù)時間

五，施工進度計劃調(diào)整的原則：（1）調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作（2）該工作有壓縮的潛力（3）與其他可壓縮的對象相比趕工費是最低的。

六，施工進度計劃調(diào)整的步驟：（1）分析進度計劃的檢查結(jié)果（2）確定調(diào)整對象和目標（3）選擇合適的調(diào)整方法（4）編制調(diào)整方案（5）對調(diào)整方案進行評價和決策（6）確定調(diào)整實施后的新施工進度計劃。

七，進度計劃控制的措施：（1）將總目標分解到每個單位，并要求各單位按計劃工期進一步分解（2）根據(jù)單位工程施工進度計劃編制并執(zhí)行季，月，旬計劃，要用施工任務書把計劃任務落實到班組（3）對照計劃進行跟蹤，檢查進度實際情況（4）一旦出現(xiàn)進度偏差，就應對癥下藥，采取糾偏措施。

八，引起進度偏差的原因：（1）供應商違約（2）資金不落實（3）計劃編制失誤（4）施工方法不當（5）施工圖紙?zhí)峁┎患皶r 九，實際進度與計劃進度比較的步驟：（1）以開工前提交的施工網(wǎng)絡計劃為基礎(chǔ)建立目標計劃（2）定期在現(xiàn)行計劃中錄入實際進度，并與目標計劃進行比較（3）調(diào)整現(xiàn)行計劃中出現(xiàn)的偏差，保證合同工期

十，特種設備安裝報檢的法定手續(xù)辦理的程序為：列出計劃，依照29

報檢，過程監(jiān)督，最終準用。

十一，在合同和技術(shù)管理上采用的糾偏措施有：（1）在合同管理方面加強索賠管理，審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計算是否合理（2）技術(shù)管理方面要進行技術(shù)方案優(yōu)化，對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟分析后加以選擇。420103 一，成本分析的基本方法；一，比較法，（1）將本期實際指標與目標指標對比（2）與上期實際指標對比（3）與本行業(yè)平均水平和先進水平對比。二，因素分析法。三，差額計算法。四，比率法包括相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。

二，成本計劃實施的步驟：（1）成本預測（2）成本計劃（3）成本控制（4）成本核算（5）成本分析（6）成本考核。

三，施工成本控制的原則：（1）開源與節(jié)流相結(jié)合的原則（2）全面控制中間控制和適時原則（3）目標管理和例外管理的原則（4）成本目標風險分擔的原則（5）責，權(quán)，利相結(jié)合的原則 四，項目成本控制的方法：（1）以目標成本控制成本支出（2）用工期-成本同步的方法控制成本（3）在施工項目成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”是最有效方法

五，施工成本控制的措施：（1）人工費成本的控制。嚴密勞動組織，合理安排工人的進出場時間，嚴密勞動定額管理，實行計件工資制，加強技術(shù)培訓，增強工人的技術(shù)素質(zhì)提高勞動生產(chǎn)率（2）工程設備成本控制。加強設備管理，控制設備的采購成本，運輸成30

本，質(zhì)量成本（3）材料采購成本控制。從量和價兩方面進行控制（4）施工機械成本控制。優(yōu)化施工方案，嚴格控制租賃機械設備，提高機械設備的完好率和利用率（5）其他直接費的控制。以收定支，嚴格控制（6）間接費的控制。盡量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費用支出要用指標控制。

六，為控制成本，施工階段應作的工作：（1）對分解的計劃成本進行落實（2）記錄整理核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本（3）進行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工現(xiàn)象（4）注意工程變更，關(guān)注不可預計的外部條件對成本控制的影響。

七，成本計劃的編制依據(jù)：（1）工程承包合同（2）項目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內(nèi)部承包合同（3）施工組織設計（4）項目所需消耗材料的數(shù)量及價格，機械臺班價格及租賃價格（5）項目的勞動效率（6）歷史同類項目成本計劃的執(zhí)行情況。

八，施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較的內(nèi)容：（1）技術(shù)效率（2）技術(shù)的先進性（3）方案的經(jīng)濟性（4）方案的重要性

九，材料成本控制的內(nèi)容：（1）材料成本從材料采購和材料消耗兩個方面進行控制（2）采購成本的控制從量和價兩方面進行控制（3）材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制施工現(xiàn)場的施工耗料。

十，為降低施工項目成本，在施工方案上應采取的措施：優(yōu)化施工31

方案，對施工方法，施工順序，機械設備的選擇，作業(yè)組織形式的確定，技術(shù)組織等方面進行認真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的施工方案。

十一，施工目標成本測算的方法：（1）清單測算法（2）施工預算法

十二，在工程量清單計價模式下，工程造價包括：分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規(guī)費和稅金（不包括利潤和管理費）

十三，清單綜合單價計價價格所包含的內(nèi)容：（1）直接工程費即人工費，材料費，施工機械使用費（2）管理費（3）利潤（4）（不包括措施費，規(guī)費和稅金）420110 一，建筑安裝工程費包括：（1）直接費（2）間接費（3）利潤（4）稅金

二，直接費包括：直接工程費和措施費，直接工程費包括人工費，材料費，施工機械使用費。措施費包括，二環(huán)夜臨大水支架已安穩(wěn)。

三，間接費包括：規(guī)費和企業(yè)管理費。規(guī)費包括，工程排污費，定額測定費，社會保障費，住房公積金，危險作業(yè)意外傷害保險。企業(yè)管理費包括，管理人員的工資，辦公費，差旅費，固定資產(chǎn)使用費，工具用具使用費，勞動保險，工會經(jīng)費，職工教育費，財產(chǎn)保險費，財務費。

四，現(xiàn)場經(jīng)費包括：臨時設施費和現(xiàn)場管理費。

五，分部分項工程單價由人工費，材料費，機械臺班使用費三部分組成。

六，在合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定的外，其調(diào)整方法為：（1）工程量清單漏項或設計變更引起的新工程量清單項目，其相應的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)（2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價，屬于合同約定之外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

七，實物法編制施工圖預算的步驟：（1）編制前的準備工作（2）熟悉圖紙和預算定額（3）了解施工組織設計和施工現(xiàn)場情況（4）劃分工程項目計算工程量（5）套用定額消耗量，計算人工，材料，機械臺班消耗量（6）計算并匯總單位工程的人工費，材料費和施工機械臺班費（7）計算其他費用（8）匯總工程造價。八，室外架空熱力管道安裝的要求：（1）室外架空蒸汽熱力管道安裝時，為了便于排水和放氣，均應設置坡度，管道的坡度為0。003，坡度應與介質(zhì)流向相同，以免產(chǎn)生噪聲（2）每段管道的最低點設置放水裝置，最高點設置放氣裝置（3）疏水器應安裝在以下位置，管道的最低點可能集結(jié)冷凝水的地方，流量孔板的前側(cè)及其他容易積水處。（4）補償器豎直安裝時，應在補償器的最低33

點安裝放水閥。

九，建設工程質(zhì)量保證金：是指發(fā)包人和承包人在建設工程合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)對建設工程出現(xiàn)缺陷進行維修的資金。質(zhì)量保證金的計算額度，不包括預付款的支付，扣回及價格調(diào)整的金額。

十，工程竣工結(jié)算的前提條件是：（1）該項目已完工，并經(jīng)過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢，并經(jīng)有關(guān)方面簽字認可（2）按全部施工圖編制的施工圖預算已完畢（3）設計變更和現(xiàn)場變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場用工簽證等手續(xù)已辦理完畢（4）因建設單位的原因造成施工單位人員窩工，機具閑置，工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設單位認可（5）按規(guī)定應調(diào)整的工程造價已編制完畢。

十一，工程價款的結(jié)算方式：（1）按月結(jié)算（2）竣工后一次結(jié)算（3）分段結(jié)算（4）目標結(jié)算（5）雙方約定的其他結(jié)算方式。十二，工程預付款不能臨時挪作他用的原因：工程預付款是發(fā)包人為了幫助承包人解決工程施工前期資金緊張的困難而提前給付的一筆款項，僅用于承包人支付施工開始時與本工程有關(guān)的動員費用。如承包人濫用此款，發(fā)包人有權(quán)立即收回。在承包人向發(fā)包人提交金額等于工程預付款數(shù)額的銀行保函后，發(fā)包人按規(guī)定的金額和規(guī)定的時間向承包人支付預付款，在發(fā)包人全部扣回預付款之前，該銀行保函一直有效。當預付款被發(fā)包人扣回時，銀行保函應相應的遞減。

420130 一，職業(yè)建康，安全和環(huán)境管理的原則：（1）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。在實施中堅持“以人為本，領(lǐng)導承諾，風險化減，全員參與，持續(xù)改進”的理念（2）把承諾和控制目標分解成一系列可操作的文件和程序，以實現(xiàn)項目職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理目標（3）建立項目部相應管理體系，成立以項目經(jīng)理為首的風險管理組，建立建全管理責任制（4）制訂施工現(xiàn)場職業(yè)健康，安全與環(huán)境風險管理計劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報業(yè)主批準后方可實施管理。

二，風險管理小組的任務：項目經(jīng)理部的風險管理小組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃，識別，評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康，安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工方案中予以體現(xiàn)。

三，職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計劃書的編制的主要內(nèi)容：（1）項目職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理的目標及主要指標（2）組織機構(gòu)和職責（3）管理措施，實施方案及主要要求（4）所需的人力，物力，財力和技術(shù)等資源。

四，應急預案的主要內(nèi)容：（1）應急工作的組織及相應職責（2）可依托的社會力量及救援程序（3）內(nèi)部和外部信息交流的方式和程序（4）危險物質(zhì)信息及緊急狀態(tài)的識別，包括物質(zhì)的危害因素及發(fā)生事故時采取的措施（5）應急避險的行動程序（6）相關(guān)人員的應急培訓程序。

五，應急預案的實施要點：（1）應急預案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準，并報上級應急指揮機構(gòu)備案（2）張貼應急反應的緊急事件通告，包括緊急電話號碼，撤離路線，集中地點（3）對應急預案實施進行定期演練檢查，檢查的內(nèi)容包括，通信系統(tǒng)是否正常，各種救護設施是否齊全有效，撤離步驟是否適宜，事故處置人員是否及時到位。

六，應急反應實施的原則：（1）避免死亡（2）保護人員不受傷害（3）避免或降低環(huán)境污染（4）保護裝置，設備，設施及其他財產(chǎn)免受損失。

七，項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責：（1）全面負責項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人（2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書（3）負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立完善安全管理制 度（4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃并貫徹執(zhí)行（5）組織并參加定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，編制應急預案并演練（6）及時如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。八，建設工程安全生產(chǎn)管理的基本制度：（1）安全生產(chǎn)責任制度（2）群防群治制度（3）安全生產(chǎn)教育培訓制度（4）安全生產(chǎn)檢查制度（5）傷亡事故處理報告制度（6）安全責任追究制度。九，安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（2）安全防范措施（3）違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律所產(chǎn)生的后果（4）預防減少安全風險以及緊急情況下應36

急救援的基本知識方法和措施。

十，安全檢查的內(nèi)容：（1）安全目標的實現(xiàn)程度，安全生產(chǎn)責任的履行情況（2）各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況（3）施工現(xiàn)場的安全防護和隱患排查情況（4）生產(chǎn)安全事故未遂事故的調(diào)查處理情況（5）安全生產(chǎn)法規(guī)標準的執(zhí)行情況。

十一，安全事故處理應堅持的原則：（1）事故原因不查清不放過（2）事故責人者和人員沒受到教育不放過（3）事故責任者沒受到處理不放過（4）沒有糾正措施和預防措施不放過。

十二，安全檢查的類型：日常巡查，專項檢查，季節(jié)性檢查，定期檢查，不定期抽查

十三，安全事故處理的程序：報告安全事故，事故處理，事故調(diào)查，處理事故責任者，提交調(diào)查報告

十四，風險管理的步驟（也就是風險策劃）：（1）識別風險（2）評估風險（3）制訂風險應對措施并在施工方案中體現(xiàn)（4）定期改進。

十五，職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計劃書編制的原則：（1）在項目開工前，依據(jù)企業(yè)職業(yè)健康和安全管理方針，目標和承諾及合同要求，項目經(jīng)理組織工程管理，安全以及其他相關(guān)部門針對項目的工程特點進行職業(yè)健康和安全管理的整體策劃，以確保職業(yè)健康，安全和管理目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主的管理要求（2）建設工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)相結(jié)合（3）在生產(chǎn)任務與37

職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計劃發(fā)生重大差異，或者是其他生產(chǎn)經(jīng)營活動運行條件有重大變化時，應及時調(diào)整職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計劃書。

十六，安全技術(shù)交底的要求：（1）安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底（2）施工條件發(fā)生變化時，應針對性的補充交底內(nèi)容（3）冬雨季施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底（4）工程因故停工，復工時應重新進行安全技術(shù)交底（5）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底下達到作業(yè)班組全體成員（6）項目部應保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。

十七，機電工程施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：（1）施工總平面布置的安全技術(shù)要求（2）確定施工全過程中的施工作業(yè)，特殊作業(yè)，管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進行合格審核（3）確定機電工程項目重大風險因素的部位和過程制定相應的措施（4）針對工程項目的特殊需求制定的安全技術(shù)措施。

十八，職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計劃書的審批實施和修訂程序：（1）項目經(jīng)理部制訂，修訂后的項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃書形成文件經(jīng)項目經(jīng)理批準發(fā)布，在項目經(jīng)理部貫徹實施（2）項目經(jīng)理及各部門有關(guān)人員應在各自范圍內(nèi)保證落實所需的資源，以保證職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理的實施（3）項目經(jīng)理部在項目實施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時，應組織有關(guān)人員對項目職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理方案進行修訂，不斷完善，實現(xiàn)持續(xù)改進。

十九，安全事故發(fā)生后項目部應采取的報告措施：項目部應按規(guī)定及時上報，實行總承包的有總承包單位負責上報，情況緊急的可以越級上報。生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容如下：（1）事故的時間，地點，相關(guān)單位的名稱，事故報告單位或報告人（2）事故的簡要經(jīng)過，事故已造成的人員傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失（3）事故的初步原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。二十，現(xiàn)場使用租賃的塔吊在現(xiàn)場安裝，以及使用前應遵循的程序：（1）塔吊的安裝是危險性較大的分部分項工程，其安裝方案應經(jīng)總包單位技術(shù)負責人簽字（2）塔吊安裝的施工單位應在安裝施工前向直轄市或設區(qū)的市的特種設備監(jiān)察部門書面告知后方可施工安裝（3）使用承租的塔吊在現(xiàn)場安裝結(jié)束后應有總包，出租，分包和安裝單位共同進行驗收，檢查驗收合格后并經(jīng)相關(guān)部門進行驗收，取得使用許可證后，方可使用。

二十一，臨時用電的準用程序：（1）根據(jù)國家的有關(guān)標準，規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際負荷情況，編制施工現(xiàn)場臨時用電的施工組織設計，并協(xié)助業(yè)主向當?shù)毓╇姴块T申報用電方案（2）按照電業(yè)部門批復的方案及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行設備材料的采購和施工，對施工項目進行檢查驗收，并向電業(yè)部門提供資料，申請送電（3）電業(yè)部門在進行檢查驗收和試驗后，送電開通。二十二，現(xiàn)場臨時用電管理的內(nèi)容和要求：（1）施工區(qū)，生活區(qū)，辦公區(qū)的配電線路架設和照明設備，燈具的安裝使用應符合規(guī)范要求。特殊施工部位的內(nèi)外線按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施。39

（2）配電箱和開關(guān)箱的選型和配置要合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔牢固（3）配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零或接地保護，配電箱和開關(guān)箱設兩級漏電保護（4）電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉，扯，壓，砸現(xiàn)象，電焊機一二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損（5）臨時用電有設計方案和管理制度，值班電工個人防護整齊，持證上崗，值班，檢測，維修記錄齊全。二十三，施工現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容：安全管理，現(xiàn)場管理，安全防護，機械安全，施工用電，料具管理，保衛(wèi)消防，環(huán)境保護，生活區(qū)管理

二十四，施工階段質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容：（1）工序質(zhì)量控制（2）隱蔽工程的質(zhì)量控制（3）設備監(jiān)造控制（4）檢測及試驗控制（5）中間產(chǎn)品控制（6）成品保護控制（7）分部分項工程質(zhì)量驗收或評定的控制（8）施工變更控制。

二十五，項目部應對工程質(zhì)量有嚴重影響的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序設置質(zhì)量控制點。

二十六，質(zhì)量預控方案的內(nèi)容：工序名稱，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出質(zhì)量的預控措施

二十七，施工質(zhì)量統(tǒng)計分析的方法：統(tǒng)計調(diào)查表法，分層法，排列圖法，因果分析圖法

二十八，引發(fā)工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的原因：（1）違反施工程序，不按施工程序辦事，無施工圖施工，不經(jīng)竣工交付使用（2）違反法規(guī)行為，超低價中標，非法分包轉(zhuǎn)包（3）管理與施工不到位，40

不按圖施工或擅自修改設計（4）使用不合格的材料和設備（5）自然環(huán)境因素。

二十九，三檢制的責任范圍界定的原則：一般情況下，原材料，半成品和成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程中的各項作業(yè)檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員自檢互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

三十，風機運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的原因：（1）操作者未執(zhí)行規(guī)范或技能不夠（2）風機的基礎(chǔ)的墊鐵松動或移位（3）電動機和風機的聯(lián)軸器同軸度超差。

三十一，大型設備吊裝項目部采用的質(zhì)量預控措施有：（1）對起重作業(yè)的指揮司索人員的資格進行控制（2）對吊裝作業(yè)的施工機具能力進行控制（3）對大型設備的吊裝方法進行控制（4）對吊裝環(huán)境包括周圍障礙物和地下設施進行控制。

三十二，質(zhì)量事故界定的標準：工程的施工質(zhì)量不符合標準的規(guī)定造成規(guī)定數(shù)額以上的經(jīng)濟損失，工期延誤，或造成設備人身安全，影響使用功能的構(gòu)成質(zhì)量事故。

三十三，工程驗收評定后，分包單位應作的工作：分包單位應對自已承包工程的的關(guān)資料移交給總包單位，待建設單位組織單位工程驗收時，分包單位負責人參加驗收。

三十四，分項工程驗收一般按主要工種，材料，施工工藝，設備類別進生劃分。

三十五，項目試運行應具備的條件：（1）設備及其附屬裝置，管道41

系統(tǒng)等應全部施工完畢，施工記錄及資料齊全，符合要求（2）試運行需要的能源介質(zhì)潤滑油，材料，工機具等均符合試運行的要求（3）試運行的方案已編制并經(jīng)批準（4）試運行的組織已建立，分工明確，責任清楚（5）參加試運行的人員應熟悉設備的構(gòu)造，性能和設備的技術(shù)文件，熟悉試運行的方案，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法（6）設備及周圍環(huán)境應清掃干凈，設備附近不得進行粉塵和噪聲較大的作業(yè)（7）消防道路暢通，消防設施的配置符合要求。

三十六，負荷試運行方案由建設單位組織生產(chǎn)部門和設計單位，總承包單位共同編制，由生產(chǎn)部門負責指揮和操作。

三十七，負荷試運行應達到的標準：（1）生產(chǎn)裝置連續(xù)運行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料負荷試運行成功（2）負荷試運行的主要控制點正點到達（3）不發(fā)生重大設備，操作，人身事故，不發(fā)生火災和爆炸事故（4）環(huán)保設施做到“三同時）不污染環(huán)境（5）負荷試運行不得超過試車預算，經(jīng)濟效益要好。

三十八，全面竣工驗收前須完成的驗收項目：（1）交工驗收（2）專項驗收（3）生產(chǎn)考核（4）竣工決算及項目審計（5）檔案驗收 三十九，竣工驗收前對專項驗收的規(guī)定：（1）建設工程項目的消防，職業(yè)衛(wèi)生，勞動安全衛(wèi)生及環(huán)保設施必須與主體工程同時驗收。未驗收或驗收不合格的不得投入使用。（2）建設項目投入運行前，應完成消防設施的技術(shù)測試（3）建設項目的試生產(chǎn)階段，應對職業(yè)衛(wèi)生，勞動安全衛(wèi)生及環(huán)保等實施監(jiān)測與評價。

一，機電工程施工質(zhì)量預控的方法：（1）施工前，項目部對工程項目的施工質(zhì)量特性進行綜合分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而制定有效的預防措施加以實施，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生（2）施工中通過對過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)測，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)找出質(zhì)量發(fā)展的趨勢，提前采取補救措施并加以引導，使工程質(zhì)量始終處于有效控制之中（3）通過對影響施工質(zhì)量的因素特性分析，制定質(zhì)量預控方案及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實施。二，竣工驗收的范圍：新建，擴建，改建的基本建設項目和技術(shù)改造項目。

三，竣工驗收委員會的組成：上級主管部門，銀行，審計，物資，環(huán)保，勞動保護，消防安全，衛(wèi)生及其他部門。

四，發(fā)電機設備安裝的程序：（1）定子就位（2）定子及轉(zhuǎn)子的水壓試驗（3）發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子（4）氫冷器安裝（5）端蓋，軸承，密封軸調(diào)整及安裝（6）勵磁機安裝（7）對輪復找中心并連接（8）整體氣密性試驗。

五，檢驗焊接質(zhì)量的依據(jù)：（1）查閱管理類的記錄有：焊工培訓考試記錄，焊工資格證，焊接工藝評定記錄（2）技術(shù)質(zhì)量類的記錄有：管道安裝記錄及單線圖，焊縫的無損檢測記錄。

六，回訪工作計劃內(nèi)容：（1）主管回訪保修業(yè)務的部門（2）回訪保修的執(zhí)行單位（3）回訪的對象及其工程名稱（4）回訪的時間安排和主要內(nèi)容（5）回訪工程的保修期限。

七，技術(shù)性回訪的目的：（1）主要了解在工程施工過程中所采用“四43

新”技術(shù)的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題加以補救和解決（2）便于總結(jié)經(jīng)驗，獲取科學依據(jù)，不斷改進完善，為進一步推廣創(chuàng)造條件。

一，計量器具的特點：（1）準確性（2）統(tǒng)一性（3）溯源性（4）法制性

二，電力法中對施工自備電源的管理：總承包單位選用自備電源時，總承包單位要告知供電部門并征得同意，同時要妥善采取安全技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng)。

三，設備材料半成品檢驗的要求：（1）機電工程采用的設備，材料，成品和半成品應按各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進行驗收（2）驗收應有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用（3）檢驗方法，檢驗數(shù)量，檢驗結(jié)果的記錄，應符合各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

四，環(huán)境驗收中驗收委員會只邀請污水處理檢測機構(gòu)參加不妥的原因：（1）污水處理檢測機構(gòu)只能對污水處理的檢測結(jié)果負責，不可能對環(huán)境影響作全面權(quán)威性的評估（2）污水處理機構(gòu)只能參加環(huán)評工作，不可能出具環(huán)評審批意見（3）應邀請環(huán)保行政主管部門參加竣工驗收，以便驗證工程立項時的環(huán)保審批意見。五，工業(yè)安裝工程的七個分部：設備安裝分部工程，管道安裝分部，電氣裝置安裝分部，自動化儀表安裝分部，設備及管道防腐蝕分部，設備管道絕熱分部，工業(yè)爐砌筑分部

六，建筑安裝的分部：建筑給水排水采暖，建筑電氣，通風空調(diào)，44

電梯，智能建筑工程

第四篇：機電工程項目施工資源管理

機電工程項目施工資源管理

內(nèi)容提要：

項目人力資源和用工管理要求 材料管理要求

大型機械管理要求 施工技術(shù)管理要求 設備管理要求 資金管理要求

機電工程項目資源：是指生產(chǎn)力作用于項目的有關(guān)要素，即投入項目的人力資源、材料、工

程設備、施工機械、施工技術(shù)和資金。

管理目的：資源優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在過程中合理流動和尋求動態(tài)平衡，在運行中得到合理使用，最終實現(xiàn)各項資源的節(jié)約

一、項目人力資源和用工管理要求 人力資源管理

人力資源的使用關(guān)鍵：明確責任制，才能調(diào)動積極性發(fā)揮潛能，提高勞動效率

人力資源管理重點：勞動力動態(tài)管理、勞務隊伍外包管理

勞動力動態(tài)管理：根據(jù)生產(chǎn)任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務失衡、勞務與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。

基本原則：依據(jù)—進度計劃與勞務合同

合理流動----勞動力在企業(yè)內(nèi)

手段-----動態(tài)平衡、日常調(diào)度

目的----勞動力優(yōu)化組合，充分調(diào)動作業(yè)人員的積極性

勞務隊伍外包管理：

手續(xù)： 審查資質(zhì)、業(yè)績和能力，批準和簽約后方可進入現(xiàn)場 防止以包代管

共同管理：經(jīng)濟上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手手段上等進行控制，確保工程質(zhì)量、施工安全 不符合安全管理的勞務公司堅決不發(fā)包，符合安全要求的勞務公司實行安全與效益掛鉤，一票否決制---對施工過程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務公司，堅決辭退

提高勞務隊伍自身能力：通過形式多樣的培訓教育和宣傳，使勞務隊伍的安全、質(zhì)量、文明施工等意識得到提升

特種作業(yè)員工和特殊員工用工要求

特種作業(yè)人員：指從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員。

范圍有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛（輪機駕駛）、登高架設作業(yè)鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等

資格條件要求

具備相應工種的安全技術(shù)知識、參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考試并成績合格，取得特種作業(yè)操作證 培訓要求

獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練

管理要求

持證上崗

按規(guī)定年限復審，離開崗位6個月以上的，上崗前重新考核，合格后方可上崗作業(yè)

特殊人員的要求

從事鍋爐、壓力容器與管道焊接的焊工要求

基本要求：焊接應由持有相應類別的“鍋爐、壓力容器與管道焊接的焊工合格證書”的焊工擔任

合格管理要求：有效期—3年

中斷6個月以上，再從事設備焊接工作是，必須重新考試

無損檢測人員要求

級別分類和要求：I 級—初級

II級-中級 III級—高級

I 級：可進行無損檢測工作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料

II級：可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報告

III 級：可根據(jù)標準編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結(jié)果，沖裁 II級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議

持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢測工作。

資格要求

從事無損檢測的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應的資格證

持證人員的資格證書有效期為5年

施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備

施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備根據(jù)項目大小和具體情況而定

項目部分負責人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。

項目經(jīng)理必須具有建造師資格

項目部管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員，(預算員-六

大員)，必須持證上崗

二、材料管理要求

材料管理責任和計劃要求

材料管理責任制：項目材料應建立材料管理崗位責任制

施工項目經(jīng)理---現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導責任

施工項目主管材料人員---施工現(xiàn)場材料管理直接責任人

班組材料員----在主管材料員業(yè)務指導下，協(xié)助班組長和監(jiān)督本班

組合理領(lǐng)、用、退料

材料計劃要求：項目開工前--向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為應備料依

據(jù)

施工中：

根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預算，及時向企業(yè)材料部門

提出調(diào)整供料月計劃，作為動態(tài)供料的依據(jù)

根據(jù)施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內(nèi)提

出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)

根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設施的設計，按使用期提出施

工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據(jù)

按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料

供應

材料庫存要求

進場驗收要求：材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收----根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證

書或產(chǎn)品合格證

驗收工作規(guī)定---質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定

驗收內(nèi)容-----品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量數(shù)量、證件等

驗收手續(xù)---作好記錄、辦理驗收手續(xù)

復驗的材料----有取樣送檢報告

不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料----拒絕接收

儲存與保管要求：庫房---專人管理，明確責任

進庫材料---建立臺賬

現(xiàn)場材料---防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防破壞

擺放要求---按平面布置圖實施，標識清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度

專門存放----易燃、易爆、有毒、有害危險品，制定安全操

作規(guī)程并詳細說明該物質(zhì)的性質(zhì)，使用注意事項，可能發(fā)生的傷害及應采取的救護措施，嚴格出、入庫管理；

要日清、月結(jié)、定期盤點、賬物相符

材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收要求

領(lǐng)發(fā)要求：有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)

設施用料也實行定額發(fā)料，以設施用料計劃進行總控制

超限額的用料，在用料前應辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原

因，經(jīng)批準后實施

建立領(lǐng)料臺賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況

使用監(jiān)督要求：是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接

是否按材料規(guī)格合理用料

是否嚴格執(zhí)行配合比

是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)

是否做到隨用隨清、工完料退場地清

是否按平面圖堆料

是否按要求保護材料

回收要求：班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料中登記扣除

材料節(jié)約途徑的探索要求

運用A、B、C分類法，找出A類材料，它是管理重點，最具節(jié)約潛力

運用存儲理論，確定經(jīng)濟存儲量、經(jīng)濟采購批量、安全存儲量、訂購點等，用以節(jié)約庫存費用

研究材料節(jié)約的組織措施

運用價值分析理論，明確降低成本的對象、改進設計和研究材料代用，實現(xiàn)費用減少和必要的功能

三、大型機械管理要求

施工機械管理的一般要求

選擇原則：切合需要，實際可能、經(jīng)濟合理

選擇特性：綜合考慮機械的技術(shù)性能、工作效率、使用費和維修費、能源

消耗量、占用的操作手和輔工、安全性、穩(wěn)定性、運輸安裝拆卸及操作的難易程度、氣候條件的適應性、對環(huán)境保護的影響程度等

主要大型施工機械類型

運輸機械：載重汽車、拖掛車等

起重機械

檢測實驗設備：X光射線機、超聲波探傷儀、工程機械 焊割設備

金屬切削機床與鍛壓機械

熱處理設備

動力機械

大型機械管理要求

施工單位項目部施工機械設備管理要求

進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，資料

齊全、準確，屬于特種設備的應履行報檢程序

強化現(xiàn)場施工機械設備的平衡、調(diào)動，合理組織機械設備使用、保養(yǎng)、維修，提高機械設備的使用效率和完好率，降低使用成本

執(zhí)行重要施工機械設備專機專人負責制和操作人員持證上崗制

執(zhí)行重要施工機械設備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違

章作業(yè)，防止機械設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)，及時上報

施工機械設備事故，參與進行事故的分析與處理

施工機械設備操作人員的要求

嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，搞好設備日常維護，保證機械設備安全運行

特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行持證上崗制度并審查證件的有效性和作

業(yè)范圍

逐步達到本級別“四懂三會”

四懂----懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途

三會----會操作、會保養(yǎng)、會排除故障

做好機械設備運行記錄，填寫項目真實、齊全、準確

四、施工技術(shù)管理要求

施工技術(shù)交底

類型：設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底

要求：有層次、有重點、有針對性

時間：在開工前并貫穿施工過程

內(nèi)容：施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求

重點：設備構(gòu)件的吊裝，焊接工藝與操作要點，調(diào)試與試運行，大型設

備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝，隱蔽工程的施工要點，管道的清洗、試驗、試壓等

安全技術(shù)交底項目：存在較大安全風險的項目，如：大件物品的起重與

運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備試運行以及其他高風險作業(yè)

技術(shù)交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員；要有書面交底資料；

重要項目的技術(shù)交底文件，應由項目技術(shù)負責人審核或批準，技術(shù)負責人應到位

交底文件：技術(shù)交底人應認真填寫表格并簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字；交底人或資料員進行收集、整理、并妥善保存，竣工后作為工程檔案歸檔

設計變更的管理和規(guī)定

設計變更者填寫設計變更（修改）通知單：變更內(nèi)容、變更原因、變更對費用和進度的影響、有關(guān)專家會簽意見等

設計變更程序：設計經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準后進行

重大的變更按具體情況和基本建設管理辦法，由主管經(jīng)

理審定，報業(yè)主或原設計審批，設計上級主管部門批準確認

施工現(xiàn)場變更---施工方提出，設計方現(xiàn)場代表進行設計

變更或簽批施工核定單

變更人員：一般由原設計人員完成，當由其他設計人員完成時，應具有相

應的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要由原設計人員書面授權(quán)

設計變更文件：按原設計校審規(guī)定進行

技術(shù)資料管理

技術(shù)資料內(nèi)容：施工過程中形成的各種技術(shù)文件資料的總匯，包括---技

術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及國家頒布的法令、法規(guī)等

施工資料包括工程準備階段文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。有永久、長期、短期三種。

管理要求：完整無漏缺---從合同簽訂及施工準備開始，直到竣工為止，貫穿于項目活動的全過程

竣工檔案管理

工程檔案主要內(nèi)容

工程檔案管理要求

工程建設工法

工法分類：三類

三級

工法文本內(nèi)容：

工法申報

五、設備管理要求

工程設備開箱驗收

工程設備保管發(fā)放

大件工程設備運輸管理要求

大件設備運輸路徑特點要求

大件設備運輸 基本作業(yè)方案要求

六、資金的合理使用要求

施工項目資金使用的組織要求

企業(yè)內(nèi)部銀行建設

項目專用賬號建設

項目資金合理使用的管理原則

施工項目資金使用計收的規(guī)定

施工項目資金使用控制

盡量節(jié)約支出

記錄資金支出，加強財務核算

項目的定期資金分析

暫列金額 暫估價

第五篇：機電一級建造師考試資料

機電工程技術(shù)

1.碳素結(jié)構(gòu)鋼具有良好的塑性和韌性，易于成型和焊接。2.機電工程常見的各種型鋼、鋼筋、鋼絲等。

3.低合金結(jié)構(gòu)鋼具有較好的綜合力學性能，主要適用于鍋爐汽包、壓力容器、壓力管道、橋梁、重軌等制造。

4.特殊性能低合金高強度鋼能夠滿足特殊需要的鋼類，其中工程結(jié)構(gòu)用特殊鋼主要包括：耐候鋼、耐海水腐蝕鋼、表面處理鋼材、汽車沖壓鋼板、石油及天然氣管線鋼、工程機械用鋼與可焊接高強度鋼、鋼筋鋼、低溫用鋼及鋼軌鋼等。

5.在機電工程中，常用的鋼制品主要有焊材、管件、閥門等。

6.VLV型、VV型電力電纜：不能受機械外來作用，適用于室內(nèi)、隧道內(nèi)及管道內(nèi)敷設。7.VLV22型、VV22型電纜：能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設在地下。8.VLV32型、VV32型電纜：能承受機械外力作用，且可承受相當大的拉力，科敷設在豎井內(nèi)、高層建筑的電纜豎井內(nèi)，且適用于潮濕場所。

9.舟山至寧波的海底電纜使用的是VV59型銅芯聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套內(nèi)粗鋼絲 10.特種新型的無機非金屬材料主要指用氧化物、氮化物、碳化物、硼化物、硫化物、硅化物以及各種無機非金屬化合物經(jīng)特殊的先進工藝支撐的材料。

11.高分子材料摩擦系數(shù)小，易滑動，能吸收震動和聲音能量，是電絕緣體、難導熱體，人膨脹大，耐熱溫度低，低溫脆性；耐水，大多數(shù)能耐酸、堿、鹽等；使用過程中會出現(xiàn)老化現(xiàn)象。

12.酚醛復合風管適用于低中空調(diào)系統(tǒng)及潮濕環(huán)境。

13.風機的性能參數(shù)主要有：流量風壓功率轉(zhuǎn)速比轉(zhuǎn)速。

14.壓縮機的性能參數(shù)包括容器流量吸氣壓力排氣壓力工作效率。

15.加工精度包括被加工工件的尺寸精度、形狀精度、表面質(zhì)量和機床的精度保持性。16.機床的靜態(tài)特性（如靜態(tài)幾何精度和剛度）以及機床的動態(tài)特性（如運動精度、動剛度、熱變形和噪聲等）

17.同步電動機常用于拖動恒速運轉(zhuǎn)的大中型低速機械。缺點：結(jié)構(gòu)較復雜、價格較貴、啟動麻煩。

18.異步電動機是現(xiàn)代生產(chǎn)和生活中使用最廣泛的一種電動機。它具有結(jié)構(gòu)簡單、制造容易、價格低廉、運行可靠、維護方便、堅固耐用等一系列有點。缺點：與直流電動機相比，其啟動性盒調(diào)速性能較差；與同步電動機相比，其功率因數(shù)不高。

19.直流電動機常用于拖動對調(diào)速要求較高的生產(chǎn)機械，缺點：結(jié)構(gòu)復雜，價格高。

20.專用設備針對性高，它往往只完成某種或有限的幾種零件或產(chǎn)品的特定工序或幾個工序的加工或生產(chǎn)，效率特別高，適合用于單品種大批量加工或連續(xù)生產(chǎn)。21.大型靜置設備安裝測量控制的重點是對垂直度的測量。

22.三角測量的網(wǎng)布設應符合下列要求：各等級的首級控制網(wǎng)，均宜布設為近似等邊三角形的網(wǎng)。其三角形的內(nèi)角不應小于30度，當受地形限制時，個別可放寬，但不應小于25度。23.光學經(jīng)緯儀的主要功能測量縱向、橫向軸線以及垂直度的控制測量等。

24.光學經(jīng)緯儀的主要應用范圍：主要應用于機電工程建筑物監(jiān)理平面控制網(wǎng)的測量以及廠房柱安裝垂直度的控制測量。

25.激光準直儀的主要功能：除均有光學經(jīng)緯儀的功能外，還可進行精度較高的角度坐標測量和定向準直測量等。

26.激光準直儀的主要應用范圍：激光準直儀的主要應用于直徑長距離、回轉(zhuǎn)型設備同心度的找正測量以及高塔體、高塔架安裝過程中的同心度的測量控制。

27.光學水準儀的主要功能是用來測量標高和高程。

28.光學水準儀的主要應用范圍：光學儀主要應用于建筑工程測量控制網(wǎng)標高基準點的測設及廠房、大型設備基礎(chǔ)沉降觀察的測量。

29.全站儀的主要功能是一種采用紅外自動數(shù)字顯示距離的測量儀器。

30全站儀主要應用于建筑工程平面控制網(wǎng)水平距離的測量及測設、安裝控制網(wǎng)的測設、建筑安裝過程中水平距離的測量等。

31.起重機選用的基本參數(shù)主要有荷載、額定起重量、最大幅度、最大起升高度等。32流動式起重機的選用步驟：a根據(jù)被吊設備或構(gòu)件的就為高度、現(xiàn)場具體情況等確定起重機的站車位置。b根據(jù)被吊設備或構(gòu)件的就為高度、設備尺寸、吊索高度等和站車位置，查起重機的特性曲線，確定其臂長。C根據(jù)已確定的幅度、臂長，查起重設備的特性曲線，確定起重機的承載能力。D如起重機承載能力大于被吊裝設備或構(gòu)件的重量則選擇合格，否則重選。

33.按規(guī)定進行地基沉降預壓試驗。在復雜地基上吊裝重型設備，應由專業(yè)人員專門進行基礎(chǔ)設計，驗收時同樣要進行沉降預壓試驗。

34.跑繩拉力的計算，必須按拉力最大的拉出端按公式和查表進行。

35.平衡梁保持被吊設備的平衡，避免吊索損壞設備?？s短吊索的高度，減小動滑輪的起重高度。

36.管式平衡梁：用無縫鋼管、吊耳、加強板等焊接而成，可用于吊裝排管、鋼結(jié)構(gòu)件及中小型設備。

37.吊裝方案：工藝計算（包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設備、構(gòu)件校核等）38.采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起重重量在100KN及以上的起重吊裝工程起重量300KN及以上起重設備安裝工程的吊裝方案，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證，再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審批，實行總承包管理的項目，由總承包單位組織專家論證會。39.起重機械失穩(wěn)主要原因：超載、支腿不穩(wěn)定、吊臂偏心過大、機械故障等。

40.吊裝設備或構(gòu)件失穩(wěn)的主要原因：設計與吊裝時受力不一致，設備或構(gòu)件的剛度偏小。41.實際工程中，還常利用已有建筑物作為地錨，如砼基礎(chǔ)、砼柱等，但在利用已有建筑物前必須獲得建筑物設計單位的書面認可。

42.焊接工藝評定：是在產(chǎn)品正式焊接以前，對初步擬定的焊接工藝細則卡或其他規(guī)程中的焊接工藝進行驗證性試驗。

43.焊工應嚴格按照焊接作業(yè)指導書或工藝卡的規(guī)定進行焊接。44.按焊渣性質(zhì)可分為：酸性焊條、堿性焊條兩大類。

45.二氧化碳氣體：是唯一適合于焊接的單一活性氣體。

46.埋弧焊的焊劑必須與所焊鋼種和焊絲相匹配，保證焊接質(zhì)量和焊縫性能。

47.電渣焊的焊劑應具有適應的導電率。

48.焊接環(huán)境的檢查，包括是否考慮焊接環(huán)境中的風雨雪襲擊和采取防護措施。焊接環(huán)境溫度低于規(guī)范允許值時，與所焊材質(zhì)、焊件厚度及預熱措施是否相適應。

49.焊后檢驗外觀檢驗：利用低倍放大鏡或肉眼觀察焊縫表面是否有咬邊、加渣、氣孔、裂紋等表面缺陷。，用樣板和量具測量焊件收縮變形彎曲變形、波浪變形、角變形等。50.焊后檢驗：外觀試驗、致密性試驗、強度試驗。

51焊接殘余應力和變形，嚴重影響焊接構(gòu)件的承載力和構(gòu)件的加工精度。

52.面內(nèi)變形：焊縫縱向收縮變形，橫向收縮變形和焊縫回轉(zhuǎn)變形。

53.預防焊接變形的措施：進行合理的焊接結(jié)構(gòu)設計，采取合理的裝配工藝措施，采取合理的焊接工藝措施。54.反變形法常用于控制角變形和防止殼體局部下塌。

55.機械設備安裝的一半施工工序：設備開箱檢查-基礎(chǔ)放線-設備基礎(chǔ)檢查驗收-墊鐵設置-設備吊裝就位-安裝精度調(diào)整與檢測-設備固定與灌漿-零部件裝配-潤滑與設備加油-設備試運行-工程驗收。

56.設備交付現(xiàn)場安裝前，由總承包方負責與業(yè)主和或供貨共同按設備裝箱清單和設備技術(shù)文件對安裝的機械設備逐一清點，登記和檢查，對其中的重要零部件還需按質(zhì)量標準進行檢查驗收，查驗后應形成檢驗記錄。

57.設備吊裝就位：工業(yè)廠房內(nèi)一般都有橋式起重機等吊裝機械，設備的吊裝就位科使用車間內(nèi)的起重機。

58.設備灌漿分為一次灌漿和二次灌漿。一次灌漿是設備粗找正后，對地腳螺栓孔進行的灌漿；二次灌漿是在設備精找正后，對設備底座和基礎(chǔ)間進行的灌漿。

59.整體機械設備安裝的關(guān)鍵在于，設備的定位精度和各設備間相互位置精度的保證。60.機械設備典型零部件的安裝包括：齒輪系統(tǒng)的裝配及變速器的安裝；滑動軸承和果凍軸承的安裝；聯(lián)軸節(jié)的安裝；螺紋連接件的熱裝配；液壓元件的安裝；設備管路的安裝。61.脹錨地地腳螺栓安裝應滿足下列要求：a脹錨地地腳螺栓中心到基礎(chǔ)邊緣的距離不小于7被的脹錨地腳螺栓直徑；b安裝脹地腳螺栓的基礎(chǔ)強度不得小于10mpa；c鉆孔處不得有裂縫，鉆孔時應防止與基礎(chǔ)中的鋼筋、埋管相碰；d鉆孔直徑和深度應與脹錨地腳螺栓相匹配。62.墊鐵的種類有平墊鐵、斜墊鐵、開孔墊鐵、勾頭成對斜墊鐵、調(diào)整墊鐵等。

63.灌漿料分為細石混凝土、無收縮混凝土、微膨脹混凝土、環(huán)氧砂漿和其他灌漿料等。64.散裝設備的裝配精度，包括各運動部件之間的相對運動精度，配合表面之間的配合精度和接觸質(zhì)量，這些裝配精度將直接影響設備的運行質(zhì)量。

65.成套配電裝置柜體安裝要求基礎(chǔ)型鋼有明顯的可靠接地。

66.柜、屏、箱、盤安裝垂直度允許偏差為1.5%，相互間接縫不應大于2mm，成列盤面偏差不應大于5mm。67導線連接要求，接頭處德機械強度不低于導線自身強度的90%電阻不超過同長導線電阻的1.2倍。架空線的連接方法可分為鉗壓連接、液壓連接和爆壓連接。

68.工程驗收合格后，應進行線路絕緣測定，沖擊合閘3次，無問題后才能投入運行。69.500kv及以上送電線路，應全線裝設雙避雷線，且輸電線路越高，保護角愈小。在山區(qū)高雷去，甚至可以采用負保護角。

70.220kv-330kv線路，同樣應全線裝設雙避雷線，一般桿塔上避雷線對導線的保護角為20度·30度。

71.110kv線路，一般沿全線裝設避雷線，在雷電特別強烈低區(qū)采用雙避雷線。在少雷區(qū)或運行經(jīng)驗證明雷區(qū)=區(qū)或運行經(jīng)驗證明雷電活動輕微的地區(qū)，科不沿線加設避雷線，但應裝設自動重合閘。

72.35kv及以下線路，一般不沿線加設避雷線，但桿塔仍逐基接地。73.接地極是接地的工作主體，接地工程中廣泛使用的接地極有金屬接地極、非金屬接地極、離子接地極以及降阻劑。

74.接地線選用：絕緣銅芯或鋁芯導線、扁鋼、圓鋼等。

75.加熱裝置：安裝現(xiàn)場通長采用電加熱。如油箱鐵損法和熱油法。

76.排潮裝置：常用的有真空法、自然通風法、機械通風法和濾油法等。

78.電動機應裝設過留和短路保護裝置、單相接地保護、差動保護和低電壓保護裝置。79.管道組成件及管道支承件必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量部的低于國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。

80.合金鋼管道組成件應采用光譜分析或其他方法對材質(zhì)進行復查，并做好標記。合金鋼閥門的內(nèi)件材質(zhì)應進行抽查，每批抽查數(shù)量不得少于1個。

81.輸送劇毒流體、有毒流體、可燃體管道的閥門，輸送設計壓力大于1mpa或設計壓力小于等于1mpa且設計溫度低于-29度或高于186度非可燃流體、無毒流體管道的閥門，應逐個進行殼體壓力試驗和密封試驗，不合格者不得使用。

82.管道安裝單位應當取得特種設備安裝許可，管道施工前，安裝單位應當向管道安裝工程所在地負責管理使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。

83.根據(jù)管道內(nèi)物質(zhì)的一般性能，基本識別分為八類：水是艷綠色、水蒸氣是大紅色，空氣是淡灰色，氣體是中黃色，酸或堿是紫色，可燃氣體是棕色，其他液體是黑色，氧是淡藍色。84.吹洗介質(zhì)的選用：a公稱直徑大于或等于600mm的液體或氣體管道，宜采用人工清理；b公稱直徑小于600mm的液體管道宜采用水沖洗；c公稱直徑小于600mm的氣體管道宜采用空氣吹掃d蒸汽管道應以蒸汽吹掃。

85.當采用可燃液體介質(zhì) 進行試驗時，其閃電不得低于50度。

86試驗時，應測量試驗溫度不得低于5度，并且高于相應金屬材料的轉(zhuǎn)變溫度，嚴禁材料試驗溫度接近脆性轉(zhuǎn)變溫度。

87.鋼制管道及有色金屬管道試驗壓力應為設計壓力的1.5倍，埋地鋼管道的試驗壓力應為設計壓力等于或小于設備試驗壓力時，應按管道的試驗壓力進行試驗，當管道試驗壓力大于設備的試驗壓力，且設備的試驗壓力不低于管道的設計壓力的1.15倍時，經(jīng)建設單位的同意，可按設備的試驗壓力進行試驗。

88.試驗緩慢升壓，待達到試驗壓力后，穩(wěn)壓10分鐘，再將試驗壓力降至設計壓力，保持30分鐘，以壓力不降、無滲漏為合格。

89.試驗時應安裝不少于兩塊經(jīng)校核合格的壓力表，并具有鉛封，壓力表的滿刻度應為被測最大壓力值的1.5·2.0倍，壓力表的精度等級不應低于1.5級。

90.產(chǎn)品焊接試板的制作與檢驗產(chǎn)品焊接試板的制作要求；a試板的原材料必須合格，且應與容器用材具有相同鋼號、相同的規(guī)格和相同熱處理狀態(tài)。b試板應由施焊容器的焊工，采用施焊容器時相同條件與相同焊接工藝焊接，有熱處理要求的容器，試板應隨容器一起進行熱處理。

91.金屬儲罐的幾種常用施工方法a架設正裝法b水浮正裝法c邊柱倒裝法d氣吹倒裝法 92.控制焊接變形的主要工藝措施：中幅板采用搭接接頭時，先焊短焊縫，后焊長焊縫，初層焊道應采用分段退焊或跳焊法；弓形邊緣板對接焊縫的初層焊。

93.手工焊罐壁環(huán)縫的工藝要求，焊工應均勻分布，并沿用同一方向施焊。94.球形罐的構(gòu)造：橘瓣式球形罐；足球式球形罐；混合式球形罐。95.球形罐的組裝常用的方法有分片法和環(huán)帶法。

96.球形罐焊后整體熱處理，國內(nèi)一般采用內(nèi)燃法。球形罐焊后整體熱處理應在試驗前進行。溫差：溫度在300度以上階段，球殼表面上任意兩側(cè)溫點的溫差不得大于130度。相連測溫點間距小于4.5m.97汽輪機的安裝程序由三部分組成，首先是基礎(chǔ)和設備的驗收，其次是汽輪機本體的安裝，第三是其他設備安裝包括：汽輪機本體附件安裝、油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃液壓油系統(tǒng)沖洗等工作。

98.定子的吊裝方案通常采用液壓提升裝置吊裝、專用吊裝架吊裝和行車改裝系統(tǒng)吊裝三種方案。

99.發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝前進行單獨氣密性試驗。

100.鍋爐輔助設備包括送引鳳設備、給煤制粉設備、吹灰設備、除灰排渣設備等。101.鋼結(jié)構(gòu)連接方式有兩種：焊接和高強度螺栓連接。102.汽包吊裝工藝和方法汽包的吊裝有水平起吊、轉(zhuǎn)動起吊和傾斜起吊三種方法。大型鍋爐的汽包吊裝多數(shù)采用傾斜起吊方法。

103.進行技術(shù)交底，明確所承擔施工任務的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項，強調(diào)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制等。

104.線槽橋架的安裝施工，在土建工程基本結(jié)束以后，與其他管道的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間。

105配管和穿線工作，在土建工程完成結(jié)束以后，與裝飾工程進行，進度安排應避免裝飾工程結(jié)束以后，在成穿線敷設的困難。70頁

106.弱電系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連接，應在裝飾工程基本結(jié)束時開始。107先單體設備或部件調(diào)試，后局部、區(qū)域調(diào)試和回路調(diào)試，最后整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。108.取源部件安裝的一般規(guī)定是：a設計文件要求或規(guī)范規(guī)定脫脂的取源部件，應脫脂合格后安裝。B設備上的取源件應在設備制造的同時安裝。管道上的取源部件應在管道預制、安裝的同時安裝。C在設備或管道上安裝取源部件的開孔和焊接工作，必須在設備或管道的防腐、襯里和壓力試驗前進行。

109.溫度取源部件與管道垂直安裝時，取源部件軸線應與管道軸線相垂直；在管道的拐彎處安裝時，宜逆著物料流向，取源部件軸線應與管道軸線相重合；與管道呈傾斜角度安裝時，宜逆著物料流向，取源部件軸線應與管道軸線相交。

110.壓力取源部件與溫度取源部件在同一管段上時，應安裝在溫度取源部件部位的上游側(cè)。儀表不應安裝在有震動、潮濕、易受機械損傷、有強電磁干擾、高溫、溫度劇烈變化和有腐蝕性氣體的位置。

111.對儀表和儀表電源設備進行絕緣電阻測量時，應有防止弱點設備及電子元件被損壞的措施。

112.當線路環(huán)境溫度超過65度時應采取隔熱措施。

113.線路與設備及管道絕熱層之間的距離應大于或等于20cm與其他設備和管道之間的距離應大于或等于15cm。

114.線路從室外進入室內(nèi)時應有防水和封堵措施，線路進入室外的盤、柜、箱時宜從底部進入，并應有防水密封措施。

115.塑料絕緣、橡皮絕緣多芯控制電纜的彎曲半徑，不應小于其外徑的10倍。

116.光纜敷設前應進行外觀檢查和光纖導通檢查，在光纖連接前和光纖連接后均應對光纖進行測試，光纖的彎曲半徑不應小于光纖外徑的15倍。

117.儀表試驗的氣源應清潔、干燥，露點比最低環(huán)境溫度低10度以上，氣源壓力應穩(wěn)定。118.儀表校準和試驗用的標準儀器儀表應具備有效的計量檢定合格證明，其基本誤差的絕對值不宜超過被校準儀表基本誤差絕對值的1/3.119.單臺儀表的校準點應在儀表全量程范圍內(nèi)均勻選取，一般不應少于5點，回路試驗時，儀表校核點不應少于3點。

120.A鋼材表面全面地覆蓋著氧化皮且?guī)缀鯖]有鐵銹B鋼材表面已發(fā)生銹蝕且部分氧化皮已經(jīng) 剝落C鋼材表面氧化因銹蝕而剝落或者可以刮除且有少量點蝕D鋼材表面氧化皮銹蝕而全面剝落且已普遍發(fā)生點蝕。

121.涂層施工可用刷涂法、滾涂法、空氣噴涂法和高壓無氣噴涂法。122.刷涂的缺點：勞動強度大，生產(chǎn)效率低、涂膜易產(chǎn)生刷痕。

123.滾涂法施工：適用于較大面積的涂裝，效率高于刷涂。

124.適用于各種輕質(zhì)絕緣熱制品，如泡沫塑料類，泡沫玻璃，半硬質(zhì)或軟質(zhì)氈、板等。125.該法較適合異性管件的絕熱以及室外地面或地下管道絕熱。

126.充填法施工在缺少絕熱制品的條件下采用，此外也適用于異性管件做成外套的內(nèi)部填充。127.拼砌法常用于保溫，特別是高溫爐墻的保溫層砌筑。

128.國家標準的界定是：當用于保溫時，其絕熱材料及制品在平均溫度小于等于623K（350度）時，導熱系數(shù)值不得大于0.12W/（m.k）；當用于保冷時，其絕熱材料及制品在平均溫度小于等于300K（27度）時，導熱系數(shù)不得大于0.064W/（m.k）。

129.按可壓縮性劃分，可分為硬質(zhì)、半硬質(zhì)和軟質(zhì)。即承受2.0Kpa壓力下的相對變形不超過6%為硬質(zhì)，相對變形在6%·30%時為半硬質(zhì)，相對變形超過30%時為軟質(zhì)。

130.常用絕熱材料及制品：礦棉制品，玻璃棉制品，硅酸鈣制品，膨脹珍珠巖制品，泡沫玻璃制品，硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料。

131.當材料在超過最高使用溫度下使用時，可能會產(chǎn)生著火、裂紋、松散，失去應有的機械強度和固形能力等。

132.工業(yè)爐本體：這是工業(yè)爐的基本結(jié)構(gòu)。一般包括框架支撐結(jié)構(gòu)、基本爐膛結(jié)構(gòu)，物料輸送系統(tǒng)等。

133.一般由耐火磚結(jié)構(gòu)筑的砌體，在工業(yè)爐爐體結(jié)構(gòu)中的主要用于墻體、爐頂、管道和爐底。134耐火材料主要包括：耐火澆注料、耐火可塑料、耐火噴涂料等。

135主要按耐火度分為普通耐火材料（1580·1770度）高級耐火材料（1770·2000度）和特殊耐火材料（2000度以上）三類。標高控制線，應

136.工業(yè)爐的中心線和主要按設計要求由測量確定。砌筑前，應校核砌體的放線尺寸。137.固定在砌體內(nèi)的金屬埋設件，應于砌筑前和砌筑時安設。

138.在施工過程中，直至投入生產(chǎn)前，應預防耐火砌體和隔熱砌體受濕。

139.當室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5度時，即進入冬季施工，當室外日平均氣溫高于5度時，解除冬季施工。

140冬季砌筑工業(yè)爐時，應在采暖環(huán)境中進行。

141.砌筑工業(yè)爐時，工作地點和砌體周圍環(huán)境的溫度，均不應低于5度。142.耐火磚和預制塊，應預熱0度以上。

143.調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的水溫不應超過60度，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應超過30度。水泥不得直接加熱。144.耐火澆注料施工過程中，不得另加促凝劑。

145.工業(yè)爐的烘爐，應在其生產(chǎn)流程有關(guān)的機械和設備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)整合格后進行。146.建筑管道施工程序：施工準備-配合土建預留、預埋-管道測繪放線-管道元件檢驗-管道支架制作安裝-管道加工預制-管道安裝-系統(tǒng)試驗-防腐絕熱-系統(tǒng)清洗-試運行-竣工驗收 147.合金鋼管道及元件應進行光譜檢測等。

148.安裝在主干管上起切斷作用的閉門閥門，應逐個做強度試驗和嚴密性試驗。

149.管道安裝一般應本著先主管后支管，先上部后下部，先里后外的原則進行安裝。

150.建筑管道工程應進行試驗包括：承壓管道和設備系統(tǒng)壓力試驗，非承壓管道灌水試驗、排水干管通球、通水試驗、消火栓系統(tǒng)試射試驗等。

151.試射試驗一般取有代表性的三處：屋頂一處，首層兩處。

152.通球試驗：通球球徑不小于排水管徑的2/3，通球率達到100%為合格。

153.生活給水管道在交付前必須沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合生活用水衛(wèi)生標準，采暖管道沖洗完畢后應通水、加熱，進行試運行和調(diào)試。154.超過10層德住宅建筑和超過24米高德民用建筑為高層建筑。155.妥善處理號排水管道的通氣問題，保證供排水安全通暢。

必須設置安全可靠的室內(nèi)消防給水系統(tǒng)及室外補水系統(tǒng)，管道保溫及管道井、穿墻套管的封堵應使用阻燃材料。

156.處理好各種管線的綜合交叉。157.高層建筑結(jié)構(gòu)重量大，易產(chǎn)生沉降，應合理安排處墻管道的安裝時間，防止因建筑物下沉管道受剪斷裂或出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。

158.泵類設備在采購uhe安裝時應認真核定設備型號，水泵的流量、揚程、水泵配用電機功率等，以免錯用后達不到設計要求或不能滿足使用需要。159.高層建筑雨水管一般用給水鑄鐵管。

160高層建筑的雨水系統(tǒng)可用鍍鋅焊接鋼管，超高層建筑的雨水系統(tǒng)應采用鍍鋅無縫鋼管。高層和超高層建筑的重力流水管道系統(tǒng)可采用球墨鑄鐵管。

161.建筑電氣工程中的動力工程，尤其是變配電工程，要先于其他建筑設備安裝工程完工，并進行通電交工，為其他建筑設備的試運行提供必備的條件。

162.建筑電氣工程的驗收：建筑電氣工程是一個單位工程分部工程，一般情況下，其竣工驗收要與該建筑物的其他分部工程一并進行；獨立于建筑群外的為各建筑物提供的變配電所，是一個建筑電氣單位工程，可進行單獨的竣工驗收。

163.帶有接頭或接點的導體電阻值必須等于或小于不帶接頭或接點的同樣長度的導體電阻值。

164.整個建筑物的接地系統(tǒng)可能為防雷接地、工作接地、保護接地、抗干擾接地裝置接地電阻值的規(guī)定，以滿足最小值要求為準。

165.交接試驗時建筑電氣工程安裝結(jié)束后全面檢測測試的重要工序，以判定工程是否符合規(guī)定要求，是否可以通電投入運行。只有交接試驗合格，建筑電氣工程才能受電試運行。166.建筑電氣工程是一個單位工程的分部工程是納入總包管理由分包單位獨立完成的分部工程。

167.a在技術(shù)上主要做好土建樁基施工時的接地裝置的連接導通，達到多路連接和接地電阻值達標，到主體結(jié)構(gòu)封頂才告一段落，使防雷、防觸電有可靠保證。B再者做好布線形同的各類防火封堵，確保使用中不發(fā)生電氣火災c做好各工序明確規(guī)定的絕緣檢測工作，杜絕因絕緣不良使新建工程發(fā)生嚴重的漏電現(xiàn)象而引發(fā)次生災害。D最終要按規(guī)定做好調(diào)整試驗工作，尤其對保護的整定做到精確無誤，者不僅是動態(tài)考核工程質(zhì)量的需要，也是確保工程投入使用后安全運行的需要。

168.風管系統(tǒng)的施工包括風管、風管配件、風管部件、風管法蘭的制作與組裝。

169.通風與空調(diào)工程設備安裝包括通風機、空調(diào)機組、除塵器、整體式、組裝式及單元式制冷設備。

170.防排煙系統(tǒng)與火災自動報警系統(tǒng)的聯(lián)合試運行及調(diào)試后，控制功能應正常，信號應正確，風量、正壓必須符合實際與消防規(guī)范的規(guī)定。104頁

171.風管系統(tǒng)按其工作壓力劃分為三個類別：系統(tǒng)工作壓力P不大于500帕為低壓系統(tǒng)；500pa﹤P≤1500pa為中壓系統(tǒng)；P大于1500pa為高壓系統(tǒng)。

172.施工中，金屬風管如果鋼板的厚度不符合要求，交口形式選擇不當，沒有按照規(guī)范要求采取加固措施，或加固的方式、方法不當，會造成金屬風管剛度不夠，易出現(xiàn)管壁不平整，風管在兩個吊架之間易出現(xiàn)撓度；系統(tǒng)運轉(zhuǎn)啟動時，風管表面顫動產(chǎn)生噪聲，造成環(huán)境污染；風管產(chǎn)生疲勞破壞，影響風管的使用壽命。又如非金屬復合板風管，若板材的外層鋁箔損壞或粘結(jié)不牢、板材拼接處未做好密封處理、膠黏劑量不足或過稠，都會造成風管漏氣，造成系統(tǒng)風量不足、冷量或熱量損失，達不到預期的使用效果。

173.風管系統(tǒng)安裝完畢，應按系統(tǒng)類別進行嚴密性試驗，漏風量應符合設計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，低壓風管系統(tǒng)在加工工序得到保證的前提下可采用漏光法檢測。

174.中壓風管系統(tǒng)的嚴密性試驗，應在漏光法檢測合格后，用測試設備進行漏風量的測試的抽查，抽檢率為20%，且不得少于一個系統(tǒng)。175.高壓風管系統(tǒng)的泄露，會對系統(tǒng)的正常運行產(chǎn)生較大的影響，因此在漏光法檢測合格后，應全部測試設備進行漏風量測試。

176.高壓風管系統(tǒng)（空氣潔凈度N1`N5級潔凈室）中壓風管系統(tǒng)（空氣潔凈度N6`N9級的潔凈室）

177.現(xiàn)場組裝的組合式空氣處理機組安裝完畢后進行漏風量檢測，空氣潔凈度等級N1`N5級潔凈室所用機組的漏風率不得超過06.%，N6`N9級不得超過1.0%。

178.通信網(wǎng)絡系統(tǒng)的組成及其功能使建筑物內(nèi)語音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻可靠的傳輸。

179.信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的組成及其功能借助于這一平臺信息共享，資源共享和信息的傳遞與處理。

180.綜合布線系統(tǒng)的組成及其功能：是建筑內(nèi)部或建筑群之間的傳輸網(wǎng)絡，使用建筑物內(nèi)部或建筑群之間的通信設備、信息交換設備，以及建設設備與物業(yè)管理設備的狀態(tài)喜好彼此相連，傳輸語音、數(shù)據(jù)、圖像以及各類控制信號。

181.軟件：系統(tǒng)軟件、應用軟件和測試軟件等。建筑智能化系統(tǒng)應用軟件有辦公軟件和系統(tǒng)集成軟件等。

182.建筑智能化工程實施界面的確定貫徹于設備選型、系統(tǒng)設計、工程施工、檢測驗收的全過程中。避免施工過程中出現(xiàn)扯皮和影響工程進度。

183.非確定建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)涉及的機電設備和個系統(tǒng)之間的設備安裝，線管、線槽敷設及穿線和接線的工作，設備單位調(diào)試及相互的配合方式。

184.進口設備應提供質(zhì)量合格證明、檢測報告及安裝、使用、維護說明書等文件資料，還應提供原產(chǎn)地證明和商檢證明。

185.現(xiàn)場控制器與各類監(jiān)控點的連接，模擬信號應采用屏蔽線，且在現(xiàn)場控制器側(cè)一點接地。數(shù)字信號可采用普通線材，在強干擾環(huán)境中或遠距離傳輸時，宜選用光纖。

186.建筑智能化系統(tǒng)檢測方法“使用儀表和量具測量、比對法、模擬測試法、黑箱法等。187.綜合布線系統(tǒng)性能檢測：光纖布線應全部檢測，雙絞線以下不低于10%的比例進行隨機抽樣檢測，抽樣點必須包括最遠布線點。

188.消防工程驗收時一個針對性強的專項工程驗收，驗收的目的是工程竣工后其消防設施配置是否符合已獲審批的消防設計要求，消防驗收的結(jié)論是結(jié)論是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依據(jù)。115頁

189.建筑總面積大于20000平方米的體育館、會堂、公共展覽館、博物館的展示廳。建筑總面積大于15000平方米的民用機場航站樓、客運車站候車室、客運碼頭候船廳。面積大于10000平方米的賓館、飯店、商場、市場。建筑總面積大于2500平方米的影劇院，公共圖書館的閱覽室，營業(yè)性室內(nèi)健身、休閑場館，醫(yī)院的門診樓，大學的教學樓、圖書館、食堂，勞動密集性企業(yè)的生產(chǎn)加工車間，寺廟、教堂。建筑總面積大于1000平方米的托兒所、幼兒園的兒童用房，養(yǎng)老院、福利院，醫(yī)院療養(yǎng)院的病房樓，中小學校的教學樓、圖書館、食堂、學校的集體宿舍，勞動密集型企業(yè)的員工集體宿舍。建筑總面積大于500平方米的歌舞廳、錄像廳放映廳、卡拉廳、夜總會、游戲廳、桑拿房、網(wǎng)吧酒吧具有娛樂功能的餐廳、茶館、咖啡廳。

190.公安機關(guān)消防機構(gòu)收到消防設計、竣工驗收備案后，出具備案憑證并通過消防設計和竣工驗收備案受理系統(tǒng)中預設的抽查程序隨機抽查隊形；被抽查的建設單位在收到備案憑證之日起五日內(nèi)按照備案項目向公安機關(guān)機構(gòu)提供規(guī)定的材料。

191.申請消防驗收應當提交的材料：建設工程消防驗收申請表；工程竣工驗收報告；消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件；有防火性能要求的建筑構(gòu)件，建筑材料、室內(nèi)裝飾材料符合國家標準或者行業(yè)標準的證明文件、出廠合格證；消防設施、電氣防火技術(shù)檢測合格證明文件；施工工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明和資質(zhì)等級證明文件。192.建立施工現(xiàn)場消防安全責任制度，確定消防安全負責人。加強對施工工人員的消防教育培訓，落實動火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程。保證在建工程竣工驗收前消防通道、消防水源、消防設施和器材、消防安全標志等完好有效。

193.電梯安裝的施工單位應當在施工前將擬進行安裝的電梯情況書面告知工程所有的直轄或設市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。194.電梯安裝工程在高且深的井道內(nèi)作業(yè)，每層在層門安裝前均有較大的門洞，井道內(nèi)有交叉作業(yè)，現(xiàn)場危險源較多，在施工過程中根據(jù)施工程序要制定防范施工中安全事故的安全技術(shù)措施。

195.電梯施工安全技術(shù)措施要點：層門洞靠井道外側(cè)設置堅固的欄桿，欄桿的高度不小于1.2mm設置警示標志或告誡性文字，防止經(jīng)層門洞墜落人員及向井道內(nèi)拋雜物；用臨時蓋板封堵機房的預留孔，并在機房內(nèi)墻壁上設有警示標語，以示蓋板不能隨便移位，防止頂層有雜物向下跌落；電梯井道內(nèi)設腳手架進行施工作業(yè)時，腳手架搭設后應經(jīng)驗收合格后方可使用；井道內(nèi)作業(yè)人員要熟知高空作業(yè)的各項規(guī)定，并在作業(yè)中認真執(zhí)行。

196.電梯準用程序1.電梯安裝單位自檢試運行結(jié)束后，整理記錄，并向制造單位提供，由制造單位負責進行校驗和調(diào)試。根據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例的規(guī)定，電梯制造單位對電梯的質(zhì)量以及安全運行涉及的質(zhì)量問題負責，電梯安裝結(jié)束后，電梯制造單位應當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求對電梯進行校驗和調(diào)試，并對校驗和調(diào)試的結(jié)果負責。2.校驗和調(diào)試符合要求后，向經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)報驗要求監(jiān)督檢驗，檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗，未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的電梯不得交付使用。3.監(jiān)督檢驗合格，電梯可以交付使用。獲得準用許可后，按規(guī)定辦理交工驗收手續(xù)

197.電梯一般由機房、井道、轎廂、層站四大部位組成。198.井道內(nèi)應設置永久性的電氣照明，井道照明電壓宜采用35V安全電壓，井道內(nèi)照度不得小于50lx井道最高點和最低點0.5m內(nèi)應各裝一盞燈；中間的燈間距離不超過7m并分別在機房和底坑各設置一控制開關(guān)。

199.機房內(nèi)應當設置永久性電氣照明，地板表面的照度不應低于200LX。

200.電梯電氣裝置安裝要求：

1、所以電氣設備及線管、線槽的外漏可以導電部分應當與保護線可靠連接。接地支線應分別直接接至接地干線的接線柱上，不得相互連接后再接地。

2、導體之間和導體對地之間的絕緣電阻必須符合有關(guān)規(guī)定。

201.電源輸入電壓波動在額定電壓值正負7%的范圍內(nèi)。202.電梯驗收的要求：a電梯的安全部件的試驗必須符合技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)范的要求b每層層門必須能夠用三角鑰匙正常開啟；當一個層門或轎門非正常打開時電梯嚴禁啟動或繼續(xù)運行c引機能力符合規(guī)定d電梯運行試驗合格，按規(guī)定每小時運行次數(shù)檢驗可靠程度。E電梯的噪聲、平層準確度、運行速度等檢驗符合規(guī)定要求。F電梯的觀感質(zhì)量檢查應符合規(guī)定。

機電工程項目施工管理

1.在熟練應用機電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識的基礎(chǔ)上，圍繞合同管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進度控制、現(xiàn)場管理和遵守法律法規(guī)等內(nèi)容提出的要求，解決在機電項目設計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題的能力。

2.以項目建設的性質(zhì)劃分：新建項目，擴建項目，改建項目。復建項目，遷建項目。3.作業(yè)手段方面a隨著工程項目規(guī)模日趨增大，特別是高大建筑、高大超重的裝置增加，促使大型吊裝運輸工作量增多，對整體吊裝的要求越來越高。B工程中應用的新設備、新材料日益增多，促使施工工藝要不斷更新，與與時俱進c大型精密設備組裝量的增多，控制系統(tǒng)自動化程度的提高、計算機應用面擴大、特殊材料焊接和自動焊接技術(shù)推廣應用增加等，推動了施工機具和工藝的更新，也促使檢測儀器儀表的精度提高。D隨著土地資源日趨緊張和投資控制日益嚴格工程的布局更緊湊，因此提供施工用電的場地。4.項目決策階段是項目進入建設程序的最初階段，主要工程工作是組織項目前期策劃、提出項目建議書、編制提出項目可行性研究報告。

5.可行性研究的要求，要有預見性、客觀性、公正性、可靠性、科學性。

6.機電工程建設項目實施階段的主要和操作要領(lǐng)：可行性研究報告經(jīng)審查批準后，一般不允許做更改，項目建設進入實施階段。實施階段的主要工作包括勘察設計、建設準備、項目施工、竣工驗收投入使用四個程序。

7.施工圖設計應當滿足設備材料的采購、非標準設備的制作、施工圖預算的編制和施工安裝等的需要。

8.施工安全管理：a機電工程建設總承包負責建設全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。B工程分包合同中，分包單位應承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責c分包單位要依據(jù)所承擔工程的特點，制定相應的安全技術(shù)措施，報總承包單位審批后執(zhí)行。D安全管理的要點。

9.安全管理的要點：對施工各階段各部位和場所的危險源識別和風險分析，制定應對措施或應急方案，做到有效控制；按管理制度規(guī)定，進行日常巡視，掌握安全信息，召開安全例會講評安全情況和應采取防止事故發(fā)生的需措施；按上級有關(guān)部門布置組織的安全檢查，并將檢查結(jié)果形成書面文件，通報全場各相關(guān)單位，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格為止；當發(fā)生事故時，按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，一方面要保護現(xiàn)場，積極搶救防止次事故發(fā)生，另一方面要及時報告，并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。

10.初步設計應滿足編制施工招投標文件，主要設備材料訂貨、編制施工圖紙設計文件的需要。

11.施工圖紙設計完成后，按管轄規(guī)定政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證。

12.同時將完成的施工圖設計文件提交施工圖設計審查機構(gòu)審查，審查后，應將施工圖設計文件向有關(guān)行政部門備案。

13.貨物采購的方式：招標采購、直接采購、詢價采購。

14.招標采購方式適用于大宗貨物、永久設備、標的金額較大、市場競爭激烈等貨物采購。15.直接采購采購方式適用于所需貨物或設備僅有唯一來源，為使采購的部件與原有設備配套而增購的貨物負責工藝設計者為保證達到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物；特殊條件喜愛為了避免事件延誤而造成但更花費錢財?shù)呢浳?；無法進行質(zhì)量和價格等比較的貨物等采購。

16.詢價采購方式適用于現(xiàn)貨價格較小的設備，制造高度專門化德設備等采購，通常在比較幾家供貨商報價的基礎(chǔ)上選擇確定供貨商進行采購。

17.項目經(jīng)理認為緊固件采購屬標準件采購，供應商較多，雖總價不高，但是數(shù)量大，不宜用直接采購方式，采用詢價采購方式，在報價基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應商，降低工程費用支出，達到貨比三家的目的。

18.開標時間與提交投標文件截止時間同一時間進行。開標地點應為招標文件中預先確定的地點。

19.評標委員會組成。一般由招標人代表和技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家組成，其成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。

20.評標原則：公開公平公正。

21.評審方法：嚴格按照招標文件公布的評標辦法和標準執(zhí)行，一般采用資格審查情況、技術(shù)標和商務標由評標委按照細目的評分標準分別打分，按公布的比例合成總分，總分由高到低排序。獲總分最高的投標商，初定中標投標商。

22.廢標的確認：a未能在實質(zhì)上響應文件的標書，如逾期送達或未送達指定地點、未按要求密封、無投標單位公章及法人代表或法人委托人簽字或蓋章、無相應資格注冊師的簽字等。B投標文件有明顯不符合要求的重要缺陷，如投標文件格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡無法辨認、投標人名或組織機構(gòu)與資格審查不一致等。C弄虛作假或串通報價的標書d低于成本價的標書。E評標過程中不與評標專家配合或不正當行為f未按招標文件要求提交投標保證金的標書。

23.投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)要求和條件作出響應，如技術(shù)指標、質(zhì)量標準、工期、進度計劃、報價限額等。

24.解釋合同文件優(yōu)先順序的規(guī)定一般在合同通用條款內(nèi)，可以根據(jù)項目的具體情況在專用條款內(nèi)進行調(diào)整，原則上應把文件的簽署日期后的內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、專用合同條款、通用合同條款、有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價或預算書等。25.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。

26.分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。27.機電工程總承包進行專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包時應考慮一下幾個方面因素： A總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目；不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量的分部工程;一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應的企業(yè)資質(zhì)等級，如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì)，以及相應技術(shù)資格，如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。B簽訂分包合同后，若分包合同發(fā)生抵觸時，應以總承包合同為準，分包合同不能解除總承包單位任何義務和責任。分包單位的任何違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。因此，總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。C只有業(yè)主和總承包方才能工程承包合同的當事人，但分包方根據(jù)分包合同也應享受相應的權(quán)利和承擔相應的責任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務、責任及相應的權(quán)利，包括合同、工期、獎罰等。D分包合同條款應寫得明確和具體，避免含糊不清，也要避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責任不清。應嚴格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。E勞務分包時機電工程承包合同管理的重要組成部分。

28.調(diào)整措施可以分為：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

29.工程分包的履行和管理：a總承包方對分包工程施工，應從施工準備、進場施工，工序交驗竣工驗收、工程保修以及技術(shù)質(zhì)量安全進度工程款支付等進行過程的管理。B總承包方應派代表對分包方進行管理，并對分包工程施工進行有效控制和記錄，保證分包合同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和進度滿足工程要求，從而保證總承包方的利益和信譽c分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行驗收合格后，均應事先通知總承包方組織預驗收，認可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。D總承包方或其主管部門應及時檢查審核分包方提交的分包工程施工組織設計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料，提出設和意見并批復。E若因分包方責任造成重大質(zhì)量事故或安全事故，或因違章造成重大不良后果的，總承包方可向其主管部門建議終止分包合同，并按合同追究其責任。F分包工程竣工驗收后，總承包應組織有關(guān)部門對分包工程和分包單位進行綜合評價。

30.合同內(nèi)容發(fā)生變化，如工程變更主要包括工程量變更、工程項目變更、進度計劃變更、施工條件變更等。設計變更主要包括更改有關(guān)表高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)施工時間和順序等。31.索賠的起因：a合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任。B合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等。C合同變更。D工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等。E不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。

32.按照索賠母的和要求分類：工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期，費用索賠即要求補償經(jīng)濟損失，調(diào)整合同價格。

33.按照索賠事件的性質(zhì)分類：有工程延期索賠；工程加速索賠；工程變更索賠；工程終止索賠；不可預見的外部障礙或條件索賠；不可抗力事件引起的索賠；其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價便哈、政策法令變化等原因引起的索賠。

34.承包商向業(yè)主的索賠：又因合同文件引起的索賠；有關(guān)價款方面的索賠；有關(guān)工期的索賠；特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠；工程暫停、終止合同的索賠；財務費用補償?shù)乃髻r。

35.承包商可以提出索賠的事件：a發(fā)包人違反合同給承包人造成時間費用的損失。B因工程變更造成的時間費用損失。C由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變造成的時間或費用。D發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。E對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯退l(fā)生的損失或費用。F非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工。G物價上漲，法規(guī)變化及其他。

36.索賠成立具備的三個前提條件：a與合同對照，時間已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。B造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。C承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。37.施工組織設計是指導建設工程項目全過程的技術(shù)經(jīng)濟和管理的綱領(lǐng)性文件。

38.施工組織設計可以分為三類：施工組織設計剛要，施工組織設計和專項施工組織設計。39.施工組織設計綱要依據(jù)招標文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應投標的需要，屬于投標前施工組織設計。

40.施工組織總設計是以若干個單位工程組成群體工程為主要對象編制的施工組織設計，是編制專項施工組織設計的依據(jù)，屬于中標后施工組織設計。

41.專項施工組織設計是以復雜及特殊作業(yè)工程為主要對象進行編制，對專項工程的施工過程起指導和制約作用，屬于中標后的施工組織設計。

42.主要施工方案簡述：主要施工方案是指施工技術(shù)復雜、是狗狗難度大，或采用四新技術(shù)，對工程質(zhì)量起關(guān)鍵性作用的方案；腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節(jié)性施工等專項施工方案。

43.施工方案是指導各專項工程的具體作業(yè)文件和依據(jù)，是專業(yè)事施工安全、質(zhì)量進度和成本控制的重要保證。

44.按施工方案所指導的內(nèi)容可分為專業(yè)工程方案和專項工程施工方案兩大類：專業(yè)工程施工方案是組織專業(yè)工程實施為目的，用于指導專業(yè)工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案；專項工程施工方案是指《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中所規(guī)定的專項工程以及按照專項規(guī)范規(guī)定和特種作業(yè)需要的編制和工程施工方案。

45.施工方法：施工方法是施工方案的核心，應優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。46.工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員做施工方案的技術(shù)交底。除分專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。

47.常見經(jīng)濟分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案，工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案，現(xiàn)場預制和工廠預制的方案，綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案的方案，關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。

48.施工組織設計的編制，應堅持“誰負責項目的實施，誰組織編制”的原則。對業(yè)主而言，他是與施工單位乙簽訂了施工總承包合同，施工單位丙與業(yè)主之間并無直接的承包關(guān)系。49.勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、以解決勞務失衡、勞務與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。其應遵循的基本原則：動態(tài)管理以禁毒計劃與勞務合同為依據(jù)；動態(tài)管理應允許勞動力在企業(yè)內(nèi)做充分的合理流動；動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段；動態(tài)管理應以達到勞動力優(yōu)化組合，以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的。

50.勞務外包隊伍管理：對勞務外包施工隊的資質(zhì)、業(yè)績以及能力等進行審查，并批準和簽約后，方可進入施工現(xiàn)場；對工程的再發(fā)包完全不能減少或免除分包單位應承擔合同義務u，完全納入項目管理的制度規(guī)程中，防止以包代管；將勞務外包隊伍納入共同管理，從經(jīng)濟上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上等進行控制，確保工程質(zhì)量施工安全等；不符合安全要求的勞務公司堅決不發(fā)包，符合安全要求的勞務公司也要實行安全與經(jīng)濟效益掛鉤，對于施工安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務公司實行一票否決，并堅決給予辭退；以提高勞務外包隊伍自身能力著手，通過形式多樣的培訓教育和宣傳，使勞務外包隊伍的安全、質(zhì)量、文明施工等意識得到提升。

51.特種作業(yè)操作證每三年經(jīng)行一次復審。對離開6各月以上的特種作業(yè)人員上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

52.中斷受監(jiān)察設備焊接工作6各月以上的，再從事受監(jiān)察設備焊接工作時，必須重新考試。53.資格要求：一是從事無損檢測的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應的資格證二是持證人員的資格證書有效期為5年三是施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備。54.施工項目機械設備的選擇原則是：切合需要，實際可能，經(jīng)濟合理。

55.進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。56.執(zhí)行重要施工機械設備專機專人負責制，機長負責制和操作人員持證上崗制。57.施工技術(shù)交底是：設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底。58.技術(shù)交底包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、安全要求與其他要求等。

59.機電安裝工程技術(shù)交底的重點：設備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調(diào)試與試運行；大型設備基礎(chǔ)埋件，構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等。60.安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術(shù)性的安全措施，其主要包括的項目：大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)等。

61.技術(shù)交底應分層展開，制止交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。工程開工前界定重要項目，對于重要項目的技術(shù)交底文件，由項目技術(shù)負責人審批或批準，交底時技術(shù)負責人應到位。

62.技術(shù)交底熱暖認真填寫表格并簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字，交底資料記和錄人或資料員進行收集整理，并妥善保存。竣工后作為工程檔案進行歸檔。

63.設計變更由設計經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準后進行，重大設計變更應按具體情況和基本建設管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報業(yè)主或原設計審批，設計上級部門批準確認，在施工現(xiàn)場如發(fā)生設計變更，可由施工方提出，但是應有設計方現(xiàn)場代表進行設計變更或簽批施工核定單。

64.機電安裝工程技術(shù)資料包括工程技術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及國家頒布的有關(guān)法令法規(guī)等。

65.施工資料包括準備階段文件、施工文件、竣工圖、和竣工驗收文件。工程文件的保存期限一般分為永久性長期短期三種。

66.機電工程項目竣工檔案管理：工程檔案是在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也成竣工檔案。施工項目竣工后，工程項目經(jīng)理必須按規(guī)定定向建設單位移交，這也是竣工結(jié)算的前提條件之一。67.工程檔案的主要內(nèi)容：a一般施工記錄b圖紙變更記錄c設備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄d預檢記錄e隱蔽工程檢查記錄f質(zhì)量事故處理記錄g工程質(zhì)量驗收 記錄，檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄。H其他需要向建設單位移交的有關(guān)文件和實物照片及音像光盤等。

68.項目資金的使用管理應遵循以下原則：促進生產(chǎn)節(jié)省投入、量人為出、適度負債的原則；國家企業(yè)職工三者利益兼顧的原則，優(yōu)先考慮應上繳企業(yè)的各項管理費。

69.施工項目資金使用的計收的規(guī)定：新開工項目按工程施工合同收取預付款或開辦費；根據(jù)月度統(tǒng)計表編制“工程進度款結(jié)算單”或“中期付款單”，于規(guī)定日期報送監(jiān)理工程師審批結(jié)算；根據(jù)工程變更記錄和證明發(fā)包人違約材料，及時計算索賠金額，列入工程進度款結(jié)算單；合同造價之外，原由發(fā)包單位負責的工程設備或材料，如發(fā)包人委托項目經(jīng)理部代購，必須簽訂代購合同，收取設備訂貨預付款或代購款及采購管理費；工程材料單位實行市場價，合同中屬暫估價的，施工中實際發(fā)生材料的價差按規(guī)定計算，及時請發(fā)包人確認，與進度款一起收取。

70.施工項目資金使用控制：資金使用應盡量節(jié)約支出；按財務臺賬記錄支出情況，加強財務計算；堅持做好項目的定期資金分析，進行計劃支出與實際支出的對比和分析，改進資金管理。

71.協(xié)調(diào)管理始終貫穿與施工管理的全過程。

72．內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類：a與施工進度計劃安排的協(xié)調(diào)b與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)c與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)d與施工安全管理的協(xié)調(diào)e與施工作業(yè)面的協(xié)調(diào)f與施工工程資料形成的協(xié)調(diào)。

73.協(xié)調(diào)的管理形式幾種形式的作用：例行的管理協(xié)調(diào)會；建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設立調(diào)度員；項目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導人指令。

74.機電工程項目部與施工單位有合同契約的單位間協(xié)調(diào)單位：a發(fā)包單位、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位b材料供應單位或個人c設備供應單位d施工機械出租單位e工程或勞務分承包單位f經(jīng)委托的檢驗檢測試驗單位g臨時設施場地或建筑物出租單位或個人。

75.機電工程項目部與施工單位有合同契約的單位間協(xié)調(diào)要點：施工單位與其有合同契約；協(xié)調(diào)行為的發(fā)生往往在合同契約細節(jié)規(guī)定不具體的情況下；協(xié)調(diào)的形式以會議座談為主，個別交流溝通為輔但對協(xié)調(diào)的結(jié)論均需做好記錄；協(xié)調(diào)要本著平等協(xié)商、相互溝通，求的共識、避免導入訴訟的原則進行。

76.機電工程項目部對施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調(diào)單位：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；施工安全監(jiān)督機構(gòu)；特種設備安全監(jiān)督機構(gòu)；公安消防監(jiān)督機構(gòu)；環(huán)保監(jiān)督機構(gòu)；海關(guān)和檢驗檢疫機構(gòu)。77.這些單位是經(jīng)政府主管部門授權(quán)依法對工程建設施工活動進行監(jiān)督檢查，具有強制性性質(zhì)，施工單位要主動配合其監(jiān)督檢查活動以避免造成重大事故或重大損失，防止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

78.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的整改事項，施工單位應認真組織整改，并將整改結(jié)果及時反饋給檢查機構(gòu)，以利于下一次檢查時驗證。

79.機電工程施工進度的類型：按工程項目分類，總進度單位工程進度、分部分項工程施工進度計劃；按施工時間長短分類：、季度、月度旬或周施工進度計劃；按機電工程專業(yè)分類：通風空調(diào)、管道、電氣、設備安裝等施工進度計劃。

80.電工工程項目施工進度表示方法有多種：橫道圖、網(wǎng)絡圖、速度圖、線形圖等。81.施工總進度計劃節(jié)點較大，劃分得也較粗，相互的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚，用橫道圖計劃表示為宜。若工程規(guī)模較大，制約因素較多，施工設計圖紙、工程設備、特殊材料和大宗材料采購供應尚未全部清晰，為便于調(diào)整計劃用網(wǎng)絡計劃圖表示為妥。82.確定工程項目的施工順序，要要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上先深后淺，向干線后支線等施工基本順序要求，媽祖質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。

83.分析有進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作：若出現(xiàn)偏差的工作作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應的調(diào)整措施。

84.若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，如何調(diào)整應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作無影響，原進度計劃可不作調(diào)整。

85.重點分析對供應商違約資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖提供不及時等引起的進度偏差，及時采用措施調(diào)整。

86.若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期。

87.調(diào)整施工進度計劃的步驟：分析進度計劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對象和目標；選擇適當調(diào)整方法；編制調(diào)整方案；對調(diào)整方案評價和決策；確定調(diào)整后實施的新施工進度計劃。88.贏得值法的四個評價指標a.費用偏差 CV（Cost Variance)費用偏差=已完工作預算費用—已完工作實際費用 當費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用；反之，則表示實際費用沒有超出預算費用。b.進度偏差 SV（Schedule Variance)進度偏差=已完工作預算費—計劃工作預算費 當進度偏差為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。c.費用績效指數(shù) CPI 費用績效指數(shù)=已完工作預算費/已完工作實際費用 當費用績效指數(shù)<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用； 當費用績效指數(shù)>1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用。d.進度績效指數(shù) SPI 進度績效指數(shù)=已完工作預算費用/計劃工作預算費 當進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度落后；當進度績效指數(shù)>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。費用（進度）偏差反映的是絕對偏差，結(jié)果很直觀，有助于費用管理人員了解項目費用出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額，并以此采取一定措施，制定或調(diào)整費用支出計劃和資金籌措計劃。但是，絕對偏差有其不容忽視的局限性。如同樣是20萬元的費用偏差，對于總費用1000萬元的項目和總費用1億元的項目而言，其嚴重性顯然是不同的。因此，費用（進度）偏差僅適合于對同一項目做偏差分析。費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可應用。贏得值法是對項目費用和進度的綜合控制，可以克服過去費用與進度分開控制的缺陷，即當我們發(fā)現(xiàn)費用超支時，很難立即知道是由于費用超出預算還是由于進度提前。相反，當我們發(fā)現(xiàn)費用低于預算時，也很難立即知道是由于費用節(jié)省還是由于進度拖延。而采用贏得值法就可以定性定量的判斷進度和費用的執(zhí)行效果。費用偏差類型： Ⅰ、費用增加且工期拖延，這種類型是糾正偏差的主要對象。Ⅱ、費用增加但工期提前，這種情況下要適當考慮工期提前帶來的效益 Ⅲ、工期拖延但費用節(jié)約，這種情況下是否采取糾偏措施要根據(jù)實際需要確定。Ⅴ、工期提前且費用節(jié)約。這種情況是最理想的，不需要采取糾偏措施。89.贏得值法的三個基本參數(shù)： a.已完工作預算費用 BCWP（Budgeted Cost for Work Performed)已完工作預算費用BCWP（Budgeted Cost for Work Performed）是指在某一時間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應的費用，也就是承包人獲得（掙得）的金額，故稱為贏得值或掙值。已完工作預算費用=已完成工作量*預算單價 b.計劃工作預算費用 BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled)計劃工作預算費用，簡稱BCWS，即根據(jù)進度計劃，在某一時刻應該完成的工作，以預算為標準所需要的資金總額，一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實施過程中應保持不變。計劃工作預算費用=計劃工作量*預算單價 c.已完工作實際費用 ACWP(Actual Cost for Work Performed)已完成工作實際費用，簡稱ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作所實際花費的總金額。已完工作實際費用=已完成工作量*實際單價 90.規(guī)費項目清單內(nèi)容列項：工程排污費；工程定額測定費；社會保障費；住房公積金；危險作業(yè)意外保傷害險。

91.稅金項目清單內(nèi)容：營業(yè)稅、城市建設維護稅，教育費附加。

92.工程量清單計價中涉及工程價款的調(diào)整應遵循的規(guī)定(一)因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：(1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定。直接采用已有的綜合單價的前提是其采用的材料、施工工藝和方法相同。(2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定。參照類似的綜合單價的前提是其采用的材料、施工工藝和方法基本相似，參考類似的項目單價由發(fā)、承包雙方協(xié)商新的項目單價。(3)合同中無法找到適用和類似的項目單價時，應采用招標投標時的基礎(chǔ)資料，按成本加利潤的原則，在消耗量定額及工、料(簽證期信息價)、機價格的基礎(chǔ)上考慮中標價與控制價下浮率重新組價。(二)因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價；該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應予以調(diào)整。合同有約定的按約定，合同未作約定，按以下規(guī)定辦理：(1)當工程量清單項目工程量的變化幅度在10％以內(nèi)(含10％)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價。(2)當工程量清單項目工程量的變化幅度在10％以外，且其影響分部分項工程費超過0．1 %時，其綜合單價以及對應的措施費(如有)均應作調(diào)整。(3)工程量變化造成規(guī)費、稅金等變化的應作相應調(diào)整。(4)工程量變化給承包人造成損失的，承包人可提出索賠。(5)調(diào)整原則：增加部分工程量的綜合單價應較原綜合單價低，減少后剩余部分工程量的綜合單價應較原綜合單價高。(6)調(diào)整的方法：由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。

93.施工圖預算是簽訂工程承包合同的依據(jù)，是實行工程招標時建設單位確定“標底”、投標單位確定“報價”的主要參考依據(jù)，也是工程結(jié)算的依據(jù)。（施工圖預算的作用）94.工料單價法是指以分部分項工程的單價為直接工程費單價，以分部分項工程量乘以對應分部分項工程單價后的合計為單位工程直接費，直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成施工圖預算造價。95.分部分項工程清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、利潤，并考慮了一定范圍的風險費用，但并未包括措施費、規(guī)費和稅金．因此它是一種不完全單價。

96.即單價中綜合了分項工程人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費以及有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、稅金以及一定范圍的風險等全部費用。

97.比較法的應用，通常有下列形式：a．將本期實際指標與目標指標對比。b．將本期實際指標與上期實際指標對比。c．本期實際指標與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。98.因素分析法（連環(huán)置換法）這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度.99.預算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預算成本，目標成本是分解到該分部分項工程上的計劃成本，實際成本是來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料.100.成本預測的方法可分為定性預測和定量預測兩大類。

101.施工成本控制的原則:成本控制應遵循開源與節(jié)流相結(jié)合原則；全面控制(項目成本的全員控制)原則；中間控制和適時原則；目標管理和例外管理原則，成本目標風險分擔的原則；責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

102.施工成本控制措施a．人工費成本的控制b工程設備成本控制c材料采購成本的控制d施工機械成本的控制e其他直接費的控制f間接費用的控制

103.施工成本主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同措施。

104.按業(yè)主要求，總承包企業(yè)將占工程總量的20％的部分專業(yè)工程發(fā)包給某專業(yè)承包企業(yè)，總承包服務費按分包專業(yè)工程各分部分項工程人工費合計的15％計取。

105.項目部風險管理組通過對各項活動和工序的分析．辨識出有關(guān)的所有重要風險。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進行，還可請有經(jīng)驗的工人參加。

106.班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交代將進行的工作中可能的危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。

107.應急預案的實施要點：①應急預案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準，并報上級應急指揮機構(gòu)備案；②張貼應急反應的緊急事件通告．包括緊急電話號碼、撤離路線、集中地點等；③對應急預案實施進行定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：通信系統(tǒng)是否能正常有效運行，各種救護設施(用品)是否齊全、有效，撤離步驟是否適宜，事故處置人員能否及時到位等。應急反應的實施原則(1)避免死亡；(2)保護人員不受傷害；(3)避免或降低環(huán)境污染；(4)保護裝置、設備、設施及其他財產(chǎn)避免損失。

108.400t橋式起重機的吊裝方案和專項安全技術(shù)措施的審批程序不符合規(guī)定要求。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，400t橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程．其安全專項施工方案．除由企業(yè)技術(shù)負責人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案的論證。

109.根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。總承包項目按工程合同價配備：5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。110.橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程．其安全專項施工方案．除由企業(yè)技術(shù)負責人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案的論證。

111.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部應按規(guī)定及時上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。情況緊急時，可越級上報。

112.a按施工階段進行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面b按質(zhì)量影響因素進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括人員控制、設備材料控制、施工（檢測）機具控制、施工方法控制和施工環(huán)境控制。c按工程施工層次控制進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質(zhì)量特性和要求進行質(zhì)量管理策劃。

113.三檢制”（自檢、互檢、專檢）是三級質(zhì)量檢查制度簡稱．一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

114.項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責：a全面負責項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人b嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書c負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度d組織制定項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃，并貫徹落實e組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，建立和完善安全管理制度，f及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。

115.對于直接經(jīng)濟損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題，可由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人和操作者共同分析，確定出現(xiàn)問題的原因，采取措施，及時糾正。

116.一般由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人進行現(xiàn)場調(diào)查，收集與分析相關(guān)資料。發(fā)生重大質(zhì)量事故由建設單位組織設計，施工、監(jiān)理等單位進行調(diào)查事故原因，組織專家進行技術(shù)鑒定；提出工程處理和采取措施的建議；對責任單位和責任者的處理建議；提交事故調(diào)查報告。

117.策劃的結(jié)果形成施工準備工作計劃、施工組織設計、施工方案和專題措施。

118.a按施工階段進行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面(b按質(zhì)量影響因素進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括人員控制、設備材料控制、施工（檢測）機具控制、施工方法控制和施工環(huán)境控制。b按工程施工層次控制進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質(zhì)量特性和要求進行質(zhì)量管理策劃。

119.質(zhì)量預控方案一般包括①工序名稱、②可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、③提出質(zhì)量預控措施等 120.質(zhì)量工程施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理方式 a修補處理：某個檢驗批、分項或分部工程的質(zhì)量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在一定缺陷，通過修補或更換器具、設備后可達到要求．且不影響使用功能和外觀要求。b返工處理：工程質(zhì)量未達到規(guī)范、標準或毆計要求，存在嚴重質(zhì)量問題．對使用和安全構(gòu)成重大影響．且無法通過修補處理的，必須進行返工處理。c不作處理：某些工程質(zhì)量問題雖不符合規(guī)定的要求，①但經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計等有關(guān)部門認可其對工程使用或結(jié)構(gòu)安全影響不大的；②經(jīng)后續(xù)工序可以彌補的；③經(jīng)法定檢測單位鑒定合格的；④經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算．仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的．可不作專門處理。d降級處理(限制使用)：工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，又無法返工處理，可降級處理。e報廢處理：當采取上述辦法后，仍不能滿足規(guī)定的要求或標準．則必須報廢處理。

121.預控措施有：搭建移動式防雨棚，防止焊接時雨淋；在雨棚內(nèi)制造干燥的焊接環(huán)境，加熱烤干焊件；焊條烘干放在保溫桶中。

122.分項工程驗收一般按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分

123.單體試運行是指現(xiàn)場安裝的驅(qū)動裝置的空負荷運轉(zhuǎn)或單臺機器(機組)以水、空氣等替代設計的工作(生產(chǎn))介質(zhì)進行的模擬負荷試運行，以檢驗其機械性能和制作、安裝質(zhì)量。124.試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標準全部完成，并提供了相關(guān)資料盒文件主要包括：a各種產(chǎn)品的合格證書或復驗報告；b施工記錄、隱蔽工程記錄和各種檢驗合格文件；c與單機試運行相關(guān)的電氣和儀表校合格資料。

125.聯(lián)動試運行前必須具備的條件a試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成并按施工驗收規(guī)范的標準檢驗合格。b試運行范圍內(nèi)的機械設備，除必須留待投料試運行階段進行試車的外，單機試運行已全部完成并合格。c試運行范圍內(nèi)的設備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗已經(jīng)全部合格。d試運行范圍內(nèi)的電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖及報警系統(tǒng)等符合規(guī)范規(guī)定。e試運行方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已經(jīng)批準。f．工廠的生產(chǎn)管理機構(gòu)已經(jīng)建立，各級崗位責任制已經(jīng)制定，有關(guān)生產(chǎn)記錄報表已配備。g試運行組織已經(jīng)建立，參加試運行人員已通過生產(chǎn)安全考試。h．試運行所需燃料、水、電、汽、工業(yè)風和儀表風等可以確保穩(wěn)定供應，各種物資和測試儀表、工具皆已齊備。i．試運行方案中規(guī)定的工藝指標、報警及聯(lián)鎖整定值已確認并下達。j試運行現(xiàn)場有礙安全的機器、設備、場地、走道處的雜物，均已清理干凈。

126.中間交接是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序，它標志著工程施工安裝結(jié)束．由單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任(管理權(quán))的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應負的責任。

127.除合同另有規(guī)定外．負荷試運行方案由建設單位組織生產(chǎn)部門和設計單位，總承包／施工單位共同編制，由生產(chǎn)部門負責指揮和操作。負荷試運行必須統(tǒng)一指揮．嚴禁越級指揮，參加負荷試運行人員必須遵守各項紀。律和有關(guān)制度，無證人員不得進人試運行區(qū)。128.機電工程竣工驗收后的處理：a整改：竣工驗收意見書中指明必須整改的部分或遺留的尾工項目，由施工單位繼續(xù)完成；b如竣工驗收意見書中建議整改的部分，項目建設實施方征求投資方意見酌情整改；c辦理工程資料向使用方移交，并按工程建設檔案管理規(guī)定，向有關(guān)部門移交工程建設檔案d辦理竣工結(jié)算手續(xù)后辦理財務決算手續(xù)e其他工作掃尾，包括工程建設中未決的訴訟事宜，工程質(zhì)量保修書訂立，向物業(yè)管理單位，檢修單位的情況介紹。129.負荷試運行是試運行的最終階段，自裝置接受原料開始至生產(chǎn)出合格產(chǎn)品、生產(chǎn)考核結(jié)束為止。

130.負荷試運行方案由建設單位組織生產(chǎn)部門和設計單位，總承包／施工單位共同編制，由生產(chǎn)部門負責指揮和操作。

131.出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗，即離心泵試運行范圍內(nèi)的工程沒有達到上述要求，不能進行單體試運行，而無論這臺泵的試運行是否影響其他設備試運行工序的進行。項目部在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前進行離心泵試運行不符合上述規(guī)定。

132.出口管道卸開后重新與離心泵連接后立即進入試運行，沒有復查泵的找正精度，是不符合要求的。這也是運行中軸承振動較大，滾動軸承溫升高的重要原因。

133.從離心泵試運行要求來分析其正確性：離心泵在額定工況點連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不應小于2h，運行時間不能在中途中止重新運轉(zhuǎn)后累計計算。中途中止后重新運轉(zhuǎn)，還須運行2h。134.中間交接是為了解決施工單位尚未將工程整體交工之前，建設或生產(chǎn)單位有權(quán)對部分工程進行試車作業(yè)的問題，是單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行的標志點.135.除因受介質(zhì)(原料)限制不能進行單機試運行而必須留待負荷試運行階段用規(guī)定介質(zhì)(原料)進行試運行的以外，試運行范圍內(nèi)的機器單機試運行已全部完成并合格．這一條件必須達到。

136.建設單位應該在初步設計確定的項目定員基礎(chǔ)上，編制具體定員方案、人員配置計劃等，適時、及時地配備具有較豐富的生產(chǎn)實踐和工程建設經(jīng)驗的人員．以滿足工程建設及生產(chǎn)的需要。

137.因故停用時，應經(jīng)授權(quán)人批準，記錄在案，限期恢復，停用期間應派專人進行監(jiān)護。138.建設單位應按《企業(yè)會計制度》的規(guī)定對所承擔的建設工程項目進行會計核算。工程結(jié)算后編制建設工程項目竣工決算。

139.規(guī)模較大、較復雜的建設項目(工程)應先進行初步驗收，然后進行全部建設項目(工程)的竣工驗收;規(guī)模較小、較簡單的項目(工程)．可以一次進行全部項目(工程)的竣工驗收.140.建設項目(工程)在竣工驗收之前．由建設單位組織施工、設計及使用等有關(guān)單位進行初步驗收。初步驗收前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料．向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后，應及時組織初步驗收。

141.建設項目(工程)全部完成，經(jīng)過各單項工程的驗收．符合設計要求．建設單位并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，經(jīng)復核工程竣工驗收條件已具備。向政府行政主管部門或上級主管部門提出書面申請．要求對機電工程項目進行竣工驗收。

142.建設工程項目的消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全衛(wèi)生及環(huán)境保護設施必須與主體工程同步驗收，但廠生活區(qū)一般不參與主體工程的同步驗收。

143.驗收委員會(組)應由上級主管部門、銀行、審計、物資、環(huán)保、勞動保護、消防安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門組成。144.對于磨煤機設備資料有：設備技術(shù)說明書、設計文件資料、簽訂的合同等；冷卻水取水口的變更資料有：由施工單位發(fā)出的，并經(jīng)過設計、業(yè)主(監(jiān)理)等單位簽字認可的工作聯(lián)系單或修改通知單；設計單位所發(fā)出的設計修改(變更)單。

145.技術(shù)性回訪:①主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。②便于總結(jié)經(jīng)驗，獲取科學依據(jù)，不斷改進完善，為進一步推廣創(chuàng)造條件。這類回訪既可定期也可不定期地進行。(3)保修期滿前的回訪。一般是在保修即將屆滿前進行回訪。(4)信息傳遞方式回訪。采用郵件、電話、傳真或電子信箱等。(5)座談會方式回訪。由建設單位組織座談會或意見聽取會。(6)巡回式回訪。察看機電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況。

146.機電工程項目保修的職責:保修的責任范圍a質(zhì)量問題確實是由于施工單位的施工責任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負責修理并承擔修理費用。b質(zhì)量問題是由雙方的責任造成的，應商定各自的經(jīng)濟責任，由施工單位負責修理。c質(zhì)量問題是由于建設單位提供的設備、材料等質(zhì)量不良造成的，應由建設單位承擔修理費用，施工單位協(xié)助修理。d質(zhì)量問題發(fā)生是因建設單位(用戶)責任，修理費用或者重建費用由建設單位負擔。e涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)濟責任按以上原則處理。

保修時間 根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設工程在正常使用條件下的最低保修期間為：a建設工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。b電氣管線、給水排水管道、設備安裝工程保修期為2年。c供熱和供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。d其他項目的保修期由發(fā)包方與承包方約定。

機電工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標準

1.計量器具是指能用以直接或間接測出對象量值的裝置、儀器儀表、量具和用于統(tǒng)一量值的標準物質(zhì)。

2.計量器具有準確性、統(tǒng)一性、溯源性、法制性四個特點。

3.計量器具是工程施工中安裝和判斷質(zhì)量是否符合規(guī)定的重要工具，直接影響工程質(zhì)量。4.測量器具的測量極限誤差必須小于或等于被測對象所能允許的測量極限誤差，必須具有技術(shù)鑒定書或產(chǎn)品合格證。

5.計量檢測設備應有明顯的合格、禁用、封存等標志標明計量器具所處的狀態(tài)。6.封存：根據(jù)使用頻率及生產(chǎn)經(jīng)營情況暫停使用。

7.若不在鑒定周期內(nèi)、鑒定標識不清或封存的，視為不合格的計量檢測設備，不得使用。按檢定的必要程序和我國依法管理的形式分為：強制檢定和非強制檢定。

8.強制檢定是由政府計量行政主管部門強制實行。使用強制檢定的計量器具的單位和個人，都必須按照規(guī)定申請檢定。

9.強制檢定是固定檢定關(guān)系，定點送檢，實行定點定期的檢定，使用單位沒有選擇的余地。10.非強制性檢定由使用單位自行依法管理，政府計量行政部門只側(cè)重于對其依法管理的情況進行監(jiān)督檢查。

11.施工單位的計量檢定工作應當符合經(jīng)濟合理、就地就近的原則，計量器具科送交工程所在地具有相應資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)檢定，不受行政區(qū)劃和部門管理的限制。

13.A-為本單位最高計量標準器具和用于量值傳遞的工作計量器具。如：一級平晶、水平儀器、千分檢具；列入國家強制檢定目錄工作計量器具，如：兆歐表、接地電阻測量儀等。B-為用于工藝控制、質(zhì)量檢測及物資管理的周期性檢定的計量器具。如卡尺、塞尺、焊接檢驗尺、5m以上卷尺、溫度計、壓力表、萬用表等 C-為一次性檢定的計量器具，如：鋼直尺、樣板等。如鋼直尺、樣板等。

14.國家對電力建設、生產(chǎn)、供應和使用活動的管理原則是實行安全用電、節(jié)約用電、計劃 用電。

15.臨時用電施工組織設計的編制：a臨時用電設備在5臺及其以上或設備總?cè)萘吭?0kw及其以上者，均應編制臨時用電施工組織設計。b臨時用電設備不足5臺和設備總?cè)萘坎蛔?0kW者，應編制安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

16.用戶安全用電事故報告規(guī)定：人身觸電死亡；導致電力系統(tǒng)停電；專線掉閘或全廠停電；電氣火災；重要或大型電氣設備損壞；停電期間向電力系統(tǒng)倒送電。

17.具有明顯的社會安全和電網(wǎng)運行的雙重屬性，是保護電力企業(yè)利益、用戶利益、社會公共利益的行政法規(guī)。

18.電力設施與公共設施互相妨礙的處理原則：公用工程、城市綠化和其他工程在新建改建或擴建中妨礙電力設施時，或電力設施在新建改建或擴建中妨礙公用工程、城市綠化和其他工程中，雙方必要的防護措施和補償?shù)葐栴}達成協(xié)議后方可施工。明示二者的處理原則是協(xié)商原則。

19.無論哪方設施興建在前，都必須由雙方主管部門協(xié)商。矛盾雙方主管部門出面協(xié)商達成協(xié)議后方可施工。

20.特種設備是指涉及生命安全,危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道及大型游樂設施。

21.內(nèi)壓容器又可按設計壓力（p）大小分為四個壓力等級，具體劃分如下 ：

低壓(代號L)容器 0.1 MPa≤p＜1.6 MPa;中壓(代號M)容器 1.6 MPa≤p＜10.0 MPa;高壓(代號H)容器 10 MPa≤p＜100 MPa;超高壓(代號U)容器 p≥100MPa。

22.已獲的鍋爐制造許可的鍋爐制造企業(yè)可以安裝本企業(yè)制造的整裝出廠的鍋爐，無需另行取許可證。

23.電梯制造企業(yè)承擔自己制造電梯的安裝業(yè)務時，應當申請并取得相應的資格證書（國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局令13號）。

24.特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

25.鍋爐安裝。安裝單位在從事安裝施工前，應當按照條例和相關(guān)安全技術(shù)詭誕的規(guī)定，向鍋爐使用地的直轄市或者設區(qū)的市級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門書面告知。26.壓力管道安裝，安裝單位應當在壓力管道的安裝施工前履行告知手續(xù)。承擔跨省長輸管道安裝的安裝單位，應當向國家質(zhì)檢總局履行告知手續(xù)，承擔省內(nèi)跨市長輸管道安裝的安裝單位，應當向省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門履行告知手續(xù)，其他壓力管道的安裝單位，應當向設區(qū)的市級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門履行告知手續(xù)。

27.鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的安裝、改造、維修的施工單位以及場（廠）內(nèi)專用機動車輛的改造、維修單位，在施工前未將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門即行施工的，或者在驗收后30日內(nèi)未將有關(guān)技術(shù)資料移交鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的使用單位的，由特種設備安全監(jiān)督管理部門責令限期改正；逾期未改正的，處2000元以上1萬元以下罰款。

28.鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機械、大型游樂設施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得出廠或者交付使用。

29.特種設備檢驗檢測機構(gòu)和檢驗檢測人員應當客觀、公正、及時地出具檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論。檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論經(jīng)檢驗檢測人員簽字后，由檢驗檢測機構(gòu)負責人簽署。

30.特種設備檢驗檢測機構(gòu)進行特種設備檢驗檢測，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患或者能耗嚴重超標的，應當及時告知特種設備使用單位，并立即向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。31.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。32.分部工程劃分得原則是：按專業(yè)性質(zhì)、建筑物部位來確定。

33.分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。

34..安裝工程一般按一個設計系統(tǒng)或設備組別劃分為一個檢驗批。

35.總承包單位、分包單位的責任：a分包單位對所承擔的工程項目質(zhì)量負責，并應按規(guī)定的程序進行自我檢查評定，總承包單位派人參加。B驗評合格后，分包單位應將工程的有關(guān)資料移交總承包單位，待建設單位資質(zhì)單位工程質(zhì)量驗收時，總承包、分包單位的有關(guān)人員應參加驗收。

36.(一)機電安裝工程應用實例1．在機電安裝的通風空調(diào)工程中，單位工程造價≥1000萬元．建筑面積≥2萬m3．空調(diào)制冷量≥800冷噸的為大型通風空調(diào)工程；單位工程造價200萬～1000萬元．建筑面積l萬～2萬m3，空調(diào)制冷量300～800冷噸的為中型通風空調(diào)工程。2．一般工業(yè)、民用、公用建設工程的機電安裝工程工程規(guī)模按照單項工程造價進行劃分：單項工程造價200萬～1500萬元的為中型項目；單項工程造價在1500萬元以上的為大型項目。(二)石油化工工程應用實例1．在石油天然氣管道輸油工程項目中，年產(chǎn)量≥600萬t，管線長度≥120km的為大型工程；年產(chǎn)量300萬～600萬t，管線長度<120Km的為中型工程。2．城鎮(zhèn)燃氣工程的工程規(guī)模按生產(chǎn)能力劃分：生產(chǎn)能力為1億～3億m3／年的為型項目；生產(chǎn)能力在≥3億m3／年的為大型項目。(三)冶煉工程應用實例1．在冶金工程中，產(chǎn)量≥120T／d或投資≥2億元的轉(zhuǎn)爐工程為大型轉(zhuǎn)爐工程；產(chǎn)量<120T／d或投資<2億元的為中型轉(zhuǎn)爐工程。2．冷軋工程按照項目的生產(chǎn)能力和投資劃分工程規(guī)模：生產(chǎn)能力為≥80萬t或投資≥8億元的為大型項目。(四)電力工程應用實例1．在火電機組工程中，30萬kW及以上汽輪機安裝界定為大型汽輪發(fā)電機安裝項目；10萬～30萬kW汽輪機安裝工程界定為中型汽輪發(fā)電機安裝項目。2．送變電工程工程規(guī)模按照單項合同額劃上分：800萬元以上的送變電工程為大型項目；400萬～800萬元的送變電工程為中型項目。